时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《物业公司18年工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业公司工作总结-物业公司工作总结 18物业年终工作总结大全
物业公司工作总结-物业公司工作总结 2018物业年终工作总结范文大全
2016物业年终工作总结范文大全
物业年终工作总结范文1
2016年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过xxxx物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
回顾即将过去的一年，对于我们xxxx物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了xxxx一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的
组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了xxxx一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心11年度工作的详细总结：
前期介入工作的开展
11年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻xxxx项目，开始接管前的各项准备工作。
(一)完成xxxx一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。
(二)完成xxxx物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成xxxx物业服务中心的组建工作。
(四)完成xxxx小区的开荒工作。
保持现有总额，实现内部需求内部合理调配，因需设人，定职定岗，充分调动员工积极性，提高工作效能和工作效率。
物业年终工作总结范文2
2016年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司,同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城,大厦更名为“中城大厦”。
金秋十月是收获的季节,也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重张之庆”,对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余,我物业管理有限公司全体员工也在深思,如何将这份喜庆、来之不易的收获保持长久?
“中城大厦”“橱柜门业精品城”虽已交由我物业管理有限公司负责管理,但如何处理好原遗留问题?如何处理好原留用人员与我股份公司接管人员间的沟通与配合?如何协调各部门间关系?如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针
政策及人事管理规章制度?如何持续巩固发展商城?如何做好大厦的物业管理,这一切一切都成为我们我公司急待解决的事。
一、物业管理有限公司概况;
2016年10月8日“物业公司”正式注册成立,在2016年9月13日我股份公司与荣达企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份公司正式入驻原“大厦”并由“物业公司”接管其所有工作。
(一)我橱柜门业精品城概况;
“橱柜门业精品城”位于XXXXXXXXXXXXXX,是我股份有限公司投巨资收购原“橱柜厨具城”。商城为业主和消费者提供了8部商用自动扶梯,3部商用货梯,方便消费者参观购物。商城全部采用自动化消防安全系统,配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控,24小时保安服务。商城现有摊位94个,经营面积5514㎡,有近百家橱柜门业品牌入驻商场。
其中橱柜门业精品城建筑面积约为万㎡。其中商城分为东西两区,东区为精品橱柜、厨具和电器用品,西区为精品门业。物业公司工作总结
“橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设,是整体改造的重要组成部分,预计年交易额近亿元,上缴税费300余万元,同时可安排直接就业人员500余人,间接就业人员近千人,对于区域经济的发展,具有重要的现实意义。
(二)中城大厦概况;
中城大厦(原“大厦”)是由房地产开发公司投资兴建的。大厦建于20XX年,主楼23层、群楼5层,占地面积约7,000㎡,建筑面积约2万㎡。现有商住272套,其中有251家已经入住,且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯,并为业主提供水源热泵供暖、制冷及24小时保安服务。
(三)人员编制、部门设置:
“橱柜门业精品城”与“中城大厦”
对外虽然是两个独的机构,但其所有的经营及物业管理由“物业公司”统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。
**物业公司2017年
工作总结及2018年工作计划
乐美物业公司作为一个积极向上的团队，2017年在院党委和行政的正确领导和各部门、所、公司大力支持配合下，在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，全体员工勤奋努力，恪尽职守、不断创新、深化服务内容为工作标准，以强烈的责任心和敬业精神、以求真务实的工作态度，通过积极的探索和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量为前提下，及时高效的为院物业做好保驾护航工作，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了物业工作在企业管理中的核心作用。为使物业工作进一步得到提高，现将2017年的工作做如下简要回顾和总结：
一、综合管理
1、遵循了“业主至上”的服务精神，加强本部门员工的相互学习。
2、配合院部办理清退购房补贴等相关工作。配合天心区政府做好青山祠房屋棚改拆迁工作，配合有色局开展“三供一业”移交前期的准备工作。
3、配合院部完成2017年度公积金年检，配合天心区国土局完成我院2017年度划拨用地收益金大部分减免。
1
4、较好的完成了办公楼楼顶的旧广告牌拆除工作和新广告牌的安装工作。
5、对院生活一区住户的房屋进行拆除置换前期摸底问卷调查工作。
6、协助公司各部门完善相关的流程和管理制度。
7、及时采购了各部门需要的办公用品，并对其他部门的材料采购进行质量把关和经费严格控制。
8、院部单身公寓、食堂、老址单身楼的综合管理，并对食堂用相关系统和线路进行改造升级。
9、加强财务管理，完善财务制度，控制支出成本，及时收取各项费用。
10、及时收取住户及租赁户水、电、物业等费用，保证了水电收支平衡，还有盈余。
11、按时召开栋长会议，就物业管理重大事项听取意见和建议，并及时处理各类投诉。
二、基建工程
1、与亚大路提质改造部门协调，保留亚大路院西向出入口，围墙基础及雨、污水管预留口位置。完成院亚大路西向围墙的拆除工作，保留好铁艺栏杆及贴面大理石板。为院西向围墙恢复可节约大笔材料费用。
2、完成了院生活二区13栋危房加固工程的招标、施工、监理
2
#工作，现进入加固收尾工作。
3、多次与隆平园区及交警队协调，完成了院东向新增出入口的设计、预算及施工监理工作，现东向出入口工程正在进行施工。
4、完成B栋厂房外墙及办公楼外墙幕墙玻璃的维修更换工作。
5、完成B栋厂房选矿所区域屋面防水工程。
6、完成院南向广场破损地面砖的维修补整工作。
7、更换办公楼、专家公寓及单身公寓损坏的锁具。
8、完成了黄土岭生活一区、生活二区屋面改造、栏杆修复、落水管更换等零星维修工作。
9、协助院部办理了麓谷地块出让的各项手续。
10、协助院部办理“三供一业”、生活一区棚改、青山祠宿舍棚改、院科研生产区小试车间招租等咨询及提供资料工作。
11、每季度对房屋使用情况及结构安全进行一次全面检查。发现安全问题及时整改。
三、水电维修
1、与供电、供水、供气等相关部门积极配合，完成了我院所属配电设施设备的年度检测。
2、宿舍区供水合同到期的续签手续。
3、天然气漏气安全检查。
4、特种设备电梯六台的日常维保、检查，确保安全运行。
5、办公楼中央空调系统季节性的维护、保养、维修工作制热主
3 机每年一次维修维护;八楼旁风机电机更换2台，各楼层管道清洗30次;屋顶水冷风机保养及管道的更换。
6、生产区西门亚大路改扩建相关工作及东大门施工等相公工作配合。
7、有色交易平台二楼供水管道及相关配套设备的维修，
9、对生产区各部门含租户的日常用电、用水安全知识的宣传、督查、发现和反映的问题及时处理。
8、加强宿舍区、生产区隐蔽工程的检查，排除了地下供水管网锈蚀严重位置四处，并及时修复处理。
9、办公楼有色平台部分供电线路进行改造。
10、20栋宿舍及第一生活区供水增压水泵的维修保养
11、地下室的照明灯更换及沉圾池的污泥清理排水抽出。
12、对
13、14栋存在安全隐患的进户线路、开关板、电表等进行有效改造。
13、配合消防部门完成对生产区、宿舍区的消防安全隐患的排查，发现问题及时整改，并复查。
14、一宿舍区地下室供水泵控制部分的改造。
15、调和邻里之间关于垃圾堆放、渗水、噪音等影响邻里矛盾事项。
16、日常的小型维修、维护。
4
四、安全保卫
1、通过省安监局及有关安全专家对我院二级安全生产标准化审核。
2、我院荣获(芙蓉区企业仅此一家)“长沙市安全文化建设示范企业”荣誉称号。
3、保障管理区域内元旦、春节期间消防预防工作，重点放在
13、14栋的防火工作上，加大对
13、14栋的消防安全防范和消防安全提示的力度。
4、组织13—14栋住户分批次进行消防培训，确保每户每人都培训到位。
5、与我院各部门和租赁单位签订消防治安责任书，并实施监督和管理。
6、6—7月份按消防要求，将工作区、生活区共700多瓶灭火器进行更换，确保工作区、生活区的消防安全。
7、为进一步强化院工作区、租赁单位的消防安全意识，对各办公室粘贴“下班四件事”消防警示牌。
8、7月6日高效处理好印刷厂突发的人身安全事故。
9、对生活区住户私自搭建的违章建筑进行了拆除,分别为14栋外搭棚和20栋西边铁栏两处违章建筑。
10、发现并及时驱赶各类推销、闲杂人员达10余次。
11、我市文明城市达标工作及两会、19大期间的维稳工作。
12、抗越老兵、离退休人员的维稳工作。
5
13、培训楼民工工资、解租等矛盾的维稳工作。
14、进行了3次消防培训，培训范围全院职工和租赁单位。
15、年中组织一次消防演习，地点为办公楼，办公楼内所有人员参加，重点在加强初起火时扑救和自我逃生方法。
16、上半年和下半年各出一期防火、防盗的宣传期刊。
17、配合安全消防部门、安监部门和院科办开展生产安全和消防安全大检查12次，将隐患消灭在萌芽之中。
18、配合做好亚大路改造扩建工程期间、西大门围墙建设期间及东大门施工期间的安全防范工作。
19、全年临时来院人员的“三实”采集登录工作。 20、日常维稳及安全防范工作。
21、日查、月查安全防范工作。
22、工作区、生活区租赁单位和租住户的安全消防管理工作。
23、完成安全消防部门及院里临时下达的各项工作任务。
24、防火、防盗、防事故、防自然灾害和突发事件的安全防工作。
25、完成政法委、公安、消防等部门的各项工作。
五、产业开发
1、把精神文明工作作为日常工作开展。今年配合省市精神文明建设检查六次，对宿舍区卫生及牛皮癣进行了彻底的清理和整改，我院工作、生活区全部达到检查要求。
6
2、对保洁绿化员工进行了一次业务技能及安全意识培训。对工作区、生活区的保洁工作区域进行了分工，划片落实到人，责任到人。制定了日常、每周、每月的保洁计划，严格依据计划实施保洁工作，对发现的问题进行了及时整改。
3、对垃圾站设备进行了一次彻底的维护和保养，确保了垃圾站的安全顺利运行。
4、对工作区，生活区内的全部化粪池进行了清理、疏通、清洗，确实保证了化粪池的畅通及无异味。
6、对办公楼外墙部分进行清洗、清理。
7、全年工作区、生活区共清理、清运建筑垃圾及其他垃圾共200余车。
8、对办公楼电梯贴了地板砖，进行了改造。
9、对工作区及生活区进行了灭虫处理三次。
10、对区域内的绿化，植被进行补栽。
11、工作区，生活区内的所有绿化，草坪今年修剪了11次，乔、灌木、植物主枝修剪了4次，防虫处理9次，植被冬季防冻处理一次。
六、党建工作完成情况
1、高度重视，全面落实基层党建各项工作任务
1)公司党支部年初制定了党建工作计划安排，做到年初有计划、年终有总结、年底有考核。
2)认真完善制度建设，建立健全公司绩效考核。
7
2、党风廉政，增强党的意识
1) 加强党风廉政建设，结合公司实际，制定了党风廉政建设工作责任书。
2)公司总经理和支部书记采取不定期、不定时交心座谈形式与班子其他成员进行廉政谈话，认真履行“一岗双责”，抓好党风廉政建设。
3、真抓实做，切实提高基层党建工作水平
1)抓班子，强化支部自身建设。
2)抓队伍，提高党员干部的素质。 3)抓制度，健全各项工作机制。 4)抓阵地，增强党组织凝聚力、向心力。
4、过好组织生活，继续开展党支部的凝聚活动
1)加强政治理论学习，不断提高党员、干部的政治素质和思想素质。深入学习领会党的十九大会议精神，学习党中央发布的条例及准则。支部组织学习和过组织生活，做到有签到，有记录，组织生活有集体学习、讨论;支部书记与党员党课学习2次。党员按时交纳党费，按照新标准补交党费。
2)深入宣传教育，营造氛围。认真开展“两学一做、精准帮扶”活动，组织党员和积极分子赴岛石村开展精准扶贫活动，开展党员主题活动日“参观革命老区，重蹈先辈道路”，到革命老区参观学习。组织广大职工参与各种有益身心健康的活动。
8
3)宣传橱窗。出刊等多种渠道广泛开展宣传教育活动，加大支部党建工作的宣传力度，关心职工思想动态，慰问职工家属的身体健康。
七、 2018年的工作计划
回顾2017年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合院部安排的各项工作任务，细化工作内容，争取扩大经营范围，上下团结一心，为2018年来年的工作做好充分准备。
1、综合管理工作计划
1)进一步加强规范合同档案管理，完善各项管理制度，严格遵守财务制度，严格控制各项支出。
2)加强单身公寓和食堂管理工作，把安全、食品卫生的防范意识放到首位。
3)严格履行好与物业公司签订的各项合同，及时收取租金、水电、物业费及各项维修费用。
4)配合政府相关职能部门对青山祠遍区棚改拆迁进行协调。维护我院职工和单位的合法权益，配合有色局及相关政府部门对我院“三供一业”移交工作进行全面开展。条件允许我们将全力支持我院第一生活区拆除置换的全面工作，彻底解决和提升我院生活一区的住房条件及生活环境，计划在2018年元月中旬开栋长会议，就该事宜
9 进行相关讨论。
5)不断加强学习提高自身修养、素质，严格履行自己的工作职责。
2、基建维修工作计划
1)配合建院60周年，对院生活一区、生活二区的屋面、道路、外墙等相关设施设备进行维修改造。
2)继续完成院13栋加固的后续结算工作。
3)继续完成院东向出入口的各项后续工作及结算工作。 4)在院科研生产区东向设置停车坪及方便大家停车。 5)对A、B栋厂房连廊处钢结构腐朽处进行加固及重做防锈处理。
6)对科研生产区漏水的房屋进行防水改造。
7)对科研生产区损坏的房屋、门窗及锁具进行维修更换。 8)待亚大路提质改造工程完成后，对院西向围墙进行恢复及原大门进行基础性保留。
9)协助院部完成小试车间建设相关事宜，包括规划、设计、容积率调整和建设等。
10)每季度对科研生产区、宿舍区房屋使用情况及结构安全进行一次检查。
10
#
3、水电维修工作计划
1)继续加强对供水、供电、供气、排水、特种设施设备的日常维护及保养，力保生产、生活正常。 2)配合生产区亚大路改扩工程的施工。 3)对景观鱼池沉淀物的清理、改善水质。
4)制冷中央空调屋顶散热机组的改造，力求节能减耗，提高制冷效果，保护制冷主机运行良好。
5)继续加紧联系宿舍二区供水管网市政改造工作的进行。 6) 配合院部各相关部门做好各假日的工作安排及日常有序开展。做好服务，力求完美。
7) 条件允许建议院里再购置一台制冷中央空调机组和一台抽水发电机。
4、安全保卫工作计划
1)1—2月份做好工作区生活区的元旦、春节期间消防预防工作，重点放在
13、14栋的防火工作上。
2)制定东大门门卫制度和管理办法。
3)3—4月份与我院各部门和租赁单位签订消防治安责任书，并实施监督和管理。
4)6—7月份按消防要求，将工作区、生活区共900多瓶灭火器
11 进行更换，确保工作区生活区的消防安全。
5)6—10月份组织13—14栋住户分批次进行消防培训，确保每户每人都培训到位。
6)做好院庆60周年安保协调工作。
7)全年进行3次消防培训，培训范围全院职工和租赁单位。 8)年中组织一次消防演习，地点为办公楼，办公楼内所有人员必须参加，重点在加强初起火时扑救和自我逃生方法。
9)全年分上半年和下半年各出一期防火、防盗的宣传期刊。 10)全年配合安全消防部门、安监部门和院科办开展生产安全和消防安全大检查十二次，将隐患消灭在萌芽之中。
11)上半年规范工作区的停车位、消防通道线、标志牌。 12)配合基建科做好亚大路改造扩建工程期间、西大门围墙建设期间及东门施工期间的安全防范工作。
13)工作区的道路安全管理。
14)培训楼欠租、解租等矛盾和维稳工作。
15)做好全年临时来院人员的“三实”采集登录工作。 16)做好月查、日查安全防范工作。
17)加强工作区、生活区租赁单位和租住户的安全消防管理工作。 18)完成安全消防部门及院里临时下达的各项工作任务。 19)做好防火、防盗、防事故、防自然灾害和突发事件的安全防范工作。
20)完成政法委、公安、消防等部门的各项工作。
12
5、产业开发工作计划
1)争取院内洗车场和供应院内矿泉水的方案落实到位并运行。因为我公司不具备此类业务的资质及财务制度无法保证其运营暂时停止。
2)按院部要求争取上半年完成西向绿化改造工程。
3)按照长沙市文明办的要求把市精神文明工作作为乐美公司的日常工作开展。
4)配合公司完成其它安排的工作。
**物业公司 2017年12月
13
物业管理中心项目部2018年工作总结免费文秘网免费公文网
物业管理中心项目部2009年工作总结2010-06-27 22:57:56免费文秘网免费公文网物业管理中心项目部2009年工作总结物业管理中心项目部2009年工作总结(2)
××物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来，在村委会和开发商的大力支持和帮助下，根据2009年工作计划，在全体员工努力下，使各项工作都有了长足的进步。回顾一年的物业管理工作，成功与失败、欢乐和苦恼、喜悦与忧患、酸甜苦辣交织在一起，令人感慨万分。概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少。现将2009年物业管理工作总结如下。
一、2009年物业管
理工作指导思想：2009年对于“××”这个“年轻”的物业管理企业来说是一个成长的过程，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的管理工作，我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式，努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下，充分调动职工积极性，以安全文明服务为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。
二、2009年物业管理完成的主要经济指标：
1、办理入住：住宅510户，底商8户，物业管理费收入元。
2、办理装修498户，装修管理费收入元。
3、停车场因价格及其他原因，
虽进行降价，但出租情况不佳，故收入甚微。
4、提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益，项目部将采取严格有效措施。控制各项开支，积极想办法扩大收入、力争赢利，保障项目部的正常运营。
三、物业管理主要工作的简要回顾：
(一)前期筹备工作：
1、岗前培训：根据企业员工的特殊性，进行了详细的分析，制定培训计划，收罗培训资料，从零开始对员工进行全方位的物业管理知识培训，从物业管理初探到物业管理的基本概念,从物业管理的内容到物业管理的目标，生动深刻的列举了大量的事例，将知识、能力、态度三位一体，以经验开发为主，结合组织发展与个人发展进行开导，使员工受到了很大的启发，很大程度上调动
了员工的积极性，使其在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。俗话说：一个好的开始定会有一个不平凡的结
果。在各方面的支持下，完善规范了授课内容，针对员工的特点首先从物业管理的服务意识入手，使员工明白没有强烈的服务意识是无法从事物业管理行业的。从3月11日起，为了结合物业交接验收，在工程专业方面做了及时、全面、细致的培训，交接验收工作流程、房屋建筑基本知识、物业接管与验收、以及验收标准和方法、设备的管理等，为了对所学知加深印象，分阶段进行考核，出题围绕此次验收的标准，例如：墙面，梁、柱、板、主体，顶棚，地面，门窗，楼梯、扶手，插座，接线盒，开关，照明，供水系统，排污管道，室内配电箱，水表、电表、天然气表，这些项目的验收标准作了考试，并随即投入了验收房屋的准备预验工作中，使之学为所用。居安思危，安全是我们今后工作中的重中之重，无论任何工作都要以安全为保障，安全两个字渗透着血、渗透着泪、它牵扯着每个人、每个家庭，所以安全知识的培训是必不可少的，在培训中以
大量有针对性事实教育大家并出相应考题，使大家在安全问题上有了高度认识。
2、接管与验收：(1)房屋的预检：住宅及设备的验收交接是搞好物业管理工作的前提，交接过程的验收直接关系到今后工作正常开展，也是在竣工验收合格基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。根据开发商要求，工程部于2009年3月10日与2009年3月15日会同建设方工程部、监理公司、施工方对四方景园五区的室内结构及设施进行了一次预检工作。房屋的预检验收对我们前一段的培训工作是一个很好检验，对我们每一个员工也是一个很好的实践机会，在这次预验过程中，每一个员工都以极其高度的责任心，在寒冷的楼内把所有房间的每一个角落和公共区域的每一个消防栓、每一个报警器、每一个声控开关都检查的仔仔细细，而且向开发单位提出了很多好的建议。并提出了下一次验收中注意的事项。并将出现的问题汇总给开发单位及建设单
位，要求其进行返修工作。(2)交接验收：在交接验收工作中，我们从物业的角度出发，站在产权人立场上代表产权人的利益，替产权人严把质量关。自2009年4月4日至2009年4月13日会同开发单位、建设单位、监理单位对四方景园五区的房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、初装修及电气、水、卫生、消防、供暖、供气、电梯、附属工程及其他项目和部位进行了质量与使
用功能的检查，对接管验收中发现的质量问题，尤其是影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题，由工程部进行监督，施工单位及其他分包商于2009年4月14日起至2009年5月31日进行了彻底的返修。保证了业主的顺 从零开始 长生界 凡人修仙传 斗罗大陆 斗破苍穹 刀锋传说 http://
物资公司党支部2018年工作总结及
2018年工作计划
物资公司党支部2006年工作总结及2007年工作计划2007-12-16 21:35:31第1文秘网第1公文网物资公司党支部2006年工作总结及2007年工作计划物资公司党支部2006年工作总结及2007年工作计划(2)物资分公司党支部在公司党委领导下，在党员同志的共同努力下，认真贯彻贯彻党的十六届六中全会精神，建设“一强三优”现代公司为主线，以“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的建设，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升班子集体的决策执行能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创
新能力、风险防范能力、联系群众能力和驾驭复杂局面能力为抓手，使班子的整体素质和凝聚力得到显著提高，有力促进和保证了物资分公司的各项工作任务和经营指标的顺利完成。党员思想素质有了明显提高，学习自觉性明显增强，先锋模范作用明显体现，带动了全年经营指标提前完成。现将一年来的工作总结汇报如下：
(一)、组织全体党员、入党积极分子和重要岗位人员举办了，以学习贯彻党章为重点，认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，在党员中开展“学习党章，永葆先进”知识试题竞赛，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，为竞赛内容，列举出党章中的总纲、党员、党的组织制度、党的中央组织、党的地方组织、党的基层组织、党的干部、党的纪律、党的纪律检查机关、党组、党和共产主义
青年团的关系，这十个章节选出了100个问答题让每个党员进行填写，以“学习贯彻党章、铭记八荣八耻”增强广大党员和干部职工队伍理想信念和道德素质教育活动。
(二)、全面履行党章赋予的职责，以制度创新和源头治理为重点，严格执行党政政纪，实现“预防在先”目标的基础。物资公司党支部在配合行政工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，增强广大党员和干部队伍的理想信念和道德素质，增强工作中的战斗力，创造力、凝聚力、建立建全预防和惩治腐败的制度;支部配合公司行政以合同形式与物资供应厂商、重点岗位工作人员签订的“物资供应商廉政互保协议书”、“重要岗位人员廉政保证书”，是加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，其根本目的，是为了保证生产流程的畅通，严格防止违反廉政建设规定事件的发生，确保单位在政治、经济、生活等方面的安全和
稳定。深入贯彻落实预防职务犯罪，确实保证“三个十条”实施，即国家电网公司员工服务“十个不准”、国家电网公司“三公”调度“十项措施”和国家公文写作电网公司供电服务“十项承诺”;加大廉洁教育力度，加强教育、监督，努力提高监督效能。加强对权力运行的监督，才能有效预防职务犯罪;从思想上引导员工，规范员工服务行为，以合同的形式，建立廉政互保机制，执行廉政协议、廉政保证书，利用各种会议强调：物资系统的职工必需自重、自省、自警、自励、要算好“六笔帐”，即算好政治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉账。筑牢思想防线。
(三)、以体制机制为途径，深入开展党员示范岗、党员服务岗和“三联三带”活动，即要求每个党员联系一个班组，带动安全生产无违章;联系一个职工，带动文明创建无违规;联系一项工作，带动岗位奉献无怨言。严防物资采购中的“越位”与“缺失”的发生，制订作风建设
的廉政考核细则和员工绩效考评标准，作为个人和部门考核评选依据，进行不定期检查考核。公司深入开展多种形式的警示教育，在积极探索新形势下做好优质服务工作的规律和途径，提高服务党和国家的工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平;推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进供电优质服务水平不断迈上新台阶，明确每个党员的互保责任人和党员责任区活动。
(四)、党支部组织党员和全体职工认真学习党的十六届下中全会精神，共建和谐社会，有针对性地做好员工的思想工作，组织“三看三对比”大讨论活动，教育员工从国家宏观政策来看，从构建社会主义和谐社会的时代主题来看，从维护员工的根本利益来看，规范垄断行业的收入是大势所趋，缩小收入差距是势在必行;引导员工把自己现有收入与社会平均水平横向比较、与公司历史上的收入水平纵向比较、与自己对企业的
贡献应得全方位比较，以在对比中提高员工认识。讨论中全体员工认识到，规范收入分配是分配改革的重要内容，符合电力行业员工的根本利益和长远利益。只有不断深化电力企业收入分配制度改革，建立健全激励和约束机制，才能激发员工的生产经营积极性。 强化以人为本、关爱职工的理念，确保平安和谐、稳定发展的大局;坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作。坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心;今年以来已慰问职工9人次，组织爱心捐款6800元。 物资党支部2007年工作思路暨创争规划
一、指导思想
2007年，党支部工作的指导思想是：以贯彻落实党的十六届六中全会精神和科学发展观为指导，以保
物资公司党支部2006年工作总结及2007年工作计划
2018年电力公司工会工作总结免费文秘网免费公文网
“>
今年公司工会认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以人为本的工作理念，为我工会各项工作的开展指明了方向。同时，一年来，工会在公司党委的直接领导下，在上级工会的指导下，经过各分工会全体会员的积极努力下，较好的完成了下列各项工作任务。
一 、全面加强员工专业培训，提高员工素质
认真贯彻党的十七大精神，加强对员工的职业技术培训，开展各项学习活动，不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况，为了适应电力行
业新技术的发展提高电力员工的工作能力，按照上级部门要求，为了加强进网作业工作的管理，规范电网作业许可行为，保障供用电安全，**电力集团从8月14日开始对从事电气安装，试验，检修，运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训，并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后，我们利用8月20日至21日两天的时间对员工进行了考试，及格率为100%，员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实，理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导，又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试，切实达到了实质性的收获。
同时，为了加强学习，我们还到黑山电业局进行学习参观，取长补短，互通有无，加强精神文明建设，不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态，工会按时订阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。通过
这些刊物不断加强员工的文化知识教育，形成了良好的企业文化氛围。
二 、加强工会自身建设，不断提高工作水平
建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证，认真做好新会员的接收工作，不断扩大会员队伍，加强工会的财务管理，收好，管好，用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上，全年主要开资是：员工培训，组织劳动，参观学习，文化活动，员工福利，工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务，为广大会员服务，绝不乱花一分钱。
三、 以人为本，关心职工生活，收集职工意见，真正做到人民的工会为人民
1) 协助行政部办好员工福利，定时发放澡票，洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进，各单位员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无污染食品，员
工非常满意。
2) 为维护员工利益和股东权益为重点，落实各项福利待遇，公司出资53万元统一换发四季制式工作服。
3) 出资100万元购买两台通勤大客车，为员工创造了舒适，优越的工作条件和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有条件下能够满足需要的各个方面，都得到了极大的改善，达到了前所未有的水平。
四、 存在的问题
今年我们虽然做了一些工作，但距离组织的要求还存在一定的距离，主要有下面几个方面：
1) 要加强分工
2018年沙漠运输公司成品油销售公
司工作总结
2006年沙漠运输公司成品油销售公司工作总结2007-12-08 00:41:38第1文秘网第1公文网2006年沙漠运输公司成品油销售公司工作总结2006年沙漠运输公司成品油销售公司工作总结(2)文章标题：2006年沙漠运输公司成品油销售公司工作总结
2006年以来，我们在沙运司党委、沙运司的正确领导下，坚持以公司两会精神为指导，以沙运司“1366”发展目标为纲领，深入学习贯彻公司和沙运司“两会”精神和以开展“干部作风转变年”活动为载体，以公司刘经理及沙运司孙经理讲话精神为契机，精心部署，科学安排，紧紧围绕产品销售和安全生产两项
重点工作，坚持以生产为根本、市场为导向、效益为中心，科学处理均衡销售和效益型销售的关系，基础管理、成本控制、精神文明建设等各项工作均按照年初计划和安排稳步推进，较好地完成了全年各项工作。
今年，成品油销售公司1-11月收入 万元，其中天然气
万元，成品油
万元;上交 万元;利润 万元。
一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线，开展形式多样的教育培训活动
一是我们每周二都组织党员干部学习，每周三再组织全体员工认真学习领会，掌握公司、沙运司各项文件精神。在学习贯彻中，我们采取了全面学习，突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神，重点掌握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。今年是公司确立的“安全规范管理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际，将今年确立为“干部作风转变年”，这是
实现战略发展目标，进一步打造一流干部队伍的需要。二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外，我们还积极组织员工进行了业务技能，安全知识的学习与培训。通过学习使加油站的服务质量进一步改善，安全操作技能明显提高。三是按照沙运司的整体部署和安排，开展了“干部作风转变年”、文章版权归第1文秘网作者所有;转载请注明出处!“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。自这些活动展开以来，我们始终紧跟沙运司的步伐，按照“学习组织超前、思想认识提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求，认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动，真正做到了实效。四是加强了员工们的法制教育。成品油销售公司根据沙运司2006年综合治理等法律法规学习大纲，合理安排法律法规的学习，并以板报等方式进行广泛宣传。全年共组织员工参加法制教育
25次，出宣传板报3期。通过学习增强了员工的法制观念和守法意识。
二、加强领导、强化组织，做好基础管理
加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口，也是我们成品油销售的主要渠道。因此，我们把加油加气站的管理工作作为重中之重，精心组织，规范管理，严格检查。从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护，各项规章制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。抓好各重点要害部位的巡检，保证安全。同时，经常开展泄漏、着火等事故预案演练，提高职工的应急能力和事故处理能力，确保了加油站的安全、平稳、高效的运行，为成品油销售公司的销售任务做出了贡献，也为我们在社会上树立了良好的形象。
1、加强了安全管理工作。安全管理是企业管理的永恒主题，我们认真贯彻公司和沙运司1号文件精神，严格按照“重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展”的要求，始终把安全工作放在重中之重的位置。一是加强了安全教育，我们每周召开一次安全专题会学习安全知识、规章制度和操作规程，并进行了考试。全年针对不同岗位共组织安全考试5次，成绩优秀的给予奖励，成绩较差的点名批评，并安排进行补考直至合格为止。共奖励2人次，补考10人次。通过学习考试的过程，使大家的一些习惯性违章得到有效纠正;对各项规章制度有了更加清晰地认识。二是加强了典型事故案例的学习。主要挑选了加油加气站常见事故案例进行学习讨论，通过学习讨论使大家进一步明确本岗位存在的安全风险和相应的应对措施，预防类似事故在我们的身上发生。三是以公司“岗位责任
制大检查活动”和“安全警示日活动”为契机，组织全体员工分析讨论各岗位责任制的优缺点，进一步完善各岗位职责，制定工作标准，规范行为。通过活动新建立岗位责任制3个，修订2个，使现有的岗位责任制更加通俗适用，责任更加明确，动作更加规范，“三违”行为得到有效遏制。四是坚持了日检月查制度，每天都要对各个部位进行认真的检查，发现排除隐患，有效地预防了事故的发生。
2、加强了设备管理工作。我们认真贯彻了公司、沙运司2号文件精神，坚持“养护大于使用”的原则，大力实施精细化管理、程序化操作，确保所有设备的完整完好。一是加强了员工的培训，提高正规化操作，有效地降低了人为因素造成的机械故障。二是积极参加了沙运司组织的各项设备管理活动，
2006年沙漠运输公司成品油销售公司工作总结
推荐阅读：
年物业公司总结（推荐2篇）04-20
物业公司年年终总结（共7篇）12-07
物业公司年工作总结(精选2篇)04-13
物业公司年工作总结（通用6篇）04-07
物业公司年工作计划（共9篇）08-25
物业公司工作年工作总结（精选2篇）04-24
物业公司xx年工作总结（推荐7篇）06-11
物业公司xx年工作计划（通用7篇）12-25
物业公司底工作总结07-10
物业公司工作年终总结05-12
