资产管理论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:低碳经济背景下企业碳资产管理研究 ——以SH集团为例

摘要:如果人类仍以牺牲环境为代价发展经济,不久的将来严重的生态问题将威胁到人类自身的生存。针对温室气体排放,我国政府已经制定“双碳目标”,并设置了明确的时间表和路线图,以保障目标的实现。在具体实施上,根据减排目标,设定全国年碳排放总量,并逐一落实到每个企业,超额排放的企业将受到处罚。为了提高企业节能减排的积极性,2011年以来,北京、天津、上海等地开展了碳排放权交易试点,鼓励企业进行碳排放权交易。经过十年摸索,2021年7月全国碳排放权交易市场正式启动。通过发挥市场机制作用,促进企业节能减排、绿色转型。石油石化作为高污染高能耗行业,碳排放量居于工业领域前列,一直是重点控排行业,对工业部门能否在2030年前实现碳达峰影响巨大。企业唯有走上低碳转型的道路,开展有效的碳资产管理,才能帮助企业实现减排目标、提高碳收益并增强企业的低碳竞争力。探索适合企业的碳资产管理方法,促进企业节能减排,具有重要的现实意义。目前我国大多数企业对于碳资产管理的了解程度还很低,相关的研究文献也是少之又少,需要引起理论界和实务界更多的关注。SH集团是石化能源行业中的龙头企业,在我国还未出台约束碳排放政策前,就已经通过开展碳资产管理,积极参与国际碳市场的碳交易,获得了可观收益,在连续多年保持行业内经营业绩第一的情况下成功实现绿色转型。所以本文选择SH集团作为研究对象,分析SH集团开展碳资产管理的方法及取得的经济效益和环境效益。首先,结合我国面临的碳排放问题说明本文的研究意义,通过查阅国内外相关文献,在梳理归纳已有研究的基础上确定本文的研究思路;其次,对碳资产和碳资产管理概念进行界定,并介绍碳资产管理的体系和基本方法以及本文研究的理论基础;然后运用案例分析法研究了SH集团基本情况及其拥有的碳资产,并详细阐述了SH集团碳资产管理体系和具体方法,包括开展碳盘查、制定碳预算、开展低碳投资、参与碳市场和碳信息披露等;最后,从经济效益和环境效益两方面对SH集团碳资产管理的效果进行评价,得出结论并归纳可供其他企业借鉴的启示。有效的碳资产管理使得SH集团提高了碳资产单位收益,减轻了企业低碳技术的研发压力以及降低了碳履约成本。碳资产管理促进了企业的节能减排,通过开发新能源和淘汰落后设备,在减少排放的同时也减少了高碳能源的使用,大大提升了企业社会形象。SH集团的碳资产管理值得借鉴的地方有以下几点:首先,做好碳盘查工作,获得准确真实的碳排放数据是后续实施碳资产管理的基础。其次,注重碳资产管理人员能力的提升与信息平台的建设,可以有效提高碳资产的管理效率并规避碳交易风险。再者,制定碳预算辅助企业开展碳交易,并引入碳会计使碳资产管理的效果可以更好地从财务角度展现。最后,增强自身低碳技术研发能力才是实现企业可持续发展的根本途径。本文丰富了碳资产管理的个案研究,为控排企业实施碳资产管理提供了借鉴和参考。

关键词:低碳经济;碳资产管理;碳预算;碳交易

学科专业:会计(专业学位)

摘要

abstract

1 引言

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 关于低碳经济的研究

1.2.2 关于碳资产管理的研究

1.2.3 文献述评

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 论文基本框架

2 碳资产管理理论概述

2.1 相关概念界定

2.1.1 低碳经济的概念

2.1.2 碳资产的概念

2.1.3 碳资产管理的概念

2.2 企业碳资产管理体系的构成

2.2.1 构建管理组织

2.2.2 制定管理制度

2.2.3 设计管理流程

2.3 企业开展碳资产管理的方法

2.3.1 开展碳盘查,为碳资产管理提供物理计量基础

2.3.2 规范碳会计,为碳资产管理提供经济计量基础

2.3.3 完善碳披露,为碳资产管理提供信息支持

2.3.4 实施碳预算,为碳资产管理明确目标和计划

2.3.5 参与碳市场,为碳资产管理提升价值

2.4 碳资产管理的理论基础

2.4.1 可持续发展理论

2.4.2 产权理论

2.4.3 环境价值理论

3 SH集团碳资产管理案例介绍

3.1 SH集团及其行业介绍

3.1.1 石化行业碳排放情况

3.1.2 SH集团简介

3.2 SH集团实施碳资产管理的基础

3.2.1 SH集团的主要碳资产

3.2.2 SH集团碳资产管理信息化建设

3.3 SH集团碳资产管理体系

3.3.1 成立专门碳资产管理部门

3.3.2 发布相应碳资产管理制度

3.3.3 建立碳资产管理集中管控机制

3.4 SH集团开展碳资产管理的具体方法

3.4.1 全面碳盘查获得企业碳排放数据

3.4.2 制定碳预算将碳排放目标分解至各个下属企业

3.4.3 完善碳信息披露增加企业透明度

3.4.4 参与碳交易市场实现碳资产增值

3.4.5 创新低碳技术开发低碳产品

4 SH集团实施碳资产管理的效果分析

4.1 经济效益分析

4.1.1 减轻了研发资金压力及履约成本

4.1.2 提高了碳交易量及碳收益

4.1.3 扩大了集团绿色收入占比

4.1.4 提升了集团的经济增加值

4.2 环境效益分析

4.2.1 企业温室气体排放量逐年下降

4.2.2 企业的节能率得到了提高

4.2.3 绿色企业形象获得公众的认可

5 结论与启示

5.1 结论

5.1.1 有效的碳资产管理带来经济效益与环境效益的双赢

5.1.2 完善的碳信息披露提升企业的社会形象

5.1.3 发展碳市场促进企业节能减排的积极性

5.2 启示

5.2.1 获得全面准确的碳盘查数据是开展碳资产管理的基础

5.2.2 提升碳资产管理系统的信息化水平是开展碳资产管理的保障

5.2.3 加强碳预算管理是提高碳资产管理效益的重要手段

5.2.4 创新低碳技术是碳资产管理持续发展的关键

参考文献

致谢

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