根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《项目立项咨询报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询
预可研是为建设项目能否立项提供决策咨询，可研是为建设项目投资决策提供咨询服务，两者的目的都是为建设前期提供立项和投资决策依据。预可研报告和可研报告的结构基本相同，主要区别在于掌握资料详细程度不同，前者内容深度较浅，后者内容深度深
预可研报告即项目建议书。按照我国基本建设项目前期工作程序，分为投资机会研究、项目建议书、可行性研究、扩初设计等。预可研阶段即编制项目建议书阶段，成品为项目建议书
第一章 总论
第二章 项目提出的理由
2.1 项目提出的背景
2.2 项目建设的必要性
第三章 市场分析
第四章 项目建设方案、拟建规模及建设地点
4.1 项目建设方案
4.2 项目建设规模
4.3 建设地点
第五章 投资估算
5.1 投资估算
5.2 资金筹措
第六章 经济效益及社会效益
6.1 经济效益
6.2 社会效益
表单编号：XXCP-YF-GF-01-02
使用编号：
新产品研发立项报告
报告
提交部门：
项目名称：
报告人：
报告日期：
□审核人：
□审核日期：
湖南省情与决策咨询研究课题项目“和谐社会视野下非诉讼纠纷解决机制研究”立项
课题类别：湖南省省情与决策咨询研究 省级课题
课题名称: 和谐社会视野下非诉讼纠纷解决机制研究
项目编号: 2013BZZ155
课题承担单位: 湖南司法警官职业学院政教部、执行系、法律系
宁乡县司法局
课题负责人：贺志明湖南司法警官职业学院政教部主任、教授
主要研究人员：
李云峰湘潭大学法学院兼职教授、硕士生导师
湖南司法警官职业学院党委书记、研究员、执行系教授罗旭湖南司法警官职业学院执行系主任、政教部教授刘最跃湖南司法警官职业学院法律系副教授、教务处处长侯启舞湖南司法警官职业学院法律系讲师、副主任
王艳艳湖南司法警官职业学院政教部教学干事
周爱民宁乡县司法局干警
喻普军宁乡县司法局白马桥乡司法所所长
项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。根据中研普华多年的经验，一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，可行性研究报告经专家论
→报告目录 目 录 CONTENTS
第一章 总论 第一节 项目概况
一、项目名称
二、项目的承办单位
三、项目报告撰写单位
四、项目主管部门
五、项目建设内容、规模、目标
六、项目建设地点
七、项目建设年限
八、项目概算投资
九、项目效益分析 第二节 立项研究结论
一、项目产品市场前景
二、项目原料供应问题
三、项目政策保障问题
四、项目资金保障问题
五、项目组织保障问题
六、项目技术保障问题
七、项目人力保障问题
八、项目风险控制问题
九、项目财务效益结论
十、项目社会效益结论 十
一、项目立项可行性综合评价 第三节 主要技术经济指标汇总
第二章 项目建设的必要性和条件 第一节 医疗器械项目建设背景
一、国家或行业发展规划
二、项目发起人以及发起缘由
三、„„
第二节 建设条件分析
一、建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)
二、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
三、资源条件评价
第三节 医疗器械项目建设必要性 第四节 医疗器械项目建设可行性
一、经济可行性
二、政策可行性
三、技术可行性
四、模式可行性
五、组织和人力资源可行性
第三章 市场需求分析
第一节 医疗器械市场现状及趋势
一、医疗器械市场现状及趋势
二、医疗器械市场供求及预测 第二节 医疗器械目标市场分析研究
一、医疗器械市场规模分析及预测
二、医疗器械项目计划拥有的市场份额 第三节 研究总结
第四章 医疗器械项目市场分析及前景预测 第一节 医疗器械项目市场规模调查 第二节 医疗器械项目市场竞争调查 第三节 医疗器械项目市场前景预测 第四节 产品方案和建设规模 第五节 产品销售收入预测
第五章 建设规模与产品方案 第一节 建设规模 第二节 产品方案
第六章 建设条件与厂址选择 第一节 资源和原材料 第二节 建设地区的选择 第三节 厂址选择
第七章 技术方案、设备方案和工程方案 第一节 技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输 第二节 主要设备方案
一、主要设备选型(列出清单表)
二、主要设备来源 第三节 工程方案
一、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
二、建筑安装工程量及“三材”用量估算
三、主要建、构筑物工程一览表
第八章 环境保护与劳动安全 第一节 建设地区环境现状 第二节 项目主要污染源和污染物 第三节 项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评价结论 第八节 劳动保护与安全卫生
第九章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织
第二节 劳动定员和人员培训
第十章 项目实施进度安排 第一节 项目实施的各阶段 第二节 项目实施进度表 第三节 项目实施费用
第十一章 投资估算及资金筹措 第一节 投资估算
一、建设投资估算
二、流动资金估算
三、投资估算表 第二节 资金筹措
一、自筹资金
二、其它来源 第三节 投资使用计划 第四节 项目财务测算相关报表
第十二章 财务效益、经济和社会效益分析 第一节 经济效益
一、销售收入估算
二、成本费用估算
三、利润与税收分析
四、投资回收期
五、投资利润率 第二节 经济效益 第二节 社会效益
第十三章 研究结论与建议
第十四章 附件 第一节 附件 第二节 附图
图表目录
图表：2009-2011年医疗器械国际市场规模 图表：2009-2011年医疗器械国内市场规模 图表：2012-2016年医疗器械国际市场规模预测 图表：2012-2016年医疗器械国内市场规模预测 图表：2009-2011年医疗器械全国及各地区需求量 图表：2012-2016年医疗器械市场供需预测 图表：项目产品市场份额 图表：销售估算表 图表：成本估算表 图表：损益表 图表：资产负债表 图表：现金流量表
图表：盈亏平衡点 图表：投资回收期 图表：投资回报率 略……
在推进知识管理的过程中，经常遇到企业或机构已经决定立项了，却没人能写个像样的立项报告，从而一拖再拖，立项报告的最大好处是把事情摆到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的悬而不决，是一把推进项目前进的利刃。
于是整理了一个立项报告范本，供用户参考之。
知识管理项目需求暨立项报告书
公司领导：
第一段，概述公司/单位的规模情况
我司目前经营业务涉及范围较广，以……，……务为主，兼营……，……，已经成为进行全球化经营的大型企业集团，……，……。
第二段，概述目前知识困境
在集团经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，我司日常却面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库，企业业务知识缺乏积累，大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产，散落在个人电脑、书桌上，经过一段时间之后大多流失了，想用的时候找不到，找到了不是最新版本，花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。
第三段，简要陈述知识管理必要性，与可操作性
企业的竞争就是人才的竞争，而人才竞争的核心是知识的竞争，集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱，与我司企业地位的不匹配，提出了要建立知识管理系统的任务目标，为此我们进行了大量的市场考察和产品调研，据此提出我司知识管理系统建设的思路。
第四段，知识管理具体情况分析
我司当前的主要知识管理情况分析
经过分析研究，提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下：
1. 知识管理混乱，日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性的规则管理起来，导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况，尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。
2. 知识资产流失严重，我司人员规模较大，日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来，但这些花费了大量人力物力创造的知识资产，因为缺乏有效的管理系统，会因为人员的流动、机器的变动而流失，对我司的无形资产造成了一定的隐患。
3. 知识共享困难，在日常工作过程中，部门与部门之间，岗位与岗位之间，存在着大量知识共享的需求，一般通过邮件、硬盘共享的方式传递，既不方便也不安全，在员工出差
的情况下，就更难以调用公司的知识库。
4. 知识再利用不足，公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低，对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮
一、传帮带的传统模式上，没有充分利用知识平台让员工
自主的学习。
5. 知识资产量化不足，对公司知识资产的统计不足，没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念，不能明确的了解各部门的知识存量状况，知识贡献状况等。
6. 个人知识与企业知识融合不足，员工是公司的财富，他们头脑中有很多很好的经验和知识，应该充分鼓励，进行挖掘，通过个人知识门户，既鼓励员工整理自己的知识结构，
同时也极大丰富了企业知识库。
第五段，设定知识管理系统建设目标
基于以上现状分析，我们提出知识管理系统的建设目标如下：
上马知识管理系统，构建我司综合业务知识库，整合现有基础的知识资本，实现准确的知识结构分类、知识资产统计，知识的快速定位、查找。
建立良好的知识共享流程，逐步提升我司员工的知识共享意识，推动知识管理平台的应
用。
构建知识用户体系，定义用户的角色和权限，实现有序、安全的知识学习，知识培训，
知识再利用。
通过以上目标的实现，提升我司的企业运行效率，降低运行成本，积累企业无形知识资
产。
第六段，提出知识管理系统的功能需求
根据以上目标和应用需求，我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求：
(一)功能需求
1. 非结构化知识处理能力，我司存在大量的文档和历史知识，这部分非结构化的文档，需要能够进行快速的导入和管理起来，并能够进行全文、附件内容的检索。
2. 结构化知识处理能力，对我司在工作运行中产生的结构化数据，能够进行自定义字段的表单生成，依据此表单进行知识的发布、管理。
3. 文档及内容管理子模块，支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理，建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。
4. 权限管理子系统，能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同用户拥有不
同的权限，保证系统的文件安全性。
5. 知识维度的自由设定，支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。
6. 知识搜索引擎，支持对知识正文、关键字的搜索，支持对附件文档内容的搜索。
7. 知识统计功能，支持对知识库的库存、使用率的统计表现。
8. 版本管理功能，支持知识从发布起便记录其历史版本，能够查询每个修改过的版本
情况。
9. 个人知识门户，支持对每个员工建立个人知识结构，知识文集，知识收藏等，体现
出个人的价值。
10. 知识地图，支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识
结构的岗位知识地图。
11. 知识培训，支持从知识库中选取知识，对某一类用户进行培训。
(二)技术指标要求
1. 考虑到系统安全性和便捷性，要求采用B/S结构。
2. 系统的扩展性方面，提供软件集成接口，便于未来与我司其他系统整合。
3. 系统用户方面，初期在集团本部使用，约为200用户，后期须有扩展到2000用户的
能力。
4. 考虑到后期维护，系统需具备本地研发和维护能力。
第七段，知识管理系统实施的阶段和周期
我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段：
2008年3-5月，调研阶段，考察目前市场上的知识管理软件，整理技术和功能需求。
2008年6月，立项阶段，提交立项报告，通过项目的具体立项过程。
2008年6月，商务阶段，进行产品的具体采购。
2008年7月，部署阶段，对知识管理系统进行服务器部署。
2008年8月，应用阶段，进入知识管理的初始化试用，直至全员应用。
第八段，知识管理系统费用预算
根据前期对市场详细调研，市面项目造价平均价格在……万之间，经过与部分厂商的不断协商，本项目的实施预算可控制在……万以内。
知识管理项目已经完成了前期的调研工作，目前开展条件已经具备，已经明确了具体需求和技术要求，特此报告进行立项，以上妥否，请批准!
农业项目立项申请报告提交条件：
1、由具备甲级资质的工程咨询机构编制的项目申请报告一式5份。农业项目立项申请报告的主要内容包括：项目申报单位情况，拟建项目情况，建设用地与相关规划，资源利用和能源耗用分析，生态环境影响分析，经济和社会效果分析。
2、城市规划行政主管部门出具的规划意见。
3、通过招标、拍卖或者挂牌方式取得国有土地使用权的经营性项目，需提供《国有土地使用权出让合同》或国有土地使用权证书;其他项目，需提供国土行政主管部门出具的项目用地预审意见。
4、环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见。
5、根据国家和本市规定需要进行节能评估与审查的项目，需提供发展改革部门出具的固定资产投资项目节能专篇审查批准意见或节能登记表。
6、需要经区县发展改革部门初审的，由项目所在地的区县发展改革部门出具项目核准的初审意见。
7、项目单位法人身份证明(机构代码和营业执照复印件)。
8、项目单位经办人员的授权委托书(应注明：委托事项、委托权限、委托时限、委托人及被委托人)。
9、农业项目立项申请报告其他应提交的附件材料。
农业项目立项申请报告范例
农业项目在社会上的地位日益加大，范围也在逐渐往广度发展，为规范农业产业化项目立项程序, 提升农业产业化水平,促进农业增效、农民增收,根据区委、区政府《关于加快农业产业化经营的意见》精神,拟定农业项目立项申请书，现就我区农业产业化项目立项程序及有关农业项目立项申请书规范通知如下:
一、立项程序
1. 项目实施主体向区农业产业化办公室提供项目建议书.2. 区农业产业化办公室初审同意进行论证.
3. 区农业产业化办公室组织相关专家对项目建议书进行论证,并作出结论.
4. 区农业产业化办公室主任(或区农业产业化领导小组组长)审批.
5. 区农业产业化办公室下达立项批复,并建立项目档案.
二、农业项目立项申请报告中立项条件
1. 蔬菜种植 200 亩以上、水果种植 500 亩以上, 且总投资估算在 100 万元以上的项目;高科技项目不受此限制.2. 符合北京市某郊区国民经济和社会发展中长期规划或年度计划、土地利用总体规划、城镇总体规划以及农业产业化发展规划.
3. 符合国家产业政策和环境保护规定.4. 具有必要性和可行性.
5. 投资资金来源基本确定.
三、提供的材料
1. 农业项目立项申请书.2. 区农业产业化项目立项审批表.
3. 业主与村民签订的土地租用合同.
4. 项目建议书,项目建议书应当包括项目建设的必要性和依据,拟建地点、拟建规模、投资估算以及资金筹措设想,经济效益和社会效益的初步分析, 环境影响评价等内容 .
5. 涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的项目申请报告批准意见.6. 法律、法规、规章规定的其它材料.
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