各部室职责
项目党委书记职责
一、 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。
二、 贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，领导制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委(支部)的战斗堡垒作用。
三、 协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。
四、 结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。
五、 抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。
六、 宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。
七、 对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。
八、 根据不同时期的实际情况，紧紧围绕施工生产，适时做好任务动员和现场宣传鼓动工作。
项目党委副书记职责
项目党委副书记协助党委书记工作。党委书记不在位时，履行党委书记职责。其职责是：
一、 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。
二、 贯彻执行党的民主集中制制度，参与重大问题的决策，协助党委书记制订思想政治工作任务、目标，充分发挥党委(支部)的战斗堡垒作用。
三、 协助上级纪委开展纪检监察工作，抓好党风廉政建设。
四、 结合施工生产，对职工进行思想政治教育和爱国主义教育，树立思想、道德、纪律观念，不断提高职工的思想觉悟。
五、 协助党委书记抓好领导班子建设，认真组织完成上级下达的各项政治工作任务，配合项目经理搞好施工生产和经营管理工作。
六、 宣传培育企业精神，增强企业凝聚力和队伍的战斗力。指导工会、共青团组织齐抓共管，形成做思想政治工作的全方位格局。
七、 对职工反映的问题，及时正确地进行引导、教育。
八、 协助党委书记做好任务动员和现场宣传鼓动工作。
九、 直接负责分管范围内的工作。
项目经理工作职责
一、认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
二、严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。
三、研究组建精干高效的项目班子，搞好项目的机构设置，人员选配和职责分工，建立岗位责任制。
四、科学组织施工，领导编制施工组织设计，拟定形象进度计划，合理配置并管好人、财、物、机等生产要素，及时妥善解决施工中出现的问题。
五、强化现场标准化管理，严格按照ISO9002质量管理程序运作，推动科技进步，搞好工期、质量、安全和成本控制，指导作业层开展成本核算和班组承包。
六、沟通并妥善处理好项目的内外关系，保证工程项目施工的顺利进行。
七、及时验工计价，按时、定额通过货币资金完成规定的各项上交款。
八、认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向企业和建设单位报告工作，上报各项业务报表，确保《两个规定》、《五个办法》全面贯彻落实。
九、加强财务管理和劳动定额管理，正确处理国家、企业与个人关系，改善劳动条件，充分调动职工参加生产和参与管理的积极性、主动性和创造性。
十、重视职工之家建设和民工管理，培育企业精神，发展企业文化。 十
一、组织编制竣工资料，工程小结，办理工程验交，代表项目管理机构接受审计。
项目副经理工作职责
项目副经理协助项目经理开展工作。其职责是：
一、 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。
二、 严格履行企业与建设单位、企业与本项目、项目与作业层签订的承包责任合同，确保合同目标的实现。
三、 认真执行上级指令，接受建设单位和企业各部门的监督指导，及时向党委和上级单位报告工作。
四、 参与项目部重大问题的决策，协助项目经理制定年度工作计划、任务、目标等。
五、 抓好现场施工的组织与管理，协调好各作业队之间、各劳务队之间以及作业队与劳务队之间的关系。
六、 对分管的工作负直接领导责任。
七、 协助项目经理抓好职责范围内的各项工作。
八、 项目经理赋予的其他职责。
项目总工程师岗位职责
一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度;协助项目经理完成各项经济、技术指标，对全项目的科学技术负责，当好项目经理的参谋和助手。
二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。
三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。
四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，主持或参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。
五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。
六、审定项目的月、季、年度施工计划，审定各项目的验工计价。
七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。
八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。
项目副总工程师岗位职责
项目副总工程师协助项目总工程师工作。总工程师不在位时，履行总工程师职责。其职责如下：
一、组织贯彻执行国家科技政策、规范、规程、标准及技术管理制度;协助总工程师完成各项经济、技术指标。
二、组织编制项目总体施工组织设计，组织制定施工技术、工程质量、安全生产，计划经营等规章制度，并督促实施。
三、组织审查设计文件，组织重大施工方案研讨，重大技术难题攻关活动。审查重、难点项目实施性组织设计，对存在的问题，提出处理意见。
四、组织推行全面质量管理、组织全项目质量检查，参与有关质量、设备和人身伤亡事故的调查、分析及处理。
五、审查工程部门提出的设计变更资料，督促有关部门与监理单位、建设单位及设计单位共同协商解决。
六、审定项目的月、季、年度施工计划，审定各项目的验工计价。
七、领导、协调、检查、指导所属单位的技术管理工作。
八、组织编制竣工资料及工程竣工验交工作。
九、完成分管的其他工作。
工程部工作职责
一、贯彻执行国家技术政策和上级建设单位和法规、制度及有关的技术标准、规范和规程。
二、制定本管区的工程技术管理制度和作业规程以及工程技术发展规划和创优规划目标。负责计量、测试、工程调度等工作。
三、组织设计文件的现场核对和变更工作，制定重点、难点工程施工方案，组织编制实施性施工组织设计、竣工文件，参加工程验交，编写施工总结和科技论文，做好资料的收集建档工作。
四、了解技术发展动态，组织开展工程学术讨论活动，广泛推广新技术、新工艺、新材料、新设备等，制定科技攻关项目，并负责检查落实。
五、负责与上级技术部门及监理工程师接洽和协调。
六、制定保证质量、安全等方面的技术措施。参加质量、安全检查及重大工程质量、安全事故的调查分析，提出处理意见。
工程部长岗位职责
一、贯彻落实国家的科技方针、政策和法规，熟练掌握和使用承建工程项目的施工规范、规则和验收标准，积极推行全面的质量管理，抓好技术管理工作。
二、全面负责工程部工作，协助总工程师抓好技术管理工作，解决施工中的技术难题。
三、检查指导各公司(作业队)搞好施工的技术交底，施工技术总结，技术档案管理，安全施工等工作。
四、负责工程质量检查，主持或参与重大技术事故的调查、分析，提出处理意见和建议。
五、审核重点工程、项目控制工程的定位复测、控测，施工组织设计和设计变更。
六、领导调度和试验人员开展工作。
七、负责技术人员的日常管理和业务指导，完成领导交办的其它工作。
工程师岗位职责
一、 熟悉国家的科技政策和公路工程技术政策，贯彻公路工程法规、法令，熟练掌握施工规范、规程和验交标准。
二、 参加施工图纸的会审，提出完善设计的意见和建议。
三、 负责和参加编制施工组织设计，对作业队进行技术交底和技术指导，严格掌握测量成果，进行复测、控测。
四、 经常深入施工现场，妥善处理施工中的技术疑难问题，参加验槽及隐蔽工程检查工作，指导作业队编制竣工文件，提供技术资料。
五、 参加安全质量和工程竣工验交，配合甲方监理检查工作，指导本专业初级技术人员开展工作，参加施工技术调查工作。
六、 完成领导交办的其它工作。
安质部工作职责
一、 认真贯彻落实国家和上级有关保证工程质量、安全的方针政策以及各种规范、标准和规章制度，并以此为依据，对本标段的工程质量、施工安全进行有效的监督。
二、 制订安全、质量保证措施，参加技术和生产会议，及时向单位领导提出有关安全、质量工作的整改措施或建议。
三、 定期组织安全、质量检查的评定工作，参加施工单位对工程质量、安全事故的调查分析处理工作，并向上级写出书面报告。
四、 组织有关人员对新、难、重点工程项目，特殊项目制订有针对性的安全、质量技术措施，并负责检查、监督和落实。
五、 经常组织检查作业队的安全、质量情况，推广QC小组活动，组织召开QC小组成果发表会。
六、 组织质检员、安全员进行上岗前的教育培训工作。
七、 组织开展各种安全、质量竞赛活动。
安质部长岗位职责
一、 认真贯彻执行国家和上级有关安全、质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准。
二、 全面负责安全、质量管理工作，对已完工程进行评定签认。进行全员的安全、质量宣传教育，并结合现场实际制定安全、质量管理的各种规章制度和奖罚办法。
三、 掌握本单位安全、质量状况，综合分析安全质量通病产生的原因，提出整改措施及意见。
四、 审查批准设计文件、施工方案中有关安全、质量操作规程、标准和确保措施。
五、 及时向上级部门及主管领导汇报安全、质量工作，组织开展安全、质量创优活动，使安全、质量达到创优规范和创优目标。
六、 组织工程质量、安全工作检查，参加重大事故分析，提出补救和处理意见，经领导批准后组织实施。
七、 指导安全、质量检查工程师的各项业务工作，完成领导交办的其它工作。
质检工程师岗位职责
一、 认真执行国家和公路工程施工中各项技术规范，质量管理制度及重大技术措施，随时掌握工程施工的质量情况，督促施工单位贯彻执行质量管理的各项规范、规程指标和规章制度。
二、 经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育工作，负责制订创优质工程规划，指导作业队实施落实，提高创优率。
三、 参加定期和不定期的质量检查、评比和质量事故分析，讨论研究产生原因和追究事故责任，并及时向上级汇报。
四、 对已完工程质量进行严格审查评定签认。指导作业队开展全面质量管理和QC小组活动，并推荐好的活动成果，参加经验交流会议。
五、 建立工程质量工作台帐，搞好质量归档工作。
六、 完成领导交办的其它工作。
计统工作职责
一、根据上级指示及要求，会同有关业务部门编制工程施工总体、年度及月旬计划，依据工程施工进度及时调整计划。
二、建立合同档案统计台帐，填写各种合同管理报表，认真做好合同的签订，文本资料的管理归档。
三、建立工程成本核算体系及台帐，进行成本费用预测、分析，提出降低成本措施，供领导决策。
四、建立工程计量核算台帐，认真做好对上、对下验工计价工作。
五、检查下属单位计划的落实情况，合同履行情况，成本核算信息反馈情况，计量工作及各种报表情况。
六、认真做好工程变更及索赔资料的收集与整理工作。
计量工程师岗位职责
一、坚持原则，维护企业利益，对施工生产经营效果负责。
二、严格按照工程施工组织设计、《技术规范》及有关的规定进行验工计价。
三、根据施工计划完成情况定期对工程施工进行经济活动分析，提出可行性措施。
四、深入施工现场，及时、准确掌握工程质量完成情况及工、料、机消耗情况。
五、建立工程价款结算台帐，做好工程进度统计，健全各种签证制度，完善工程结算手续。
六、按期提供工程验工计量，未完工程的盘点，工程成本核算及做好竣工资料。
统计工程师岗位职责
一、严格执行统计法则及上级有关文件精神，对统计业务认真负责，刻苦钻研。
二、有执行统计任务所需要的专业知识，掌握一般统计专业知识和计算技术。
三、严格按照统计制度和统计方法的规定，及时填报或汇总统计报表，提高统计资料的实用性。
四、进行统计资料的一般加工整理，并根据统计资料写出简单的分析和说明。
五、及时收集和整理统计资料，向上级业务部门呈报。
六、对下属单位的统计工作定期进行业务指导，达到统计资料的完整性与真实性。
财务部门工作职责
一、 认真贯彻执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策以及上级的有关财务制度。建立健全适应本项目特点的财务管理办法和有关规章制度，做到有章可循、有法可依，项目财务管理标准化、规范化。
二、 集中管理项目资金，统筹安排、合理使用资金，提高资金运作效率，为正常施工生产提供保障。
三、 建立健全经济核算制度，负责成本及费用预测、计划、核算、控制、分析、考核，努力降耗节支，利用会计资料定期进行经济活动分析，为领导正确决策提供依据，促进项目取得较好经济效益。
四、 做好各项资产财务管理工作，有效利用各种资源，挖掘潜能，提高效率。及时按规定向公司上缴管理费等各种款项。
五、 参与项目部重要经济合同的审查会签，并监督经济合同执行，确保项目利益不受侵犯。
六、 对违反国家财经纪律、企业财务管理制度的收支款项有权劝阻、制止和向上级反映。
七、 完成项目经理交付的其他工作。
主管会计工作职责
一、 认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度，按规定设置会计帐簿和会计科目。
二、 根据本项目财务管理制度，审核办理财务收支，搞好财务管理工作。如实进行各项资产、债权债务、成本费用及收入等会计核算管理工作。
三、 按照《施工企业会计制度》的规定，根据审核无误的、真实完整的记帐凭证登记会计帐簿并编制各种财务报告，及时向上级部门及项目经理提供真实完整的会计信息。
四、 处理好与业主、银行、税务等外部单位的关系，做好纳税申报及税金缴纳工作。
五、 及时编制工资、奖金发放表，正确计算缴纳“三金”工作。
六、 爱岗敬业，遵守会计职业道德;履行会计监督职能，坚持原则，秉公办事;处理业务细心、认真，确保无差错。
七、 不断学习和掌握新的财务会计知识，提高自身业务处理能力和知识水平。
八、 完成项目经理交付的其他工作。
出纳工作职责
一、负责项目部库存现金的管理与使用。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示收付现金，严格按现金使用范围使用现金，现金不得超过库存限额，白条不得抵库，不得挪用现金。
二、负责项目部 银行存款的管理。严格按主管会计审核无误的收付款凭证及领导批示支出银行存款。
三、及时登记现金、银行存款日记帐，做到帐款分管，日清月节，保证库存现金、银行存款帐实相符。
四、做好空白支票的领用、登记和注销工作;加强财务事故的防范措施，却确保现金安全。
五、坚持原则、秉公办事，做到服务周到、热情，树立岗位文明形象。
六、协助主管会计处理好其他会计业务事项。
七、完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责
综合办公室是经理部直属的行政、党务、工会等综合职能部门，负责全经理部上请下达工作的安排和督促检查，直接对经理部领导负责。具体职责如下：
一、负责经理部党委、行政及工会有关会议的组织工作;。
二、负责项目部红头管理文件的核稿、打字、复印等工作以及内外文件的收发、管理、归档和其它各类文书的综合处理;对与管理体系有关的管理性文件和资料进行控制，对各单位文件管理情况进行监督检查。
三、负责相关方来信来访的接待和协助处理。
四、参与项目部、各队驻地及施工现场环境因素和危险源的识别、评价。
五、负责项目部小车的使用和管理。
六、负责项目部党务、工会、宣传等业务工作。
七、做好员工培训需求申请、培训登记及劳资统计工作。
八、负责项目部生活、卫生等后勤保障及计划生育等工作。
九、负责本项目警地标志的设置和应急物品的配置和控制。
十、负责制定项目部的劳动防护用品购置计划和职业健康检查计划。 十
一、做好项目部治安、安全保卫工作。 十
二、完成领导交办的其它工作。
调度工作职责
一、 熟悉掌握本工程项目的基本情况、工期要求、施工组织设计、劳力设备的布置情况，了解所处地区的气候水文情况，合理组织施工生产，减少客观因素对生产的影响。
二、 全面掌握本项目的工程状况、计划安排、机械设备及劳动力等生产要素的配置情况，控制形象进度，执行领导指示，协调处理好各方面关系。
三、 严格值班制度。坚守岗位，昼夜值班，确保通讯指挥上下畅通，及时处理现场反映的问题。
四、 认真做好各种调度台帐、电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作，确保记录清楚、资料完整。
五、 坚持上传下达制度。根据项目部主管领导签发的调度通知，对施工生产中出现的紧急情况，及时发布施工命令和紧急通知，并督促检查贯彻落实情况，定期通报施工生产情况;按照上级和项目部要求，及时上报工程进展情况、各种施工任务指标完成情况及施工中存在的问题。
六、 坚持会议制度。根据施工生产需要定期或不定期的参加与施工生产有关的会议，做好施工调查、计划安排、工程验交、安全事故的处理工作。
七、 完成领导交办的其他工作。
调度员岗位职责
一、 认真学习党的方针政策和业务知识，不断提高业务水平。掌握正确处理各种关系的方法，坚决执行项目部领导指示，及时、准确上呈下达，确保施工生产的指挥畅通。
二、 必须对本工程项目的工程状况、计划安排、机械设备，劳力等生产要素的配置全面掌握。组织协调好各种关系，不断提高劳动生产率。
三、 坚持24小时值班制度。确保安全生产，工程质量和进度，信息及时反馈，存在问题及时处理。
四、 认真做好各种调度台帐，电话记录和有关资料的收集、整理和归档工作。确保记录清楚、资料完整。
五、 按照上级和项目部要求及规定的内容，及时上报工程进展情况和施工中存在的问题。
六、 参加各种生产调度会议和工程例会，认真贯彻落实会议精神。
七、 完成好领导交办的其它工作。
物资设备部工作职责
一、贯彻执行国家、上级和当地政府对设备、物资管理的方针、政策和有关规定，制定项目部设备管理制度。
二、掌握项目部机械设备、运输车辆的数量、质量及分布情况。负责设备的招标购置，使用维修、报废更新等工作的申报。
三、负责项目部机械、车辆、大宗物资上下场的调迁;组织设备、物资检查、抽查工作。
四、负责对采购产品、工程设备(包括顾客提供的)的采购招标、监视和测量、标识情况进行监督检查。
五、做好交通安全和环境保护的宣传教育，加强驾驶员的作风整顿，监督检查安全、环境控制措施的落实，参与机械、车辆事故的调查分析和处理工作。
六、按期汇总和上报各类报表，为领导提供准确的统计数据。
七、负责对分包商的机械设备管理情况，机械设备租赁分包情况进行监督检查。
八、完成领导交办的其他工作。
物资管理人员岗位职责
一、严格执行国家物资政策和物资法规，认真学习业务知识和《市场学》、《关系学》，不断提高业务和社交能力，按时完成上级交给的各项任务。
二、熟悉掌握各种物资名称、规格、型号、性能及用途、产地和换算方法。
三、负责市场信息的收集，及时向上级汇报市场行情。
四、本着“四比一算”的原则，按材料计划的名称、规格、型号和数量采购，不盲购、不积压。
五、建立健全各种物资台帐，做到帐物相符，帐帐相符。
六、按时上报各种统计报表，对各种票证单据传递、结算做到准确、及时、无误。
七、完成领导交办的其它工作。
材料专业工程师工作职责
一、 在总工程师的领导下，认真学习有关专业知识，指导监督施工队物资管理工作。
二、 深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输、供应、保管、标识等工作。
三、 实行定额储备，计划用料，分批采购，每月用书面向上级领导汇报材料的储备和消耗情况。
四、 每月准时向财务部门提交材料报表，准确汇总各施工单位消耗材料费用。
五、 调查材料的余缺及市场价格信息，处理积压料具，做好废旧材料的回收和处理工作。
六、 搞好成本核算，提出合理化建议。
七、 根据集团公司及公司贯标要求，完善材料工作的各项内业资料。
八、 完成总工程师及主管工程师交办的其它工作。
混凝土搅拌机操作规程
一、 将预先称好的所有混凝土物料加入筒内，然后开动机器干搅拌一分钟左右，再加入水继续进行搅拌3分钟时间。
二、 搅拌均匀后，搬动出料杆手柄，将拌好的混凝土拌和物即可倒出，出料时正反转均可。
三、 搅拌机使用后，把搅拌筒和搅拌装置，放到工作位置，在筒内倒入适量水，把搅拌装置和搅拌筒清洗干净，同时要将机器其它部分的混凝土清洗干净，以避免残余混凝土在机器上。
四、 搅拌机经长期使用后，搅拌叶片和搅拌筒底板磨损要使各搅拌叶片与筒底的间隙要增大，当间隙增加到4毫米时要及时调整。
五、 要保持机器清洁卫生。
抗折试验机操作规程
一、 将电源插头插入插座，使杠杆成平衡状态。
二、 擦去试体表面附着的水分和砂粒，清除夹具上圆柱表面粘着的杂物。
三、 试体放入抗折夹具内，调整夹具，使杠杆在试体折断时尽可能地接近平衡位置。
四、 试验完毕断开电源，清理仪器上散落的杂物。 水泥细度负压筛析仪操作规程
一、 将试验筛置于筛析仪上，检查密封性能。
二、 将样品按要求数量称量，倒入试验筛内，盖上筛盖。
三、 插头插入电源座，按所需筛分时间开启开关，筛析仪开始工作。
四、 自动停机后，将试验筛内的筛余物称量，就可得出筛分测试结果。
水泥净浆搅拌机操作规程
一、 将电源插头插入插座，红灯亮表示接通电源。
二、 左右搬运手柄即可使滑板带动搅拌锅沿立柱的燕尾导轨上下移动。向上移动用于搅拌，向下移动用于取下搅拌锅，搅拌锅与滑板用偏心槽旋转锁紧。
三、 将钮子开关拨至自动位置，按下小型按钮开关，即自动完成一次慢——停——快转程序;若置钮子开关于手动位置，则手动本位开关分别完成上述动作。
四、 清洗搅拌锅，擦试干净。 胶砂试体成型振实台操作规程
一、操作前应拿掉定位套，检查各运动部件是否运动自如，电控部分是否正常，加注润滑没后开机空转，经检查调整后，一切正常方可使用。每次使用前必须拿掉定位套。
二、接通电源前，带锁开关处于闭关状态(即按钮弹出位置)。按下开关并锁住，电机运转，电子计数器从零计数，当到60次时停转。再次操作，可按放两次开关，即能重复执行。
三、要认真检查电源插头座是否安全接地，外壳必须保证安全接地。
四、有油杯的地方加润滑油，凸轮表面涂薄机油以减少磨损。
五、使用后应清扫仪器上的各种杂物，保持清洁，并将定位套放于原位，以免台面受力而影响中心位置。
水泥胶砂搅拌机操作规程
一、 将电源插头插入插座，红色指示灯亮，表示电源接通;再将程控器插头插入程控器插座，程控器数码管显示为0，砂罐内装入1350g标准砂，搅拌锅内装入水225ml，水泥450g ,将搅拌锅装入支座定位孔中，顺时针转动锅至锁紧，再搬动手柄使搅拌锅向上移动处于搅拌工作定位位置。
二、 电器操作分手动与自动两种
1.自动：将钮子开关拨至自动位置，按下程控器启动按钮，即自动完成一次低速30秒——再低速30秒，同时自动加砂结束——高速30秒——停90秒——高速60秒——停止转动的工作程序。整个过程240秒土1秒，然后，搬动手柄使搅拌锅向下移动，逆时针转动搅拌锅至松开位置，取下搅拌锅。
2.手动：将钮子开关拨至手动位置，本机即转动，根据试验需要，可任意控制低速和高速的转动时间，任意控制加砂时间的早、晚、长短。 化学试剂的配制和滴定操作方法
一、试剂配制
1.0.1M01/m3(简称EDTA二钠)标准液，准确称取EDTA二钠(分析纯)37.226g，用微热的蒸馏水溶解，待全部溶解至室温后，定容至1000ml。
2.10%氯化铵(NH4Cl)溶液将500g氯化铵放在10L的聚乙烯桶内加蒸馏水4500ml的烧杯内配制，要全部溶解。
3.1.8%氢氧化钠，内含三乙醇胺，称18g氢氧化钠(N2OH)放入1000ml烧杯，加1000ml蒸馏水，全部溶解，至室温后再加入2ml三乙配安(分析线)，搅拌均匀。
二、水泥或石灰土滴定方法
1.取样：工地试样在自然含水量称取2份，石灰土每份100g，水稳和二灰碎石，各称取每分足300g，放入搪瓷杯内，如石灰土加配制好的10%氯化钠200ml放入杯内。
2.搅拌：用搅拌棒充分搅拌3min(每分钟搅110—120次)，搅拌好后，放置沉淀4min如是混浊，时间可直到澄清为止。
3.用移液管吸取上层(液面下1—2cm)，取出10ml放入200ml的三角瓶中，再取50ml1.8%氢氧化钠(内含三乙醇安)溶液倒入三角瓶中，然后加入钙红指示剂，黄豆大小，摇匀，溶液呈玫瑰红色。
4.滴定：在滴定管里加上EDTA二钠，记录好。然后，滴定由快到慢，滴定到纯蓝色为终点，记录好，EDTA的数量以ml计读至0.1ml。
水泥室管理制度
一、工作人员要熟练掌握每台仪器的操作规程，严格按标准操作，严禁非专业人员调试仪器。
二、要保持水泥室卫生、整洁，每次做完试验后，要彻底清除仪器内外散落和飞溅的灰浆及脏物。
三、要爱惜和保护好每台仪器，对易碎及易变形的仪器要轻拿轻放，不可随意摔碰，以防变形和损坏。
电动振筛机操作规程
一、准确称取烘干试样，置于按筛孔大小顺序排列的套筛的最上一只筛上。
二、将套筛装入摇筛机，使筛不晃动。
三、开动振筛机，振动至规定时间。
四、取下套筛，切断电源。
混凝土震动台的操作规程
一、应将混凝土拌合物一次装入试模，装料时应用抹刀沿试模内壁加插捣并使混凝土拌合物高出试模上口。
二、接通电源，开启振动台。
三、振动时应防止试模在振动台上自由跳动。
四、振动应持续至混凝土表面出浆或无大量气泡溢出，刮除多余的混凝土，并用抹刀抹平。
五、切断电源，清除振动台面杂物。
电热恒温干燥箱操作规程
一、先检查电气性能，并注意是否有短路或漏电现象。
二、 温度设定为规定值。
三、 待一切准备就绪，可放入试样，并上箱门，在箱顶排气阀孔中插入温度计一支，同时旋开排气阀，此时即可接上电源，开始工作。
四、 试样烘干后，切断电源，取出试样。
五、 试验完毕后，切断电源。
数控标准电动击实仪操作规程
一、 安装击实筒，并使其牢固。
二、 将电器柜上电源，找开，检查电机转动方向是否正确。链条是顺时针运动。
三、 按标准设置击实次数。
四、 将土样分层装入击实筒中，并刮干。
五、 开启击实仪，进行击实。
六、 击实至规定次数后，再加入土样进行击实。
七、 3层击实结束后，取下击实筒，然后称重脱模，并记录数据。
石灰土无侧限压力仪操作规程
一、 将试件用软的布吸去试件表面的水，再将试件放到试验仪的升降台上，进行抗压试验。
二、 试验过程中，应使试件的形变、等速增加并保持速率约为1mm/min。
三、 记录好试件破坏时的最大压力P(N)。
承载比(CBR)操作规程
一、 将泡水试验终了的试件放到试验仪的升降台上，调整偏球座，使贯入杆与试件顶面全面接触。
二、 在贯入杆周围放置4块承载板。
三、 先在贯入杆上施加45N荷载，然后将测力和测变形的百分表的指针都调整至零。
四、 加荷便贯入杆以1—1.25mm/min速度压入试件，记录好百分表度数。 光电式液塑限测定仪操作规程
一、 接通电源。
二、 先调节好水泡居中，打开开关，放入圆锥仪，使磁铁吸牢，转动微调旋钮，便投影屏零线与微分尺零线重合。
三、 放入调好土样的盛土杯，转动平台升降旋钮，使土杯上升当土与锥尖接触，灯亮，此时圆锥仪下落，仪器自动计时5秒后发出钮响，立即读数。
四、 转动平台，取下圆锥仪与盛土杯。
五、 依次可进行下次试验。
六、 试验完毕后切断电源。
保障部部长职责
1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。
2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。
3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。
4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。
5、与供方签订《购销合同》，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。
6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让;负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。
7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。
8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。
保障部职责
1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度;负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。
2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。
3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。
4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。
5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。
6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。
7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。
施技部职责
1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前;做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。
2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。
3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。
4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。
5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。
6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。
7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。
8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。
9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。
10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。
施技部部长职责
1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。
2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。
3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。
4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。
5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。
6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。
7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。
8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。
安全质量部职责
1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。
2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。
3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。
4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。
5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。
6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。
7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。
9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。
10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。
11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。
综合办职责
1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。
2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。
3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。
4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。
5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。
6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。
出纳人员职责
1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。
2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。
3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。
4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。
5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。
6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。
7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。
安质部部长职责
1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批;组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施;组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度;组织编制本项目试验管理制度。
2、指导并监控项目对制度的编制工作。
3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查;按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查;按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。
4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用;组织安全生产的评优、评先工作;树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。
5、协调试验工作，准确、及时完成报表。
综合办主任职责
1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。
2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。
3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平;协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见;协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设;协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。
4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。
5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。
计统部职责
1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、施工计划，检查考核计划执行情况。
2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。
3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。
4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。
5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。
计统部部长职责
1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。
2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。
3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。
4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。 财务部职责
1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。
2、根据上级财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。
3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。
4、负责工程质量成本的核算和控制工作。
5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。
6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。
7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。
8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。
9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。
10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。
财务部部长职责
1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。
3、负责拟定项目的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。
4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。
5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。
8、组织调度项目资金。
9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。
10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
设备部长岗位职责
1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员;
2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态;
3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度;
4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机械设备和车辆台账，熟练掌握每台设备的技术状况：
5、审定下属工作计划，组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施;
6、经常对每台设备的使用性能进行调研，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善;
7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，企业文化教育，培养员工的责任感;
8、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，确保持证上岗率100%，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
办公室工作职责
1、协助书记班子抓好机关工作作风建设，健全完善落实机关工作制度;
2、负责下达团区委工作部署及有关决定，审核团区委的各项重要文件，汇总起草团区委季度、工作总结和工作计划;
3、负责团区委重要会议和全区性团的重大会务、秘书和后勤保障工作;
4、负责对外接待、来信来访、计划生育、考勤卫生、文电收发、印章管理、生活福利、财务、人事、设施、固定资产、机要、档案、保密等工作;
5、负责团区委机关工会、党支部工作;
6、做好团区委与相关部门的联系协调工作;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
组织部工作职责
1、研究制定全区团组织、团干部和团员队伍建设的政策、措施。指导基层团组织换届选举、开展基层工作考核，规划全区团干部、团员教育培训工作;
2、负责区级先进团组织、个人的评选、表彰和管理工作;
3、负责区级青年文明号的评选、考核、命名及市级、全国级青年文明号的申报工作;
4、负责团代会换届大会筹备工作，牵头组织全委会的召开，届中(候 1
补)委员的卸职递补工作;
5、负责共青团组织、团干部和团员的统计;
6、负责团费收缴工作;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
宣传部工作职责
1、组织全区团员青年开展理论学习及形势教育活动，负责指导基层团组织的宣传工作;
2、负责组织开展文娱、体育活动阵地建设;
3、积极开展“红桥十大杰出青年”评选活动，选树具有时代特征的先进青年典型;
4、负责区青年志愿者的日常管理、协调工作;
5、负责区青年体育文化兴趣联盟的日常管理、协调工作;
6、负责团区委对外宣传报导工作及基层上报信息修改、整理、上传工作;
7、负责团区委机关干部的学习工作;
8、负责红青在线()网站的信息管理、维护及上传工作;
9、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
权益部工作职责
1、研究有关青少年保护、管理和发展问题，负责预防青少年违法犯罪工作和未成年人保护工作;
2、广泛联系未成年保护各成员单位开展维护青少年权益工作，建立和完善青少年维权工作的区域协作网络;
3、进一步完善12355青少年维权和心理咨询服务热线，处理青少年来信来访和有关侵害青少年权益的投诉，为青少年健康成长提供服务;
4、负责“千校百万”进城务工青年培训工作;
5、负责困难学生爱心助学工作;
6、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
统战部工作职责
1、重点做好青年知识分子、少数民族青年、宗教青年、台港澳青年同胞等方面的团结工作，不断巩固和扩大青年爱国统一战线;
2、负责筹备、召开区青联换届大会及青联常委会;
3、负责区青联宣传、调研工作;
3、负责处理区青联日常事务性工作及委员联络工作;
4、负责青区青联各项活动、会议的组织和对外联系交流工作;
5、负责定期出版《红桥青联》;
6、负责开展未婚青年交友联谊活动;
7、落实完成领导交办的其他各项工作任务。
计划财务部职责
1、依照合同法负责劳务合同、内部承包合同的制定、签订和管理。
2、负责本公司进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报场长批准执行。
3、负责验工计价工作，及时汇总，向场长报送有关报表和资料。
4、负责本公司的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
5、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
6、按照财务法负责本公司资金管理，确保资金专款专用。
梁场总工程师职责
1、负责组织技术人员进行施工图会审，对审出的问题安排工程部进行汇总、整理，并反馈给设计单位。
2、负责组织施工技术及有关产品质量，环境和职业健康安全绩效测量与监控装置的管理。
3、针对产品质量、环境和职业健康安全管理薄弱环节，组织开展科研攻关，切实解决有关方面的技术问题。
4、提出改进产品质量，环境和职业健康安全的技术组织措施，协助梁场场长处理重大事故、事件。
5、主持合格供方的选择和考评工作，审批材料计划，对物资采购合同实行“质量”一票否决权。
6、指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作，负责质量认证和环境认证的内外审工作。
7、负责对所属各单位工程技术干部的考核与管理。
工程技术部职责
1、协助总工程师进行设计图纸的技术会审，准确了解设计意图、结构构造、技术要求等，使可能出现的各种缺陷预防在施工之前。
2、根据设计图纸和技术会审记录，编制切实可行的施工组织设计和施工方案，提出保证质量的措施方案。
3、组织分项工程师对各工序进行技术交底、搞好测量放线和测量仪器的使用与管理。
4、负责技术文件资料的控制及管理，随生产进度同步做好竣工资料的整理，组卷。
5、制定切合实际的施工工艺和操作方法，掌握生产中的各种技术数据，及时解决产品质量的技术问题。
6、对产品质量中出现的重大事故和缺陷提出加固、补强措施。 工程部部长职责
1、根据梁场场长、总工的要求，编制施工组织设计和季节施工方案，关键工序施工指导书。
2、负责组织技术人员协助总工，进行图纸会审，办理施工洽商。对关键工序及重大技术问题进行技术交底并检查实施情况。
3、随时掌握工程进度及质量情况，参加质量检查评定，提出质量问题的处理和改进措施建议。
4、配合设备、物资部确认采购材料的规格、型号、质量检查、验收进场材料，组织监理对其确认。
5、组织专业人员对技术资料按时填写、并整理、归档，竣工时，提交完整的技术保证资料，并接受各级主管部门的检查。
6、组织技术人员进行内部培训。
7、协调各专业工序工作。
工程部技术人员职责
1、参加图纸会审，根据图纸问题提出置疑或变更意见，对因图纸审核不细、技术交底不清造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差，负直接责任。
2、严格执行技术规范和设计要求、编写施工工艺及特殊工序作业指导书，并负责按其生产施工监督指导。
3、随时了解工程进度及质量情况。
4、做好各工序内业资料及施工日志。 工程部测量员职责
1、在测量主管的领导下负责对所生产过程中的测量监测工作。
2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。
3、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图、
4、测量工作完成后需严格执行自检、互检制度、
5、负责工程的测量标识，测量标识符号不得随意变更或涂改。
6、做好测量内业工作。
7、熟练掌握测量仪器的使用方法，加强对测量仪器的维修和保养。
资料员职责
1、负责收集、整理各工序内业自检资料，并及时做好记录、归档工作。
2、负责下发图纸及文件，并保证技术文件的有效性。
3、负责对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。
4、做好防火、防蛀、防损失工作，以防资料的损坏。
5、严格保密制度，不得随意泄漏原始资料数据。不得随意外借技术文件。
6、做好竣工资料汇总、整理、保管和移交工作。
7、做好上级领导下达的其它工作任务。
安全质量检查部职责
1、依据国家有关安全生产的方针、政策和法令，负责落实太康制梁场的安全工作的规章制度、措施和办法，并严格监督执行。
2、负责监督管理生产安全、质量问题、环保问题，确保各工序符合验收标准。
3、定期组织开展安全生产检查，会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患，并大胆实行安全质量奖罚制度。
4、对职工进行安全教育和技术培训，特殊工种工人必须持证上岗。 安质部部长职责
1、参加图纸会审、技术交底及施工组织设计和施工计划、方案的讨论、制定、掌握技术要点，深入现场对不符合设计要求和施工规范、规程、严重危害工程质量的行为有权加以制止。
2、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题。对于影响较大或屡次出现不合格现象，及时上报总工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。
3、掌握工程质量情况，对重大质量事故及时分析并上报主管部门。
4、负责对不合格产品进行记录、标识并参与评审和进行处置。
5、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查职权，参加质量评定和质量事故分析会。
质检工程师职责
1、熟悉图纸和各项工艺规范规程，对从开工到竣工,原材料质量和产品质量进行全过程、全方位的检查监督。
2、参加预检、隐检，负责在预检、隐检和结构工程施工中的配筋工程、混凝土工程等记录上签字。
3、抽查主要原材料、预制件是否具有出厂合格证，参加重要结构工程的混凝土开盘及试块制作与试压结果的鉴定。
4、组织检验批质量评定，负责检验批的检验并上报监理工程师，参加竣工预检和验收。
5、组织职工开展安全生产活动，大胆行使质量监察(检查)权，实施安全奖罚事宜。
6、负责对不合格工程产品进行记录、标识并参与评审和进行处置。 质检员的职责
1、熟悉图纸和各项工艺规范规程，掌握各项检验批的验收标准。
2、按照施工检验顺序对各工序的原材料、半成品和成品进行检查，禁止不合格品流入箱梁生产。
3、熟练运用各种检验工具，带领测量人员对工序进行检查，填写原始检查记录，报质检工程师验收。
4、总结施工经验，结合实际情况，提出合理化建议，对出现的问题及时提出防范整改措施。
5、严把施工工序质量关，从源头抓起，高标准、高起点，及时纠正不符合操作规程的行为，消除质量隐患。
安全员的职责
1、负责制定安全管理措施并监督实行。
2、定期向工人进行安全教育，施工前对作业人员进行安全技术交底。
3、指导车间的安全生产工作，做好安全施工宣传。
4、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。
5、调查处理安全事故，统计上报工伤事故，分析伤亡情况，参与上报事故的调查与处理。
6、及时发放防火及各项劳动防护劳保品。
7、总结安全工作，及时提出防范整改措施。依据安全文明施工的要求，对施工现场进行检查记录，提出整改意见，及时向主管领导汇报。
8、全面负责施工现场的治安保卫工作。
9、加强工地巡视，建立安全日志。
试验室主任岗位职责
1、全面负责本试验室工作，组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测工作质量负责。
2、贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程、规范及技术管理规定。
3、认真运行质量管理体系，确保公正、科学、准确地开展各项检测工作。
4、制定本试验室的试验检测计划，协调与业务部门的关系。
5、督促、检查各岗位执行情况，做好人员分工、考核。
6、审核本试验室仪器设备的购置、更新、改造及修理报废计划。
7、全面负责本试验室的安全生产。
千斤顶校验装置操作规程
1、将千斤顶平稳放在试验机的工作平台上，对中就位。
2、启动压力机油泵，使其工作活塞上升，使安放千斤顶的工作平台脱离压力机轨道。
3、压力机读数盘调零，并记下千斤顶压力表的读数(作为初读数)。
4、启动千斤顶油泵，使其千斤顶活塞上升与试验机上压板接触后，匀速加荷至千斤顶[b]千斤顶知识入门[/b]需标定的最大荷载，然后卸荷。
5、正式标定：分级加荷，按要求的荷载级别进行标定。千斤顶的油泵匀速加荷，由压力表盘控制加荷级别，每加一级荷载在千斤顶压力表上记录下对应得读数值。分级别加载至千斤顶的最大荷载为止，停止加荷，然后卸荷。
一、主席团
(一)、会长职责
1、主持本会的整体工作，并代表本会宣布有关决议。
2、主持召开本会的例会，并安排各项活动的相关事宜。
3、代表本会向校团委、学生社团联合会及全体会员大会汇报工作。 (二)、副会长职责
1、协助会长工作，分管本协会的一个或几个部室。
2、负责所分管部室工作的监督、考核、管理、指导和服务工作。
3、及时了解其分管部室的工作情况
二、团支部
(一)、团支部书记职责
1、负责召集支部团员大会，传达贯彻校团委的指示和决议，研究安排支部工作。
2、检查团支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向团委汇报。
3、抓好团支部的自身建设，争取得到各方面的支持和帮助。
(二)、组织委员职责
1、负责发展本会新会员的工作。
2、负责对团外积极分子的帮助、引导，使之尽快达到团员标准。
3、负责向团支部建议召开支部会议或团员大会讨论发展新团员，一经批准，则具体负责组织、主持会议。 (三)、宣传委员职责
1、负责本会团员各项活动及好人好事的宣传工作，及时向校团委及上级部门、有关新闻单位宣传，使上级及时发现先进典型。
2、对本会团员中的带有普遍性的不良倾向进行宣传，以便引起有关单位和个人的警觉，及时加以控制。
三、办公室职责
1、负责协会的财务管理及所需办公活动物品的采购。
2、负责管理协会的材料保存及整理工作，以及新会员的登记注册工作。
3、按照协会章程对理事会成员的表现进行考核并打分，包括例会出勤，开展活动及参加活动的积极性等各方面表现。
4、做好各项会议记录,具体负责协会有关文件的打印、起草和制定。
5、负责通知总会理事会成员积分会会长召开例会。
四、宣传部职责
1、各项活动的宣传板块、黑板报、海报等的设计与制作。
2、负责协会向校内外各媒体进行相关活动的宣传报道的材料准备工作。
3、协助网络部搞好网站建设，并负责提供所需材料。 策划部职责
1、组织策划本会的有关活动。
2、负责制定本会一切活动的策划方案，以配合其它部门工作的开展。
五、学习部职责
1、对本会理论学习所需材料进行整理和收集。
2、组织本会“三级理论学习小组” 对国内外时事政治及最新理论成果进行学习。
六、实践部职责
1、积极引导广大会员将本会的学习研究成果及思想精神付诸实践。
2、负责本会与我校及兄弟院校的学生社团或其它组织的联系于交流。
3、负责与相关社会机关、团体、企业等的合作事宜，为本会的活动筹集社会资金。
七、网络部职责
1、负责协会的网页制作，活动稿件、图片的及时上传等，做好本协会的网络宣传工作。
2、通过网络平台加强与其它兄弟社团的交流和联系。
八、编辑部职责
1、主要负责学研会会刊《大学生理论学习期刊》的编辑工作。
2、负责各项活动的宣传稿、活动总结的编写。
技术质量部部长岗位职责
一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程和施工技术管理工作，全面负责施工技术质量的全面工作。
二、审定施工详图，负责图纸的洽商和变更，编写施工组织设计，负责每季的技术质量检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结，负责技术月报的上报工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责编写具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。
五、协助项目部领导制定项目部质量方针和质量目标，贯彻项目质量工作计划、质量管理制度，协助总工程师组织实施。设置重点工程质量管理控制点，对其工程质量进行严格控制，并对照质量问题提出改进措施。
六、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术，提高过程控制能力和工程质量，争取为企业建设优质工程。
七、负责组织本部门现场管理人员进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。
八、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，参与风险评估工作。
九、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更、计量报表审定、上报，负责技术月报的上报工作。
十、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。 十
一、承办领导交办的其它任务。 工程部长岗位职责
一、在项目经理领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作.
二、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
三、负责对项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定。
四、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
五、组织编制月度、季度、工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
六、对施工现场可能出现的风险因素进行记录分析，作为将来风险评估的依据。
七、做好项目部及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系，以及工程部和项目部其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发状况。
八、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
九、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
十、检查项目部执行国家颁布的安全法规及企业安全管理制度、安全操作规范，纠正违章指挥、蛮干冒险。
十一、协助项目领导定期安全检查，查出问题，督导整改，发现重大安全隐患有权制止作业。组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案、组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进;
十二、与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见。
十三、完成公司及领导交办的其它工作。
经营部部长职责
一、认真搞好本部室的各项工作，遵守项目部各项规章制度，带领部室职员认真钻研工程造价专业知识和相关相应法律、法规关文件。参与并且做好风险评估工作
二、参与并且做好风险评估工作，通过定量计算，分析风险的大小和发生几率。
三、参与公司经营战略的制定、实施，制定分阶段的经营策略实施计划，并组织实施;跟踪与监督经营策略的实施，发现问题及时调整改进。
四、组织本部所有人员学习和领会预结算定额和文件，熟悉工程项目的性质及方案，掌握评估项目造价的一般方法。
五、根据我公司生产经营方针和项目生产特点，做好生产经营工作，及时为项目经理提供各项经济数据。
六、加强对工程项目的成本目标控制，负责部门内工作任务分工，合理安排人员;负责控制部门预算，降低费用成本。
七、及时完成工程项目对外结算工作，参与内部核算工作和定额测评工作。
八、熟悉工程招投标文件和合同文件，对工程施工方案和投标报价做进一步的分析，合理制定工程成本目标。
九、完成公司及领导交办的其它工作。
物资部长岗位职责
一、在项目经理领导，受公司物资部的指导，负责项目部的物资供应和管理工作
二、根据有关部门提供的施工材料计划和主要物资需要量，组织有关人员编制各类物资的申请计划、采购计划、供应计划，经项目经理批准后，签订供(购)料合同及时上报并下达组织实施。
三、经常深入施工现场调查了解物资、小型机具、临时设备、周转材料租赁使用和管理情况，及时制止一切挪用、乱用、解体、费等不良行为，确保合理、节约使用，指导各生产单位搞好大堆料管理工作，做到工完料清。
四、按照上级对物资管理的要求，负责监督和指导库房、工地的物资管理，对易燃、易爆危险品、防潮物资要经常检查。
五、负责掌握物资和能源消耗定额执行情况，经常进行分析、比较，对不合理的消耗提出整改措施。
六、根据公司有关物资管理规章制度，结合具体情况拟订补充细则，为公司物资部门的发展提供合理化建议。
七、掌握所属各单位库存材料情况，做到合理储备、积极压缩库存、处理多余材料、按时统计上报。
八、负责对材料、固资、临时设施和其他物资的贬值、报废、拨转等鉴定上报工作。
九、负责组织废有色金属、废钢材、旧包装容器和其他废旧材料的回收上交和处理工作，并监督处理情况。
十、经常督促检查各用料单位，严格执行限额发料制，并根据具体情况随时指导，提出改进意见，及时总结推广。
十一、掌握现场物资使用情况，材料价格变动情况，积极为风险评估提供依据。
十二、认真贯彻党的路线、方针、政策,执行国家有关法律、法令,自觉遵守项目部规章制度，遵守物资部内部管理制度。
十三、做好领导交办的其他工作。
综合办公室主任岗位职责
一、执行国家质量、环境、职业健康安全方针、政策、法规、法令及上级有关规定和公司管理制度，在项目经理的领导下工作。
二、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。
三、组织编制办公室管理系统文件，并上报经理审查。负责办公室管理系统文件的贯彻执行，并对其提出修改建议。
四、负责组织项目部风险评估小组人员，召开风险评估会议，并保存评估会议的记录内容。
五、不断加强创新管理，积累先进的办公室管理经验，参与公司办公室的发展规划，为公司办公室的发展建设提供合理化的建议
六、负责项目部管理系统文件的管理和项目部的公文传阅处理、文书档案管理。
七、 负责项目部印信管理和项目部接待管理。
八、负责项目部的后勤服务管理，接受项目部领导和有关职能部门的监督、检查。
九、负责起草项目部重要汇报材料和对外宣传。在权限范围内代表项目部与外单位及有关部门的联系。
十、对办公室各项考核指标的完成负责。对办公室工作目标和工作计划的完成负责。对办公室管理文件的执行效果负责。
十、 完成项目经理交办的其他工作。
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