企业安全员先进个人

第1篇：企业安全员先进个人

企业安全员先进个人材料—先进事迹

张建华同志1975年参加工作并且一直在天元集团先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此可他并没有满足于已有的成绩停步不前而是与时俱进刻苦努力不断改变和超越自我在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则加大安全生产基础工作力度不断加强安全生产文化建设使天元集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标取得了可喜的成绩天元集团多次被评为全市安全生产先进单位2003年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。

一、不断学习提升自我作为一名共产党员张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面他深知要强化安全生产监管必须不断提高自身素质和能力。多年来他坚持学习法律法规和行业标准系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范他平时注意做笔记自制

图集。以前没有电脑完全靠手写笔记写了十几万字图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑他自学操作方法学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片自行录制了几十个安全文明施工现场光盘这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。 2001年他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准JGJ5999的理想培训教材还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件建立健全了企业ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系文件确保了集团每年度ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。通过学习他本人综合素质和工作能力有了明显的提升同时还不断带动周围的同志学习形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。

二、勤奋工作爱岗敬业从事安全生产管理工作以来张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求并用实际行动证明了这一点。超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人始终牢固树立安全发展理念切实加强安全生产的监督管理力度不断完善安全监管体制严格落实安全生产监管责任做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求结合集团实际情

况及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件进一步明确各级各部门的安全生产责任及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标落实安全责任按照目标责任书签订要求把安全生产目标责任制逐级分解落实层层签订目标责任状平时进行督促检查年终进行考核全面落实安全生产工作目标任务。他始终坚持严管理、严考核始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事“对于安全上看似不起眼的细枝末节我们不能有丝毫马虎和麻痹否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念他在安全管理上细致认真、一丝不苟在安全考核检查上不开任何后门坚持做到从我做起从细节入手树立零违章理念开展身边无违章活动人人都以控制差错为切入点一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下集团实现了安全生产的可控、在控、能控促进了企业持续健康发展。安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场要做到安全管理“防”字当头必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面而这些关键在于教育。基于此每年初他都要组织集团20多个单位近七百名安全管理人员进行安全教育培训让员工学知识、学业务、提素质预防并减少违章、冒险、蛮干等行为达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多人员情况参差不齐张建华针对不同单位实际情况

制作了不同讲课课件出不一样的考核试题这无疑增加了数倍的工作量但却成了他的乐趣。数天讲课下来每堂课都形式多样有声有色真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。在施工现场积极组织“安全生产月”等活动发放张贴安全宣传画、安全标语悬挂横幅组织安全知识DVD放映、事故图片展等增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强“安全重于泰山”的观念在施工现场做到了“家喻户晓”人人皆知。在工程施工中张建华往往扳起面孔抓安全、抓生产令人望而生畏但是他的心里始终装着员工时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工他看在眼里记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视工作之余常和安全管理人员交流工作心得分析失误的原因总结经验以利不断改进。在他的带领和培养下涌现出一大批安全管理能手为集团的健康发展奠定了了宝贵人才基础。制定预案深入整治。为预防事故的发生提高应急和处臵能力及时有效地处臵突发事故在他的组织下集团每年都举办现场防火等演练进一步完善应急救援预案。同时针对集团实际他深入分析研究制定安全生产专项整治工作方案采取多种形式大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施教育引导员工牢固树立三个意识即“安全压倒一切、事故否定一切”、“安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”使员工进一步认清形势、统一认识提高对安全工作的重视程度。加大重大隐患排查与治理力度每年共组织大型检查和专项检查10余次动态抽查300余

次下发限期整改通知书120余份并督促落实全部按期整改排除各类安全隐患为实现安全生产提供了有利的保障。集团安全生产各项指标严格控制在行业管理部门和上级主管部门下达的责任目标之内确保了安全生产做到了文明施工。 2005年实行安全生产许可证制度以来在张建华同志的带领下每年安全生产许可证申报资料天元集团都是第一个保质保量完成成了全市其他企业学习的样本。不断强化安全生产许可证管理积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作每年都出色完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作。生产管理方面严格各项手续办理实现了工程进度过程动态有效监控内部开工、竣工报告报审率100。集团全年办理工期顺延手续400余份有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率全年施工工程无工期投诉现象集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。并不断加大工程项目安全监督管理力度强化起重机械设备安全监督管理积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行安全检测确保了施工现场机械设备完好有效。

三、无私奉献不图名利在工作中张建华同志有三句话常挂在嘴边而且这三句话真实地反映了他那“无私奉献不图名利”的思想品质。只要感情不滑坡、办法总比困难多。张建华凭着这句话在安全生产岗位上一干就是十几年风霜雪雨挡不住他执着的身躯严寒酷暑奈何不了他坚毅的脚步他始终靠在施工现场始终出现在有困难的地方始终监管在现场最不安全的地方。他匆匆来、

匆匆去为施工现场解决问题从不叫苦叫累。每次大风暴雨前他不仅及时通知各施工单位做好准备而且亲自来到现场逐一检查落实雨雪过后他又总是第一个跑到现场再看看出没出问题。施工一线人员被他的这种敬业精神所感动纷纷竖起大拇指咱们的张经理真能干人在天元、心在天元、家在天元。在张建华的心里天元就是自己的家。是自己的家就要真心维护舍得付出。在集团创建省级国家级安全文明工地活动中他坚持高起点、高标准把文明创建工作列为一项重要工作内容来抓针对集团的实际情况制定出了具体的文明创建目标和规划并且亲自组织制作创建文明工地的相关音像材料。为了制作高质量的音像资料张建华用自己的钱买了照像、录像、打印等器材亲自到现场去照像、录像并加班加点把它制作出来。工作中的一些具体问题他考虑周密布臵周到认真抓好各项活动的关键环节使创建工作抓有力度落到实处收到实效。自担任部门经理以来共创出省、市级安全文明工地100余项其中一项获得国家“建筑安全奖”而且每次省检都得到检查组的好评树立了企业良好形象。不是工作做不到而是工作没想到。不论工作、生活、学习他总是勤动脑、多思考。只要想到了就一定努力做到。 2008年“5.12”汶川大地震发生后集团立即按照市有关要求组织援川突击队虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他没有安排他去可是张建华同志主动请缨要求去他这样想我是一名共产党员我应该带头我是负责生产安全的援川工作需要我。在他的强烈要求下集团领导最终同意了他的请求而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题他顾不上回家照顾自己的母亲毅然和其他突击队员踏上了援川的路

程。在援川期间他配合着前线指挥部的领导以及集团副总经理李增启带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危险重重等巨大压力充分发扬“自强、创新、诚信、奉献”的天元精神和“唯实争先”的天元作风争时间、抢进度忘我地工作着。特大地震发生后当地一切地理环境条件变得非常恶劣如何尽快建好安臵房让受灾群众尽快搬到新房是突击队义不容辞的责任。张建华同志带着几名队员东奔西跑了解情况察看地形基础怎么打屋架怎么按屋板怎么固定怎么不让地面存水等等。当时余震不断暴雨连绵施工的安臵房既要稳固又要耐用张建华不断地出主意、想办法、出草图、定方案既要保证安臵房如期完成还要保证突击队员的安全责任重重地压在他的肩上他不仅在现场指挥而且还亲自参加搬、抬、装、卸再苦再累都忍着从不让别人感觉出来。在这样一段特殊的时期大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚毅。经过突击队员的共同拼搏努力天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队伍中第一支交付安臵房的队伍。高质量的安臵房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞而且成为其他援建队伍学习的样板房。天元集团援川建设突击队出色地完成了任务被省委、省政府授予“山东省抗震救灾英雄集体”援建突击队临时党支部也被省委授予“抗震救灾先进党组织”称号。

四、注重科研勇于创新随着集团规模不断扩大施工工程量的不断增多安全管理人员的配备严重不足为进一步促进集团安全管理提高安全管理水平在现场安全管理方面张建华始终以科技为先导充分发挥员工的创新意识建立科技创新机制不断提高员工科技创新的积极性形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围为提高

施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门经理张建华在安全员配臵问题上大胆创新于集团内实行安全员“四统一”制度即对集团所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配实行责任承包制及安全管理人员备案制根据施工现场的需要合理调配使用以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验张建化结合集团管理实际并针对现场情况先后两次编制了施工现场操作规程小册子并于集团内部宣传学习做到了员工易拿易带易学实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。张建华认为离开先进的科学技术要想实现安全管理水平的突破是不现实的也是不可能的。为不断提高安全生产监测监控水平采取有效措施预防发生安全生产事故张建华大力推广安全生产信息化建设并做到及进更新。在集团施工面积日趋增多、施工跨度越来越大、施工范围越来越广的情况下以网络为平台的安全生产信息系统投入使用为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。在推进施工现场规范化操作方面张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚、施工现场彩板围挡、建筑工程楼梯防护栏杆、钢塑彩板夹芯活动板等工具化、定型化安全防护设施及标准配电箱、QTZ80塔吊新产品、SG100/100井架物料提升机自动平层装臵编制下发了《天元集团施工现场大门、围挡、安全防护棚等标准制作图解》使施工现场做到了整齐划一体现了天元集团现场文明管理水平也展示了企业文化建设情况。建筑工程楼梯防护栏杆成功申报国家专利……集团先后多次被评为全省以及建设系统“安康杯优胜企业”。

五、热衷公益奉献爱心张建华同志作为一名天元

人积极广泛参与社会公益活动体现了自己做人的准则。多年来对待周围身边的年轻人他总是热心帮助并带头参加各种社会捐助活动帮助那些需要社会关心帮助的人。在市委、市政府组织的大型社会活动中只要把任务交给他他就会认真负责亲自指挥每一次都出色地完成了任务如中国临沂书圣文化节舞台搭建几乎每次都安排张建华带队负责2008年奥运火炬在临沂传递路线防护栏的搭设也安排他负责从设计图样到施工全由他具体抓。在张建华看来一个人要有爱心要有社会责任感在帮助别人中提升自己完善自我。总之天元集团安全生产管理在张建华同志的负责下各项工作不断加强完善取得了可喜的成绩保证了企业的健康持续快速发展创出了全省建设系统安全管理的新经验也为建设“大临沂、新临沂”做出了应有的贡献。在今后的工作中面对新的挑战张建华同志将以更加努力的精神和态度率先垂范勇往直前用坚实的步伐印证自己无悔的人生。

第2篇：企业安全员先进个人材料

张建华同志1975年参加工作，并且一直在天元集团，先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务，现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范

党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下，天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使天元集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标，取得了可喜的成绩，天元集团多次被评为全市安全生产先进单位，2003年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”，为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。

一、不断学习，提升自我

作为一名共产党员，张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制图集。以前没有电脑，完全靠手写，笔记写了十几万字，图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑，他自学操作方法，学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，自行录制了几十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。

2001年，他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南，该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准jgj59-99的理想培训教材，还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系文件，确保了集团每iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。

通过学习，他本人综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。

二、勤奋工作，爱岗敬业

从事安全生产管理工作以来，张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，并用实际行动证明了这一点。

超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人，始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求，结合集团实际情况，及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标，落实安全责任，按照目标责任书签订要求，把安全生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。

他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下，集团实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。

安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这

第3篇：广东省企业安全生产工作先进个人名单

广东省2010企业安全生产工作

潘建国黄锦标胡守斌孔永洪赖惠清王丰硕麦日卿杨建达张相涛黄金龙张志高刘经明蒋芳玉冯百荣王晓峰黄伟鹏林卓铭谢奎安梁

其

先进个人名单

(共120名)

广州百货企业集团有限公司副总经理广州长途汽车运输公司经理广州轻工工贸集团有限公司总经理

广东中烟工业有限责任公司广州卷烟二厂生产二部副厂长广州市恒盛建设工程有限公司总经理广州市越秀集团北二环高速公路公司安全主任广东维民电力建设有限公司总经理深圳沙河实业股份有限公司董事长

深圳市世外桃源健康俱乐部有限公司行政副总深圳市百泰金艺科技有限公司董事长珠海经济特区国营外币免税商场副总经理珠海市建安昌盛工程有限公司总经理广东电网珠海供电局工程师

珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司安委会副主任华能国际电力股份有限公司汕头电厂厂长西陇化工股份有限公司总裁汕头市兄弟化学品有限公司总经理中国移动广东公司佛山分公司室经理广东能强陶瓷有限公司董事长

- 1

杨

群中山ABB变压器有限公司安全主管容锵桃江门市企业资产经营有限公司董事长张耀伟江门市新安民爆物品有限公司总经理韩田春洪向阳郑连营罗文彬曾海峰李湛新王义超陈国书唐仕辉孟庆盼廖陆明雷锡基钟焯权廖超尤张剑雄刘志军郭光辉蔡健生黄金松姚喜潮司志清江门荣信电路板有限公司行政部副经理鹤山雅图仕印刷有限公司安全副部长海洋石油阳江实业有限公司总经理中石化广东阳江石油分公司经理阳江市新力工业有限公司副总经理湛江港集团股份有限公司安全环保部部长湛江电力有限公司副总经理

广东湛江航运集团有限公司副总经理中国移动广东公司茂名分公司总经理茂名市港安石油化工有限公司总经理电白县石料开发总公司负责人广东省四会石膏矿长

肇庆市交通集团有限公司董事长高要市高物化工建材有限公司经理广东鸿特精密技术股份有限公司总经理广东泰强化工实业有限公司厂长清远市清城区永星石场矿长

中国移动广东公司潮州分公司总经理新华海集团有限公司总裁广东大业陶瓷有限公司总经理

广东粤电靖海发电有限公司工程部部长

- 3赵资钦何肇培孙浩磊余

山全保如李向东卢萍棣曾伟华林越山徐保山李阮昭陈鹍仁陈道来赵

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敏马楚鸿莫国棠周达培邹远征龙乃添林安列

广东省建筑工程集团有限公司董事、副总经理省建筑工程机械施工有限公司副总经理广东新广国际管理有限公司副总经理广东新广国际集团有限公司企业管理部经理广东省丝绸纺织集团有限公司副部长广东省丝绸纺织集团有限公司部门经理广东港旅汽车客运有限公司总经理广东新白云宾馆有限公司安全管理总监广东中旅(集团)有限公司行政综合部副总经理华厦大酒店保安部总监

中国南方电网有限公司超高压输电公司安监处专责广州蓄能水电厂安全监管部主任广东粤港供水有限公司注册安全主任广东省盐业集团有限公司企业管理部副科长广东省水电集团有限公司副总经理广东地方铁路公司副总经理

白天鹅酒店集团有限公司行政综合部副总监广东省粤科风险投资集团有限公司行政经理广东省二轻工业集团公司安全办副主任南方航空股份公司机务工程部副总经理中交第四航务工程局有限公司董事、副总经理广东南方通信建设有限公司总经理

中国电信股份有限公司广东分公司安全生产管理主办湛江市邮政局局长

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第4篇：企业先进个人自述

集团先进个人事迹

陈某，预备党员，工程部经理。自2013年担任工程部经理以来，勤勤恳恳、兢兢业业，组织和带领部门员工积极开展工作，较好完成公司及领导布置的各项工作任务，创新思路、锐意进取，为公司市政建设发展贡献力量。

该同志坚持参加理论知识的学习，尤其是对十八届三中全会精神的深刻领会，让他在自身缺点和不足之处有了更清醒的认识。一年来，他牢记宗旨，忠于公司和党的事业，思想觉悟和引领作风得到提升，理论水平、业务能力和党性修养得到进一步提高。作为一名部门经理，针对部门工作特点，经常组织员工学习各类工程管理规定、办法，参加集团和公司举办的创先争优、比学赶超活动，尽心尽职打造一支职业素养高、业务能力强、岗位业绩优的团队。

该同志勤奋好学，钻研工作业务。在内部管理方面，他能根据年初工程部管理方案，制定部门岗位职责，细化各项工作流程，并根据以往工程检查惯例，组织并参与制定优秀项目部评比制度、施工队评比制度，积极落实和完善工程资料归档管理办法;带领部门员工根据各工程实际情况，制定工程施工计划，组织项目部对各项施工开展情况进行具体细化，做到分工明确、层层落实、严格把控安全质量管理关，在同事中树立起工作严谨的良好形象;积极完成每月工程完成量统计汇总上报工作，完成每月工程安全、质量、文明施工情况及各类影像资料汇报工作，真正做到每月的工程施工有计划、有安排、有落实、有检查、有汇总。该同志在部门内部组织开展下属五个项目部的考核评比活动，成立检查小组，按计划每周对一至二个项目部的在建工程进行检查打分,每月初在工程例会上进行汇总，对上月五个项目部检查情况进行考核评比;在每年1月初对上一年五个项目部检查情况进行年终考核评比汇总打分，根据评比结果进行批评、表扬，并上报公司，对落后项目部予以批评，对分包施工队也进行评比。通

过年终考评，得到较好成效。为进一步规范、强化工程项目的资料归档要求，进一步提高送审资料的齐全、完整度，同时便于工程对上、对下的结算，提供完整的文件、图像、图纸资料，该同志能积极提议并组织相关人员建立工程资料归档制度，对工程档案资料分工程施工档案资料和工程审计、结算资料两大块进行收集整理，为工程对上审计、对下结算提供合格的、完整的档案资料。同时他组织工程技术人员到其他单位项目工地进行标准化管理学习，提高管理理念;组织技术人员对相关施工新工艺、新技术进行学习，达到提高员工技术能力的效果。他还组织部室员工与公路署设施科结对共建，搭建交流平台，通过学习交流提升各自的管理水平。

今年，在他的带领下，工程部完成了平庄西路、南桥路、万顺路等工程，其中承建的区重点工程瓦洪公路还积极创建奉贤区重大工程立功竞赛活动;完成2013年的绣竹路、奉贤自来水深度处理工程技术标的编制、投标工作，并中标，目前正积极组织，准备施工;他在积极开拓水务系统建设市场方面出谋划策，在承建奉贤三水厂深度处理工程方面表现突出。

一年来，他管理的各个项目部施工管理水平得到有效提高，项目施工管理更高质高效，为培养和打造多支高素质的工程项目管理队伍，为公司能承建更多、更大的工程项目，为打造工程优质、队伍优秀的双优目标打下良好的基础。

第5篇：企业个人先进材料

拾忆十年，再看今朝

——关于评选XXXX优秀建设者XXX个人材料

本人XXX，XX年XX月出生于山西省翼城县，中共预备党员。XXX年X月投产以来，一直坚守在炼钢浇铸平台，现任炼钢分厂生产乙班的2#机机长，从第一次手握压把，到XXX年担任机长，到XXX年的铸机增流，年产XXX万吨钢，到今年优化低温快拉操作，月产超过XXX万吨，我都参与其中，XXX给予我的是一种成长阅历，是一种幸福充实的生活，让我这个年轻的机长永远心存感激，不忘翼钢情。

这XXX，时光荏苒，飞逝而过，和兄弟们一起走过的路，磕磕绊绊，洋洋洒洒，无论是产量任务、还是各项经济技术指标均有大幅度进步。XXX年XX月份年钢产量完成XXX万吨，中包连浇炉数完成XXX炉，钢坯合格率完成XXX%，这些成绩的取得，离不开公司的正确指引，离不开上下工序兄弟单位、保产协作单位的鼎力相助，离不开兄弟姐妹凝心聚力的拼搏努力，能够和这样一支苦干实干的干部职工队伍一起奋战，我感到无比的自信和自豪。

XXX沉淀，记得刚刚来的翼钢的稚嫩，没有技术，缺乏经验;记得刚刚担任机长时的慌乱，乱七八糟，杂乱无章;记得XXX流开浇过程中的忐忑，七上八下，稳步向前;记得日产完成XXX吨的欣慰，满含泪水，鼓足干劲;XXX间太多的回忆让我记在心头，当亲手培养的徒弟一个个的走上主浇的岗位，心里感到欣慰的同

1 时，感慨万千，时间为纸，勤劳为笔，绘就了一副壮观画卷;岁月为石，执着为斧，铸就了一块历史丰碑;四季为景，忠诚为曲，谱写出一首感人的歌，大海为情，高尚为帆，塑造出经典炼钢文化;时光为速，创新为翼，创造出炼钢发展传奇。今年，是XXX实现新的跨越、实现大发展的关键一年，在分厂正确指引下，用心操作、严抓质量，狠抓落实。我和我的团队坚定不移按照公司“XXXXX”的目标，确保钢产量任务的完成，5月份、7月份产量超越XXXX万吨，用炼钢人的实际行动，为XXXX大发展增添亮丽的一笔。

XXX新的开始，成绩代表过去，我们已走在了新的起跑线。面对新目标，我们将努力做好几个方面的工作：一是做好职工的思想技能培养，不抛弃任何一名积极上进的青年，做好与他们之间的沟通，努力的培养接班人，积极宣传，积极引导，做好传帮带;二是坚定不移的完成公司下达的生产目标，坚信自己的能力，坚信炼钢团队的能力，积极的做好冶炼过程的精细化，努力的提高铸机作业率，做好温度与拉速的匹配;三是两眼向内，用真劲、做实工，把精力集中在工作上，及时发现问题，发现影响生产的各种现象，及时研究、及时解决，为生产有序进行创造条件;四是进一步严控指标消耗，狠抓过程操作，为公司创造更大的效益。

XXX经历过了许多，相信我们每个人都有一段难以泯灭的记忆，无论是忧愁还是欢喜，但我们都肩并肩共同走过，XXX是个人

2 美丽的标点符号，站在奋斗了XXX的浇铸平台，思绪万千，似乎还记得刚刚坐在浇钢椅上的新奇，还记得第一次漏钢时的诧异，还记得铸机增流过程中艰难，还记得优化低温快拉时的紧张，还记得……,新的一年就要来了，XXX正站在一个新的历史起点，炼钢人也将承担新的任务、接受新的考验。我们将不失天时、不负地利、珍惜人和，在坚定信心中乘势而上，在务实进取中跨越发展，共创XXX新的辉煌!

最后，在XXX来临之际，我祝愿我们的大家庭XXXX祥和安康。

炼钢分厂张东东

第6篇：企业先进个人事迹材料

一心搞技改矢志谋发展

xx，193年出生，中共党员。现任xx华苑粮油有限公司饲料车间主任。该同志自197年参加工作以来，几十年如一日，以厂为家，任劳任怨，爱岗敬业，乐于奉献，干一行，爱一行，专一行，精一行，充分发挥共产党员先锋带头作用。钻技术，搞革新，减能耗，增效益，为企业发展作出了贡献几十年来，累计完成效益xx万元以上的技改项目xx个，创造直接经济效益xx余万元。因此，他赢得了良好的口碑和上级的褒奖。1987年被xx市人民政府授予特等劳动模范光荣称号，1988年被xx省人民政府授予财贸系统先进工作者称号，1989年被评为xx省劳动模范，连续年被评为全省粮食系统先进工作者。

一、敬业爱岗，一心一意搞技改

工作伊始，xx同志利用业余时间自学《机械构造》、《粉粹原理》及有关数控编程方面的书籍，并在实践应用过程中不断的摸索总结，为企业解决很多生产技术难题。

碾米，一共有12道工序，每一道工序，几乎都经过了xx同志的技术改进。谷物清理是大米加工的第一道工序，杂质清理得干不干净，直接影响到大米的质量，而去石机是去除杂质的关键设备，如何去除比重较小的石头等杂质，一直是大米加工行业的一道难题，xx同志带领他的技术革新团队，经过无数次的试验，终于研究出了“记忆去石机”。大米打包是稻谷加工为成品米的最后一道工序，原来的打包机机位低，明显存在两个缺陷，一是工人要弓着身体操作，很不舒服，二是包装好的米袋要由工人从地上搬到运输车上，不仅劳动强度大，而且需要的时间多。看到这种情况，经过反复琢磨，提出一个大胆方案，将打包机抬高机位，设计出一个打完包后，直接由传送带传送到运输车上的一体打包传送机。经改装后的打包机，工人可以坐着打包，不仅减轻了工人的劳动强度，而且缩短了每包的工作时间，仅此一道工序，就会减少每包的时间一秒。

在一次砻谷机技改中，xx同志意外将左手卷进了机器中，鲜血顿时模糊了整个手掌，同事立即将他送往医院进行治疗。躺在病床上，他还不忘技改，口中还在念叨着：为什么有的谷壳还顽固地不脱落呢?躺了三天后，他偷偷又跑回厂里，继续投入技改工作。由于没有愈合的伤口受到感染，以致他的左手留下了痼疾。

二、以厂为家，矢志不移谋发展

XX年单位改制，由姓公改为姓私，一时很多人想不通，可谓是人心改散，生产瘫痪。xx同志也和大家一样，感觉很迷茫。很困惑。但他又和别人不一样，他每天要到机房去摸摸他心爱的设备，并经常维护保养设备。不久，公司返聘了他，继续聘用他为技术骨干。他压抑在心里的一块石头终于落地了，他以更高的热情、更足的劲头投入到企业的技术攻关中。新的企业，生产的需要是王友送科技创新的源泉。凭着自己的努力，他被任命为饲料车间主任，从一名技术人员，变成了一名中层管理干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现原料运输系统由于湿谷壳或大一点的石头易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆料保护装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的饲料触动保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知操着人员及时处理，避免事故扩大。

三、言传身教，满园花开才是春

一花独放不算春，满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来，xx同志老骥伏枥，壮心不已，与1名青工签订了培养责任书，从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带，使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。机械维护员、结对青工左海涛，由于善于钻研，工作出色，如今已经被选拔为公司机械维护工种带头人;结对青工朱小强原是饲料车间一名普通的运输工人，现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员，并且取得了“高级技工资格证”;结对青工、传输工区xx具备技术和管理方面的优势才能，由一名主管技术员被提拔为公司副经理。据统计，在xx的带领和指导下，目前整个公司完成的涉及解决粮食加工安全生产瓶颈难题、饲料生产中节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。