建筑工程造价预算审核管理的要点浅析
【摘要】现今我国的工程成本预算的审核管理过程中存在一些问题，这给工程的造价预算的审核工作带来了更多的问题。随着建筑行业的市场竞争日益加剧，经济效益的重要性更加显著，也只有对现存的问题进行更加深入、针对性的分析与思考，并找出有效措施的来解决造价预算审核问题，才能提升工程的经济效益，强化工程造价预算审核水准、提高工程管理工作的效率，保证工程的经济效益最大化。
【关键词】建筑工程;造价预算审核;管理
工程造价的预算审核是对于工程的成本进行科学化确认的主要方式，也是实现资源管理优化配置的主要手段。工程造价审核具有较强的政策性与技术性，透过工程成本预算的审核工作，能够更好的对工程造价进行管理。可以说这一环节对建筑工程的成本及经济效益有着决定性的作用。而怎样能够切实做好工程成本的预算及审核，提升对工程成本花费及总体收益的管理效率，是建筑相关企业及部门都要更加深入进行研究的重要问题。
一.工程的成本预算审核的概念
工程造价的预算审核主要是指由工程造价管理的相关专业工作人员，依据国家的相关规定及政策、工程定额、费用标准及设计图纸等方面，结合自身具备的工程造价工作经验及专业知识对工程预算进行控制、管理、及检测。而且相关工程造价审核及预算标准制定应当要符合工程的实际情况且满足工程的具体要求，这样才能够对工程建设起到积极的影响。特别是在我国举办了奥运会及世博会后，大型标志性建筑的不断增加，也引起了社会对建筑行业的广泛关注。近年来例如鸟巢、世博会中国馆等标志建筑的成功建立，也为工程造价的审核预算工作提供了更好的范例。每一年国家都会投入大量的资本来进行体育场馆、桥梁道路等公共设施的建设。这对于提升我国的形象及人民生活质量都有着至关重要的作用。因此，采用更加合理的工程造价预算审核方式，可以为工程的实施提供更加精确、客观的数据基础，对于工程的资金运用及经济回报都有很重要的影响。
二.建筑工程造价预算审核管理工作中的难题
(一)对工程造价的控制力度不足
我国的工程造价方面，很长一段时间内始终都是采取事后核算的造价管理模式，这样的管理模式通常极易导致施工前及施工中的审核工作得不到重视，进而出现只重视已完成工程成本审核的问题，也会因此影响到工程造价审核的合理性。工程造价的预算审核对工程造价的控制力度不够，会为施工单位提供很多的漏洞与推辞，令其不需承担工程造价超标的风险，这也是他们逃避责任的渠道。
(二)造价预算失准
近期以来，因为受到了宏观规划的影响。建筑行业在建筑材料的价格上虽然采取了一定程度的控制。但是因为工程的项目本身设计的范围比较广泛，而且施工周期较长，所以虽然在工程建设刚开始就对价格的变动及市场存在的风险进行的预测，也留出了充分的预算，但依然无法做到完全准确的对造价进行确定。这就导致工程造价的超预算可能性大幅度增加。因而导致预算审核工作的难度进一步提高。
(三)对招标的管理不完善
在工程的实施过程中，招标环节通常都没有严格的管理体制，这会导致许多问题的出现。例如在进行评标时，相关的规章与制度都并不健全，或者执行力不够，并未按要求进行清标，只对投标总价进行控制，并未对投标综合单价是否在经审核的招标控制价综合单价浮动范围内进行筛查，整个评标过程简单随意，导致工程结算时对综合单价出现较大争议。另外，对于很多小型项目，许多企业基本都是采取议标式的招标方法，在招标前并没有对工程进行准确的评估，编制工程预算，无预算无审核即无控制，导致竣工结算时工程造价远远超出投资概算。
(四) 相關的政策规章不完善
近期来，国家出台了更多有关工程造价的法规政策，但是较比企业造价预结算管理及审核的切实操作流程还有很大的差距，在工程的造价预算审核中并未起到实际的作用。
三、提升工程造价预算审核管理的措施
(一)对定额标准进行更加严格的审核
工程的定额包含工程概算定额、施工定额及工程预算定额三个部分，是对企业的管理效率与经济效益都有很大帮助的工具，也是对工程工作进行衡量的指标，在工程的预决算方面意义很大。工程的造价预算审核工作需要建立在综合分析的基础之上，所以一定要对定额标准进行更加严格的审核，只有这样才能对工程的真是造价有更加准确的反映。
(二)提升审核相关人员的专业素养
地方的工程设施是当地经济运作的基础，工程是否能够更加有序的进行，也对当地的奖及效益有着十分重要的影响。作为造价审核预算的专业人员，其相关的专业技能要更加的熟练，另外在进行审核工作时要有良好的职业道德素养，企业需要定期对相关的专业技术人员进行技能方面的针对性培训。而且要确保将教育理念贯彻在其工作的每个环节中，让工作人员意识到职业道德及专业素养的重要性。
(三)打好工程前期基础
对于工程进行具体审核的前提是，企业能够依照施工图及施工区域的真实情况，保证在对工程的工作量进行计算时的各项要求与前期工程招标的相关规章政策要始终一致。另外，在进行计算时还要对审核列表当中对价格的计算规则与相关规定有全面的掌握。在进行审核时要首先对近期以来的市场材料价格进行详细调查，在保证工程施工品质的基础上尽力对造价进行控制。想要加强对市场变动的了解，就要对各项施工的材料了若指掌，而且要对各种费用计算方式进行深入研究，并确保能熟练的运用，这样才能确保审核的前期工作更加精确。
(四)加大对工程造价预算审核的监管力度
企业想要确保工程的质量水准，就要在施工的过程中借助更加合理化、科学化的管理方式来对工程质量进行控制，要严格的依照工程造价的审核预算相关政策法规，从设计、施工、管理等各个方面，对所有责任主体进行实时的工作监督。使施工单位的施工流程更加规范化，确保工程的整体水准。在施工的过程中，部分企业会出现缺乏资质、违规分包等情况，对于这种问题需要采取严肃的处理措施，这样才能有效的防止以上问题的产生，确保工程造价审核预算工作的合理性。
(五)更加科学的对造价进行审核
企业需要更加合理的管理审核费用，审核过程要严格遵守相关的法规政策进行。施工企业提出的施工方案多数具有预见性与科学性，同时也有变化性。所以在对预算材料进行分析与整理的前提下，还要找到同类工料消耗及工程造价的规则。造价人员应当找到更加合理有效的审核方式，依照施工的环境及施工需求进行方案的选择及改善，根据工程的发展需求定制出更加科学的造价优化方案。
结语：
总而言之，建筑工程的审核预算是确认工程造价的核心环节，也是必要的程序。对工程造价进行审核时，需要抓住要点，并根据区域、对象及形式的区别来选择最有效的审核方式，以确保工程造价预算工作的准确性，实现工程效益的最大化。
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作者：曹琴琴
摘要：在社会快速发展的进程中，人们对于建筑的需求也在不断扩增，这就促使建筑的规模开始逐渐增大，而且在科学技术和管理方式不断更新的背景下，工程造价中预结算审核的难度和强度也得到了显著的提升，工程造价预结算审核的工作在实际的应用中能够覆盖的范围非常广泛，因此在工程的建设的应用中综合性非常显著，所以在审核工作的开展中需要从各个关键点切入，保障审核管理工作的科学有效性，促使预结算审核工作可以得到高效的开展，提升建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程;造价;预结算审核;工作要点;管理
引言：在人们经济水平不断提升的背景下，建筑行业已经取得了突飞猛进的发展，伴随着建筑工程的规模和难度的不断增加，建筑市场的竞争趋势也开始显著提升。建筑企业只有在平时的管理和发展中提升自己的专业能力和核心竞争力才能够在竞争激烈的市场中谋求长远的发展。工程造价预结算审核工作是影响建筑施工质量的重要因素，所以在平时的管理中就应该加强对造价预结算审核工作的重视，提高工程造价的管理水平，提升企业内部资源的利用率，保障工程建筑整體的质量和效果。
一、建筑工程造价预结算审核工作的重点内容分析
(一)明确工程建设中施工的范围
建筑工程中预结算审核的工作主要是针对工程项目实现的，所以在实际的工作中需要对工程项目中的工作内容应该有充分的了解，在工作之前需要对建设单位中各项数据信息以及工程情况进行深度的调查，有效地掌握建筑范围的相关信息以及建筑面积的实际情况，通过这些信息的有效参考能够为建筑面积的核算工作奠定良好的基础。同时工程开展的过程中需要对建筑方案中的各项信息进行充分的调查，保障在实际的工程中能够对建筑器械、施工材料以及人工成本等进行科学合理的预算，在充分的信息评估中就可以保障建筑单位的资金可以得到充分的利用，并不会出现浪费的现象。
工程造价预结算审核工作中需要对建筑工程中各项需要审核的信息进行充分的整合，首先应该清晰地认识工程建筑中审核工作的范围以及具体的工作内容，在这样的背景下就可以根据实际的施工情况采用针对性的审核措施，实现审核工作的高效率和高质量，避免发生各种工作出现错误的情况。
(二)制定完善的审核规划
审核工作在实际的开展中需要就被一定的层次性，有序的审核流程才能够有效地保障审核工作的质量和效率，所以啊企业平时的管理中就应该建立完善的审核规划，进而可以有效地提升审核工作的效率和质量，建筑工程中的审核工作本身具备应用范围广、审核强度大以及数据要求严格等特点，所以在实际的工作中保障审核工作的条理性和次序性可以有效地保障审核的质量和效率，这对于推动整体的建筑质量具有重要的意义，建筑施工在实际的工程开展中因为工期较长和流动性大等特点导致在工程的管理中存在着很多的不可控因素，如果审核工作在施工管理的过程中不能按照相关的施工程序执行，就需要审核工作人员对相关的动态数据信息进行及时的调整。在实际的审核工作管理中，不仅需要强化审核工作的有效性，在实际的管理中还需要保障预结算审核工作能够形成制度化和规范化的管理方式，所以企业方面就需要根据施工工程的实际特点以及企业自身发展的特点制定完善的审核管理体系和规章制度，在实际的工作中利用规范化的管理方式降低人为工作造成损失和浪费的现象。在企业整体的发展进程中，工作人员是实现企业经济效益提升的重要主体，在实际的工作中，工作人员的专业水平和文化素养直接关系着企业的整体发展，所以在企业整体的管理中需要不断地强化工作人员的专业知识，利用集中学习和培训的方式强化工作人员的责任意识，促使工作人员可以通过集中学习的方式不断地掌握市场大环境中最新颖的知识和技术。同时，企业方面需要建立良好的企业文化，促使工作人员可以在文化的熏陶下形成团队协作的精神和负责任的精神，促使审核工作人员能够在实际的工作中更高效地完成建筑工程造价预结算审核的工作。
(三)加强对工程施工费用的评估
成本审核是工程造价工程中重点的工作内容，然而企业本身就是依托于社会的发展而不断地发展，所以在实际的管理措施的建设中应该严格按照国家方面相关标准以及行业规范的要求，保障工程建设过程中费用审核估算的工作能够得到有效的开展。在具体的工作内容中需要严格审核工程建设中各个方面的费用，保障建筑企业资金的支出能够得到有效的控制，同时在建筑工程预结算审核的工作中需要对影响项目工程建设质量的各种因素进行严格的成本控制，根据相关工程中的各项原则保障建筑工程中的预结算审核工作可以得到顺利的开展。
(四)强化对材料价格的审核工作
材料的价格是关系着施工建设中成本的重要因素，所以在实际的工程建设预结算审核工作中就应该加强对价格方面的审核，促使施工的成本可以在工程建设中能够得到有效的控制。施工材料的费用是建筑工程中总造价费用的重要部分，，而且实际的价格还会受到各种运输方式、市场波动以及地理位置等重要因素的影响，然而价格的波动对工程造价具有深远的影响，所以在实际的管理工作中也给工程造价的预结算工作造成深远的影响，这给工程造价的预结算审核工作提升了工作的强度。材料价格上存在的波动将会在工程造价的预结算工作中形成众多不确定性的因素，促使预结算审核的工作在实际的工作中需要保障不确定性因素的具体功能和实际的价格，所以在工程造价预结算的工作中需要结合实际的预算情况和企业中成本数据的实际情况综合调整造价的相关内容，保障企业的资金能够得到有效的的利用，同时促进企业的高效和高质量发展，在实际的发展中能够获得更多的利润。
二、建筑工程中造价预结算审核工作的管理措施分析
(一)强化对审核工作管理体系和制度的建设，全面提升工作人员的专业素养
完善的管理体系和制度能够有效地约束工作人员的行为，所以在工程项目建设的过程中需要加强管理体系和制度的完善，建立完善的预结算审核体系和制度，通过这样的方式强化对审核人员的管理。在规范化的管理中避免人为工作失误造成的经济损失和资源浪费，提高建筑工程造价中预结算审核的工作质量，促使审核工作的有效性为企业带来更多的经济效益。
工程造价审核工作中常常对于数据的要求十分严格，所以在平时的管理中就应该加强工作人员的专业素养，促使工作人员可以在工作中应用完善的施工标准开展施工工作，按照规划范的工作流程保障工作的有序性。在现阶段建筑工程的发展中，高层建筑以及复杂的建筑工程给建筑施工提出了更多的要求，而且工程项目本身具有范围涉及广泛和工作量的特征，在技术不断更新的背景下，工作的难度也得到了很大的提升，所以企业在日常的管理中应该切实加强造价工程人员的专业水平和综合的工作素养，避免在实际的工作中因为数据分析错误的原因导致影响建筑工程造价的质量，保障工程造价的整体效果。为了保障工程造价的工作能够有序开展，并且可以在施工过程中得到高质量的高效果，在实际的工作中需要加强对前期准备阶段的监督和管理，保障工程造价的环节不会出现任何弊端。通常工程造价的审核阶段对工作人员的要去非常高，所以在平时的管理中就应该加强对工程造价人员的考核，促使工作人员在实际的工作中能够充分结合相关的数据信息和企业实际的发展情况，保障价格估算的全面性和真实性。要想在实际的工作中保障预结算审核工作的有效性，企业在管理中就應该从以下几个方面加强管理。促使工程造价的工作人员的专业素质和素养能够得到显著的提升。在平时的管理中应该加强对工作人员的培训，在建筑工程中，各项施工技术和工作理念都在不断地发展，唯有掌握新颖的技术和先进的工作理念才能够有效地提升企业核心竞争力，企业方面可以利用专业培训和集中学习的方式促使员工能够在日常的工作中不断地掌握市场上新颖的技术内容，进而可以促使工作人员在实际的造价工程中结合有效地的数据信息实现各种数据信息的高效审核，其审核的结果可以保障真实性和完整性。工作人员是企业实现经济效益的重要主体，所以在实际的发展中不仅需要加强对工作人员的培训，同时还应该给予工作人员成长和学习的机会，利用出国学习和请专业人员培训的方式可以有效地提升工作人员的专业能力，然而企业还需要为工作人员构造良好的工作环境，在这样的环境下可以有效地激发工作人员的工作热情。在实际的管理工作中可以建立完善的奖惩机制，在这样的措施下可以有效地激发工作人员的积极性，利用绩效考核的方式激励工作人员不断提升自己专业水平的意识。
(二)采用科学有效的动态管理方式
在工程建设施工中存在着很多的不确定性因素，这给工程造价预结算审核的工作带来了很多的困难，所以在企业实际的管理和工作中就可以根据不可控制的因素开展动态的管理过程，促使工程造价管理可以针对工程建设中动态变化的因素实现动态管理，保障信息审核的真实性和完整性，为了有效地实行预结算审核动态的管理模式，在实际的工作中就需要对工程建设中动态变化的信息和规律进行充分的掌握和理解，所以工作人员需要利用自身高水平的专业知识和素养实行针对性的动态管理措施，应用动态管理的模式保障数据的实时性检测，在这样的方式下就可以对工程中各种成本的信息进行实时的掌握，为工程造价管理的预结算审核提供众多便利的条件，其中提供的数据信息还可以为管理层的额决策提供重要的参考。
(三)采用科学有效的审核方式
预结算审核工作的审核方式直接影响着审核工作的整体质量，同时还可以保障工程造价费用的精确性和实时性，所以在实际的工作中应该结合专业化的知识内容和技术措施以及企业自身实际的发展情况针对性的制定科学合理的审核手段。目前在建筑企业的预结算审核工作中常用的审核方式为对比审核、联合审核以及重点审核，各种不同的审核方式都能够针对性的实现高效的审核效果。联合审核的方式主要是请工程造价预结算审核方面的专家共同参与审核工作中，这样的审核方式通常应用在对专业和技术要去较高的建设项目中，采用这样的方式在实际的工程项目中能够及时发现企业审核工作中存在的问题，进而可以提出针对性的解决措施对原有的合适方案和方式进行纠正和弥补，同时还可以问题归纳总结的方式避免此类现象再次发生，在这样的审核方式下可以有效地保障预结算审核工作的精准性。
各种不同的审核方式可以应用在不同的实际状况中，而且使用的范围和实际的优势都存在着很大的不同，这需要工程造价预结算审核工作人员是在实际的工作中能够根据工程项目的实际特点针对性实施，这就对工作人员提出了更多的要求，工作人员还应该充分结合自身的发展状况，利用工程项目自身的特点选择最适合的审核方式，进而可以有效地保障审核的有效性，推动审核工作的有效开展，保障工程造价中审核工作的准确性，促使企业在发展中可以充分利用企业内部的资源，提升内部资金的利用率，强化工程建设的质量和工作效率，进而可以为企业带来更多的经济效益。
三、结束语
总的来说，企业在发展中应该加强对预结算审核工作的重视，强化预结算审核工作的有效性，提升工作人员的专业素养和专业知识，促使工作人员可以在实际的工作中结合相关的专业知识和实际的状况采用针对性的审核方式实现企业的高效发展，提升企业内部资源的利用率，提升企业内部资金的有效利用，通过合理的造价预结算审核机制保障审核工作的准确性和全面性，最终可以有效地实现建筑工程经济效益最大化的目标，促使企业可以在发展的进程中提升地方的经济效益。
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[6] 叶明洪. 关于建筑工程造价预结算审核工作要点及管理分析[J]. 2021.
作者：童岭
摘要：因为我国建筑业的蓬勃发展，目前我国的建筑工程数量直线上升，这虽然为建筑企业带来了新的发展和机遇，但同样也带来了新的困难和难题。现阶段因为企业工程数量的增多，规模的增大，企业对于工程造价预结算的审核工作变得极为重要。工程造价的预结算审核工作会影响建筑工程的质量，企业所投入的成本和企业工程结束后所获得的经济效益。所以企业应在预结算工作中，做出相映的措施，从而提高对于经济成本的控制，使得公司获得最大程度的经济效益。本文根据现阶段我国建筑企业对工程造价预结算审核工作的现状进行了分析探讨，并对于强化工程造价预决算审核工作提出了解决方式，以求让企业获得更高的经济效益，得到更好的发展。
关键词：建筑工程;造价预结算;审核工作;探讨分析
前言
在我国的建筑工程工作中，造价预结算审核是确保建筑质量达标的基础，也是让公司获得经济收益的保障。在工程开始之前，公司对于整个工程进行造价预结算的审核，可以及时的发现工程中的问题，确保工程在施工过程中，不会受到成本的损失，从而使施工质量得到提升。所以，企业应借助科学合理的方式强化企业的预造价结算审核工作，确保公司可以得到可持续发展，让自身的经济收益得到保障。
一、建筑工程造价预结算审核工作的核心内容
(一)工程量审核
建筑工程在对于成本进行核算时，考虑的基本要素便是工程的工程量。需要考虑在施工过程中对于材料的损耗、人员成本的损耗，从而帮助工程设定良好的规划，以确保在施工后企业不会承担成本损失。
(二)单价套用审核
如果想让企业在施工过程中做到有良好的经济收益，就要对于施工中所运用的材料和运输过程所支出及工程建设过程中的支出，进行单价套用审核。对于定额内容与设计规划中所需要的数量进行数据核算，在得出相应的成本价格，让企业有着明确的方向。
二、建筑工程造价预结算审核的主要方法
(一)全面审核法
全面审核法是目前企业在建筑工程造价预结算审核中最常用的审核方式。是指企业根据建筑图纸的要求规划，结合其成本预算和施工合同等文件，对于工程量、材料成本、运输成本、人员成本等工程涉及到的各个项目进行全面审核。这种审核方式所需要的计算量十分庞大，会消耗公司大量的人力物力，但是所得出来的审核结果十分准确，可以做出最精准的风险预估。
(二)重点审核法
重点审核法相较于全面审核法来说，所需要的时间短，但是审核的项目也较少。主要的审核对象是建筑工程中所需要投入较多的重点施工环节。在大方向上，帮助公司控制成本。因为其工作时间短，所以在使用上也更加便捷，成为了目前建筑企业主流的审核方法。
三、工程造价预结算审核常见的问题
(一)预结算审核人员专业技能差
建筑工程造价预结算审核工作是数据量庞大，要求极高的工作。在审核过程中，会牵扯到很多方面的内容，但是现阶段大部分企业的预结算审核人员专业技能较差，面对庞大的数据时工作十分缓慢，而且容易出现失误，导致审核结果和实际存在差异，影响了公司的发展计划。在审核过程中，审核人员还会因为自身原因，导致审核结果缺乏科学性，致使工程预结算审核工作不能完美完成。
(二)施工企业刻意提高造价
在现阶段的建筑市场中，施工企业刻意提高工程造价的现象屡见不鲜。其根本原因便是因为在预结算审核工作，公司未能准确的进行审核估算，导致工程造价偏高，公司为了提升自身的经济效益，片会提高工程造价，从而影响了社会经济的发展。
(三)定额体系具有复杂性
建筑工程所需要的材料種类多，机械设备用量大。所以在工程造价定格时，计算极其繁琐，而且随着工程的推进，要时刻对造价进行更新。所以在庞大的工作压力，审核工作人员极易出现工作失误，对于工程造价预结算的审核工作造成影响。
四、优化建筑工程预结算工作的方法
(一)明确工程建设范围
企业想要做好工程造价预结算审核工作，就要明确企业当前工程的工程建设范围，对于工程有着详细的了解，掌握具体的施工信息和施工情况。其次还要对于企业的工程建筑方案有着充分的了解，明确在工程建设过程中需要的建筑材料和人员增配及施工设备和运输过程中所需要的大致费用。将上述的有效信息进行整合后，企业便可以明确审核工作的具体内容，在合理的工程建设范围内，完成企业的工程造价预结算审核工作，可以提高工程造价，预结算审核工作的工作质量，同时也为公司的发展提供了保障。
(二)制定完善的审核工作计划
因为审核工作对于企业建筑工程工作有着极大的影响。所以在建设审核工作计划时，要多方面，全方位的进行考虑。做出科学合理的审核工作计划，以求提高工作的质量和工作的效率。在审核过程中，不能因为工作数据大，而忽略了数据的准确性。为了确保工作人员的数据准确性，可以同时安排两组工作人员进行核算，在对得出来的数据进行对比。确保审核工作的顺利完成。而在建筑工程的施工过程中，因为其施工时间长，不确定性因素较多，所以在制定工作计划时，要存在一定的灵活性，一旦出现计划以外的情况，审核项目组要及时根据现阶段的问题进行整改，从而实审核工作可以有条理的进行。
(三)加强对于材料价格的审核
建筑材料是建筑工程的基础，也是建筑工程造价的重要组成部分。而材料价格往往会受到各种因素的钳制，如市场波动，运输问题，都会对材料的价格产生影响。而材料价格的浮动，也会影响建筑工程的造价。所以在审核过程中，审核工作人员要加强市场调研，预估材料价格在市场上的波动幅度。同时，还要根据工程推进状况，对于工程结算和工程预算的材料价格进行审核对比，从而得出精确的数据。
(四)加强现有的管理机制
因为建筑工程造价预结算审核工作难度过大，所以某些工作人员可能会出现懈怠的工作状况。所以，企业应加强现有的管理机制，确保工作人员在工作过程中，可以按照企业规定进行工作，加强对于审核数据的核算，从而减少在审核工作中出现数据，食物影响公司判断。同时建立相关的管理部门，加强对于工程造价预算审核工作人员的监督，确保其工作质量得到完善。还可以建立相映的惩罚奖励机制，如果出现问题，员工要接受相应的处罚。而审核工作一旦完成良好，公司可以给予员工相应的奖励，确保其可以有良好的工作意识。同时，还要加强对于员工技术水平的管理。确保在审核过程中，不会因为审核人员的水平不过关而导致影响了审核数据，从而影响了企业发展。
五、总结
综上所述，按住工程造价预结算审核工作同企业的施工质量和施工成本及经济效益有着紧密的关联。所以在工作中，企业应重视工程造价预结算审核工作，提高工程造价预结算审核工作的水平，分析工作重心和工作要点，根据其进行深入的探究。并且根据公司不同的发展状况，进行相应的处理，从而使公司得到实质性的发展，获得更好的经济收益。
六、参考文献
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作者：张羽菲
中国国际专家交流网 乔海欣
[内容摘要] 产品的监视和测量过程是整个产品实现过程的重要组成部分。怎样证实和改进产品的监视和测量过程，是质量管理体系建设的重要课题。本文依据过程方法原理，按照过程各项质量活动的逻辑顺序，围绕组织结构、文件控制、记录控制、进货、工序、最终检验和持续改进等有关内容，对产品的监视和没量过程审核要点进行了探索，旨在抛砖引玉，以向各位专家和同行们请教。
[关键词] 产品 监视和测量过程 审核要点 [论文] 产品的监视和测量过程在制造企业又可称为产品检验过程，是产品实现过程的重要组成部分，是保证产品质量的基本手段。产品检验过程的质量职能是鉴别、把关、证实和监督，其基本任务就是保证出石产品符合预期的规定要求。现代质量管理固然强调预防为主，但并不排斥、削弱和否定产品检验的作用。ISO9001：2000标准把产品的监视与测量编排在第七章外，其本意并不是否认产品检验是产品实现过程的重要组成部分，而是为了防止它人不恰当的删减而降低整个标准的实施力度。在第三方认证审核中，产品检验过程一般都由审核组长和专业审核员审核，这更说明了检验工作的重要性。怎样保证、证实和改进产品检验过程的充分性和有效性值得研究。笔者长期在中国一拖集团公司从事质量管理工作，根据过程方法的审核思路，现将产品检验过程的审核要点整理如下，以向有志于祖国质量振兴事业的各位专家和同行们请教。
产品检验过程的审核涉及 ISO9001：2000标准的职责权限、质量方针、质量目标、文件控制、记录控制、人力资源控制、生产服务过程提供、标识和可追溯性、产品防护、监视和测量装置控制、过程的监视与测量、产品的监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进等条款的内容以及进货检验、工序检验、最终检验、包装检验等有关活动。按照过程方法的审核思路，笔者认为应按以下逻辑顺序进行审核：
一、组织结构情况。 首先同检验部门领导交谈，了解本部门的组织结构、人员分工、产品特点和检验流程;了解部门领导及各类人员的职责、权限是否已形成文件，能否体现分工明确、责任清楚、任务具体、权限适当;其职责条款是否包含对错、漏检及检验结构的正确性负责，对出厂产品质量负责等有关内容;了解部门领导及检验人员有哪些权限，其权限能否保证履行其职责，在产品、进度压力下能否保证不受干扰地行使监督、检验职能。
二、质量方针、目标落实情况。 同检验部门领导交谈，了解对公司质量方针、目标以及满足顾客和法律法规要求重要性的理解程度，了解公司中长期质量目标是否转化为公司质量目标，公司质量目标怎样转化为本部门的质量目标，本部门的质量目标怎样展开为本部门各类人员可测量、评价的具体指标和工作任务以及实施和实现情况。
三、文件控制情况。 了解本部门有哪些质量管理体系文件，各种文件是否为有效版本。抽查发文记录，看各种文件的发放范围是否经过授权领导批准，能否保证检验过程的各工作环节都能得到相应文件的有效版本。抽查收文记录，看临时工艺等失效文件能否及时从生产现场撤出。查阅文件内容看有无擅自更改情况，文件更改是否有经批准的更改依据。抽查文件更改通知单看所有应改文件是否均已更改到位。抽查 3-5份图纸、工艺、检验指导书等技术文件，看其正确性、统一性、完整性是否符合规定要求。查阅文件内容，看是否对被检产品的质量要求、检验方法、检验手段、验收准则以及检验记录作出明确规定，文件的可操作性能否满足检验工作的要求。
四、进货检验情况。 到进货检验现场了解是否有采购部门提供的合格供方名单，对未经批准的临时采购以及不在合格供方名单范围的采购物资，检验人员能否有权拒检。了解采购物资的种类，看是否按照 ABC分类或依据采购物资对主机产品的影响程度决定其检验方式和检验频次。抽查3-5种采购物资，了解进货检验部门有无作为检验依据的技术标准、检验指导书或有关技术协议。了解有无进行进货检验所必需的检测器具，当不具备检测能力时，是否定期外委检验或要求供方定期提供检验、试验报告。查阅检验文件，看是否对首批供货和批量供货的检验方法作出了规定并贯彻执行。了解所使用的抽样方法是沿用百分比抽样还是照国际2828标准进行抽样。检验现场是否对待检区和检验区作出划分，对待检产品、合格产品和不合格产品是否进行了检验状态标识。询问是否发生过紧急放行情况，其处理方式是否符合有关文件的规定。不合格物资是否进行了隔离，其让步使用是否经过授权领导批准。进货检验记录是否完整、准确、清晰，是否按规定期限保存，是否具有可追溯性。
五、工序检验情况。 到生产现场观察，检验过程的各检查站的布局和检验点的确定是否合理，能否满足检验要求。了解生产现场首检和巡检执行情况，当工艺、设备、工装等生产条件发生变化时，是否严格执行首检的规定。对首检的零件是否进行了标识并保存至当班结果。了解现场检验人员是否按规定的路线、时间、频次和标准对各工序进行巡回检验，并从有关记录和能否防止批量不合格情况发生来评定首检、巡检的有效性。了解检验员是否对操作者执行工艺情况进行监督，是否对操作者一次交检合格率情况进行评价。现场观察检验人员与操作工人是否使用同一把量具;了解现场检测器具的数量、性能、量程、精密度能否满足测量任务的要求;在用的标准量具是否纳入周期检定并能溯源到国家基准，自制量具是否定期校准并将校准依据形成文件。观察现场所有在用的检测器具有无校准状态标识，是否都在有效期内，有无超期使用情况。当发现量具失准时，是否对已检验结果的有效性进行了评审，必要时是否重新进行了检验。对量具失准原因是否进行分析并采取了相应措施。现场观察产品检验状态标识情况，了解用于检验状态标识的检验印章、标签和合格证是否进行严格管理以防止不合格品的错用和流转。对明确报废的废品是否采取了适当措施并及时清出现场。对返工、返修产品是否重新进行了检验;对需要让步使用的产品是否经过授权领导评审、批准，并作出了让步回用标识，以提示下工序人员采取相应措施。
六、最终检验情况。 在最终检验现场应了解被检产品规定的进货检验、工序检验是否均已完成，结果是否满足规定要求。了解被检产品是否有相应的国家标准或行业标准，对照企业出厂技术条件或检验规程，看是否覆盖了有关标准所规定的检验项目。在整机入库或交付用户之前是否完成了所有的检验项目，对涉及产品安全、功能、可靠性和环保方面的关键和检验或试验项目是否按文件规定的条件和要求完成。在产品装配、试验过程中已发现的质量问题是否均已排除并经检验人员确认。了解有无由企业领导或用户批准放行产品的特例，是否符合标准或法规的要求。在审核产品包装检验过程时，应了解是否根据产品特点、运输条件和交付方式编制了包装技术条件，包装箱能否保证产品不损坏、不丢失。包装过程是否针对防雨、防潮、防震、防锈等要求采取了相应措施;包装箱内的零部件是否适当固定，是否会因相对运动、相互碰撞造成损坏。抽查产品说明书、合格证、三包卡和装箱单等随机文件是否完整;对照装箱单核对包装箱内各种物品的种类和数量是否相符。
七、检验记录及数据分析情况。 检验记录是证实产品符合规定要求的客观证据，是企业在涉及产品责任法律事务时进行自我保护的重要手段。在审核全过程应注意观察所有的检验记录是否包含有产品名称、规格型号、数量、批次、检验依据、检验项目、技术要求、实际检测值、检验日期、检验结论和检验人员姓名等有关内容。凡有量化要求的项目是否有检验数据，其量值是否符合标准要求和法定计量单位。检验记录表中有关项目是否填写完整，有无空格;当数据更改时，是否采用“杠改”方法并加盖更改人印章，是否有涂改或刮改情况。所有检验记录是否规定了保存期限，并按规定期限进行保存。了解检验部门是否对检验数据定期进行收集、整理，运用统计技术对产品质量问题的原因和发展趋势进行了分析，并及时向质量管理、工艺、设计和采购部门反馈质量信息，为各部门的质量改进提供依据。
八、检验人员资格能力情况。 在审核全过程应注意了解各岗位检验人员的教育、培训、技术和经验等方面能否胜任本职工作。检验人员是否作到了持证上岗。抽查资格证明看是否在有效期内，看培训内容是否与所从事的检验任务相一致，其能力能否起到检验员、宣传员、辅导员的作用。
九、持续改进情况。 在审核过程中应向上下工序单位和销售部门了解检验人员错检、漏检和误判情况，了解有无发生因检验原因造成的批量质量事故和用户投诉。向生产部门了解检验人员服务生产情况，检验及时性能否满足生产进度要求。向检验部门领导了解本部门当前工作的重点、难点和存在问题，为实现本部门质量目标还有哪些差距并准备采取哪些改进措施。
综上所述，笔者认为产品检验过程的审核按过程方法的要求和检验过程各项质量活动的逻辑顺序，围绕组织结构的合理性、检验依据的正确性、检验项目的完整性、检验方法的科学性、检验手段的充分性、检验结果的符合性和检验结论的可证实性以及人员资质、持续改进等情况进行调查取证，发现问题，查找原因，采取措施，以证实、改进产品检验过程的充分性、有效性以及实现所策划结果的能力，更好地完成产品检验过程所赋予的基本任务。
测量管理体系监督审核规范 2010-12-8 17:11:05 浏览
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测量管理体系监督审核规范
0 前言
对已经取得测量管理体系认证证书的组织实施监督审核既是保证测量管理体系认证工作的有效性的必要措施，也是保证已取得认证证书组织的测量管理体系持续改进的重要手段。为了规范监督审核工作，确保监督审核的质量和有效性，合理简化审核过程，特制定本规范。 1适用范围
本规范规定了对已经取得测量管理体系认证证书的组织在证书有效期内进行的监督审核，规定了实施监督审核的程序和检查的要素。监督审核由中启计量体系认证中心(以下简称认证中心)负责安排，承担监督审核任务的审核员应当按照本规范的要求实施监督审核，并提交相应的年审报告;被审核的组织应按照本规范规定的要求接受审核，并根据监督审核结果实施整改。 2引用文件
测量管理体系认证管理办法 测量管理体系认证实施规则 3监督审核频次
3.1为确保证书持有人持续满足认证要求，在证书有效期内，认证机构每年应实施不少于一次的监督审核。两次监督审核时间间隔不超过12个月。
3.2当发生下述情况时，认证机构应考虑增加监督频次： a)证书持有人发生严重的质量、安全、卫生、环保等事故; b)证书持有人发生重大变更时，包括法人、组织机构、相关职能、资源等;
c)认证依据等发生变化时; d)发生其他特殊情况时。 4组织实施
4.1监督审核的实施由认证中心总部或委托分支机构组织实施。 4.2下达监督审核计划
4.2.1认证分支机构根据已取得认证证书组织的有效确认的时间，提前3个月～1个月制定监督审核计划，并报认证中心总部备案。如有需要，认证中心总部可派1～2名审核员或观察员参加。 4.2.2计划的制定应考虑下列因素：
a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则; b) 监督审核的范围、目的和期限; c) 监督审核的要求;
d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。 4.2.3计划包括下列内容： a)受审核组织; b)监督审核时间和日程;
c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全(风险)级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为2～3人); d)指定审核员。
4.3监督审查每次必查内容包括： a)测量管理体系评价; b)以往不合格项的跟踪验证; c)认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求
5.1现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程;“文件评审”与“实施现场审核”一并进行;简化首次会议和末次会议;在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。
5.2现场监督审核首先要审核受审核方的自我监督机制，特别是受审核方的内部审核和评审情况，包括：审核一年内的内部审核和评审记录;内部审核员的资格证书、内审时间和项目、内部审核和评审中发现的问题及其整改情况。
5.3现场审核应按照测量管理体系认证标准的要求进行抽查;监督审核的项目应覆盖认证标准的全部要素和测量管理体系涉及的全部范围。
5.4现场审核应突出重点，包括：
5.4.1如果有新的重大变化，则应对新增加的项目进行重点审核，包括增加：能源计量通则等强制标准的审核。对新增加的项目必要时进行现场试验。
5.4.2根据企业的性质特点可以侧重不同的方面，如：能源、安全、环保或质量;测量过程和测量设备是否能持续满足顾客、组织和法律法规的计量要求。
5.4.3组织的测量管理体系是否能持续的改进。包括增加：测量不确定度的评定、计量要求的导出、测量过程的控制和监视等范围。 5.4.4重点要素
在表1《测量管理体系审核规则要素分类表》中列出了重点要素和一般要素。在监督审核中，重点要素是每年必须检查的内容，一般要素应在证书有效期内全部覆盖。 6 增加频次的监督审核
6.1增加频次的监督应根据提出或出现问题的范围进行有针对性的专项审核。
6.2如果发现重大问题，则应对该项目进行重点审核。
6.3特别对发生人身安全、环境污染、重大质量事故、重大贸易纠纷、严重能源消耗的组织，要重点监督抽查其测量过程是否存在失控或测量设备是否存在失准的现象，必要时进行现场试验。 7监督审查结果的评价 7.1发现问题时，审核员应填写不符合项记录。
7.2审核员根据不符合项记录的数量和严重程度做出是否合格的结论。
7.3监督审核合格的，审核员编制监督审核报告，监督审核报告按规定格式。监督审核报告经分支机构审批后递交认证中心总部予以确认。监督审核不合格的，审核员提出整改意见和期限(最长不超过三个月);整改后监督审核仍不合格的，分支机构向认证中心总部提出停止认证资格和认证标志使用的意见;
7.4对监督审核合格的，由认证中心总部颁发年审合格证书，或委托分支机构在受审核组织的原证书贴上有效年审合格标志;
7.5对分支机构提出停止认证资格和认证标志使用意见的，经认证中心总部验证确属不合格的，将撤销其认证证书和停止使用认证标志或做出降低认证等级处理，并对外公告。 8监督审核保存的记录
―― 不符合项记录; ―― 监督审核报告;
―― 监督审核后续活动的记录。 9监督审核的收费
9.1根据国家有关文件的规定执行。
9.2下达年审计划后，监督审核的收费由被审核方直接交分支机构。短程交通费或接送、住宿等由被审核方安排。监督期间不再收取其他任何费用。 10复审
证书的有效期为5年。在认证证书有效期满前3个月，对于提出需要继续使用认证证书的证书持有人，认证机构对其实施复审。复审程序与初次审查相同。 11 认证等级的晋升或降低
认证等级证书持有人如因体系资源变化等原因需对认证等级进行晋升或降低，应向认证机构提交书面申请并附相关材料。经认证机构受理后审核确定，可对测量管理体系等级进行晋升或降低，并换发认证证书和认证标志。
测量管理体系年度监督审核规范 2010-12-8 17:11:05 浏览
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测量管理体系年度监督审核规范
0 前言
对已经取得测量管理体系认证证书的组织实施年度监督审核既是保证测量管理体系认证工作的有效性的必要措施，也是保证已取得认证证书组织的测量管理体系持续改进的重要手段。为了规范年度监督审核工作，确保年度监督审核的质量和有效性，合理简化审核过程，特制定本规范。 1适用范围
本规范规定了对已经取得测量管理体系认证证书的组织在证书有效期内进行的监督审核，规定了实施监督审核的程序和检查的要素。监督审核由中启计量体系认证中心(以下简称认证中心)负责安排，承担监督审核任务的审核员应当按照本规范的要求实施监督审核，并提交相应的年审报告;被审核的组织应按照本规范规定的要求接受审核，并根据监督审核结果实施整改。 2引用文件
测量管理体系认证管理办法 测量管理体系认证实施规则 3年度监督审核频次
3.1为确保证书持有人持续满足认证要求，在证书有效期内，认证机构每年应实施不少于一次的监督审核。两次监督审核时间间隔不超过12个月。
3.2当发生下述情况时，认证机构应考虑增加监督频次： a)证书持有人发生严重的质量、安全、卫生、环保等事故; b)证书持有人发生重大变更时，包括法人、组织机构、相关职能、资源等;
c)认证依据等发生变化时; d)发生其他特殊情况时。 4组织实施
4.1年度监督审核的实施由认证中心总部或委托分支机构组织实施。 4.2下达监督审核计划
4.2.1认证分支机构根据已取得认证证书组织的年度有效确认的时间，提前3个月～1个月制定监督审核计划，并报认证中心总部备案。如有需要，认证中心总部可派1～2名审核员或观察员参加。 4.2.2计划的制定应考虑下列因素：
a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则; b) 监督审核的范围、目的和期限; c) 监督审核的要求;
d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。 4.2.3计划包括下列内容： a)受审核组织; b)监督审核时间和日程;
c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全(风险)级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为2～3人); d)指定审核员。
4.3监督审查每次必查内容包括： a)测量管理体系评价; b)以往不合格项的跟踪验证; c)认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求
5.1现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程;“文件评审”与“实施现场审核”一并进行;简化首次会议和末次会议;在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。
5.2现场监督审核首先要审核受审核方的自我监督机制，特别是受审核方的内部审核和评审情况，包括：审核一年内的内部审核和评审记录;内部审核员的资格证书、内审时间和项目、内部审核和评审中发现的问题及其整改情况。
5.3现场审核应按照测量管理体系认证标准的要求进行抽查;监督审核的项目应覆盖认证标准的全部要素和测量管理体系涉及的全部范围。
5.4现场审核应突出重点，包括：
5.4.1如果有新的重大变化，则应对新增加的项目进行重点审核，包括增加：能源计量通则等强制标准的审核。对新增加的项目必要时进行现场试验。
5.4.2根据企业的性质特点可以侧重不同的方面，如：能源、安全、环保或质量;测量过程和测量设备是否能持续满足顾客、组织和法律法规的计量要求。
5.4.3组织的测量管理体系是否能持续的改进。包括增加：测量不确定度的评定、计量要求的导出、测量过程的控制和监视等范围。 5.4.4重点要素
在表1《测量管理体系审核规则要素分类表》中列出了重点要素和一般要素。在年度监督审核中，重点要素是每年必须检查的内容，一般要素应在证书有效期内全部覆盖。 6 增加频次的监督审核
6.1增加频次的监督应根据提出或出现问题的范围进行有针对性的专项审核。
6.2如果发现重大问题，则应对该项目进行重点审核。
6.3特别对发生人身安全、环境污染、重大质量事故、重大贸易纠纷、严重能源消耗的组织，要重点监督抽查其测量过程是否存在失控或测量设备是否存在失准的现象，必要时进行现场试验。 7监督审查结果的评价 7.1发现问题时，审核员应填写不符合项记录。
7.2审核员根据不符合项记录的数量和严重程度做出是否合格的结论。
7.3监督审核合格的，审核员编制监督审核报告，监督审核报告按规定格式。监督审核报告经分支机构审批后递交认证中心总部予以确认。监督审核不合格的，审核员提出整改意见和期限(最长不超过三个月);整改后监督审核仍不合格的，分支机构向认证中心总部提出停止认证资格和认证标志使用的意见;
7.4对监督审核合格的，由认证中心总部颁发年审合格证书，或委托分支机构在受审核组织的原证书贴上有效年审合格标志;
7.5对分支机构提出停止认证资格和认证标志使用意见的，经认证中心总部验证确属不合格的，将撤销其认证证书和停止使用认证标志或做出降低认证等级处理，并对外公告。 8监督审核保存的记录
―― 不符合项记录; ―― 监督审核报告;
―― 监督审核后续活动的记录。 9监督审核的收费
9.1根据国家有关文件的规定执行。
9.2下达年审计划后，监督审核的收费由被审核方直接交分支机构。短程交通费或接送、住宿等由被审核方安排。监督期间不再收取其他任何费用。 10复审
证书的有效期为5年。在认证证书有效期满前3个月，对于提出需要继续使用认证证书的证书持有人，认证机构对其实施复审。复审程序与初次审查相同。 11 认证等级的晋升或降低
认证等级证书持有人如因体系资源变化等原因需对认证等级进行晋升或降低，应向认证机构提交书面申请并附相关材料。经认证机构受理后审核确定，可对测量管理体系等级进行晋升或降低，并换发认证证书和认证标志。
(适用于炼化企业)
3.1领导承诺、方针目标和责任 3.1.1领导承诺 3.1.2方针目标 3.1.3责任及考核
3.2组织机构、职责、资源和文件控制 3.2.1机构和职责 3.2.2法律法规和其他要求 3.2.3物力和财力资源 3.2.4能力、培训和意识 3.2.5协商和沟通 3.2.6文件化和文件管理 3.2.7记录管理 3.3风险评价和隐患治理 3.3.1危害识别和风险评价 3.3.2环境因素识别和环境影响评价 3.3.3目标指标 3.3.4管理方案 3.3.5隐患治理 隐患评估
有隐患管理方面的程序或管理制度;
明确了隐患的范围、分级的规定、实施的要求、职责等; 文件或程序、评估采用的方法符合集团公司规定; 隐患评估按程序或制度要求进行。
3.4承包商和供应商管理 3.4.1承包商资格预审 3.4.2承包商的选择 3.4.3开工前准备 3.4.4承包商作业管理 3.4.5表现评价和考核 3.4.6供应商审查和选择 3.4.7供应与服务过程的风险控制 3.4.8供应商的考核、评价 3.5装置的设计和建设 3.5.1可行性研究和立项 3.5.2勘察设计 3.5.3工程建设管理 3.5.4试投产与验收 3.6运行和维修 3.6.1开停工管理 3.6.2生产管理 3.6.3设备运行管理 3.6.4检修管理
检修准备
制定设备检修方案;方案按设备管理程序和权限的要求予以正式审核、批准、下发。
检修项目应做到"五定"，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。重大项目的检修方案和HSE措施，应经过讨论，由主管领导批准，书面公布，严格执行。
检修前组织参检人员进行HSE培训和急救培训;
组织对检修过程中存在的危害进行识别和风险评估;组织对停工和检修、检修和开工交叉阶段的风险评估?交叉阶段的工作协调和安排是否责任明确，并为各方面人员所知晓。
生产单位、维修单位、设备主管单位、HSE主管单位、承包商的职责和工作内容和职责明确。
检修过程中使用的工器具、机械设备、HSE防护用品、消防器材进行检查; 制定设备检修处理原则，以应对检修过程中增加或变动的项目安排; 检修项目发生变更时，如检修项目内容增加、检修项目增加等，进行检修项目变更时，同时进行风险评估，并采取相应措施;变更后的文件是否及时发到相关人员。
检修的实施 生产单位与检修施工单位有明确的交接程序和手续。
所有工艺处理必须由有关人员联合检查确认后，方可进行检修施工。 检修过程中严格按作业许可制度执行，保留相关作业票证; 检修过程中按照检修方案的要求对关键程序和步骤进行检查、确认; 设备检修后组织相关部门和人员进行验收;有设备HSE验收标准;验收标准具体明确。
装置系统检修后、系统开车前组织相关部门和人员进行总体验收;制定有系统HSE验收标准;验收标准是否全面具体; 检修资料按文件资料控制程序管理，妥善保管。
3.6.5直接作业环节管理
直接作业环节的管理要求
制定有危险直接作业环节的控制程序和控制标准;制定危险直接作业环节许可制度;
直接作业环节风险控制措施根据作业区域和场所生产特点进行了分级控制; 危险作业环节作业许可考虑了异常或不可预见情况的处理程序和要求;如不停工作业、带压处理、紧急情况下作业等。
直接作业活动申请单位、作业单位、配合单位的职责界定清楚，相关管理人员、作业人员、配合人员、监督人员的职责清楚;
动火作业、进设备作业、破土作业、用电作业的分级区域和界限、范围清晰，易于管理人员、监护人员和作业人员区分;检测分析的项目、内容、方法和检测指标明确;有保证取样分析具有代表性、全面性和准确性的控制措施。 起重吊装作业制定吊装施工方案，在风险评估的基础上制定安全技术措施，并逐项落实;
高处作业分级区域和界限、范围清晰，易于管理人员、监护人员和作业人员区分;
制定有放射作业的许可制度，制定的控制措施考虑了作业人员和可能进入作业区域人员的安全;
具有风险的其他直接作业，纳入了作业许可控制范围;制定了控制程序和监督要求;
直接作业过程中发生变更，如作业项目、地点、人员、机械设备、作业方式等，重新进行风险分析，审查安全控制措施; 作业活动产生的记录和资料进行了控制和保管; 规定了明确的信息交流渠道，沟通畅通;
规定了直接作业环节作业人员、监护人员的资质标准;
直接作业相关人员，如管理人员、监督人员、监护人员、作业人员进行了作业控制程序和危害识别、风险分析等方面的培训，并确认其具备相应能力;
3.6.6关键装置要害部位管理 3.6.7危险物品管理 3.6.8储运管理 3.6.9交通安全管理 3.6.10消防管理 3.6.11环境保护管理 3.6.12职业卫生管理 3.7变更管理和应急管理 3.7.1工艺技术变更管理 3.7.2设备设施变更管理 3.7.3管理变更 3.7.4应急体系和职责 3.7.5应急预案
3.7.5应急培训演练、评审和修订 3.8检查和监督 3.8.1检查和监测
3.8.3不符合、纠正措施和预防措施
3.9事故处理和预防 3.9.1事故处理 3.9.2统计分析 3.9.3事件管理
3.10审核、评审和持续改进 3.10.1内部审核 3.10.2管理评审 3.10.3持续改进
各位专家、同志们：
今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我们xx集团有限公司是一家以钢铁冶金为主导，集能源、机械、商
贸、高科技等多种产业于一体的国家大型企业集团，是典型的板带材专业生产厂。公司下设10个分厂，16个分公司，3座科研院所，公司现有员工8000余人，各类专业技术人才1800人，中高级技术人才640人，专家级技术权威20人。具有完整的技术创新、科研开发、环境保护、测量管理、质量保证体系。目前，形成了300多万吨精品板带材的综合生产能力，并具备与生产能力和产品开发相适应的先进的监视和测量设备。
长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求发展，依靠技术进步，加强基础管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司
一、二级能源计量器具的配备率达到了100%，周期受检率达到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。
我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原则，采取“审核-纠正-提高-再审核-再纠正-再提高”的循环方式，使体系运行得到了规范，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。
总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。
同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。
谢谢大家。
各位专家、同志们：
今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系年度监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
长期以来，我们始终坚持以质量求生存、求发展，依靠技术进步，加强基础管理，不断完善测量管理体系，强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中，计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化，计量工作，特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，对能源计量器具逐步进行了配置和更换，使公司
一、二级能源计量器具的配备率达到了100%，周期受检率达到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表，并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段，部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节，建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统，使物资计量整个过程处于可控状态，阳光操作，确保了数据的准确性、及时性和公开性。
我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行，05年年底通过了中启认证中心的认证，06年度顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核，共发现问题点107个，开具不符合项8项。对审核中发现的问题，各单位都举一反三，制定了切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证，形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下，我们坚持“做所写，记所做，查所记，改所查”的原则，采取“审核-纠正-提高-再审核-再纠正-再提高”的循环方式，使体系运行得到了规范，体系的质量目标得到了贯彻执行，不合格测量过程和测量设备得到了有效控制，确保了测量管理体系的运行质量。
总之，我公司的测量管理体系，已在公司内全面持续的运行，各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成绩，但毕竟水平有限，因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作，虚心学习，虚心请教，全力以赴支持这次审核工作，保证本次审核工作顺利完成。
同志们，这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价，也是给我们学习标准的一次契机，我相信，在各位专家们的帮助指导下，我们将不断完善公司测量管理体系，进一步提高公司的计量管理和计量检测水平，增强我们的经济效益，满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。
谢谢大家!
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