医院后勤仓库管理强化策略探析
【摘要】随着我国医疗水平的不断提升和医疗物资管理制度的持续完善，医院的后勤仓库管理工作得到了越来越广泛的重视。本文从阐述医院后勤仓库管理现状入手，对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。
【关键词】医院后勤；仓库管理；强化策略
医院后勤仓库作为医院不可缺少的重要组成部分，随着医疗卫生改革的持续深人，对于医院后勤仓库的管理工作进行强化已经变得越来越紧迫了。因此在这种情况下对如何更好地找出适合医院后勤仓库管理的正确策略就具有更为重要的医疗意义和现实意义。
一、医院后勤仓库管理现状
随着我国社会主义市场经济的持续发展和不断完善，医疗机构改革的全面展开和持续深化，国内众多医院的后勤仓库管理工作明显有些滞后。在我国医院基本上是财政差供或自收自支的事业单位，医院的性质决定它不但要治病救人、救死扶伤和承担政府赋予的社会责任外，而且还要为了生存与发展也不得不去追求经济效益最大化。并且多数医院在运营过程中存在着只重视医疗一线，不重视后勤的现象，这种现象的存在会使得这些医院忽视成本与效率的关系，并且导致人浮于事的问题的出现。这集中体现在了医院后期仓库的管理上。例如许多医院的后勤仓库管理意识薄弱并且管理制度较为宽松且不完善，这会导致了许多有价值的医疗物资的丢失和损坏。除此之外，在许多医院的后勤仓库管理过程中还存在着预算编制不合理和应急医疗物资调配不及时等问题，这些问题的存在很大程度上影响了医疗活动的及时性。
二、医院后勤仓库管理强化策略
由于我国许多医院后勤仓库管理工作较为不理想，因此医院后勤仓库管理强化策略的提出就显得极为必要。以下从提升管理意识、合理借鉴企业经验、有效编制预算、应急物资的及时调剂、节约机制的持续贯彻等方面出发，对医院后勤仓库管理强化策略进行了分析。
1.提升管理意识。管理意识的有效提升是医院后勤仓库管理强化的基础和前提。众所周知医院后勤仓库管理的强化是现代医院制度发展的必然要求。随着医院的医疗专业性越来越强，医疗知识和医疗物资越来越密集，为了更好地适应这一发展，医院应当注重提升后勤仓库管理的有效性并且对于医疗后勤仓库管理的重要性有着清晰的认识，从而在此基础上通过采用多渠道、多手段的合理运用，在医院后勤仓库管理过程中达到既节约成本、又提高工作效率的管理目的。
2.合理借鉴企业经验。企业经验的合理借鉴对于强化医院后勤仓库管理的重要性是不言而喻的。即企业在后勤仓库管理中的成功经验能够为医院的后勤仓库管理提供良好的借鉴。例如，随着医疗物资市场的专业化水平正在不断提升并且日渐成熟。在这种情况下医院为了更好地实现后勤仓库的库存限额的最小化和零库存管理目标的实现，开始努力尝试物资采购与供应管理的市场化、企业化运作。即通过企业经验的合理借鉴我国许多医院在后勤仓库管理方面得到了更好的完善与保障。
3.有效编制预算。预算的有效编制能够促进医院后勤仓库管理整体水平的有效提升。通常来说后勤预算的编制能够使得医院对于医疗过程中的物资消耗、医疗物资更新、库存现状等内容都有着更加清晰的了解。除此之外，预算的有效编制还促使医院在预算的基础上编制物资采购计划和相应的物资供应方案，并且予以更好地落实。另外，通过预算的有效编制医院在后勤管理工作中可以更好地引进供应链管理模式并且更加有效的加强医院后勤管理的物资供应信息化建设。从而更加有效的对医院日常的信息流、物资流和资金流进行更为高效的统计、规划和控制。最终达到医院后勤仓库管理强化目的的有效实现。
4.应急物资的及时调剂。应急物资的及时调剂是医院物资供应的市场化的重要体现。即随着医院后勤仓库管理整体水平的持续提升，在医院医疗活动中所必备的应急物资可以得到更为有效、更为及时的调剂，从而更加有效的改变医院传统后勤仓库管理过程中应急物资调剂存在的低效、缓慢现象。例如医院在应急物资的调剂过程中可以通过相应的信息中心由专业的物资管理公司提供物资及时的采购、仓储、配送等服务，并且对医院急需的医疗物资进行高效的调剂，以此达到减少库存压力、提高后勤物资使用率的良好效果。
5.节约机制的持续贯彻。节约机制的持续贯彻是医院后勤仓库管理强化的核心因素之一。通常来说医院通过完善的规章制度健全制约机制并且强化节约责任的落实才能够更好地实现后勤仓库管理的节流目的。在这一过程中医院应当注重对通过奖惩措施的有效应用来对节约机制的应用与观察进行及时的调整，从而在制度上约束浪费现象的发生同时更加切实的保障医疗物资供应的准确性和及时性。除此之外，在节约机制的持续贯彻的同时，医院后勤仓库管理人员通过定期对库存物资的统计核查工作及对浪费的物资进行记录与上报工作，可以有效预防并且减少医疗物资浪费现象的发生。
三、结束语
随着我国医疗改革的持续深化和医院发展速度的持续加快，在医院后勤仓库管理过程中相应强化策略的提出与应用取得了良好的实践效果。因此医院后勤仓库管理人员在工作中应当对存在的问题有更清晰的了解，从而在此基础上通过强化策略的提出和实践促进我国医院整体管理水平的快速提升。
参考文献：
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[2]樊粤.医院后勤仓库管理的设想[J].卫生经济研究.2004，2（4）： 55-57
作者：袁丽晓
摘 要：随着社会的不断发展，高校的教育也顺应时代变化，不断革新相关制度。我国的教育事业要想获得高质量的教学成效，自然离不开完善的后勤管理体系，后勤管理是学校教学发展过程中重要的组成部分，高质量的后勤管理工作不能缺少信息技术的支撑。因此，WMS仓库管理系统被有效地应用于当前学校的后勤仓库管理工作中，进一步推动了学校的良好发展。
关键词：学校；现代后勤仓库管理；WMS仓库管理系统；科学规范
学校的后勤工作能够保障学校教育工作的正常运作，后勤的管理水平直接影响学校的发展。因此在学校发展过程中，要不断地对学校的后勤管理方式进行改进完善，保证学校的现代后勤仓库管理能够顺应学校的实际发展情况，使用科学规范的管理手段，从而高效完成现代后勤仓库的管理工作。相较于传统的学校后勤仓库管理方法，使用新型的WMS（Warehouse Management System）仓库管理系统不但可以节省成本，更能使学校的后勤仓库管理更加的稳定、安全、高效。基于此，本文通过分析WMS仓库管理系统在学校现代后勤仓库管理中的具体应用，以求与高校教学的有机结合。
一、WMS仓库管理系统在学校仓库教学管理中的应用
1. WMS仓库管理系统的理论概述
WMS仓库管理系统，所依据的具体概念就是通过使用系统化的仓库管理程序，对仓库施以科学规范化的管理，其管理内容包括仓库的物品入库、物品出库、对仓库物品的使用调换、仓库的虚仓管理，以及对仓库内的货物进行批次管理、物品清点、仓库货物质量管理维护工作等即时管理。WMS系统在应用过程中，可以独立采用多种程序完成对仓库的管理工作，相较于其他管理系统来说，该管理系统可以随时掌握仓库实际情况，从而给管理工作人员提供更加全面、快捷的业务流程以及管理内容。
2. WMS仓库管理系统在学校后勤仓库管理中的应用现状
我校由多个院校组合而成，开设的专业种类繁多，其中有汽车相关专业、交通物流管理相关专业以及房屋建设相关专业等，因此我校实训器材种类多、数量大，其中包括各个专业在教学过程中使用的专业器材设备、教师在教学以及日常工作所用到的公用设施，还有劳动用品等多种器械设备。但是当前绝大多数高校的仓库管理，仍然沿用传统的管理方法：学校的后勤管理部门统一管理各个专业的部门实训设备；总仓库管理主要负责教师日常的办公室设施、班级的劳动产品的发放。仓库管理后勤工作没有使用先进的信息化技术，仍然采用传统的人工填表模式对物品完成汇总统计工作，耗费了大量的人力、物力，同时也缺乏准确性，对后勤管理工作造成了很大的影响。
二、WMS仓库管理系统具体工作流程
1. 完成学校仓库实训信息的收集
通过将WMS仓库管理系统应用于当前的学校后勤管理工作，可以对我校汽车维修服务工程系、交通运输物流专业、房屋建筑土建专业等实训专业进行科学规范的管理。这些专业都拥有相应的实训场地，也必然拥有实训器械，因此学校可以设立专门的仓库，将教学实训器材进行统一管理。教师的办公用品以及各班级劳动时所需的物品，统一由總后勤仓库管理。通过使用WMS仓库管理系统，对学校的仓库中器材设备进行清点、调用十分简便，可以随时对学校当前仓库的占用空间，存放教材设备的种类、数量、大小等进行详细了解，从而实现学校仓库管理工作的全面性、规范化开展。
2. WMS仓库管理系统应用于学校现代后勤仓库管理中的应用发展
随着WMS仓库管理系统在学校的后勤仓库管理工作中不断推行使用，后勤管理工作人员在应用过程中发现，如果在学校后勤管理工作强制使用WMS仓库管理系统，会出现许多问题。因此我们应该根据学校的实际情况，有针对性地改善WMS仓库管理系统，从而满足学校的需求。后勤人员在应用中发现问题、解决问题，推进高校的后勤仓库管理工作进展，促进学校的进一步发展。
参考文献：
[1]刘珊珊，陈鹤. WMS系统在汽车备件仓储物流中的应用[J].城市建设理论研究，2016，6（7）.
[2]张定坤.基于ERP物流管理与第三方WMS接口整合应用[D].上海：复旦大学， 2014.
[3]于姝瑶.基于数据仓库技术的WMS仓库管理系统研究[J].数字技术与应用，2013（12）：105.
[4]邱继平.WMS仓库管理系统在物流行业中的应用[J].电脑知识与技术，2017，13（9）.
[5]戴定一.仓储管理与WMS[J].物流技术与应用，2005，10（2）：61-63.
作者：钟丽青
1、遵守国家政府政策法规，遵守公司规章制度;
2、爱护公司财物，保障物资安全;杜绝各类事故，保证自身安全。经常检查消防器材，保持消防器材经常处于完好状态;
3、协助仓库管理员编制材料采购计划，采购退货，做到不缺货、不库存积压。
4、必须熟悉各种材料的材质、规格及货架位置，能够迅速发货，并知道一部分材料的用途
5、办公区域办公用具的送修与购买。
6、全力配合仓库管理员进行材料管理，协助入库，材料上货架。
7、负责提货，发货收货、以及退货返厂。在外出期间必须调配好时间，不与发货时间冲突，分清轻重缓急。按照事情主次进行合理安排。其中发货和退货要及时跟踪货主货物是否收到，未收到是什么原因，及时给予处理。
8、协助仓库管理员合理利用存储空间，材料分门别类，陈列整齐，做到过目见数，通道顺畅;仓库地面、墙面、门窗干净整洁，材料架和材料表面无尘垢。
9、工作态度端正，待人和气，处事方法得当，树立公司良好的对(内)外形象，同时保证公司的利益与名誉不受到侵害;
10、加强学习，定期参加部门培训，不断提升自身的业务水平;
11、完成上级安排的其他工作。
药品、耗材仓库管理员工作职责
1.
房管理员工作是中心行政兼职工作，是中心重要的管理工作之一，主要为本科教学实验服务。管理员必须敬业爱岗、爱护国家财产，遵守规章制度。
2.
在中心主任指导下独立开展工作，负责药品、玻璃器皿、耗材的入库登记、上架、整理以及发货登记事务。
3.
每学期向全中心教师公布一次领发物品的具体时间，该时间内管理员必须到位。教师到库房领货，必须填写领货单，经实验室主任审批，管理员方可进行发货。建立每个教师的领货账目。 4. 每月盘点一次库房，整理常规药品、玻璃器皿、耗材的批量进货清单，报实验室主任处理。自留账底，以备进货时核对。 5.
利用计算机建立库房进出货账目，随时供中心主任调阅。每学期向实验室主任提供进出货清单和总价。提供每个教师领货清单和总价。每学年提供一份工作总结。
6.
保持库房的整洁、卫生，货物按类上架。保障供应、防火、防盗、防爆。不随意外借库房钥匙。出现不正常现象，立刻报告。
后勤仓库保管员入库、出库、记帐的有关规定 卫生用品、办公用品是医院正常经营必须具备的物资，应坚持勤进少储的原则，防止积压和浪费，对于易霉烂，变质的物品要经常检查，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生，并严格按以下规定执行。
一、存货的入库
1、仓库保管员根据采购员送来的货物，随货清单、发票(清单上必须有品名、规格、单位、单价、数量、金额)对货物数量、质量进行当面点验，对质量不懂无法验收可让使用部门协助验收。
2、仓库保管员要严把质量关，对上述清单不清楚，质量不合格，保管人员有权拒绝验收，并通知财务拒绝付款。
3、验收后要及时的办理入库手续(24小时内)。填写入库单，入库单上有后勤部门主管、保管员、采购经办人签字，方可生效。
4、物资先到,发票未到,先暂作登记,月内发票收到,作正常入库处理。月末发票仍末收到,作估价入库.入库单要注明估价入库。一联留存,一联仓库记帐,一联交财务作帐务处理和登帐,待发票收到以后,开红入库单,冲销原估价入库单,开蓝入库单连同发票正式办理入库。仓库和财务同时要根据红.蓝入库单登记资物明细账。
5、对发票先到,物资后到,先保留发票,待物资到达后,办理入库手续,同发票和货物同时收到一样办理入库手续。
二、办公用品、卫生用品的出库
1、仓库保管员给各科室领取卫生用品、办公用品时必须有各科室经办人填写的出库单(出库单上面写明品名、单位、数量)并经领用部门科主任或护士长签字、同时在院办规定的领用定额内方可办理出库。
三、仓库保管员的记账、采购申请、报账、盘点：
1、仓库保管员根据购入和领用的办公用品、卫生用品的数量、金额进行逐日登记上账，日清月结(所记账本为数量金额明细账)。
2、仓库保管员在每月28日以部门或科室为单位做当月“出库汇总表”附上出库单(财务联)报财务部;28日报当月的进销存报表。
3、当月25日仓库保管员进行实物盘点、做盘点表上报财务、如账实不符，必须查明原因做盘盈盘亏，写明盘盈盘亏原因上报财务审核、有关领导审批后进行帐务处理，确保账实相符。
4、财务每个季度对后勤库进行一次监盘及不定期的抽查盘点。
5、仓库保管员每月根据仓库库存情况及领用定额，对必备卫生用品、办公用品做购物申请单报部门负责人审核、有关领导审批后送采购员进行采购，购物申请单必须符合“以销定购”的原则，做到适销、适用，确保医院工作的正常运行。
6、仓库的商品明细账每月要和财务的帐务相核对,并要和实物相核对,做到帐帐相符,帐物相符。
7、鉴于我院周转物品较多,仓库要设置在用物品帐,登记在用物品和周转物品.在用物品指已开过出库单而循环使用的物品和发放的工具,用具等,只要求登记物品的数量和使用部门,周转物品注销,各部门要填写注销单。一式三份，写明注销原因，病区要经护士长审查同意后办理注销;保管部门的要经各部主管审查同意后注销。注销后登记在用帐的减少方,新开出库单补足数登记在在用帐的增加方, 要定期对在用物品进行核对,以保证财产的完整无损.
8、仓库的物品要堆放整齐，垛放有数。一般采用五五堆放，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生
后勤仓库保管员
入库、出库、记帐的有关规定
卫生用品、办公用品是医院正常经营必须具备的物资，应坚持勤进少储的原则，防止积压和浪费，对于易霉烂，变质的物品要经常检查，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生，并严格按以下规定执行。
一、存货的入库
1、仓库保管员根据采购员送来的货物，随货清单、发票(清单上必须有品名、规格、单位、单价、数量、金额)对货物数量、质量进行当面点验，对质量不懂无法验收可让使用部门协助验收，
2、仓库保管员要严把质量关，对上述清单不清楚，质量不合格，保管人员有权拒绝验收，并通知财务拒绝付款。
3、验收后要及时的办理入库手续(24小时内)。填写入库单，入库单上有后勤部门主管、保管员、采购经办人签字，方可生效。
4、物资先到,发票未到,先暂作登记,月内发票收到,作正常入库处理。月末发票仍末收到,作估价入库.入库单要注明估价入库。一联留存,一联仓库记帐,一联交财务作帐务处理和登帐,待发票收到以后,开红入库单,冲销原估价入库单,开蓝入库单连同发票正式办理入库。仓库和财务同时要根据红.蓝入库单登记资物明细账。
5、对发票先到,物资后到,先保留发票,待物资到达后,办理入库手续,同发票和货物同时收到一样办理入库手续。
二、办公用品、卫生用品的出库
1、 仓库保管员给各科室领取卫生用品、办公用品时必须有各科室经办人填写的出库单(出库单上面写明品名、单位、数量)并经领用部门科主任或护士长签字、同时在院办规定的领用定额内方可办理出库。
三、仓库保管员的记账、采购申请、报账、盘点：
1、 仓库保管员根据购入和领用的办公用品、卫生用品的数量、金额进行逐日登记上账，日清月结(所记账本为数量金额明细账)。
2、 仓库保管员在每月28日以部门或科室为单位做当月“出库汇总表”附上出库单(财务联)报财务部;28日报当月的进销存报表。
3、 当月25日仓库保管员进行实物盘点、做盘点表上报财务、如账实不符，必须查明原因做盘盈盘亏，写明盘盈盘亏原因上报财务审核、有关领导审批后进行帐务处理，确保账实相符。
4、 财务每个季度对后勤库进行一次监盘及不定期的抽查盘点。
5、 仓库保管员每月根据仓库库存情况及领用定额，对必备卫生用品、办公用品做购物申请单报部门负责人审核、有关领导审批后送采购员进行采购，购物申请单必须符合“以销定购”的原则，做到适销、适用，确保医院工作的正常运行。
6、 仓库的商品明细账每月要和财务的帐务相核对,并要和实物相核对,做到帐帐相符,帐物相符。
7、 鉴于我院周转物品较多,仓库要设置在用物品帐,登记在用物品和周转物品.在用物品指已开过出库单而循环使用的物品和发放的工具,用具等,只要求登记物品的数量和使用部门,周转物品注销,各部门要填写注销单。一式三份，写明注销原因，病区要经护士长审查同意后办理注销;保管部门的要经各部主管审查同意后注销。注销后登记在用帐的减少方,新开出库单补足数登记在在用帐的增加方, 要定期对在用物品进行核对,以保证财产的完整无损.
8、 仓库的物品要堆放整齐，垛放有数。一般采用五五堆放，要保持仓库的干燥通风，清洁卫生。
---梁建冰
在总务主任和食堂团长的领导下，负责食堂食品、物品保管工作。其主要职责是：
1.加强政治思想学习,不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识，不断提高服务的技能。
2.加强仓库科学管理，负责主食、副食、调料等物品进出和保管，保证按数和按时发放物品，为伙食加工提供方便。一切物资必须从库房进出，严禁直接将未入库的物资进入食堂加工程序。
3.完善物品入库手续，不徇私情，严格验收，入库物品必须验质验量，核对发票、品名、规格、数量、金额是否相符。每天验收物资必须有二.人在场(食堂团长、保管员、采购员)。
4.如发现数量不符、食品变质和污损时,应拒绝进库，并及时向食堂团长反映情况，以便及时处理或者退货。禽肉类食品必须要有检疫证，否则一律不许入库。
5.各类食品(包括粮油)领用发放时，应本着先进先吃、后进后吃原则，以防变质。
6.仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货R期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。
7.仓库要定期打扫，保持仓库环境卫生、干燥。做好七防(防毒、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮、防霉)1:作和安全防范工作。如发现M题应及时反映，以便采取措施。
8.经常与采购员和炊事人员联系，根据日常供应情况，掌握进出结存情况，以保证各类食品货源及时供应，做到不脱节、不积压、不浪费。
9.做好炊事用具和文具保管工作，未经问意，不得任意出借。
10.严格履行出库手续，领物人必须当场签字，不能事后补签。
11.认真记好保管账目，做好账目字迹清楚，数字准确，格式规范。要经常清点库内物
资,做到账物相符，盘点准确，盈亏登记清楚，仓库内物品做到日清月结，并经常核对，以保证完整。严格审查往来报销单据，不得擅自动用库内物资或出售伙食原料，收取现金;或采取其他手段损公肥私。每月盘点一次，按时上报。
12.库内禁放易燃易爆和有毒物品。下班前要认真检査门窗水电，防止火灾、失盗、投毒等事故的发生，确保库房安全,对本职工作范_的安全负责。
13.自觉遵守学校的劳动纪律,按照食堂规定作息时间上、下班,确保物资的验收、领用不得出现空挡。
14.完成学校、总务主任和食堂团长安排的其他工作。
一、管理的总体要求
仓库是我校后勤保障的一个重要组成部分，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，服务周到，降低费用，加速资金周转。
二、物资验收入库
1.物资验收入库之前，应先进入待验区，未经检验合格不准验收入库，更不准投入使用。
2.物资验收入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按《待检验入库通知单》的要求签字，以明确承担物资保管的经济责任。
3.材料数量验收准确后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时登记《物资保管卡》及输入《物资储存台账》，并按照规定向有关部门报账。
4.不合格品，应隔离堆放，严禁投入使用。如因工作马虎，保管员应负失职的责任。
5.验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理，不得隐瞒不报，如有发生保管员应负失职的责任。
三、物资的储存保管
1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放。
2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3.仓库保管员对库存、代保管、待检验材料的安全完整负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生，保管员不得隐瞒不报或采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
5.库存物资，未经负责人同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应报经负责人批准。
6.仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。
四、物资出库
1.按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物资。
2.车间领料按照以下方式处理：
(1)正常性领料单应填制《领料单》填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，负责人和领料人签字。
(2)非正常性领料应另行填写《领退料单》说明领料原因，采用“交旧领新”的方式办理领料手续。
3.发料必须当面点交清楚，防止差错出门。
4.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
五、其他有关事项
1.出入库台账要及时输入，不得压账。
2.允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，须及时上报《库存盘点表》，报经有关领导审批处理，以便做到账、卡、物、资金四一致。
3.保管员调动工作，必须要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单
三份，写明情况，双方签字，有关领导见证，双方各执一份，财务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
4.对保管员失职造成的物资短少损失，除原价赔偿外，还要给予纪律处分
二○○八年八月
仓库管理岗位工作职责
仓库管理岗位工作职责
面料检验(IQC)组长：
部门员工日常工作安排。
2.跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。
3.验货报表的初步批复、审核及判定。
4.异常事故的跟进、处理及上报。
部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。
部门各个岗位员工的管理、监督。
7.接受并完成上级交代的其它工作。
面料仓库组长：
1.面料仓库部门员工日常工作安排。
2.生产货期进度的跟踪。
3.面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。
4.面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。
5.面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。
6.面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。
7.面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。
8.接受并完成上级交代的其它工作。
辅料仓库组长：
1.辅料仓库部门员工日常工作安排。
2.生产货期进度的跟踪。
3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。
4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。
5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。
6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。
7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。
8.接受并完成上级交代的其它工作。
仓库主任：
1.负责仓库整体日常工作的按排。
2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。
3.与公司其他部门的沟通与协调。
4.参与公司宏观管理和策略制定。
5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8.与业务部及生产部门沟通处理异常事情。
9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10.审核及签发仓库各级文件和单据。
11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2
福旺照明公司
仓库管理员岗位职责
一、 岗位职责:
1、 负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查;
2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致;
3、负责对员工每天产量的统计和核对;积极协助主管发现生产中的质量问题。
4、主要负责原材料的出入库作业
管理，做到材料的先进先出，帐料合一.工单备料以及材料的定期盘点，7S整理及材料储存环境的管理.
5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统
一、库位准确，盘点正确;负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作;
6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档;
7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。
二、 7S
1. 7S的八大作用是:
a、改善和提高企业形象。
b、提高生产效率。
c、改善零件在库周转率。
d、减少故障，保障品质。
e、保证企业安全生产。
f、降低生产成本。
g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。
h、缩短作业周期，确保交货期。
2. 7S的六大效用是:
a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。
3. 储存和发放物料一般要遵守以下三原则：
a 仓库“十二防“.
b 定点定位定量.
c 先进先出。
4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：
a, 远离火源、远离水源、远离电源、
b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。
5. 仓库三防:
a防水、b防火、c防盗
6. 六号定位法：
按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。 三;
仓库管理员工作流程：
1请购 ;2验收 ;3保管;4盘点。
四; 做好仓管员的工作心得：
服从领导，遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作; 做业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;
1、 重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。
2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。
3、 7“S”贯穿始终。
4、 物，帐，卡始终要保持一致致。
5 、先进先出。
6、今日事今日毕。
7、仓库管理三原则：
a 、3防、
b 、3定、
c 、先进先出。
8.仓库三原则(先进先出、OK合格入库、凭单作业)),
“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类
9、 5距仓库管理员工作岗位职责
仓库管理员工作岗位职责
一. 工作性质对仓库主管负责。
二. 全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。
三.负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。
四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。
五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。
六.收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后
出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。
七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。
八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。
九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。
十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。
十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、
防氧化、防倾斜;会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1
仓库管理员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患;
3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;
4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观;
5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发;
6、商品出库或入仓要及时做出库
单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理;
7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作;
8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。
9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责
仓库管理制度
一、材料采购申请表
仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存
的材料编写《材料申请采购表》，同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进行采购。
二、材料入库
采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。
1、 针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。
2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。材料验收入库
三、材料及工具的保管
1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖
下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。
2、常规通用材料应货架码放，同时依据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。
3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量不足及时补充，补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进行采购;备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借;对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
4、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。
四、出入库、台帐的管理
1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。
每个
项目台帐明晰，出入库手续完善。
2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。
3、定期盘库，达到三清;每六个月一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。
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