企业财务会计内控管理机制的构建探讨

财务会计内控管理属于企业内部管理工作中最为关键的部分，通过运用内控管理和质量提升等形式促进企业在当前环境下健康稳定的发展。对此，只有注重增强企业的财务会计内控管理机制的建设和优化，才能为企业管理工作科学有效地开展奠定坚实基础，并确保企业在竞争激烈的市场氛围下良好运行。

一、当前企业财务会计内控管理机制中问题表现

（一）建设的力度有待提升

针对当前我国的很多企业，实际工作中欠缺较强的执行力度，那么即便是制度流程多么的完善，都难以将其作用和优势展示出来。尤其是内部的领导干部欠缺对内部控制制度的正确认识，忽视了该工作的重要性，导致实际内控制度和实际业务间存在脱节的问题，无法体现内部控制体系建设应有价值。

（二）未能注重信息化水平的提升

对于当前信息网络时代的到来，一些企业通过引入了现代化的办公软件和设备等，为财务管理工作的开展提供了一定的保障，使得企业的财务信息化管理形式得到良好建设。但是企业的财务人员、财务软件和自身经营形式等多种因素影响，其建构的财务信息管理系统缺乏完善性和整体性的表现，只能对企业实际生产经营活动进行管理，却不能实现内部财务监督和决策等内容的信息化管理，这也将难以确保企业的财务管理形式实现整体信息化水平的有效提升。

（三）审计工作存在形式化表现

当前企业财务会计内控工作中，审计工作是比较重要的环节，企业要加强对内部审计机构的建设和优化。但有些部门会认为开展审计工作是对企业的一种不信任表现，存在不配合审计部门工作的现象，这样将难以实现内部控制的有效性和实效性。

（四）风险预估和防范制度尚未建立

针对企业的经营管理，都会面对一定的财务风险评估和防范等问题，对企业的经营发展带来一定的影响。而对于业来说，前期的风险识别、风险分析、风险应对工作并没有认真开展，也未能意识到财务风险评估和防范的重要性，在实际工作中，更未建立完善的财务风险预估以及防范的制度，而导致企业摸着石头过河，不利于企业长远目标的实现。

二、企业构建完善财务会计内控管理机制的有效策略

（一）增强内控管理机制的建立和优化

企业在实际工作中，要以从上至下的管理机制的构建工作形式为中心，落实相应的监督工作。外部必须要形成科学的分工体系，结合自身职责来落实相应工作，由此强化企业的财务会计内控管理机制的建设意识，确保工作的高效落实，这是保障企业的生产工作能够科学、合理且高效的发展。而想要保障企业管理机制渗透到实际工作当中，就应结合管理机制构建形式，企业要加强讨论和研究活动的开展，进而加强对相应内容的认识与了解，确保各项工作有效开展。

（二）增强企业信息化建设水平

针对当前信息化技术的快速发展，使得信息化技术逐渐被运用到各个行业当中，而且也占据非常关键的地位，针对当前企业发展中，要坚持与时俱进的原则，进一步增强自身信息化水平建设。通过将信息化技术运用到财务会计的内控管理工作中，加强信息化技术的渗透，进而增强会计内控的严谨性以及高效性。借助高效的计算机信息化技术、数据库技术以及网络信息技术等，为企业建立完善的财务信息据库体系，由此为企业内部财务会计管理工作开展提供坚实保障。而且，企业也要对自身缺陷和不足的问题进行正确认识，加强自身经营结构的优化，由此确保企业财务会计内控工作加强信息化建设力度，为提升企业决策科学性，正确性提供保障。

（三）改善审计部门形式化现象

避免利益和某些外界因素对审计部门评价带来的干扰和影响，那么企业就要注重审计部门的立性和权威性，并由审计部门来完成对企业开展全面的内控成效、财务风险预估以及评价等工作。而且相应增强审计工作客观性，其企业领导就应明确审计部门的实权，在将其落实到企业各项工作中，确保审计工作良好开展。另外，企业也要加强审计工作的宣传和教育，确保更多人明确审计工作重要性，从而发挥其作用，为企业稳定发展提供保障。

（四）优化企业的风险预估与防范工作

保障企业会计内控工作有效开展的关键部分，就是要聘请或选拔专业的人才，以此来为企业提供更多优秀人才，这样才能确保企业各项工作科学有效地开展，并保障风险预估和防范工作科学合理的开展。而且企业内部的财务管理人员，也要定期和不定期的接受培训教育，由此来强化自身思想以及专业素养，从而能够强化自身风险预估和防范能力，这样才能为企业未来稳定健康的发展提供坚实保障。

三、结语

针对当前竞争激烈的市场氛围，企业想要实现稳定发展的目标，就必须要强化自身财务会计内控管理水平，并以完善的财务会计内控管理机制构建为基础，对存在的缺陷和不足进行分析，最后强化分析工作的有效开展，为企业财务会计内控管理工作的良好开展奠定基础，也确保企业在当前环境下实现稳步长远的发展目标。

摘要：在企业发展中，财务会计的内控管理工作是最为关键的工作，也是确保企业有效落实财务管理工作的重要过程，对企业未来稳定发展也有极大意义。而企业通过有效地运用内控管理机制，可以确保财务管理工作科学合理的开展，并保障企业良性发展。内部控制的建设可以提高效率和效果，在内部控制建设过程中一方面的目的是防范风险，减少损失；从另一方面来看，内部控制可以对企业内部管理活动的流程进行梳理，优化管理流程，可以提高企业的管理水平。因此，本文就主要针对企业的财务会计内控管理机制的建立进行分析和探究，从而确保企业开展科学合理的财务会计内部管理工作，为企业未来稳步长远发展提供坚实保障。

关键词：企业,财务会计,内控管理机制,建设策略

参考文献

[1] 战红.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].现代营销(下旬刊),2019(2).

[2] 陈骥.企业财务会计内控管理机制的建构分析[J].今日财富(中国知识产权),2019(3).