面试经典题目(事业单位)面试经典题目(事业单位)
面试经典题目(事业单位)
例：你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何看待?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。)
第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。
第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。
第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。
第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。
第五、克服消极，要振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。 第N题回答完毕!
例：科长交代你和几个同事去开展某项工作，同事们认为此任务无法完成，纷纷发牢骚，你怎么办?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，不和同事一起背后议论发牢骚，应注意维护科长的权威，维护本科室成员间的关系。
第二、与同事交流，征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成，是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定，作为下级不能轻易地否定领导的决定。
第三、不能欺上瞒下，不能隐瞒同事的看法和意见，对领导汇报，说出根据、理由，政区领导采纳，改变原工作决策。
第四、如是困难较大，但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性，要求他们服从大局，克服苦难，把任务完成。
第五、若科长不改变任务计划，作为下级只能保留意见，下级服从上级。 第N题回答完毕!
例：某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。
第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，则利用休息时间办好;若交代的事情很急，也不很耗时间，我会打电话或打的去尽快办好，必要时，叫家人朋友代办。
第三、副科长交代的任务很急而且是公事，我会尽快及时赶往会场，做好会议记录。 第
四、老同志交代起草工作总结的事，我会说明我是新同志，请求给我资料，利用休息时间在老同志的指导下办好。
第五、如果这几件事情时间冲突很大，无法应付过来，我会很诚恳的请示，告诉他们手头的工作很紧，但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议，按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。
第N题回答完毕!
例：你工作中某件小事被领导误解，领导开始疏远你。你该怎么办?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，不背后议论，更不能在领导的气头上马上做出解释，扎实做好工作，语言、行为上切实尊敬领导，让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)
第二、认真回顾，分析原因，既然是误会，待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释，争取改变领导对我的看法。
第三、要从这个小事中吸取教训，今后工作中每句话，每个动作都要小心谨慎，(装一辈子孙子)特别不要背后议论，祸从口出，避免类似时间再次发生。
第四、不管领导会不会消除对我的误解，亲近我，我将凭良心、原则办事，坚持诚信，尊敬领导。我相信日久见人心，领导会认可我，与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了，整死他)
第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)
例：你所在科室的科长平时比较清高，不太合群，且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、认真分析原因，一般来说清高的人文化水平都比较高，能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长，应该尊重科长，针对他的性格来灵活应对。
第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后，学习其优点，如知识高，水平强等都值得向其学习。
第三、越是清高、刚愎自用的科长，作为下级越要尊重，要谦虚谨慎，以柔克刚。科长强硬时我应柔弱，以处理好与科长之间的关系。
第四、工作中注意不要轻易表态，更不能在科长面前班门弄斧，要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示，多沟通，注意协调关系，增进与科长的感情。
第五、受批评时应沉着冷静，绝不与科长争吵，激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解，增进了感情之后，单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。
先谈谈计划组织类题，这种题型很重要，同时也是面试题里面的难点，如果初次接触的考友，往往找不着北，答得无条理性。
老规矩，首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结，套公式。
例：领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究，你负责具体组织实施，改如何开展工作?
答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。(总起套话，起到进入主题的目的。根据这种题型，表述形式有所改变，先表明自己愉快接受任务，珍惜机会，然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解，很有感觉。)
第一、根据领导指示和这次调研目标、任务，制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话，背下来吧，这种题型首先都是要根据领导指示和目的，任务，指定工作计划或工作方案。点到即可，不用展开，否则没时间答完，具体内容可以留在下面几点再论述。)
第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知，让被调查的单位有所准备，印发调查资料、调查问卷，与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议，进行宣传发动，明确责任。(这点就是准备阶段，主要包括前期必须安排的一些后勤工作，动员会议等，具体到每道题视情况而定，不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作，不能如上一点只说到计划、规划即可)
第三、深入开展调查研究。我会请领导带队，组织调查组人员深入该村，组织村民座谈，通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议，请领导发言，成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段，我总结为深入开展，针对性强，步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分，所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段，而不列入下一点的总结阶段。)
第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告，同时我会对这次调查工作形成总结，连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后，在报刊发表，并呈送有关领导参阅，以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤，即总结阶段，自己还可以做出对于组织工作的自我小结，对于提高自己的组织能力做出一个评价。)
OK，这类题基本就这样了
1、计划
2、准备
3、实施
4、总结和个人小结 真正面试时提前在纸上写上这几个字，相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题，有些题目有点小变化，我会指出，其他请大家自己总结归纳。
例：你单位与某困难单位联谊，领到指定由你负责组织，你将如何开展工作?
答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。
第一、根据领导指示和这次联谊的目的，到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。
第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求，指定出计划向领导汇报，请领导指示，正式出台此次活动方案。(请注意：细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题，属于活动的计划阶段。不错，这类涉及到有外单位参与的活动组织，必须先要与外单位联系，形成初步方案，然后再形成正式计划，而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。) 第
三、做好活动准备，发出邀请函，组织节目排练，确定活动的内容，如篮球、舞会，歌咏比赛等。确定场地、安排主持人，并于办公室、财务室联系，对经费、开餐等问题进行安排。 第
四、正式组织活动，双方领导致辞，主持人主持，开展舞会，篮球比赛，发动拉拉队加油，对双方参与者一视同仁，互相鼓励，创造气氛。通过此活动增进友谊，使群众增强体质，获得快乐，达到促进两单位之间友好关系的目的。
第五、对这次活动做出总结，并在今后巩固成果。进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。
例：你单位就办公楼设计方案进行招标，目前有三套入围，如果领导要你组织评估选优，你将如何开展工作?
答：下面我开始回答。。。。。。愉快。。。。。珍惜。。。。以下几方面。。。(不用写全了吧)
第一、制定初步方案，在方案中提出指导思想，目标任务。由作者简要介绍方案的利弊，确定时间、地点、评估委员会主任、成员。
第二、将方案呈送分管领导，请领导指示以出台正式方案。
第三、做好准备工作，确定开会时间、场地、通知成员参加，注意保密事项，确定会议程序与组织工作的协调。
第四、正式开展评估工作，请领导主持会议，请三个方案代表分别介绍其设计方案，之后请评估专家进行座谈，充分发表意见，分析优缺点。最后由评委会进行投票，选择最佳方案，交由设计单位进一步修改、完善。
第五、将结果呈报单位党组，根据党组意见进行公示。
(此题注意：最后并未做出总结，因为这是对某一具体事情的完成，而不是开展某项调查之类的活动，所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查，公示。当然做出个人的
小结是可以的。)
例：单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动，由你具体承办，你改怎么组织? 答：现在开始回答。。。愉快。。。珍惜。。。以下。。。
第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批，使之更可行。
第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调，资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传，后勤组负责购买板报、车俩，安排午餐、做好经费预算等。
第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系，在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏，悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解，请媒体到现场采访报道，发放宣传单。。。
第四、总结。向领导汇报。自己小结，以便今后更好开展类似工作。
先说突发事件的处理。此种题型比较复杂，先说一种通常考到的题型，这种类型是有公式可以套用的。
例：某天，你经过某村，看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理? 答：下面我开始回答第N题，遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。(总起，背熟) 第
一、不要慌乱，我会迅速亮出自己的工作证，表明自己的身份。劝阻双方冲突，以和平手段解决纠纷。(沉着冷静，表明身份)
第二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查，弄清冲突发生的原因和背景。与两大家族的族长协商解决，找出冲突的平衡点，找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律，说明村里人抬头不见低头见，发生纠纷对双方都没有好处，打架斗殴是违法行为，甚至导致犯罪，协商解决对双方都有利，争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾，打架滋事，我会迅速拨打110，并告之当地乡政府，以免惨剧发生。
第三、如能协商解决问题，通过双方协商找到利益共同点，达成互谅。请两大家族代表达成协议，我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。(
2、根据情况选择解决办法。
3、尽可能调解，如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。)
第四、我会就这次事件向我的领导报告，之后一段时间内再次回到该村调查，以观成效，巩固工作成果。第N题回答完毕!(报告、巩固记住这两个词即可，需要注意的是千万不要写什么个人小结，以便开展类似工作之类的，这种事是突发事件，没有希望以后发生的，只能去避免发生。)
上面这种情况就是括号里所说道的提纲了，遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。 例：某天你组织单位全体员工在海上观光游览，突然触礁，大量海水涌入。此时你该如何处理?
答：下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。
第一、自己保持镇定，稳定员工情绪，消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援) 第
二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口，争取救援时间。(展开自救) 第
三、以醒目标志求救于附近船只。(展开自救)
第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。(展开自救、急中不乱)
第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报，做出总结，今后一定要注意交通工具安全，避免类似事件发生。第N题回答完毕!(汇报、避免再次发生) 下面看看其他类型的应急事件处理，上访处理。
例:有一天，七八个群众上访找你主要领导，而他此事正在接待上级领导，汇报重要工作。如果由你接待，你该如何处理?
答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。
第一、热情接待，请上访群众在接待室休息，给上访者沏茶，稳定其情绪。
第二、询问理由，事实。认真做好等级，了解上访者的姓名、住址、联络方式。(对待上访
问题的必须步骤，背)
第三、将事由向分管领导汇报，由他报主要领导。
第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因，告之我会请主要领导决定，并保证处理好之后会迅速答复。
第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复，不能办理的则说明原因，争取谅解。如果是人命关天，人的生命权高于一切，我将直接汇报主要领导。 例：某天陪领导出差，中途车辆故障不能行走，你将如何处理?
答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。
第一、迅速电话告之办公室，小车在何地发生了故障，请办公室迅速调车赶到送领导，并将故障车送修。
第二，如果故障地离目的地不远，打电话询问目的地单位是否有车接。
第三、如果目的地单位车辆不能赶到，可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。 第
四、吸取教训，告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。
(这种题目就是要考虑到各种情况，回答出来就好了，最后做下警示) 还说道但是培训时老师说的一道题，居然我面试时的题目和这题差不多，只是说的学生食堂。再次汗一下，原题都能抓住，强人。
例：你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区，交通不便，你该如何处理?(此题我不拘于格式，简要回答了) 答：第
一、冷静。
第二、迅速汇报领导，报120 110 第
三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救，如灌米汤，肥皂水等土办法。 第
四、如能找到车辆，迅速送附近医院。 第
五、封存食品，以便保留证据，查找原因。 第
六、总结教训，查处相关责任人并通报。
上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理，大家好好复习下吧。 最后一种题型，较少考到，但也考过，所以必须准备下。
连词讲故事(可不按顺序)。“网络，交通，西部，窗户，阻扰”。这种题型需要注意的事，必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词，并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可，这种题目还是比较简单。 这题老师当时给的答案我没记下，我自己做个给大家参考下。
答：有一天，我打开电脑，从网络上看到了一个关于西部大开发的专题片，片中说西部由于交通闭塞，经济还未完全发展，需要更多有志青年去西部做贡献。我顿时热血澎湃，心中涌起了到西部做贡献去的想法。我推开窗户，望着窗外美丽的江南风光，心想西部现在的条件是如此艰苦，我一定要为西部变得和家乡一样美丽而努力。我将想法告诉了父母，可是父母因为我是独生子而不愿我离家太远，去艰苦的地方。可是我动之以情，晓之以理，终于说服了父母，冲破了家庭的阻扰毅然踏上去西部的征程。
事业单位面试经典题目
典型例题：领导安排你和张三共同去完成一项任务，明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你，你该怎么办?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。(总起，作用和上个题型一样，只是表述上的差别，注意应表述为从以下几个方面来处理，因为这个题目是需要你提出具体措施的，而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3)
第一、沉着冷静，团结张三，不要轻易表露自己的情绪，更不能责怪张三，以免产生矛盾。(我对这点这样概括的：深藏不露，稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答) 第
二、认真回顾与张三过去的合作，想想是否有过结。如果是我的原因，会主动与之沟通，表示歉意，做到与人为善。如果是张三对工作有意见，应与之交流，劝他顾全大局，改变态度，赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了，具体要求就是冷静分析，找出原因，合理应对。这里是作为一点回答的，当然如果你觉得内容充实，也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因，下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长，面试答题最忌讳长篇大论。)
第三、虽然领导要我负总责，但是必须谦虚谨慎，不摆架子，以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充，强调的是谦虚的态度问题，在不同题目中可以突出不同的重点)
第四、如果张三坚持不改正态度，与之沟通也无效果，我会建议领导为使工作圆满完成，对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果，做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草，如果是与上级的矛盾，则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。)
OK，深刻理解下这道题目的解答方法吧，下面再来继续看例题，试着先不看答案，套用上面答题方法。
例：你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何看待?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。)
第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。
第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。
第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。
第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。
第五、克服消极，要振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。 第N题回答完毕!
例：科长交代你和几个同事去开展某项工作，同事们认为此任务无法完成，纷纷发牢骚，你怎么办?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，不和同事一起背后议论发牢骚，应注意维护科长的权威，维护本科室成员间的关系。
第二、与同事交流，征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成，是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定，作为下级不能轻易地否定领导的决定。
第三、不能欺上瞒下，不能隐瞒同事的看法和意见，对领导汇报，说出根据、理由，政区领导采纳，改变原工作决策。
第四、如是困难较大，但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性，要求他们服从大局，克服苦难，把任务完成。
第五、若科长不改变任务计划，作为下级只能保留意见，下级服从上级。 第N题回答完毕!
例：某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。
第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，则利用休息时间办好;若交代的事情很急，也不很耗时间，我会打电话或打的去尽快办好，必要时，叫家人朋友代办。
第三、副科长交代的任务很急而且是公事，我会尽快及时赶往会场，做好会议记录。
第四、老同志交代起草工作总结的事，我会说明我是新同志，请求给我资料，利用休息时间在老同志的指导下办好。
第五、如果这几件事情时间冲突很大，无法应付过来，我会很诚恳的请示，告诉他们手头的工作很紧，但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议，按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。 第N题回答完毕!
例：你工作中某件小事被领导误解，领导开始疏远你。你该怎么办?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，不背后议论，更不能在领导的气头上马上做出解释，扎实做好工作，语言、行为上切实尊敬领导，让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)
第二、认真回顾，分析原因，既然是误会，待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释，争取改变领导对我的看法。
第三、要从这个小事中吸取教训，今后工作中每句话，每个动作都要小心谨慎，(装一辈子孙子)特别不要背后议论，祸从口出，避免类似时间再次发生。
第四、不管领导会不会消除对我的误解，亲近我，我将凭良心、原则办事，坚持诚信，尊敬领导。我相信日久见人心，领导会认可我，与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了，整死他)
第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)
例：你所在科室的科长平时比较清高，不太合群，且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?
答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、认真分析原因，一般来说清高的人文化水平都比较高，能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长，应该尊重科长，针对他的性格来灵活应对。
第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后，学习其优点，如知识高，水平强等都值得向
其学习。
第三、越是清高、刚愎自用的科长，作为下级越要尊重，要谦虚谨慎，以柔克刚。科长强硬时我应柔弱，以处理好与科长之间的关系。
第四、工作中注意不要轻易表态，更不能在科长面前班门弄斧，要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示，多沟通，注意协调关系，增进与科长的感情。
第五、受批评时应沉着冷静，绝不与科长争吵，激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解，增进了感情之后，单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。 先谈谈计划组织类题，这种题型很重要，同时也是面试题里面的难点，如果初次接触的考友，往往找不着北，答得无条理性。
老规矩，首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结，套公式。
策划，调研类
例：领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究，你负责具体组织实施，改如何开展工作?
答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。(总起套话，起到进入主题的目的。根据这种题型，表述形式有所改变，先表明自己愉快接受任务，珍惜机会，然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解，很有感觉。)
第一、根据领导指示和这次调研目标、任务，制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话，背下来吧，这种题型首先都是要根据领导指示和目的，任务，指定工作计划或工作方案。点到即可，不用展开，否则没时间答完，具体内容可以留在下面几点再论述。) 第
二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知，让被调查的单位有所准备，印发调查资料、调查问卷，与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议，进行宣传发动，明确责任。(这点就是准备阶段，主要包括前期必须安排的一些后勤工作，动员会议等，具体到每道题视情况而定，不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作，不能如上一点只说到计划、规划即可)
第三、深入开展调查研究。我会请领导带队，组织调查组人员深入该村，组织村民座谈，通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议，请领导发言，成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段，我总结为深入开展，针对性强，步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分，所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段，而不列入下一点的总结阶段。)
第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告，同时我会对这次调查工作形成总结，连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后，在报刊发表，并呈送有关领导参阅，以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤，即总结阶段，自己还可以做出对于组织工作的自我小结，对于提高自己的组织能力做出一个评价。)
OK，这类题基本就这样了
1、计划
2、准备
3、实施
4、总结和个人小结
真正面试时提前在纸上写上这几个字，相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题，有些题目有点小变化，我会指出，其他请大家自己总结归纳。
例：你单位与某困难单位联谊，领到指定由你负责组织，你将如何开展工作?
答：下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务，珍惜这次锻炼机会，从以下几个方面开展工作。
第一、根据领导指示和这次联谊的目的，到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。
第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求，指定出计划向领导汇报，请领导指示，正式
出台此次活动方案。(请注意：细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题，属于活动的计划阶段。不错，这类涉及到有外单位参与的活动组织，必须先要与外单位联系，形成初步方案，然后再形成正式计划，而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。) 第
三、做好活动准备，发出邀请函，组织节目排练，确定活动的内容，如篮球、舞会，歌咏比赛等。确定场地、安排主持人，并于办公室、财务室联系，对经费、开餐等问题进行安排。 第
四、正式组织活动，双方领导致辞，主持人主持，开展舞会，篮球比赛，发动拉拉队加油，对双方参与者一视同仁，互相鼓励，创造气氛。通过此活动增进友谊，使群众增强体质，获得快乐，达到促进两单位之间友好关系的目的。
第五、对这次活动做出总结，并在今后巩固成果。进行一个工作小结，善于找到自己成功之处和不足，以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。
例：你单位就办公楼设计方案进行招标，目前有三套入围，如果领导要你组织评估选优，你将如何开展工作?
答：下面我开始回答。。。。。。愉快。。。。。珍惜。。。。以下几方面。。。(不用写全了吧)
第一、制定初步方案，在方案中提出指导思想，目标任务。由作者简要介绍方案的利弊，确定时间、地点、评估委员会主任、成员。
第二、将方案呈送分管领导，请领导指示以出台正式方案。
第三、做好准备工作，确定开会时间、场地、通知成员参加，注意保密事项，确定会议程序与组织工作的协调。
第四、正式开展评估工作，请领导主持会议，请三个方案代表分别介绍其设计方案，之后请评估专家进行座谈，充分发表意见，分析优缺点。最后由评委会进行投票，选择最佳方案，交由设计单位进一步修改、完善。
第五、将结果呈报单位党组，根据党组意见进行公示。
(此题注意：最后并未做出总结，因为这是对某一具体事情的完成，而不是开展某项调查之类的活动，所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查，公示。当然做出个人的小结是可以的。)
例：单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动，由你具体承办，你改怎么组织? 答：现在开始回答。。。愉快。。。珍惜。。。以下。。。
第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批，使之更可行。
第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调，资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传，后勤组负责购买板报、车俩，安排午餐、做好经费预算等。
第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系，在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏，悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解，请媒体到现场采访报道，发放宣传单。。。
第四、总结。向领导汇报。自己小结，以便今后更好开展类似工作。
先说突发事件的处理。此种题型比较复杂，先说一种通常考到的题型，这种类型是有公式可以套用的。
突发事件
例：某天，你经过某村，看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理? 答：下面我开始回答第N题，遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。(总起，背熟) 第
一、不要慌乱，我会迅速亮出自己的工作证，表明自己的身份。劝阻双方冲突，以和平手段解决纠纷。(沉着冷静，表明身份) 第
二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查，弄清冲突发生的原因和背
景。与两大家族的族长协商解决，找出冲突的平衡点，找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律，说明村里人抬头不见低头见，发生纠纷对双方都没有好处，打架斗殴是违法行为，甚至导致犯罪，协商解决对双方都有利，争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾，打架滋事，我会迅速拨打110，并告之当地乡政府，以免惨剧发生。
第三、如能协商解决问题，通过双方协商找到利益共同点，达成互谅。请两大家族代表达成协议，我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。(
2、根据情况选择解决办法。
3、尽可能调解，如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。)
第四、我会就这次事件向我的领导报告，之后一段时间内再次回到该村调查，以观成效，巩固工作成果。第N题回答完毕!(报告、巩固记住这两个词即可，需要注意的是千万不要写什么个人小结，以便开展类似工作之类的，这种事是突发事件，没有希望以后发生的，只能去避免发生。)
上面这种情况就是括号里所说道的提纲了，遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。
突发事件
例：某天你组织单位全体员工在海上观光游览，突然触礁，大量海水涌入。此时你该如何处理?
答：下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。
第一、自己保持镇定，稳定员工情绪，消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援) 第
二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口，争取救援时间。(展开自救) 第
三、以醒目标志求救于附近船只。(展开自救)
第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。(展开自救、急中不乱)
第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报，做出总结，今后一定要注意交通工具安全，避免类似事件发生。第N题回答完毕!(汇报、避免再次发生) 下面看看其他类型的应急事件处理，上访处理。
突发事件
例:有一天，七八个群众上访找你主要领导，而他此事正在接待上级领导，汇报重要工作。如果由你接待，你该如何处理?
答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。 第
一、热情接待，请上访群众在接待室休息，给上访者沏茶，稳定其情绪。
第二、询问理由，事实。认真做好等级，了解上访者的姓名、住址、联络方式。(对待上访问题的必须步骤，背)
第三、将事由向分管领导汇报，由他报主要领导。
第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因，告之我会请主要领导决定，并保证处理好之后会迅速答复。
第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复，不能办理的则说明原因，争取谅解。如果是人命关天，人的生命权高于一切，我将直接汇报主要领导。
例：某天陪领导出差，中途车辆故障不能行走，你将如何处理?
答：下面开始回答第N题。遇到题中所述情况，我会采取以下措施去处理。
第一、迅速电话告之办公室，小车在何地发生了故障，请办公室迅速调车赶到送领导，并将故障车送修。
第二，如果故障地离目的地不远，打电话询问目的地单位是否有车接。
第三、如果目的地单位车辆不能赶到，可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。
第四、吸取教训，告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。
(这种题目就是要考虑到各种情况，回答出来就好了，最后做下警示) 还说道但是培训时老师说的一道题，居然我面试时的题目和这题差不多，只是说的学生食堂。再次汗一下，原题都能抓住，强人。
例：你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区，交通不便，你该如何处理?(此题我不拘于格式，简要回答了) 答：第
一、冷静。
第二、迅速汇报领导，报120 110 第
三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救，如灌米汤，肥皂水等土办法。 第
四、如能找到车辆，迅速送附近医院。 第
五、封存食品，以便保留证据，查找原因。 第
六、总结教训，查处相关责任人并通报。
上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理，大家好好复习下吧。
最后一种题型，较少考到，但也考过，所以必须准备下。
连词讲故事(可不按顺序)。“网络，交通，西部，窗户，阻扰”。这种题型需要注意的事，必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词，并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可，这种题目还是比较简单。 这题老师当时给的答案我没记下，我自己做个给大家参考下。
答：有一天，我打开电脑，从网络上看到了一个关于西部大开发的专题片，片中说西部由于交通闭塞，经济还未完全发展，需要更多有志青年去西部做贡献。我顿时热血澎湃，心中涌起了到西部做贡献去的想法。我推开窗户，望着窗外美丽的江南风光，心想西部现在的条件是如此艰苦，我一定要为西部变得和家乡一样美丽而努力。我将想法告诉了父母，可是父母因为我是独生子而不愿我离家太远，去艰苦的地方。可是我动之以情，晓之以理，终于说服了父母，冲破了家庭的阻扰毅然踏上去西部的征程。
一、个人背景、能力、素质方面：
1、自我介绍。
应届毕业生：同上。
询问目的：对求职者有个大概的了解。
回答要点：可以简单重复简历上的内容，求职者应将自己的优点特长业绩简单说明一下。
2、你如何评价自己?(你认为自己最大的弱点是什么?)
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的自我认知能力。
回答要点：自我评价要从优点和弱点两方面回答。
3、你认为自己获得成功的最大因素是什么?你通过哪些方式获得晋升?应届毕业生：哪些物质促使你获得成功，举例说明。
询问目的：主要是想知道原因，通过回答，了解个人的特性、目标以及是否还有潜力可挖。
回答要点：全面、重点突出，求职者应举出成功的实例，并从个人、专业、履行职责等方面挑选出符合个性的特点进行阐述。
4、对你申请的职位有何看法?
应届毕业生：你对自己的专业有何看法?你认为你的专业特长能在我们公司发挥出来吗?
询问目的：主要是想知道求职者为什么申请这份工作。
回答要点：求职者必须对行业、岗位及公司有所了解。(应届毕业生不要报怨专业冷门或不好找工作，更不能说选错了专业。第二个问题，每个人身上都有适合公司或工作的特长，在工作中会自觉地发现这些特长并发挥出来。)
5、你喜欢不喜欢你的上一份工作?为什么?
应届毕业生：你最不喜欢的一门课是什么?你如何学习这门课?这门课的成
绩怎样?
询问目的：考察求职者对工作的态度及跳槽的原因。
回答要点：回答简短、态度积极，求职者不要批评前任雇主、同事或公司，更不能批评工作。
6、简要地谈谈你的工作经历，哪一件事最让你感受到了成就感。应届毕业生：大学四年，你最有成就感的事情是什么?
询问目的：了解求职者过去所取得的成绩。
回答要点：简短、重点突出，事例具体，成绩要用数字或实例说话。
7、请说明一下你上一份工作与公司(部门)总体目标的关系。
询问目的：考察求职者对公司(部门)从事活动的了解情况，并对各业务流程的熟悉程度，考察求职者团队的一个成员，在完成工作任务中的角色地位和发挥的作用。
回答要点：应讲明自己在工作中的重要性及团队合作精神。
8、你认为自己的哪些能力是完成工作必不可少的。
应届毕业生：在大学生活中组织过哪些活动(参加过哪些活动)，哪些能力是你组织(参加)这些活动必不可少的?
询问目的：考察求职者时间分配能力、分辨轻重缓急能力和逃避工作责任的倾向。
回答要点：不能表现出任何与完成工作相违背的行为或倾向。
9、如果安排你去其他岗位，而这个岗位又是你所不熟悉或不喜欢的，你会不会接受?
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的服从精神和以大局为重的思想。
回答要点：接受。
10、你是否从事过与本专业不相关的工作，举例说明。这份工作给你带来的收益或损失是什么?
应届毕业生：你在大学期间参加各种活动是否影响了你的学习，你从这些活动中收获或损失了哪些东西?
询问目的：考察求职者简历完整情况及对工作的态度。
回答要点：如果简历上没有写明这项工作，要向面试官讲明为什么没写。对不相关工作认识上，要讲明每份工作都是自己人生中的宝贵财富。
11、你经常需要多长时间来完成你的工作?其他同事如何?
应届毕业生：通过一门课程的考试，你需要多长时间来学习、复习?其他同学如何?
询问目的：考察个人的工作能力及效率。
回答要点：尽量说一些对自己有利的事情。
二、个人工作态度：
1、你是否想过有朝一日去做你上司的那份工作?你认为自己是个天生的领导者，还是追随者?
应届毕业生：你认为你的性格适合做领导(学生会主席)吗?
询问目的：考察求职者的目标定位及工作积极性。
回答要点：有远大报复的人往往具有工作积极性，追随者往往依赖性较大。
2、工作中，你是否被上司或同事批评过，举例说明。
应届毕业生：你是否和同学产生过矛盾，如何处理?
询问目的：考察求职者是否能够接受批评。
回答要点：事例要具体，且与工作有关。
3、你喜欢与他人一起工作还是独立工作?
应届毕业生：在同学中间你是不是个受欢迎的人?举例说明。哪些特点让你受到同学们的欢迎。
询问目的：判断求职者是否有团队合作精神。
回答要点：即使回答独立工作，也要讲明乐于帮助别人或接受别人的帮助。
4、你怎样看待同事的缺点。如果这种缺点是你无法忍受的，你该怎么办?应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者对别人的包容度，是否能很容易融入到集体。
回答要点：分工作和生活上的缺点，生活上的无所谓，尊重个人的生活习惯。工作上的，要以适当的方式及时指出，以利于工作。
5、你有想戒而戒不掉的不良嗜好吗?
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者的自我约束能力和自我控制能力。
回答要点：举例说明，比如吸烟。
三、胜任能力和忠诚度
1、你想提高哪方面的技能?(或在哪个领域发展)如何提高这方面的技能?(如何在这个领域发展)
应届毕业生：你想在哪些方面发展?
询问目的：判断求职者是否有上进心和良好的职业规划。
回答要点：一定要说明那些有利于职业发展的技能，发展领域要体现自己的职业规划。(应届毕业生一定要说出自己的想法，但同时也要提一下自己适合在哪方面发展，适合哪个岗位，需要在工作中才能体会到。)
2、你已经工作很长时间，但职位和薪水并没有明显提高，你认为这是什么原因造成的?
询问目的：考察求职者对自身能力的看法，了解求职者是否有能力胜任工作，为公司贡献价值。
回答要点：少提客观原因。
3、你在工作中遇到的最大困难是什么?是怎样克服的?
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者解决问题的能力。
回答要点：可以说自己独立解决，也可以说是寻求别人帮助，但是最终要体现自己在克服困难过程中的作用和体现出来的特质。
4、你如何评价我?
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者反应能力及是否具有务实态度。
回答要点：不要刻意地逢迎拍马，不需要华丽的辞藻，回答尽量中肯。
5、你如何应付被人拒绝的局面。
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者承受工作压力的能力。
回答要点：拒绝不是针对个人，而是针对事。
6、如果有人告诉你，今天你的面试表现很糟糕，你怎么办?
应届毕业生：同上。
询问目的：考察求职者对批评的反应，了解求职者心理承受能力。回答要点：不要慌张，镇定地回答问题。一般这样的题目都是陷阱。
7、如果你的下属出现了工作失误，你怎么处理?
询问目的：考察求职者的领导能力。
回答要点：工作失误分为可挽回或不可挽回，重要的不是批评，而是帮助员工解决困难，提高员工工作能力。
8、如何规划自己的未来?
应届毕业生：同上。
询问目的：对自己的职业生涯是否有清楚的认识，是否愿意在本公司长期工作。
回答要点：讲明自己对未来的打算，并表示愿意在公司长期任职。
9、如果你应聘成功，打算如何开展工作?
询问目的：考察求职者对工作的认知程度。
回答要点：少说空洞口号式的话。
10、对城市商业银行的经营管理工作有何建议?
询问目的：收集建议。
11、你对薪金有何要求?
询问目的：了解求职者薪金要求。
回答要点：最高、最低，并讲明原因。
12、你有什么问题要问?
应届毕业生：同上。
询问目的：面试结束。
对于应届毕业生，我们的面试都很简单，常会让你简单介绍一下自己、让你说一说对专业的看法、对所应聘职位的看法，然后会在上面的题中抽出一两道让你回答，还有可能在你的简历中抽出些内容。
1，自我介绍， 第一个问题是自我介绍的目的就是，从他的介绍中了解他的过去，他的经历，他的性格爱好，他的家庭背景，是否有特长，谈吐，自信心等2，谈谈你心目中的大学生活?你设想的如何度过你的大学生涯?这个问题的目的是要看看这个学生是否认真想过自己的未来，是不是一个对自己负责，有思想的人，团组织要的人一般要思想性，责任心，从这个问题中可以分析出来!3，谈谈对你影响最深的一句话，一个人?这个问题是个经典的问题，当然答案很多都是固定的了，都喜欢回答名言名句，如果是回答名言的，那么请他解释下为什么?就是要看看他是否真的了解这句话，是否真的有深刻的认识!如果是图表面华丽的，一眼就可以看穿， 影响最深的一个人，就是考察他是否有理想有抱负，有感恩的心，这类问题要深入问，不是回答一下就可以了，要多问他为什么?那
4，你是否有过失败?你是怎么看待这些问题?这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识
5，谈谈你自己的性格，优点和缺点?考察他是否对自己有真实而客观的认识，是否敢于剖析自己，通过前面几个问题可以大致了解他，通过这个问题就是看看他对自己和你对他的认识有什么出入，可以看出他是否敢于面对自己!也是考察责任心的
6，你进入学生会后会怎么做?这个问题考察新人是踏实还是浮漂，看看他对自己定位是否准确!正确的回答应该是：先了解我的部门，了解我的大学，然后融入进去，踏实努力，力图求新，成就别人同时也提高自己!
8，你对团组织的了解?这个问题其实也是考察他的应变能力，了解固然好，不了解，正好利用这个机会告诉他什么是团组织，团组织的目的和宗旨!不光是面试他，也让他对团组织有个认识，
1.假如部长让你一天之内写一份比较难的材料他有急用,但你这一天之内都有课完不成,你怎么办?
2.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训
3.做学生会工作会比较忙，你对你和你身边较为清闲的同学的两种生活方式有什么感想?
4.你认为做学生干部最重要的是什么?
5.你认为大学生活除了学业和学生会工作，还可以多些什么?
7.在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待?8.当过班干吗?团支书或班长?你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么?
9.你认为你在学生会工作中，哪些品质是非常重要的，你认为在此次选拔中你的优势在哪里?如果你成功加入学生会，你将怎样发挥自己的优势更好地开展工作?
10.如果你现在是一名学生会干部，当你发现学生会内部出现你无法接受的事情，你将如何处理?
11.你觉得学生会**部的工作重点应定位在哪?
13.是什么吸引你想加入学生会**部?
14.你以后打算创业吗?
15.你觉得应该抱一种怎么样的心态在学生会工作?
17.如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系?
20.一场长跑比赛中，原先倒数第二的你，经过努力你超过了一个，那么你是第几名?
21、进入学生会就成为河北农大的学生代表，那你认为作为学生代表应该注意什么?
22、如果成为了**部的一名部员，你觉得自己的职责或义务有什么变化?
23、你想邀请某位老师担当一个比赛的评委，你会怎样邀请这位老师呢?
24.你对那种讨好上司的人有什么看法?
25. 你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作?
26.你感觉校学生会和院学生会会有区别吗?为什么?
28.你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理?
29. 简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗?
12、你在面对部分学生抱怨学生会时，你是怎样做的?
13、你觉得校学生会和系学生会的联系和合作还存在哪些问题?有什么好的方法进行解决?
2.曾经有什么社会实践经验?
3.是否领导过团队?在团队中担任什么职位?团队是否遇到过困难与阻碍?你们是如何克服的?你在当中发挥了什么作用? 团队有什么优秀的成果?
7.如果进入XX部,你会做什么来帮助XX部更好的发展?浅谈想法
10.如果学习很忙,而XX部正好也缺乏人手,这个时候,会选择学习还是部门活动? “如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理?”
4、问他是否知道他所进的部门是干些什么?(了解他做事情是否有备)
6、假如让你组织一次某某活动，如何安排?注意什么?(进一步了解他的能力)
8、有人和你竞争同一个职位，但他在你背后说你坏话，影响了你的竞争力，你会怎么做?(对外的调解能力和排阻能力)
27.如果你加入了学生会，当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?
9、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做?(与上赛的协调能力和处事艺术)
10、假如这次失败了，你会怎么做?(有无自我检讨的心态)
2. 你的自我介绍很短，你认为它能突出你的优点吗?或者说你的介绍很长，你不觉得没有必要吗?
7.你是不是担当过相应的职务，有相关的经验?
9.指着旁边的师兄或者师姐对你说“你觉得这位师姐(兄)是什么样的人? 10假如在报名表上填写了自己的籍贯，对那里的代表性东西，特产很了解?
12.假如某部的部长失恋了，你怎么安慰他?
问题十五：“你希望与什么样的上级共事?”
问题二：“谈谈你的家庭情况”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”
①双绞线的制作，现场动手制作。
②局域网组建，现场搞2台电脑，网线，含交换机功能的路由器，要求2台电脑能接通。
③动手装机能力
④会分辨硬件电脑主要参数
⑤是否会装XP系统
⑥是否会bios设臵
⑦ping命令运用
⑧ 是否理解MAC地址绑定
⑨解决互联网不通能力高低(校园网很多用户会出现上不了网的问题) ⑩各种常用系统软件，杀毒软件的运用
我上大学时是网络协会的副会长，同时负责整个校园网的运作，以上10点是我工作中的常见问题。一年中我们协会为学校校园网用户处理各类问题1900条，任务完成率96%以上
作为会长，给你几点招聘的建议
有很多人并不懂多少，但是他们是以学习态度和个人爱好来参见面试的，建议录取少部分这样的同学，相信他们的好学会得到很大的进步
1 、自我介绍一分钟
2 、上大学已经一个多月了，总结以下你对大学的认识，你对大学的印象。(考察学生的语言表达能力，和对事情的总结能力。)
3、大学的丰富多彩的校园活动中，例如：协会、学生会、艺术团、团工委，你都加入了那些?如果没有为什么不加入?如果加入了一些，谈谈你对这些活动的认识。(考察学生对集体活动的兴趣程度，如果什么都没有参加的学生要好好考虑了。)
4、谈谈大学你有什么目标，什么计划?(考察学生做事的目标感)
5、简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的，做了一些有意义的、想做的事吗?(考察学生的语言组织能力，可以看出学生的活泼程度)
6、进入职规部，你觉得你有那些优势?(很经典的学生会面试问题)
7、当过班干吗?团支书或班长?你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么?(很多学生在面试的时候都说自己是班干，这是一个很好的验证问题)
8、以前组织过什么活动吗?你是怎么做的?(经典的学生会面试问题)
9、现在有两份工作，一份是很保险的固定工资的工作，另外一份是风险很大的工作但如果做好了对自己很有发展前途，你会选择哪一个?为什么?(考察学生的创新精神)
10如果你加入了学生会，当你和你的部长的意见不统一的时候你怎么办?(主要考察学生对处理人际关系时的看法和能力)
11“在学生会里，有时因工作协调，会让你去做非相关技术类的苦力工作，你如何看待?”
12“对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作?”
13“如果部门内部出现你不喜欢的人，你如何处理?”
14、你进入职协后的第一件事情会做什么?对于职协有什么想法?
15.你了解这个协会或者这个部门吗(主要考察学生是否真正的了解过这个协会和部门)
免费送给公考的朋友们~加油!
1.问：你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作?
答：我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学5年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学计算机的，在日常维护中，尤其是在检修的过程时，经常牵涉到一些复杂问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，找出正确的解决方法。我觉得这对我十分有益。另外在计算机及一些计算机软件、网络的设计中，人的因素是很重要的——计算机及一些计算机软件、网络是要考虑人的需要而存在的，在日常工作中常常要考虑使用者的因素，因此。以上两点我认为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的来说，我觉得自己分析和解决问题的能力较强，口头语言和文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任。。。的工作。
2.问：假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
答：在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。我在上大学时，同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰.3.你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
答:第一如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.
第二认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.
第三和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是麽原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.
第四如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.
4.当你和领导意见有冲突时，你如何做?
当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理(1)、服从领导，严守纪律---这是我党的一条工作原则，我会首先按照领导的要求去处理问题(2)、假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出，私下向领导提出后如果没有被接受，还应服从。---因为我们的工作经验不足，政策水平有限。所以，要相信领导，相信组织。(3)、假如领导的事的方法违反法律，那么应当不执行领导安排，并及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略，所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。在不违背法律的情况下，如果觉得领导的方法不是很好，经过适当的交流后，还是应当执行领导的最后决定。
5.当前青少年犯罪成上升趋势，在社会上引起了很大关注，你如何看待这一现象?并谈谈你对这一问题的解决思路和措施。
青少年是祖国的希望民族的未来,目前所出现的青少年犯罪上升的状况林人担忧,他们本应该坐在教室里学习,为明天打基础,由于社会原因.家庭.及个人因素等原因,他们却进入高墙之中,接受改造,浪费了人生中最可宝贵的时期,也势必会对其以后的人生之路产生影响,希望全社会都高度重视这个问题,关心爱护青少年本人认为可从以下几方面着手:(1)形成全社会关心爱护青少年的良好氛围(2)在学校中有针对性的开展法制教育,加强道德素质和法律意识,提高青少年的判断力,防御力和自我控制力(3)家庭中家长要及时和孩子沟通了解思想动态,防患于未然(4)多设置有利于青少年身心发展的场所 ,引导其离开歌舞厅,游戏室,网吧,开展他们感兴趣的活动。
6.有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办?
答:首先要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的.
其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝的往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,
请示科室负责人如何处理.
我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理.
最后如果是在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的.
7.假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么与他合作共事?
答:首先要认识到,和同事之间,尤其是经常需要合作的同事间,和睦相处形成一个和谐一致关系是非常重要的,否侧刻定要形象到工作效率.不能有分歧就和他吵,吵架是不能解决问题的.
其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。因此和同事友好相处是完全权可以做
到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人别人才会尊重你.真诚的对待他,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己可能比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和他交流,不时才傲物.善于发现别人的优点,不苛求别人.
第五分析为何他老师和你差生分歧,如果是脾气性格上差别导致分歧,在平时工作置于要多和这位同事沟通,生活上能提供帮助的时候尽量提供.如果是关于工作荣誉的分配问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.
我相信通过自己的努力应该能过很同事友好相处.共同促进工作效率。
8.你对“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?
答:首先我觉得有必要解释一下这个成语的本意.他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后会有魔障出来干扰修行者的修行.比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做大不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑.
其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比.这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就只来自社会上的各种不良的诱惑.作为公务员,政府的一个行政管理人员,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭.全心全意为人民服务.
再者他也说明法律总是晚于法律应用的,尤其是入世后.国家法制化建设要加快速度.这样才能适应时代的需要.
9.如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算?
答:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者.我会从以下几个方面来正确看待这次失败.
第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的体抗力.要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我.
第二善于反思,对于这次面时要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距.正确对待自己,实事求是的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.
第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素质.
第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上作出一定的成绩,
第五再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争.
10.你对加班的看法?
答:加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正看待
第一分析加班的原因.个人由于个人的原因,使本来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班责无旁贷.单位由于一些特殊的原因要临时加班的,可以进行加班,不过要和职工说清楚.
第二要分清行业的特点,有的行业由于本行业的特点必须采取加班这种方式,比如道路施工单位,为了工程进度符合建立的要求,职工们必须做到早出晚归.
第三加班的时间,频率要符合国家劳动法的规定,确实保障职工的身心健康.
第四加班要给于一定的物质补贴,这样才能调动职工的积极性.
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