储运车间各岗位职责

第1篇：储运车间各岗位职责

储运车间各岗位职责

一、工艺员职责

1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作;建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。

2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。

3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作;负责实施设备改造与更新工作，参与安技措项目的移交验收工作。

4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。

5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。

6、负责技术培训、岗位练兵工作。

7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作.

8、负责固定资产的基础管理工作。

9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。

10、负责储运车间布置的临时性工作。

二、安全员职责

1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。

2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程，并检查执行情况。

3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。

4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。

5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作

7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作

8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议

9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐

10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报

11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查

三、工段长职责

1、生产管理

1.1.本工段安全生产第一责任人; 1.2组织抢修人员，联系抢修物资; 1.3对下达各种生产指标进行监督和考核;

1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作; 1.5组织本工段人员检修的全面工作;

1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。

2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 2.1值班必须参加白班、夜班的交接班; 2.2值班至少查岗一次;

2.3值班对岗位的卫生进行一次检查; 2.4值班到岗位签字一次;

3、劳动纪律管理

3.1严格遵守公司的各项规章制度; 3.2服从储运车间的工作安排; 3.3检查工段各岗员工劳动纪律。

4、现场环境管理

4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角; 4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

四、班长职责

1、交接班管理

1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生， 要求清扫干净，负责交接班室及分担区卫生的打扫;

1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报;

1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐; 1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录;

1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等;

1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接; 1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接; 1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式; 1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报; 1.10按规定进行交接班;

1.11接班后及时签字、交班先离开。

2、巡回检查管理

2.1每班随机巡检四次，并做好巡检记录 ; 2.2巡检时掌握岗位人员动态; 2.3巡查发现问题要及时处理;

2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。

3、交接班日记得管理 3.1交接班日记内容记详细;

3.2涉及到上下游装置的操作要作记录;

3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录; 3.4内容要真实可靠有可取性;

3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。

4、生产管理

4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务;

4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理; 4.3平稳生产无生产事故的发生。

5、劳动纪律管理

5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为; 5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象; 5.3加强考勤的管理。

6、安全纪律管理

6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗; 6.2在生产岗位上按规定着装;

6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场; 6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位; 6.5严禁在生产岗位抽烟;

6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏; 6.7班组应按时开展安全活动;

6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。

五、罐区人员职责

1、生产管理方面

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务; 1.2接班前做好巡检;

1.3当班未完成的工作要交待清; 1.4岗位要有对交对接;

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6开好班前班后会; 1.7岗位卫生要在交班前完成; 1.8巡检要有记录;

1.9按时巡检，时刻;号牌要一致; 1.10巡检号牌要插挂齐全;

1.11交接班日记的内容要记录齐全; 1.12操作记录要记录完整;

1.13记录字体为仿宋体，无涂抹、破损; 1.14保证工作电话畅通;

1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行;

1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压，常压大循环工作;正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。 1.17按要求做好油品脱水工作; 1.18按规定认真进行油品检尺、计量; 1.19按规定对油品管线放压;

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作; 1.21做好防冻防凝和防化冻工作。

2、安全管理方面 2.1安全事故率为零;

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作; 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案; 2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装;

2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养; 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏; 2.7冬季按规定对消防栓，消防井，消防器材进行除雪; 2.8冬季按规定对消防井进行检查; 2.9严禁在生产岗位吸烟;

2.10班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗; 2.11现场动火，监火人必须在现场。

3、遵守劳动纪律

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》;

4、负责现场环境;

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;

4.2操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角; 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

4.4所管辖分担区平整无杂物, 按规定冬季除雪、夏季除草; 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

六、泵房岗位职责

1、生产管理

1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务; 1.2接班前做好巡检;

1.3当班未完成的工作要交待清; 1.4岗位要有对交对接;

1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6开好班前班后会; 1.7岗位卫生要在交班前完成; 1.8巡检要有记录;

1.9按时巡检，时刻、号牌要一致; 1.10巡检号牌要插挂齐全;

1.11交接班日记的内容要记录齐全; 1.12操作记录要记录完整;

1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损; 1.14保证工作电话畅通;

1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行; 1.16严格执行《设备盘车制度》和《设备润滑制度》; 1.17做好泵房内管线的放压工作; 1.18现场设备检修必须做好记录;

1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报;

1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作。

2、安全管理

2.1安全事故率为零;

2.2严格按照《安全规程》进行各项操作; 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案;

2.4工作时配戴好劳保护具及着工装，女工将长发放入帽子里; 2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养; 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏; 2.7严禁在生产岗位吸烟;

2.8班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗; 2.9现场动火监火人必须在现场。

3、劳动纪律管理

3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。

4、现场环境管理

4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;

4.2泵房更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角,无油污; 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;

4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪，夏季按规定除草; 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。

七、汽车卸原油岗位工作标准 1. 交接班管理

1.1.按规范做好交接班前的准备工作; 1.2接班时应在要求的时间内到达岗位; 1.3接班前做好巡检;

1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备; 1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6岗位要有对交对接; 1.7当班未完成的工作交待清楚; 1.8开好班后会;

1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。 2. 巡回检查管理 2.1巡检有记录;

2.2站牌、小牌要插挂齐全; 2.3大小牌清楚可辨认; 2.4大小牌不准弄污或缺损; 2.5按时巡检，时刻、牌号一致; 2.6站牌内容不详细及时反映出来。 3. 交接班日记及记录的管理

3.1交接班日记内容详实; 3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录; 3.3记录事件须有时间和当事人; 3.4内容要符合实际; 3.5记录的字迹工整; 3.6操作记录要记录完整; 3.7操作记录数据真实; 3.8操作记录无涂改; 3.9操作记录用仿宋字体填写。 4. 生产管理

4.1保证工作电话畅通;

4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办; 4.3岗位物品定点定位摆放;

4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生; 4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况; 4.6现场设备检修情况必须做好记录;

4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系; 4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责; 4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇;

4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换; 4.11每班必须盘车; 4.12按规定检尺; 4.13卸车过程中禁止跑冒油

4.14熟练掌握本岗位工艺卡片;技术规程和操作法并严格的执行; 5. 劳动纪律管理

5.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。 6. 安全纪律管理 6.1公司相关规定。

八、汽车装车岗位工作标准

1. 生产管理 1.1保证通讯畅通;

1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办; 1.3岗位物品定点定位摆放;

1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象; 1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况; 1.6现场设备检修情况必须做好记录;

1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系; 1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行; 1.9汽车槽车符合规定;

1.10做好本岗位冬季防冻凝，春季防化冻;

1.11严格执行《巡回检查制度》发现问题及时处理并汇报; 1.12装车过程中严禁跑冒油; 1.13及时通知泵房停泵;

1.14所管辖分担区平整无杂物,冬季除雪; 1.15栈台无油污;

1.16操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角。 2. 交接班日记及记录的管理

2.1交接班日记的内容详实; 2.2有涉及到上下游装置的操作的记录; 2.3记录中有事件的时间和当事人; 2.4内容要符合实际; 2.5记录的字迹工整; 2.6操作记录要记录完整; 2.7操作记录数据真实 ; 2.8操作记录无涂改; 2.9操作记录用仿宋字体填写。 3. 劳动纪律管理 3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。 4. 安全纪律管理 4.1公司相关规定。

第2篇：储运车间岗位职责

一、主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施计划;

2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消除隐患，保证安全生产、文明生产;

3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查;

4、负责车间的日常生产工作;

5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;

6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，处理车间突发性事故;

7、监督车间设备的维护和保养监督工作;

8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工;

9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作能力;

10、监督好班组的安全检查工作;

11、抓好车间的节能降耗工作;

12、组织部门员工完成公司交给的各项任务;

13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。

二、工艺副主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成;

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓安全生产工作;

3、负责车间工艺性改造工作;

4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，及时准确解决生产技术问题，协助车间开展技术革新活动;

5、编制及修订车间的工艺技术规程;

6、负责生产技术资料的整理、保管;

7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见;

8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平;

9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作;

10、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作;

11、协助车间做好节能降耗工作。

三、设备副主任岗位责任

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成;

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓设备的管理及维护工作;

3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好;

4、对车间内设备的改进工作提出合理化的意见和建议;

5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作;

6、监督设备台账的建立和完成情况;

7、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作;

8、协助车间做好节能降耗工作;

四、工艺技术员兼统计员岗位职责

(一)工艺技术员岗位职责

1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理;

2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定;

3、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案;

4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标;

5、统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质;

6、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施;

7、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核;

9、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵;

10、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

(二)统计员岗位职责

1、各项报表的领取，发放及保存;

2、维修材料的领取，维修费、原材料消耗等统计;

3、各材料的整理和保存;

4、各项费用及补助的领取及发放;

5、负责工具的检查;

6、配合相关部门，月底对各种油品的盘点。

五、设备技术员兼安全员岗位职责

(一)设备技术员岗位职责

1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施维护保养管理工作;

2、负责建立设备台帐，对日常设备进行维修管理;

3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理;

4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力要求;

5、参加设备质量事故分析，坚持公司安全生产方针;

6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证);

7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训;

8、负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

(二)安全员岗位职责

1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指标和规定并检查督促执行;

2、负责或参与制定修改车间有关安全管理制度和安全技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的安全措施，并检查执行情况;

3、负责编制车间安全技术措施、计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实;

4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作;

5、负责新入厂人员的车间的安全教育指导并督促检查班组的安全教

育;

6、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故演习;

7、负责车间安全技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议;

8、每天深入现场检查发现隐患及时整改，制止违章作业，检查落实安全动火措施确保动火安全;

8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报;

9、健全完善安全管理基础资料做到齐全实用规格化。

六、班长岗位职责

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召;

2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产;

3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输;

5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生;

6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数;

7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作;

8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作;

9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生;

10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

七、操作工岗位职责

1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程;

2、作业期间必须严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续;

3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，发现职责内不能独立解决的问题及时报告主任;

4、熟悉本厂区各种产品的存放情况和油泵的使用及维修;

5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，仔细核对收、发油通知单各项内容;

6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百;

7、积极学习岗位技能，干好本岗位的工作;

8、做好设备的维护与卫生清理工作;

9、再周到服务客户的同时，严守公司的商业秘密，不把任何内部数据违规提供给客户。

第3篇：储运车间岗位责任制

车间岗位责任制储运车间编制

储运公司岗位责任制

1. 车间基本任务

1.1认真贯彻执行公司下发的有关规定和各项规章制度;

1.2合理组织全储运车间人力、物力，完成公司下达的各项任务;

1.3落实好储运车间岗位职责，抓好原料和产品的正常输送;

1.4抓好节能降耗工作，将消耗指标进行分解，落实到班组及全体员工，达到设计指标;

1.5不断进行技术改造，提高管理水平和辅助生产水平，改善工作环境，做到无泄漏、

无事故、无污染;

1.6抓好安全管理工作，做到全年无安全生产事故。

2. 储运职责范围

2.1做好员工的思想政治工作，组织好车间的安全业务学习，培训一支训练有素的现代

化工队伍;

2.2 编制及修订部门的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法及岗位职责，批准后

认真贯彻执行;

2.3 全面搞好储运管理，保证产品的有序流通;

2.4 合理使用水、电、汽、风等公用工程，抓好节能降耗工作;

2.5 积极开展经济核算，定期进行经济活动分析，分析成本升高或降低的原因，采取措

施及时解决;

2.6 做好安全防火工作，及时整改不安全因素;

2.7 抓好设备使用、维护和管理工作，确保设备泄漏率达标，保证设备运行完好，做到

文明生产;

2.8 出现设备、人身、火灾、爆炸事故，立即组织抢救，做好事故分析工作，查清事故

原因和责任者，及时提出事故报告;

2.9 做好原始记录和技术资料的管理工作，按规定负责保管;

2.10 按规定及时上报生产报表和生产技术总结;

2.11 搞好岗位练兵工作，对员工定期进行培训和技术考核;

2.12 积极开展劳动竞赛活动，调动员工的积极性和创造性，搞好生产，组织合理化建

议活动，合理分配奖金;

2.13按期完成公司下达的各项任务。

3.岗位职责

3.1 主管岗位职责

3.1.1抓好储运部门的思想政治工作及安全生产工作，培训出一批德才兼备的员工;

3.1.2根据工厂的定岗定员标准，合理组织原料和产品的输送，落实岗位职责;

3.1.3根据各车间原料的需要和国内外技术发展的新动向，组织编制车间长远规划，

采用科学方法，降低原料和产品的输送费用;

3.1.4根据各车间的需要，合理组织产品的输送，达到定时、定量、定质的运行目标;

3.1.5积极开展合理化建议活动，对产品输送和公司生产有利的措施，应尽快组织实

施，提高工作效率，改善工作环境;

3.1.6实行民主管理制度，听取批评意见，改善车间管理工作;

3.1.7抓好车间节能降耗工作，把车间各项成本降至最低;

3.1.8抓好质量管理和贯标工作;

3.1.9抓好安全生产、文明生产工作;

3.1.10认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消

除隐患，保证安全生产;

3.1.11 组织部门员工完成公司交给的各项任务。

3.3班长岗位职责

3.4.1 组织学习并贯彻执行公司，部门有关安全生产的规章制度和决定;

3.4.2 负责对新员工(包括实习人员、培训人员)进行岗位安全教育;

3.4.3 做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，并做好安全日志的记录工作;

3.4.4 负责储运所有设备和现场的各项管理工作，实现优化操作，保证原料接受、

原料输送、装车和装桶的稳定运行，保质保量完成车间交给的各项生产任务;

3.4.5 督促指导员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器具;

3.4.6 发生事故立即报告，组织抢救、保护好现场。参加事故调查、分析并落实防范措

施;

3.4.7 负责抓好班组的各项管理工作，严格执行各项规章制度，带领车间员工模范遵守

厂规厂法、职业道德和社会公德;

3.4.8 服从上级生产部门和本部门的指导，安排组织好当班期间的各项工作，及时处理

生产中出现的各种问题，搞好平稳操作，保证原料接受及产品输送的畅通和安

全，做好对外联系，协调工作，带领部门全面完成各项工作任务;

3.4.9 监督检查部门设备优化、指标控制、运行记录、巡回检查、劳动纪律、出勤情况、

原料及产品输送、备品管理、交接班、文明生产等全面情况，及时处理出现的

问题;

3.4.10 认真布置和总结工作，认真做好部门记录，力求字迹工整，内容完整，保证清洁。

3.4.11 对部门内好人好事，要及时在部门内给予表扬或奖励，对违章违纪者，要及时给

予批评教育或提交部门处理;

3.4.12 抓好安全教育和安全活动，严格执行各项安全规程和有关制度，杜绝伤亡事故，

加强现场管理，文明生产;

3.4.13 组织好工段技术培训，经常开展岗位练兵、模拟操作、事故处理活动，不断提高

技术水平;

3.4.14 按期完成车间下达的各项任务。

3.4操作工岗位职责

3.4.1负责罐区现场设备、仪表、管线、阀门等设施的使用维护和安全工作;

3.4.2岗位人员应熟练掌握本岗生产特点及工艺流程、生产指标，对岗位所属设备做

到“四懂三会”;

3.4.3做好现场机泵、设备、设施的日常维护工作，保证正常工作。

3.4.4严格监控泵房泵的工作状态，确保物料的正常供应和产品的正常输送;

3.4.5在有废气燃烧或是放空时，应注意监控，同时避免环境污染;

3.4.6 冬季气温低于零度时，应做好防冻工作，确保所辖区域无冻害;

3.4.7 积极配合部门主管和班组长的工作，及时反馈信息，做到有问题及时通报，及时

处理;

3.4.8 加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境;

3.4.9 认真及时填写各项记录，做到原始记录填写齐全、准确、工整、清洁;

3.4.10自觉遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责;

3.4.11严格执行操作规程，开关阀门要有序，严防管线串料;

3.4.12严密监视贮罐压力、液位、温度等参数，发现问题及时通知主控室操作人员;

3.4.13按时对罐区消防喷淋系统进行检查，防止喷淋系统出现故障，防止在罐区需要

喷淋时短路;

3.4.14按时完成领导下达的各项任务;

3.4.15服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协作。

3.5 装车员岗位职责

3.5.1负责罐区输送物料的接受，协调装车的稳定运行，确保产品储罐的进出料平衡;

3.5.2在装车前必须充分了解各个环节的性能参数和操作方法;

3.5.3在装车过程中加强观察各类仪表，检测仪显示的参数并做好记录，确保开、停

装车机安全操作;

3.5.4岗位人员应熟练掌握装车的工艺流程、控制参数及控制手段;

3.5.5严格执行工艺纪律和操作法，按照装车要求调节各种参数;

3.5.6严格控制罐区产品的输送，避免由于操作波动导致产品储罐进出平衡的波动;

3.5.7协调好装车现场的所有工作，如有物料输送问题，及时与罐区操作人员沟通，

把隐患消灭在萌芽中;

3.5.8认真、及时填写各项记录，做到原始记录齐全、准确、工整、清洁;

3.5.9加强现场管理，贯彻“7S”标准，保持良好工作环境。

3.5.10加强岗位管理，保持良好的工作环境，服从命令，听指挥，搞好岗位间团结协

作。

3.5.11按时完成领导下达的各项任务。

第4篇：生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细

拌料工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;

2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好;

3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方;

4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大

程度减少原料浪费;

5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作;

6、做好生产设备日常维护及保养工作;

7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生;

8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域;

9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;

10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;

2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作;

3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数;

4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报;

5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作;

6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查;

7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班;

8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测;

9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整;

10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整

齐;

11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的

成品贴上合格证;

12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。

机修：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;

2、全力做好设备、模具的维修和保养工作;

3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发

现异常时应 及时处理和解决;

4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管

人员;

5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录;

6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录;

7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处;

8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常

动作或缩短其使用寿命;

9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。

班长：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决;

2、 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报;

3、 每日召开班前班后会议，总结当班生产状况;

4、 坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况;

5、 负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转;

6、 负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》;

7、 当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，

做好后签字交接。

8、 当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。

技术员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员

汇报，由上级主管人员如实协调解决;

2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报;

3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录;

4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整;

5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;

6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作;

7、做好生产设备的日常维护及保养;

8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;

9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。

质检员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务;有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决;

2、 经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。

3、 经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任;

4、 做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告;

5、 督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续;

车间主任：

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责;

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责;

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划;

4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责;

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准(见5S管理手册)，实施目视管理，对5S管理不达标负责;

6、负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;

7、负责工序生产质量管理(见质量手册、国标书);

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律;

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责;

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责;

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

审核：编制：

第5篇：硫酸车间各岗位职责

硫酸车间

岗 位 职 责

硫酸部门职能

1、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。

2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。

3、按生产计划对生产进度进行控制。

4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。

5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。

6、按时完成公司领导下达的其他任务

硫酸车间主任岗位职责

1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责;

2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度;

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产;

4、负责硫酸车间班组和员工的人事管理和岗位培训工作;

5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保;

6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告;

7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施;

8、按时完成上级领导下达的工作任务。

硫酸车间副主任岗位职责

1、在硫酸车间主任领导下开展工作;

2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查;

3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度;

4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产;

5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作;

6、负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系;

7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,,做好人员的考勤、工资及奖罚工作;

8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

工段长岗位职责

1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责;

2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议;

3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度;加强与其他工段间之间生产联系与协调;

4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题;

5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转;

6、负责工段内员工的管理和岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识;

7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

设备管理员岗位职责

1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

7、完成车间主任交办的其它任务。

统计员岗位职责

1、 负责本车间统计技术的推广、应用，归口管理车间各项质量记录;

2、 负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录;

3、 负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告;

4、 负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印;

5、 搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。

安全员岗位职责

1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度;

2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作;

3、负责提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议;

4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育;

5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作;

6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作;

7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报;

8、负责完成领导交办的临时性工作任务。

技术员岗位职责

1、 在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作;

2、 认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案;

3、 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;

4、 检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标;

5、 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施;

6、 负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵;

7、 经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决.

生产班长岗位职责

1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作;

2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作;

3、班长负责组织班组人员进行安全教育;

4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度;

5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、安全装置的日常管理工作;

6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议;

7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度;

8、负责员工的管理和岗位培训工作;

9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。

第6篇：车间安全各职责

一、生产班组职责

(一)认真贯彻执行公司规章制度及项目部有关规定，做到安全文明与清洁生产。

(二)按规范要求指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处于安全状态时，方可指挥吊物升降。

(三)班前、班中、班后及时检查和整改设备、生产工装(具)和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整改，确保安全生产。

(四)针对重大安全事项和安全操作隐患/顽疾，积极进行“小改小革”活动，提高安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不断提高安全防范意识。

(五)积极参加车间应急预案的演练，不断提出改进意见。

二、车间值班长、班长职责

(一)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

(二)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

(三)组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

(四)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行细致的岗位安全教育。

(五)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

(六)负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

(七)组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验，不断进行安全管理创新，提高班组安全管理水平。

(八)自觉接受上级的安全管理监督，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

车间安全各职责及日常规范

设立班组轮值安全员其职责如下：

(一)协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。

(二)协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文件精神，并监督检查本班成员安全学习情况。

(三)协助本班班长组织班组成员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习记录。

(四)协助本班班长定期组织班组的安全活动(周、月)，做好记录。

(五)班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班组成员的身体、情绪状况，并做好安全检查表记录。

(六)班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟活动及安全誓约活动。

(七)监督检查班组成员的安全规程、规定执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。

(八)班组出现事故及时按规定组织救护、汇报，负责调查了解情况，参加事故分析会并据实报告。

(九)协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。 员工安全职责

(一)认真学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。

(二)工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警惕，做到三不伤害(自己不伤害自己;自己不伤害他人;自己不被他人伤害)，随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。。

(三)积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化建议，与班组成员共同搞好班组的安全管理。

(四)严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用品器具、保持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。

(五)及时进行安全生产巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

(六)发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。

(七)不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。

安全员 定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违反或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。

班组安全活动

1、班组每周二开展安全学习活动，学习时间不少于30分钟。班组安全学习活动开展前，要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须认真作好学习笔记，每次字数不少于200字。学习内容同时记入安全环保台帐和班组台帐。

2、班组安全学习的主要内容为：安全环保法律法规;上级有关安全文件、会议、指示精神;公司有关安全文件、会议、通知精神;厂组织下发的安全学习资料、安全规定;岗位安全操作规程;事故隐患预防措施及应急预案;日常安全知识;双贯标知识;安全培训资料等。

3、不定期进行安全论谈、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。

安全教育工作形式

1、每年一月份车间组织职工签订三不伤害卡、个人安全保证书、安全生产互保条约。车间归档保存。

2、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保留。或组织一次事故应急演练。

3、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的安全工作。

4、车间根据实际情况进行季节性安全教育。

安全学习抽查

1、车间主任、安全员定期抽查班组人员的安全环保知识的学习情况，每月检查一次个人学习笔记和班组台帐。

2、车间进行不定期监督抽查，发现一次未按要求开展活动考核班长100元，记录不真实考核50元，不参加安全学习考核50元，迟到考核20元等的处罚. 安全宣传

1、车间根据具体情况(安全生产月)，组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防范能力。

2、积极配合公司组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专项安全宣传教育。

3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育，公示安全绩效评比情况，报道安全工作信息与动态。

安全生产检查制度 第一条 安全检查的目的

1、及时发现和纠正职工不安全行为，提高职工安全意识。

2、及时发现不安全状态，消除事故隐患，改善劳动条件。

3、及时发现和弥补安全管理缺陷，促进安全制度建设。

4、强化安全责任制度落实。，做到责任清晰、检查到位。

5、发现潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。

6、深入落实车间各班组安全管理的责任。 第二条 安全检查机构 车间安全检查领导小组。 组长：主任(李建东) 副组长：、安全员(孟广福)

检查小组成员：各班长及各班轮值安全员(张伟盟、何正明、马凯、刘现卿) 第三条 车间检查制度

1、车间第一负责人、分管负责人带领值班长、安全员、轮值安全员每月底组织一次车间综合性安全检查，并填写检查记录，查出的问题要及时组织处理，本单位不能解决的，报公司有关部门联系解决。

2、车间负责人每天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整改，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工作前开展情况及记录。每月抽查一次班组得安全台帐并签字。

4、临时性工作任务或检修，车间负责人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。

第四条 班组安全检查

1、班组长、班组轮值安全员必须对人员状况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。

2、工作中密切注视生产状况，发现异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反映。

3、班组轮值安全员每天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、解决班中发现的“三违”行为和事故隐患。

4、每班定时检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。煤气使用及相关单位的各班组，每两小时进行一次检查。

5、工作前对临时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。

6、班组长、轮值安全员要在班中及时检查班组成员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。

第五条 安全检查的责任

1、车间安全检查由第一责任人、分管负责人带队，组织车间有关人员进行，检查情况要进行认真记录并留存。班组进行检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好相应记录。

安全生产例会制度 第一条

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。

第二条

每月召开一次车间安全例会，时间在公司月度安全例会后。

1、参加人员：车间第一责任人、分管负责人、安全员、班长、轮值安全员，安全员主持。

3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。

4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评比，并在车间内部公示。

5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。

6、车间安全第一责任人讲话。主要传达贯彻上级文件精神，公司安全例会议精神及公司领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。

第三条

车间每周组织一次安全例会，传达学习上级文件精神、公司安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达贯彻落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组贯彻落实情况进行了解，察看会议记录。对无记录、不及时传达贯彻落实会议精神扣责任人20元。因不及时贯彻车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无故不参加会议扣款20元。

第四条

对会议制度检查落实考核要认真，安全员定期检查会议记录。领导小组成员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。

车间重点危险源管理控制制度 第一条

为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。

第二条

车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和策划表。

第三条

车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。 第四条

重点危险源的控制

(一)班组控制措施

1. 操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程。 2. 严格执行安全检查制度。班组每班对重点危险源进行一次检查，填写《重点危险源量化控制班组检查表》，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施;难以保证安全运行时，操作人员应及时向车间负责人报告，车间负责人及时妥善处理。

(二)车间控制措施

1、车间制定重点危险源控制措施并组织对职工进行培训。

2、车间制定重点危险源《事故应急救援预案》，落实应急救援预案的各项措施。每季组织一次进行应急演练，对预案进行评价、总结、完善。成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。

3、对重点危险源，车间每月不得少于一次进行专项安全综合检查，填写《重点危险源量化控制专项检查表》。

4、对存在安全隐患的重点危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。 附：重点危险源控制措施

电气设备安全控制措施

一、目的：规范电气设备操作规程，提高安全作业能力，确保作业过程中设备与人身安全;

二、作业前的准备工作 1.首先穿戴好劳保护品;

2.电气设备使用前要先检查其电源线路是否完整无破损; 3.检查手持电动工具是否安装漏电保护器、开关是否灵敏; 4.熟悉好作业场地，对现场物的安全状态加以确认。

三、使用与控制措施

1.首先对各种电气设备进行规程学习，做到全面掌握; 2.认真执行好各项电气安全操作规程;

3.班中作业过程中执行三级检查：轮值安全员、班长、车间检查; 4.轮值安全员每天进行正常检查;

5.每季度车间与班组联合开展全面检查; 6.各项作业要有2人以上并作好互保;

7.作业过程中要执行好“三不伤害和反三违” 8.做好自我防护工作;

9.作业结束后要清理现场，消除遗留火种，做到人走地净; 10各种电气设备采取谁使用谁控制的原则。

四、指定负责人：

当班班长及本岗位操作人员、本班轮值安全员

安全检查工作日常程序

1、班前会首先进行点名考勤;

2、检查班组人员的精神状态，劳动护品的穿戴并整理着装;

3车间主任宣传安全工作重要精神，布置当天的工作，明确安全要求，临时性作业要指定负责人;主导区域安全;

4员工以工作实际情况，个人汇报安全隐患及安全注意事项

5、轮值安全员总结昨天的安全工作，指出作业中存在的问题点;针对当天的工作进行动态危险源辨识，并说明注意事项;