基于作业成本法的建筑垃圾物流成本核算研究
【摘 要】 建筑垃圾的物流成本核算在控制物流成本的过程中至关重要。目前，针对建筑垃圾物流成本核算的研究还比较少，也一直是一个难题。作业成本法是一种以作业为基础的、科学系统的成本管理方法。鉴于此，文章首先分析了我国建筑垃圾物流成本核算的现状;然后结合作业成本法的基本原理，以昆明市为例，对昆明市建筑垃圾进行调研;最后结合相关数据，通过建筑垃圾物流成本核算体系的建立，对作业成本法在建筑垃圾物流成本核算中的应用问题进行了探讨与分析。
【关键词】 作业成本法; 建筑垃圾; 物流成本核算; 昆明市
一、建筑垃圾物流成本核算的现状
随着我国城市化进程的加快和城市规模的扩大，建筑垃圾的产生和排放也不断增加。目前，我国建筑垃圾排放总量约为15.5亿吨—24亿吨之间，约占城市垃圾总产量的40%。建筑垃圾物流成本核算的现状如下：
(一)对于物流成本的概念不清楚
由于我国物流发展还处于初级阶段，人们对于一些物流成本概念的认识还不够清楚。比如，有的运输建筑垃圾的公司进行物流成本核算时，简单地把运输这一环节看成是整个物流过程，因此在核算物流成本时，仅仅核算运输成本，而忽视了其他物流成本。
(二)难以归集物流成本的核算内容
虽然在处理建筑垃圾的过程中支付的运输费、装卸费等容易归集，但是各部门内部所发生的物流成本难以归集。比如与物流有关的车辆设备购置费以及折旧费、维修费、电费、燃料费等是否应当归集到物流成本之中，以及如何对其进行归集都存在一定的困难。
(三)物流成本的核算范围过大
物流作业贯穿于建筑垃圾从产生到处理的整个过程之中。由于各部门自身对物流的认识不足，导致物流成本核算的范围过大，包括从产生到处理的装卸搬运，因此在核算建筑垃圾物流成本时存在很大的困难。
二、作业成本法的基本原理
作业成本法(Activity-Based Costing)是一种以作业为基础的科学的成本管理方法。其基础是：产品消耗作业、作业消耗资源。其本质是：先确定和计算资源动因，将资源费用归集到作业中心，形成作业成本;再确定和计算作业动因，将作业成本归集到产品;最后形成产品的成本。资源动因和作业动因是导致成本发生的原因与依据，资源动因连接着资源和作业，作业动因连接着作业和最终产品，即资源—作业—产品。三者之间的关系可以用图1表示。
作业成本法把成本计算以“产品”为中心转移到以“作业”为中心，以资源流动方向为线索，以资源动因和作业动因为作业成本分配的依据，对所有物流作业活动进行跟踪反映与分析，拓展了物流成本的核算范围，改进了物流成本的分配方法，提供了较为准确的成本信息，促进物流成本管理水平的不断提高，克服了传统成本制度的不足。
三、昆明建筑垃圾的调研结果及相关数据
2010年昆明市全年新增建筑面积800万平方米，在施工过程中约产生40万吨建筑垃圾;同时，昆明市计划改造336个城中村，面积近20平方公里，预计将在5年内完成3 800多万平方米建筑的拆迁任务，拆迁过程中建筑垃圾产生总量预计为3 800万吨，平均每年产生760万吨的建筑垃圾。城中村改造既是建筑垃圾产生的主要来源，也是建筑垃圾处理的焦点。接下来以在昆明市的调研结果与数据为基础，对建筑垃圾的物流成本进行核算。
(一)调研结果及数据
通过调研了解到，建筑垃圾处理方式为运输到指定倒土场后露天堆放。在私人盘下允许倾倒渣土的地皮，办理完相关手续后向相关渣土运输公司以一定的价格出售倾倒票据，运输公司在倾倒渣土时出示票据，并以票据上制定的价格付款(一般倒土场收费标准为250元/车)。对每车渣土处理成本计算如下：
倒土场费用：250元/车;超高罚款：300元/车;车辆燃油费：520元左右(根据倒土场的位置和运输路径不同略有差异);挖土机租用费用35 000—45 000元/月，承载的垃圾平均5—6元/方，1.5吨/方;车辆核准载重为12吨，实际载重30吨;司机工资：6 500—7 500元/月(由车主付);施工时间：8小时(22：00—06：00);平均每辆车可运输7到8次。
(二)与建筑垃圾物流成本核算相关的数据
根据倒土场的位置和运输路径不同，燃油费也不尽相同。计算公式如下：
燃油费=油价×百公里耗油量×路程(百公里) (1)
燃料用量=百公里耗油量×路程(百公里) (2)
查阅相关资料，昆明市建筑垃圾运输车辆的百公里耗油量平均为18升(空载)和30升(满载)，而运输车辆在运输建筑垃圾的过程中分别处于满载和空载的状态，所以在计算燃料用量的时候需分开计算。
对于运输距离，根据昆明市各个地方的不同情况，取平均值15公里。
对于折旧费用，使用平均年限法：
年折旧率=(1-预计净残值率)÷预计使用年限×100%
月折旧率=年折旧率÷12
月折旧额=固定资产原值×月折旧率 (3)
根据相关资料，昆明市建筑垃圾运输车辆的折旧年限为5年，装卸搬运设备的折旧年限为10年，预计净残值率为5%。
核算过程中所有的费用为每辆车、每台装卸搬运搬运设备产生的费用，每车的载重量为30吨，最终核算出每吨建筑垃圾的物流成本。
四、建筑垃圾物流成本核算体系的建立与应用
根据以上关于昆明市建筑垃圾物流成本的相关数据，利用作业成本法对昆明市建筑垃圾物流成本进行核算。以每吨垃圾作为一个单位产品，而物流过程从建筑垃圾产生为起点到最终得到妥善处理为终点。
根据建筑垃圾物流作业的特点，绘制建筑垃圾物流作业流程，如下所示：
建筑垃圾→装车→运输→(中转)→卸车→垃圾处理场
(一)物流作业分析与层级划分
通过对建筑垃圾物流作业流程的分析，可以列出以下建筑垃圾物流作业项目，如表1所示。
(二)确定资源项目，归集资源费用
资源是与物流作业相关的成本费用。在确定了各级物流作业之后，根据调研情况，可以得出物流作业消耗的资源项目主要有人工费、燃油费、维修费、折旧费等，同时计算出各个资源费用，如表2所示。
(三)确定资源动因，将资源费用分配到各物流作业
资源动因是各作业消耗资源的方式与原因，是把资源费用分配到各个物流作业的依据。根据资源费用项目，确定资源动因，如表3所示。
将各项资源费用归集到各个作业中心，如表4所示。
根据资源动因(表3)，将资源费用分配到各个作业中心，如表5所示。
最后，通过将以上计算结果进行汇总，得出各项物流作业的总成本，如表6所示。
(四)确定作业动因，将物流作业成本分配到各成本对象
作业动因是将作业成本分配到成本对象的依据。根据各项物流作业，确定各个物流作业的作业动因，如表7所示。
如表8，成本动因率是成本计算的分配标准，成本动因的准确性是准确计算物流成本的关键。确定了作业成本库的成本动因之后，按下面的公式计算成本动因率：
其中：Rj表示第j个作业成本库的成本动因率;Cij表示第j个作业成本库的第i项作业成本;Aij表示第j个作业成本库中的第i项作业成本动因的数量;n表示列入作业中心的作业数目。
计算出成本动因率后，根据每吨建筑垃圾记录的成本动因数量，计算各个作业成本库的作业成本，相加得出每吨建筑垃圾的总成本，如表9所示。
利用作业成本法对昆明市建筑垃圾的物流成本进行核算，得出建筑垃圾的单位成本为5 956.5÷720=0.82(元/吨·公里)。
通过以上分析，有效预测建筑垃圾的产量，合理规划建筑垃圾的处理，从而减少物流环节的储存管理费用、装卸搬运费用和运输费用，以达到降低物流作业成本的目的。
五、结论
本文通过将作业成本法应用到建筑垃圾物流成本核算的过程之中，结合实际情况进行了实证分析，得出了以下结论：
第一，我国各地修建地铁等工程项目产生了大量的建筑垃圾，而物流活动是每个项目中的主要环节。对建筑垃圾物流成本进行有效的控制，有利于将建筑垃圾列入成本预算中，降低物流成本。
第二，本文设计出了基于作业成本法的建筑垃圾物流成本核算体系，并将其运用于实证分析中，为我国的建筑垃圾物流成本管理提供了依据，具有重要的现实意义。
【主要参考文献】
[1] 樊柯柯.企业物流成本的核算——作业成本法的应用[J].煤炭经济研究，2013(6)：51-54.
[2] 杨晓明.昆明市建筑垃圾资源化再生利用工作综述[J].建筑砌块与砌块建筑，2011(6)：6-7.
[3] 唐丽华.作业成本法在企业物流成本核算中的运用[J].物流科技，2008(6)：45-46.
作者：顾煜 曾艳琳
【摘 要】项目的成本控制是项目能否成功的关键。本文以W市生活垃圾填埋场单元建设项目为例，应用挣值法进行了项目成本控制和项目成本分析研究，为提高该项目管理水平提供了一定的参考。
【关键词】成本控制;垃圾填埋场;项目管理
随着W市城市经济建设和旅游业的迅猛发展，城市规模不断扩大，城市生活垃圾也与日俱增，给W市城市卫生保洁、垃圾清运和处理增加了很大压力。W市生活垃圾的处理工艺比较落后，仅是将垃圾简易堆放，对周围环境污染比较严重。为了改善这种垃圾处理严重落后的局面，保护人民身体健康，生活垃圾处理场的建设是非常必要的。所以W市生活垃圾处理场工程具有显著的环境效益、社会效益和一定的經济效益。
一、应用挣值法进行项目成本控制
(一)编制项目进度表
在生活垃圾填埋场一单元建设项目开始之前，预期投资额为2790.37万元，准备在5个月内完成。经过项目组负责人、工程指挥部领导集体研究、分析项目的实际运行情况，完成了项目进度计划报告的编写。
(二)项目每月成本进度分析与控制
但是真正的项目在运行时，其工作进度通常情况下并不会按照项目进化进行。在每个月末，通过各项目小组对项目发展情况的汇总资料，我们都可以获得项目的实际成本和项目的实际进度，通过会计报表汇总可以知道，实际在项目中耗费的累计成本为：268.56万元、1157.66万元、2786.96万元、3153.62万元。于此同时，根据项目的计划报告以及各个分项工程的承包合同书，与各项工程每月的具体进展状况相结合，就可以分析出项目的实际进度，如表1所示。
对于这个项目完成的作业成本BCWP，是通过项目具体的实际的进度与项目计划中的预算成本，通过计算得出来的，根据分析实际进度百分比可以估算出项目的BCWP，例如，在第一个月BCWP=2790.37×8.38%=233.83万元，采用这种方法对前四个月的BCWP进行估算，结果为：233.83万元、1169.17万元、2394.14万元、2758.56万元。通过综合的计算，就可以知道ACWP、BCWS、BCWP以及绩效指数CPI、SPI这些数据，我们就可以完成编制项目前四个月的运行状态报告，见表2。
二、应用挣值法进行项目成本分析
(一)项目S曲线分析
按照表2中记述的前4个月的数据，可以绘制出来S曲线，其中横坐标为项目具体进行的日期，纵坐标是项目的成本，将项目中个活动的BCWS、ACWP和BCWP的值绘成S形的曲线，这条曲线能非常直观的对项目的进展情况进行反应，这种分析方法叫S曲线分析法，如图1所示。
(二)项目进度偏差分析
由S曲线可以看出，从8月份开始，到11月份，这4个月间，在项目的成本上、进度上都不符合制定的计划，如果按照这种情况执行下去，最后项目成本将会严重超支，所以就需要找出问题，以便采取措施来进行成本控制。所以首先要对偏差的幅度做出判断，接下来将使用成本偏差方法和进度偏差方法对逐月对这4个月的数据进行详细分析，如表4所示。
由图2可以看出项目的前四个月，项目的CPI值基本上是小于等于1，这说明项目的实际成本基本上都是超出预算的;项目前两个月的SPI值小于1，说明项目进度落后于计划，后两个月的SPI值大于或等于1，说明项目进度已在调整至正常。
三、结语
通过挣值分析法在本项目中的应用，说明挣值分析法能够在项目的实施过程中有效、准确的预测项目的进展状况，并能通过数据分析及时做出相应的提示，提供补救的机会和措施，保证项目按成本计划在预定工期内完成。
参 考 文 献
[1]唐菁菁.建筑工程施工项目成本管理[M].北京：机械工业出版社，2004
[2]葛岸丽.施工项目成本核算的管理[J].企业导报.2010(3)
[3]王甲山，周洪颖，白静.基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究[J].价值工程.2010.21：74
作者：杨晓明
定制服务
定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。
发表论文
根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。
加入会员
申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。
《环境卫生工程杂志》2014年第三期 1注意设备选型
1)在满足环保排放标准的条件下，尽量选择国产炉排炉、国产汽轮发电机组。2)应考虑合理的设备出力余量(锅炉、汽轮发电机组、化水、冷却水、渗沥液处理等)。设备选型时应考虑项目3～5a后的垃圾热值的增加、垃圾含水率的降低等因素。汽轮发电机组一般应考虑10%~20%设计点的发电余量。
2运营收益及成本 收益包括：垃圾补贴费、售电收益、炉渣废铁收益(一般情况下此收益可不计)等。成本包括：运行成本、预提大修理费、折旧费、贷款利息等。 2.1售电收益售电收益=上网电量×上网电价。上网电量=发电量×(1-厂用电率-线损)。厂用电率与垃圾电厂规模有关。日处理垃圾600t焚烧电厂，厂用电率+线损约15%。日处理垃圾1000t以上焚烧电厂，厂用电率+线损约13%。上网电价：2012年发改委发布了《关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》(发改价格[2012]801号)规定：“以生活垃圾为原料的垃圾焚烧发电项目，均先按其入厂垃圾处理量折算成上网电量进行结算，每吨生活垃圾折算上网电量暂定为280kW•h，并执行全国统一垃圾发电标杆电价0.65元/(kW•h)(含税，下同);其余上网电量执行当地同类燃煤发电机组上网电价”。垃圾焚烧电厂的上网电价一般可按0.65元/(kW•h)预算。
2.2垃圾补贴费垃圾补贴费与当地的财政收益和环保要求有关，一般情况下，政府垃圾补贴费为70～150元/t。垃圾补贴费在一段时期内应根据物价水平的提高做相应调整。
2.3运行成本运行成本包括：管理人员和运行人员工资、社保、用水费用、备品配件费用、燃料费用、消耗品、灰渣填埋费等。
2.4预提大修理费大修理费可计入固定资产但需满足《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第512号第六十九条规定：企业所得税法第十三条第
(三)项所称固定资产的大修理支出，是指同时符合下列条件的支出：
(一)修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上;
(二)修理后固定资产的使用年限延长2a以上。预提大修理费按固定资产一定比例提成，专款专用。
2.5折旧费折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊，是固定资本在使用过程中因损耗逐渐转移到新产品中去的那部分价值的一种补偿方式。折旧的方法有年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法。一般情况下企业折旧采用年限平均法。固定资产年折旧率=(1-残值)/预计使用年限。残值：按固定资产10%计。不同的设备有不同的折旧年限，《中华人民共和国企业所得税法实施条例》(第512号)第60条对折旧有明确的规定：除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：①房屋、建筑物，为20a;②飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10a;③与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5a;④飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4a;⑤电子设备，为3a。
2.6贷款利息建设期贷款利息进入建设投资成本，生产期贷款利息进入生产成本。利率：与银行、贷款年限、、项目性质、公司信用等有关，银行贷款利率见表2。贷款年限：固定资产贷款一般在3～10a。贷款额度：一般为项目总投资的70%以下(与项目性质、公司信用等有关)。还款方式：等额本金、等额本息。
2.7税收与垃圾电厂有关的税收：增值税、所得税、教育附加税、土地使用税、车船使用税等。增值税：《财政部国家税务总局关于资源综合利用及其他产品增值税政策的通知》财税[2008]156号规定：“以垃圾为燃料生产的电力或者热力。垃圾用量占发电燃料的比重不低于80%，并且生产排放达到GB13223—2011第1时段标准或者GB18485—2001的有关规定，实行增值税即征即退的政策”。所得税：《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第512号，第88条规定：企业所得税法第二十七条第
(三)项所称符合条件的环境保护、节能节水项目，包括公共污水处理、公共垃圾处理、沼气综合开发利用、节能减排技术改造、海水淡化等。项目的具体条件和范围由国务院财政、税务主管部门商国务院有关部门制订，报国务院批准后公布施行。企业从事前款规定的符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，自项目取得第1笔生产经营收入所属纳税起，第1年至第3年免征企业所得税，第4年至第6年减半征收企业所得税。垃圾焚烧电厂增值税实行即征即退，所得税实行三免三减半的优惠政策。
3垃圾焚烧发电项目投资分析 3.1项目投资分析前提条件日处理垃圾：600t/d(2×300t/d)。锅炉参数：额定蒸汽蒸发量24t/h;额定蒸汽出口压力4.1MPa;额定蒸汽出口温度400℃;锅炉给水温度130℃;锅炉热效率80%。汽轮发电机：1×12MW(汽耗率以4.8kg/kW•h计)。上网电价：0.65元/(kW•h)。垃圾补贴：70元/t。年处理垃圾：20万t。入炉垃圾热值：5643kJ/kg(设计点)。年运行小时：8000h(折算成年满负荷运行小时7200h)。厂用电率：15%。每吨垃圾发电量：345kW•h/t。增值税即征即退，企业所得税三免三减半，之后所得税税率25%。总投资：2.5亿元人民币(其中注册资金8000万元)银行贷款：1.7亿元，年贷款利率6.55%(贷款10a，2a建设期，8a等额还本付息，年还贷款2735万元，其中年平均还贷利息610万元)。年折旧：1425万元(年平均折旧率按6%计，15a折旧，固定资产形成率按95%计，10%残值)。预提大修理费：190万元(按固定资产的0.8%预提)。
3.2运行收益垃圾处理费：20万t/a×70元/t=1400万元/a。供电收益：7200h/a×345kW•h/t×25t/h×85%×0.65元/(kW•h)=3431.025万元。收益小计：1400万元/a+3431.025万元=4831.025万元(未计炉渣等收益)。 3.3运营成本工资成本：650万元(100人计，工资5万元/(人•a)，社保30%计)。办公费用：100万元。水费：150万元(50万t×3元/t)。配件、材料、其它消耗品等：350万元(国内设备按固定资产的1.5%预算)。其他：150万元(石灰、活性炭，飞灰填埋费等)。运营成本小计：1400万元。
3.4项目投产后前20a利润预测项目投产后前20a利润预测结果见表3。 3.5投资回报分析前20a总的可分配利润为39908万元(静态)。前20a每年平均可分配利润为1995.4万元(静态)。前20a自有资金平均回报率24.94%(静态)。静态回收年限约8a。
3.6垃圾焚烧电厂投资及运营成本构成分析投资成本中各项费用所占投资比例：设备购表22013年某银行抵押贷款利率年利率/%5.606.006.156.406.55贷款种类6个月(含)6个月至1a(含)1～3a(含)3～5a(含)5a以上短期贷款中长期贷款曾祥耙垃圾焚烧发电项目投资成本及运营成本分析•59•置费50%;建设工程及安装工程费30%;其他费用20%。总收益：250~350元/t，其中发电收益占75%，垃圾处理费收益占25%。运行成本：60~80元/t。此项目运行成本为70元/t。项目单位投资：40~60万元/t。项目投资回收期：8~10a(动态)。
4结论
1)垃圾焚烧电厂只有到达一定规模才有望赢利，垃圾处理规模600t/d是一个临界点。2)项目投资回收期(动态，含建设期)在10a内，可认为项目可行，风险较小。3)焚烧炉的选型可优先选择国产炉排炉，单位投资应争取控制在40万元/t之内。4)争取政府垃圾补贴费70元/t以上，垃圾补贴费应能补偿运营费用。政府如对环保排放指标、飞灰处理、渗沥液处理另有严格要求，垃圾补贴费还应相应提高。5)厂址尽量选择距电网、供水、排水较近的地方，并争取政府给予土地价格优惠。6)垃圾热值设计点的选择和汽轮发电机的选型要适当考虑余量。7)设计和设备选型要合理，保证较高的锅炉热效率、较低的发电汽耗率和厂用电率。
作者：曾祥耙 单位：北京金州工程有限公司
我公司潜心研制的建筑垃圾处理设备目前通过各项技术测试，成功投入市场。该设备设计合理结构，生产效率国内第一世界领先，目前我公司已成功申请了五项国家技术专利，其中一项发明专利，四项实用新型专利。
该设备的研制成功标志着我国建筑垃圾处理领域的一大突破，建筑垃圾如何处理一直是困扰城市建设者的一大难题，市场上的处理设备处理量小，处理成本非常高，所以只能填埋处理不仅浪费了宝贵的资源也污染了环境。
我大于环保建材有限公司在董事长于增寿先生的带领下，通过多名工程师的多年心血终于研制成功了本套专业的建筑垃圾处理设备，从根本上为建筑垃圾的处理攻克了技术难题，填补了这一领域的空白，该设备目前已通过各项试验运转正常，单条生产线每小时处理150方建筑垃圾，每天按八小时计算可处理上千方建筑垃圾。并且处理成本低廉，效益巨大，现简单作如下计算：(为方便计算按照每小时处理100方，生产效率按照80%计算)
费用计算：
人工：每人每天100元算，人工费合计800元/天
用电：180kw DYⅠ型实用功率按70%，每度电0.75元计算，每天八小时用电量：180×70%×8×0.75=756
油耗：每台装载机每天耗油250斤约等于145.3升，每升油按6.2元计算，两台装载机油耗：2×145.3×6.2=1802.3 其他：400/天 总费用：3758.3元
收入计算：(工作效率按80%计算)
每小时按100方计算，8小时粉碎量：100×8×80%=640 每方石子石粉销售按平均最低价20元计算：640×20=12800元
分拣出废铁收入：640方约分拣出500kg，每公斤二元算大约1000元 总收入：13800元
每天纯利润：13800-3758.3=10041.7元
可以说本设备的研制成功是建筑垃圾处理领域的一大革命。竭诚希望各界人士前来参观考察，寻求合作!
很多人一听到控制人工成本，或降低人工成本，很自然的就会想到裁人、降工资，但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念，企业要想降低人工成本，没有必要一定是降低员工工资水平或总量，在提升员工工资的前提下降低人工成本是完全有可能的。
企业人工成本的构成主要是两部分，一部分是直接的用工成本，即员工工资总量，指那些直接投资在员工身上的工资、福利等成本;一部分是间接的用工成本，指那些为了获取有效的人力资源而投入的招聘、培训等成本。当然员工工资总量是构成人工成本的主要部分，从降低工资总量入手是最快捷、最有效的方式，但是企业往往为了应一时之需而忽略了重新获取有效人力资源的难度和投入，因此合易顾问建议企业不要仅仅从人工成本总量上进行分析和考量，而应该关注一下人工成本的结构和比率。
人工成本结构分析
人工成本的结构是指人工成本各组成项目占人工成本总额的比例，反映人工成本投入构成的情况与合理性。企业人工成本通常由以下几部分构成：
人力资源的获取成本：是指组织在招募和录用员工过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本和安置成本。
人力资源的开发成本：是组织为提高员工的生产技术能力，以便于使之适合组织任务，为增加组织人力资产的价值而发生的成本，主要包括岗前培训成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。
人力资源的使用成本：人力资源的使用成本是组织在使用员工的过程中发生的成本。主要包括工资福利等维持成本、奖金等奖励成本以及调剂成本等。
人力资源的保障成本：人力资源的保障成本是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，包括退休养老保障、失业保障、健康医疗保障、安全生育保障等费用。
人力资源的退出成本：人力资源的退出成本是由于员工离开组织而产生的成本，包括离职补偿成本、离职前低效成本、离职后的岗位空缺成本(新员工补充成本，新员工的训练成本，新员工的低效成本)等。
这其中有些成本是显性的，直接通过财务支出可以体现出来，如招募成本、培训成本、奖励成本等;有些成本是隐性的，并没有产出直接的支出，而是通过对其他成本的影响进而增加组织运营的总体成本，如错误甄选人员造成的低效成本、录用不合格的人员离职造成的补充成本、人员离职前的低效成本、离职后的岗位空缺成本等都属于隐性成本。
企业处在不同的发展阶段，各部分成本在人工总成本中所占的比例会有所不同，呈现如下基本规律：在创业期和成长期，企业的发展规模逐步扩大，对人力资源的需求呈上升趋势，因此其获取成本和开发成本高于其他时期。而在成熟期和衰退期，企业发展势头渐缓，往往呈现出人浮于事的现象，其使用成本和保障成本所占的比例要明显偏高;而在成长期和衰退期，企业人事变动频繁，退出成本明显高于其他时期。企业可以通过上述规律对本企业人工成本的结构进行分析来判断一下合理性。
在我们曾经咨询过的企业中有一家高新技术企业A公司，A公司正处在成长期，整个行业的发展速度很快，企业前景乐观，员工的工资水平也一直处在同区域行业的前端。但是A公司在人力资源方面存在的最大问题就是员工流失率过高，人员的频繁变动制约了企业的发展，为此A公司的管理层非常困惑，他们不理解员工为什么会舍得放弃这么好的收入而另谋低就。我们通过数据分析发现，A公司的人工成本结构为使用成本>退出成本>保障成本>获取成本>开发成本，可见A公司管理层过于重视以高薪吸引和激励人才，而忽略了对人才的开发与培养。这个结论在访谈调研过程中也得到了证实，员工感觉自己一直在为企业透支，企业却没有为员工的技能提升投资，致使员工对个人的未来发展失去信心，而不得不放弃了短期的收益，选择离开。
对A公司来说，如果想要控制人工成本，最有效的方式就是调整人工成本结构，提升开发成本在总成本的比重，这样虽然暂时会形成总人工成本的短期上升，但是对员工技能的投资一方面会直接提升企业的劳动生产效率，另一方面也会提升员工的满意度和投入度，间接提升企业的劳动生产效率，达到降低人工成本的目的。
人工成本比率分析
人工成本的比率是指将人工成本与经济效益联系起来的相对数，从投入产出的经济效益角度考虑，人工成本作为一种消耗性要素，这种消耗的必要性取决于它为企业带来产出效益的大小。也就是说，一定的人工成本投入应带来一定的产出效益，因此从人工成本比率的分析可以判断企业人工成本投入的合理性。人工成本比率指标主要包括以下几个：
劳动分配率：劳动分配率=(人工成本总额/增加值)×100%
人事费用率：人事费用率=(人工成本总额/销售收入)×100%
人工成本占总成本比重：人工成本占总成本比重=(人工成本总额/总成本)×100%
劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。同一企业在不同劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。
人事费用率表示企业生产和销售的总价值中有多少用于人工成本支出，同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系、生产与分配的关系、人工成本要素的投人产出关系。
劳动分配率和人事费用率实质上反映的是人工成本作为一种投入的效益，而人工成本占总成本的比重，反映活劳动对物化劳动的吸附程度，这一比值愈低，反映活劳动所推动的物化劳动愈大，反之，活劳动所推动的物化劳动愈小。该指标用于衡量企业有机构成高低和确定人工费用定额。
合易咨询在为山东某制造企业B公司进行薪酬设计时，曾经对B公司的总成本状况和人工成本状况进行了分析，并与行业数据进行了比较，结果发现几个比值很能说明问题：B公司的人事费用率与同行业相比明显偏高，高出行业平均水平两倍，但同时B公司人工成本占总成本的比重又明显偏低，还不及同行业的70%.这两组数据使我们对B公司的企业管理水平有了更清晰的概念，一方面B公司花费了大量的人工成本，却没有创造良好的效益，另一方面B公司也在其他成本上投入过多，生产管理粗放，其成本控制能力相比行业内其他企业而言，处于落后状态。
作为B公司，必须要同时降低总人工成本和其他成本，提升企业的人均劳效，以此来提升企业整体效益水平。合易顾问建议B公司从两方面同时入手，并辅导B公司采取了相应的策略。一方面就是裁员，直接的降低人工成本。我们通过对B公司岗位职责和岗位任职人状况的调研分析，发现B公司在很多部门存在着人情岗、养老岗现象，尤其是职能部门，人员冗余严重。在战略导向、职能导向原则下，合易顾问帮助企业梳理了组织结构和岗位设置，进行岗位精简和定编，并辅导企业开展全员竞聘上岗，由公司聘任高层，高层聘任中层，中层聘任基层，层层聘任，将人情压力逐步分解，顺利实现了裁员目的。另一方面就是通过目标导向的考核制度设计，引导员工关注成本及成本降低，将成本目标逐级分解，如生产能耗指标，一方面按照能耗项目分解，一方面按照工序分解，将成本控制目标一直落实到各个工序。并以考核需求为牵引，对财务部门的成本核算提出了更加细化和明确化的要求，使B公司的成本分析更能够指导生产管理。
如果单纯的从人工成本总量出发，思考人工成本控制策略，企业必定会陷入裁员、降薪，引发内部动荡，核心人员对企业失去信心造成流失，企业不得不花费大量投资来招聘、培养的恶性循环，因此在对人工成本进行分析时，企业一定要多角度分析，将人工成本结构和比率作为主要的考察目标，在对人工成本结构和比率分析的基础上，采取更行之有效的管理举措，以真正控制人工成本。
加入时间：2011-1-11
一、技术开发的背景与意义
二十世纪以来，固体废弃物的排放急剧增加，造成的大气污染、地下水污染、土壤污芽土地占用、自然景观破坏等问题日趋严重。固体废弃物分为工业垃圾和城市垃圾两种，城市垃圾的产量是惊人的，据统计，中国1990年城市垃圾总产量为6900万吨，北京市每年的城市权产量超过200万吨。如何有效地处理这些城市垃圾，使之资源化、减量化和无害化(即"三化")，成为当前世界各国十分关注的课题。
对城市垃圾的常用处理方法有填埋、堆肥，制沼气、填海、焚烧和流化床制燃气等，其中以焚烧、流化床制燃气的处理方法为佳，符合“三化”的要求。由于流化床制燃气的方法投资大、工艺设备复杂，尚处于研究起步阶段。城市垃圾焚烧技术在美国一日本、法国、德国等发达国家己得到初步应用，并产主了良好的环保和经济效益。
焚烧垃圾、回收能源的办法是我国处理城市垃圾的一个主要发展方向。
二、国外垃圾焚烧发电概况
1.国外垃圾发电
国外最早进行垃圾焚烧技术研究开发的是德国，随即英国、法国、美国、日本等国也积极开展了这方面的研究。
德国目前己有五十余座从垃圾中提取能量的装置及十多家垃圾发电厂，并且用于热电联产，以便有效地对城市进行采暖或提供工业用汽，1965年联邦德国垃圾焚烧炉只有7台，年处理垃圾71.8万吨，可供总人口4.1%的居民用电。至1985年，焚烧炉已增至46台，年处理垃圾800万吨以上，占垃圾总数的30%，可供总人口34%的居民用电，柏林、汉堡、慕尼黑等大型城市中，民用电的
10、7%来自垃圾焚烧。1995年德国垃圾焚烧炉达67台，受益人口的比率从34%增加到50%。法国共有垃圾焚烧炉约300台，可将城市垃圾的40%以上处理掉。巴黎有4个垃圾焚烧厂，年处理量170万吨，占全市垃圾总量的90%，口收的能量相当于20万吨石油，供蒸汽量占巴黎市供热公司总量的三分之一。美国从80年代起，政府投资70亿美元，兴建90座焚烧厂，年总处理能力3000万吨。目前最大的垃圾发电厂已经在底特律市建造，日处理垃圾量4000吨，发电量65MWe。瑞典、丹麦等国也有类似的焚烧发电厂。
2.国外垃圾焚烧设备
垃圾锅炉是垃圾热电站台的主要设备，亦是发展垃圾热电站的关键所在。由于垃圾燃料是具有一定腐蚀性、水分大、热值不稳定的垃圾，因而垃圾锅炉及其燃烧设备在设计上有其一定的特殊性。由于垃圾发热值低，且水份含量较高，因此，性能优良的燃烧设备是垃圾锅炉的关键之处。国外已投入运行的垃圾锅炉燃烧方式主要有以下几种：
(1)多级阶梯链条炉排垃圾在炉排上由高到低逐级流动，逐级燃烧至燃尽。
(2)倾斜往复式炉排是间隙动作的逆向倾斜往复炉排，与我国一般燃煤的间隙动作顺向倾斜往复式炉排不一样。这种炉排的优点是：
①火种与主垃圾混合性好，易干燥，着火快。
②垃圾层间搅拌充分，利用完全燃烧：
③干燥、着火、燃烧、燃尽一系列过程都在炉排上进行，故而处理效率极高
④垃圾层均匀，燃烧稳定，炉温及锅炉蒸发量变动很小。
(3)流化床燃烧方式流化床燃烧对燃料的适应性好，能完全燃烧各类城市垃圾或有机的工业垃圾等。
(4)旋转式燃烧旋转式燃烧是KWU/SIEMNS公司在Uim一Wibligen试验成功的新的工业流程。该工艺是将垃圾在缓慢旋转的简体内450℃进行无氧碳化，产主沼气和固态残留物。固态残留物中用机械方法去除非可燃物(如金属、石块、玻璃等)，余下部分为碳化物，其热值达到与褐煤相仿。这部分碳化物与产生的煤气共同在1300℃下燃烧。
(5)等离子弧燃烧方式该方法是通过在垃圾堆中设一条通道，将等离子弧及冷却剂和气体经通道输入垃圾中，这时火种将垃圾熔化蒸发，使之变成无害的玻璃状熔渣。燃烧火焰温度可高达8000℃，释放的气体引入燃料电池发电。
目前，国外垃圾焚烧锅炉的容量一般在10t/h~100t/h，蒸汽压力为1.4Mpa~4.7Mpa，蒸汽温度多为饱满和温度，一般是在400.C左右。
三、中国迫切需要发展垃圾焚烧发电技术
1.我国垃圾产量及成份
我国经济的持续发展和人民主活水平的不断提高，城市生活垃圾的产量逐年增加，年均增长率接近9%。虽然我国城市居民人均日产垃圾不足1kg，低于大多数发达国家，但其总产量却相当高，见表1。预计到2000年我国城市垃圾产量将达到19000万吨左右，我国城市垃圾的特点是无机物含量高于有机物含量，不可燃成分高于可燃成分。但不同类别城市之间差别较大，中小城市垃圾的有机质含量多为2%左右，一些大城市如北京市的垃圾有机质含量可高达8%以上。有机成分中，以生物质(即生物与厨房垃圾)所占比例为大，纸张较少，而国外垃圾中纸张所占比例较大：无机成分中，以灰土砖石为主，玻璃、金属等含量很低。垃圾组成成分不同，决定了我国垃圾处理应走自己的路、而且不同城市之间也采取不同的处理，不能简单地仿效国外。
2.发展垃圾焚烧发电技术大有可为
一般认为，当垃圾的发热值大于3349kJ/kg时，就可以由自然方式直接燃烧。我国垃圾的发热值远远低于发达国家。
我国中等以上城市的垃圾低位发热量一般在2512~4605kJ/kg范围内，北京地区较高，可达到349~65605kJ/kg。随着城市生活水平的不断提高，北京市1997年以后天然气营道接通后城市燃煤气率将有突破性增加，垃圾的发热值还会不断增加。显然，燃煤气化的发展对保证垃圾可烯是很重要的一步。
燃用煤气地区的城市垃圾中有机物的含量相当高,一般超过50%，高的达80%以上。大量的有机垃圾是极宝贵的资源，它既可提炼有用的物质，亦是垃圾中主要的可燃成分。
发展城市垃圾热电站与城市人口数量亦有一定的关系，因为电站的主产是连续性的，需要有厄够数量的垃圾才能保证连续运行。同时，还要考虑垃圾数量与质量会随季节的不同而有变化。按城市人口平均每人每天产主垃圾量约为1kg(发达国家稍多)计算，城市人口太于100万以上·则每日产主城市垃圾在1000吨以上，就可以保证稳定发电。
3.开发适合我日垃圾的国产焚烧锅炉
国外目前比较成熟的垃圾焚烧设备多为马丁炉排链条炉。对于热值较高的城市垃圾而言，这种选择无疑具有其科学性，但在处理热值较低且变化范围较大的我国城市垃圾时，必然带来一定程度上的困难，甚至影响整个垃圾焚烧厂运行。深圳卫主处理厂引进的日本焚烧炉就已经遇到了这一情况，从投资的角度来看，引进一套(两台)日处理量600吨垃圾(发电功率为2x3Mwe)的焚烧发电处理厂需要投资约4.5亿人民币，对于处于发展时期的我国来说是难以接受的。若能开发研制符合中国国情的国产化垃圾焚烧炉，将具有广阔和应用前景。在固体废弃物的焚烧处理方面，我国科研工作者做过大量的工作，主要采用鼓泡流化床或循环流化床燃烧方式。对于热值及成分多变的垃圾，流化床燃烧是具有其独特的优势的，这己为国外学者所公认。尤其是在污染物控制方面，流化床同时解决了燃烧与脱污染物过程，有效地降低了设备的初投资，减小系统的复杂性，因此采用流化床焚烧方式，开发研制符合中国国情的国产化垃圾焚烧炉将是一条合理的技术路线。从工艺角度看。垃圾焚烧技术的核心是燃烧问题，只有保证锅炉能稳定、充分清洁地燃烧，才可能实现垃圾的无害化和降容化。为了组织好燃烧;需要开发一套成熟的能把成分复杂、大小不一的原始垃圾顺利送入燃烧装置，并把灰渣及不可燃物质(如石砖等)从燃烧设备顺利排出的技术和装置，焚烧后垃圾减量程度可达90%。为了保证垃圾焚烧后不对环境造成二次污染，需要发展相关的污染控制技术，一方面要靠合理、有效地组织燃烧过程以控制Nox和二恶英、吹哺类的污染物产生量，另一方面要有效地去除或防止HCI、Sox和重金属的污染，为了减少投资和提高效率，需要有效地回收燃烧产物：烟气中的热能。烧掉垃圾，只是满足环保的需要，实现了垃圾的无害化、降容化。垃圾焚烧炉的热利用，亦即进一步运用余热锅炉，充分利用焚烧热，实现蒸汽发电、供热，是垃圾的资源化。此外，还可对焚烧后的灰渣进行制砖等综合利用。概括他说，垃圾焚烧综合利用技术需要解决燃烧、污染控制和进料、排渣等一系列问题。这些问题在通常的燃烧组成稳定的燃料时是可以解决的，但由于作为燃料的垃圾的复杂成分需要进行深入详细的研究。
四、垃圾焚烧发电综合利用技术
1.垃圾进料装置
国内的城市生活垃圾没有分类，而分选、破碎的设备不仅十分复杂，而且可靠性差，因此不能走国外的流化床焚烧炉把垃圾破碎到一定粒度(如1~10mm)的路线，必须开发出能原始垃圾(尽管其中可能含有木头、金属和砖石等不规则物体)顺利送入炉膛的进料装置，清吩学根据几十年煤燃烧技术科研与工程的经验和对国内外有关装置的比较、研究，选用炉排进料、流化床燃烧的方式，顺利解决了这个问题。
2.流化床垃圾焚烧技术流化床燃烧技术是专门针对低热值燃料而开发的，流化床焚烧低热值的垃圾有较高的效率，燃烧效率可高达95%以上，而且对燃料成分变化不敏感：热值不足以维持热平衡时投入辅助燃料(煤)助燃。通过实验运行，己解决了焚烧的充分性、可靠性，而且由于流化床独特的燃烧方式，其气体有害物的排放量少于其它焚烧方式。清华大学对垃圾焚烧机理的理论与实验研究己为垃圾焚烧炉的设计提供了必需的设计依据。
3.流化床床上排渣技术
由于垃圾成分及形状复杂，灰渣的颗粒大泞、形状也不尽一致，不同子一般流化床的排料条件，需采用特殊的排渣技术。清华大学通过研究、采用床上定向排渣技术可以解决排渣问题。
4、受热面防腐技术垃圾焚烧时由于其原始组成中含有大量的塑料，会生成具有很强腐蚀能力的HC1：为降低氮的氧化物生成，需要分级燃烧，炉膛内形成还原气氛。应研究还原区的高温腐蚀。此项技术正在研究中。
5.污染物脱除技术
一般地，利用流化床可实现炉内脱硫、除HCI等，并有效地降低氮的氧化物Nox的生成。为经济、有效地控制污染物的排放，应研究污染物的生成机理，开发可靠的脱除污染物技术。目前清华大学已具有实用的炉内脱硫、除HCI技术，其它污染物的脱除技术正在研究中。根据清华大学已有日处理10吨垃圾的热态实验装置上试验的结果，HCL<50ppm，NOX<500ppm,S0X<1500ppm,均低于国家排放标准。由于采用流化床焚烧技术，有机物充分燃尽，几乎不存在二恶英、呋喃排放问题。
6.灰渣综合利用技术
对流化床排出的灰渣经磁选除去金属(回收)后，进行简单破碎，即可成为水泥、砖等的原料之一，需要时焚烧后的灰渣成分、特性及其它原料的配比进行研究。
五、产业化条件
城市垃圾焚烧发电综合利用可逐步产业化，不仅可将以后产生的城市生活垃圾全部焚烧发电降容处理。而且可能部分的消化以前多年遗留下未处理的垃圾。除发电外，还可以为垃圾焚饶处理厂附近的企事业单位或居民提供热源如冬委供暖、工业用汽，焚烧后的灰渣可以制成建筑材料或作为筑路材料。焚烧后垃圾体积下降90%，焚烧降容后填埋占用土地面积大大下降。其效益是多方面的。一台蒸发量为20t/h的焚烧锅炉每天可处理垃圾约300吨左右，按每年运行300天计，一年可处理城市垃圾计9万吨，这相当于30万城市居民一年的垃圾排放量。焚烧炉的各项排放指标均可以达到国家环保要求。垃圾焚烧产生的热量可用于发电或供热、制冷，发电功率为3000kWe，可保证垃圾焚烧厂在经济上不仅可自我维持，节省了垃圾处理费用，甚至还略有盈余。
一我国近五百个大中小城市，每年垃圾产量可达七千多万吨，市场是极为广阔的。据统计分析，我国大中城市垃圾中无机物平均含量较大，有机可燃物含量较小。除局部地区热值可达6500kJ/kg外、大部分垃圾的热值不足4000kJ/Kg，而国外的垃圾焚烧设备主要适用于处理较高热值的垃圾(一般热值应大于6500kJ/kg)，此外,我国垃圾没有分拣，成分远比国外的生活垃圾复杂。由于不同热值、、不同成分燃料的燃烧特性差异很大，因此，从技术上说，照搬国外的技术、设备是不能很好地解决我国的垃圾焚烧问题的。
二从经济上说，国外的12Mwe垃圾发电机组的初投资可达0.5亿美元，是其常规火力电站投资的二倍以上，而比国内同等规模的常规火力电站的初投资(约1亿人民币)大四倍多。运行费用高30~50%以上。因此，大规模引进国外机组建设垃圾焚烧厂是不可能的，在中国是没有经济可行性的。
六、科研开发条件
清华大学工业锅炉及民用煤清洁燃烧国家工程研究中心在流化床燃烧技术研究方面一直处于国内领先水平。先后研制出4~220t/h蒸发量多种类型的燃煤国产化循环流化床锅炉，现正在主持国家九五攻关项目“125Mwe循环流化床锅炉的研制”工作。
1993年，向台湾出售一台75t/h(12Mwe)以工业固体废弃物为燃料的焚烧炉整套技术图纸。在垃圾焚烧发电技术研究方面，清华大学己作了大量工作，利用自筹资金建设了热态实验台和冷态实验台，开展一些基础研究和技术开发工作，并取得了阶段性成果，已申请两项国家专利，其一是“燃用多成分低热值的流化床锅炉及其运行方法”，是主要针对大中城市研制的大型流化床焚烧炉，单炉处理量150一500t/d，其二是“燃用固体废弃物的快装流化床焚烧炉”，是针对小区、车站、机场、码头的设计的快装型流化床焚烧炉，单炉处理量50一150t/d。前面所述的进料技术、流化床焚烧技术、排渣技术和污染物脱除技术包含在这两个专利之中。此外，还有多项技术，有害物经济脱除技术等正在研究中，拟研究成功后申请相应的国家专利。
七、商业化垃圾电站投资及效益分析
根据清华大学目前研究和热态实验的基本数据，参照国内常规小型热电站投资、收费标准，以每天处理900吨垃圾的焚烧发电厂为例，说明完全国产化的垃圾电站的投资运行费用概算。
1.建设规模与内容
垃圾处理量900t/d，占地面积2500m2，建筑面积18000m2，全厂包括垃圾收集上料系统、垃圾焚饶锅炉、汽轮发电机系统、三废处理系统及辅助工程系统等。拟采用三机四炉，即三套汽轮发电机，四台垃圾焚烧锅炉(三开一备)。
2.主要设计参数
(1)单炉垃圾处理量300t/d
(2)焚烧锅炉台数4台
(3)年运行时间>7000小时
(4)垃圾低位发热量5000kJ/kg(4180~6500kJ/kg)
(5)垃圾水分20~45%
(6)垃圾焚烧温度800~950’C
(7)过量空气系数1.5~1.7
(8)汽轮发电机出力3000kw/台
(9)轮发电机台数3台
(10)有害物排放浓度烟尘<30mg/m3，HCI<50mg/m3，N0x<500mg/m3，SOx<200mg/m3，CO<60mg/m33.
3.效益分析
三台汽轮发电机总发电功率为9000kw，自用电为2000kw，外供7000kw，全年运行7000小时，共外供7000x7000=4.9X107kw.h，每度电售价按0.3元考虑，则年售电收入1470万元，如果锅炉产生蒸汽不仅发电，而且进行供热，效益会更好。回收的废金属可外售，焚烧后的灰渣可作建筑原料，也可有少量收入。此外，工程建成后，每年减少垃圾填埋量约26万吨，每吨填埋费按25元计，每年可节省填埋费650万元，同时可减少用于填埋的占地约30亩，又可节省一笔土地征用费，并节约了土地资源。
桑榆选自
中国节能产业网 2011-1-11
题外话：
以前说管钱的人为帐房先生，如今成本会计就是企业(仓库、生产、销售)的帐房先生了，不能让其它部门爱怎么做就怎么做，虽然成本会计不能给每个部门制订合理的流程、制度进行规范，但发现了操作中的问题一定要举一反三，建议相关部门去改善。提供基础数据的部门做好了，我们帐房先生才能一算一个准。 我们公司产品(物料)较多(不同厚度、不同规格、不同材料，达几千种)，如何进行本量利分析?
答:按照产品大类来核算，一个产品大类(材质相同、工艺相近)为一个工作中心，核定一个大类中的每一个小类的工时标准或者机器工时标准(选择的标准用于分配费用)，一次核定后可以比较长时间不变。核定一个大类中的每一个小类的材料标准用量，每月实际用量与标准用量的差异选择一定的标准进行分配，以保证材料成本的准确。通过以上方法可以将几千种产品分成几十个大类来核算，成本核算基本准确后就可以实现本量利分析：先可以分析大类，如果需要对某些大类的具体产品进行分析，可以再按照制订的分摊标准、材料标准用量等基础数据分析。
问:我们是玩具厂,十几年来从没有做过完整的成本计算.现在想把成本这一块做得完善点.却不知道应该怎么着手去做.请楼主帮忙. (现在的流程是原材料入库==>A车间领用原材料==>A车间做好半成品入库==>B车间领用A车间做的半成品==>B车间做好成品入库.)
答:实际操作中，可能既用不上书上的实际成本，也用不上标准成本，这是成本会计在实务中常常遇到的，可以根据公司的实际情况选择一定的核算方法。
假设只采购一种原材料，而且只生产一种产品，也要经历以上的生产流程，那业务处理是不是觉得很简单?材料成本方面：如果材料较多，且产品的种类也非常多，那么我们将主要材料划分出来管理，非主要材料及投入的辅料/消耗品可以考虑作为费用计入产品。(根据重要性原则，在条件有限的情况下，可以简化处理，会计上的做法是在产品上看得到原材料的计入材料成本，消耗在产品上，但看不到材料原型的如焊接用的锡线则计入制造费用。在很多工厂，将包材计入费用也是出于方便核算)
人工成本方面：如果能够得到生产技术部门提供每个产品在每道工序的标准工时，我们可以根据完工的情况和当月生产工人实际投入的工时。可以分工序分别核算半成品和成本的人工成本。一般公司领导出于谨慎原则，会要求将半成品的人工由当月的完工成品承担，半成品只有材料成本。(关键在于能否得到正确的人工工时统计资料，如果生产线有工时日报则可以实现任何方式的人工分摊) 制造费用：玩具厂一般可以选择按照工时进行分摊，如果工艺上差异比较大，可以选择多重标准分摊。
补充：对于将单位价值较大的材料入账管理，而其它单位价值小的计入费用的做法不可取。这样是给工作做不好留了一条退路和借口。现在回头看这些，我觉得还是应该认真规范它、做到一丝不苟。
问:咱估入账的商品销售后可以结转销售成本吗?
答:工业企业一般不会有暂估入库成品，商业企业可以先按照暂估结转成本，实际付款如果有差异再调整主营业务成本。
问:我们是纺织企业，产成品仓库的电脑帐和实物总是对不起来，不知如何是好
答:是仓库管理上的问题，任何成品出入仓库都需要有单据支持。
仓库管物，出纳管钱，一样重要。必须建立制度，让仓库主管和仓管员对待材料/成品像对待“现金”一样。
问:偶公司主要生产复材产品.有进料加工和一般贸易.原料的种类有很多.归在一起后就只剩几种啦.(价格上相差很大).这样做就是方面成本计算.(成本一点也不准确).而且每月的账目数与仓库库存数总是对不齐.相差有点多. 在产品很少,基本上到月底都完工.而我也 是才接触成本.所以很多方面我都不懂.还请楼主多多帮忙. 还有一个问题:有一部分原料和成品是随销售时送给客户的.这部分我该怎么处理.能具体说明一下吗?谢谢! 答:进料加工和一般贸易都有的企业，需要分开仓库(库位)管理进口料件和内购料件。出口产品可以用内购料件，内销产品只能用内购料件。海关会重点检查进口料件的管理。对不到帐会被罚款。
原材料种类很多，但按照海关报关进口的只有几种，但价格差异较大，这样的问题需要企业用不同的材料编号进行管理。才能保证成本核算的准确。所有出入库业务必须有单据支持。财务需要为仓库设好各种单别。只有出入库业务规范了，材料才可能对得到帐。
原材料和成本随销售一起给客户，如果是外销，需要公司报关员做成本的物料清单备案的时候加进去。财务的处理方式有两种：当作赠品管理，视同销售;当作产品必用的配件，计入成本。两种方式都是无收入有成本。
问:现有一家生产各种电缆的公司,电缆品种分系列,每个系列下再分型号,目前该公司有24个品种系列,但不同规格型号的电缆累计上千种,每月生产入库的各种系列下的电缆型号共有150多种,电缆消耗材料品种基本相同,只是领料时属于共同耗用,生产方式有以存定销和以销定产(定单)两种,由于市场竟争激烈,每月品种变化很大,另外电缆行业还未形成材消耗定额和工时消耗定额,况且各
种型号的工时消耗难以统计,假设不考虑月末在产品成本,请教楼主应采用何种方式进行成本核算才算相对合理?(附品种系列和工艺流程) [.聚氯乙烯绝缘弹性橡胶护套控制电缆 2.热电偶用补偿导线、补偿电缆
3.电子计算机(包括DCS系统)用多对屏蔽电缆 4.集散型仪表信号电缆
5.数字巡回检测装置屏蔽控制电缆 6.塑料绝缘控制电缆 7.隔氧层阻燃、耐火电力电缆
8.聚氯乙烯(交联聚乙烯)绝缘聚氯乙烯护套耐火电力电缆 9.交联聚乙烯绝缘硅橡胶护套电力电缆 10 .金属屏蔽电力电缆 11.氟塑料绝缘高温电力电缆
12.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温电力电缆 13.变频电路用屏蔽电力电缆 14.扁平软电缆
15.氟塑料绝缘耐高温控制电缆
16.氟塑料绝缘硅橡胶护套高温控制电缆 17.硅橡胶绝缘硅橡胶护套耐热软电缆 18.丁腈聚氯乙烯复合物护套软电缆 19.聚四氟薄膜绕包绝缘电线电缆
20.航空用聚四氟乙烯绝缘和氟46绝缘电线 21.交联聚乙烯绝缘电力电缆 22 .聚氯乙烯绝缘电力电缆 23.恒功率电热带 24.自限温电伴热带 1 电线电缆行业综述 1.1 电线电缆产品分类
1.2 电线电缆产品生产方式与工艺流程
不同产品类型的生产方式也各有不同： 1.2.1 电力电缆和数据缆
电力电缆和数据缆通常是面向库存组织生产来满足客户订货需求。 电力电缆和数据缆通常是面向库存组织生产来满足客户订货需求。
电力电缆工艺流程图
生产线布置示意图
1.2.2 光缆和ADSS缆一般都是按订单设计生产(MTO)
随着光纤通信事业的不断发展，光纤已进入室内及桌面，今后用于楼层内部通信线路、设备、计算机、仪器仪表之间信号传输的室内光缆用量会越来越大。室内光缆结构与室外光缆有很大的不同，它不仅要具有一定的抗拉强度，还要具有直径小、柔软、易弯曲、便于布放等特点。另外，由于这种光缆是用于室内，还必须具有阻燃性能。FR(玻璃纤维增强塑料)加强芯可保证光缆具有一定的机械强度，承受一定的拉力;芳纶纱使光缆具有更高的抗拉强度，同时当光缆受到外力的冲击和侧压时，可和紧包光纤的套塑层、阻燃外护套一起起缓冲作用，保护光纤;阻燃外护套一般采用具有阻燃性能的聚氯乙烯( PVC)和阻燃聚乙烯(FRPE)挤制而成;当紧包光纤数量较多或光缆外径较大时，为使光缆具有较好的弯曲性能，必须使紧包光纤和芳纶纱在光缆内以单螺旋方式绞合。 2 生产线的基本组成
根据室内光缆的结构和性能要求，其中，紧包光纤和芳纶纱采用旋转放线，为不使紧包光纤在旋转放线时被扭断，紧包光纤放线单元在旋转放线的同时应退扭。以下分别介绍生产线各部分的基本结构。
1)FRP加强芯放线装置采用液压摆臂式结构，线盘的夹紧采用无轴顶尖式夹紧机构，FRP的放线张力是采用磁粉制动器控制。
2)紧包光纤放线装置采用绞笼式结构，由12个紧包光纤放线单元、行星退扭机构，旋转统体、气动刹车装置、并线模座以及旋转装置组成。每个放线单元由放线减速电机、同步带轮和同步带、张力机构以及线盘夹紧机构组成。紧包光纤采
用主动放城，每个放线单元均有一套张力控制系统，并且是独立闭环控制系统。 3)芳纶纱放线装置采用旋转统盘式结构，它由24个芳纶纱筒夹紧单元、旋转盘架、张力机构、导向装置、并线模、气动刹车以及旋转动力源组成。通过机械张力和磁粉制动器两级张力来控制芳纶纱的张力，以保证在生产过程中芳纶纱放线张力的变化很小。
4)采用螺杆长径比为25：1的挤塑机，配有真空上料装置、烘干装置以及色母料混料装置。采用十字自定心机头。挤塑机机身和机头的温度可任意设定并自动控制。
5)生产线配有4m活动温水槽、0.2m(3次方)温水箱和8m冷水槽，均采用不锈钢制作。温水槽和温水箱内的热水可循环利用，由此节约能源和用水量。 6)吹干装置采用哈夫式结构，具有吹干效果好、用气量小和噪声低的优点。 7)采用精度为±0.001mm的进口线径测试仪。 8)采用字体清楚、耐磨的进口喷码印字机。
9)牵引装置采用双轮皮带压紧式结构，由。Φ800mm的牵引轮、皮带压紧装置、计米装置以及动力装置组成。具有牵引力大、光缆在牵引轮上不打滑以及计米准确等特点。
10)收线张力装置采用摆杆式结构，由张力轮、摆杆架和电信号变送装置组成。收线装置采用液压摆臂式结构，由收线电机、减速器、变速器、传动链、线盘夹紧机构、排线机构以及升降机构组成。线盘的夹紧通过无轴顶尖式夹紧机构来实现。
11)电气控制系统采用计算机和可编程器相结合的方式。生产线既可联动，又可以单独操作，有各功能显示、故障报警、急停、计算机直观显示工艺参数等特点。整条生产线自动化程度高，操作方便，运行稳定。 3 生产线主要技术指标
软光缆生产线的主要技术指标分别为：生产线速度：60m/min;FRP加强芯放线张力：10-60N;FRP加强芯放线盘规格：Φ630-Φ800mm;紧包光纤直径：Φ0.60-Φ0.90mm(紧包光纤)，Φ0.90-Φ2.7mm(光纤单元);紧包光纤放线张力：(0.5-4)±0.2N;紧包光纤线盘规格：Φ400mm;芳纶纱筒的尺寸：Φ94×Φ210×216mm;芳纶纱张力：5-20N;收线张力：5-50N;收线线盘规格：
Φ800-Φ1250mm。 4 生产工艺流程
首先将阻燃护套料抽入挤塑机料斗内，把色母料加入色母料混料斗内。设定好挤塑料烘干温度以及挤塑机和机头、温水箱的加热温度。根据统的工艺要求分别设定FRP加强芯张力，紧包光纤、芳纶纱放线张力和续合节距，以及收线张力的值。达到加热温度后，将FRP加强芯、紧包光纤、芳纶纱从各自的线盘上拉出，依次穿过各并线模，经过模芯、模套从机头中拉出。控制系统状态设定为联动状态。将缆芯同挤制外护套一起经过温水槽、冷水槽、吹干装置、线径测试仪和喷码印字机送至牵引装置上，经过收线张力装置最后把光缆卷绕在收线盘上。至此进人正常的生产状态。到了所需生产段长后，计算机会给出信号，结束整个生产。 5 关键技术工艺
整条生产线有两个关键工艺点：1)如何在紧包光纤绞笼、紧包光纤放线单元旋转退扭的同时以恒定的张力放出紧包光纤。2)如何在芳纶盘旋转的同时以较小张力变化量放出芳纶纱。因为紧包光纤的张力大小会影响光纤的传输性能。张力过小，紧包光纤放线时会淌线;张力过大，则有可能将紧包光纤拉坏。芳纶纱张力大小不一致，也会影响光缆的机械性能。
首先，放线电机通过减速器、同步带轮和同步带驱动线盘放线，放出的紧包光纤经过与传感器相连的张力轮，由此将紧包光纤放线张力传递给力传感器。力传感器将张力信号送到放线电机控制器内，控制器将这一信号与设定张力信号进行比较。如果传感器信号大于设定位，控制器将加快放线电机驱动线盘的速度，由此减小紧包光纤的放线张力。反之，控制器将减慢放线电机驱动线盘的速度，由此加大紧包光纤的放线张力。如此反复可最终保证紧包光纤以设定的张力值从线盘上放出。
芳纶纱筒轮通过与摩擦阻力很小的机械摩擦带装置相连，使芳纶纱以不淌线的张力从纱筒上放出，然后经过一对导轮组。其中一组导轮与磁粉制动器相连。设定好磁粉制动器电流大小就可以控制导轮转动摩擦阻力矩。经过两级摩擦阻力，使芳纶纱在整个生产过程中以较小的张力变化量从纱筒中放出。 其他产品通常都是按订单生产。
铸杆：铸杆是使用冲天炉或上引法工频炉把铜、铝等原材料通过高温熔炼，制成一定大小的铜、铝杆。
酸洗：酸洗就是把有氧化皮的铜杆，经过硫酸液的处理，使氧化皮脱落，以利于铜杆的拉伸，减少铜杆的杂质，提高铜杆的性能。
拉线：拉线就是把铜、铝杆材，通过多道模子使它达到线缆所需要的尺寸。 涂漆：涂漆就是把经拉线达到了一定尺寸的导线在高温下均匀涂覆一种或多种有一定厚度的漆脂。
绞合：绞合就是将多根直径较小的单线按一定规则绞合成较大截面导线芯的工艺过程。
挤塑、挤橡：挤塑、挤橡就是把橡料或塑料，经过混炼后，在高温下用挤塑，挤橡机在导体上挤包绝缘层的工艺方法。
2、电线电缆企业管理需求综述
电线电缆行业是一个竞争日趋加剧的行业，在目前形势下基本是处于供大于求的状况，在这样的时期，无疑对电线电缆的制造商提出了比以往更高的管理要求。
1、行业竞争激烈
电缆行业是一个竞争非常激烈的行业，电缆行业门槛低，近年来无锡周边地区纷纷涌现为数众多的电缆企业，电缆产品出现了供大于求的现象，由此引发的企业竞争变得异常激烈，电缆产品的价格一跌再跌，产品价格已经处在产品成本的边缘，稍不注意就会亏本。而作为有近五十年历史的无锡电缆厂，本身背负了较重的历史负担，产品的成本较高;同时由于种种原因，锡缆在与其他乡镇企业的竞争时候，对对方的价格恶意竞争无所适从，因此成本核算问题表现突出。
2、产品型号规格齐全，使得准确成本计算难以实现
一方面，公司每月生产的产品型号多达300～500种，且经常变化，每月不同，目前累计设计生产的规格型号已经达到30000种;工时或机器台时在各产品间很难精确统计，目前依人工方法只能统计到产品的大类;材料价格波动很快，
材料成本的变化不能及时体现;占生产成本20%的制造费用分摊困难很大。另一方面，企业中的行政管理、技术研究、后勤保障、采购供应、营销推广和等非生产性活动的存在，为此类活动而发生的成本在总成本中所占的比重较大，而此类成本在传统成本法下难以进行合理的分配。
3、生产方式复杂
电缆厂基本上每月都有部分新品种投入生产，但是客户对产品的需求却不局限于现有的标准产品，个性化需求越来越强烈，在标准型产品上进行改进，产品不定型，结构变化复杂。同一类产品因应用不同，可有非常的组合选项，如是否阻燃，防水等要求，不同的护套及铠装方式(材料)，并且相互间原料的用量大相径庭。所以电缆厂常是按定单要求生产。但标准产品同时也存在。企业经常是按单生产和按库存生产同时存在。
即使是按单生产的品种，为了满足客户的交货期，对于半成品也有可能是按库存(预测)下单生产。
对于常规半成品，如铜杆，铝杆等则完全根据生产能力及原料供应情况按排生产。
4、车间多，不同车间生产方式交叉
电缆产品生产的特点是利用比较少的原料，经组合生产出多种多样规格的成品。不同的生产方式可能需要按排不同的生产车间进行，而各个生产车间生产的产品却可能相同，同一个产品的不同工序可以按排在不同车间生产，而同一产品可能安排不同车间组织生产。
各个车间的生产方式也主要是按订单(后道车间的要求)组织生产，同时也存在按库存生产的模式。] 答:感谢提供资料如此详细。我曾经在电缆厂实习一个月，但只了解了一类产品的生产流程。对于产品种类很多而且生产工序又多的工业企业。成本核算工作难度确实很大。不知道贵司是否有用ERP软件。因为一般的财务软件需要人参与分配和核算的工作量很大。我还是试着结合ERP系统讲述一下成本核算的大致设置及流程：
1、按照产品大类设置工作中心(成本中心)，此类工作中心是有成品产出的。
按照生产工艺，一些前加工的车间(出来成品前)如果成本费用投入较大，需要建立工作中心归集费用以便结转下一工序。
2、按照产品设定BOM(物料清单)，生产技术部门可能不能提供准确的材料用量，但可以凭成品中材料的实际量加合理的损耗来定。实际生产中的耗用会有差异，差异一般反映在在线部分的材料上，可以采用3个月或者定期进行差异的调整。(我现在的做法是将差异调整主营业务成本)。对于前加工的车间，需要设定半成品的BOM(物料清单)，核算半成品成本结转下一工序。
3、用工单管理生产，不论有无订单，生产任务下达即为一份工单，如涉及前加工，则每一前加工工序需要按照半成品下达相应数量的工单，前工序完工入库，后工序才可领用。成品工单以完工入库的工作中心来下达。
4、人工成本的归集：生产管理部门按照工作中心统计投入工时。以此作为人工成本分摊的标准。系统结转半成品成本的时候，会将半成品区分直接材料/人工成本/制造费用/加工费进行平行结转。系统需要按照工单录入投入工时。按照工作中心汇总人工工时，汇总工时可作为费用分摊的标准之一。
5、制造费用的归集：按照工作中心的投入工时、机器工时等分摊制造费用。系统按照工作中心录入制造费用，系统会将制造费用以工时比例分配到具体的工单。
我司有1万多人。生产线有几十条，产品的工序只有5~6个，用ERP系统后，我们曾经核算过前加工产品的成本，后来只核算成品的成本，所有费用都归集到了最后的工作中心。但对供应几个工作中心的半成品，我们还是建立工作中心进行核算。
以上，供参考。
问:关于人工费的核算问题
如果一个生产车间在一个月内生产、维修了多个产品，而无法确定各产品的实际工时，那么各产品应分摊的人工费该如何计算呢?
答:多个产品应该为：多类产品。按照产品的类别维修的难易程度，核定一个维修的标准工时(定额工时)，按不同类别的数量计算定额工时小计，按照定额工
时小计分摊维修的人工成本和相关的制造费用。财务上的处理可以直接计入维修费。
问:受托加工的成本怎样核算，材料是对方提供的，谢谢!
答:受托加工对于客户提供的主料是不做核算的，贵司提供的辅助性材料和投入的人工、制造费用为受托加工的成本。对于产品的入库，贵司的成品就是你附加的投入成本。实现销售的时候确认收入，结转附加的投入成本就可以。 对于生产中可能存在一些客户提供材料的损坏，这些需要作为生产损坏进行费用的预提，实际向客户购买材料或者被扣除相关费用的时候冲减预提费用(生产损坏)。
问:我们公司是生产不锈钢制品的企业(做保温杯等),生产工序比较多但并不复杂,生产人员的工资全部是计件工资,我想问一下,用什么方法核算成本做成本分析比较合适.是用品种法分批法分步法?月末生产成本在在产品和产成品之间如何分摊(虽然每个工序不复杂,但每个工序都有在产品)?月底盘存是将全部的在产品归为一类还是分工序归类? 答:企业的成本核算方法的选择不能拘泥于书本的哪一种方法，我认为品种法、分步法结合才能准确核算贵司成本。
如果产品分步投入的人工不是很多，或者是月末在线的产品数量比较稳定，可以从简处理：月末不计算在制部分的人工和制费，由当月完工产品承担全部投入的人工制费。
如果条件成熟可以考虑在制产品按照完工的约当量或者实际投入的工时来归集、分摊在线的人工和制费。
月末盘点可以按照“期初结存+本期投入-本期完工=期末在制”分别计算在制的材料、人工、制费。
如果在线不分摊人工制费，则期末在制只有材料部分的成本。如果能够做到分工序管理在产品，可以按照工序盘点在制。
一般企业在月末是不会对在制进行盘点，只有年终才进行，如果每月盘点，则可以按照在制结存数，调整当月完工产品的成本。
问:
1、计件工资的企业中，制造费用(折旧、修理等)如何分摊到产品中去?依据?
2、生产企业中车间统计人员对生产用原材料的统计汇总和当期仓库原材料帐本出库的材料数量是否会有不一致的情况(每月有假退料手续、不存在非生产用料),车间统计人员对边脚余料、废料是如何统计的?
3、车间统计人员给财务部门提供的基础资料有那些?分别有什么作用? 答:
1、制造费用的分摊一般选用的标准有：数量、投入工时、完成工时、机器工时等，计件的情况下，可以按照工资的比例分摊制造费用(变相的工时)
2、 所有出入库的业务都必须有单据支持，就像出纳的现金收支需要每一笔都登帐一样。生产实际领用的与原材料账应该是一致的。
3、生产部门提供给财务作为成本核算的单据一般有：领料单(主料和费用性领料)，退料单(包括退良品、供应商来料不良、报废材料)，完工入库单(成品、半成品)，报废材料处理的单据(报废材料出库)，成品仓要提供给财务成品销售和退货等单据。
*报废材料的处理，转入报废仓的时候，财务可以做预提计入当月费用，从报废仓处理报废材料，则冲销预提，贷原材料科目。
问:想请教一下楼主，类似我这种情况生产成本帐该如何设置?
每道工序生产出的半成品都有可能售出，所以我们每道工序都得计算成本，而且品种挺多，那我生产成本帐是按品种设还是按工序设置呢?
答:很多企业会有这种情况，需要对半成品设编码，像成品一样计算工时/费用，计算出成本后是后工序领用还是销售按照业务的本来性质处理。成本的设置不仅要按品种，而且要按工序。
问:我刚刚跨行业进了一家三星级酒店做成本会计，就餐饮成本中的一些问题我可以请教吗?
答:我试着回答吧。三星级酒店可能要分几个成本中心来核算。而厨房投入的有些是以投入计成本(调料等);而有些则需要根据实盘倒挤成本(贵价食品);吧台的领用就如转入“在线”或者说中转仓，只有销售了之后才结转成本(烟、酒、饮料、副食等);所有的采购都要做入库处理，直接投料的需要做入库同时做出库。变质、损坏的需要直接计入费用或者成本。
问:楼主，帮我看一下，象我单位这种情况该如何核算成本。。 1.我单位属于电子行业，生产复印机及打印机用的电路板
2.主要原材料是进口的，因为生产的成品一部分转厂(深加工结转)，一部分内销，一部分直接出口，所以进料有一部分是保税进口的
3。主要问题：因为我单位新建没多长时间，客户还不稳定，所以领导层就把我们另一个厂(同一个老板，在广东那边)的材料运过来(属于保税的材料)，在这个厂生产，产出的成品再运回原企业;同时，我们这边已经开始进口料件，也开始生产，而仓库管理不善，没把从老厂拉来的料与我们进口的料件分开，导致现在我不能用仓库的收发存，而且更严重的是，我们现在新厂生产的成品已经转厂有几批了，而按照海关手册上成品对应料件单损耗情况对应的话，有好多料件我们还没进口(用的是老厂拿过来的)，现在做成本的话，我不知道要不要算上我们还没进的料件?
4.不知道楼主明白我的意思没有，另外我也不知道我这成本该怎么核算? 是不是保税的材料要按手册来做?
答:
1、 保税材料需要单独仓库(库位)管理;
2、两个工厂挪料问题：从新厂的库位设置来看，需要增加借料仓(老厂)，从老厂转入的材料需要，从借料仓转入外销(购)材料仓，两个仓库都作为新厂的库位管理，借入仓库存减少，外销材料仓库存(数量和金额)增加，对新厂总的库存不会有影响，总账不需要体现。新厂购进外销料之后再做还料动作。
3、新厂的发料问题：内销和出口产品的领料需要分开核算，最好将外购保税料件和内购料件分开库位管理，外销产品的生产可以领用两种材料(外购和内购)，而内销产品只能领用内购料件，需要领用外销料件的，需要补交海关关税和代征增值税(一般外资企业都是将进口料件出到香港，再通过一般贸易进口，就补交了海关关税和代征增值税)。平常缺料的时候，可以考虑采购借料的方式，但必须一定时期内购买内销料件补回。仓库已经发生的收发业务一定要找单据补齐，不然老板赚的钱可能大半要被罚了。
4、海关手册与报关出口的问题，因为两个公司有不同的手册报关进口保税料件，所以出口报关需要做对应。报关料件进口-在海关备案的BOM(成品耗用原材料的物料清单)*出口产品=账面余外销料件数量。
5、 最后我给你一个建议：赶紧招懂得免抵退方面的财务人员。成本核算要尽快规范。
哈尔滨华南城彼得堡大酒店项目2014年2季度成本分析会发言
(职务：生产经理)
发言人：李旭峰
一、本岗位管理结果：
通过本季度的管理，各种材料无出现浪费现象，无重大质量问题发生，无安全事故发生，进度无滞后现像，无发生现场签证现象。
二、管理措施与体会小结：
进度管理：严格落实计划管理，编制详细的月计划、周计划、日计划，督促劳务公司第天按计划完成进度目标，对于进度滞后的，立即召开劳务班组级别的生产会，分析进度滞后的原因，动员劳务班组加快施工进度。强有力的进度管理，保证了项目的工期，如正负零实际完成时间为6月30日，比计划提前5天完成，节约钢管租赁费用1万元。
质量管理：现场施工严格按照技术方案施工，关键工序按排专人旁站监督，避免二次返工现象。
安全管理：每周组织三次安全巡检，及时发现现场存在的安全问题，并按排专人落实整改，责任落实到人，有效的避免了安全事故的发生，减少项目安全费用投入。
物资管理：加强计划管理，编制详细的每层钢筋、模板、木枋、钢管需用量计划、周转计划和总控计划并进行三算对比，施工过程中安排施工员进行监督，减少模板木枋的随意裁切。严格控制材料进场，现场零星材料做到及时清理，周转使用。
签证管理：熟悉劳务分包合同，减少现场签证的发生，对需要签证的部位，安排专人进行监督记录，降低签证费用的支出。对于业主方的设计变更文件，及时分析是否引起现场签证，并协助商务部门进行算量签证。
下阶段还要进一步加强现场管理，提高项目的管理效益。
三、需其他部门或上级解决的问题与建议：
无
2014年7月25日
推荐阅读：
BOT模式下生活垃圾焚烧发电项目运营成本分析与控制02-01
垃圾焚烧发电成本05-16
垃圾焚烧发电成本报告（共6篇）08-23
基于价值链的垃圾焚烧发电建设项目成本控制05-10
垃圾焚烧场10-02
生活垃圾焚烧技术06-11
垃圾焚烧电厂安全12-12
垃圾焚烧发电厂工艺12-01
垃圾焚烧发电工作总结01-16
生活垃圾焚烧发电厂02-17
