信息化背景下企业财务管理对策分析

2022-09-13 版权声明 我要投稿

信息化是社会发展的产物, 也是推进社会发展的动力。计算机信息技术使企业运行过程中应用的财务工作核算软件有着持续化的更新, 在不断变化的背景之下, 财务管理工作不同的环节也有更多的挑战。信息化大环境下, 企业实行财务管理工作, 主要是在先进的信息化技术的承托之下, 融入财务管理的方式手段, 应用会计财务核算的基础, 开展财务的核算、财务的分析、财务的决策以及财务的监督控制等等一系列的财务工作活动。

一、信息化背景下企业财务管理工作存在的问题

(一) 缺乏科学先进的信息化财务管理工作理念

当前, 信息化已经成为社会运转不可缺少的一个要素, 对于企业的财务管理工作来讲更是十分必要的。然而, 就我国的国内情况来看, 大部分的规模较大的企业已经开始对信息化的财务管理工作有所重视, 但是一些规模中小型的企业却忽略了信息化财务管理工作, 缺乏科学化以及先进化的工作理念作为引领, 甚至一些企业对财务管理工作持有错误的观念, 认为财务管理只是简单化的会计核算, 只需要遵守章程法规就可以满足企业的发展需求以及经营的需要。更有甚者, 认为财务管理进行信息化建设投入成本是得不偿失的, 对于企业来讲并不大的用处。如此一来, 这就导致了信息化在我国的企业的财务管理工作中推行遇到了阻碍。

(二) 缺乏专业的信息化财务管理人才

信息化的财务管理工作跟传统化的财务管理工作存在着本质性的差异, 这需要专业化的人才进行工作操作。但是当前企业中就是严重欠缺这种高素质水平的复合型专业人才, 有的工作者可能只是熟知财务管理的专业知识, 却对计算机操作以及应用的掌握比较差, 甚至不具备长远发展眼光, 在瞬息万变的复杂环境中不能够更新财务管理观念以及调整财务管理方法, 无法适应时代的变革以及经济的变幻。复合型信息化财务管理工作人才的缺乏导致企业面临工作难题时无法妥善快速的解决, 给财务管理工作成效的展现增加了绊脚石。

(三) 欠缺对信息化财务管理的审核与监督

目前, 在我国一些企业中, 尽管开启了信息化财务管理工作之路, 但是, 过于极端化的依赖财务管理软件, 忽略了对财务管理软件数据来源以及设置的监督审核力度, 很多企业大量的购入财务管理软件, 但是却没有跟其他的企业运行软件实现良好的协作以及链接, 这就让财务管理软件的效用降低, 违背了信息化财务管理的初衷。监督审核力度缺失, 特别是财务数据的收集以及统计, 在信息化的背景下, 多半是运用预先设定好的信息模块进行后续操作, 但是往往前期的信息收集需要不同的部门或者人员进行协作, 信息化只会对输入的信息数据进行处理, 缺乏审核以及监督很容易出现错误, 对于财务管理工作是致命的一击。

二、信息化背景下企业财务管理工作的对策

(一) 树立正确的信息化财务管理工作理念

对于企业发展来讲, 理念先行是不变的道理。就企业的财务管理工作来说, 更是需要一个正确的工作理念作为引领和支撑。首先, 企业要把财务管理的信息化理念放置到企业发展的高度, 跟企业的发展方向相一致, 跟企业的发展需求相适应, 明确信息化对于企业财务管理工作开展的重要价值, 特别是企业的管理者必须要树立长远的工作发展眼光。其次, 要跟随发展趋势, 结合企业发展现状, 实时更新企业财务管理信息化的发展动态, 要明白大额的成本投入未必会降低企业效益, 也会推动企业发展。

(二) 引进并培养高素质的复合型财务管理人才

人才是进步的动力, 更是企业财务管理工作信息化发展的源泉。在新的环境下, 企业要在引进复合型专业人才的同时不忘积极培养高素质的专业人才, 这对于企业的财务管理工作信息化发展来讲是强大的补给。企业首先要重视对于复合型人才的引进, 罗列出吸引性的福利待遇条件, 吸纳人才来补给队伍力量。此外要对现有的财务管理人员进行定期的专业培训, 不单是要保障财务管理人员具备过硬的专业素质, 更是要对计算机操作有熟练的能力, 还要具备长远的管理工作眼光, 在变化的环境中能够高效及时的处理突发情况, 为企业财务管理工作保驾护航。

(三) 强化对信息化财务管理的审核以及监督

企业在财务管理信息化的发展过程中, 要重视审核以及监督工作的落实。一方面对于财务管理软件的应用要跟其他的信息化软件做好协作对接, 避免出现高投入的信息化成本取得微弱的收入。企业最好尽可能地选择系统性的信息化管理软件, 实行软件的整体化投入, 让财务管理工作能够更加顺畅, 更加符合企业发展的需求。另一方面, 信息化的财务管理阶段, 对于财务数据信息的收集以及传输要提升谨慎性, 强化审核以及监督的力度, 虽然要借助信息化财务管理软件的便捷以及高效, 更是要避免过度的依赖。

三、结语

信息化是企业财务管理的必由之路, 更是财务管理工作的动力。我们要在工作实践中认真寻找工作的问题, 发现问题并解决问题, 让信息化跟财务管理工作更加契合, 给企业发展带来新血液。

摘要:随着时代车轮的向前滚动, 信息化成为当今时代的主元素。信息化让社会各行各业都发生着改变, 如此背景之下, 企业的财务管理工作也要发生变化, 新机遇也意味着新挑战。信息化的发展让财务软件越来越多样化, 更是符合财务实务工作的需求, 本篇文章从企业在信息化背景下的财务管理工作现状出发, 分析了工作中存在的问题, 并提出几点解决对策, 以期能够带给行业工作者一些相关的借鉴和思考。

关键词:信息化,背景,企业,财务管理,问题,对策

参考文献

[1] 陈旭初.信息化背景下企业财务管理对策分析[J].商场现代化, 2018 (17)

[2] 康蕊芳.浅论财务管理信息化在企业中的建设与应用[J].中国国际财经 (中英文) , 2018 (5) .

上一篇:护理部垂直绩效管理模式的研究进展下一篇:刑法法律地位在司法中运用探究