在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《建筑施工安全检查制度》，希望对大家有所帮助。
浅谈船舶安全动态检查制度
摘 要：随着远洋集装箱船舶的现代化、大型化和高速化，给航海安全保障带来了新的挑战。船舶安全动态检查是船公司安全管理工作的创新与探索，在研究安全管理控制力上，通过实施船舶安全动态检查，进一步实现对船舶现场的安全控制，及时发现并纠正违章行为，消除安全隐患，减少各类事故的发生，确保船舶航行安全、设备安全和人员安全。
关键词：船舶 安全 动态 检查
辩证唯物主义告诉我们，任何事物都是作为一个系统而存在的，而系统内部还存在若干子系统，既相对独立，又是互相联系。在安全管理上，把安全工作看作是一个多方位、多因素、动态和复杂多变的系统工程。因此，理顺安全与各个方面的关系，明确安全在企业中的重要地位和作用，建立严密的安全控制网络，真正做到以早为主，以防为本，早抓早防，齐抓共管，是企业安全稳定，可持续发展的重要保障。
随着远洋集装箱船舶的现代化，大型化和高速化，给航海安全保障带来了新的挑战。船舶安全动态检查制度是船公司在安全管理上的创新与探索，通过实施船舶安全动态检查，进一步实现在动态中对船舶现场的安全控制，进一步规范值班人员特别是驾驶台值班人员的行为，促进并强化当值人员的安全意识和工作责任心，及时发现和纠正船员的“三违”行为，消除安全隐患，减少安全事故的发生，确保船舶航行安全、设备安全和人员安全。
中远集运和上远公司在中远集团“以人为本，生命至上;安全第一、科学管理;超前防范、重在执行”的二十四字安全理念指导下，建立起符合国际公约、规则，国家法规和行业标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地自主管理、自主检查和自主监督的船舶动态检查制度，并以科技领先、管理创新为突破口，以强化日常动态检查、科学全程监控为手段，以超前防范，实现全面安全为目的，在所属船舶安装“驾驶台视频记录仪”，运用公司“船舶管理信息系统(SMIS)”和“远洋船舶全球动态监控系统”，实现船岸信息交流与共享，使船舶安全管理规范化、程序化、动态化和跟踪化，从而真正、有效地提升公司船舶安全管理水平，促进海上航行的本质安全。
一、 船舶安全动态检查实质
安全管理的动态原理体现在管理的主体、管理的对象、管理手段和方法的动态变化上，同时，组织的目标以至管理的目标也是处于动态变化之中，因此有效的管理是一种随机制宜的管理。动态管理要求管理者不断更新观念，避免僵化的、一成不变的思想和方法。船舶安全动态检查的主体和对象是船舶和船员，均处于动态变化之中。而随机制宜就是根据具体情况调整(航区、气象、设备、人员等)，随机抽调检查人员，按船舶营运实际节奏科学安排，也就是从具体实际出发，不固定自查人员，不拘于检查表内容，特殊情况特殊检查。
推进安全管理标准化是船公司实现安全营运目标的一项主要措施，是现代安全管理的需要。公司以船舶各项安全作业为重点，每年都根据船舶新设备引入和新危险源的识别，通过风险评估，对综合管理体系进行修改和完善，根据评估后的风险拟定规避措施。但制度标准不代表人的行为标准，在实行安全标准化作业过程中，实现行动上由不自觉到自觉、在执行上由不标准到标准的转变，这就是安全动态检查的实质。
船舶安全动态检查要遵循“细、实、全、深、严、狠”的六字方针，在动态中健全安全管理长效机制，加强船岸员工的责任心，提升执行力，将安全防范重心前移，实现安全管理从面上指导向动态跟踪转变;从事后检查向事前预防转变。同时，对安全动态检查中发现的“有令不行、有禁不止”的现象、关键性和突出性问题，做到早发现、早纠正、早处理，早整改，使标准化的安全动态管理有效地控制人的不安全行为、物的不安全状态，最终实现船舶营运本质安全的良好格局。
二 、 船舶安全动态检查模式
成立船舶安全动态检查领导小组和工作小组，建立船舶安全动态检查制度四级管理模式，即中远集运(安全技术管理部)—上远公司(安监部)—船员部(政工科)—船舶(政委)。其中岸基相关管理部门有专人负责跟踪船舶安全动态检查制度实施情况，指导船舶开展安全动态检查工作，处理船舶反馈的岸基支持要求;海务监督上船检查驾驶台视频记录，并随机拷贝存档，岸基对驾驶台视频截图远程抽查。公司明确船舶政委是船舶安全动态检查第一责任人，负责驾驶台视频定期检查和记录，牵头组织船员实施动态检查，并负责检查情况信息的输入、审批、交流和存档工作。
在公司综合管理体系基础上，制订相应的方案和细则作为保证，船舶政委作为主抓手(第一责任人)组织和动员在船人员的全员参与;船长和轮机长本着安全是一切工作的重中之重的理念，全力支持政委落实各项具体动态检查工作，建立船舶管理逐级负责制和安全监督员相结合的安全管理网络，运用SMIS系统实时向岸基反馈动态检查情况。船舶安全动态检查制度执行情况与本船先进评比和考评挂钩。
船长、政委、轮机长在船舶安全动态检查中的责任关系：船长是船舶安全管理的首要责任人，对船舶安全生产负总责;政委是船舶安全动态检查的第一责任人，根据船舶安委会、船长确定的安全生产工作任务和要求，承担船舶安全管理中的过程监控、现场监督、动态检查等任务，负责船舶安全动态检查的人员召集、组织实施、纠正督促、信息汇总反馈等相关工作;船长、轮机长依据体系文件、职责要求所承担的安全管理责任，并不因政委作为船舶安全动态检查第一责任人而产生任何变化。
三、 船舶安全动态检查运行
以往航运业各类安全事故案例表明：事故多发生在人的不安全行为和新作业点或者危险源辩识不到位的作业现场，因此各项操作和作业的安全控制是船舶安全动态检查管理的主要内容。
1 .明确职责
公司明确船舶政委为安全动态检查第一责任人，负责牵头实施和监督船舶各部门各岗位的动态检查和信息输入存档工作。
船舶安全动态检查要求体现全员参与和全方位过程管理，即政委随机组织相关人员实施安全动态检查，全方位过程管理就是实施检查的内容与实际相符，也就是干什么查什么，检查表分为驾驶台、机舱和船员行为安全三个部分，在一个循环中根据具体情况可以重复，可以实施检查表中没有列入的项目，以体现全方位管理;
2 .实时监控
船舶安全动态检查重要内容之一是通过船舶局域网随机查看和回放查看“驾驶台视频记录仪”影像，并录入公司体系要求的“船舶安全动态检查表”。
船舶政委按公司船舶管理信息系统(SMIS)系统中“船舶安全动态检查表”内容组织相关船员随机检查，根据实际情况和侧重点以周为节点，以月覆盖驾驶台、机舱和船员行为全部内容对本船的安全管理状况开展动态检查。
公司安监部和船员部在SMIS系统中按“船舶安全动态检查表”对船舶进行实时监控，跟踪船舶安全动态检查活动，对船舶驾驶台视频记录仪不定期抽查航行中驾驶台值班纪律执行情况(调取截频);根据船舶反馈内容，特别是缺陷未整改和需岸基支持的项目，及时协调相关部门予以完成整改并负责向船舶反馈。
3 .预知危险
随着航区和气象变化，设备更新或老化，从物的不安全状态上极易发生伤害事故;随着新船员、新上岗人员的不断补充，部分老船员安全麻痹思想等等，由于对安全认识差，造成人的不安全行为增多。采用安全系统过程中危险预知预测，应用行为科学的方法，分析作业现场工序中危险因素，找出人和物的不安全隐患，分析可能发生事故的基本原因，制定出危险防范措施。船舶应利用部门工前会布置工作的时机对作业危险预知对策分析，每个船员作业前应知晓经常作业项目的安全须知和操作规程，特别是新区域、新作业点、新项目、新设备重点做好危险源的应对措施，船舶领导、各主管人员和安全监督员在作业现场要随时抽查，以保证落实。工前会危险预知活动的开展，可以强化船员控制危险的能力，提高隐患检查整改率和船员整体安全素质。
4 .重点控制
船舶安全动态检查的范畴主要包括三个方面：一是驾驶台管理动态检查，二是机舱管理动态检查，三是船员安全行为动态检查。船舶要对每个危险源制定重点控制措施，如驾驶台值班、机舱重大检修、各类危险作业和保安综合治理等，管理人员必须拥有预知危险的意识，发现问题及时整改，使客观存在的危险源始终处于主观的受控状态。动态检查突出两方面重点：
(1)“急、难、险、重”生产任务和重要工作现场。主要包括：航行值班(特别是夜航、雾航、大风浪航行、进出港及复杂航区航行等)，重要工作(如解系缆、机舱吊缸、危险品装卸、演习、靠泊期间梯口值班等)，特殊作业(如封闭舱室作业，明火、上高、舷外、水上作业等)。政委应加强对上述重点工作的安全动态检查，亲自或指定人员到现场，保证各项安全措施落实到位，并将监督检查情况如实记录;同时，应着重加强对驾驶台航行值班过程的随机检查。
(2) 船员日常行为安全。政委应根据船舶各部门上报的每日工作计划，加强对作业现场安全措施落实情况和作业人员劳动防护情况的检查督促，对存在的不安全行为及时发现、立即干预、彻底纠正，并做好相关记录。
另外，各重点部位的各种醒目的安全标志也很重要，也是各危险源受控的手段之一。
5 .跟踪反馈
跟踪管理最简便的方法就是严格执行各种安全作业规程，安全动态管理就是把在动态操作的每个层次和各种职责分工制度化，作业程序化，以动态实时随机检查加强管理密度，实现集约和精细管理的统一，实现有效控制事故的发生。同时采用现代化管理方法，运用科技服务安全，如驾驶台视频记录，SMIS数据交换等。船舶还应以全面质量管理来加强船舶的安全动态管理，在船舶(部门)中开展安全QC小组活动，对本轮危险源进行跟踪控制，从事故苗头中寻找失控点，制定对策，杜绝重复性事故发生。船舶政委应注重检查过程的信息输入，按节点要求自查、记录和反馈，对现场自查中发现的安全隐患进行详细记录并上报，对自身不能解决的上报岸基支持，以实现船岸上下实时预防，层层落实查隐患、找对策、堵漏洞。
6 .设备保障
船舶安全动态检查设备列入保养范畴，其硬件、软件如不能正常运转，公司规定作为缺陷及时报告岸基予以解决。
四 、 船舶安全动态检查效果
船舶安全动态检查全面实施以来，船员的安全意识和防范主动性得到了加强，驾驶台值班纪律执行情况有了明显的改观，值班、交接班不规范以及驾驶台用餐等现象得到有效制止。通过驾驶台视频记录仪，船长在房间就能及时发现驾驶员的不当行为，及时到驾驶台采取纠正措施，特别是对检查驾驶台视频历史记录中发现的违反值班纪律的驾驶人员采取批评教育或调离船舶进行培训的措施，从而确保了航行安全。船舶在营运实际动态中逐步实现了超前防范的过程管理，通过“船舶管理信息系统(SMIS)”和“远洋船舶全球动态监控系统”的船岸数据交流，船舶的驾驶台视频截图、自查情况、缺陷整改、岸基支持等信息可实时查看，公司能及时掌握船舶安全动态管理状况，也为船舶综合检查考评工作提供了依据。其中：
(1) 一些船舶细化工作做得很具体，根据实际情况制订本船检查计划和细则，建立了安全动态检查不良行为档案统计表。
(2) 船员经历了从不理解到理解，从理解到支持，从被动接受到主动执行的过程。一些安全隐患被发现，一些违章现象得到了有效遏制，在安全监督上敢于动真碰硬，发现安全隐患和违章行为得到及时整改。
(3) 安装“驾驶台视频记录仪”后，驾驶台值班人员的一举一动随时处于视频记录之下，刚开始船员心理上有压力，少数船员产生抵触情绪和采取规避行为，导致制度在执行过程中遭遇各种非议和阻挠。如果怕得罪人而执行不严，便会依然产生“有令不行、有禁不止”，达不到预期效果。因此，船舶提出要坚持常抓不懈，要敢抓敢管，增强查处违章行为的执行力，敢于对违章乱纪行为动真格，坚决做到发现一起、严肃查处一起，绝不姑息迁就，该通报的如实通报，该处分的就要给以必要的处分，以达到教育、警示的效果。
(4) 安全动态检查杜绝了船舶做假账现象，其检查时间和内容与航海日志、轮机日志等相关记录结合，与船舶实际操作和船员安全行为结合。
五 、 结束语
船舶安全动态检查管理工作将是一项长期的规范化、常态化的工作，其实施的目的就是各岗位船员在整个履职过程中，对现场危险源的应对措施和作业过程进行安全跟踪、预测及控制，使安全生产在每时每刻、每个环节和每个角落都得到保证，以有效地控制船舶危险部位存在的危险因素，规范船员的行为安全，杜绝各类事故的发生，提高船舶安全管理水平。在现有条件下，加强船舶安全动态管理是公司加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法。
摘 要： 新时代下的人们更加追求高质量生活，随着我国现代经济水平不断飙升，人们的生活面貌越来越好，用电领域提出了新的挑战。优化电力行业用电安全检查制度，进一步提升用电安全管理水平。当代我国电力行业存在着重要的问题就是用电安全问题，确保人们日常生活中用电脑安全性，提升电力行业管理工作效率，迎合新时代人们生活的电量要求。
关键词： 用电安全;管理水平;用电安全;检查制度
对我们国家来讲，电力行业安全供应过程中最重要的一个阶段就是用电安全管理，为了进一步确保当代电力企业能够输送出安全高质量的电，为当代人们做好用电安全问题。所以说，当代电力行业需要对新时代的用电问题进行深层次分析，对出现的问题采取有效的措施，定期调查人们日常生活中的用电情况，从而提升用电过程的安全指数。我国电力行业，优化用电安全检查制度对于提升用电安全管理水平至关重要。
1 现阶段我国电力行业用电过程存在的安全管理问题分析
1.1 电力行业在安全用电管理环节存在着不足之处
供电安全隐患是每个电力企业供电过程中都必然会存在的问题。总体来看当代我国供电企业在用电安全管理问题上仍然存在很多待解决的问题，比如说社会一些企业在用电安全管理工作上，没有准确合理的预测用电需求，很多供电企业并没有高度重视用电安全管理问题，所以说对于整个供电企业的用电安全造成了严重的威胁。部分供电企业没有真正对用电的需求量和供电行业真实的供电量结合起来看，就会出现很多安全隐患问题，严重影响到不同用户的用电效果，给当代供电企业带来了严重的经济危机，一方面不能得到理想的经济效益，同时还严重损害了供电企业的形象问题，对于一个供电企业在社会健康长远发展过程中十分不利。对于电力行业来讲，需要重视该行业安全用电管理过程中的各个环节，分析清楚每一个环节安全用电管理存在的缺点，根据自身企业发展特点，制定有效措施来缓解安全隐患问题。
1.2 电力行业在供电环节本身存在的用电安全问题
对于我们国家来讲，国家电力企业最重要最基础的工作就是供电过程。随着我国现代化既然说步伐不断推进，各个行业对于电力企业的发展又提出了更高的请求，当今时代供电量要求十分高，在这个过程中明显会存在着很多的安全问题，一旦处理不到，就会造成很严重的后果。现阶段，我国电力企业在供电过程中仍然存在很大的安全隐患问题，特别是当代我国大型的供电企业，面向的是高需求量供电行业，所以说供电企业给社会各个行业供电过程中难免会存在众多的安全隐患问题。新时代下人们对于供电企业供电量有了更大的请求，需要供电企业输送源源不断的电量来维持人们的日常生活。所以电力资源供应过程的安全与否至关重要，那么就要求当代供电企业应当做好供电安全防范工作，根据自身电力行业供电的过程来看，认真分析电力企业供电的整体水平，分析电力行业在供电过程中存在的安全问题，从而提高本企业用电安全能力。
1.3 当前我国电力行业安全用电推广规模较小
近些年来，我国开始重视人民群众的用电安全问题，对于用电安全知识的宣传和推广并没有高度重视起来，对于社会供电企业用电安全知识的宣传没有进行大力度的監管，所以当下我国很多电力企业并没有将供电企业的安全用电知识宣传工作高度重视起来。社会中很多企业在对用户进行供电过程中只是单纯的机械供电，根本没有加强安全知识的教育，也不进行安全用电知识的宣传和推广。所以很显然能不能在日常用电过程中并没有树立安全隐患意识，对于各个用电器的安全使用也没有深层次的认识。对于用户的日常用电，供电企业应当充分对每个用户的用电安全问题负责到底，大力推广人们日常生活安全用电的重要性，帮助用户在日常用电过程中树立安全用电意识。但现阶段，我国很多电力企业为了尽量减少投资的成本，就会在各种用电设备检查环节和相应的配置上进行节俭，那么长此以往，电力企业在供电过程中就会出现很多用电事故，这对于用户用电过程造成巨大的威胁，所以说大力加强安全用电宣传力度，培养每一位用户安全用电能力，从而实现每一位用户在用电过程中都能够确保安全。
2 优化安全用电检查制度，进一步提升电力行业用电安全管理水平有效措施
构建可操作性强的用电安全检查制度：很多供电企业只是一味地追求经济效益的获取，往往不会重视安全用电问题，特别是供电企业在供电过程中的用电安全检查工作，很多企业并没有落实好安全检查工作，这导致企业很多员工在工作过程中往往忽视安全用电检查过程，这对于用电过程出现安全问题提供了条件。所以供电企业在供电过程中，需要根据自身企业的工作真实工作情况和用电需求，并根据本企业员工的工作能力，构建可操作性强的用电安全检查制度。定期对供电过程中用户的电表和电路进行检测，在供电过程中聘用有经验的维修人员进行检查和监督，对于电表和电路中存在的安全隐患问题及时发现后进行解决。因此供电企业在供电过程中及时发现安全故障和安全隐患，做到及时维护和修理，从一定意义上来讲保护用户的生命安全和供电企业的财产权。这对于新时代提升供电企业良好的形象以及社会知名度提供了良好的基础，并且在此基础之上为供电企业带来了巨大的经济效益。
3 结语
当代供电企业仍然存在很多待解决问题，用户在日常用电过程中也难免会存在或多或少的安全隐患，找准出现安全问题的导火线，构建合理的安全用电管理体系，培养优秀的供电企业管理人员，大力推广安全用电知识，推动当代我国供电企业的健康可持续发展。
参考文献：
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[3]马建华.电力设备安全管理存在的问题及对策[J].2014，(08)：192-193.
作者：张宏达
【摘要】 近年来，电力行业得到了迅速发展，生活的各个部分都跟电力的支持是分不开的。检查用电设备安全是工作的一个重要组成部分，是提高电力质量管理，确保必要的电力有序和安全的方式。在电力发展过程中，重要、高危的电力客户是促进电力发展的中流砥柱。现在电源安全管理技术正面临巨大挑战，我们应该正确分析电力系统设备存在的问题，并进行相应的改进，降低电力系统的故障率，促进客户用电安全意识整体水平的提升，为客户提供更安全稳定的电力服务。
【关键词】 用电安全 用电检查 客户用电安全管理系统
用电检查包括检查计划的拟定、现场告知客户存在的安全隐患并限期整改缺陷以及现场复查缺陷整改情况。安全检查是电力设备的正常运行合理利用电力管理技术是非常重要的。改善电源管理技术，改进电源管理检查，以防止在用电的过程中发生不必要的事故。但是，现在的用电管理功能正在不断弱化，缺乏安全用电的管理是导致客户不断恶化的安全用电局势的主要原因。
下面，本文将根据用电管理现状来分析提高用电管理水平完善用电安全检查制度的具体方法。
一、用电安全管理现状
1.1供电具有风险和隐患
我国供电企业在进行供电的过程中存在着一定的风险和隐患，尤其是在对高危用户和重要电力用户供电的过程中存在的安全隐患更大。这些安全隐患会对供电企业的经济社会效益和高危客户以及电力客户的生命财产安全造成严重影响。这主要是因为这些高危用户对于电力的需求非常大，每天都会消耗大量的电力能源，同时供电的电，也较普通用户较大。在使用的过程中十分容易产生风险，因此我国很多供电企业为了在进行供电的过程中最重要电力客户制定了相应的供电方案。
按照供电方案进行供电工作能够更好地保证重要用户和高危用户的安全用电，同时能够更好地对供电过程中存在的安全隐患进行检查并对安全隐患进行排除。进一步提升高危用户和用电用户的工作安全性。但是，我国目前的供电企业供电过程安全工作来看在攻坚的过程中仍然会对高危用户和电力客户的用电安全产生影响，因此需要对供电的风险和隐患进行进一步的排除和管理。
1.2供电企业的管理存在问题
之所以会产生供电过程中的安全隐患，对高危用户和用电客户的安全造成影响，是因为供电企业在供电的过程中，对于自身的供电管理存在着诸多不足。各位用户和用电客户在进行用电的过程中对于电力的需求量以及电压的需求不尽相同，有的电力客户需要使用双电源的供电路，有的用户需要单电源电压。
但是很多电力企业在进行供电的过程中并没有充分满足电力客户对电力需求量以及电压的需求。因此导致客户在用电的过程中并不能够真正达到较好的效果，很多单电源供电线路客户在使用双电源的过程中会对自身的机械设备和工业生产产生严重的影响。同时会导致高危客户和用电客户在用电过程中产生安全问题对自身的，生命和财产安全造成严重影响不利于自身生产效率和经济效益的提升。
1.3缺少安全用电的宣传意识
供电企业在对各位用户和用电用户进行供电的过程中，应当对区域安全用电规范和意识进行宣传。有些企业在创业的过程中，对于电气设备没有进行定期的维修，很多电气设备在使用的过程中往往暴露在外部环境中这对于电气设备的整体使用质量和使用寿命会产生十分严重的影响，很多企业在使用电气设备的过程中，没有进行预防性的试验措施直接投入使用，这会对用电企业的机械设备产生严重影响。我国一些高危用电客户对于电力的需求量非常大，对于用电的电压要求较高，在用电的过程中很多企业为了降低整体生产的成本，往往采用标准较低的电源和机设备进行中。这就导致很多用电用户在 用电的过程中非常容易发生安全隐患，影响到自身的生命和财产安全。
很多用电企业在运用电气设备的过程中，没有设置电网连接保护和网线的安全自动装置，导致在使用的过程中会产生安全问题。很多用电企业在用电过程中虽然制定了相应的用电程序和规范，但是只停留在相应的文件上，并没有进行用电应急的演。
因此在发生用电事故的过程中很难进行及时的处理，进一步扩大事故的影响。很多用电企业在进行用电管理的过程中存在着较多问题，为了降低整体的人力成本，在聘用电力管理人员的过程中往往平庸资质较低的管理人员，有些员工甚至没有进网作业许可证。供电企业在对高危用电用户和用电用户进行供电的过程中应当加强对安全用电知识的宣传，提升用户的安全用电意识保障其自身生命和财产安全。
二、提高安全用电管理技术
2.1对供电企业进行监督
要想提升供电的整体安全系统要加强对供电企业的监督，在进行供电企业安全监督的过程中应当对电力企业的各个部门的职能进行调整，同时让相应的管理人员能够按照，自身的职责开展相应的管理工作。在电网安全整治的过程中，相关的人员应当坚持落实的原则，要保证相应管理人员明确自身的责任按照相应的流程和标准进行安全管理工作。同时要对管理过程中的细节和质量进行处理，只有这样才能够更好地排除用电过程中存在的安全隐患，避免因用电过程的安全隐患影响到用电企业的经济效益和社会效益。同时应当针对用电企业自身的特点和需求开展供电工作只有这样才能够减少安全事故的发生。
2.2标准化管理
供电企业在对自身进行管理的过程中应当引入标准化管理的，在进行管理的过程中应当依据，用电企业的具体用电状况，如供电电量和用电电压等。开展管理工作要合理的安排和调整供电系统的安全管理工作则当供电系统出现安全故障或安全隐患的时候可以根据用电用户的信息和用户取得联系能够在第一时间保障用电用户的生命和财产安全，并对电力设备进行及时的维修防止出现更加严重的安全问题。通过标准化管理的手段能够在最大程度上的提升供电的安全性，促进用电企业经济效益和社会效益的提升。伴随着人们生活质量的高要求，电力系统应该根据时代的需要形成优质的专家团队，学习国外先进的理念和经验，不断提高自身的技术水平，在保证电力系统正常运转的前提下，降低资源的消耗，提高经济效益。
2.3对高危及重要电力客户进行用电安全宣传
供电企业在进行供电的过程中应当对高危及主要的电力客户进行，用电安全知识的宣传应当在进行公开的过程中发放相应的用电安全管理手册，引起用户对于安全用电的高度重视。同时应当要求用电用户在进行的过程中，对于自身的电气设备进行定期的检查工作。
企业要在进行整改的过程中对自身存在老化和产生问题的解释未进行及时的更换和维修来保障自身的用电安全，同时，用电客户在进行检查的过程中应当对自身的用电设备进行维护和保养，在开始使用之前应当进行预防性的试验，防止在使用的过程中存在安全问题，影响到自身的生命和财产安全。
三、结语
综上所述，在我国电力企业经济发展的过程中各位用户和电力用户是整体经济发展的主要贡献者。但是，这些用户在进行充电的过程中存在着很多安全隐患，会对用电客户的经济效益和生命财产安全造成严重影响。这主要是因为在供电的过程中会存在着一定的风险和隐患，同时用电客户缺乏相应的安全用電意识。因此，要想提升用电客户的安全水平，就要对高危及重要电力客户进行用电安全巡查。同时要对供电工作进行标准化的管理，对供电企业进行有效的监督。只有这样才能够提升供电的安全性，促进供电企业经济效益和社会效益提升同时保障，用电客户的生命财产安全。
参 考 文 献
[1] 李艳华，陈飞.为高危用户及重要电力客户进行供用电安全检查的实践及隐患治理思路分析.中国新技术新产品，2013，(15)：168-169.
[2] 李娉婷.浅谈高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理.管理锦囊，2013，(2)：66-68.
[3] 谢铿.有效开展用电检查，提高用电管理水平 [J]. 商品与质量，2013(S2)：71-72.
作者：单志球 袁耀宗 袁锡尧
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建筑施工安全检查制度
第一章 总 则
1、为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，根据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。
第二章 目的及目标
(一)目的
1. 通过检查，发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)，不卫生总是从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。
2. 利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3. 通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高搞好安全生生产工作。
4. 通过检查，互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。
5. 通过安全生产检查，了解安全动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。
(二)目标
6. 预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围，提高经济效益和社会效益。
7. 通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。
第三章 安全检查内容
安全检查的内容应根据施工特点，制定检查项目和标准，主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。
安全检查组组成形式，应根据检查目的、内容而定，主要由公司安全科组织，公司领导带队，组织办公室、技术部门、生产计划部、工程处、项目经理共同参加。
第四章 形式和方法
(一) 形式：安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。
1、 经常性安全检查：在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，保证施工正常进行。通常有： ① 班组进行班前、班后岗位安全检查;
② 各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。 ③ 各级管理人员在检查秤同时检查安全。
2、 定期安全检查：公司每季度组织一次安全检查，工程处每月组织一次，工地每旬组织一次。每次安全检查应由公司领导带队。
3、 专业性安全检查：专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员，懂的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
4、 季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、雨季、夏季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
5、 施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
① 自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序休进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。
② 互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。
③ 交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序施工。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。
(二) 安全检查的方法及要求
1、 种安全检查都有应该根据检查要求配备力量。特别是大范围，全面性安全检查， 要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。
2、 每种安全检查都有应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准，保证项目要重点检查，对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时昼采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行本岗位安全知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3、 检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险性程度及处理意见等，采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4、 安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定时进行安全评价，哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些总是需要整改，受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策，进行整改如强管理。
5、 整改是安全检查工作重要的组成部份，是检查结果的归宿，整改包括隐患登记、整改、复查和销案。
(三) 对检查出来问题的处理：
1、 检查中发现的隐患应该进行登记，并发出《隐患整改通知书》。对于是即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检单位必须立即整改。
2、 对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。
6、 被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落实”，立即进行整改。
3、 整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派人员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。
(四) 问题的处理
1、 公司对工地的检查，凡发现有违反工程建设安全标准强制性条文的安全隐患，一律开具 “事故隐患整改通知书”。项目部必须定人员、定措施、定时间、抓整改落实，并应在规定的时间内，将隐患整改情况以反馈单形式报告到执行检查的部门。
2、 凡对公司检查组发出的隐患整改通知，不积极进行整改和反馈的，按公司的“质量安全奖罚规定”的有关条款进行处罚;对问题严重又拒不整改的，责令其停工整顿。
3、 凡在公司的安全检查评比中获得优良分或不合格的项目单位，按公司的《质量安全奖罚规定》的规定给予奖励或处罚。
4、 无论是哪一级的安全检查，都就及时对检查活动进行记载，记录检查时间、参加人员、检查内容、发现的隐患、整改落实情况等，(工地安全员的日常检查可记入施工安全日记)。凡检查活动没有记录的，均当作无检查进行考评。
(五) 检查依据
1、
2、
3、 建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》; 省建委《四川省建筑施工安全检查实施细则》; 上级有关文件精神，以及法律法规的有关条款。
第五章
附 则
各基层可以依据自己的实际情况，制定具体的实施办法，加以贯彻执行。
检查评定结果将按《建筑施工安全生产检查标准》JGJ59-2011执行。
汝城县义昌市政工程有限公司
工
程
管
理
巡
查
制
度
2013年1月16日
安全检查制度
第一条 安全生产监督检查分定期检查、经常性检查、季节性及节假日检查、专业(项)安全检查等类型。
1、定期检查(含综合性、季节性检查)。公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置安全，班中检查安全，工后总结安全的“三工”安全检查制度。
2、不定期检查(含经常性、专业(项)性和节假日安全检查)。检查应根据不同情况、不同时间进行。对重点工程、专项方案、关键工序和易发生安全隐患的部位，实行重点检查和跟踪。对危险较大的设备、设施，作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数，及时发现潜在问题，研究整改对策，及时进行处理，消除隐患，确保安全施工生产。
第二条 公司每月进行一次安全检查，其检查由相关部门与分管安全生产的专业安全管理人员共同组成安全生产检查组，对施工单位进行安全生产检查，检查主要是查制度、查思想、查管理、查隐患、查整改、查查事故处理等。
检查前应充分做好准备工作。准备内容主要有：确定检查对象、目的、任务;查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的施工工艺、施工情况、可能出现危险危害的情况;制定检查计划，确定检查内容、方法、步骤;编写检查表或检查提纲;准备必要的检
测工具、仪器、书写表格或记录本;并对检查人员进行分工。
检查的方法：可采用访谈、查阅文件和记录、现场观察、仪器测量等。
检查中对查出的问题，要做好记录和登记，对能够及时整改的要及时改正，不能及时整改的事故隐患，要通过分析、判断，下达隐患整改意见，要求限期改正，整改后要复查验证，形成工作闭环。
检查后要对检查工作做出评价，并进行通报。
第三条 项目部每月首次组织进行二次安全检查，应由经理或主管安全生产的副经理带队，相关科室组成检查组，对所属工地进行安全生产检查。检查要做好准备工作，对检查出的问题，指定施工队立即进行整改，对重大事故隐患若不能及时整改，应做出整改计划，限期整改。工程队每周对所属施工现场进行一次全面安全检查。对查出的问题，立即采取措施，进行整改，并作为本周安全教育的主要内容进行教育。
第四条 生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、安全防护用品、危险源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发现问题及时进行纠正。
第五条项目部的专职安全管理人员，要根据本单位的施工生产实际情况，制定安全检查计划，进行检查。对查出的问题，通知施工队立即整改，并上报项目部主管领导。
第六条 季节性安全检查。主要由相关专业人员组成检查组，实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防坍塌、施工用电、电气设备、环
保等方面检查;冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以及防滑防冻措施等检查;节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理(驾驶人员)、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护情况检查。
第七条 各项目部在组织安全检查时，必须对本项目部工程劳务分包队伍安全生产情况同时进行检查。
第八条 各级对检查出的问题，必须严格按照“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消除。在事故隐患未消除前要采取可靠的防护措施防护。
第九条 开复工前安全检查。新项目开工前和在建项目停工后复工前，由监理部组织相关部门进行安全准备工作检查验收，符合安全条件的方可开工。
江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
江西昌厦建设工程集团公司
安 全 检 查 制 度
2015年12月28
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日江西昌厦建设工程集团公司安全生产检查制度
建筑施工安全生产检查制度
第一章 总 则
第一条
为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，必须建立安全检查制度，明确安全防护重点部位和危险岗位，有完善的安全防护措施，检查制度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，坚决贯彻管生产就必须管安全的原则，把安全生产作为头等大事来抓，认真落实“安全生产、文明施工”的规定;根据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。
第二章 目的及目标
第二条
目的：
1.通过检查，发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。
2.利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3. 通过检查，增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥，违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感。
4. 通过检查，互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。
5. 通过安全生产检查，了解安全动态，为分析安全生产形势，研究加强安
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全管理提供信息和依据。
第三条 目标：
1.预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围,提高经济效益和社会效益。
2.通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。
第三章 内 容
第四条 安全检查的内容应根据施工特点，制定检查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。
第五条 安全检查组的组成形式，应根据检查目的、内容而定，主要由部门组织，公司领导带队，会同工会、工程部共同参加。
第四章 形式和方法
第六条 形式：安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。
1.经常性安全检查：在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。通常有： (1)班组进行班前、班后岗位安全检查。
(2)各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。 (3)各级管人员在检查生产同时检查安全。
2.定期性安全检查：公司每季度组织一次安全检查评比，工地每旬组织一次。每次安全检查由公司领导和项目经理带队。
3.专业性安全检查：专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人
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员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。
4.季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
(1)自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。
(2)互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。 (3)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)等，在搭设好使用前，都经过交接检查。 第七条 安全检查的方法及要求
1.各种安全检查都应根据检查要求配备力量.特别是大范围、全面性检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。
2.每种安全检查都应有明确的检查目的.和检查项目、内容及标准。保证项目要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一
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定数量的测点杆结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。.对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
3.检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策，进行整改加强管理。
5.整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。 第八条 对检查出来的隐患的处理
1.检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流，制定出指导安全管理的决策。
2.安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出《隐患整改通知书》。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查单位必须立即整改。
3.对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。 4.被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落实”，立即进行整改。
5.整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，
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经复查整改合格后，进行销案。
安全检查制度
一、总则
1、公司按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)组织定期或不定期的安全、文明施工大检查、每月至少一次、施工项目半月至少一次、班组一周不少于一次，对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。
2、各种安全检查要做到每次有记录、对查出的事故隐患要做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。
3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工，一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。
4、检查结果及整改情况的有关资料应及时进行归档。
二、定期检查制度
1、企业单位对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应该定期进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查、季节性检查，这几种检查可以结合进行。
2、企业单位安全生产检查由生产管理部门总负责，企业安全管理部门具体实施。
3、定期检查时间：公司每季度一次，分公司每月一次，项目每周六均应检查;班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。
4、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织的专业
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性专项检查。
5、季节性检查：雨季检查，应防止漏电、防触电、防雷击为重点检查，冬季检查防火灾、防触电、防煤气中毒为重点。
临时用电安全检查制度
一、总则
为了认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定施工现场临时用电定期检查制度。
二、适用范围
本程序适用于公司所属各项目的施工用电管理。
三、引用文件及标准
OSHAS18001 建设部《施工现场临时用电安全技术规范》 建设部《施工现场安全检查标准》
四、职责
1、安全监督部
1)负责对临电设施进行定期或不定期的监督检查。
2)参与审核临时用电安全技术措施(方案)，参与设备设施验收。 3)总工程师负责临时用电施工组织设计的审批。
2、项目经理部
1)负责编制临电施工组织设计，并组织其实施。
2)对施工现场进行检查。对上级监督检查部门提出的问题，负责组织整改。
3)组织临电设备设施验收。
三、实施检查
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1)工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。没月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。
2) 工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的用 电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。
3)
司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题时，定人、 定时、定长、措施进行整改，对整改的情况进行复检。
4)
检查内容按建设部2005年修改的《施工现场临时用电安全技术规范》JG46 —2005和国家工程建设强制性条文(建筑安全)中有关内容进行检查。
5)
项目经理部每周应至少进行一次检查，并对检查中发现的问题和隐患定 人、定措施、定时间进行解决和整改。
6)
公司安全监督部每月一次对现场临时用电进行检查。查出的问题，责成 项目经理部限期整改。
7)
现场临时用电设施在安装后，必须经项目经理部有关部门检查合格方可 投入使用。
8)
工程出基础后，由项目经理部组织，公司安全监督部进行验收，达到合 格后方准全面投入运行。
9)
当施工现场发生临时用电重大事故时，项目临电责任师应立即到现场采 取有效措施，并报告安全监督部。
10) 相关文件和相关记录。
安全检查值班考勤制度
一、安全生产要经常抓，天天抓，以保障职工身心健康，避免伤亡事故，
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故建立安全轮流值日制度。
二、各施工现场由处(队)长指定责任心强，具有一定安全技术素质的人员或者(兼)安全人员在工地轮流值班。
三、安全值日人员要佩《安全值日》红色袖套，并按制订的安全值日责任制对全工地进行监督、检查，对不符合安全的人和事要立即制止，对劝阻不听，有意违反者，有权给予批评教育，直致罚款。
四、对不穿劳动保护用品的职工，不准进入施工现场，饮酒后的工人不准上班。
五、安全值日必须做好当天的安全记录，并签名对重大问题要及时向现场领导报告。
六、上级领导应经常安全检查安全值日的工作情况，提出奖励帮助和批评。
七、实行安全值日惩奖制度，对认真负责、持之以恒、成绩显著者应予奖励。相反，对责任心不强，甚至造成安全损失的应视其情节给予惩处。
八、对违章指挥、违章作业等“三违”行为应及时制止，不听者，有权向上级或越级报告。
九、发现施工现场出现险情，来不及向上报告时，有权采取果断措施，命令停止工作，将人员撤至安全区然后再向报告，采取排危措施。
十、安全值日接交班时，必须完善交接手续，并向接班人讲明安全概况，主要交待必须由下班继续办理的重要安全工作，做好交接班签字。
施工现场安全检查制度
一、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活
动记录，交底要有针对性的内容;
二、 施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发 现
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的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限;
三、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好 台帐;
四、 检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度;
五、项目要设臵专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内 不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示;
六、 对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并 以相应的奖罚措施制约。
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一、项目经理部每月由项目经理组织现场管理人员及分包单位负责人对施工现场安全生产检查两次，项目部安全负责人每周组织相关人员联合检查，班组负责人每天自查，安全员每天随时检查，并做好检查记录。
二、在坚持定期的安全生产检查同时，还要根据现场情况组织不定期检查，如季节检查、电气检查、脚手架、临边防护等专项检查。
三、开展安全生产检查，须有明确的目的，要求和具体计划，参加人员有项目负责人、技术负责人、分包单位负责人、安全管理人员、电气管理人员等，检查后要认真进行讲评。
四、安全生产检查的主要内容：
1. 查制度，安全生产各项管理制度是否真正落实;
2. 查隐患，工地各方面是否还存在安全事故隐患和违章作业; 3. 查教育，在时间和内容上是否真正落实;
4. 查防护，施工现场各种安全防护是否达到规定标准。
五、安全生产检查要贯彻边检查边整改的工作方法。对查出的隐患要及时下发隐患整改记录通知单，定人、定时、定措施整改。整改记录通知单下发后要有书面整改回复。如有危及人身安全的紧急险情或重大隐患，立即停止作业彻底整改。
安全检查制度
一、工程项目在施工前必须做好安全施工组织设计，逐级进行安全文明施工技术交底及进行班前安全文明教育培训，并按程序文件要求做好记录签字，做到每个员工都懂得自己的安全注意要点和施工方法，从而达到人人皆知，层层预防。
二、建立定期安全文明施工检查制度，总公司安全文明施工检查为每月一次，分公司每月两次，项目部/厂每周一次，班组为每周一次，每次检查由检查部门按要求做好记录签字，对检查中提出的整改措施，要层层落实到人，对未按整改措施执行或整改无效的项目，工程中将对责任人处以1000元罚款。
三、在工程施工中，如一旦发生安全伤亡事故，必须及时上报工程部，由总公司逐级上报，对隐瞒不报的总公司将按劳动法及有关规定，给予分公司或项目部/厂负责人处以5000-10000元罚款。
四、对于发生的安全伤亡事故必须实行四不放过的原则，即事故原因未调查清楚有放过，群众未受到教育不放过，未采取措施不放过，有关责任人未受到处罚不放过。
五、从事特种作业的人员必须按劳动部门的要求参加培训，经考试合格后，持操作证上岗，各分公司、项目部/厂必须建立特种人员培训上岗证花名册，特种作业凡未持有上岗证操作者，经检查发现，分别对项目负责人或本人给予500-1000元处罚。
六、进入施工现场安全管理人员必须进行考核合格后方可上岗，进入施工现场的职工必须进行安全教育学习，考核合格后方可进行生产。
七、安全施工组织设计编写，措施要全面、有针对性，对特殊工种的安全施工组织设计，必须单独编制专项安全施工组织设计，对所有的安全组织设计，必须由总公司总工程师审批后方可实施。
八、对施工项目的分部分项工程必须进行全面有针对性的安全技术交底，安全技术交底由施工技术员负责进行交底，交底应履行签字手续。
九、为预防安全事故发生，安全检查工作必须落到实处，总公司每月检查两次，对检查出的问题写出书面通知，限期整改，分公司每月检查四次，对检查的问题，提出整改措施，限期整改。项目部必须做到定人、定时、每天上班前组织全面检查，对总公司、分公司提出的安全隐患及问题认真按期完成。
十、施工项目应规范平面图，设全五牌一图及规范的安全标志，必须做到施工现场安全管理规范化、正规化。
十一、对所有安全管理资料填写应跟随工程进度，真实的填写，如有虚假，对安全管理资料员本人处以500元罚款。
安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制如下制度：
一、凡新吸收和调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。
二、特殊工种人员应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识、理论考核，并建立考核成绩档案。
四、安全教育内容有：
1、贯彻党和国家有关安全施工方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电和各种安全技术操作规程。
4、施工生产中的危险区域和安全工作中的经验教育以及预防措施。
5、尘毒的危害防护。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
施工现场动火审批制度
一、三级动火作业，由班组申请，工地领导批准。
二、三级动火申请人应在三天前提出，批准后最长有效期限为七天，期满后应重新办证，否则作无证动火。
三、动火证批准部门应派专门的监护人监护。
四、动火时，要配备好消防器材，干粉灭火器、消防砂、消防铁锹等。
五、动火时操作人员及监护人不准离开工作岗位。
六、动火操作时佩戴好防护用品。
七、发现事故应及时处理，并上报有关部门。
第一条为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，通过检查发现事故隐患，落实整改措施，有效的防止伤亡事故的发生，特制定本制度。
第二条各县(市)区建设安全监督机构受同级建设行政主管部门的委托，具体负责本行政区域内建设工程施工现场安全生产监督检查。
建设安全监督站负责督查指导各县(市)区建设行政主管部门建设工程施工现场的安全监督检查工作。
第三条施工现场检查标准为《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准》等。
第四条安全检查的形式应分：定期性检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查和节假日检查。对重点项目、关键部位要进行重点检查。
第五条在检查中，对违反施工安全技术标准和操作规程的行为，要及时制止和纠正，并举一反三。对发现的重点隐患部位要保存影像资料。
第六条检查后要进行认真、全面的系统分析，进行定性定量的安全评价。检查人员要对检查结果进行详细记录。
第七条对查处的隐患应要求施工单位定人、定时间、定措施进行整改。
第八条各县(市)区建设工程安全监督机构应对检查结果进行复查，隐患整改单据应交圈，对整改不到位的隐患要及时提出并采取有效措施。
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