我如果是老板

第1篇：我如果是老板

如果我是老板

每个人都有自己的梦想，我也不例外。今天，我在这里梦想一次自己如果是一个企业的老板，我应该会怎么做。我把我不成熟的想法先简单的汇报一下：

我感觉要想让一个企业发展壮大、长久不衰，必须要每个员工的劲往一处使，心往一处想，让每个员工都有与公司共存亡的一个态度，形成一个无坚不催的团队;只有这样，这个团队才能得以发展。就像电视剧《亮剑》最后一集，李云龙所演讲的“亮剑精神”。

人才是最宝贵的资源。为适应企业发展和市场竞争的需要，努力建设一支高效、精干、能打胜仗的优秀团队。假如我是一个企业的老板。我要让员工形成一种以团结奋发、积极向上的工作态度，努力开展团队人才建设工作，使各类人才得以全面发展。一流的企业，必须需要一个一流的人才队伍。作为一个企业的老板，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。要让每个员工都有与企业有司荣我荣，司损我损。才能真正为公司出谋划策。无论是凡夫俗子，还是社会精英，都是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切梦想都是无法实现的。

其实多数员工的毛病不是不追求完美，不是没有上进心而是不敢负责任。什么事都要问领导，都要问怎么做。领导没有一个明确的指示，就不知道如何操作了。员工在做每个决定前，都要先仔细地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的情况是什么?自己如何去面对和解决的方案是什么?只有这样才可以锻炼出一支可以打硬仗的团队，才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的激情。

世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性，从中取得企业最大效益。

由此来看，一个企业要发展壮大，必须要有一个完美、优秀的团队。这个团队必须就像电视剧《亮剑》最后一集，李云龙所演讲的“亮剑精神”那样。工作是具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们努力拼搏，无所畏惧。假如我是企业的老板，我会给我的员工多注入一些关于如何打造一支完美、优秀团队的东西及举办一些有助于团队的活动。只要这个完美、优秀的团队一旦形成，那么我感觉其他的问题即将迎刃而解，所有的问题都不攻自破。

以上是我自己的一些观点，请上级领导批评指正。我知道也许我说得不对，但是我认为企业的发展状态，应该是离不开员工的团结奋发和积极向上的态度。这种态度，我认为只有团队合作才能发挥的淋淋尽致!

2012年2月15日

第2篇：如果我是老板 希望员工怎么办

时光荏苒，参加工作已经近两年半的时间。回顾刚进入职场的青涩，现在的我似乎已经适应了职场的忙碌。但就在这忙忙碌碌的一天又一天中，渐渐缺少了对工作的思考。职业生涯可以算做人生中最主要的组成部分, 每个人都要在职场中不断地发展和完善自己, 都要在职场中实现自己的人生理想和目标。人最根本的生存价值是由他在其职业生涯中所取得的成就体现出来的。那么，在我们赖以生存的职场中，作为员工应该具备什么样的素质和能力。如果我是老板，我会希望我的员工有以下几点： 1. 服从

作为员工，服从是最基本的。员工和老板考虑的角度不一样，老板是从整体出发，协调各个部门，为整个公司的运作做出正确决策。不能因为一个人、一个部门影响了整体。因此，作为员工，对于老板安排的工作必须无条件服从并绝对执行。

2. 摆正位置，明确工作职责

一个工作团队每个成员都有自己的工作，各司其职才能整体运作起来，共同为了一个目标努力。作为整体的一个部分，明确自己的工作职责很重要。岗位职责告诉你承担的职责，明确并量化工作指标。有自知之明，且能够正确看待自己、给自己准确定位，是做好本职工作的基础。只有高效的完成自己的本职工作，才能不耽误其他员工的工作进度，达成有效的配合。 3. 有良好的敬业精神和工作态度

工作态度及敬业精神是用人单位遴选人才时优先考虑的条件。对事业有持续的热情是重要的工作态度和品质。工作成效的高低往往取决于对工作的态度，以及勇于承担任务及责任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工，其成效必然较高。

作为公司的一个成员，要有强烈的主人翁精神。将单位的事当成自已的事来做。爱单位如爱家。只有这样，对待工作才能有强烈的责任感，才会充分尊重自己的工作。 4.工作高效 这是职场人最重要的品质之一。工作能力的核心体现就是工作高效，只有高效、有质量的完成份内的工作职责才是一个合格的员工。制定工作计划是有效提高工作效率的方法。一天中最有效的时间是那些用于事先计划好的事情的时间。养成把每天要做的工作排列出来的习惯, 可以为出色完成工作打下扎实的基础。此外，善于区分事情的轻重缓急也是关键。紧急的事情不一定重要, 重要的事情不一定紧急。日常工作中有很多琐碎的小事，合理安排时间，学会利用零碎的时间才能做到高效工作。 5. 及时沟通

在职场中，良好的沟通能力会为你的工作带来事半功倍的效果。如果你遇到问题、有了新想法或者打算，你就应该及时和老板、同事沟通交流。所有人都喜欢真诚的交流和集思广益，而且这也是得到别人支持的好方法。 6. 愿意学习新东西

工作是最好的学习殿堂。无论是谁，从学校进入职场都有大量的专业知识需要学习。不断的学习专业技能为自己丰满羽翼，为今后的职业发展打下坚实的基础。工作中会遇到很多学习新知识的机会，要学会把握利用，为自己创造学习的条件和机会。

7.有强烈的责任感

任何时候，敢于并善于承担责任，时时刻刻都保持强烈的责任感。责任是第一领导力，责任可以让你变得更加卓越，让你吃更多的苦，让你沉下心来，去不断的追随成功者，责任也可以让你变得更加自信和包容。 8.团队合作

职场是一个团队，单凭个人的力量很难完成一项工作。学会与人合作，保持良好的协作关系很重要。只有通过不断沟通、协调、讨论，优先从整体利益考虑，集合众人的智慧和力量，才能做出为大家接受和支持的决定，才能把事情办好。 9.用职业的眼光审视要求自己

不论是刚毕业的大学生还是已经有工作经验的人，我的优点能为我的工作带来什么好处，而哪些性格特点对工作造成了阻碍。在职场中，无论年龄性别经验，为用人单位带来价值才是自己工作价值的体现。因此，要用职业的眼光要求自己，努力克服自身妨碍工作的性格缺点，才能在职场上取得进步。 10.适应环境

无论你是初到一个新的环境工作，或是新接触一个新的工作领域，开始必然会感到陌生，但如果能在短时间内胜任工作，就体现了较强的适应环境的能力。 在困惑和逆境中，与其心理不平衡，怨天尤人，不如安心岗位，苦练内功，做出成绩。无力改变别人，就改变自己，无法改变环境，就适应环境。

以上是我从老板的角度出发，考虑员工最为重要的品质和能力。当然初入职场的我必然还没有具备这么高的专业技能和管理能力，可以深刻全面的体会老板的需求。单从这十条标准来看，我还有很大的差距。在今后的工作中我会积极地完善自我。记得曾经看过一句话，“老板不负责你的成长”。成长必然是自身的条件成熟后水到渠成的事，毕竟如果自己没有意愿，揠苗助长也不会有成效。只有认识达到自身的差距，才能自觉自发的努力进步。人生是自己才能掌握的。

第3篇：假如我是老板

时光流逝，参加工作已经两年半的时间。回顾刚进入公司的青涩，现在的我似乎已经适应了公司的忙碌。假如我是老板，我会希望我的员工这么去做： 1. 各司其职，明确工作职责

一个工作团队每个成员都有自己的工作，各司其职才能整体运作起来，共同为了一个目标努力。只有高效的完成自己的本职工作，才能不耽误其他员工的工作进度，达成有效的配合。 我们公司分为：

技术部：负责总体技术服务 行政部：负责公司的行政类服务 财务部：负责公司的财务事务 2. 团队配合

我们是一个团队需要配合才能达到一个人达不到的目的，但是每个部门都有日常需要完成的事务，没有办法来达到双赢，这样就需要我们来善于区分事情的轻重缓急。紧急的事情不一定重要, 重要的事情不一定紧急。 3. 情绪的把控

情绪是会传递的，虽然不像智慧之光培训时所说的那么神奇，带有奇幻色彩。但是情绪确实会给其他人带来影响，我认为一个人想要快速、高效的做好工作，情绪会带来很大的影响。语言可能无法真正意义上伤害到人，但是会伤害到人的内心。

3.公司年度规划

今年在国家政府机关的大力引导下，环保节能成为一个热门话题，环保节能于我们所有人息息相关，所以我们要把握时机，坐上这趟环保节能专列，积极更新我们的产品，提升我们的核心竞争力，寻求更多合作伙伴。

智能化在原有的工作项目基础上拓展新的项目，可以在实用软件、led屏，广告机上寻求新的项目。

消防要再接几个项目。 5.个人规划

要在做好本职工作的情况下积极学习新的项目，至少要做到了解技术走向、设备的更新换代、更新什么样的功能。做到走一步，看十步。积极参与公司的进步，做到公司需要，员工了解。

6.对公司的强烈的责任感

任何时候，敢于并善于承担责任，时时刻刻都保持强烈的责任感。责任是第一领导力，责任可以让你变得更加卓越，让你吃更多的苦，让你沉下心来，去不断的追随成功者，责任也可以让你变得更加自信和包容。

以上就是假如我是一个老板我要做的事情。

第4篇：想象作文：假如我是老板

想象作文：假如我是老板

来深圳打工已有一年了，我还没有跳槽的经历，但我多次想到了跳槽，渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想，假如我是老板，我该怎么办?假如我是老板的话，我应该做到以下几点：

一、 任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。

二、 权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其充分授权于员工的领导风格。

三、 奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。

四、 广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡不在其位，可谋其政。

五、 崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：我因为曾在XX公司干过，所以才有今天!

六、 内部选贤。沃尔玛的用人原则是留住、成长、获得。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘。

七、 搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈佛大学提出的需要五层次论，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到你的真诚与关心，从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说：受人滴水之恩，当涌泉相报。

八、 提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的。

九、 实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克?韦尔奇总是告诉他们的同事你拥有这个企业，但你只是在雇佣人员。没有哪个人才是专属哪个公司的。

第5篇：如果我是领导

如果我是领导人——保留国人的一个梦想

中国的孩子从出生那天起，父母就替他们的一生做好了安排。找个好单位，取个好老婆、嫁个好老公，有个好工作、好环境，人生的规划不过如此如此足矣。基本上没有人会考虑人类的未来，地球的未来，国家、民族的未来，这些不可能成为我们的理想和目标。然而在物质条件越来越发展的当今社会，各种道德沦丧的事件时有发生，中国人好像越来越麻木。不过也是，被高房价，低收入，就业难，多腐败，不幸福，烟霾，粉尘，沙尘暴，校长压抑着的人生还有什么希望?!我不禁想感叹，这社会到底是怎么了?

如果我有一天投身于政坛，我大概会选择教育局长这个岗位。我始终坚信，只有教育，才能给国人一个梦想;只有梦想，才能改变这个世界。

我们的中国教育尚处于艰难的改革与发展阶段，存在的问题与弊端可谓多矣。以我的才识和能力并不足以完全的改变这个局面，还好我还有一颗赤子之心。正所谓 “中国教育需要有一些这样的人，他们经常仰望星空，他们能更多地为教育的前途和未来去思考和奋斗”。

如果我是教育局长，要解决的第一件事就是偏远地区的孩子上学难的问题。广大农村和偏远地区的孩子，虽与城市孩子同在一片蓝天下，却难以共享优质教育资源。每天要走那么多山路，经历各种危险到达破旧的课堂，他们眼里的梦想是否被现实磨得失去了光辉，，小小的脊背是否以支撑不住生活的重担?只要将每年将几十分之一的预算拨给贫困山区，修桥修路，就能让这些地区不再贫困。还有师源问题，大概没有多少老师愿意留在贫困的山区支教，我觉得可以设立一个国家的荣誉奖励制度，支持大学生毕业后去山区支教，以一年为最低期限，回来后颁发国家级荣誉。重赏之下，必有匹夫，中国有这么多大学生，何怕孩子们没有老师?当然，这只是个权宜之计，要长期坚持下来还是得依靠道德品质高的有为青年。

第二件事就是从新编订小学的教科书。小学正是孩子们启蒙的时候，不能让死记硬背磨灭了孩子们好学的天性。似乎验证了不嫩让孩子输在起跑线上这句话，许多小学教材纷纷改版，普遍加长的课文，让老师和学生们疲于应付。

小学课本还有明显的诟病，其一，书中母爱和母亲形象不健康，要么苦大仇深要么道德完美，很少见到有血有肉的、真实生活中的母亲。其次是课本里的孩子基本上都是不快乐的孩子，要么成人化了，要么非常态，或在恐惧中成长，如北师大版《三个儿子》。他们被教育要“吃苦”，不断“吃苦”，却不知道为什么要“吃苦”。其三，落后的道德观念在教材中仍有市场，比如“孝”、“报恩”、“服从”。种种道德陷阱，在面对尚未完全形成独立判断能力的小学生时，具有相当的杀伤力。

作为一个成年人，我并不希望我的孩子早早就被洗脑，我只希望他能够健康快乐的成长。在我看来，由叶圣陶主文、丰子恺插画的《开明国语课本》意象优美，文章也是恰倒好处，贴近小孩子的心理。我知道现在那种大师级的文人都不会插手编写课本这种事，没人邀请，他们也不好介入。如果真的没有更好的教材，何不将这套《开明国语课本》一直沿用下去，这样既可换孩子们一个快乐的童年，也可以实现课本的可循环，何乐而不为呢?

第三便是改革这个高考制度。高考，就目前中国的现状来讲，的确是相对比较公平的录取制度。我也相信那句话：“没有高考，你怎么拼的过富二代。”但作为一个过来人，我着实不喜欢这个一考定终身，父母为了孩子都放弃自己的事业而陪考，更加不喜欢以高考前后作为判定一个人是否长大的依据。高考以及它所派生的应试教育已经使我国的教育迷失了方向!高考的改革已经是烦恼了我们许久的事情，我不奢望凭一己之力就能推翻这个大局面，我只是期待改变。

1，高考考试应在冬夏两季各考一次，考完成绩自动存档，在学生需要时寄送其所申报的学校。一次算不了什么，两次才能体现出一个人的真实水平。有的学生因为自己某一方面学得特别好，需要加深学校的印象，可以加几个考几个专业考试。

2，不应该为了高考而牺牲孩子们的兴趣。我无法想象想在运动场上混洒汗水的孩子在听到老师说没有课余时间会是怎样的憎恨。干脆也就将体育类，音乐类，文学类也列作特长考试，但是这只是针对部分大学。我不希望因为这样而出现不喜欢运动的女生被父母逼着跑步然后难受得倒地大哭!

3，高考最不合理的是高中教师没有发言权。仅就能力评价而言，再好的考试也不如教师对学生的长期观察更准确，更不用说非智力方面的评价。而高校在招生时，几乎完全依据在评价学生能力的有效性方面颇值怀疑的考试。我认为，不如以长期的“形成性评价”取代一次性的“终结性评价”，由于高中教师参与评价，影响最后结果的就不仅是一次的考试成绩，还包括教师对学生平时学习状况的综合评价。这样也就避免出现大学生有才无德的现象。

第四件事那就是改革大学的制度。当代的大学，不仅要传播知识，追问真理和意义，而且要有引领时代的价值理念，对人类的前途命运抱有终极关怀。大学到底应该是什么样的??我也无法下定论，但至少他得做到这些，1培养全人，全人应该是有品性、有学术良心、有自由人的独立性格;有人文关怀、公民意识的;有对文化(文学、艺术、科学)和社会的广阔理解力。2，探寻与创新知识 。3服务社会。

并且，在大学需要创造一种氛围，让社会看起来，这里是一个纯洁的学术殿堂。 为什么国内的百年老校，譬如清华，北大，复旦，拥有深厚的文化底蕴，却在世界的排名远远比不上那些只有几十年校史的大学?

中国这些年建设一流大学，越来越看重学校的大小、博士点的多寡、项目的级别，于是，所有人都把参照的目标设定为欧美的研究型名校，对那些以育人为优长的教学型大学不屑一顾，或者干脆一无所知。

也许中国高等教育改革应把学习美国的教学型文理学院作为优先目标，因为这可以让中国大学在短时间内赶上西方一流大学的本科教育水平。中国要打造自己的哈佛、耶鲁恐怕此生难见;但中国要建立能和美国一流的文理学院媲美的大学，则是完全可能的。

如果我是教育局长，我可能不会那么清廉的让人乐乐称道。我知道一个道理，水至清则无鱼;然而，我必定铁血，我的忍让只是为了完成教育的改革，保留国人的一个梦想。我爱这个国家，我希望他变得更好。

保留国人的一个梦想，让梦想成为思想，让追求拥有动力，让所有人的肩上都担负起一个历史使命，让所有人的心里都承载一份责任，给国人一个梦想。给国人一个梦想，给自己一个梦想。

第6篇：如果我是校长

《如果我是校长》——教师寒假政治理论学习心得

教师：彭耀志

如果我是校长，我公开一切的财务，让全校的老师都可以看到学校收支，让全校的老师一起参与管理，让全校的老师同甘共苦、休戚与共。

如果我是校长，我绝不允许任何家长对我学校里的老师横加指责，对老师有意见可以跟我提，但要通过我，我会私下跟老师交流，但我绝不允许我的老师在学校里受到不公平的待遇，绝不会让我的老师随便屈膝，如果哪个家长认为自己的孩子无法适应我的学校，我会建议他转学的，我不会因为零星的一两个学生而让我的老师受委屈。

如果我是校长，我会让将大部分的时间还原给老师。作为一个老师最重要的事情是教育，但现在的老师们花费在非教育事件上的时间比花在正规教育上的时间都要多。我认为老师的每一节课都是一种创造，如果没有时间让他去设想、准备、彩排，没有办法让他全身心投入这个创造中，他的教学质量肯定是高不了的。这种创造不能复制，不能等同于工厂里的流水线，我要创造条件，让老师们的每一节课都成为一件艺术品。

如果我是校长，我会让学校的所有事务服从教学的需要。课程安排由老师们自己决定，而非由一两个人的擅自主张，当然前提是要协调全局的;评优评先要做到名副其实;学校至少要有一个教师食堂，这个食堂不要想赚钱，学校要贴钱，至于钱的问题，我来想办法;老师们的时间由老师们自己决定，给老师尽量多的时间用于准备他们的

艺术品。

如果我是校长，我坚决支持对犯错误的学生进行惩罚。当然这种惩罚要非常慎重，不能过于随意，不能由一个老师随便出手，我会设立一个专门的委员会来解决惩罚问题，而且在对学生进行惩罚之前，一定要征得家长的同意，让家长一起参与对孩子的教育。

如果我是校长，我会提供一个宽松自由的环境让老师们可以探讨、研究。教育的过程是一个认识孩子发展规律并加以正确引导的过程，老师们只有精通孩子的发展规律才可以正确引导孩子，这个是前提，我会创造必要的条件，让老师们有条件来参与这种提高。

如果我是校长，我要求我的老师正确对待学生。学生也是一个独立的个体，他们有自己的思想，有自己的自由，在不干涉教学秩序的前提下让学生们也有选择的余地，学习是学生们的事情，一定要鼓励老师发挥学生们的主观能动性，师生们可以在一个平等的平台下自由对话。

如果我是校长，我一定也教会家长们认清孩子的发展规律。急功近利的想法在教育的领域是行不通的，那种拔苗助长式的教育虽然短期之内可以见效，但对孩子的负面影响却是一辈子的，我一定要让家长们也清楚百年树人的真理。家长的理解是学校生存的基础，有了家长的理解，老师可以减负，学生也可以减负。

如果我是校长，我会尽我所能给老师、学生提供一个自由宽松、平等交流的平台，老师们完全可以全身心投入教育之中，在老师的正确引导下，学生们得到尊重，提高学习的积极性、主动性。