通风队长先进事迹

第1篇：通风队长先进事迹

通风队长先进事迹

先进事迹

他是煤矿通风战线的尖兵，无数次降服瓦斯恶魔，铲除一个又一个通风隐患;他是煤矿行业爱岗敬业的典范，把朴实平凡的工作，做的绚丽耀眼，让人羡慕不已;他是井下员工的安全守护神，多年如一日，坚守在瓦检工作岗位上，为一线员工撑起了安全的保护伞，他就是鸿泰煤业通风队的张宇呈。

2005年，张宇呈应招加入到了鸿泰煤业，当上了普通的煤矿工人，也许受到父辈是煤矿工人的熏陶，对煤矿工人他有着炙热的感情。参加工作不久后，张宇呈就深深喜欢上了煤矿通风这个行业，而且很快他就成了通风队的一名骨干，由于，他工作认真，爱钻研，队里安排他干瓦检员的工作，熟悉煤矿的人都知道，煤矿瓦检员的工作，需要有严谨的工作作风和一丝不苟的工作精神，工作责任重大，张宇呈却没有惧怕，反而更加喜欢这样的工作。为了能够掌握矿井通风的技术，从队技术员那里借来通风专业的书籍，下班后，就开始学习，他翻阅了矿井通风的专业从技术培训到中专毕业生的全有教材，记录五六万字的工作笔记，很快他熟悉了矿井通风的原理，并且掌握了通风的技术，队领导看到他爱钻研，矿里开展瓦检员培训班，就第一让他去参加培训，这下可让有了更多的学习和深造的机会，通过这次系统的学习，他学会了井下瓦检知识、井下测风知识，回到队里，经过实践，很快他成了一名很好的瓦斯员。无论是集团公司公司大检查、还是矿上自己验收，通风配风方面，每次都获得领导的好评。

鸿泰煤业在通风系统上在全公司来说，井下由于配风的难度大，为了尽快熟悉工作环境，他来到这里，首先就深入到井下各个工作面进行勘察，写实，针对井下老巷盲巷进行治理，马上进行调试风量，并向上级领导提供可行方案，积极配合队里采取有效措施对工作面进行包帮。为了有效的堵住跑风现象，他全月不休一个班，有时工作忙回不了家，他就住在矿上。矿成了他的“家”。为了尽快解决配风不合理的难题，消除安全隐患，他每天进行超时工作，经常连班加点，不计较个人的得失。有时为了闹清楚一个数据，一个班中，他要下两次井，不管距离有多远，他亲自到现场进行观测。工友奉劝他用不着太认真了，煤矿工作是粗活，稍有点差错，也不会有事情。但是张宇呈不这样认为，通风工作就要坚持一丝不苟、精益求精。他说：“煤矿工人的安全重要，通风瓦斯事故，光凭借感觉作事情怎么行?数据才是准确的，才能保证安全。认可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。他这样说，他也是这样做的，为了把风量调试好，他每天都深入到井下，全井有好几千米的巷道，他都亲自到现场观测，井下哪里什么情况，对他来说掌握的一清二楚。各项数据准确无误，从事通风工作这些年来，他从未出现测风失误，也证实他的求实工作精神，自2007以来，通过“以抽为主、风排为辅”的办法。

2007年，鸿泰煤业进行通风系统优化，通风队肩负着大量的数据观测和工作任务，为了配合好通风系统的改造，张宇呈勇敢的承担起这份重任，他除了正常组织的瓦斯治理和监测工作外，积极配合矿专业技术人员进行通风数据的观测，认真帮助领导采集井下瓦斯、通风数据。在他的办公室里，积累厚厚的工作写实记录，为了准确观测好数据，全月不肯休一个班， 妻子感冒住进了医院，他不能陪护在身边;女儿过生日要他陪伴一起吃蛋糕，他没有时间。女儿多次把电话打到队里，要他回家，他只好应付过去，放下电话工作。家里的事情、女儿的请求全都忘到了脑后。直到通风系统改造结束，他回家，至此他已经一个星期没有回家了。

熟悉煤矿的人都知道，瓦检员不好干，责任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，许多人都不愿干这样的工作，可张宇呈却偏偏喜欢这工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不动摇，为了能够组织好瓦检员的工作，张宇呈经常要付出比别人多两倍的工作量，但他没有抱怨，据不完全统计，仅1年里，张宇呈要比别人付出多于2个月的工时，也就是说，别人上了12个月的班， 他要上14个月。由于肯钻研，懂技术，很多领导都特别器重他，有一位朋友得知他精湛的通风技术，建议他到西部煤矿去发展，一年下来，挣个十万、八万不算啥，他婉言谢绝了;过去一起工作的同事在大集团公司有了发展，要聘请他去任队长，给出高于这里双倍的工资，他没有动心。

凭借对通风工作的热爱，在别人看来难干好的工作，张宇呈却干的比谁都好，干的非常出色，辛勤的汗水也换来广大员工的一致称赞，由于他出色的业绩，他个人先后被矿评为了安全先进个人、通风技术能手等多种称号。

第2篇：通风队队长事迹材料(发言稿)（大全）

发 言 稿

“我工作，我付出，我快乐。”十年来，正是这样一句普普通通的话语，激励着我用饱满的工作热情和踏实苦干的奉献精神服务于矿山，服务于我所从事的通风工作，自参工起就注定了与矿井通风结下不解之缘。我从工人、班长、副队长、书记、队长一路走来、一路奉献、一路收获。

工作上的“行家里手”

在一些人的印象中，煤矿就是“傻大黑”，煤矿工人也都是“大老粗”，干煤矿不要啥技术，只要会挥镐抡锤就行。其实，干煤矿也是个技术活儿。

刚参加工作时，看到老师傅熟练地跑地区、放炮，我就很“眼气”，心想：我也要干出个样子。于是，下班回家我就一个人看瓦检工、放炮工技术手册。上班时观察老工人如何装药、拉线，找些技术方面的书慢慢琢磨，经过理论和实际的结合，很快瓦检、放炮我都能熟练操作，经过长期的经验积累和认真学习，我先后拿到了3个岗位操作证，对生产中的各个环节、各道工序都了如指掌，派起活儿来也更加得心应手。自己学的好，是一名好工人;带领全队职工把技术都学好，才是一个好的队长。我们队里刚来的技校毕业生，由于家庭情况不好，刚来上班时只想着挣些钱。认为煤矿技术没什

么学的，都是下力活，谁都会干。我就找他们谈心，鼓励学习，在队里学习氛围的感染下，他们思想转变得很快，由原来的学不学无所谓，变得勤奋好学了。

甘愿做工作中的“带头人”

煤矿工作都是实实在在干出来的。在井下，如果一个我只会指挥别人，而自己不带头干活，那我话就没人听，这个队长也干不长。只有自己冲在前、干在前，工友们才会服你。作为通风队的队长，通风系统是否可靠、有效，直接关系到矿井能否安全正常生产。在西六中间巷与韩庄贯通时，我连续在井下三个班，带领工人扛料石、闭闭墙，顺利完成通风系统调整，保证310204工作面正常生产。

安全生产的有心人

抓安全，关键是抓预防。抓安全不能事后诸葛亮。最重要的是要从预防着手，把不安全的因素消灭在萌芽状态。去年秋收期间，我队王俊林上午在老家收完秋后，下午就急匆匆地赶回了矿上，他那个月差一个班就可以拿到保勤奖了。如果这个班不上，不但拿不住奖金，还要扣去一些收入，里外一算就是五六百块钱。开班前会时，我发现他连打哈欠，没有精神。。问明情况后，我就对他说：“你喝酒了，精神不好，先回去休息，等养好了精神，明天再上班。”当时王俊林用恳求的眼光看着我说：“张队长，咱出来不就是为了挣俩钱嘛。我家在农村，这五六百块可不是个小数呀，你就让我上吧。”

我坚决地说：“挣钱再多，没有安全有啥用，这个班你绝不能上!”我的这一决定让他少开了不少钱，为这事他好长时间都不理我。说心里话，看到在一个战壕里亲如手足的兄弟，因为自己的严格管理损失了五六百块钱，我的心里也很难受，但我不后悔，因为我知道，精神不好是个大隐患，与生命安全相比，其它的都是小事，别说几百元，就是再多的钱，也买不来一个家庭的幸福，买不来一个兄弟的平安。

隐患排查的带头人

十年来，我坚持安全教育不放松，切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会我按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，我做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，我及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，我当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。在一次永久密闭施工中，由于巷道断面大，现场所支撑的架板有损坏，现场工人未排除现场隐患，就站在上面开始进行高层施工，由于架板没有固定好，极易造成倒架伤人，我巡查到现场后立即责令工人停下来，他找来铁丝麻绳等工具，将其固定好后才让上架施工，现场的职工们也都更放心的工作了。

我坚持每到工作现场就查隐患、堵漏洞，发现问题及时解决，

不论什么时候只要接到单位电话，就立刻来到现场，及时深入井下查看现场，积极处理事故。

工友的“贴心人”

在煤矿，通风队是井下最艰苦、责任最大的队组，大家从这个环境中一起走过来，都有一种难得的感情。每月开队务会的时候，队里全体弟兄们聚在一起，畅所欲言，总结最近的工作得失，对大伙儿在工作中的成绩和不足，也当都面说出来，提出改进意见。一次，质量标准化检查，一群人在井下搞质量标准化工作，我让一个人去清理横贯内的废弃物，并全部装到皮带上，他当时很不乐意，觉得那么多人单单叫他去干重活，认为我在刁难他。看他不愿意的表情，我就主动和他一起清理。升井后，我知道他心里的疙瘩肯定没解开，吃饭时我就专门叫上他，买了两碗面，要了一碟儿花生米，我和他说：“年轻人，多做点无所谓，最重要的是保证我们队质量标准化工作搞好，只有把工作搞好了，我们公司不是才能更好的发展，你不是才能挣更多的钱，让老婆孩子过上好日子?”。他说：“队长，我错了，我不该不高兴，你这一说，啥也没有了，放心吧!”。家是矿工的大后方，家里氛围好，咱们上班才安心。我尽可能多多了解全队人的家庭情况，谁过生日、谁家里人有病，大家都去探望。经过长期的交往，队里面 “小家庭”形成了一个和谐的“大家庭”。大伙儿就像亲兄弟一样抱成团儿，心往一处想，劲往一处使，生活

上互相关心、工作上互相帮助。

作为一名通风队长，带领队友们平平安安工作，确保企业安全生产，是我应该做的事情。如果说，我在工作上干出了一点成绩，那也是各级组织和领导教育培养了我，矿井特殊的作业环境时刻在提醒了我，煤矿安全事故的教训在警示了我，更是让每个工友都平平安安、每个家庭都团团圆圆的责任在激励了我，让我不敢有丝毫的松劲和懈怠!

安全工作只有起点没有终点。我将继续发扬优良传统，不断摸索安全管理新方法，为公司的安全，为公司的发展，做出新的贡献!

第3篇：通风队副队长

一、岗位名称

通风队副队长

二、直接上级

通风队队长

三、岗位工作理念

一通三防 恪守尽责

四、岗位任职条件

㈠具有通风安全专业大学专科及以上学历，有在基层工作十年以上的工作经历。

㈡具有煤矿安全管理资格证书，并有参加培训与复训的记录。

㈢熟知通风专业知识，业务素质较高，并且熟练操作制图软件，井下通风系统了然于心。

㈣掌握必需的计算机网络、办公自动化、应用写作技能。 ㈤有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

㈠岗位职责、工作任务

1.通风设施的正常使用及完好情况，分管生产安全、培训的副队长是直接责任人;

2.严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、各工种《操作规程》及施工措施。

1 3.认真组织员工学习安全知识、技术知识及上级所发各种文件的学习。

4.定期将系统内的所有设施及时排查，对检查出来的所有问题及时解决。

5.是矿井所有防爆、消尘措施的安装、调试、维护的主要责任人。

6.配合技术副队长对材料的消耗要严格控制。

㈡岗位工作内容

1.每天协助队长安排井上井下有关工作任务，指派带班班长到现场监督落实，重点工程、危险工程安排技术人员盯紧，确保万无一失。

2.关于调整系统、通风设施的构筑措施制定，组织技术员调研，实地考察评优，制订科学有效的安全技术措施。

3.定期组织本队队干对全矿井“一通三防”工作方面进行总结分析，对存在问题拿出对策。

4.监督指导班组各项工作，做好“一通三防”日常管理工作。

5.队长外出不在情况下，负责通风队的日常工作。 6.按照《煤矿安全规程》，组织技术人员完成年度“一通三防”工作安排。

7.按照煤业公司总体布署，配合通风部做好“一通三防”各项活动的策划的组织、检查、考评及经验推广工作。

2 8.协助队长对职工进行岗位培训，着力点放在队伍整体素质提高上。

10.负责组织好上级检查、督导人员的接待工作。 11.注重与职工沟通、谈心，以掌握其思想、工作和家庭生活情况，帮助解决实际困难，调动工作积极性。

12.加强理论业务学习。

㈢岗位工作标准

1.在矿长领导下积极完成队长交给的任务，直接负责“一通三防”工作。

2.协助队长搞好所负责范围内的“一通三防”工作，熟悉有关通风的规程措施，坚持跟班指挥，严禁违章，带领职工积极完成各项工作。

3.协助队长、技术员搞好各种规程措施、岗位责任制，审查各种原始记录，测风报表、瓦斯日报表等，要做到及时准确。

4.当队长不在时要行使队长责任，确实做到对工作负责，对队长负责。

5.工作中出现的事故隐患或造成的事故，要及时处理整改，确保施工安全。

6.定期巡查通风设施，确保通风系统稳定可靠。 7.组织好通风队员工的班前会学习，提高员工的业务素质。

3 8.按照安排进行值班，值班期间全面负责本队“一通三防”工作，遇到问题及时汇报处理。

9.现场监督验收通风设施建筑情况。

六、岗位主要工作(流程)程序

每天按照规定进入矿井，按照矿区规定时间上班。先参加密闭班班前会，安排当天的日常工作、新隐患的安排处理及前一天的隐患落实情况。做好密闭、消尘处理记录，遗留问题提出后，安排其他人处理。带着任务入井检查。检查工作中能现场处理的现场处理，不能马上处理的升井后拿出解决方案尽快处理。完成一切工作后，按照精细化管理要求离开矿区。

㈠按时上班，接受当日工作任务，协助队长安排当天工作。 ㈡按照队长的指示，实施当天的工作计划。

㈢深入基层现场检查通风设施施工情况，重大隐患当即落实整改。

七、岗位工作易出现的偏差(失误)、导致的风险及防范措施

㈠通风设施施工质量与设计问题，导致通风系统出现状况，不能满足设计要求。因此及时与通风部联系，妥善完成通风设施的设计，确保系统稳定正常。

㈡没有现场监督工人施工，施工期间存在安全隐患没有及时得到处理，导致工人受伤等。因此提高工人安全意识，做到“三不伤害”原则，要求带班班长，队长现场监督，发现问题及时处

4 理，将隐患消灭在萌芽状态。

第4篇：通风队队长述职报告

我叫***，自****年***月担任通风队队长以来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本，严格管理，扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下：

(一)通风业务方面

1、刚进入通风队，首先面临的就是自身业务水平的问题。为此，我为了熟悉井下的通风系统，制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕，强化防尘措施，加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库，对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善，严格按照标准回风大巷每50米，辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理，对束管分析室重新规划布置，对井下铺设的束管加装束管保护管，并对31煤三盘区束管进行重新铺设，保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用，相对于手工发放降低了发放工作量，提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理，对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造，解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕，保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂，使得反光牌成一条直线，提高了标准。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度，制定领导带班工单，确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路，现场能处理的必须及时进行处理，不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改，促进安全生产。

3、班组建设的加强，根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长，通过竞选三名大学生当选班长，提高了通风队伍整体素质。

4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件，认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议，履行好“桥梁纽带”的作用，保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

5、团结下属，打造了一个团结和谐的领导集体，在这样的领导集体中大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工圆满的完成各项工作任务

6、每月对队管人员组织全员学习，主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等，通过相互学习，提高了业务水平，增进了相互之间的了解，使得通风队领导班子向更好的方面发展。

7、半年来共组织全员培训****课时，参加培训人数达到****人次，培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等，月底进行考核评优，通过学习、考核的过程提高了员工业务水平，也有利的提高了员工学习的积极性，为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。

在总结上述工作中，也看到了自己的不足，还存在一定的差距，主要体现在以下几方面：

1、瓦斯管理方面：有的瓦斯检查员技术素质差，责任心不强，出现假检、漏检现象;

2、监测方面：监测人员业务能力差，工作态度不认真，部分传感器设置不合理，回收不及时，调校不及时，显示数据不准确，监测管理不完善，监测线管理混乱，井下处理监测故障时间较长;

3、矿井通风设施方面：井下简易通风设施太多，风门损坏严重，隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

4、个人方面：一是对一些事情的处理，缺少创新性，面对比较困难的局面，缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严，有随波逐流思想，工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)2013工作计划及努力方向

1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理，建立管理台账。

2、制定本单位精益化管理实施办法，通过实施精益化管理，全面提升通风队综合管理水平。

3、严格管理，带好队伍，将通风队打造成我矿优秀区队。

4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

5、制定通风队2013年全员培训计划，保证每个员工每月至少接受3天培训学习，并完善相关培训考核办法。

6、树立强烈的责任心，强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务，才能真正的保证煤矿的安全生产。

7、努力学习，提高自身素质，随着煤矿的发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作，必须全心全意依靠职工群众，与职工群众打成一片，凝聚成团结奋进的战斗集体，针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎，保持良好的工作作风。

最后，感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励，没

有你们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

谢谢大家!

第5篇：通风队队长岗位责任制

1、对本队的安全、生产、质量标准化等工作全面负责，是全队安全生产的第一责任者。

2、对本队安全生产有管理协调指挥权，负责本队劳动力调配和劳动组织。

3、平衡、协调解决本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、熟悉本队各工种业务及通风瓦斯管理的各项规定，不得违章指挥，对生产现场的安全工作负有检查、指导、督促整改的责任。

5、熟悉矿井通风系统，风量分配，有害气体及防灭火情况，根据安全生产的需要及时调整通风系统，并对系统调整中的安全工作负责。

6、按“四不放过”的原则负责组织本队安全事故的追查处理。

7、参加各级安全检查，并负责落实检查查出的隐患。

8、负责组织好安全学习，参加安全现场办公会。

9、负责对“一通三防”工作的具体落实和检查，掌握全队安全工作的重点。

10、召开好班前会，有针对性地交待当班安全 注意事项。

11、负责本队干部、职工安全责任制落实、执行情况的检查考核。

第6篇：通风(区)队长述职报告

阳城惠阳煤业

地 测 副 总

述 职 报 告

2013年元月

地测副总述职报告

我叫王国富，在2012年担任地测副总一年来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风助理的领导，脚踏实地的干好本职工作。确定矿上及市县公司的各项目标任务，坚持以人为本，严格管理、扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下： 一.履行的职责情况

1、矿井总回风的安全贯通、安装主扇、调试，进行全矿井的测风工作。

2、局扇下井的安装、监控分站、安全技术措施，智能引排通风机变频调整装置的使用。

3、 贯通3#、4#联络巷、水仓、水泵房，并安装了永久风门。

4、安装完善全断面喷雾，压风自救系统，各转载点的防尘喷雾。

5、对各作业地点和回风、安装瓦斯传感器并上传使用，对各皮带机头安装一氧化碳传感器，并经常性监督检查各传感器显示数据情况。

6、配足各作业点瓦斯员和各种使用仪器。

7、对无轨胶轮车、防爆铲车上配备灭火器材，驾驶员及班组长佩戴便携式瓦斯检测仪，对机头、设备群、风机旁、空压机房、井上下按规定配足了消防器材。

8、完善质量标准化、测风站，对牌板检查，防尘管理。

9、隐患排查、卡片的落实，完善图纸的更新，报表签字有专人负责。

10、对井下通风系统进行了调整。

二.今后工作打算和努力方向

1、认真虚心接受职工的建议和意见， 团结同志，将我们的矿井打造成全阳城县公司最优秀的队伍。

2、明年的贯通任务及各类通风设施建设非常艰巨，有集中辅助巷与辅助大巷贯通、集中胶带巷与胶带大巷贯通、集中回风与回风大巷贯通、首采面的贯通等，各类风桥的规划设计等。

3、请各位领导和同事们对我的述职多提宝贵意见，以利于我在今后的工作中少走弯路，更好的开展工作。

述职人：王国富 二零一三年 元月