电力上半年工作总结(精选2篇)

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于电力上半年工作总结(精选2篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电力上半年工作总结1

半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发版权所有后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。

1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。

2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。

3．合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。

4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来（止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万kvh。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区，整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。

5、督促配合九江调度通信中心对我公司调度自动化工程的俊工验收工作。今年四月由九江公司农电工作部组成的工程验收小组、顺利对我市调度自动化工程进行了验收，为调度自动化工程实用验收奠定了基础。

二、在做好本职工作的情况下，倡一流工作不放松半年来我们先后建立健全了各种规章制度和职责方案相继制定了防汛预案迎峰度夏预案、高考和中考保电预案以及我市的重大活动和节目保电预案等，在调度自动化微机网络中建立了各种数据报表为倡一流工作打下了基础。

三、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请，以在局为重，以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的版权所有电话，我们均能认真对待向他们进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。

四、积极配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作，不论份内份外、及时保质保量地完成

五、存在的不足和下半年的工作打算

1、调度自动化工程虽说目前已通过验收但还存在不少问题，一是花园变电站的设备不符与调度自动化的新设备不配套导致遥测数据不符此种性况在公司搬新楼后必经得到解决，二是110kv瑞昌站因搞综合自改造至今已有四个月信号中断有待九江公司安排人员来恢复，三是我所自身素质还低，虽说现在有七人、但能单独工作的还没有几个有待在今后多加强业务知识的学习。

2、在下半年的工作中、我们要一如既往更加加的努力工作发扬成绩、克服不足，加快创一流的工作步伐，加强调度管理，使我市的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行，为我市的供电事业作出贡献。

电力上半年工作总结2

2009年上半年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，采取多种形式提高了安全管理水平，使多产业系统安全形势达到了基本稳定。现将今年上半年的安全工作进行简要回顾，并将下半年年安全工作目标进行安排。

一、强化安全培训，提高职工安全素质

实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在上半年多产业系统依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

二、切实搞好了危险点分析预控防患于未然

自3月15日以来，丰源公司以市公司春季安全文件为指导，积极落实春季安全自查工作，重点围绕龙泉佳苑、绿山村开关站等种地那工程项目施工现场开展了安全大检查活动。至4月10日，丰源电业公司各检查组已开展安全检查活动23批次，每个项目部施工现场检查次数均不少于三次。

丰源公司在开展自查工作的过程中，注意对关键问题进行重点检查，为落实市公司对外包工程安全管理的相关要求，综合产业部于3月27日召开了多产业一季度安全例会暨外包、小型基建工程安全专题会。会上传达了《市公司关于加强基建、技改、大修工程项目外包、分包工作安全管理的通知》文件精神，就近期对所属项目部外包、分包工程安全管理专项检查情况进行了通报，并在会上下发了《综合产业部安全生产违章处罚规定》。张中志同志要求各级领导确实履行安全责任，努力健全安全管理机制，改变过去软、缓、慢的稽查作风，杜绝“好好先生”现象，用“三铁”精神来提高执行力，保证安全生产的可控、能控、在控。

检查组检查期间，重点对项目部安全文明施工落实情况、“两票”制度落实情况、全封闭隔离措施落实情况、外包工程承接方资质等内容进行了细致全面的检查，并听取了各项目部的自查情况汇报。通过此次检查，发现的共性问题包括：外包、分包施工企业的资质不全，外包项目经理没有建造师证书；部分工程外包单位等特种作业人员相关证件不全；工程外包未通过招投标手续；部分外包队伍安全风险保证金交纳不到位；部分外包施工队伍的安全教育和技术交底无记录。

现场检查中发现工程分公司绿山村开关站项目部混凝土搅拌无配比表；恒泰分公司工程项目部现场普遍存在安全警示牌设置不足，脚手架的安全隐患较多，比如跳板不够、工作人员直接站在构架上、防护网未落地、兜网设置不足，当地农民在施工现场搬运材料时，未戴安全帽且无人监护，现场管理人员履职不到位，施工机械操作规程设置不足等问题。全部隐患已要求各单位于3月31日前整改完毕，经复查，全部隐患已得到整改。

三、层层分解安全责任，杜绝了各种违章行为

及时调整多产业安全领导小组，成立由综合产业部主任及丰源公司总经理任组长，各多经公司、分公司负责人为副组长的新的安全生产领导小组；同时按照单位领导工作分工，合理划分多产业安全管理责任区域，使多产业安全责任制落到实处。

四、存在的不足

存在着安全基础薄弱、企业领导重视不够、基层生产人员安全意识淡薄的共性问题，安全管理机制不够健全，软、缓、慢的稽查作风，存在“好好先生”现象。

五、下半年安全生产工作打算

为全力推动多产业系统安全管理工作再上一个新台阶，根据同业对标和国家“十一五”发展规划，结合我所实际，主要做好以下几项工作：

1．抓好线路设备运行维护，及时消除事故隐患。加强对设备的两季检修和日常的维护管理。认真开展“三定”巡视工作，确保落实到位，对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。

2．在分析总结上半年年安全管理工作的基础上，继续坚持安全生产分析例会，认真分析全所的安全形势，以求真的精神，务实的作风，全、严、细、实、的工作，开创安全生产工作的新局面，实现安全生产事故零目标。

3、要紧紧围绕“三要六查”（要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实）制定具体计划和安排,继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，决不放过一个隐患，不留一个死角。

总之，在一年来，我所安全生产工作在局和所的领导正确指导下，全体职工能够统一思想，明确认识，认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上，狠抓安全管理，举一反三的查找存在的事故隐患，制定了整改措施，进一步明确了每个人的安全责任，使职工在思想上高度重视，行动上高度统一，责任上层层落实，增强了“安全生产大于天、安全责任重于山”的思想意识。确保2009年全局安全生产目标的实现。