在我国，机关事业单位体现着党与政府的形象，通过该类部门群众能与党加强联系，而党则是为民服务。在机关事业单位中，财务活动的真实有效能够充分反映出国家的财经状况，还能对社会范围内的财务进行核算管理，以免会出现腐败现象，全面促进社会文明进步，实现依法治国。
在固定资产管理方面，机关事业单位还存在一些问题，主要包括：不合理的计价、核算规定，账实不符的情况随时产生，主要有几下具体表现：一是机关事业单位没有进行严格的财务管理，导致其固定资产账面数不符合实存数，使得固定资产流失;二是尽管固定资产的账面数符合实存数，而且实物存在的形态也是特定的，但通过对比实物的账面金额与其实际价值发现，两者之间有很大的差距，其实际价值在很大程度上都要高于账面价值很多。随着科学技术的不断进步，也无形中损耗了很多固定资产的价值，包括办公自动化设备、车辆等，但其账面价值要高于实际价值很多，所以账实不符的现象非常明显。
一是存在混乱的收入支出项目。进行机关事业单位的相关收费是国家赋予部分机关事业单位的职权，其目的是为了财政资金的筹集，保证社会收入的平衡。尽管如此，仍有部分机关事业单位在利益的驱使下，为达到地方工作实际要求而设置规定之外的收支项目，所以会可能出现单位财务汇总时与上级部门无法顺利接洽的问题，账目混乱就必然产生;二是对收支两条线的管理存在一些问题。有一些机关事业单位没有正确的认识收支两条线问题，所以在监管中排除了部分非税收入。
机关事业单位始终是以服务社会为宗旨，其资金是属于无偿性的，所以在使用资金上一般都不够重视，也没能合理的安排资金。当前的很多机关事业单位不仅是服务于社会，而且获取资金的渠道也多，但是对财务风险缺少全面分析，所以就产生较大的财务资金风险。
机关事业单位存在着严重的市场化禁锢现象，所以其管理达不到市场化要求，就会造成资金使用率低的问题。此外，由于财务管理部门采用不合理的管理模式，所以支出的经费要高于预算，再加上有的项目被挪用使用资金等现象，财务管理对资金的使用率从不考虑，而是一直对收支平衡进行盲目的追求，这是财务管理中一个最为严重的问题。在机关事业单位，往往不核对资金的使用形式及具体情况，采取的大多是事后核算报销的形式。由此可见，没能规范管理好资金的使用。
机关事业单位要使得财会工作有序的进行，就要先保证财务机构有力组织好财务工作，同时要有财务人员来保障顺利的开展财会工作。在设置财务机构上，有的机关事业单位还存在不规范情况，比如，财务机构设置缺乏相对独立性、不够规范，导致单位的财务工作的开展存在诸多阻碍，难以顺利展开。从配备的财务人员来看，一部分单位没有坚持“以岗定人”，而是在“以人定岗”，有的会计人员专业能力较差，没能全面了解财会相关工作，既对财会类的法律法规不熟悉，同时专业技术水平和素质也不高，很难正确判断、合规处理财务中所出现的具体问题。
目前，机关事业单位对数量金额要实行严格的账、表、卡式管理。财务部门有必要设立固定资产明细账，并且也要把固定资产卡片保管好。为更好的管理国有资产，要求管理处设置固定资产保管账，建立物品使用登记表，对其严格的管理。机关事业单位至少每年进行一次财产清查，根据相关账簿来核对固定资产及单位的各类实物，如果在核查中有盈亏毁损现象，必须要对其产生原因及时查明，按规定处理，保证账账相符，国有资产不被流失。
机关事业单位要将政府采购对财政资金使用效益的提高、财政支出管理加强等方面的作用充分发挥出来。应确保政府采购运行机制的健全，对政府采购预算制度进行完善，采购方式坚持以公开招标为主。此外，还要保持对政府采购程序严格遵循，加强法律对政府采购活动的制约。
机关事业单位要全面考虑到国有资产的使用效率，转变财务管理理念，提高单位的运营效率。要尽可能的给社会与人民更多的服务财富和利益，由此可以提高这些单位的社会声誉，也能对国有资产合理的运用。
机关事业单位的领导必须发挥出自身作用，单位多组织他们开展培训，重点学习财经法规，提高财务管理人员的整体素质。要让他们正确的认识财务工作的重要性，加强管理。此外，财务管理队伍中要纳入高素质的年轻人才，使财务管理团队的管理力量得到切实增强。机关事业单位还要重用奖励那些在财务管理工作中有突出表现的人员。要加强监督财务管理工作，对收入的监缴力度进一步加大，并且建立财政拨付资金的追踪问效监督机制，使资金的应用合理化。
综上所述，机关企事业单位的财务管理工作尤为重要，直接影响到其他各项工作的开展，管理水平关系到国有资金能否得到安全使用以及社会的安定。为此，机关企事业单位必须要提高人员素质，加强资金管理。
摘要：在新时期，我国市场经济发展步伐不断加快，由此对机关事业单位的要求也增高。所以，必须加快其财务管理方式的改革，从而顺利开展各项工作。文章主要探讨机关事业单位财务管理中存在的问题，并指出加强机关事业单位财务管理应采取的对策，为今后的研究提供有力依据。
关键词：财务管理,机关事业单位,固定资产
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