路政大队廉政建设制度

2022-06-03 版权声明 我要投稿

制度本身是一种行为的规范,就是为了形成和建构社会秩序。怎样制定科学合理的制度呢,以下是小编收集整理的《路政大队廉政建设制度》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇:路政大队廉政建设制度

路政大队法制建设工作制度

为把我队法制建设工作落实到位,特制定本制度:

一、法制建设工作要领导分工明确,责任落实。

二、每月进行一次法制建设专题会议,每季度进行一次

法制建设工作小结,年终进行全年总结。

三、要按时安成法制建设领导小组交办的各项法制

建设工作任务。

四、领导小组办公室要在今年的法制建设工作中对全队

职工 进行三次法律知识专题培训,对所有人员的学习情况

及时进行总结汇总,并将汇总情况上报法制建设领导小组。

五、建立有效的学习机制,每月进行一次法律知识学习,

不断提高大队职工的整体素质。

六、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作

的意见和建议,查找问题,采取措施,促使执法人员不断提

高素质,强化服务意识,改善服务态度,规范执法行为,提

高办事效率。

七、要有切实可行的监督保证措施。

山西省高速公路管理局大同路政大队

二00九年七月

第2篇:xxxx公路路政管理大队精神文明建设管理制度

xxxxxxx公路路政管理大队精神文

明建设管理制度

一、总则

为了加强文明单位建设管理工作,不断提高文明单位的质量,充分发挥文明单位在社会主义物质文明和精神文明建设中的示范带头作用,使创建文明单位活动经常化、制度化、规范化,结合我单位实际情况特制定此管理制度。

1、必须坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻十四届六中全会和十五大精神,以提高人们的思想道德素质和科学文化素质,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民为目标,充分发挥群众的社会主义积极性和创造性,维护政治稳定,促进经济发展和社会进步。

2、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,执行党的基本路线,贯彻两个文明一起抓的战略方针,全心全意为人民服务。

3、领导班子团结,勇于改革,廉洁勤政,作风民主,在群众中有较高的威信。

3、有计划地开展经常性的创建活动,领导得力,目标明确,措施具体,富有实效。

4、经常采取多种形式进行爱国主义、集体主义、社会主义

和艰苦创业精神、民主法制以及形势政策教育,正确处理国家、集体、个人三者利益关系。

5、社会公德和职业道德建设扎实有效,群众道德素质不断提高,行业风气端正。

6、重视教育科学文化建设,积极进行基础知识教育和专业技能培训,群众科学文化素质逐步提高。

7、建立文明、健康、科学的生活方式,经常组织丰富多采的文娱体育活动。

8、严格执行国家法律、法规和规章,无计划外生育,无重大责任事故,无重大刑事案件,治安秩序良好。

9、重视环境的综合治理,卫生面貌良好,积极发展公益事业,群众生产、生活条件明显改善。

10、坚持科学管理,实行文明生产(工作)、优质服务,经济效益和社会效益良好。

11、突出行业特点,加强文明职工、文明户、文明班组、文明科室等基础建设。

12、条积极参与当地文明建设活动,并发挥带头示范作用。

二、细则

1、全体队员要认真贯彻执行上级关于精神文明

建设的指导方针和党总支关于精神文明建设的具体要求,做好精神文明建设工作。

2、应礼貌用语、言谈和谐、举止端装。

3、队员间应团结友爱,互相帮助,彼此谦让。

4、爱护所有设施和公益性宣传品,如有损坏,大队有关规定处理。

5、党、团员应起模范带头作用,积极支持、配合做好文明单位建设工作。

6、积极参加大队组织的各项活动和公益性劳动。

7、队管理有意见或建议,可通过书面、口头、电话等方式向大队各级领导直接或间接提出,不能通过非正常渠道或极端的方式进行。

8、室内贴画文雅、实用、美观,有学习和文化氛围;不得张贴、悬挂不健康画品。

9、大队领导和队员之间应相互尊重、相互支持与理解,相互之间禁用过激语言和侮辱性语言;

10勇于开展批评与自我批评,敢于向不良行为作斗争,主动检举违规违纪行为。

xxxxxxx公路路政管理大队

200年2月4日

第3篇:xxxx公路路政管理大队精神文明建设管理制度

精神文明建设管理制度

一、总则

为了加强文明单位建设管理工作,不断提高文明单位的质量,充分发挥文明单位在社会主义物质文明和精神文明建设中的示范带头作用,使创建文明单位活动经常化、制度化、规范化,结合我项目部实际情况特制定此管理制度。

1、必须坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻十四届六中全会和十五大精神,以提高人们的思想道德素质和科学文化素质,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民为目标,充分发挥群众的社会主义积极性和创造性,维护政治稳定,促进经济发展和社会进步。

2、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,执行党的基本路线,贯彻两个文明一起抓的战略方针,全心全意为人民服务。

3、领导班子团结,勇于改革,廉洁勤政,作风民主,在群众中有较高的威信。

3、有计划地开展经常性的创建活动,领导得力,目标明确,措施具体,富有实效。

4、经常采取多种形式进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神、民主法制以及形势政策教育,正确处理国家、集体、个人三者利益关系。

5、社会公德和职业道德建设扎实有效,群众道德素质不断提高,行业风气端正。

6、重视教育科学文化建设,积极进行基础知识教育和专业技能培训,群众科学文化素质逐步提高。

7、建立文明、健康、科学的生活方式,经常组织丰富多采的文娱体育活动。

8、严格执行国家法律、法规和规章,无计划外生育,无重大责任事故,无重大刑事案件,治安秩序良好。

9、重视环境的综合治理,卫生面貌良好,积极发展公益事业,群众生产、生活条件明显改善。

10、坚持科学管理,实行文明生产(工作)、优质服务,经济效益和社会效益良好。

11、突出行业特点,加强文明职工、文明户、文明班组、文明科室等基础建设。

12、条积极参与当地文明建设活动,并发挥带头示范作用。

二、细则

1、全体队员要认真贯彻执行上级关于精神文明建设的指导方针和党总支关于精神文明建设的具体要求,做好精神文明建设工作。

2、应礼貌用语、言谈和谐、举止端装。

3、同事间应团结友爱,互相帮助,彼此谦让。

4、爱护所有设施和公益性宣传品,如有损坏,大队有关规定处理。

5、党、团员应起模范带头作用,积极支持、配合做好文明单位建设工作。

6、积极参加大队组织的各项活动和公益性劳动。

7、队管理有意见或建议,可通过书面、口头、电话等方式向大队各级领导直接或间接提出,不能通过非正常渠道或极端的方式进行。

8、室内贴画文雅、实用、美观,有学习和文化氛围;不得张贴、悬挂不健康画品。

9、同事之间应相互尊重、相互支持与理解,相互之间禁用过激语言和侮辱性语言;

10勇于开展批评与自我批评,敢于向不良行为作斗争,主动检举违规违纪行为。

三、成立领导小组

组长:王建忠

副组长:王振平连世雄

组员:项目部全体员工

四、目标

成立此领导小组的目标主要是维护政治稳定,促进安定团结。

SDHLJ-8合同段内蒙古天骄公路工程有限责任公司

第4篇:路政大队法制建设工作总结

为实现严明的纪律、规范的管理,法制建设必不可少。有了法制建设,它更好地规范路政人员执法行为,更好地完成保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通的目标任务,树立路政管理人员良好的执法形象,提高路政人员的思想政治素质、路政管理能力和业务工作水平。现就2009年上半年的法制工作总结如下:

一、“五五”普法工作落实开展情况。

2009年是开展 “五五”普法规划的第四年,在 “四五“普法的基础上,我队人员的宪法意识和法制观念不断增强,各项工作的法制化管理水平不断提高,法制宣传教育工作为推进我路政大队民主法制建设和依法治队进程做出了积极贡献。

“五五”普法的指导思想是以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和胡锦涛总书记考察广东重要讲话精神,充分发挥法制宣传的职能作用,加强基层民主法制建设,努力提高全体人员的法律素质,为我大同路政和谐发展创造良好的法制环境。

围绕“五五”普法规划定出的任务和目标,结合我队实际,

加大社会面的普法教育,我队在普法的前几个月里很好的学

习了《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》(2005年修正)、《中华人民共和国个人所得税法》、《中华人民共和国土地管理法》、《山西省高速公路管理条例》。

为加强落实“五五”普法,我大队进一步完善了普法机构,落实普法工作制度。我大队开展了如下的工作:

1、为更好地完成我大队“五五”普法规划的任务,大队成立了普法领导组,要求各中队要进一步提高对普法工作的认识,加强领导,使普法工作切实做到有人抓有人管。此外,为使各项工作制度计划落到实处,领导组将各项工作的落实情况列入年终考核,不合格班组、个人将受到相应的处罚,情节严重者或拒不执行者,领导组将其上交公司处理。

2、加强会议管理和监督制度。到目前为止,我法制建设领导小组已经召开了四次会议,每次会议都对本月的工作进行总结,并对下月工作进行安排。会议对大队所制定的各项工作制度落实情况进行监督检查,未完成的限期整改。

3、加强法制、法纪宣传教育,促进大队党风廉政建设。加强和改进组织领导,是实现依法制队,建设一流的路政队伍的根本保证。各中队作为大队的基层组织,必须保持优良的作风,这是培养和造就一支勤政廉洁、务实高效的高素质执法队伍的保证。从严治队,加强大队廉政建设,开展反腐败斗争,并且与加强法制建设密切结合,重视加强法制、法纪的宣传教育,从思想、

政治、作风、组织、制度、纪律各方面抓紧抓实抓细。通过讲座辅导、党课教育、案例录相、党纪条规知识考试等多种形式,加强思想政治和法制教育。倡导各班组人员发扬廉洁自律。甘于奉献,不谋私利的优良作风,坚决从制度上防止吃拿卡要,以权谋私行为发生。

在“四五”普法的基础上,继续开展 “三抓”。一是要抓试点。通过试点,加大宣传力度,探索好的方式、方法,营造”五五”普法教育的良好氛围。我队分别开始有针对性地开展法制宣传教育工作,探索试点经验,培植典型,为今后开展普法工作打好基础。二是要抓亮点。继续深入开展”法律进基层”活动,即:利用播放法制录像、自编自演法制文艺节目等多种寓教于乐的法制宣传活动,组织每个队员学法,激发队员学法的兴趣,扩大法制宣传影响面,要求每个中队都有一个法制宣传窗口,不断丰富“法律进基层”活动的内涵,把法律观念宣传到每个队员,全面推进基层依法治理工作。以服务队伍建设、规范队伍管理、参与路政服务和保障队伍稳定为宗旨以法制宣传教育和法律服务为切入点,提高路政队员的法律素质为核心,通过依法建制、群众参与、管理教育服务、民主管理,促进路政队伍发展的规范化和法制化。三是要抓热点、难点。依法处理群众普遍关注的热点、难点问题,这既是维护社会稳定工作中的首要问题,也是普法教育中的重点问题。要针对自身存在的突出矛盾和群众关

心的热点、难点问题,开展有针对性的专项法制宣传教育活动,充分发挥其先导作用,为实施路政队伍“十一五”计划提供法制保障。力争三个重点对象,学法用法有新突破。根据我队的实际情况,

我们把“五五”普法的重点对象确定为各级领导干部、路政行政执法人员以及广大司乘人员。领导干部是各项事业的组织者、管理者,带头学法、用法既是提高领导干部能力和管理水平的需要,也是带领全体队员学法、用法和自觉遵守法律的需要。路政行政执法人员是国家法律法规的具体实施者、执行者,必须具备较高的法律素质,才能公正、严格执法。广大司乘人员是我们服务的主要对象,其素质参差不齐,宣传法制上有一定的难度,加强对广大司乘人员的法制教育是强化社会治安、维护社会稳定的一个重要举措。

1、领导干部学法用法要有新突破。各级领导干部耍在坚持日常学法的基础上,分期分批参加社会主义法制理论和宪法及日常基本法律知识的培训,全面了解我国法律制度基本体系,从法理上掌握我国现行法律制度的基木内涵。增强对法律的理性认识,逐步养成依法决策、依法行政、依法管理的思维方式和行为习惯。领导干部学法用法要制度化、规范化,建立健全法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律培训制度、重大决策前的法律咨询审核制度等,逐步推行法律知识任职资格制度。完善上级法律顾问制度和领导信访接

待律师陪同制度。

2、路政行政执法人员学法用法要有新突破。要深入学习并熟练掌握与本职工作相关的法律法规,努力提高业务素质,严格执法,自觉维护法制的统一与权威。建立健全法律知识考核制度,将路政行政执法人员学法纳入国家公务员“十五”培训的总体规划,以《公务员依法行政读本》为教材,深入学习邓小平民主法制理论、宪法、与工作职责相关的法律、法规以及新近颁布的法律法规,建立健全执法责任制和错案、执法过错责任追究制,保证公正、严格执法,进一步促进路政行政执法人员学法用法。

3、司乘人员学法用法要有新突破。要以宣传的方式学习国家的基本法律知识以及与各自的工作密切相关的法律法规。切实提高他们依法办事的能力。根据他们的特点,通过有助于接受教育的形式和方法,有针对性地开展法制宣传教育。要进一步总结和探索成功经验,不断提高广大司乘人员的法制意识,维护社会的稳定。力争有所创新,有所突破,切实提高司乘人员普法教育工作的广度和深度。

山西省高速公路管理局大同路政大队

二00九年十二月

第5篇:银川路政大队一岗双责制度

一岗双责制度

顾名思义,是一个岗位承担两方面的职责。“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责;也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。

“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责;也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。 “一岗双责”指既要抓好分管的业务工作,又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设,把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”,使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。

比如,某个业务处室的领导,他的岗位主要职责是搞好业务工作,按照一岗双责的要求,既要抓好处室业务工作,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

定义1 “双责”是指国有企业各级行政管理人员在做好行政管理工作、履行行政工作职责的同时还要承担起做好职工思想政治工作的责任。

定义2:

1 一岗双责就是指同一种岗位担负两种职责.对于系统维护员(a岗)我们拟采用岗位工资全额发放制度,根据工作内容完成的情况,全额或者减额发放。

定义3:

一岗双责是指每一个岗位同时担负党风廉政建设和经营管理的双重责任.实施一岗双责是双向纳入的具体化.通过一岗双责实施责任分解建立责任网络使责任由软变硬、由粗变细、由虚变实。

第一条 为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度。

第二条 一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。

第三条 一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。

第四条 一岗双责责任人的责任,队长对全队工作和人员负责,党组成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。

第五条 责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。

(一)队长每半年对全队工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查;

(二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查;

2 (三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。

第六条 党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。

第七条 一岗双责责任人要做好交心谈心工作

(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面;

(二)队长每年要与全队干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上;

(四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上;

(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条 领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。

第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。

第十条 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或队长汇

3 报。

第十一条 对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:党组班子成员奖励1200元;二级班子主要负责人奖励1000元、副职奖励800元。

第十二条 对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚:

(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖;

(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的,每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。

第十三条 责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。

第十四条 干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理的,以院党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据;责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的,全扣发该责任人一岗双责责任奖,并对该责任人按组织程序给处理。

第十五条 本制度自下文之日起试行

银川路政大队 2015年1月11日

第6篇:路政大队法制建设工作实施方案

为了深入学习实践科学发展观,坚持依法治国、依法治交通的战略方针,促进路政管理事业在社会主义法制化的轨道上持续快速健康发展,根据我大队与公司签定的《目标责任书》中法制建设的内容规定,特制定本方案:

一,指导思想

开展学习实践活动,要全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,组织广大党员特别是各级领导班子和党员领导干部深入学习实践科学发展观,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠,进一步解放思想、实事求是、改革创新,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反应强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、促进社会和谐的能力,使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求,把全社会的发展积极性进一步引导到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面。

以党的十七大和 “三个代表”重要思想为指针,以《交通部关于加强交通行政执法队伍建设的意见》为依托,以公

司下发的《目标责任书》为基础,坚持以人为本的方针,依法行政,全面提高执法队伍时整体素质,推动我路政大队行政管理工作走上法制化、规范化、现代化轨道。

二、领导组织机构

组长: 杨德忠

副 组 长: 王有先温中华张平

张文宝贾国强李峰

董富春蔚建国张永红

成员: 周利霞逄磊刘长立

荆文平董旭鹏李志权

法制专员: 马建树

领导组下设办公室,办公室设在路政大队综合办公室。

三、工作目标

针对当前队伍建设中的突出问题,加强教育,严格管理,完善监督,“创建文明行业”努力建设一支具有特色的路政大队,具有服务人民、奉献社会的思想道德;具有依法行政,文明管理的业务技能;具有廉洁、勤政、务实、高效的纪律作风的“四有”交通行政执法队伍,形成物质文明建设和精神文明建设协调的良好局面。

四、主要措施和工作内容

加强法制建设必须本着实事求是、标本兼治的原则,采取切实有效的措施,加大工作力度,务求取得明显成效。

1、加强教育,提高队伍整体素质,交通行政执法工作是一项社会性、涉外性、政策性和导向性很强的工作,交通行政执法部门具有一定的行政执法权力。这就要求交通行政执法人员应具备较高的综合素质。因此,坚持以人为本的原则,根据社会政治经济生活的变化和社会主义市场经济发展的需要,加强对交通行政执法人员的教育培训,不断提高这支队伍的思想道德、技能业务、作风纪律等方面素质,是加强交通行政执法队伍建设的首要任务。

2、广泛征询社会各界和人民群众对我们行政执法工作的意见和建议,查找问题,采取措施,促使执法人员不断提高素质,强化服务意识,改善服务态度,规范执法行为,提高办事效率。

3、建立行之有效的工作机制:一是有责权明确的领导责任制度;二是有实事求是的活动规划和工作标准体系;三是有切实可行的活动措施、严谨周密的监督保证制度、有生机活力的激励制约机制;四是有必要的物质保证。

4、建立有效的学习机制,坚持每月学习一次法律知识,尤其是《行政许可法》、《干部法律知识读木》、《山西省高速公路管理条例》等法律知识的学习,将这些学习列入专项检

查,作为年终考核的一项依据。

5、领导组组长要定期或不定期对法制建设全面工作进行检查,发现问题要限期整改。

6、领导组办公室要定期向领导组汇报近一段时间来法制建设进展情况,组织好法制建设的会议。

山西省高速公路管理局大同路政大队二00九年七月

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