生活部年终总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《生活部年终总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇：生活部年终总结

电信生活部年终总结

年终总结

时间转瞬即逝，一个年时间要结束了。我们生活部的工作也将要告一段落。回顾这一年的学生会工作，我们生活部一直抱着“服务同学，营造良好的学习、生活环境”为态度，努力地做着自己的本职工作。在这个学期中，我们的工作情况完成如下：

一.生活部招新

电信系学生会在2010年9月底进行第一次人员招新，生活部招进两位干事。12月份“电信节”闭幕后进行第二次人员招新，生活部新招进一位干事，一共一位部长三位干事，在生活部所负责的活动中，充当领导作用。

一..寝室卫生检查

大一军训结束之后，当学校确定所有新生寝室住宿安排后，我们部门对整个电信系进行人员寝室住宿情况统计，然后上交到院学生会生活部，由卫检监督委员会统一安排我们系部所负责检查的寝室。首先我们成立了卫检小组，由20名大一新生组成，包括各班生活委员以及部分学生会其他部门干事，正式卫检之前还进行卫检人员培训等准备活动，十月最后一个星期开始了这一年第一次卫检，由于都是第一次参加卫检，所以出现了很多问题，通过后来对工作的熟悉以及通过会议的形式强化卫检小组的工作注意事项，卫检工作逐渐走向正轨。这一年的卫检工作到本周结束，总结这一年，卫检工作作为生活部持续时间最长，遇到问题最多的一项任务，在大家的共同努力下，一路下来很顺利，未出现大问题，当然小问题是不可避免的，所以我们部门提前让干事全面接手卫检工作，让他们在以后的路上，能避免更多的问题。

二.电信节

1.寝室文化节

为了丰富校园文化建设，营造一个良好的寝室文化气氛，为了使同学们拥有一个安宁、舒适、温馨的生活环境，健康的生活习惯，在卫检的基础之上，我们部门又在“电信节”期间开展了“寝室文化节”活动，要求各自然班对所住寝室进行装饰，美化自己的生活环境，通过开会和海报的形式对此活动进行宣传，然后安排各部长进入到每个寝室参观后进行评比，最后选出5个优秀寝室，并且在系部里面颁发奖状进行表扬。对寝室对不完善的地方提出整改的意见，并督促改正，提高大家的寝室生活情趣以及同学们对寝室文化建设的认识。同时为配合校级寝室文化建设月活动，院部学生会经过制定计划书，前期宣传报名，初评终评及获奖情况公布，顺利完成了本次活动。之后配合学校生活部的寝室设计大赛，推荐了优秀寝室。并且提高了宿舍文化氛围。因此，我觉得明年要继续进行。

2.拔河比赛

作为“电信节”生活类的另一个子活动，生活部女生部负责了此次的拔河比赛。此次拔河比赛一共13个班级参加，包括大一6个班级以及大二7个班级，首选有各班班长抽签分出组队，一组轮空直接晋级，其余6组进行第一次预赛，胜出的队伍参加第二轮比赛，第二轮比赛有7个班级，同样通过抽签的形式进行分组，一个小组轮空，比赛完后剩下的四组随机安排比赛，最后比赛出第

一、

二、三名，同样颁发奖状进行表扬。本次比赛本着“友谊第一，比赛第二”的宗旨，大家在比赛中显现出团结一致的精神面貌，很好的表现出对集体荣誉的使命感和拼搏精神。比赛最后虽然出了一些意外，但是总体还是顺利承办下来。

3.“电信节”闭幕晚会

“电信节”闭幕晚会十二月初进行，生活部主要是起协助作用。晚会当天生活部首先准备当晚到场嘉宾座位安排、食品等问题，让后协助其他部门布置会场，晚会进行的时候负责催场，达到每个节目之间都能顺利衔接的作用。整场晚会办下来很成功，受到大家的一致好评。

从电信节准备活动开始到闭幕，生活部始终充当着领军着，本着不怕苦不怕累的精神，完成了各项应该完成的任务，能让“电信节：顺利闭幕，我们觉得所有的付出都是值得的。

三.“三七”女生节

作为我们学校每年固有的活动之一，本次女生节生活部任然是协助女生部完成这次盛会。本次女生节通过比赛的形式展现个体、团体的风采。比赛的项目包括服装设计大赛，化妆比赛，模特大赛。本次女生节从去年12月份开始着手准备，包括对小分队的选取，服装设计稿的制作等。电信系因为是一个工科系，女生相比很少，而且面对化妆品严重缺少等困难，最后选出一组人员去参赛，最后获得优胜奖。通过这次活动，让我们明白，任何困难，只要有决心有信心，我们都能取得成功的。

四.“七彩节”

作为我们学院每年最大的盛会，学校领导看的重中之重，所以每个系部负责的任务都具体化。我们部门组成了宣传小组，通过发传单的形式对七彩节进行宣传，并且在七彩节期间各项活动中，作为协助部门，帮助其它部门完成各项比赛。七彩节考验的是每个系部团结协作的能力，很好展现出各个系部的综合素质。七彩节期间我们电信系取得许多奖项，这都是我们努力付出的回报。

五.“系文化建设月”活动

为了打出我们系部的招牌，让全院师生了解电信系这个生机勃勃的小团体。经过系书记，系主任，辅导员的一直赞同，我们在4月份开展了“系文化建设月活动”，生活部主要负责系文化宣传片的拍摄与制作的工作。每天，我们部门需要派人带着摄像机去每个教室，拍摄我们系部老师同学们上课时的情景。还有我们系部其他社团，包括青协、邓研等协会的情况，宣传片从包括了广大电信师生们在大学这个环境中，学习，生活，娱乐等各方面的情况，很好的反映出我们系部所具有的独特魅力，让更多的人了解电信系，喜欢电信系。

总结

生活部作为电信系分团委学生会一个重要的部门，每位部长或干事都在默默无私的努力着，因为工作部门的特殊性和长久性，需要每位人员都有善始善终的态度和顽强的毅力，这样才能坚持的做下去。每年生活部都需要承担很多分配下来的任务，通过去完成这些任务，大家发现了自己的不足，更好的完善了自己的能力，从而锻炼了自己，提升了自己。到了一年一度换届的时候了，希望下一任的部长能够吸取以前的不足，更好的完成自己所接受的任务，让电信系在稳步向前的同时，能够更好、更快的发展，创建一个全新的时代。

电信系分团委学生会生活部2011年6月8号

第2篇：计算机学院生活部年终总结

2011年下学期计算机学院

生活部年终总结

本学期即将接近尾声，回顾本学期，生活部作为团学会的一个重要部门，本学期的一些具体工作主要如下：

1、跳绳比赛的后勤工作，由于当时还没选干事，部长跟两个副部 晚给比赛的同学送水，买药，工作的确比较辛苦，但比赛同学们那 晚不辞辛苦的训练我们根本算不得什么，但总的一点就是我们及同 们在那一段日子可畏是乐而不疲。

2、新生杯篮球赛、足球赛的后勤工作，队员们的那种奋力拼搏，但 我们同样是苦中有乐。

3、生活部自己这学期主要举办的大型活动就是寝室文化节了，同学们跟我们十月中旬至十一月底，在主席团的关怀下，在我们生活部所有成员的努力下，在其他部门的积极配合下，还有全体报名参赛的寝室室友们的精心装点和积极设计室标的情况下，我们顺利地开展了“第七届寝室文化节”活动，取得了较好的成绩，同时也发现了一些不足，现将本次活动总结如下：

一、取得成绩

1、在我院学生分会的帮助下，我院生保部各成员在一起尽心尽力地为“寝室设计大赛”出谋划策，做到了有力的宣传，也达到了预期的效果，并圆满结束。

2、为了更好的进行寝室评分工作，我院生保部也拟定出了较完整的评分细则，为了公平、公正、公开的原则，我们生活部的所有成员还邀请了女生部成员一起检查，共同商讨后给定相应寝室的所得分数，这样不仅仅增加了比赛结果的透明度，还反映了我们学院对我们此次活动的重视程度。

3、在评审过程中，每个寝室的设计也都表现得积极向上，健康活泼，体现出大学生应有的朝气和活力。每个寝室都有自己的风格特色，有的简单，有的古典，有的诙谐，有的温馨。大多的寝室设计让学生会部门成员大饱眼福，用不同的精心设计，展现出现代大学生腾飞的理想与追求。

二、不足之处

1、虽然我们部各个成员和各个班委做了很多的宣传工作，拿报名表的人也很多，可是到了评比的阶段，真正做到设计完成的寝室数量却不是百分之百。有的寝室几乎没有进行设计，这样也在一定程度上影响了我们评比的质量。尤其是大一男生寝室在讲解过程中多次提到寝室是生活的地方，就应该简洁，没有认识到寝室设计的真正意义。

2、大部分寝室准备仓促，虽然在前期已经做了宣传工作，但多数寝室在评比前一两天才开始准备，导致设计质量不高，以及逃课现象。

3、大一大二之间缺少设计经验交流，由于分住在不同寝室楼，以及平时交往甚少，不易学习借鉴。

4、缺少寝室设计大赛成果展。许多寝室很希望了解优秀的获奖寝室设计情况。

5、因为在准备阶段没有预期到全校同学对于今年活动的积极程度，

6、由于摆的站台较小、海报只有一张，及一些同学对此活动的漠不关心，有的同学走过去甚至都没有看到。

三、解决方法

1、在比赛细节上，一些虽小却很重要的方面需要耐心谨慎地对待，以免出现不必要的错误。

2、我们还是要加大我们的宣传工作：干事应积极在同学中大力宣传，动员大家积极参与;另外由于我们的活动准备时间比较长，我们应该注意提供适当的重复宣传服务，用来不断提醒同学们，激起他们的热情。这样就可以慢慢的扩大寝室设计大赛的影响力。

3、宣传单不仅要包括活动内容，评分细则，评比时间，还应该提到加分，奖励等方面，加强同学设计寝室的积极性。

4、通过浏览照片的形式，加强同学对往年寝室设计的了解，加强学习，解决大一同学不能到大二寝室学习参观的弊端。

5、及时举办成果展，向全校师生展示我院同学的设计风采。促进大家相互学习和交流。

6、应提前准备好宣传海报，最好加上寝室设计大赛的成果展，并且展台应尽量大些,在室标展览的旁边做个明显的宣传标语，鼓励大家装扮出自己的特色寝室。

四、获得经验

1、熟悉了寝室设计大赛的整体开展进程，在工作中锻炼了我们处理突发情况的能力。

2、亲身体验了举办一届活动的辛苦和付出，大赛的成功举办增强我们把下一次活动办好的信心。

以上是我们对本学期的工作及第七届寝室文化节的总结，我们会在以后的工作中、活动中更加努力，争取再创辉煌!

计算机学院团学会生活部

二0一一年十二月

第3篇：院学生会生活部年终总结

工作总结

日子如同白驹过隙，回首间，已站在学期之末。回忆这学期的工作，有苦更有甜，但是在院领导及学生会指导老师、学生会主席的带领下，我部在进行例行工作的同时，配合其他部门开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强学校卫生与安全而努力!在这一学期里，太原理工大学现代科技学院院学生会生活部继续秉承着“精诚团结，雷厉风行”的口号，风雨同舟，群策群力。在这一学期的工作中，院生活部全体成员坚持不懈，集思创新，为学校的良好运转做出了应有的贡献。下面做出我部门本学年工作总结。

一、 部门简介

太原理工大学现代科技学院院学生会坚决拥护中国更共产党纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为行动指南，深入贯彻落实科学发展观，以全心全意为广大师生服务为宗旨，坚持自我教育、自我管理、自我服务的工作方针，在维护国家和学校利益的同时太原理工大学现代科技学院院学生会倡导良好的校风、学风，协助学院创造良好的教学秩序和学习环境，贴近学生需求，贴近学生思想实际，贴近学生社会实践的目标开展丰富多彩的有益活动。而太原理工大学现代科技学院院生活部则由共青团太原理工大学现代科技学院院学生会直接领导基本任务是协助学校后勤搞好后勤工作，包括定期和不定期对学校食堂及宿舍进行严格的检查工作，为广大师生创建一个良好的生活学习环境。

二、 学期总结

1、纳新工作

2011年10月11日，院学生会生活部开展一年一度的纳新工作。此次纳新工作分为四个阶段，即宣传报名、学生面试竞选、评委评分、名单公布。我部本着公正、公平、公开的竞选原则，择优录选有能力，有想法，态度认真，工作严谨，思想端正的学生。经过紧张激烈的竞选和长达一个月的试用、考核，我部迎来了活力四射、敢想敢干的8名新干事，为我部注入了新血液、新动力。为2011—2012学年工作的开展提供了有力保障。最终，纳新工作圆满结束。

2、例行工作

生活部的日常工作包括：每周三例会一次，每周五例行检查食堂一次，每两周考评宿舍卫生一次。

生活部一贯坚持生活部例会制度，每周三晚9:15准时在办公楼105办公室召开。主要内容涉及每个成员各自分配的任务及其活动进展情况，安排当个星期的工作，解决在工作中遇到的问题和困难，以及活动前期的策划准备和结束后的总结，包括成绩和不足，对不足的地方加以改进，对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做到最好。 本学年院学生会生活部在每周五进行食堂卫生例行检查工作，检查内容包括：中午12:10检查食堂外部就餐环境，下午4:00检查食堂操作间卫生。检查工作完成之后，将检查中发现的问题及时记录与汇总，并将同学们反映的问题一并上交给有关负责人，以确保全院师生的饮食安全。

两周一次的宿舍考评主要由各年级辅导员完成(特殊情况下由我部代替)，我部在此项例行工作中的主要任务为：安排检查前的各项事宜及检查后的档案整理。我部各成员本着公平公正的工作态度，细心严谨的整理每一次的检查数据，保证按时、按质、按量的完成任务。

3、配合其他部门工作

配合其他部门工作是我部基本工作职能之一。是我院院学生会“精诚团结，雷厉风行”精神的体现。

在本学年的新学期伊始，我部配合体育部及其他部门，在我院的院运会上负责运动员号码牌的回收工作。在这次工作中，我部各成员充分发挥团结一致的精神，坚持不懈，完成了我部在本学年的第一项重大任务，为院运会的圆满结束贡献了力量。

在后来的校园歌手大赛、“睿思杯”演讲比赛和团代会中，我部积极配合其他部门工作，顺利完成了一系列的任务。在“睿思杯”演讲比赛中，本部部长和两位副部长先后担任了多场比赛评委，我部全体成员出席并观看了第四届“睿思杯”演讲比赛总决赛，并在决赛结束后同其他部门一起清扫了会场。在团代会举行前后，我部分别负责了相关任务，为团代会的成功举办和圆满结束做出了一定的贡献。

4、宿舍文化月

宿舍文化月是我院为提升宿舍文化品味，丰富宿舍文化内涵,活跃宿舍文化生活,丰富大学生文化活动，进一步加强学生宿舍的育人功能，促进广大同学综合素质的全面提高，弘扬我院宿舍文化新风，展示大学生青春风采而举行的一年一度的大型文化活动，我部在此次活动中主要负责红旗、整洁之家的评选工作。在宿舍文化月前后的工作中，我部成员开拓创新，提出了一些既新颖又实用的想法，例如宿舍文化墙、温馨小标语等创意，在为期一月的工作中，我部成员每周六加班统计整理宿舍文化月相关数据，在统计整理过程中，我部成员认真严谨，一丝不苟，保证了评比活动的有序 进行。

三、 下学期工作计划

下学期，院学生会生活部将继续在校院各级领导和主席团的指导下做好各项工作，继续开展我部日常例行工作，积极配合其他部门工作，完成上级领导分配的各项任务，全面贯彻落实院学生会“精诚团结，雷厉风行”的精神，踏踏实实完成上级交代的任务，全心全意地为全院师生服务。结合学院实际，通过开展多种形式的活动，例如，我部计划开展一个以“公寓是我家，安全靠大家”为主题的讲座，进一步加强同学们对宿舍文化、卫生和安全意识，使我院全体师 生在一个安全、和谐的环境中生活学习。

四、纪律严明

风筝只有在线的牵制下才能飞得更高，一个团队只有在严格纪律的约束之下才会拥有更强大的战斗力。生活部，作为一个为全院师生服务的部门，必须拥有铁一般的纪律。由此，我部制定的严格的规章制度：

1、 全体成员在参加例会及其他工作时，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊情况，必须提前请假或请示。

2、 在工作期间，手机不许调成静音或震动，以示尊重。

3、 工作时态度认真严谨，责任心强，争取做到一次性成功完成任务。

4、 例查工作时，应佩戴工作证，不准无故提前离岗。

5、 例检工作时要公私分明，做到公开、公正、公平，严格遵守原则。

6、 需要请假时，必须向部长说明明情况，且在会议召开前30分钟、工作开始前一天。

五、工作照

回首这学期的工作，我们作了很多很多很多努力，也取得了很多成绩，但不得不说的是我们在工作中也有许多不足与缺陷有待提高，在下一学年的工作中有许多未知的难题在等待着我们，我们不会满足于现在的成绩而止步不前，我们会加倍努力，让院学生会生活部在新的一年里再创辉煌!

一届六任院学生会生活部

12月

第4篇：渠道部年终总结

渠道专员一般是指公司需要将自己产品推广时间建立不同的销售和代理渠道。以下是小编收集的渠道部年终总结，欢迎查看!

移动公司渠道经理工作总结

自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式，培训代理商**人次，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标。

渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。其次，必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三，必须最大程度的了解代理商的需求。第四，必须当好代理商的“智囊团”。

一、工作表现

自***年*月到公司工作以来，坚持以公司发展为己任，服从组织，服从领导，服从大局，模范遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，有很强的责任心和工作能力;工作中勤于思考，好钻研、虚心向领导和同事请教，善于发现问题、分析问题、解决问题;始终严格要求自己，勤奋好学，刻苦钻研业务;能够吃苦耐劳，爱岗敬业，团结同事，视工作如生命，视代理商为上帝，受到领导和同事的一致好评。

二、工作能力

经过*年的工作，我具备了以下七个方面的能力：

1.具有较强的沟通和培训能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误，没有损害公司的形象，更没使公司利益受到损失。

2.具有熟悉各项移动业务的能力。几年的工作经历，使我对移动的业务知识，特别是营销、培训方面的业务知识有了比较全面的了解。

3.具有较强的处理问题能力和沟通能力。

4.具有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。

5.具有较强的亲和力。

6.具有较强的责任感、进取心和丰富的工作经验，并能够承受较强的工作压力

7.具有较强服从意识、应变能力、团队精神和协作能力。

三、工作计划

按照公司工作规划，结合本职岗位，制定了今后的工作计划：目前，文山移动随着市场的逐步发展，已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟、发展、提高阶段，而要完成这个阶段的任务，首先应该从提高代理商营销能力和本领入手，从而使公司不断增加效益、做大做强。

1.制定短期、中期培训规划，明确培训目标、任务和措施，并细化到季度和月份。

2.创新培训工作机制。主要包括：①针对不同的代理商，制定不同的培训措施，增加针对性;②培训重心下移，深入到乡镇开展现场培训;③应急培训，根据公司新推业务，随时抓好代理商的培训，确保新业务、新产品能及时传递到基层;④常态培训，确保代理商能够始终保持较强的营销能力。

3.加强与营销、前台等各个部门的联系合作，及时掌握了解市场动态，捕捉各方面信息，为培训工作奠定基础。

4.拓宽培训内容、领域。主要是突出公司形象、公司文化、公司发展战略及公司经典的营销案例、代理商的素质等几个方面， 从而使公司与代理商建立起信任，树立起信心，形成水乳交融、鱼水般的合作关系。

5.认真搞好资料录入，建好“代理商档案”。

6.严格按照程序，规范、高效、准确地抓好协议签署，为公司业务壮大、效益提升夯实基础。

房地产渠道部工作总结内容

一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：

一.主要工作任务和业务完成情况

1.完成情况综述(具体情况由你自定)

2.未完成情况分析并说明(具体情况由你自定)

3.职业精神

刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从生疏到熟悉，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉，常常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电话拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经验。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二.本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡，公司于****年与****公司进行合资，共同完成销售工作。我积极配合****公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

2***年下旬公司与******公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

总之，几个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我今年的工作总结。

房地产渠道部的工作总结

在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。

经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。

第二、 做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。

第三、 经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、 提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、 多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。

第六、 学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。

第七、 无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、 找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

第5篇：安保部年终总结

2013年度安保部工作总结

时光飞逝，2013年已经过去，我们满怀信心地迎来2014年，过去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常工作，对2013年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：

一、 消防工作方面：

消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在2013年初制定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在2013年完成了年初指定的工作任务：

1、加强日常消防安全巡视、检查工作：

安保部中控班组2013年全年日常对场内商户进行消防巡视2000余次，查出大小安全隐患80余起，并现场进行及时纠正，其中重大消防安全隐患13起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护：

(1)中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试12次，并在日常使用中，出现问题后及时报修及修复，保证了技防设备的正常使用; (2)全年每天对金库安防手动报警器进行测试，全年360余次，出现问题时及时报修; (3)全年对全场室内、外消火栓巡检12次，对其它公共区域消防设施设备巡检12次，发现问题及时报修，以确保设备完好有效;

(4)对全场灭火器进行综合检查保养，全年保养维修灭火器1000余具。

3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作： (1)中控班组员工每日对场内施工现场的安全检查不少于3次，全年查处严重施工违规32起，现场进行违规纠2000余起，并对严重违规施工单位进行教育处罚共计11550元，确保了在施工中不发生消防安全事件;

(2)配合工程部开据动火作业施工动火证367张，并做好了动火现场的安全监督检查工作;

(3)配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工作22次，积极配合消防验收不合格的商户指导整改。

4、处置火灾报警工作情况：

(1)全年消防中控室主机报火警共计311次，中控消防人员处置及时，到点确认后均为误报警，也体现出了良好的职业素养;

(2)全年接商户电话报警6次，消防警卫处置及时得当，为企业避免了损失和不良影响。

5、日常配合协助其它部门工作：

(1)全年配合商户及顾客及政府部门调取、采集监控录像70次，为企业和顾客挽回或降低了损失;

(2)全年配合各部门、各商户启用档案钥匙200余次，并认真做好交接记录;

(3)全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未关车灯等情况2000余次，并向客服中心通报、广播，为顾客避免了损失，获得了顾客的好评。

6、日常消防教育培训工作：

(1)全年消防安全常识培训教育24次，做到每名商户员工必须熟知消防安全“四个能力”，掌握基本消防知识和灭火设施的使用方法; (2)全年消防演习和灭火设备使用演示培训9次，用模拟火灾现场及实际参与灭火的方式，让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。

(3)针对消防专业知识进行全体消防警卫培训4次，并结合培训内容进行考核，全体考核人员成绩均达标;

(4)组织全体消防警卫进行季度消防技能比武2次，通过技能比武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度，优秀者予以奖励，带动全员的工作积极性。

7、完善消防制度和专业档案

(1)完成消防安全重点单位进行户籍化管理工作，对赛特奥莱《消防档案》进行重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进行分开细化管理;

(2)完善落实消防安全专项制度及各项管理规定，其中包括：灭火和应急疏散演练制度、用火用电安全管理制度、动火作业安全管理制度、消防安全教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防安全管理制度、义务消防队组织管理制度、安全疏散设备管理制度、消防设备器材维护管理制度、交接班制度、内部商户消防安全(月度)检查制度。

二、内部治安方面：

日常治安防范也是企业不容忽视的重点工作，安保部内保班组通过对日常案例的分析总结，制定出整套的安全防范预案，利用每日早例会的时间，对各家商户员工做治安防范宣传，从而减少商家因疏忽大意造成的损失，提高了各店员工们处置突发事件的能力，同时为客人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好，杜绝治安事件发生，内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密 集等不利因素，加大自己的巡视范围，增加了执勤时间，并采取发动各家商户导购员的方法，建立了一个以安保部为中心的安全防护体系，如遇有可疑人员或突发事件，现场商户第一时间会上报安保部，由安保部调动离现场最近的安保人员及时到场控制，从而避免了因编制人员少、场区大带来的工作困难，大大提高了工作效率，保证了企业的

正常的经营秩序。

1、加强日常治安巡视检查工作：

(1)全年通过对场区内的日巡视检查工作，制止推销及发放广告传单人员42人次，劝离场内未经允许网拍照相活动288次，劝离在场内捡拾饮料瓶的周边村民730人次，维护了企业的形象;

(2)全年对全场商户防盗门磁检查12次，保险柜检查12次，遇有问题的商户，及时提醒及时整改;

(3)全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象32起，并及时制止、督促整改;

(4)完善更新商户人员档案，并定期巡视检查更新，做到了对商场每名员工基本情况的掌握。

2、突发事件及内部治安案件的处置工作：

(1)通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作，全年共计破获偷盗店内商品、车内物品及强抢财物等案件5起，抓获犯罪嫌疑人6人，均交送公安机关处理，后经公安机关查实，有3人为被通缉的惯犯;

(2)全年共计调解顾客纠纷30余起，并能够处置得当，避免了为企业造成不良影响; (3)全年共计捡拾客人遗失现金、物品等572起，主动联系失主并发还，受到客人的好评，为企业树立了形象。

3、日常治安教育培训工作：

(1)全年利用早会期间进行治安防范、物品防盗等培训96场次;篇二：2012年终总结(保安部) 保安部年终总结

(2012年工作总结) 2012年即将过去，在这即将过去的一年里，保安部在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务，也取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下，主要做了以下几点工作如下：

一、 加强消防建设，确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连，市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度，定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，组织开展各类消防知识及技能竞赛活动，落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训

员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次，灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动，查出各类火灾隐患 130多起，并限期进行整改，直至复查验收合格，确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题进行罗列，并一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理，今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架，总共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架，添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只，达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起，以完善消防设施设备建设，更好的实现市场安全生产标准化。

软件建设方面，依照消防大队户籍化管理规定，每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改，每月定期报送相关“户籍化”管理资料;结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思，每月对市场消防知识进行张贴宣传;并完善市场内各类消防标识，如：安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等，在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到绝不手软，发现一起处理一起，全年累计查处违规抽烟 38起。 装修监管方面，严格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管，杜绝装修材料使用三无产品，经统计2012年全年装

修审批共计 200 家，验收合格 200 家。装修留电 700 多批次，装修期间每家并做好装修监管。动火审批共计 6 起。并实行了严格的跟踪制。

在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中，共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等，其中户灯关有起，衣物未收有2起，使用大功率电器微波炉有1起，使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患，无一起安全事故发生。

二、加强治安管理，确保商户利益

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生，商、客户累计丢失钱包、手机等物品共 27 起，比上一年减少了起，与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车 12 辆，比上一年减少了 12 辆，与上一年同比下降了 50 %。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统，总共安装红外探测器 35 只，实现技防人防相结合。

在突发事件处置方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，

加强市场的治安防范，要求保安通过企业110联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等

社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象最为严重，根据市场实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，排除各种险情多次，帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。

三、加强车辆管理，保障通道通畅 *********大型综合市场，也是****星级文明市场。人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻，一年来共疏通引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起，开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。

四、提高队员素质，提升服务理念

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题，并能解决问题。与各部门做好沟通，共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合，对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训，对外来施工人员进行安全教育培训，为广大商户提供最优质的服务。

五、灵活处理纠纷，确保经营秩序

我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之，一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：

1、队员素质参差不齐，有待进一步提高。

2、队员在平时工作中不够认真，缺乏责任心，有待加强。篇三：2012年度安保部年终总结

金海·银杏酒楼

安保部2012年度工作总结

今年以来，安保部在酒楼领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造安全和谐的家园环境为主线，以安全管理为着点，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着力通过“人防、技防、物防”三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大节假日的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理规范化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前，酒楼无一起重大安全事故发生，无一项重大安全隐患，无一例重大治安安全事件，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下：

一、提高认识，规范安全管理制度，积极营造安全管理工作群众化氛围。

酒楼各级领导历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。入场后，由安保部牵头，酒楼与各部门签订了安全责任书11份，明确了安全责任主体，加强了安全管理，统一了全员思想，增强安全责任意识。为预防各类安全事故的发生，我部完善了安全管理的相关制度，先后制定了《突发事件应急预案》、《消防安全应急预案》、《自然灾害应急预案》、《应急救援小组预案》《灭火及应急疏散演练预案》;同时成立了以总经理为总指挥的应急

救援小组。建立了各类安全管理登记表，成立了消防安全管理专柜，建立了消防安全管理档案，为规范及提升我酒楼的安全应急救援处置能力奠定了良好的基础。

为避免或减少酒楼的安全事故的发生，我部还拟定了《安全隐患排查制度》，以提高我酒楼的安全隐患排查能力及整改力度，避免或减少酒楼的安全事故发生，杜绝各类违章操作，确保酒楼财产安全，保障宾客的人生及财产安全，维护员工的人生及财产安全。

同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，积极推行制度化管理，通过坚持24小时执勤制度、每一小时巡查制度、重点部位设置值班岗位制度、重大节假日部门管理人带班制度，动火审批制度等安全管理制度的严格落实，为酒楼的正常经营提供了强大的安全保障。

二、领导重视、加强管理，源头治理构建酒楼立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。

为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒楼从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒楼成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门负责人为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到岗位上，实现了三级安全网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的原则，对酒楼的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点

与员工签订安全责任书。使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角;三是重投入。在安全管理上，在原有基础之上，酒楼再次拨动专项资金2万余元，先后增设安装了监控摄像设施四套，门磁报警装置三套，动态监控报警装置一套，购买abc4型手提式干粉灭火器29具，mz2型二氧化碳灭火器4具，灭火器箱10个，灭火毯6张。以此提高了酒楼的物防、技防能力，更好的为安全管理奠定了扎实的基础，进一步确保了酒楼的财产安全。

三、坚持理念、热情服务、努力打造宾客满意、放心企业，维护酒楼良好形象及声誉

我部除担任酒楼治安、消防安全工作外，同时还担任宾客的礼仪接待及代客泊车工作，今年以来，我部全体员工秉承服务第

一、顾客至上的原则， 坚持加强员工的礼仪接待知识培训及引导，强化员工的礼貌服务意识，提升员工的服务水平，对宾客做到热情周到，礼貌大方、想宾客所想，做宾客所需，努力维护酒楼的良好形象。今年来，我部无一例因员工工作态度及服务质量问题而被客人举报事件。在部门全体员工的共同努力下，礼仪接待工作得到了客人的较高好评。为酒楼树立了良好的形象。

在代客泊车工作中，为保障客人的财产安全，我部针对泊车工作的特殊性及实际性，制定了严格的代客泊车管理规定，同时加强了代客泊车工作教育及管理，强化泊车员的责任意识及安全意识，对车辆驾驶制定了详细的操作要求，同时在每日的班前会上都会强调泊车安全工作，做到了教育随机、随时、随地、警钟长鸣的良好氛围。同时， 对新入职泊车员进行严格的考核及考察，自泊车员入职开始，就签订《泊车安全协议》，以此进一步强化泊车员的安全防范意识。自今年4月16日代泊第一辆车以来，我部全年代泊车辆1997台次，代驾20余次，无一例车辆擦挂、碰撞事故的发生，无一例客人车内财物丢失及被盗事件的发生。为酒楼树立了良好的口碑及形象。

四、工作中的不足方面及改进方法

1、在安全管理中还存在着不足之处。首先是安全管理的相关制度还不够细化，特别是对重点区域，重点岗位的安全管理还不够严格，未形成规范的制度，在安全管理中还存在漏洞问题。需在下步的工作中细化安全岗位工作职责，加强对重点区域、重点岗位人员的安全管理及安全培训，提高相关岗位人员的安全管理技能及事故预防、处置能力，有效的避免或降低事故的发生率。

2、部门个别员工对相关的安全管理知识及技能掌握还不够，还有待于有针对性的进行部门员工的专业技能及安全管理知识的培训和引导。加强部门员工的安全管理知识、消防基础知识、初期火灾扑救、人员疏散逃生、突发事件应急处置等知识及技能的培训，提高部门员工的整体安全管理及预防能力，杜绝安全事故的发生。

3、在部门管理中还不够严格、细化，部门个别员工的服务意识及安全职责意识还不够，对酒楼安全管理工作带来了一定的影响。在下步的工作中，需细化部门管理规章制度，严格制度化管理。同时加强对部门员工职责意识的培养及引导，强化部门员工的职责意识和服务意识，提高部门员工的统一协作能力，提升部门的整体工作质量，

切实为酒楼的安全、平稳发展起到保驾护航的作用。

五、来年工作计划

1、从内部治理入手，全面提高部门员工综合素质 建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班次及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，强化各类突发事件的处置能力，培养一支纪律严明，作风顽强的安保队伍。

首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和岗位职责意识。确保各级管理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取合理引导和感化的方法，严禁和客人发生正面冲突。加强教育配训工作，培养并提高各类突发事件的处置能力及应变能力。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强安保信息工作。篇四：2011年保安部年终总结

回首是为了更好地展望。盘点一年中的收获，无疑是件令人愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜。然而盘点一年工作的时候却总是感到些许的不尽人意，记得曾经有位名人说过 “我们不是为老板打工，更不是单纯的为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，我们只能在业绩中提升自己。成就梦想对我来说只是年轻人的豪言壮语，是一个不可能再介入的话题，但是现在我发现这个想法是错误的而且错的非常可悲，可能梦想和实际工作生活并无关联，然而梦想可能仅仅只是个态度，没有梦想就没有激情，没有激情的工作只能是按部就班，没有任何创造力。一个没有激情的员工永远不可能得到领导的赏识。

进入公司近两年了每个人都在为自己的梦想拼搏着，梦想的实现必须付诸于行动否则它始终是一个美丽梦 ，在实现它的过程中固然有着这样那样的困难，我们始终都在坚持，因为我们有着一个和谐的团队，一个能够共进退的大家庭，我身为其中的一员感到十分荣幸和自豪。

一年来我始终明确自己的职责，努力协助主管做好保安部的各项管理工作，作为副主管始终在工作上严格要求自己，做到工作上向主管看齐生活上向领班队员看齐，从不因为个人得失而斤斤计较，在员工面前始终以身作则，遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，在管理工作中我始终坚持公平、公正的原则，错就是错对就是对毫不含糊。在生活中细

致、认真，时刻掌握和关心员工的工作以及思想状况及时纠正员工的各种心理误区从而提高员工的工作积极性。

今天的回顾是为了明天的辉煌，回首一年的点点滴滴不尽令我思 绪万千，在顾主管的带领下保安部圆满的完成了公司交付的各项任务，作为副主管我想我有必要回顾一下保安部1年来经历的大事。

1、保安部从年初起始终处于严重人员缺编状态，但是大多数同志都能体现出不畏艰辛、大局为重的高尚品质，尤其是几位领班在此情况下更是身兼数职，发挥了一名领班身先士卒的模范带头作用，合理的安排岗位，充分调动队员的工作积极性，同时也安排主管跟班更有力的确保了保安部工作的正常开展。

3、下半年针对一号公馆开盘，保安部安排了大量的培训以及准备工作，并且由两名副主管现场带领，执行秩序维护保证了一号公馆的顺利开盘，同时展示了保安部在关键时刻拉的出、打得赢的过硬作风。消防安全始终是公司的重点，同样也是保安部的重中之重9月19日公司在南洋丽都小区举行了一次消防演习，主要检验保安部在高层建筑失火后的应急反应能力和各相关单位的配合情况以及小区群众自

救互救方法是否正确。并借此次演习让小区居民亲自尝试使用灭火器灭火，使居民了解常用灭火器的使用方法，1115事件的发生更加触动了社会各界的对消防安全的重视，作为太仓市消防重点单位的南洋广场我们绝对不能出现一点问题，任何一点差错将可能使我们永远失去改正错误的机会，所以我们必须将消防安全工作经常化、细致化、全面化，对于消防隐患必须做到及时发现及时整改，经常组织公司人员以及各大商铺负责人进行消防培训，时刻敲响警钟，真正做到全员消防。

4、 今年在丽都小区的创优评选中保安部花费了大量的时间积极配合整理了相关的各项职责、制度、规程等资料，全力协助公司通过此次创优评选，小区实行外来车辆管理制度后对保安部的工作确实带来了一定的难度，一些业主的不配合，不讲理甚至对保安威胁、人身攻击，着实令我们头痛不已，但是虽然难度很大我们还是会不遗余力的去完成我们的使命，我们会积极配合管理处向这些业主做好解释工作，动之以情，晓之以理，相信这些业主也会慢慢的被我们感化。 2010年即将结束，一年中我们完成了很多任务同时也出现了不少的失误，以下总结是2010年保安部广场的各项情况

一、人员情况 2010年保安部人员变动比较大，入职人员与离职人员不平衡造成多个岗位长期缺编，致使一些乞讨人员、拾荒人员乘虚而入，一定程度上影响了广场秩序的全面管理，保安部就离职人员的增加问题进行过讨论总结出以下几点离职原因：

1、队员确实因为自身家庭问题离职

2、因为平时花销太大面对日益上升的物价感到入不敷出

3、在工作中与队员或领班之间产生矛盾

4、在工作中违反岗位纪律不服从管理被除名的

5、觉得保安工作枯燥，无聊的。 针对以上几点2011年整改如下：

1、加强与员工之间的思想沟通，了解员工的真实想法，进行适时的开导。

2、帮助员工树立正确的人生观、价值观提高员工的工作积极性

3、帮助员工树立良好的团结意识，端正自身的工作心态。

4、加强岗位职责岗位纪律的监督帮助员工明确岗位职责严明岗位纪律对于屡教不改者绝不姑息养奸

二、车辆管理情况 2010年广场车辆管理有着较显著的成效，85门前的车辆能够统一整齐的摆放，综合楼大厅门口白天车位充裕情况下用警戒带拉起，有效地控制非机动车辆的停放。致和塘美度的消防通道也利用警戒带拉起防止了消防通道的堵塞，地下车库出口处的非机动车乱停问题比较严重，之后采用长链条加锁方式也有效的控制住了。

不足之处：因为人员问题导致5号岗7号岗无人监管，车辆停放比较杂乱。针对此问题2011年整改如下：白班巡逻岗加强5号岗7号岗的巡逻力度保证两处车辆按规定秩序摆放。

三、日常培训情况

保安部始终坚持每周三的培训，采用新老搭配的原则进行队列训练，保证了新队员上岗后有良好的岗位形象，并且还适时的组织队员进行

四、安防情况

安防工作历来是广场保安的重点工作，2010年广场各班因人员紧缺，采用重点时间段加强巡逻的方法，避免了很多治安事件的发生，发现多起敲门盗窃事件，并抓获盗窃分子一名。发现许多起商铺门未锁情况，有的商铺一星期发现4次以上，大部门业主对此表示感谢，极少部分商铺表现出莫名其妙的不满。

五、消防情况

严格落实各项消防安全制度，并配合主管完成了“四个能力”资料的整理，今年广场发生3起火灾事件，在保安队员与中控室的配合下迅速控制灾情，避免了事故的扩大保护了广场以及商铺的财产不受损失。9月份在小区举行了一次消防演习，巩固了队员的消防技能，加强了公司人员以及小区业主的消防意识。 2011年的工作计划

1、 认真贯彻公司的各项有关精神，落实公司领导下达的各项任

务。

2、 加强自身管理水平的提升，在不断的实践中学习进取。

3、 配合主管搞好保安部的团队建设，提高保安部整体战斗力。

4、 严格按照新制定的系统培训计划实施培训，并采取考核上岗

制度，确保上岗人员质量。篇五：2013年安保工作年终总结 2013年安保工作年终总结

一、安保全年工作回顾

1.强化培训及考核机制、 提高队员素质、做好商场服务

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。 2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。 3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序

由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠纷的方法，本着无论什么原因，以优质服务为前提，使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。 1. 对团队内部进行改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚力大大提高。 2. 通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。 个人事迹如下： (1). 负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户挽回了巨大损失，多次被公司评为先进，(本年六月份被集团评为先进员工) (2). 闵高波带领班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者，(上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约8000元人民币的铜门丢失 (3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼b.b.s(施华洛世奇)展位门锁被人为破坏，在控制现场的同时逐级上报，及时杜绝安全隐患，得到商户高度评价，2012年8月份被部门通报加分表扬。 (4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查出违规事项24起，其中最为典型的是2012年07月31日在商场二号门查出一起企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了安全隐患，给团队树立了工作典范。

二、全年工作总结 新年将至，在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终以“安全第

一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强管理，在公司各级领导的关怀指导下，同事和队员们的帮助支持下，较圆满的完成了公司领导安排的各项安全保卫工作任务 ，我们在这一年中工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 1.安全保卫工作

良好的商场治安安全是商场经营最基本的保证，与商场的发展紧密相连。公司领导对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。我本人对安全工作从未松懈。经常要求队员要警钟长鸣，安全第

一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。按照《夜间巡检管理制度》抓好巡逻检查工作，每天不定时巡查各楼层、对商场薄弱环节加强管控 ，以确保安全无事故;每周一进行军事训练及车辆指挥培训，规范安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营造了良好的外部环境 2.做好培训工作，提高队员素质

为了建设一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理，力求优质服务，不断进行学习和培训，加强了对全体队员的培训力度;一年来定期开展了一系列的培训学习和思想教育活动，先后进行了多次较为集中的岗位理论培训;每个月的培训达到4个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感;每周的军事训练使队员的个人形象发生了改变;通过学习改变队员的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了一定的提高。 3.日常工作

保安队员是商场与客人的第一个接触点，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对客户给予更加人性化的服务并多次受到了客户的表扬，我们组织队员召开班组会议，共同探讨，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性;

由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“服务为先”的宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件，确保了商场的正常经营，全年安全服务人员416018人，安全保障停放车辆185975辆，非机动车辆37035辆，夜间安全监管商场施工人员12866人，施工展位3156家。 4.工作中存在的不足 在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。

第6篇：劳卫部年终总结

劳卫部2016-2017年终工作终结

光阴似箭，转眼间，一个学期的工作又将接近尾声，在系部老师的统筹安排下，我部所有成员通过共同努力，协调配合，使得各项工作都有了很大的进展，并且取得很好的成绩。正常而有序的工作、尽职尽责的服务，为我系的教室环境卫生和室外环境提供了有力的保障，使得全院师生能够在一个洁净、舒适的环境里学习、生活和工作。这一学期以来具体的工作和表现如下：

从军训开始我就一直跟我们大一的新同学灌输一个卫生需要好好打扫，卫生很重要之类的思想，我觉得这种方法是非常正确的，毕竟刚来到我们学校的他们都像是一张张白纸，而他们的教官是他们对于大学认识的第一个途径，所以我觉的对于教官培训时就要把卫生的重要性让教官明白，然后在后来的大一新同学的生活中才会做出榜样。

在本学期我部门运用了一个新的考核方法来进行卫生的考核，从原来的扣班级量化分细化的扣到个人量化上，更加细化的考核显现了它应有的效果，同时我们也开展了一系列的活动(清理一教周边小广告、每周卫生大扫除)，与上一学期相比，同学们更把卫生看的重要了，对于卫生的打扫也是更加的细致，也明白了卫生打扫的重要性。

在平时的工作中，我们能够按照系里的统一安排，认真做好卫生检查工作。首先，在卫生检查过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出要求其完善。同时，向同学们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎同学们提出宝贵意见和建议。最后，我们都及时地把检查结果及存在的问题系里汇报。定期的卫生检查，不仅加强了教室、室外卫生管理力度，更好的督促了同学们定时的做好卫生值日，使他们养成良好的生活习惯，为学习提供了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活学习环境的洁净、舒适，也很好的完成了劳卫部应尽的使命。

对于工作的方法，这学期的我们是更加系统化，一个巨大的难题一下是不能解决的，所以我们要一步一步，一点一点的将其解决。这学期我们就是实行了这种方法，例如：每周的卫生大扫除，这一周重点是将树叶清理出来的话，下周的重点就可以放到生活垃圾上，然后就是烟头等等，这样一直循环着干，对于卫生哪有问题就及时有效的解决，比一下要求干出所有的地方，却又弄不干净更有效果。 对于一些需要马上就要干出来的问题，我认为组织一下学生会的大扫除是相当有必要的。

对于考核方面，我们部门也进行了详细细致的记录并留下了存根，相对于上学期的有划改考核的现象，这学期有了明显的提升，考核要求不能有划痕，有划痕的底稿会经过我们三位部长的核实，才能重新记录进行存档。

勤工俭学方面，在这学期开始我们开始对他们进行严格的考勤，效果相当的明显，对于不想干或干不了的都会提前申请，而且申请也只有少数几个，没有出现过岗位无人而引起卫生没人打扫等一些问题。

美中不足。劳卫部在本学期取得的成绩固然值得肯定，但工作中出现的一些问题是我们不能回避的。主要表现为教室卫生日常监督工作做的不是很到位，发现和解决问题不够及时。值日生缺勤等问题的解决力度不够。针对以上问题，劳卫部的所有成员必当认真对待，争取在下一学期的工作中顺利弥补上这些不足。

劳卫部 2016年12月30日