教务主任工作思路

第一篇：教务主任工作思路

高校教务处工作思路

年是学校固化评估成果，促进内涵发展的关键年。教务处基本工作思路是：以科学发展观和高等教育理论为指导，紧紧围绕学校工作重点和年整体工作部署，继续深化教学改革，以强化教学管理为主线，完善管理制度、创新管理机制、优化管理措施、加大管理力度，以科学的管理体制和运行机制促进教育教学质量的全面提高。重点抓好以下几项工作：

一、强化管理意识、明确管理职能、加强制度执行力

管理是规范教学、提高教学质量的重要手段。进一步梳理管理制度，删繁就简、去伪存真、适当整合，形成我校特色的管理制度体系;进一步下移管理重心，划分二级管理职能，明确工作职责;进一步推进管理现代化，充分利用教务系统和网络资源，提高管理效率;进一步加大教学质量监控力度，严格执行管理制度。

二、继续加强课堂教学管理，提高课堂教学质量

加强课堂教学管理是提高课堂教学质量的主要途径，必须充分发挥教师的主导性作用。修订和完善课堂教学管理相关规定，规范教师教学行为;严格停调课制度，加强教学秩序检查，确保教学秩序稳定;突出“三期”检查重点，强化督导和评估;继续开展试卷、论文检查，规范试卷、论文工作，确保质量;加强青年教师教育和帮扶，着力提高青年教师教学基本功，促进较快提升授课水平;鼓励和支持利用现代化教学手段，搭建多媒体教学资源网络平台，促进教学信息化建设，全面提高课堂教学质量。

三、以质量工程建设为契机，深化教育教学改革

深入落实教育部、省教育厅关于质量工程建设的相关文件精神，并以此为契机，推进我校教学质量工程建设。结合学校实际，以问题为中心设置研究项目，深化教育教学改革;加大资金投入，加强省级特色专业、省级示范实验中心建设;引导和支持学校优秀教学团队的建设与发展;积极开展应用型人才培养模式改革，提高人才培养质量。

四、继续加强教学基本建设，促进内涵发展

继续优化专业结构，加强内涵改造，打造优势专业，形成专业特色。XX年，拟申报新设本科专业2-3个;加强专业建设经验的交流与总结，更新观念，创新思维，提升专业建设水平;加强对新办本科专业建设的指导，继续加大新专业的师资队伍和实验条件建设力度，增强新办专业的综合实力;加强对传统专业的内涵改造，进行品牌建设。

继续加强课程建设，规范课程管理。开展校级重点建设课程建设检查验收工作;组织遴选校级精品课程并推荐申报省级精品课程，争取本再获批2-3门;加强课程网站建设，提高精品课程建设现代化水平，为教师教学方法与手段改革提供优质服务。

继续开展实验室评估工作，加强实验室建设。启动学科基础课实验教学平台建设。广泛调研，积极开展基础实验教学平台建设的研究与探讨，结合实验室搬迁工作，组织试点建设，整合实验教学资源，强化管理，提高仪器设备使用效益，提升管理水平，改善实验教学效果，为申报省级、国家级实验教学示范中心作准备。

五、加强实践教学管理，提高实践教学质量

进一步完善实践教学体系，充实实践教学内容，注重学生实践动手能力培养;进一步加强实践教学管理，规范实验教学、课程实习、教学实践、教育实习等各环节的安排，保障学生实践教学时间，提高实践教学质量。

六、创新思维，召开一次主题教学工作会议

进一步加强教育、管理思想观念的探讨与交流，创新思维，深化改革，下半年召开一次以应用型本科高校建设为主题的教学工作会议。围绕应用型人才培养开展专业建设、培养模式、管理机制等方面的研讨，对我校的办学实践进一步进行总结，理论提升，进一步丰富学校办学特色。

第二篇：教务处工作思路

第十小学教务处工作思路

教务处工作将以“服务社会、服务教师、服务学生”理念为指导，紧紧围绕2013-2014学整体工作部署，进行各项教务改革，以强化教务管理为主线，加大教学常规管理力度，以科学的管理体制和运行机制促进教务工作质量的全面提高。 具体措施如下：

一、教学常规管理

为了使教学常规得以更好地贯彻落实，教务处将严格按照新课程实施方案要求，加大课堂教学检查的力度，对教师不按时进课堂、拖堂、随意调课、课堂纪律差等各项常规性检查，教务处安排专人负责，天天都有人查，每次检查都有记录，及时公布，对于教学中的出现的较大事故予以全校通报批评，以此杜绝该类事件的再次发生，加强教师教学的责任意识。以上工作我们每学期都在做，每次检查时，我们只能发现个别老师的个别问题，今后我们还将利用学校的监控系统随机抽查老师上课的情况，对课堂上出现的教师接打电话、用简单粗暴的方法来维持教学秩序、体罚变相体罚学生等这些问题要加大检查力度。希望我们的个别老师学会用智力而非武力来解决学生在课堂上出现的问题。

二、学籍管理方面

2013年教务处在全体班主任老师的大力配合下，在电脑老师的帮助下，历时两个月，完成了全校学生电子学籍的注册工作，2013年年底，全国中小学生学籍信息管理系统已经部署完毕，

学生信息入库工作也已基本完成。从2014年1月10日起，直接使用全国学籍系统的省份可根据《中小学生学籍管理办法》在学籍系统中开始办理转学工作。因此，使用全国中小学学生学籍信息管理系统，可以让我们更清楚的掌握全校各班学生的基本情况及学生的去向。

三、教学仪器的管理

2014年教务处对教学仪器进行收支两条线的管理。教务处负责教育局电教站配发仪器的入库工作，同时将入库的仪器分发到各个学科。例如，上周，我们已经将数学仪器分发到各数学办公室，科学仪器分到各科学实验室的准备间，我们也要求美术老师将地下室库房的仪器分到各美术功能教室去使用。为了确保仪器能在学校里正常使用，功能教室将以学年为单位变更使用人，也就是说一名老师对一间功能教室只有一年的使用权，一学年结束后，教务处将清点仪器，交由另外一名老师使用。这样可以防止教学仪器的流失。

2014教务处的工作思路先说这么多，希望各位领导、各位老师能在下午的讨论中献言献策，多提宝贵意见，谢谢大家!

第三篇：教务处近期工作思路

(试行)

为了提高工作效率，教务处在下步工作中，必须在各种思路、观点中，明确一套切合学校实际的工作思路，并以这明晰的思路统一大家的行为，有序地推进工作，从而确保培训进程得以顺利开展。

一、 基本工作思路

难点和分析：

培训期长、补考生多、教练员随意性大、考试无序、训练场地争抢等是亟待解决的系列问题。

措施方法：

1、 按照2013年11月12日(补充规定)要求，科目二培训周

期为30天。科目三培训周期为33天。学时在规定期必须按时、准时、保质保量全部完成，未完成的将询问原因，存在故意拖拉学员的，学校将进行相应处罚。

今后考试按组顺序进行预约及预约流程如下：

第一组、

第二组、

第三组、

第四组、

第五组、

根据考试时间，教务处提前通知教练员把考生名单报到XX处(考生名单出来后进行公示)。名单上报后由XX核查制作成《学员考试

移交表》分发到教务处邹超和佘颖处进行统计预约。不参加考试的学员将按组顺序后延，考试名额：按考试小组学员(含补考生)和VIP学员进行合理分配，多余名额可给予下一小组学员。

2、 训练场地：为了合理利用现有场地，首先满足要考试的小组学员可以在正考T字库和侧方位训练，其他未参考小组学员T字库和侧方位必须在学校上训练场训练，避免影响正考小组训练。

3、 学校将今后对每位学员进行《学员培训情况反馈表》调查(由XX负责)，作为教练员年度考核的参考依据。

4、 以后将制定《学员成绩统计表》，利于统计学员的成绩次数。此表由教务处XXX负责。

5、 今后教务处将对每位上车学员进行培训进程跟踪，主要是掌握每位学员的培训动态，规避拖拉学员的现象发生，也便于学校对学员的管理。

上述试行办法，望相关人员认真负责落实。

驾校教务处

2014年4月2日

主题词：教务、思路

送：

印：办公室、教务处、教练员

第四篇：教务主任工作总结

曾经有一位朋友告诉我这样一句话，“闲谈莫论人非，静坐常思己过”听后觉得颇有道理。“论人非”往往将自己带入世俗的泥塘，“思己过”则每每让自己在欣赏自己的过程中发现不足，从而改进做事的方法，补充未有的知识。可见“思己过”对于任何领域或个人都是不可或缺的重要过程。所以，工作总结无非就是一个“思己过”的过程。

一学期即将结束，总结检查这已经是第四次，反复“思己”中，屈原“被发行吟，颜色憔悴，形容枯槁”仿佛已然成为了我。“怀中无瑾手中无瑜”的哀伤只能被“独怆然而涕下”所替代，已经52岁的年龄，时时徘徊在被批评和被责备中边缘，每天战战兢兢的生活，既疲惫又干不好工作的自责总想高歌“白发三千丈，缘愁似个长”的诗句，近30年的教龄，每每进到教室总感到会误人子弟，听老师的课虽觉得有太多需要改进的地方，却又心有余而力不足。尤其是《专家解读“十八大” 有关教育的论述》中说“做教师首先做人师，又做经师”想一想都不禁汗颜，今为人师，虽然努力工作认真负责、勤勤恳恳、兢兢业业。对他人，尊重、关心、爱护、积极帮助、助人为乐。可什么都干不好的自卑已经深入骨髓，本想用自己仅有的一点教学的经验帮助青年教师，以此来引导他们适应今天的教学岗位，可是作为“中层干部”不务正业的异样之声告诉我我的做法不合时宜，本想以“前度刘郎今又来”的态度继续下去，可曹雪芹告诉我不懂内敛是一个人的致命伤。“教是为了不教”，教而有度，教而有致才是教的真谛。执拗、太过较真不仅会伤了自己，可能更多地会伤了老师，所以，单刀直入的诠释真像变换成了探讨。查岗、检查作业、展览优作，检查教案、评教之后，教师教学中的问题探究，期中考试后班级成绩的差距，科任教师、班主任对自己班级的关注度，期望值，问题学生的了解和关注，高三年级的备考动员，模考分析， 高一新生的学习方法指导，高中学生的学业任务，工作量不足教师的岗位找寻，实验室、图书室、学生阅览室等等使用情况，元旦节目筹划，安排、参与，安排、部署、督促全校语文教师都感觉困难重重的学生书信大赛，每天都要在楼道内来来回回的，生怕哪里又出了什么岔子遭批评，每月一次亲自核对各班人数，上课、改作业，找学生谈话，每天要找大量的资料备课，我现在已经完全变成了一个陀螺，但无论如何旋转也无法将工作做到领导满意，自己满意。厌恶自己的情绪在一天天加剧，这就是我“思己过”的结果，无助而无能。

至于改进措施，狠是我鄙视的，迎合又是我情商欠缺的重要一环，每每感叹“江山易改，本性难移”，但是改变软弱的个性仿佛是必须的。

经常有这样的疑惑，老师们现在的敬业精神每况愈下，师资力量越发薄弱，“一瓶子不满，半瓶子晃荡”比比皆是的状态是什么时候开始的呢?是不是因为我担任这个职务开始的呢?如果是这样，我无疑是罪人!学校的发展本就是靠全校教职员工不断地追求学问，用渊博的知识，精通的业务能力在科学技术迅猛发展的时代，在知识日新月异时代，不断开拓和更新自己的知识，不断吸呐古今中外的文明成果，特别是教育学理论的前沿成果。然后把它奉献给学生。而我们的大部分老师都在干嘛?面对这种所谓的 “职业倦怠”，管理者是潜移默化的感染呢，还是用刚性管理手段改变呢，利弊有多大呢?我能不能改变这一切?

2013年1月4日

第五篇：教务主任工作总结

规范管理 创新工作

回顾担任教务主任以来所走过的路，细细反思一些得与失，百般感受涌上心头：快乐、痛苦、收获、遗憾。近几年酸甜苦辣，今天与大家一起分享，敬请给以指点和帮助。

一、务实——组织好常规教学活动，

学校工作是一个实实在在的工作，教学更应该突出一个“实”，以务实有效为出发点，注重引导老师实实在在的教学风格。遵照市局和中心中学工作安排，扎实工作，大胆创新，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设，加强教学检查，规范教师的教学行为。 1.加强制度、职责的学习 “无规矩不成方圆”。每学期开始，都要结合学校实际，制定工作制度、明确工作职责，让老师们一开始就能确立正确的方向，强化到自己的责任心，在心中对这一学期的教学有一个总体思路。

2、加强政治学习

学校始终把德育工作放在首位，注重师德建设，重视抓好教师的思想工作。采用集体和个人学习相结合的形式，深入学习中小学教师职业道德、科学发展观和师德建设方面的材料，落实上级文件精神，经常不断的学习教育法律法规，坚持依法执教。 3.加强业务学习

学校一直注重加强教师的业务培训，重视教师业务素质的提高，经常不断的进行各种形式的业务学习。主要围绕“课堂课改”为主要学习目标，学习《曲阜市教科研》、《人民教育》、《教师校本培训与专业成长》等等。 4.加强班主任工作管理

每学期都要对班主任工作要求：安全、学习一起抓，事事管理要细化，发现问题快处理，记录回报不可差。

5.完善学生评价标准

根据新课程标准每学期都要完善学生素质综合评价标准，重视个性发展，实行评价标准的多元化，在综合评价的基础上更关注个体的进步和多方面的发展潜能。完善对学生的评价方法，达到较科学、全面评价学生的目标。

6、强化校园文化教育

加强校园文化建设是推进素质教育的重要保障，“校校孔子像，班班论语章”。学校始终坚持环境育人的原则，每个教学班每周都要出一期有主题的“文化长廊”，让学生在校园文化氛围中得到熏陶和成长。

7、加强校园文体活动

学校每学期都有各类兴趣活动小组，如棋类小组、舞蹈小组、球类小组等等，同时，围绕大课间开展形式多样的活动(跳长绳、拔河等)，极大地促进了学生个性特长的发展，让学生在活动中展现出自我。

二、细致——抓好教学常规检查工作。 首先，为了保证各项工作的推行,明确分工,各负其责。同时做到分工不分家,在工作需要的时候大家一起上,没有人讲干多干少,得多得少。大家毫无怨言,团结合作,齐心协力搞好教务管理工作。在业务副校长的指导下,心往一处想,劲往一处使。各项工作计划周密,每学期初，认真制定符合学校实际的工作计划, 力求做到月月有重点,周周有安排。为保证学校中心工作得到落实,严把质量关，督促各项工作得到了严格的落实。

其次，工作中规范行为的同时，管理上大胆创新。在学校领导和校委会的指导下，真正体现了学校教学常规检查工作具体化、具体工作精细化、精细工作规范化：

1、成立了查课小组,坚持每天对教师的上课情况进行检查，及时指正教学中的不规范行为,有效地杜绝了旷课、自由调课、上课迟到、提前下课、只教不导等不良行为的出现。

2、注重课堂教学过程和达标落实，并为此成立了听课小组,进行普听课活动，每学期所有任课教师都要公开上一节优质课，要求课堂设计新颖，体现课改落实，所有教师均可参与听课，学校组织的听课小组人员负责给授课教师打分，然后，学科组成员利用教研活动的时间进行评课，指出亮点，明确不足的地方，商讨切实可行的方法，长期以来，学校构建了“备—听—评—思”的课堂教学研讨模式，使教师之间相互讨论相互借鉴，共同提高。

3、坚持教学月度检查,每月底最后一个周四下午放学后，要求全体教师把自己的所有材料，整齐有序的放置在自己的办公桌上，学校组织业务管理人员对教师的教案、作业批改、听课等情况进行检查,发现问题与不足及时记录下来，优点认真汇总出来，然后学校针对问题进行分析，经验进行总结。在全体教师会上及时反馈检查情况，要求教师清楚自己存在的问题，在今后的工作中纠正不足,避免再出现同样的问题。亮点问题共同借鉴、吸收，运用到自己的工作中。定期的业务活动为规范教学行为发挥了积极作用。另外月度检查的结果量化赋分纳入教职工千分制考核，这样避免了教师们临时应付补做的现象，促进了实效的教学工作。

最后，注重发挥团队精神，加强教科研活动力度。每学期期中考试后，学校都能认真组织三个级部老师召开工作座谈会，分级部进行工作分析，及时发现问题，及时进行解决。所有任课教师都能认真总结经验、教训。活动的开展提高了教师的教学认识和能力，促进了教学经验的交流和推广。

三、精心——抓好教研、教改和培训工作。

1、建构有效的课堂教学模式，从学生兴趣出发，真正地确立学生的主体地位，把课堂还给学生，把时间还给学生。让学生成为课堂的主宰，既是素质教育的要求，也是新课程改革的需要。于是鼓励教师积极对课堂教学进行大胆改革，将目光转向了对我校课堂教学模式的研究与实验上，在充分领会我市教研室规划的“因学施教，三三达标”的中心课题精神的前提下，最终研究制定出了我们学校的子课题——“激趣·探究·共享·达标”创新课堂教学模式。并对我们传统的课堂模式进行大刀阔斧的变革，转入课题的实质性研究。正是有了学校强有力的领导和支持，才使得我们的课堂教学模式改革得以顺利进行。 学校教学模式教学程序分为四步：

(一)激趣导入，明确目标(约5分钟)

(二)自主探究，质疑问难(约10分钟)

(三)合作展示，共享快乐(约20分钟)

(四)达标检测，寄语希望(约10分钟)

本教学模式从学生兴趣入手，遵循学生的身心发展特点和认知规律，传承“以人为本，树人为先、自主探究、幸福体验、和谐共享”的理念，让老师在课堂上“因学施教”，让学生在课堂上“三三达标”。能够注重学生的潜能发展，为学生终身学习和发展打下良好的基础。 目前学生已经适应这一课堂模式，逐步感觉到由原来的“学会”转向“会学”，进而达到“善学”的境界，深刻体会到合作探究这种新型学习方式带给学生的极大乐趣。我校所实施的教学模式得到了曲阜市教育局领导的高度评价，岳校长还在全市教科研工作会议上做了典型发言，受到与会人员的一致好评。同时，学校还承担着省市县级实验课题的重任，在学校及教科室的领导下，积极、认真的实施教科研活动。通过教科研活动，提高了教师教学水平，带动了学校教学质量的提高。连续三年中考成绩均位居全市前列，赢得了领导的好评，社会的认可，信誉度一再攀高。 2.加强外出培训和校本培训

在管理中积极创新,针对中青年教师教学基本功弱的问题,组织开展青年教师的培训工作，让骨干教师进行帮带，既发挥了骨干教师的示范作用，又为青年教师创设了学习的机会，提供了展示自己才能的舞台;针对教研活动有形式无实效的情况,要求教研组活动做到“三落实”(地点、时间、中心发言人),较好地发挥了教研组和教研组长的作用;针对教师教学方法陈旧的问题,积极引导教师向课改方向发展。学校先后安排一线教师去湖北、湖南、济宁、枣庄、邹城、微山、兖州、泗水等地参观学习、观摩课堂改革，回来后写出学习总结，并在全校或学科教研活动时进行交流，让更多的老师了解教改的新动向，学习好的方法，借鉴先进的经验。通过学习，老师们对传统的课堂教学模式的不足之处有了全新的认识和理解，坚定了进行课堂教学模式改革的决心，理清思路并明确了改革方向。

四、高效——合作共事，集思广益

教务处几乎天天都有事，所以教务处工作人员团结协作，所安排的工作都要慎之又慎，尽可能地在教学活动实施中少让老师走弯路、少浪费他们的时间，尽可能地减少因工作失误或考虑不周而导致让老师重复性劳动的情况。

“教务无小事，事事都育人”----也许微乎其微的小事，就会给孩子的学业或心理造成不可弥补的损失。这就要求我们教务人员在工作中，不仅有爱心，还得有耐心，要能了解每个学段孩子的心理特点及学科特点，还需要发自内心地尽量从学生及家长的角度去思考，只有全身心付之真诚，就能让学生得到满意的服务的。

在平时的工作中注重同事间的协作，能放手的就放手，让他们去锻炼，相信他们的能力，创设更多的机会训练他们独立处理问题的能力， 学会挖掘每位同事内在的潜质，学会欣赏每人的优点，并诚恳要求他们多批评我工作中的失误，经常在交流中碰撞，在碰撞中学习，大家针对某种观念共同进行探讨，达成共识，团队的合作，让我们的工作赢得了一次又一次收获。当大家心往一处想，劲往一处使的时候，每一份工作就成为愉悦而美丽的了。

五、存在的问题

1、课改教学目前还处在探索阶段，少有成果。

2、从学生及家长的角度去思考问题的力度不够。

3、问题反馈依然存在层面化的特点。

六、整改措施 在下步教学中，对较好做法和较成熟的经验继续发扬。针对存在的问题将采取以下整改措施。

1、加强新课改理念和新课改先进经验的学习，给老师多创造外出学习的机会，加强本校教师研讨课、示范课活动，让老师多交流、多相互学习，以尽快转变观念，适应新课程要求。

2、加强培养、推出名师，立榜样、树典型，充分发挥榜样的辐射带动作用。

第六篇：教务主任工作总结

教务处工作繁杂琐碎，从开学初一直忙到学期末，虽没有轰轰烈烈的大事，却让人一直闲不下来。现将教导处本学期工作简单总结如下：

一、为了保证正常的教学秩序，学期初制订了教导处工作计划、教导处工作分工及本处室的各类制度;

二、顺利完成了控辍保学工作及新生建档工作;

三、常规教学工作常抓不懈：

1、督促本室成员检查落实课堂情况，做到日反馈、周汇总;

2、作业教案坚持周抽查，月检查，期末评比;

3、督促检查本室成员按时收集、记录、汇总教务日志、教室日志;

四、本学期组织了四次教学质量检测，次次都做了详细安排，分析与汇总;

五、十一月初组织七八九年级学生参加县英语竞赛，并取得可喜成绩;

六、期末进行了学生评教与教师互评工作，并对结果做了汇总与通报;

七、关心学生的全面发展，安排组织了体音美兴趣小组活动，发挥了学生的特长;自己所承担的舞蹈班教学在短时间内也初见成果。

教导主任工作总结

赵

梦

娇 二0一五年元月