企业文化学习通知
通 知
公司各部门：
企业文化入门培训《进门者请放弃一切自治》已在2013年12月19日举行。请各中心、部门组织本部门员工认真学习本次培训的内容及所有附件，并结合公司情况和本部门工作任务领会感悟《进门者请放弃一切自治》的本质内涵和真正的含义;统一思想认识，对照本部门员工的思想状况、工作状况、管理状况，认真贯彻执行《进门者请放弃一切自治》的本质和精神。使员工的思想和日常行为，统一到公司的要求上来，严格遵守公司的各项规章制度和操作规程。安全第一，质量至胜，确保公司2014年1月份试生产的顺利进行，并为公司未来的发展奠定坚实的思想基础和行为指南。为建成管理规范、生产高效、效益一流的富邦公司而共同努力。
请以中心为单位在12月28日前，将《进门者请放弃一切自治》学习的组织方式，学习心得和成效以书面形式(建议附学习照片)上报公司办公室。
公司办公室
二〇一三年十二月二十日
分公司所属各车间：
为理顺管理流程、明确管理目标、统一思想，分公司总结这几年经验，形成了具有分公司特点的管理理念，以适应公司、热电部提出的各项要求，希望各车间能够认真学习、仔细分析、广开讨论、完善管理制度，进而提高管理水平，维护好我们的保运市场。
公司的管理理念：以人为本 诚信可靠 专业过硬 管理规范 公司的质量方针：“以质量为生命，靠管理增效益，重信誉促发
展，保证顾客满意”
分公司的管理理念
技术过硬、服务到位、科学管理、和谐发展，打造一支热电信得过的“热电铁军”
分公司定位
做好天津石化热电部检维修部的角色。
做好天津津滨石化热电检维修分公司的角色。 即做好生产的维护者、企业的创效者。
分公司的工作目标
与热电部一起管理工作目标：“齐心协力、共创佳绩”。
分公司内部管理工作目标： “保安全、重质量、守诚信、促和谐”。 分公司的基础管理
1、 三基工作要建设好“821”工程。
2、 管理流程上要理顺“六岗七线”职责。
3、 经营上要推行“四减一加”工作方法。
分公司的管理对标
以公司“岗检”内容对照提高。
分公司对安全、质量管理的执行
以“QHSE”体系为主线，推进安全、质量管理。
热电检维修分公司
2011-3-31 “821”工程指8项工作：
8---资料室的建立完善、检修间的规范、库房的整理整顿、检修规程的修编、保运管理制度的汇编、班组建设、车间文化理念的建立、工时制的推进。
2项任务---(1)、职工成才---职工技师成才和职工技能参与分配的推进工作。(2)、利润指标完成。
1个目标---树立公司品牌职工、树立热电部品牌职工。 “四减一加”的经营管理思路
“四减”：减少被考核费;减少外佣工费;减少外委工作;减少材料修理费费用的支出;“一加”是扩大业务，承担大修、技措等项目，以增加全年收入。 六岗七线
六岗：生产、安全、技术、综合、材料、事务六个岗位
七线：生产管理线、调度管理线、安全管理线、技术质量线、综合管理线、材料库房线、事务管理线七条线
企业文化学习心得-企业文化学习心得 企业文化总结心得体会(共10篇)
篇一：企业文化心得体会
企业文化心得体会：企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。 通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队
伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。 江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个
骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作
快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。 企业文化心得体会(二)
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生
活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了
索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
来到xx公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx公司人集体智慧的结晶。
企业文化：
参加完企业文化培训后，结合自身的品管工作，对思源的企业核心价值观体会最深，下面分别谈谈我对四条核心价值观，即“责任为先、积极心态、专业精神、注重积累”的理解。首先，品管部是总部对项目风险把控、监督管理的枢纽，当工作中遇到人际小冲突时，怎么办，当然是责任为先，我的责任就是品管的岗位职责，所以照章办事，之后再做人际弥补。其次，思源品管部的一大特点是管理严格、运营高效，试用初期，感觉压力比较大，但是思源提倡的归零心态，使我明白自己刚入这个行业，刚开始的困难在所难免，于是心态顿时平和下来。再次，品管工作类似于项目管理，项目管理涉及整个项目的方方面面，小到办公用品采购，大到项目进度管理，需要不断地将自己的工作专业化，才能完全胜任这个岗位的工作，如同思源要做专业的房地产经纪商，我也要做思源专业的品管人。最后，注重积累是可持续发展的有力保障，思源通过一个个项目积累房地产行业的客户、经验、人才、信息等，我们的日常工作中，要积累工作经验，以达到举一反三，融会贯通的工作状态。
业绩自我评核：
经过三个月试用期的理论学习和实操练习，基本掌握了本部门的工作，并完成了一部分部门内的培训工作。具体来说，行政类的工作能完全胜任，业务类中每日每周每月的台账管理和数据统计工作能快速准确完成，业务类中文件归档和交接工作已实际操作过数回，能及时完成，业务类中的网签和公司CRM系统使用已掌握，部门的其他非常规工作也有接触。总之，我对本部门的基础工作已掌握，但是还无法完全做到灵活工作，遇到之前没有碰到过的问题时，无法独立应对。我对自己试用期的工作评价为良好，需进一步在工作中积累经验。
工作适合程度自我评核：
如果完全适合的标准为10分，那么我的工作适应程度为9.5分。品管工作与我的性格匹配之处有三方面：第一，数据统计工作较多，我比较喜欢数据分析工作;第二，品管工作要求高效严格，我本身动作麻利，做事干脆;第三，品管工作要求细致准确，我性格谨慎耐心。不适应的地方就是工作地点离住处很远，不过现在已经适应过来。所以，整体上我的工作适合程度为完全适合。
试用期培训总结：
试用期陆续接受了新员工入职培训、企业文化培训、CRM系统培训和在岗培训，各有收获。新员工入职培训使我更加了解思源和这份工作，大到我们的愿景是“做房地产流通领域最优秀的平台型整合增值服务商”，小到日常的考勤制度。企业文化培训在一个个思源发展史上的故事使我更深刻地理解了四条核心价值观，即“责任为先、积极心态、专业精神、注重积累”的深层含义，并相信这些价值观会很好地指导我今后的工作。CRM系统培训使我掌握了公司客户管理系统的录入并了解了它的各项统计功能。在岗培训由老员工和主管在每日工作中细心传授指导，经过三个月反复的学习和练习，已熟练掌握本部门的基础工作。整体来说，通过试用期的各种培训，我已熟练掌握本岗的基础工作。
2012年8月30日在董校长的组织下，我们中山北路校区的全体员工参加了本次企业文化学习的活动。来到新天际已有两月之余，通过这两个月让我对新天际有了进一步的认识。企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件。每次企业文化学习都会给我带来精神上的感动与震惊。
时间总是在悄无声息中流逝，在此对于过去两个月的工作进行总结，以便于自己在以后的工作中总结之前的经验教训，找到更好的方式方法迎接下一轮挑战。
作为一名英语教师， 我在这个月的工作中深刻的理解到，作为一名合格的教师，必须对她的工作、学生负责。在工作上，身为一名教师，我应该仔细地把教学任务完成，在教学时应该有清晰的思路和充足的准备，这样才能把知识没有遗漏，并且准确的教授给他的学生。对于学生，身为教师应该从各个方面去了解学生，帮助学生，引导学生。对于不同年龄，不同性格的学生我采取因材施教的方法。在这两个月中，我接触到了7个学生，不同年级不同性格的学生，在课余时间我会主动和他们沟通学习和生活上的事情，给及学生一些帮助。尽管这样，在我的工作中也有一些不足，我会吸取这两个月的经验教训争取做到最好。
七月八月以过，我们又迎来了丰收的秋季。对于接下来的时间我做如下工作计划。
第一：作为一名英语教师，我必须时时给自己充电加油，使自己的专业知识更具有权威性。
第二：我的角色不仅仅只限于教师的角色，我还要在生活中给他们适当的帮助，多沟通，多方位的了解他们。
第三：现在我们教师已加入金牌教练组，我也会参与销售工作。我会积极配合本组内的培训以及参与本组的销售工作。
在接下来的时间，我一定会努力工作。
总裁讲话学习心得
一、 面对现实，提高自身适应能力
现今社会发展日新月异，在互联网的带动下，很多生活方式、生产方式、企业经营模式都在不断变化，回首过去十年，发生了很多我们难以想象的改变，谁都不能预料未来十年将会再发生什么颠覆性改变。物竞天择，适者生存，我们必须要认清形势，找准历史的发展方向，并随着时代的潮流调整自己。事实证明很多大型名企因不能及时作出调整，瞬息间被竞争对手淘汰出局，加之当今经济形势发展不容乐观，中国经济增长速度放缓，作为传统建材行业，我们必须正确面对现实，准确判断，及时调整，谋求更远的发展。
与此同时，我们每个人也应该清楚地认识到这一点，不能再沿袭老套路，仅仅依靠过往积累下来的经验去应对变化，要根据公司变革的方向，调整自己的思维方式，工作方法，紧跟公司步伐，积极执行公司所做的各项变革，毫无折扣地全身心投入到现今工作中去。
二、 迎接挑战，增强自身发展能力
现阶段的社会发展趋势，既是一个挑战，更是一个大好的机会，我们要在物竞天择的过程中求生存，更要谋发展，尤其是我们这种龙头企业，不仅要跟得上社会大趋势发展，更要提前一步甚至几步于我们的竞争对手，这样才能立于不败之地。企业通过不断完善制度、机制去加强内部管理，我们自己也要不断更新管理方法，巩固传统的管理模式，持续改进不适应发展的管理方式，一方面要通过学习先进、科学的现代化精益生产管理方法，不断提高管理水平，另一方面要多总结生产现场第一工作经验教训，不能生搬硬套书本上或者其他企业的管理方法，通过理论结合实际，打造适合本部门的管理，持续改进生产各个环节所涉及的质量、安全、成本、产能等细节之处。在变革的过程中，不断夯实内功，提高自身技术素质，管理素质，增强自身发展能力。
三、 科学管理，传播团队正面能量
现阶段变革过程中，最主要的因素也是第一要素是人，各项变革都要靠我们每个人去提出来，去执行，去推进，变革的成功与否，关键在于我们每个人，与此同时，在变革的过程中，每个人的心里也都会有自己的想法，在变革不顺利
或者出现坎坷的时候，就会有人消极下去，会打退堂鼓，甚至会有人当逃兵，这时候就需要我们通过科学的管理，统一目标，统一思想，让大家有信心，保持团队奋发向上的斗志和那种在绝望中义无反顾的寻找希望的精神，打造能打硬仗打胜仗的队伍。每个人都要在变革发展的过程中，明析自己的权责，提高自身责任意识，这样才能稳步地坚定不移走下去。
四、 准确定位，用心做好本职工作
在大环境不算太稳定的前提下，我们要想稳住脚跟，忙而不乱，必须要认清自己，找准自身定位，明确自身的优势和劣势，这样才能确定自己的发展，踏实工作，戒骄戒躁，更深理解自己和企业间的关系。找准定位以后，要有合理的规划，确定现阶段的工作重心，用心做好本职工作。
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