整改工作方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《整改工作方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：整改工作方案

工作整改方案

2017第一季度考核整改方案

2017年第一季卫计局组织考核组对我院工作督导考核，督查组在肯定成绩的同时针对存在的问题提出了具体的整改意见，这次督导中发现存在的主要问题有：

乡村“两个门诊”建设不规范;孕产妇建卡与档案数不吻合，早孕建册率和产后访视率低;0-6岁儿童健康管理登记与随访表不吻合，抽查部分档案失访，新生儿访视率低;0-3岁中医药健康管理档案欠真实性。艾乙梅母婴传播项目：无艾梅乙母婴阻断项目专项工作计划，未成立领导小组;项目工作的督导记录缺乏真实性。增补叶酸项目：无高危待孕花名册;未开展增补叶酸项目随访工作;培训内容不全，如无培训小结;无信息管理制度。住院分娩补助项目：项目负责人对住院分娩限价标准不知道;住院分娩补助名单未进行公示;对县外住院分娩数和补助人数不清楚。

通过对存在问题进行整改

1、结合我院实际情况改善“两个门诊”规范，使之设置规范

2、对村医进行报表各项填写及资料完善培训，对于保健手册跟报表应同时进行，必须真实符合逻辑。由我院相关负责人负责监督改正，同时本院领导对本院相关负责人也要进行监督其改正，使其报表跟手册相吻合。

3、对院内相关人员和村医进行定期培训，院内利用赶集天人员居多在街上以发放宣传单的模式对群众进行大力宣传，村医每月在本村定期组织相关人员进行大力宣传，医院跟村医两者宣传相结合可以提高目标人群对“三病”的了解，随之“三病”筛查人员增多群众知晓率也增多。

4、对院内相关人员和村医进行定期培训，做好高危待遇花名册登记，院内可以利用赶集天人员居多在街上以发放宣传单的模式进行大力宣传，村医每月在本村对目标人群进行大力宣传，医院跟村医两者宣传结合使目标人群对叶酸的了解增多，从而叶酸的发放数量增多、知晓率、服用率、依从率也随之提高。

5、因为本院条件有限使的各方面设备欠缺，所以很多铺助项目无法开展，但本院已经组织相关人员前往县医院学习，待学习归来我院尽快添置设备开展并完善各项检测工作。

6、住院分娩资料收集好后及时上交卫计局基妇科负责人，使住院分娩补助项目达到要求、资金及时发放到位，同时对补助名单进行公示。

7、本院相关人员积极参加培训，加强自身儿童营养性疾病欠缺知识学习，再组织村医培训学习，利用平时定期做体检时对儿童进行营养性疾病监测管理。

8、结合村医增加对本辖区的目标人群进行管理，定期进行上门或者通知到本院做早孕检测，也提高早孕建册率，对于做早检的人员都要进行血红蛋白跟尿蛋白测定，并告知其结果，及时

完善相关资料。

第二篇：整改工作方案

中共陕西省人大常委会党组领导班子党的群众路线教育实践活动整改工作方案

时间：2013-12-11 09:05 来源：本网 作者：姚启明 点击:395次 我来说两句

内容摘要：根据省委党的群众路线教育实践活动工作安排，按照省人大常委会党组领导班子对照检查材料提出的整改思路，现就省人大常委会党组领导班子整改提出如下具体措施。

一、指导思想、目标要求和整改思路 以党的十八大精神为指导，认真学习贯彻十八届三中全会和习近平

根据省委党的群众路线教育实践活动工作安排，按照省人大常委会党组领导班子对照检查材料提出的整改思路，现就省人大常委会党组领导班子整改提出如下具体措施。

一、指导思想、目标要求和整改思路

以党的十八大精神为指导，认真学习贯彻十八届三中全会和总书记一系列重要讲话精神，以为民务实清廉为主题，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，牢牢树立“开端”意识，有针对性地解决遵守党的政治纪律、贯彻执行中央八项规定、“四风”方面存在的突出问题，巩固学习教育、对照检查取得的成果，加强常委会党组领导班子自身建设，切实提高解决自身问题的能力，提高服务大局、服务群众、依法履职的本领。

整改工作要达到的目标要求是：政治信念更加坚定。严格遵守党的政治纪律，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，同党中央保持高度一致。大局意识更加增强。紧紧围绕推进实施“三强一富一美”的奋斗目标，抓住推进法治陕西建设这条工作主线，依法履行宪法和法律赋予的各项职责，务实进取，埋头苦干，更加自觉地把我省地方人大工作融入到加快建设富裕、和谐、美丽陕西的具体实践中来。扫除“四风”更加有力。严格贯彻落实中央八项规定精神，对当前突出问题开展专项治理，对带有普遍性的问题建章立制，使党员干部作风明显转变。联系群众更加紧密。把密切联系群众、反映群众意愿作为人大工作的基本方法和根本要求，健全完善密切联系人大代表和人民群众的制度，扩大代表和群众对人大工作的有序参与，增强人大工作的科学性、民主性、针对性和有效性。班子队伍更具活力。中心组学习等制度有效落实，民主集中制全面贯彻，批评与自我批评经常开展，党组民主生活会更加规范，班子更加团结有力，常委会组成人员的能动性和创造性得到更好发挥。

整改工作的总体思路: 通过“七个下功夫”，达到整改落实的预期目标。在巩固和扩大正风肃纪成果上下工夫，进一步完善措施、加强监督，防止不正之风反弹;在解决突出问题上下工夫，分清轻重缓急，突出整改重点，让干部群众看到实实在在的整改效果;在建章立制上下工夫，重点修订完善党组学习制度、议事制度、发挥人大代表主体作用的制度等，建立长效机制;在改进联系群众方式方法上下工夫，积极探索通过提高立法质量、增强监督实效、改进代表工作、创新调研方式来践行群众路线的有效途径;在严格落实党内生活制度上下工夫，坚持和完善民主集中制，坚持党组民主生活会制度，不断提高党组的凝聚力战斗力;在加强党组建设上下工夫，完善和落实党组组织制度和议事制度，充分发挥在常委会工作中的核心领导作用;在发挥党组成员表率作用上下工夫，喊响“从我做起”的口号，努力作坚定理想信念的表率，作执行政治纪律的表率，作廉洁从政的表率，让群众看到新的气象、感到新的变化。

二、整改内容

(一)强化理论武装 1.突出学习重点。当前和今后一个时期，全面学习贯彻十八大和总书记一系列重要讲话和批示精神，深入学习党的十八届三中全会精神，深入学习中国特色社会主义民主政治建设理论，提高政策理论水平，增强政治定力。同时，运用各种方式，对常委会组成人员、省人大代表、各市人大主任进行培训(由宋洪武同志牵头，党组成员配合，办公厅、人代选工委落实，明年上半年完成)。 2.改进学习方法。落实常委会党组中心组学习制度，每年中心组集体学习研讨的时间累计不少于12天，每年至少开展1次践行群众路线主题党日活动;坚持自学与集体学习结合，集体学习以参加集中培训、中心组学习等为主要形式，分专题学习讨论;坚持理论联系实际，注重学习理论与运用理论解决现实问题相结合，注重通过学习统一思想、提高认识、促进工作(由宋洪武同志负责，党组成员落实)。

3.增强政治自觉。党组成员必须带头遵守党章，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决贯彻党的理论和路线方针政策，坚决维护中央权威。每位常委会党组成员要以普通党员身份过组织生活，积极参加所在支部生活，增强在党意识，接受组织监督(由胡悦同志负责，党组成员落实)。

(二)创新工作思路

1.改进立法工作，提高立法质量。(1)落实《关于进一步改进我省立法工作的意见》，拓展人大代表在地方立法中发挥作用的途径和方式，改进公众有序参与立法的机制，在推进科学立法、民主立法的制度化、规范化上迈出更大的步伐。(2)落实《陕西省人大常委会立法咨询专家库管理办法》，注重发挥法律咨询专家的作用，吸收专家学者积极参与法规的调研、立项、论证、起草和审查。(3)落实立法前评估和法规出台一年后检查报告法规执行情况制度，提高地方立法工作质量(由张迈曾同志负责，法工委落实)。

2.改进监督工作，增强监督实效。(1)落实《关于加强我省人大常委会监督工作的意见》，从促进我省经济和社会发展的大局出发，从有利于促进“一府两院”的工作入手，综合运用监督法规定的各种方式，着力促进解决一些带有全局性、关键性、普遍性的问题，力争在增强监督实效上取得新成果(由李晓东同志负责，有关委员会、办公厅落实)。(2)对“三农”问题、现代农业产业园区、环境资源保护有关情况进行检查监督，继续开展“三秦环保世纪行”活动(由吴前进同志负责，有关委员会落实)。(3)加强预算监督，促进人大预算监督的重点由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展(由李晓东同志负责，有关委员会落实)。(4)改进执法检查和询问方式。前期调研注意从各种渠道寻找监督线索，并以重点问题确定检查区域。监督过程中，将明察与暗访相结合，将人大法律监督与社会公众监督有机结合，将执法检查与审议专项工作报告结合，加强跟踪监督，狠抓问题整改，支持和督促“一府两院”严格依法办事;进一步扩大询问范围，改进和完善询问方式，增强询问效果(由李晓东同志负责，有关委员会落实)。

3.加强“三个联系”，畅通民意渠道。(1)认真落实省人大常委会与市人大常委会的联系、常委会组成人员联系人大代表、人大代表联系人民群众的意见，坚持每位常委会组成人员固定与10名省人大代表或在陕全国人大代表保持经常性联系、每位省人大代表至少固定与10名群众保持经常性联系，形成省人大常委会与市县人大常委会、常委会与代表、代表与选民之间经常性联系的工作平台。(2)采取领导牵头督办和各委员会分别督办等方式，创新代表议案、建议办理，提高代表对议案、建议办理的满意率(落实省人大常委会与各市人大常委会联系的工作，由胡悦同志负责，办公厅牵头，内司委配合，各相关部门参与;加强人大常委会与人大代表的联系，加强人大代表与人民群众的联系，以及创新代表议案、建议办理工作，由黄玮同志负责，人代选工委落实)。 4.改进调研工作，深入了解民情。党组成员和副主任每年用不少于2个月的时间，围绕省委重大决策部署和群众广泛关注的热点难点问题，带头深入基层，开展蹲点调研。抓住转变发展方式、民生政策落实、生态环境建设等重点问题，每人至少形成一篇高质量的调研报告(研究室落实，12月中旬提出意见)。

(三)建立长效机制 1.针对查找出的“四风”方面的突出问题，对现行的工作制度进行全面梳理，形成制度汇编(由黄玮同志负责，办公厅牵头，机关各部门配合落实，11月下旬提出意见)。

2.抓好在教育实践活动中制定的10项制度的学习和贯彻实施(由黄玮同志负责，办公厅、机关纪检组落实，12月上旬提出意见)。

3.进一步理顺机关内部关系，努力建立和完善适合地方国家权力机关特点、充满活力的组织制度和运行机制(由黄玮同志负责，办公厅牵头，机关各部门配合落实，11月下旬提出意见)。

4.建立省推代表参加选区组织代表活动的办法(由黄玮同志负责，人代选工委落实，12月上旬提出意见)。

5.建议并协助省委筹备召开省委人大工作会议，认真总结近年来我省人大工作的成绩和经验，提出进一步加强和改进人大工作的意见，解决全省特别是市县人大工作的突出问题(由黄玮同志负责，办公厅落实)。

(四)切实改进作风

认真开展专项治理清理工作。(1)整治文山会海。统筹安排会议，合并召开时间相临、内容相近的会议。减少发文数量，清理简报、内部刊物，对清理后保留的要进行登记备案。简化并规范办文、办会、办事程序，减少协调成本，提高工作效率(由黄玮同志负责，办公厅牵头，各委员会、研究室分别落实清理任务，11月下旬提出意见)。(2)清理违规用房、用车。严格遵守领导干部用车、用房规定，清理违规占用办公用房(由黄玮同志负责，办公厅落实，12月上旬完成)。

(五)加强班子建设

1.修订完善党组学习和议事制度(由胡悦同志负责，办公厅落实，11月下旬提出意见)。

2.定期听取机关党组工作汇报，加强对机关党组工作的指导(由宋洪武同志负责，办公厅落实)。

3.制定机关干部对外交流工作意见(由黄玮同志负责，办公厅落实，11月下旬提出意见)。

三、加强整改工作的组织领导

1.常委会领导同志要亲自抓整改。常委会党组书记、副主任宋洪武对整改工作负总责，坚持每项整改工作都由1名党组成员专门负责，按照分工抓好落实。 2.各责任部门要负责抓好落实。党组班子整改中的各项制度建设及专项任务，各责任部门要负起责任，提出切实可行的具体办法，明确整改责任、进度时限和标准要求，一件一件抓好落实。

3.群众路线教育实践活动领导小组办公室要加强督促检查，建立整改档案，确保每一件整改任务都得到落实。 4.整改工作全程接受监督。把整改方案作为常委会党组对常委会组成人员和机关干部职工的庄严承诺，整改内容、整改进展情况和成果要及时向机关公布，并用适当方式听取群众对整改工作的评价。

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第三篇：工作整改方案

按照区卫生局考核督导意见要求，针对我单位在工作中存在的问题，经过讨论提出以下整改方案：

一、管理方面：

1、我们及时成立了公共卫生工作领导小组，并制定了符合本中心切合实际的绩效考核办法，把各项工作具体分解到人，并要求按期完成工作指标(包括新建档人数、规范管理人数、管理质量、管理及时率、资料填写是否规范等)，每两个月根据工作完成的实际情况，兑现绩效工资。

2、要求驾驶员学习安全法规，保证车辆安全;我们及时为每个业务用房配备了消防设施，并尽快申请为单位安装监控设备，做好防火防盗工作。

二、医疗方面：

1、我中心明确了由主管主任与科室负责人每天定期对医疗文书进行点评，督促各科室规范操作，并把以上两点与每月业务收入、留观输液率、抗生素使用率一并纳入绩效考核。

2、及时理顺就医流程，规范科室设置;公示各类公共卫生免费服务项目，使居民充分享受各项惠民政策;想尽一切办法提高门诊就医人次，提高信誉度。

三、公共卫生服务方面：

1、对慢性病病人按照社区分类管理，分类登记，建立各项登记册;重新对慢性病病人档案按一人一档，标识清楚规范整理;按照督

导意见要求补建短缺的各类登记册;做好65岁及以上老年人体检工作，中心所覆盖的范围基本已完成体检，今后一段时间我中心将体检的重心放在各社区卫生服务站，充分吸引老年人、慢性病患者接受我们的服务，提高社会满意度。

2、传染病报告，我们指定一人每天定期检查漏报情况，并要求对所上报的传染病进行详细登记，认真复核，避免误报、漏报情况发生。

3、儿保妇保方面：我们要利用各接种门诊、小学及托幼机构筛查0—6岁儿童，并登记管理;充分与办事处沟通，利用计生办对辖区孕产妇登记建册管理，我们将通过后半年的努力使管理率、管理质量再上一个台阶。

总之，我们还存在很多不足之处，通过工作实践、培训、向兄弟单位学习等手段，争取在8月底前将存在的问题逐一进行整改，力争尽快改善改进工作措施，确保在下次督导时工作有明显改进，取得较好的社会效益。

xx社区卫生服务中心

2012年8月15日

第四篇：销售工作整改方案

篇一：销售部整改方案

济南金力液压机械有限公司销售部整改方案

一. 销售部现状

1.销售部的每位员工职责不明，责任不清，没有具体的约束制度，全凭自觉与老板口头催促，互相攀比、埋怨，做多做少都会平均分到提成工资，这种情况人员越多矛盾就会越明显。严重制约销售队伍的工作效率，也无法扩大队伍，不符合公司长期发展的目标，更不符合正规公司的销售模式。现在内部矛盾已经很突出。

2.欠款太多，8个月以上欠款有140余万。截止到现在总欠款应该在300万左右。资金周期太长，占用成本太高，严重制约公司的发展。举例说明：8个月以上的140万平均欠款在1年以上，如果能在1年前收回100万注入公司，则这100万的效益按20%利润计算，一个资金周期4个月会创造20万的利润，一年则有60万的利润，也可以这样说，收不回这100万，我们一年的损失就是60万，需从银行贷款100万的话，则利息大约要付12万，也就是说资金占用成本就是12万，再加上效益损失60万，一年以上的长期欠款让我们损失了大约72万。

3.新产品没有完善的销售策略，销售难度大，没有近期目标。

二. 改革方案

1. 鉴于以上第一条，徐、薛、程、刘分为两个工作组，每组两人。整理公司现有网站，把各种信息渠道平均分给两个工作组。对两个工作组分别考核业绩，每个工作组的两人提取工作组绩效工资。

2. 制定强制回款制度，把回款进一步纳入工资考核，对有超期欠款的工作组实行罚息政策，以使责任人高度重视回款。例如：对超期2个月以上的欠款额对工作组实行每月罚息2‰，资金周期是衡量一个公司效率的重要指标，完全不能忽视。

3. 新产品(包括修剪机)制定鼓励政策，把新产品的考核与传统产品区别开来，制定奖励政策以调动积极性。例如：每销售一台清淤机奖励工作组1000元，这将会大大提高销售人员的积极性，主动性。现金奖励完全不会影响公司利益，销售员的积极性完全可以对产品高卖1000元，单价提高1000元很容易，最重要的是会增加销售数量。这样公司与销售员都可以得到很好的利益，何乐而不为。况且这个政策可以是临时的，灵活的，每月、每个季度都可以调整，这在公司里叫过程考核。

4.适当增加过程性考核，销售部每人每天上报销售科长客户信息登记表，每个月不少于24次，少一次扣工资10元。每周上报项目进度表，少一次扣工资20元。销售科长每周上报总经理销售科的项目进度表与销售任务分解表，每少一次扣工资50元。每月财务算工资时总经理及销售科长向财务通报过程考核情况。

这样每个销售人员的工资组成为：基本工资+工作组当月回款额×6‰/2+新产品销售奖励-当月回款罚息-过程罚金。篇二：销售中心整改方案落实情况 ***领导班子

党的群众路线教育实践活动整改方案落实情况汇报 在党的群众路线教育实践活动中，按照集团公司及党委统一部署，***党支部按照上级的要求，成立党的群众路线领导小组，制定本部门党的群众路线教育实践活动方案，组织召开了学习讨论会、采取问卷、意见箱、谈话等多种形式广泛征求群众对班子成员的意见，组织召开领导班子专题民主生活会，查找***领导班子在“四风”方面的问题，深入剖析问题的根源和危害，共梳理问题4方面，提出了相应的整改措施，通过一段时间的实施，各方面工作有了一定的改进，现将落实情况汇报如下;

二、整改落实内容

(一)问题

一、在销售工作中习惯于上传下达，对上级的下达的销售任务，要求下面的多，一贯采取压任务，缺乏帮助下属部门实施的对策和举措方面的指导，缺乏创新开拓意识。 整改措施落实情况： (2)部门领导改进了工作作风加强了对分管科室工作的帮助指导，每周固定时间通过办公例会形式听取各部门工作情况，特别是在工作中遇到的困难和问题，分管领导积极主动帮助解决，重要环节严格把关确认。今年以来部领导组织结算、业务部门人员先后两次赴青岛和青州仓库检查工作，盘点库房。1-5月份组织各岗位人员交叉对业务流程进行抽查。包括流程有无漏洞，单据是否齐全、亲自确认是否齐全等。发现问题及时讨论形成改进意见，并落到到位。

(二)问题二：缺少对外部市场的研究，导致对市场变化的反应灵敏度不够强等诸多问题。 整改措施落实情况：

(1)通过建立制订完善外部市场激励机制，应用产品市场价格监督系统，强化对外部市场的反应。制定了《2014年***绩效考核方案》，将任务层层量化，分配到各中心、分派到业务员。各项指标与提成奖金挂钩。今年上半年产品销售量达到( )万吨。同比提高( )%，产销率达到( )%。一线销售人员按照销售量拿奖金，最大奖金差距达到( )%，业务人员积极开拓市场，极大的调动了业务人员的工作积极性。

(2)积极推进流程信息化的工作。运用信息化的平台完善流程中各环节的管控，提高工作效率。今年5月份erp系统正式上线，系统历时近3个月的讨论、改进，各岗位人员积极参与，耐心调试。各岗位人员在完成正常业务工作的同时，双帐并行调试系统，经常加班加点。经过大家的努力。系统顺利上线，集合同、资金、发货、价格、结算、风控与一体，真正实现所有业务在一个平台上运作。

(3)根据当前的销售格局，调整***的组织结构。各中心直面区域客户一同开发市场，树立品牌。**营销中心1-5月份销售量达到( )万吨。拓宽了我公司产品在市场上的销量，提升了**品牌，为客户提供了更加周到的服务。

(三)问题三：加强各岗位的培训学习方面，学习不深不透，在解决实际问题上还有比较大的差距。学习过程中，深度思考、交流研讨不多，学习效果不佳。 整改措施落实情况：

制定2014年学习培训制度，根据工作实际安排培训课程，注重实效性和可操作性。结合工作实际6月份-7月份分两期组织人员参加营销人员培训，受训率达到100%。目前第一期培训正在进行中。

(四)问题四：对基层真实情况不深入了解，不能针对具体情况突出管理重点。

整改措施落实情况：紧紧围绕经营，深入市场、深入实际，开展调查研究，不断提高调查研究水平，结合学习量化管理，运用到实际工作中，特别是区域销售量的划分，将量化管理与客户管理相结合给激励客户不断提高销售量，结合及时兑现销售政策。让客户体会到我公司的诚信与效率，得到客户一致好评。篇三：销售现场整改方案 销售现场整改方案

为提升现有销售现场服务品质，打造高端物业服务品质，营造良好营销氛围，特拟定以下服务整改方案，不足之处请公司领导批评指正。

一、 存在问题：

1、现阶段销售大厅内绿化植物由于养护不当，导致很多绿化植物干枯，未及时修枝长势杂乱，销售大厅外绿化已枯萎，严重影响客户心态。

2、销售大厅保洁状况较差，表现在卫生死角未打扫、销售大厅保洁不及时、苍蝇蚊子较多、厕所异味严重等，严重影响销售品质。

3、销售大厅安保值班人员工作散漫，表现在乱坐、乱靠、玩手机、销售大厅吸烟等严重影响服务品质。

二、 整改方法：

1、绿化整改：建议找植物租摆公司负责人到场签订相关协议，如达不到绿化需求是否可以实施考核或更换植物租摆公司。

2、保洁整改：建议调整现有保洁工作岗位，增大保洁工作检查考核力度。对于安排工作有抵触、不执行员工，可否考虑更换人员。可购买清洁球解决厕所异味问题。

3、安保整改：建议调整现有安保人员编制，延长安保工作时间增加安保现有薪酬待遇，招聘一批作风纪律严明、礼仪规范的安保人员用于销售大厅形象展示工作。

浙商物业管理中心物业部 2014年8月6日

第五篇：创卫工作整改方案

巴州住建发„2012‟69号

巴中市巴州区住房和城乡规划建设局

关于印发《区住建局“创卫”工作整改

措施》的通知

机关各科室、下属各单位、各乡镇建管站：

现将•区住建局“创卫”工作整改措施‣印发给你们，请结合工作实际，认真抓好整改落实，确保工作实效。

特此通知

二O一二年四月十六日

抄报：区委办、区政府办、区创卫办。

巴州区住房和城乡规划建设局党政办2012年4月16日印(共印30份)1

巴中市巴州区住房和城乡规划建设局

“创卫”工作整改措施

今年3月11日至13日，省爱卫办创卫调研专家组一行对我市创卫工作进行了调研指导。通过现场查看，指出了我区创卫工作存在的问题。区创卫办根据工作职能职责，责成我局对创卫工作中存在的以下五个问题进行整改：

1、城区人群集中的公共场所、主要街道、车站、广场未设置健康教育专栏，没有电子显示屏高频播放公益广告。

2、农贸市场严重不足，基础设施差。

3、老城区部分道路破损严重。

4、城中村和城乡结合部道路没有硬化。

5、①建筑工地管理不规范，所见工地基本上没有一个符合卫生城市工地要求，不符合建筑工地卫生要求，国卫和省卫标准关于工地要求明确，护栏不低于1.8米;②建筑工地对内要有厕所、食堂、浴室，管理有序;③建筑工地对外车辆冲洗干净，不能对街道有丝毫污染;④建筑工地材料堆码混乱，灰尘飞扬;⑤垃圾填埋场设备老化。

为推动我局创卫工作深入开展，确保我区创卫目标全面完成，经局创卫工作领导小组研究决定，就省创卫调研专家组指出的上述问题提出如下整改措施：

一、科学组织领导，落实整改责任。

遵循谁负责、谁管理、谁整改的原则，按照我局•关于印发†区住建局创建四川省卫生城市工作方案‡的通知‣(巴州住建发„2012‟58号)要求，各责任领导及责任单位扎实抓好所负责区域的整改工作。

局城建科牵头，区市政工程处协助完成城区人群集中

区、主要街道、车站、广场等公共场所的健康教育专栏布局和设置工作;协助区卫生局、区工商局对健康教育专栏、电子显示屏的宣传内容进行更新。

区规划局协助区商务局完成农贸市场的规划;局城建科和区市政工程处协助区商务局完善农贸市场基础设施。

区市政工程处牵头，局城建科协助完成老城区破损道路的调查摸底及实施改造;协助街道办事处对城中村和城乡结合部道路的硬化和改建工作。

区监察大队和局建管科协助市行政执法局和市住建局

抓好建筑工地规范化管理工作，按照创建省级卫生城市的相关标准，规范设置护栏、工地内部厕所、食堂、浴室，规范建筑工地材料堆码及降尘工作。

区环卫局要严格督查建筑车辆不抛、撒、落泥土，保证道路清洁。

二、全面摸底排查，制定整改规划。

各责任单位的行政负责人是责任第一人，从即日起在城区范围内进行全面摸底排查，建立详细的整改区域动态管理

台账，并制定整改形象进度表，实行限时倒逼制，确保整改任务尽快按质完成。此项工作务必于4月28日前全面完成并报局五创办，确保整改工作尽快进入实质阶段。

三、多方协调沟通，增强整改合力。

在整改过程中，各责任单位必须加强同相关责任单位的沟通协调，以增强整改合力。特别注重加强同区卫生局、工商局、商务局、环保局、交通局、城管局、街道办事处等行业相关单位的协调工作，加强与市级相关部门的沟通，建立创卫信息、资源共享机制，创卫工作互助机制，合力抓好整改工作。整改工作务必于6月15日前全面完成。

四、加强跟踪督查，力促整改实效。

整改工作全面完成后，各责任单位会同协办单位对承担的整改任务完成情况进行自查，发现问题及时弥补。局创卫办按照各责任单位整改形象进度表严格跟踪督查或复查，对连续两次未按时完成整改阶段任务的，将严格问责。

第六篇：保洁工作整改方案

通过本次科室意见调查，公司找到了自身管理及服务方面存在的问题，针对各科室对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、督导、巡视等方面查找自身存在的问题，同时也对各科室的具体情况进行了分析，并实施整改。

一、 提高自身管理水平，加强督导和巡视力度，提高对保洁人员规范化、专业化的培训。

(一)、加强对保洁队伍质量的管理，提高保洁质量的要求。每日全面巡视不低于1次，公司主管每周抽检不低于3次，抽检和全面检查有效结合。

(二)、对现有保洁队伍进行全面培训管理，提高保洁工作的标准化规范化操作。由公司主管制定培训计划，每周定期对保洁人员进行集中培训，从仪容仪表到规范流程进行专业的强化训练，同时采用现场演示有针对性的提高实际操作能力的培训，通过用简单通俗易懂的语言及动作对保洁员进行规范化的培训。

(三)、定期对保洁员的服务素质进行评比，介绍好的工作经验，大学共同学习，提高整体的保洁质量。

(四)、每周保洁主管以例会形式，对发现问题与保洁人员进行协调沟通。

二、加强与院方的联合管理，针对保洁公司出现的问题，院方第一时间通知保洁公司主管，要求对出现的问题进行全面整改，与科室及时沟通，达到卫生标准为目的。定期到各科室收集意见，共同制定整改措施，完成整改。

三、保洁操作规程：

(一)、基本要求：

①保洁人员按公司规定统一着装，佩戴胸牌，仪容仪表整洁端庄。

②男士头发不过衣领，不留胡须及鬓角;女士不浓妆艳抹，发型简洁整齐，不梳奇异发型。

③走路时仪表端庄，站立时姿态自然，不倚墙而立。 ④与院内工作人员相遇主动见面时面带微笑，防止碰撞，一旦碰撞应立即道歉，规范用语“对不起，请原谅”。 ⑤礼貌回答其他员工的问讯。

⑥上班前不喝酒、不吃辛辣味强的食品，以防口腔异味。 ⑦在工作区内不允许抽烟、闲聊、吃零食，不允许阅读书报、收集纸板箱等旧货或做与保洁无关的事，分拣垃圾必须在规定的场所进行，绝对不影响到整体环境。凡生活垃圾均及时清理至规定的场所集中处理。

⑧工作时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂，注意维护建筑物原貌。

⑨文明、有序作业，保证不影响医院的正常工作。作业完成后收拾工具、整理现场后方可离开，保洁工具按规定位置摆放，不得随意堆放。

⑩不允许员工在工作场所吵架、打架，不允许罢工、聚众闹事，凡有以上一种行为的立即开除。若有违反院方相关规定的行为则由院方提出处理意见本公司依照执行。

(二)、操作规程：

1、 操作要领

a) 每天清扫二次各保洁区域; b) 将垃圾收集运到垃圾堆放场地;

c) 垃圾密闭收集，实行袋装华管理，日产日清; d) 用干净的毛巾擦抹各层通道的灯具、扶手、护栏等公共设施;

e) 定时巡视和保洁，随时清扫杂物及梯间烟头;

2、 注意事项

a) 垃圾处理时，注意防止垃圾散落; b) 生活垃圾和医疗垃圾分类处置; c) 清洁工具必须放在规定地点;

d) 清洁各域的扫帚、拖把、抹布要分开使用，贴有标识，防止混淆;

e) 洗手间应不间断清洁，定时清收垃圾;

3、 清洁作业标准

a) 室内外环境整齐、清洁、无烟头、纸屑、无散在暴露垃圾，无乱堆乱放、乱搭乱建等现象; b) 地面洁净、无污损、水渍;

c) 扶手护栏干净，用干净纸巾擦拭100cm后，纸巾没有明显脏污; d) 铁栏油漆完好无拖皮; e) 顶面无蜘蛛网、灰尘、灰吊;

f) 办公设备、用具摆放整齐有序、干净;