产品总监职责及考核
产品总监岗位职责
在营销副总的领导下，全面负责分管产品线的市场管理工作，在充分进行外部市场调研和内部资源能力分析的基础上，制定产品线定位、产品线规划与产品线策略，制定产品线营销计划，制定行动计划方案及预算，指导、组织行动方案的落实，并对销售工作提供市场支持。
1、 根据行业、客户及竞争对手现状，对其负责的各产品系列的产品结构、创新研发及时提出合理化建议。(季度报告评估)
2、 提炼各产品的卖点，针对不同客户类型有针对性的整理销售话术，并进行内、外部培训(外部推介会，内部季度培训)。(内、外部培训打分评估)
3、 对主要竞争对手产品结构、价格、销售话术进行搜集整理，定期对所有销售人员进行培训(季度培训)。(内部培训打分评估)
4、 配合品牌部，参与样品模盒、宣传资料、报价单等宣传物料的设计，根据实际需求制定质量及数量标准，不能影响正常使用和库存积压浪费。(季度报告评估)
5、 产品总监对各自负责的产品系列制定备货数量，不能影响正常销售及库存积压。对各自负责的产品系列的色差拼接场地等异常库存，每周制定促销政策，经营销副总审批后下发，不能造成长期积压。(季度报告评估)
6、 产品总监对各自负责的产品系列出现的质量、施工等问题等进行收集
汇总，有针对性的提出合理化建议。(季度报告评估)
7、 产品总监负责制定产品促销激励政策，经营销副总批准后，下发执行。费用从各产品系列基金里拨付。
8、 参与制定产品线的销售目标及绩效标准。
9、 负责各产品线的检验项目的合理化建议、办理资质认证项目的合理化建议，招投标文件、控标优势的梳理汇总。(季度报告评估)
产品总监岗位职责
在营销副总的领导下，全面负责分管产品线的市场管理工作，在充分进行外部市场调研和内部资源能力分析的基础上，制定产品线定位、产品线规划与产品线策略，制定产品线年度营销计划，制定行动计划方案及预算，指导、组织行动方案的落实，并对销售工作提供市场支持。
1、 根据行业、客户及竞争对手现状，对其负责的各产品系列的产品结构、创新研发及时提出合理化建议。(季度报告评估)
2、 提炼各产品的卖点，针对不同客户类型有针对性的整理销售话术，并进行内、外部培训(外部推介会，内部季度培训)。(内、外部培训打分评估)
3、 对主要竞争对手产品结构、价格、销售话术进行搜集整理，定期对所有销售人员进行培训(季度培训)。(内部培训打分评估)
4、 配合品牌部，参与样品模盒、宣传资料、报价单等宣传物料的设计，根据实际需求制定质量及数量标准，不能影响正常使用和库存积压浪费。(季度报告评估)
5、 产品总监对各自负责的产品系列制定备货数量，不能影响正常销售及库存积压。对各自负责的产品系列的色差拼接场地等异常库存，每周制定促销政策，经营销副总审批后下发，不能造成长期积压。(季度报告评估)
6、 产品总监对各自负责的产品系列出现的质量、施工等问题等进行收集
汇总，有针对性的提出合理化建议。(季度报告评估)
7、 产品总监负责制定产品促销激励政策，经营销副总批准后，下发执行。费用从各产品系列基金里拨付。
8、 参与制定产品线的销售目标及绩效标准。
9、 负责各产品线的检验项目的合理化建议、办理资质认证项目的合理化建议，招投标文件、控标优势的梳理汇总。(季度报告评估)
产品总监工作职责
(1)及时掌握公司系列产品的市场销售情况，分析、判断各产品的生命周期及后续的跟进措施;
(2)能准确的对公司的推出的产品进行定位，并及时掌握消费者对产品定位的认知程度及态度;制定公司产品下一步的定位及运作策略;
(3)负责编制公司总的品牌发展战略规划，明确近期的战术及要求，并负责督促落实和控制执行进度;
(4)掌握竞争对手的品牌在不同的市场时期的运作策略，与公司品牌策略进行对比，并做出对比分析，提出解决方案;
(5)与相关媒介进行分析、评估公司产品及品牌传播内容、传播策略是否合理、有效;
(6)对市场上其他产品的发展情况进行跟踪，结合公司现状及发展需要，准确寻找市场切入点，为产品研发部门提供开发方向;
(7)利用各种信息对公司产品的市场规模和构成情况进行准确分析，并对其整体的发展趋势进行预测;
(8)对公司推出的产品特征、性能、质量、价格、外观等与同类产品进行对比分析，做出有效的分析及改进意见;
(9)对公司推出的新产品将来预计的市场规模和市场构成情况进行有效的分析，并对整体的发展趋势进行预测;
(10)提交新产品进入市场的切入点、前期准备工作、运作过程
及注意事项等具体实操方案;
(11)完成新产品营销方案;预先评估前期对产品的开发方向定位→产品的研发→申报、审批过程→产品上市准备→产品导入期→产品成长期→产品成熟期→产品衰退期等所需总时间，并对各时期所需投入的费用进行预算;
(12)根据重卡产品特性建立消费者样本库，并对他们的消费习性进行跟踪分析，及时了解他们的心理动态;
(13)建立公司产品资料库，对各类产品的主要品牌进行跟踪分析：如产品定位、宣传策略、分销渠道等;
(14)及时掌握行业动态，与产品研究开发部门紧密配合;
(15)设定调研课题，明确调研目的，制定调研方法和要求，督促市场营销人员或专业公司开展的调研活动。
2012年7月15日
销售总监的具体考核内容
(绩效部分百分制考核)
1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;(权重分20)
2、根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程;(权重分10)
3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;(权重分10)
4、负责销售团队的建设和成长，培养专业的销售团队，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;(权重分5)
5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;(权重分10)
6、帮助销售经理开拓、沟通和管理区域的重要客户，并负责协调维护市场与技术关系;(权重分5)
7、负责所辖团队的销售管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;(权重分10)
8、
定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;(权重分5)
9、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;(权重分5)
10、建立和发展客户关系，向用户提供最佳的解决方案，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案;(权重分10)
11、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。(权重分10) 任职要求：
1.计算机、电子、通信类相关专业毕业，本科及以上学历，有金融、政府、军工客户资源优先;
2.具备5年以上IT行业销售经验，拥有一定的行业资源背景和客户资源，具备敏锐的观察力、分析判断能力;
3.高度的责任心和自信心，能承受强大的工作压力;具备敏锐的观察力、分析判断能力;
4.具备快速的学习变通能力、较强的市场开拓、客户沟通能力;强烈的结果导向和团队合作精神。
销售总监岗位职责
1.负责市场俱乐部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将市场部管理制度化、规范化。
2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的销售指标。 3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。
4.进行市场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。
5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。 6.制定公司全年市场推广费用预算及市场俱乐部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。
7.负责协调市场部与其他俱乐部门的关系。 8.维护好与客户的关系。
在公司呆了一段时间后，我们或许会因为一些原因离去，为此很有必要写好辞职报告。可是怎样写出合乎规范的辞职报告呢?以下是小编帮大家整理的产品总监辞职报告，希望对大家有所帮助。
尊敬的领导：
您好!
在经过深思熟虑后我决定辞去目前在公司的职位，现在由于我的个人原因不得不离开公司，给公司造成的不便还请谅解。
加入这个集体一年了，在这一年里我成熟了很多，也明白了许多为人处事的道理，在过去的一年里领导同事都对我很照顾，在这里曾经有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦，公司里和谐的人际关系和良好的工作作风，一度让我有了找到依靠的感觉，在这里我经历了开心而又不平凡的一年，这一年里的成长将刻在心里一辈子，成为以后生活的一部分回忆，在参加工作之前，因为各种原因我没有继续上学，只想尽快逃离学校加入工作才是正确的选择，现在经历了一年的历练，终于明白原来知识真的很重要，同时由于在工作上总也找不到属于自己的那种成就感总困扰着自己，不明白自己的`前方到底在哪里，这迷茫曾一度让我痛苦，不明白自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，适合做什么，这些困惑让我萌发了想要辞职的念头，并且也更确定了这个念头，我想重新返回校园，希望可以经过更深的学习能弥补自己的不足，也希望能够通过不断的学习确定自己的定位。
我很清楚现在辞职对公司对自己都是个考验。现在退出这个岗位以后再想拥有就不可能，可我想试试自己的能力，想通过学习试着开拓更开阔的天地，都说爱拼才会赢，现在我想逃避安逸的现实去挑战更残酷的现实，而现在随着公司规模的不断的扩大，也正值用人之际，一切工作都必须按计划进行，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的离开造成任何损失，我郑重向公司提出辞职。
能为公司效力的时候已经不多了，我一定会把好自己最后一班岗，让公司与自己都不会有任何遗憾。离开这个公司。离开这些曾经同甘共苦的同事，会舍不得，不会忘记领导们的谆谆教诲，不会忘记同事们之间的友善与真诚。也愿公司在今后的工作中更上一层楼，拥有更好的发展前景!
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年8月25日
产品总监
岗位职责：
1. 负责产品团队人员的建设.培训及管理; 2. 负责产品的规划与设计;
3. 推动.控制.协调产品的开发与发布;
4. 对产品市场推广.商业合作.销售策略提出建议; 5. 分析行业的市场情况，跟踪最新发展趋势; 6. 联络.协调与支持产品相关的内部与外部人员
7. 通过对市场调查.数据分析.用户行为分析及对用户反馈意见的收集和筛选，准确捕捉用户需求;
8. 对产品数据进行监控，提供客户支持，提升整体产品的用户满意度; 9. 对现有产品作规划梳理，创造性推出和改进为公司产品，进行产品定位.制定实施策略.制定实施计划等;
10. 负责相关产品的功能流程设计以及文案撰写;
11. 定期收集负责公司产品拟定的竞争对手产品信息并形成报告;
12. 负责产品的运营.维护.推广，跨部门协调资源，施行产品生命周期管理，实现产品目标
任职要求：
1. 1.5年以上互联网行业工作经验，3年以上互联网产品经理工作经验;策划过正式上线的移动产品，参与整个产品周期的工作
2. 丰富的互联网应用产品策划经验，熟练掌握业务需求分析.业务模式策划.产品需求分解
3. 良好的逻辑思考和判断能力
4. 主动性强，具有优秀的理解.沟通与协调能力，很强的文字表达能力 5. 好学上进，耐心细致，有责任心;工作勤奋，善于思考问题 6. 具有团队合作精神，积极主动
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