白煤字【2012】34号
转发《找准工会工作切入点推动和谐企业建设》
通
知
各矿级领导、职能科室（区队）：
工会作为党领导下职工自愿结合的、工人阶级的群众组织，在构建和谐企业中充分发挥作用是其神圣职责。那么，工会在推动和谐企业建设中如何发挥其积极作用呢？现将《找准工会工作切入点推动和谐企业建设》一文转发给你们，望结合工作实际认真学习，推动工会各项工作扎实开展。
一、充分发挥职工代表大会作用，在强化企业民主管理中推进和谐 坚持职工代表大会制度，是企业实现民主管理、民主决策、民主监督的基本形式、基本制度，是落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针和切实加强基层民主政治建设的重要举措。一是要坚持和完善职代会制度，使职代会建设不断纳入制度化、规范化、法制化的轨道，要保证职代会各项权
1 力得以落实。职工代表大会要听取、审议经理（厂长）关于贯彻职代会决议和企业生产经营、安全管理、年度计划任务等完成情况的工作报告。凡涉及关系广大职工切身利益的改革方案、各项规定等，都要提交职代会审议、审查、表决。二是要加强职工代表巡视工作，经常组织职工代表督查企业在经营中各项管理制度以及职代会确立的重点工作、重点项目的落实情况，对存在的问题及时梳理汇总，反馈到决策层，使其整改落实。三是要大力推进厂务公开工作。厂务公开是凝聚人心、凝聚力量，让职工知企情、议企事、献良谋的重要渠道，也是广大职工群众参与民主监督、壮大企业的关键所在。因此，要把职工关心的热点、企业生产管理的难点，以及企业廉政建设的焦点作为公开的重点，主动接受广大职工的监督，做到公开透明，从而不断推动企业健康发展。
二、大力实施职工素质提升工程，在推动企业发展中促进和谐 落实科学发展观，构建和谐企业，必须充分发挥广大职工群众的积极性和创造性，最大限度地带领职工为构建和谐企业建功立业。一是最大限度地动员和组织职工在岗位上奋发有为，积极投身于企业的改革发展稳定工作，把职工群众的创业热情引导好、保护好、发挥好，营造上下同心、共谋发展的良好氛围。二是结合工会特点，发挥自身优势，大力实施职工素质提升工程，开展创建学习型组织、争做知识型职工活动，形成终身学习、团队学习的机制。扎实开展岗位练兵、技术培训、技术比赛和导师带徒等活动。要引导职工树立起与社会主义市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化、技术技能和业务素质，培育和增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力。三是紧紧围绕企业生产经营中心，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技
2 术革新、发明创造等活动。要积极拓宽职工科技成果转化的平台，推进职工原始科技成果转化为现实生产力，合理化建议转化为经济效益的实现。
三、积极建立劳动关系协调机制，在促进稳定中确保和谐
在构建和谐企业中，构建和谐的劳动关系是基石。工会组织要树立“和谐发展、互利共赢”的维权理念，坚持“维护职工权益、促进企业发展”的维权原则。一是要积极指导、帮助职工签订劳动合同。工会作为广大职工利益的代表者和维护者，要坚持合同主体平等原则、权利义务对等原则，真正使劳动合同成为市场经济条件下规范劳动关系、维护职工合法权益的重要手段。二是要抓住职工最关心、最直接、最现实和最突出的问题，制订相关制度、措施、方案，促使企业内部形成合力。同时，不断畅通职工利益诉求和企情民意绿色信息渠道，促进企业和谐发展。三是坚持平等协商、签订集体合同。工会在参与平等协商、签订集体合同的过程中，要使职工的劳动保障权、身体健康权、生存权等权益得到最根本的维护。四是要建立劳动关系纠纷预防、预警和调处机制，及时、合理地帮助职工解决问题。遵循劳动关系三方协商机制，切实发挥劳动争议调解仲裁的作用，及时、妥善地化解劳动关系矛盾，维护职工队伍稳定，促进企业的和谐稳定发展。
四、拓宽帮扶暖心渠道，在温馨关爱中增进和谐
在企业改革发展的新形势下，职工中难免会出现这样或那样的困难和问题，这对构建和谐企业有着一定的影响。做好困难职工的帮扶工作既是工会的重要职责，也是工会参与构建和谐企业的重要内容，工会组织要坚持以人为本，做好关系职工切身利益的各项工作，当职工的贴心人。一是要建立困难职工、单亲职工、空巢老人档案，坚持和完善“五必访”制度，将送温暖
3 工作常态化、制度化，真正做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、作风上深入职工、行动上依靠职工，从而逐步满足关爱员工“三康”（心理健康、身体健康、家庭安康）需求。二是要擦亮送温暖、金秋助学、大病救助、女职工特病保险等帮扶工作品牌，坚持救助活动“长流水、不断线”，努力形成送温暖工作长效机制。积极开展“冬送温暖，夏送清凉，一年四季送关怀”活动，把温暖及时送到职工的心坎里。三是要组织开展好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。工会干部要主动深入基层面对面与职工真心交流，倾听职工意见、反映职工的诉求，增强工作的主动性、针对性；心贴心地体会职工生活的喜忧，把握职工群众的思想脉搏，了解他们盼在何处、难在何处，及时做好职工的思想工作，与职工群众谈心交友，增进感情；实打实地维权服务，出实招、办实事、见实效，推动解决职工群众面临的实际困难，稳定职工情绪，确保企业发展环境祥和稳定。
二〇一二年四月二十一日
主题词：转发 工会建设 通知
发：各矿级领导、工会、职能科室、区队
山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司 共印30份
转发2月28日调度中心会议纪要
的通知
各矿级干部、职能科室：
为认真汲取2月27日（16—0）班选煤楼2#皮带栈桥滚筒电机烧毁，严重影响2月28日正常安全生产的事件教训，强化目标管理，落实安全生产岗位责任。现将2月28日安全调度中心会议精神通知如下：
时
间：2月28日早8时 地
点：调度室 主 持 人：李新虎
参会人员：王同炼、卫红军、赵陆锋、梁学兵、王晋强、燕东亮
梁学龙
1 地面运输选煤楼全体人员、地面机电岗位全体人员、 会议内容：
一、对选煤楼组长：王海亮、王卫兵进行民主信任度测评。由卫红军唱票、王同炼监票、梁学龙计票。
计票结果：
1、王海亮优秀票23票、满意票12票、不满意票0票。
2、王卫兵优秀票12票、满意票12票、不满意票8票。共计40票，作废4票。
二、根据会议结果，经六长办主要领导研究决定：
1、任命王海亮为选煤组负责人兼地运组组长，副科待遇。
2、任命王卫兵同志为地运二组长对组长负责，试用期半年。
3、希望王海亮要带领选煤楼一班人真诚团结，认真工作，把选煤组的工作做好、做实、做到位。使选煤楼的工作再上一个新水平，给矿主要领导交上一份自己的满意答卷。
4、王卫兵要吸取教训，再接再厉，迎头赶上，工作一定要做实、做到位。
5、以后生产调度系统：采、掘工作面、坑运队、地运队等区域的重要环节岗位出现问题和隐患，由现场当班人员先请示，及时报告值班领导处理，处理不了的及时报告矿长。
三、由王海亮、王卫兵、王晋强表态发言
2 王海亮：和王卫兵团结一致，带领全体选煤楼人员脚踏实地认真工作，完成2012年安全生产任务。
王卫兵：配合海亮带领本组人员完成2012年安全生产任务。 王晋强：由赵跃锋、谭其林落实地面各机电重要岗位人员责任，全面对地面各重要环节进行一次全面的机电质量标准隐患大排查，落实责任人，限期整改时间，确保全面整改，全面落实到位。
二〇一二年二月二十八日
主题词：转发 会议纪要 通知
发：各矿级领导、职能科室
山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司印
共印20份
