研发部部岗位说明书

2023-06-30 版权声明 我要投稿

第1篇:研发部部岗位说明书

研发部技术员岗位说明书(定稿)

研发部技术员岗位说明书

岗位名称 技术员 所在部门 研发部 岗位编号

岗位性质 技术 岗位工资范围 按公司薪酬制度执行

直接上级 研发部经理 直接下级 无 岗位定员 5人

辖员人数 0人 拟定日期 2010年1月1日 修改日期 2010年5月1日职责概述:负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制,解决产品试生产中的设计问题。

职责与工作任务

职责一 参与实施产品开发、研制工作,制定开发计划。

职责二 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件。

职责三 会同产品工艺技术部门完成试生产,处理试生产中的设计问题。

职责四 总结产品研发经验,持续改进产品性能,并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工作。

职责五 协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。 职责六 为产品的投标提供技术支持。

职责七

工作权限:

对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。

对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。

对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。

工作协作关系:

内部协调关系 *****,各部门

外部协调关系 行业协会、用户、协作方、供应商

职业发展路径和工作轮换

该岗位可轮换到 工艺技术员

该岗位可晋升到 研发部经理

任职资格

教育水平 机械、石油、压力容器或相关专业大学本科以上学历

经验 三年以上相关技术工作经验

知识 机械制造、自动化、仪器仪表、压力容器、石油钻采、储运、计算机技术、行业标准

技能技巧 具有较全面的阀门专业理论知识、技术管理知识,熟悉相关的法律法规和国家强制标准

熟悉公司产品的产品设计、工艺流程和工艺技术

良好的语言及书面表达能力

熟练使用计算机和相关的设计软件

个人素质 具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力 其他

使用工具和设备 电脑、电话、传真机、打印机、网络

工作环境 办公室

工作时间特征 正常办公

所需记录文档 技术资料

上岗所需熟悉时间 3个月以上

体能要求 身体健康,能在压力下工作 工作均衡性 均衡

考核指标

备注

上级部门确认

第2篇:研发部部长长岗位职责(定稿)

研发部部长岗位职责

1.协助总工程师制定技术开发战略,领导制定公司年度研发计划,并负责实施。 2.组织收集相关信息,及时了解和监督技术开发战略的执行情况。 3.参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案。 4.组织新产品开发项目的技术可行性论证。

5.组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化。

6.组织研发项目评审并准备评审的系统资料。

7.负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理。 8.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项。

9.负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系。 10.负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力。 11.负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作。 12.负责组织公司内部新产品的培训共诶。 13.负责组织研究先进技术,形成技术积累。

14.组织参与客户培训,解决公司自主研究法产品的使用和售后维护中的技术问题。

15.组织对供应商技术能力评估。

16.组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题。

17.组织自主研发产品批次质量问题技术分析。

18.负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 19.组织制定研发管理制度,监督检查制度执行情况。 20.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。 21.监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导。 22.完成技术品管部经理交办的其他工作任务。

第3篇:快餐连锁研发部、生产配送部岗位目标

研发部、生产配送中心岗位目标及主要KPI

一研发部经理岗位目标

1 负责组织、协调、统筹本部门研发设计出品的规范和管理。 2 制定年度计划,确定菜品创新目标。

3 统筹协调好菜品研发与门店销售、市场推广之间的关系。 4 带领本部门进行出品研发,带领团队完成研发任务。

5 负责研发队伍的建设与培养,经常组织研发人员的培训学习,强化产品研发技巧,提高研发能力。

6 组织研发部制定部门相关管理规范和项目研发工作流程的制定和完善。

KPI 考核

1 部门规章制度建设

2 新产品完成准时率

3 对外联络

4 研发团队的建设与培养

二助理工程师岗位目标

1 负责协助研发部经理制度年度计划和菜品研发。

2 组织员工食品安全及卫生知识培训。

3 制定实施安全生产制度,确保安全生产。

4 组织车间做好生产管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养。

5 门店出品操作的示范及监督考核。

KPI考核

1 菜品研发采用率

2 培训效果

3 车间操作管理效果

4 日常规章制度遵守情况

三采购岗位目标

1 掌握物资需求及市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物质成本及物质采购资金的控制情况,熟悉采购计划。

2 采购物资要做到物美价廉,季节性强的物资应及时提供样板、信息供经营部门参考。

3 严格把好采购质量关,对未达标物资坚决拒采,积极采取市场信息,保证物资供应。

4 根据申购计划结合库存状况,制定采购计划,确保采购任务完成。 5 严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿受贿,平等互利开展采购活动。

6 接待来访人员要热情有礼,外出采购注重礼仪,切实维护公司利益和声誉。

7努力学习业务知识,不断提高业务素养。

8 严格遵守公司各项规章制度,服从上级领导的工作安排。 9, 完成上级交办的其他工作。

KPI指标

1 采购任务完成率

2 采购资金节约率

3 采购订单完成率

4 订单差错次数

5 采购质量合格率

6采购退货次数

7 日常工作制度、规章遵守情况

8 供应商档案、信息提供及时率

四生产配送中心主管目标

1 负责加工配送部日常管理。

2 按门店需求,加工并提供出品。

3 完成上级交办的其他工作。

KPI指标

1 部门员工管理

2 底料加工的损耗控制率

3 加工间设施及卫生管理

4 加工产品合格率

5 日常制度、规章遵守情况

6 满足门店需求程度

五生产配送中心工作人员岗位目标

1 协助生产主管进行出品加工。

2 负责车间的卫生及设备保养。

3 完成上级交办的其他工作。

KPI指标

1 出品加工的损耗控制率

2 加工车间设施及卫生管理

3 日常制度、规章遵守情况

4 加工出品合格率

5 满足门店需求程度

六 仓库主管岗位目标

1 熟悉商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。

2 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品做到账物相符。

3 商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题及时汇报。

4 经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。

5商品摆放井然有序,学会分析呆滞积压库存、营运需求安全库存的合理调整,提出建议。

6 严格按程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。

7 根据反馈信息表,协助采购人员解决处理相关问题。

8 完成上级领导交办的其他工作。

KPI指标

1 物资出入库准确率

2 盘点帐实不符合次数

3 库存货损率

4 仓储环境良好率

5 仓储设施完好率

6 日常制度、规章遵守情况

7 跟车、反馈信息表信息情况

8 门店单据传递准确率

七司机岗位目标

1 应严格遵循中华人民共和国道路交通管理条例及相关法规。 2 每天在规定时间内待车出岗,检查车况,准时出车。

3 下班后需将车辆放在规定位置并将钥匙交到物流主管处。

4 不出车时,不许擅自脱岗。要服从调动,应主动承担一些力所能及的后勤保障工作。

5 认真填写行车记录、反馈信息表。

6 不准跑私车,有公司安排方可出车执行任务。

7日常要加强车辆的维修和保养,要定时检查车辆的制动情况,机油是否正常以及易损部位,负责车辆卫生。

8 离开车辆时必须检查车门是否锁好,方可离开。

KPI指标

1运输任务完成率

2 运达及时率

3 运达里程计划控制情况 4反馈信息表填写合格率 5 车辆卫生状况

6 日常制度、规章遵守情况 7 应急时间处理的及时率

第4篇:商场部岗位说明书

商场部职位目录

1、商场部经理

2、商场部副经理

3、楼层主管

4、楼层管理员

5、商场部经理助理

6、售后服务专员

7、播音员

8、客服员

9、保安主管

10、保安领班

11、消防专员

12、保安员

一、商场部经理

1. 接受总经办工作指示,全面实施商场部各分店的管理,带领下属共同完成各项任务,确保公司利益放在首位; 2. 负责制定,完善和落实商场部门规章制度及各项规定; 3. 配合总经办制定商场销售计划,并负责在分管区域落实; 4. 制定部门每月工作计划,并跟踪完成情况; 5. 跟踪分管区域内商品销售和货源情况;

6. 负责定期召开部门工作例会,传达上级指示,反馈、分析现状,按工作计划布置工作并跟踪实施情况; 7. 向总经办及时反馈分管商场的销售情况;

8. 及时做好与上级汇报和沟通工作,包括部门之间、对外各职能部门、外部协作单位的沟通协调工作; 9. 负责对下属的理论培训和现场指导工作,以提高下属的专业技能; 10. 激励员工的工作积极性,使其工作潜能得到最大限度的发挥;

11. 提高时间管理能力,能做到工作按轻重缓急区分,将有限的精力投入到有效的工作中去; 12. 负责部门员工的招聘、考评工作;

13. 根据分管商场的经营计划和销售计划,相应地制定、执行和检查销售计划;

14. 掌握本商场产品的市场情况,了解企业在业界的优劣程度,热衷于吸收与工作相关的情报和新知识,并提出针对性的管理建议及销售建议和计划; 15. 经常教育部下,使其能在规定的时间内高效率地工作; 16. 指导区域主管进行促销商品的选择,跟踪大型促销活动的效果; 17. 及时掌握分管商场各方面情况,并及时向总经办反映,提出建议和意见。

二、商场部副经理

1. 在上级的领导下,全面主持卖场日常工作;

1) 负责制定每月部门计划,安排完成并跟踪完成结果,反馈给上级;

2) 提高巡场质量,善于发现问题并及时处理,善于将问题归类,指导下属如何处理问题,以避免问题重复发生。 2. 严格遵守国家法令法规,遵守公司的各项规章制度;

3. 协调与各部门之间的横向联系和沟通,不能解决的向上级汇报,协助处理政府职能部门在检查中出现的问题,并跟踪解决; 4. 加强对商品的质量管理,把好商品入店关,并不定时地对商品质量进行检查(标识、条码、价签、相关证件说明等); 5. 按照部门规章制度,检查员工日常执行情况,对违纪人员进行必要的处罚和教育; 6. 负责定期召开工作例会,传达上级指示,研究分析销售状况,布置销售工作任务,总结工作中的不足,制定相关改善措施,并付诸行动; 7. 负责对本部门员工的日常工作进行督促、检查、考核;(量化考核) 8. 解决顾客投诉的最终裁决;

9. 根据员工的实际工作表现和个人资质,负责对本部门人员配置情况提出建议并提交商场部经理和人事部。(即年龄、性格、能力、经验、性别的优先组合,更大限度地发挥作用); 10. 完成上级交办的各项指令性工作,如促销活动时的工作安排,跟踪完成结果,及时纠正上级交办过程中的错误并做好反馈; 11. 自我提升,自我培训,提高领导管理能力; 12. 加强对下属专业技能的辅导和培训工作;

13. 能预见事物发生,对突发事件及时应变,妥善处理;

14. 善于运用激励方法调动下属的积极性,更大程度发挥下属的工作潜能;

三、楼层主管

1. 接受商场部经理/副经理的领导及工作安排,并向其汇报工作。 2. 按质按量完成上级布置的每周、每月工作计划。

3. 巡场时善于发现问题,及时处理。突发事件和不能处理的问题及时上报商场部经理/副经理。 4. 负责楼面的具体工作安排和检查,能够处理楼层的各类问题及顾客投诉问题。 5. 协调好楼层内、楼层之间的工作关系,及时传递上、下级的各类信息,保证信息畅通。 6. 经常对完善本部门的工作提出建议,以提高工作效率和工作质量。 7. 遇到问题,勇于承担责任,不退诿,并尽力寻找方法解决。 8. 负责对楼管的现场培训和指导工作。

9. 每月负责对所管辖的楼管的工作态度、工作绩效进行评估。

四、楼层管理员

1. 接受楼层主管的领导及工作安排,并向其汇报工作;

2. 保证楼层在营业时间内的正常运转,直接带领营业员提供优质的服务;

3. 对营业员的仪容仪表、纪律、服务、销售技巧等进行监督和检查,并及时处理违纪行为,开具罚单; 4. 严格按公司规定,监督专柜货品的进出情况;

5. 检查商品质量、标识、相关资料和检测报告,跟踪货源情况; 6. 接待顾客对商品、服务质量、促销活动等的投诉,并予以跟踪解决; 7. 每日核对专柜销售额;

8. 收集、汇总专柜库存,异常库存及时上报楼层主管; 9. 协助主管做好厂商的进柜、装修和撤柜工作;

10. 楼层内灯光、设备、卫生、POP及突发事件与相关部门沟通解决; 11. 紧急、特殊事件向楼层主管报告。

五、商场部经理助理

1. 负责接听来电,收发邮件,如遇经理不在场或外出,准确记录并及时汇报; 2. 负责日常接待,如遇经理不在场或外出,要及时联系或做妥善安排,并及时汇报; 3. 知晓经理日常接待行程,配合预约相关宾客,并做好联系、准备、接待工作; 4. 起草各类文件,并准确打印、整理、归档、保管;

5. 负责统计、分析各类商场部数据报表(如销售、专柜库存等); 6. 负责做好部门会议记录,并整理、打印; 7. 负责部门办公用品的领用、保管工作;

8. 根据经理指示,处理部门日常事务,协助、配合经理日常工作; 9. 负责提前准备经理出行、参加会议时所需的资料和其他安排工作; 10. 沟通、协调、联系其他部门事务,并做记录,及时汇报。

六、售后服务专员

1. 负责商场售后服务工作,以公正的立场按照相关部门的规定及条例,妥善解决顾客各类投诉; 2. 严格按照公司的规章制度,负责检查商场所有商品的质量、标识、价格、相关证件的规范情况; 3. 负责对外联系与接待消费者协会、质检部门及其他相关政府部门,并配合其工作; 4. 负责对商场相关工作人员进行售后服务及商品知识方面的培训和解答。

七、商场部播音员

1. 按时播放商场规定之音乐曲目(如开店迎宾、整点、闭店等);

2. 营业时段商场背景音乐的播放,并在上级的指导下根据营业时段、客流量、促销活动等适时做出调整; 3. 根据要求播放各类促销活动信息,包括按时播放晨会、晚会通知; 4. 商场紧急通知、顾客找人失物等内容的拟稿和及时播报;

5. 总机接听、转接各类咨询、投诉等电话,并将部分电话记录在案,并及时通报相关部门; 6. 广播仪器的维护和保养及报修工作。

7. 配合保安领班做好监控室内器材、物品等工作; 8. 接收商场调整单,及时通知当班保安;

9. 观察监控屏有否异常情况,做到有异常及时上报。

八、商场部客服员

1. 现场接待并接听顾客来电咨询,推广商场VIP方案及活动

2. 做好富客斯会员卡与富客斯招商银行联名卡等各类卡的申办工作,并登记输入电脑; 3. 为顾客提供礼品包装及现场品牌咨询工作;

4. 为VIP顾客发放停车券,并做好登记、审核、汇总工作;

5. 协助VIP专员整理VIP会员资料信息,并发放、登记VIP客人的积分换礼的礼物; 6. 每日输入VIP会员资料信息,为会员随时做好补积分,并电脑输入; 7. 做好每日工作日志记录及各项交接工作;

8. 根据公司需要,随时配合企划部做好各类促销活动期间的礼品、礼券发放工作。

九、商场部保安主管

1. 履行当值负责人的职务,贯彻上司的指示,部署保安部保安员的工作计划安排,安排保安岗位,检查落实各项工作任务,并在晨会签到时传达特别事件的信息; 2. 全面负责观察和监督保安人员的日常工作表现,并负责每月对所管辖人员进行评估; 3. 要求保安员跟办特殊工作并确保结果,紧急情况要有应急措施并告知部门经理; 4. 每小时对保安人员进行岗位检查,以确保该地区的安全和高效率;

5. 协同各楼层主管对各专柜内仓、货柜进行不定期抽查,确保仓内无违禁品或非属专柜内商品; 6. 根据上级指示处理各类事件、案件,并及时反馈结果; 7. 根据要求负责清场并确保商场财产和人员安全;

8. 将有关保安部发生的的各类事件、案件及时上报给商场部经理,并在当值记录上准确记录有关事件、案件,以便部门信息渠道畅通; 9. 组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”的安全教育和法制教育,定期巡视企业“四防”设施,确保人员和设备处于良好状态; 10. 组织调查企业有关的重大案件与事故原因;

11. 维护企业内部治安与秩序,保障员工和宾客的生命财产安全,在任何情况下克制情绪、灵活处事; 12. 正确向下属说明工作目标及其重要性,制定部门员工教育、培训计划,培养、训练管理人员,为企业发展储备人才; 13. 能够很快地注意到工作中潜在的问题,并能预先阻止问题的发生;

14. 经常研究本部门的合理化、系统化的建设,拟定并推行部门的行动方针和目标。 15. 做好与警署、消防处的沟通工作,保持联系,搞好关系;

16. 制定针对商场突发事件的各种预案与流程,负责队员岗位知识及岗位操作的培训,稳定员工思想。

十、商场部保安领班

1. 交接班时,警具和工作交接清楚,并有记录;

2. 协助商场部当班主管做好开店前、闭店后安全保卫工作; 3. 协助商场部当班主管处理日常保安事务工作;

4. 配合商场部当班主管发现、追踪、落实各类案件、事件、事故;

5. 上岗后负责巡逻,发现问题及时处理并汇报结果,同时应作完整、清晰的记录,以确保营业期间卖场的安全; 6. 妥善安排好各岗位,不出差错,并准时换岗休息;

7. 每天巡逻时检查各楼层消防设施、设备的完好情况,检查卷帘门下或消防通道内有否堆物,并及时汇报; 8. 根据指示,配合消防员处理消防整改问题; 9. 贯彻、落实上司的指示,并追踪结果。

10. 负责对新进员工的基础培训,搞好班内团结稳定。

十一、商场部消防员

1. 拟订商场消防活动计划;

2. 检查各部门落实防火安全制度情况; 3. 检查所有消火栓、胶轮带的完好状况;

4. 检查巡逻路线以外的灭火器、安全通道、安全门; 5. 发现火险防患提出整改意见,督促落实整改措施; 6. 对义务消防消防人员及员工进行消防业务培训; 7. 对动用明火区域进行审查、管理; 8. 参加消防演习;

9. 配合工程部检查供水、报警、卷帘门等消防设施系统; 10. 提出配置灭火器的计划,配合有关部门落实保养措施; 11. 参加消防会议及联防活动,与公安、消防部门保持密切联系; 12. 调查一般火警事故,协助调查火灾的原因。、收集、管理消防档案。

二、商场部保安员

1. 着商场统一制服,礼貌用语,文明执勤; 2. 严格按规定使用警具、械具;

3. 遇到重大事件及紧急情况,应立即报告上司,报告时如实详尽,不得夹带个人情绪和意见; 4. 如发现违章动火、消防通道堵塞和擅自动用消防器材的情况,应立即制止,并及时报告上司; 5. 所有案件、案例、事件、事情都应当准确、完整记录在保安部工作记录本上; 6. 必须学习并初步掌握基本法律知识和保安业务,在处理涉及法律程序的问题时,必须严格按照法律程序进行; 7. 保守公司秘密,不得涉密、泄密,任何时候、任何场合都不得公开发表有损公司和部门利益的言论;

第5篇:党群部岗位说明书

盐湖集团化工分公司党群工作部岗位职责描述

根据公司机构人员精简的组成原则,为进一步明确党群工作部岗位的职责,实现一人多岗、一人兼管多项、相互配合、强化党群工作的目标,现将党群人员岗位职责条件及岗位职责描述如下:

党务干事

(一)、人员定额

党务干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

中共党员,有一定的党务工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责组织、干部、党员管理

(四)、岗位职责描述

1、在部长的指导下,负责起草、季度、党委工作安排,以及工作计划、安排、通知、总结、决议和领导讲话等文稿。

2、负责公司党委会议的会务工作,做好公司党委会或由党委领导主持的会议记录;并协助部领导做好会议精神的督促、检查或催办工作;

3、负责公司党委系统印信的使用和保管。

4、根据公司党委的工作安排和部领导的要求,认真做好干部管理有关工作,建立健全并不断完善公司处、科两级管理人员的工作档案和科技人才、党群人才、管理人才等三级后备干部人才库的建册工作,收集整理两级管理人员的任免、奖惩以及职务变动等基本材料。

5、在部长的领导下做好干部选拔、任用、任前及考核等工作;建立健全干部培训档案;做好干部报表及统计工作。

6、负责党员信息管理,保证信息的正确和完整,做好公司党员信息的年报统计工作。

7、承办公司党总支、党支部的改选组建的审批手续。

8、认真执行党员发展工作方针,协助各支部抓好入党积极分子、党员发展对象的培训、教育、管理、考核工作,办理预备党员的入党转正审批手续,办理转接党组织关系及新发展党员函调和外调手续。

9、负责起草有关党员教育组织发展有关的文字材料,做好党费的收缴管理和使用工作。

10、公司党委会议的会务工作。

11、完成领导交付的其他工作任务。

二 、团青干事

(一)、人员定额

团青干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

共青团员,有一定的团青工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)岗位主要职责

主要负责公司共青团、青工工作。

(四)、岗位职责描述

1、在部长领导下负责团委的日常工作,团的会务工作,负责起草季度工作安排、通报、总结、经验交流、领导讲话、日常文体等文字材料;接受上级团组织指导和帮助。

2、建立健全和落实团的各项规章制度,加强团员、青年的管理与教育,提高团组织的战斗力,做好团委的团费收缴使用与管理工作。

3、负责团组织、团员队伍、青工队伍、团员发展及“推优”等各项工作,建立健全和不断完善团员青年的各类基础台帐,做好信息统一报表上报工作。

4、在部领导下,根据公司党委和上级团组织的要求,结合企业生产经营实际,部署团的工作,独立负责地开展适合青年特点的各项活动,开展团系统各种宣教、文娱、技能大赛以及“我为重点工程献青春”等主题活动。

5、研究、了解青年职工的思想动态,有针对性地做好思想工作,调动和保护青年的积极性、主动性和创造性。积极引导学习文化,钻研技术、努力工作;同时做好团的组织发展,关心和维护青年职工的利益,为青年职工做事实。

6、搞好团总支、团支部两级班子建设,建立正常工作秩序,充分发挥两级团组织在青年中的核心作用,增强吸引力和凝聚力。

三、工会干事

(一)、人员定额

工会干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

有一定的工会工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

主要负责公司工会、女工、计划生育工作

(四)、岗位职责描述

1、在部领导下,负责起草下发整理工会季度工作计划、工作安排、通报工作,策划组织参加集团以及公司举办的各项文娱演出活动。

2、根据工会章程在部领导下依法维护职工权益,协调劳动关系、调节劳动争议和会员发展等工作。

3、组织开展劳动竞赛、合理化建设、技术攻关协作、技术比赛等活动,加强对员工进行时事教育,组织职工学习专业岗位知识,组织好员工的文化、教育、文娱等健康积极向上的各项活动。

4、加强公司各工会分会的组织建设,健全民主生活,做好会员会籍管理工作,收好会费、互助基金的收缴上缴等工作。

5、做好女职工和人口计划生育工作;在项目建设和试车阶段,组织广大女职工开展建功立业以及素质提升工程;同时贯彻、落实计划生育方针、政策,开展人口和计划生育工作的宣传教育工作,负责公司人口计划生育目标责任制的制定和组织实施;负责上报人口和计划生育情况的统计工作,做好月报和年报工作。

6、在部领导下,保护职工在劳动中的安全与健康,开展群众性安全监督检查、生产宣传教育及安康杯竞赛以及安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动;协助安全部门制定安全规章制度和劳动保护条例。

7、在部领导下,参加重大事故的调查处理工作,协助做好伤亡事故的善后处理工作。

8、负责集团和公司党委、纪委、工会、共青团系统文件的收发传阅、保管、督办、保密、销毁和整理归档等工作。

9、完成部门人员的考勤、工资造表和领导交付其他工作任务。

10、负责党群部所有固定资产的清核、保管及摄影、照相等器材的登记、出入库管理的工作。

四、宣传干事

(一)、人员定额

宣传干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

有一定的宣传工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责公司对外、对内和日常宣传工作。

(四)、岗位职责描述

1、全面统筹、负责公司新闻报道工作;根据公司项目建设和试车进展工作重点,把握舆论导向,积极向《盐湖报》、《盐湖党建》等媒介投稿报道。

2、负责起草、组织和实施公司宣传工作计划和季度工作安排、通报;起草宣传工作各类总结和汇报材料以及日常宣传工作文件的起草。

3、做好公司党群刊物、计算机信息平台的策划、组稿、编校工作和宣传栏的管理工作,积极对基层宣传栏进行指导。

4、在部领导下成立宣传报道组做好公司对外的日常宣传;组织好普法和形势政策的宣传教育,对公司二级单位对外报道稿件进行审核把关。

5、根据公司项目建设进程,做好公司项目建设、试车以及公司管理重大事项的影像、图片的记录和保存建档工作。

五、纪检监察干事

(一)、人员定额

纪检干事定额为1人

(二)、岗位任职条件

中共党员,有一定的纪检工作基础,工作认真负责、思想积极健康,能独立完成工作。

(三)、岗位主要职责

负责公司纪检监察工作。

(二)、岗位职责描述

1、在部领导下,做好纪委的日常工作,结合公司项目建设和试车生产实际,建立健全惩治和预防腐败体系。

2、建立健全公司处、科两级领导干部廉政档案,参加公司招投标和比质比价现场监督工作。

3、积极落实党风廉政建设责任制,监督公司各单位的厂务公开工作。

4、在部领导下对党员和监察对象的违纪问题进行初步调查核实;接待来信来访,受理党员和监察对象的申诉和控告,对重大信访进行调查了解,写出调查报告。

5、起草纪检监察工作的各类汇报总结材料以及文件、季度工作安排、通报等工作。

6、完成领导交办的其他工作。

第6篇:电仪部岗位说明书

电仪主任

岗位名称:电仪主任

所属部门:电仪部

岗位职级:

直接上级:化纤厂厂长

直接下级:电器工程师

本职工作:全面负责和管理电仪部工作。

直接责任:

组织与领导:根据本部门工作计划,明确下属岗位职责、任务要求和相应权限,听取下属的工作

汇报,解决下属工作中出现的问题,处理工作中发生的紧急情况,确保本部门各项工作目标的实现。

沟通协调:组织做好与公司相关部门之间的协调,根据上级要求与工作需要及时向上级和相关部

门通报部门工作情况,在人员、物资与信息等方面进行配合与服务。

制度建设:组织拟订电仪设备的日常保养和维修管理规定与操作规范,经厂部审核、批准后组织

贯彻、实施,并对执行情况检查监督。

设备管理:组织完成厂部下达的电仪设备安装、改造、调试、维修、保养计划及运行,监督生产

车间按安全规范操作设备,并对水电设备进行日常保养,确保生产正常运行;组织人员现场指导车间员工进行设备操作、日常保养及异常处理;组织人员定期对全公司设备进行维修。  技术把关:根据分工对本部门工作进行技术指导与把关。

安全管理:根据公司安全生产管理、设备管理制度及操作规定,组织部门安全生产教育,监督各

车间人员遵守安全生产制度,做好设备、工具的安全检查工作,及时向上级反馈有关情况。  资料管理:组织下属对电仪设备建档,定期归档、妥善保管,做好电仪设备维修、调试记录及各

类异常情况记录,根据需要为生产技术部提供相关资料。

人员管理:根据工作需要完成本部门人力资源规划,在人力资源部的协助下做好本部门人力资源

的配备与培养,根据考核制度对本部门员工工作绩效进行考核评价;搞好员工的团结工作,营造融洽的工作氛围。

例会管理:按照例会管理制度定期召开、主持本部门工作例会。

办公设施:组织做好本部门所配备的办公用品及设施的日常维护与保养工作。  其他事项:及时向上级汇报自己的工作情况,认真完成上级交给的其他临时性工作任务。 领导责任:

对本部门的工作绩效负责;

对直接下级的工作行为负责;

对本部门提供的信息的及时性和准确性负责。

工作条件:

公司的相关年度、月度工作计划和生产计划;

上级的支持和相关部门的配合;

完成部门工作所必需的人员、设施、工具、材料等;

与工作相关的规章制度;

完成本职工作所需的办公用品和工具、设施。

主要权力:

要求上级事先明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

根据工作需要,提出部门人员增减、设施、材料和工具投放的权力;

在部门职能范围内按制度自主开展各项工作的权力;

有获取与本职工作相关的信息资料的权力;

要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合并对配合情况进行考核的权力。  拟订相应考核方法对本部门员工进行考核、反馈、奖惩的权力;  有要求上级和相关部门及时反馈部门考核及个人考核结果的权力;  依据公司各项制度享有的其他权力。 素质要求:

大专以上学历,机电相关专业,五年以上相关行业工作经历;  有较强的纪律性,对工作认真、细致,有大局观;

丰富的机电知识,能解决常见技术问题,为部门工作进行技术指导;  有一定的管理经验,人际沟通和协调组织能力。

电器工程师

岗位名称:电器工程师所属部门:电仪部 岗位职级:

直接上级:电仪主任 直接下级:电工

本职工作:根据部门要求,组织开展全班工作。 直接责任:

组织与领导:根据班组职能分工和本班组工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,听取下属的

工作汇报,解决下属工作中出现的问题,处理工作中发生的紧急情况,确保本班组各项工作目标的实现。

计划管理:拟订和落实执行本班组月度工作计划。  人员管理:根据公司和车间各项管理制度,监督、评价下属的工作,做好下属员工绩效考核工作,

提出下属奖惩建议,解决下属工作中出现的问题,处理工作中发生的紧急情况。  设备管理:根据设备管理制度,组织执行、监督公司供电、用电设备设施和控制仪表的日常巡检、

运行、保养维修工作,组织执行上级主管和相关部门制订的公司供电、用电设备设施和控制仪表安装、改造、调试、维修、保养计划和指令;及时响应生产车间和其它部门的设备设施维护要求;检查中发现重大异常或遇到不能解决的问题及时通告请修,并向上级报告。  档案管理:组织做好并定期检查供电、用电设备设施和控制仪表保养、维修、改造等工作的记录、

建档、归档与保管工作,根据需要向其他部门提供相关资料。

备件/工具控制:在满足生产的前提下,加强备品备件和工具的管理,组织做好修旧利废工作。  班组建设:督促本班员工遵守公司和车间的各项规章制度和劳动纪律,组织做好作业场所的环境

卫生与通风散热,努力在班组内建设良好的工作氛围,提高班组凝聚力。

员工培训:根据公司和车间的培训要求,组织本班组员工进行业务知识、技能培训,新员工上岗培

训和三级安全教育,并根据人力资源部的整体培训安排,组织向公司其他部门提供与本班组相关的专业知识和技能培训。

安全管理。落实安全生产教育,负责安全制度、安全措施的组织落实和监督检查,及时向上级主

管和相关部门反馈有关情况。

例会管理:负责召集本班例行工作会议,及时解决工作中出现的问题。

沟通配合:与有关部门及时沟通,组织下属配合相关部门进行备品备件的选型试用,配合技术工

程部进行新品试制、设备改造、技改等活动,为相关部门提供本部门技术资料;解决在配合工作中出现的效率、相应速度、工作结果等问题。

考核管理:根据考核管理制度对本部门员工工作绩效进行考核评价。

其他事项:及时向上级汇报自己的工作情况,认真完成上级交给的其他临时性工作任务。 领导责任:

对本班组的工作绩效负责;  对直接下级的工作行为负责;  对本班组的安全工作负责;  对本班组工作消耗负责;

对本班组提供的信息的及时性和准确性负责; 工作条件:

公司供电、用电设备设施和设备设施控制仪表的保养与维护的相关管理制度和生产部、技术工程

部及车间的相关工作计划;

完成本班工作所必需的人员、设施、工具、材料、备品备件等;  与工作相关的规章制度;

上级的支持和相关部门与岗位的配合。

主要权力:

要求上级事先明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

根据工作需要,提出本班组人员增减,设施、材料、工具投放和资金预算的权力;  在部门职能范围内按制度自主开展各项工作的权力;  有获取与本职工作相关的信息资料的权力;

有要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合并对配合情况进行考核的权力;  拟订相应考核方法对本部门员工进行考核、反馈、奖惩的权力;  对下属有分配工作、建议换岗的权力;

有要求上级或相关部门及时反馈部门和个人业绩考核结果的权力;  依据公司各项制度享有的其他权力。 素质要求:

大专以上学历,五年以上相关岗位工作经验;  有较强的纪律性,对工作认真、细致、有耐心;

掌握较丰富的供电、用电设备设施和设备设施控制仪表管理、保养、维修、安全规范、运行知识

和相关生产知识;

有一定的管理经验和人际关系协调能力。

电工

岗位名称:电工所属部门:电仪班 岗位职级:

直接上级:电器工程师 直接下级:无

本职工作:根据公司和车间制度,执行电仪班的工作。 直接责任:

设备维护:根据相关管理制度和班组工作计划,完成公司供电、用电设备设施及控制仪表的日常

巡检、安装、改造、调试、运行和保养维修工作;监督有关员工按规定的操作规范使用、清洁、检查、保养设备及仪表;及时响应生产车间提出的电器仪表项目要求;及时响应其它部门和岗位提出的用电设备设施维护要求。

工作记录:进行供电、用电设备设施和控制仪表保养、维修、改造、备件更换等工作记录,及时

交上级检查审核。  备件/工具控制:做好备品备件和工具的保管与清洁,在满足生产的前提下,节约使用、修旧利废。  沟通配合:根据上级安排和工作需要,及时提出备品备件采购计划并配合相关部门进行备品备件

选型试用,配合技术工程部进行新品试制、设备改造、技改等活动,为相关部门提供本部门技术资料。

现场卫生:做好作业场所的环境卫生,按规定摆放物品,使工作高效、有序。

其他事项:及时向上级汇报自己的工作情况,认真完成上级交给的其他临时性工作任务。 工作条件:

公司供电、用电设备设施和控制仪表的保养与维护的相关管理制度和相关工作计划和指令;  完成本职工作所必需的设施、工具、材料、备品备件等;  与工作相关的规章制度;

上级的支持和相关部门与岗位的配合。 主要权力:

要求上级事先明确工作要求和提供相应工作条件的权力; 在本职工作范围内按制度自主开展各项工作的权力;  有要求公司其他部门对本职工作予以合理配合的权力;  有要求上级或相关部门及时反馈个人业绩考核结果的权力;  依据公司各项制度享有的其他权力。 素质要求:

高中以上学历,两年以上本岗位或相关岗位工作经验;  有较强的纪律性,对工作认真、细致、有耐心;

掌握一定的供电、用电设备设施和控制仪表操作、保养、维修、安全规范、运行知识和相关生产

知识;

有一定的管理经验和人际关系协调、配合协作能力。

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