建设投资完成情况汇报

无论你是在校园进修，还是已经从事某一工作，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的内容。通过汇报，我们的领导、客户和其他利益相关者能对我们学习、工作的情况进行了解，一次好的汇报是进行自我展现的机会。以下是小编整理的《建设投资完成情况汇报》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：建设投资完成情况汇报

关于XX区2011年固定资产投资、重点建设项目完成情况的汇报

固定资产投资和市级重点建设项目

预计完成情况汇报

现将固定资产投资和重点建设项目9-12月预计完成情况汇报如下：

一、基本情况

(一)固定资产投资完成情况

2011年，市下达我区固定资产投资目标任务为268亿元，区下达目标任务为300亿元，预计至

9、

10、

11、12月底，全社会固定资产投资分别完成18

2、220、270、300亿元，分别占市下达年度任务的68.1%、82.1%、100.7%、111.9%，分别占区下达年度任务的60.6%;73.3%、90%、100%、

(二)重点建设项目完成情况

今年，我区承担市级重点建设项目10个，其中续建项目2个，新建项目8个，总投资182亿元,2011年计划投资31亿元。预计至

9、

10、

11、12月底，分别完成投资额

33、

36、40、43亿元，分别占年度计划的109%、116%、129%、139%，均超额实现年度计划任务比例。其中多晶硅项目第二条生产线、天宏太阳能电池项目基本建成并试产;陕西有色咸阳新能源产业园项目完成相关设计，开始土建施工;北京太伟运动综合体项目人工湖开挖等基础施工全面开始;华潮衡器项 1

目办公楼及大部分宿舍楼完成装修，博物馆、主厂房基本建成;张裕长安酒庄项目酒窖及主楼、宿舍楼主体施工基本结束，接待楼完成装修;渭电技改项目一台机组改造全部完成，外部供热管道完成建设;蓝星玻璃技改项目设备正式生产;特种环保材料项目综合楼建成使用，沥青储罐基本建成。北方石油物流项目开始土建施工。

二、存在问题及原因

(一)固定资产投资完成任务压力较大。主要是缺乏大项目支撑，支撑项目较少，投资额度较低。在全区统计固定资产的项目中，中小型项目比例较大，投资规模偏小，难以形成强大的拉动力。加之泾渭新区的绝大多数项目开工率低，进展较为缓慢，直接影响了我区固定资产投资任务完成。另外，固定资产投资报送手续增多，审核更加严格，由于今年投资制度更加严格，投资项目报送手续由4项手续增加至10项手续，3000万元以上投资项目须由省统计局审核，方可备案入库，固定资产投资统计压力较大。

(二)重点建设项目进展不平衡，整体进展较快，但个别项目进展较慢，主要原因是受项目建设周期性规律以及前期相关手续办理影响。另外土地严管与用地不足的矛盾更加突出，项目用地形势比较紧张。水、电、气、路等配套设施需省市协调解决的问题难度较大，时限长。

三、下一步工作措施

下一步，我们将紧紧围绕承担的固定资产投资和市级重点项目建设任务，加大工作力度，加快工作进度，结合近期开展的“三为”主题教育活动，始终把工作的着力点放在加快推动固定资产投资增长和项目建设的紧迫问题上，努力通过项目建设增强发展实力，确保今年固定资产投资和重点项目年度任务全面超额完成。

一是全力推进招商引资。围绕招商引资工作任务，实行招商引资一把手负责制，坚持政府组织引导与企业合作主体作用相结合，采以多种招商方式，搜集信息，积极主动搞好项目对接，加强跟踪服务，全力引进项目，确保完成全年招商引资任务，为固定资产投资奠定强大的基础。

二是认真做好固定资产投资统计。进一步规范统计行为，把好数据质量关，确保固定资产投资统计不重不漏，应统尽统。要按固定资产统计的要求，对辖区内的项目积极督促项目单位办理、完善所需的项目相关手续，需要变更注册地的尽快变更注册地。

三是严格落实区级领导和部门包抓重点项目责任制。始终把包抓的项目放在心上、拿在手中，作为分内的第一工作要务，切实做到责任明确、认识明确、时限明确和要求明确“四个明确”，做到督查到位、权利到位、协调到位、政策到位、奖惩到位“五个到位”，扎扎实实推进项目、服务项目、保障项目，确保年底全部超额完成计划投资任务。

四是倾心做好协调服务工作。积极深入项目建设工地，掌握进度，协调解决项目建设中遇到的各类问题。全力为项目单位和金融机构合作牵线搭桥，为项目建设单位争取国家和上级专项资金创造条件，全方位拓宽项目单位筹资渠道。进一步优化环境，严查“三乱”行为，加大项目周边环境综合治理力度，严厉打击各种影响项目建设的人和事，为项目建设创造良好的外部环境。

五是全面加快园区建设。紧紧围绕新区建设，按照“大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”的思路，一方面抓好基础设施建设，完善水、电、路、供热、供气及配套设施。另一方面围绕新能源、能化、空港物流、热电、装备制造等支柱产业，紧抓东部产业转移和西安产业升级的有利时机，突出工业项目、大项目，积极策划包装和引进项目，完善产业链，进一步做大做强园区规模。

六是加大督查考核力度。坚持把督查考核作为项目落实的有效手段，积极采取定期检查、随机抽查等行之有效的办法，对重点项目建设进行反复督查。同时，督促项目建设单位加强项目建设管理，严把质量关口，加快建设进度，确保超计划完成重点项目建设任务。

第2篇： 关于工业固定资产投资完成情况汇报

主任及各位领导：

非常感谢各位领导在百忙之中莅临我局检查指导工作，在此，我代表全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎，并对各位领导长期以来对我局工作的关心支持表示衷心的感谢!根据视察文件(砚人办发〔20**〕16号)要求，现结合工作实际，就全县工业固定资产投资及项目前期工作完成情况向各位领导作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、工作完成情况

今年来，在县委、政府的正确领导下，在县人大的监督关心下，紧紧围绕上级下达的目标任务，按照“保增长、保民生、保稳定”的总体要求，创新工作方法方式，积极应对金融危机，扎实推进“工业强县”战略，全县工业项目建设取得了新突破，工业经济实现了稳步发展。

(一)1至9月工业经济基本情况。1至9月，全县实现工业产值31.09亿元，同比增长9.4%。从工业结构来看，轻、重工业分别实现产值 8.90亿元、22.19亿元，分别同比增长85.5%和下降6.1%。从企业性质来看，国有、集体、其他工业分别实现产值7.82亿元、178万元、 23.25亿元，同比下降6.0%、增长36.9%、15.8%。从规模情况来看，规上、规下工业分别实现产值22.14亿元、8.95亿元，同比增长 5.6%规、20%。从行业情况来看，铁合金、煤炭、有色冶金行业分别实现产值亿元、亿元、亿元，同比下降12.38%、12.3%、85.5%;农副产品加工、化工、建材、食品制造分别实现产值亿元、亿元、亿元、亿元，同比增长127.52%、13.46%、263.97%、22%。从能耗指标来看，规模以上工业综合能耗54.48万吨标准煤，同比增长1.43%;可比价增加值8.14亿元，同比增长74.02%;单位工业增加值能耗6.69吨标准煤/ 万元，同比下降41.72%;现价产值能耗2.46吨标准煤/万元，同比下降16.33%。

(二)1至9月工业项目建设情况。1至8月，全县工业项目累计完成投资7.25亿元(1至9月数据统计局未出)，同比增长22%，占州计划 8亿元(不含电力)的90.63%。其中：全县重点工业项目7个，计划投资4.38亿元，1至9月累计完成投资3.13亿元，占计划任务数的71.5%。项目具体进展情况如下：

一是重点项目情况。具体如下：

1、云南兴建水泥有限公司日产4000吨水泥熟料生产线项目。计划总投资4.145亿元(优化后为3.1亿元)，今年计划投资5000万元，1至9月完成投资7360万元;目前办公楼建设工程基本完成，水泥库建设完成20%，烧成系统正在建设中。

2、XX县阿舍冶炼厂提高产能技改项目。项目分两期实施，一期建设2×16500kva矿热电炉和2×5000kva精炼炉，二期建设 1×33000kva矿热电炉，最终实现18万吨/年生产能力。计划总投资1.96亿元，今年计划投资1.55亿元，1至9月完成投资1.126亿元。目前土石方工程已全部完成,厂房主体工程基本结束,辅助设施、循环水池以及厂内公路正在紧张建设和完善中。

3、云南普阳煤化工有限公司20万吨/年电石二期工程项目。计划投资3.8亿元，今年计划投资1亿元，1至9月完成投资2610万元。目前已完成项目施工用电改造工程、净水站土建工程以及电石炉主厂房、石灰生产系统土建招标工作，设备招标工作即将结束，焦碳堆场土建施工工程正在建设中。

4、云南文山铝业有限公司红舍克洗矿厂项目。计划总投资9490万元，今年计划投资6000万元，1至9月完成投资5630万元。目前项目场平工程已全面开展，累计完成土方工程量8.6万m3，洗矿厂高位水池、机汽修设施、成品矿堆场等场地的场平工作已接近尾声。

5、XX县同和辣椒有限公司年产1万吨出口萨尔萨辣椒酱(粉)开发项目。计划投资6500万元，今年计划投资4000万元，1至9月完成投资1520万元。目前项目土地平整及厂区围墙工程已完成,流量约100立方米的地下井打挖工程已结束，两栋加工厂房正在建设中。

6、文山彝品香有限公司年产5000吨辣椒系列产品生产线项目。计划投资3290万元，今年计划投资2390万元，1至9月完成投资1900万元。目前项目用地已完成各种手续办理,加工厂房已完工并进行试生产,办公楼、宿舍楼主体工程基本完工，正在进行内部装修。

7、XX县亚泰农副产品贸易有限公司年产5万吨核桃产品加工生产线项目。计划投资3740万元，今年计划投资900万元，1至9月到位资金1050万元;目前土地平整完成80%。

二是其他项目情况。今年除了建设以上7个重点项目外，还组织实施金丰公司年产10万吨复混肥料、滇常公司技改、兴建公司余热发电和能源机电及能源优化系统改造、斗南公司电炉余热发电、宏灿公司难选低品位铁矿综合利用和焙烧及喷煤系统改造、中康公司年保鲜果蔬10万吨、脱水蔬菜5千吨、调味品 300吨精加工、凤荭公司年产3万吨小米辣系列产品加工、金寸公司年产4000吨南瓜系列产品加工厂迁建、金不换公司提取车间技改等11个工业项目，计划总投资5.59亿元，1至9月，累计完成投资1.48亿元。其中：兴建公司、斗南公司2个余热发电项目已经启动，金丰公司、兴建公司能源优化改造、凤荭公司等3个项目正在紧张建设，滇常冶炼厂、阿舍冶炼厂、宏灿公司、金寸公司、金不换公司、中康公司等企业6个技改项目已基本完工。

(三)1至9月项目前期工作情况。根据项目前期工作责任书要求，由我局负责开展前期工作的有工业园区扩大修编和生物资源加工区规划2个项目，均委托XX市经济技术开发区设计院进行编制，现已编制完成并通过专家评审查。其中：工业园区扩大修编主要指原编制的工业园区规划中没有包括云铜公司选址至宏灿公司厂区部分，原因是编制规划时宏灿公司还没有落户建设，当时的规划主要是沿323道向城脚方向发展，横向没有延伸到石头寨，因此工业园区控制性详规新增规划面积2.5平方公里;生物资源加工区规划总规面积21平方公司，涉及江那、干河、平远、稼依、维摩、平远华侨管理区、稼依华侨管理区等乡镇，总规及可研报告于今年6月通过评审，并获省工信委批复。

二、采取的主要工作措施

(一)加强领导、提高认识，扎实推进项目进度。严格实行项目工作领导负责制，成立了由局长担任组长的项目工作领导小组，切实把项目工作放在突出位置，摆上重要日程来抓。对每个项目均做到了一个项目一个项目的研究，一个环节一个环节的把握，一个问题一个问题的解决，一个步骤一个步骤地组织，确保了项目建设扎实推进。

(二)强化协调、联手联动，着力破解难点问题。积极与上级有关部门XX县直单位加强了联系、多沟通、多协调、多争取，赢得方方面面的理解和支持，遇到困难就排解，遇见难点就破解，发现机遇就抢抓，获得信息就争取，取得了工作的主动权。与县统计局联合组成工作组，深入全县有关企业对企业项目投资情况进行调查，做到要求统

一、口径一致，统计数字不重不漏。

(三)跟踪问效、严格考核，确保任务圆满完成。按照县委、政府考核目标责任要求，加强对项目建设的跟踪问效工作力度，对重点项目采取一周一协调、半月一督查、一月一通报的工作机制。每周还举行局务会，听取项目建设进展情况和存在问题的汇报，共同分析、研究和解决项目建设中遇到的问题，尤其是对进展不理想、需要多部门协调解决的项目，还邀请相关责任单位进行会商，公开说明原因，共同为项目建设出谋划策。

(四)落实责任、突出指导，优化项目建设环境。继续实行县处级领导和部门包挂重点项目及包抓帮办项目考核制度，主动为项目建设协调服务，推动了重点项目顺利开工建设，做到了项目建设领导力量到位，宣传发动到位，跟踪服务到位，为加快项目建设提供了可靠的组织保证。

(五)加大宣传、加强对接，争取社会各界支持。对工业项目建设在全县社会发展中的重要地位和作用、中央到地方的投资政策、国家适度宽松的货币政策和财政政策进行广泛宣传，为工业项目建设赢得了社会舆论的支持，确保了项目建设在一个良好的舆论环境中轻装上阵。结合深入学习实践科学发展观活动的要求，认真落实“三个代表座谈会”提出的意见和建议，加大协调工作力度，加大与银行等金融机构对接，鼓励银行向中小企业放大贷款比例，切实缓解中小企业融资难。

三、存在的困难和问题

(一)在建项目进度缓慢，完成全年任务难度较大。今年在建工业项目中，部分项目由于各方面的原因进度较为缓慢，如亚泰公司核桃产品加工项目、红舍克选矿厂项目、斗南锰业公司余热发电项目、兴建日产2000吨余热发电项目、宏灿公司余热发电项目建设进度跟不上，导致今年最后一季度固定资产投资增长后劲不足，要完成全年目标任务的难度还很大。

(二)投资规模基数较高，严重缺少重大项目支撑。去年开工的几个大项目，如宏灿公司低品位铁矿石处理项目、滇常冶炼厂技改项目、阿舍冶炼厂提高产能技改项目已经竣工投产或接近完工，而我县今年还没有引进重大项目入驻，明年要在较高的基数上实现项目建设持续快速增长的难度加大，

(三)建设资金缺口较大，企业投融资十分困难。兴建公司日产4000吨水泥熟料项目、阿舍冶炼厂项目、电石厂项目、彝品香公司项目分别缺口 2亿元、0.8亿元、1.2亿元、0.05亿元。其中：兴建水泥厂各种申请材料已上报，但银行贷款未到位;阿舍冶炼厂、电石厂、彝品香公司正在多方联系银行贷款，贷款落实困难在很大程度上影响了项目建设进度。

(四)基础设施建设滞后，影响项目建设按期投产。“水、电、路”等基础设施建设建设步伐滞后，直接影响项目建设进度，如布标物流中心生产生活用水工程未实施，使彝品香公司、同和公司用水困难。阿舍永康变电站内间隔设施投资方案不确定，无法确保项目建设按期投产。红舍克选矿厂进厂道路未开工建设，影响项目建设进度。

(五)土地利用发生冲突，项目用地调规进度缓慢。亚泰公司在建设过程中反映城市规划占用项目建设用地过多，土地实际使用面积不能满足项目需要，导致项目建设推进较慢。电石厂项目建设用地调规未批复，影响项目进度。

四、下步工作打算

一是认真总结，全面分析。认真总结前三季度的工作经验，全面分析工业项目建设中存在的困难和问题，继续发扬迎难而上、艰苦细致的工作作风，振奋精神，狠抓落实，深入各重点企业，帮助企业分析和解决问题，努力做好今年最后一季度工作，确保完成今年经济社会发展的各项目标任务。

二是挖掘潜力，应统尽统。面对今年工业投资任务的重大压力，与统计部门通力配合，继续组成联合工作组，对全县工业企业进行深入梳理排查，将应统未统、投资较小的技改项目纳入工业投资统计范围，尽量把投资潜力挖掘出来。

三是通力协调，扩大融资。加强与银行等金融部门的沟通联系，充分利用银政合作平台，积极推介需银行贷款的项目，使银行信贷资金向市场前景良好、经济效益好的项目倾斜。抓住国家扩大内需的有利时机，通过组织企业申报结构调整，产业优化升级、节能减排、环境保护、产业振兴等方面的项目，向省州有关部门尽可能争取更多的资金支持。

四是加强领导，落实责任。严格落实县级领导、部门主要领导和重点项目单位三级包挂责任制，按照一个项目、一套班子、一套方案、一套措施的工作机制，强化重点项目建设责任和考核奖惩，从领导力量上重点倾斜，确保项目建设顺利推进。

五是严格督查，确保进度。全面落实项目建设督查制度，按月对重点项目进展情况、存在问题进行梳理，及时协调，及时通报。对重点项目，继续采取一周一协调，半月一督查，一月一通报，明确专人，跟踪服务的办法，认真协调解决建设过程中的资金、人力、资源配置等问题，确保重点项目按期竣工，投入运营。

六是加大招商，破解困局。产业单

一、结构不合理已经成为严重制约砚山工业发展的主要瓶颈。我们将抢抓东部地区资源紧缺和产业向西部梯度转移的大好时机，继续采取政府主导，企业联动，社会参与等办法，借鉴以往招商的成功经验，向外推荐项目，确保招商见实效，为明年的项目建设工作打下坚实的基础。

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第3篇：关于交通固定资产投资落实完成情况汇报

县发改局：

今年，市人民政府下达我县2010年交通固定资产投资任务数为48114万元，为确保目标任务圆满完成，我们确立项目支撑，强化工作措施，狠抓落实，确保交通固定资产投资实现预期目标，现将有关情况汇报如下：

一、工作开展情况

一是分解细化责任目标。全市交通工作会议结束后，及时传达会议精神，认真分析研究今年交通工作目标任务，并多次向县人民政府汇报，促成县人民政府把目标任务进行量化分解到乡镇。其中：诗礼乡4077万元、新华乡2060万元、鲁史镇3495万元、大寺乡2520万元、小湾镇2219万元、腰街乡2750万元、洛党镇6650万元、凤山镇5985万元、勐佑镇8129万元、三岔河镇2853万元、雪山镇660万元、郭大寨乡590万元、营盘镇6290万元，分解任务数48278万元。

二是确立支撑项目及投资目标。按照“三个一百”要求，结合全县交通建设现状及发展需要，确定支撑项目及投资目标。具体组成为：(1)2009年359公里通达工程续建完成投资4000万元;⑵54.9公里通畅工程续建完成投资3500万元;⑶启动400公里通达工程完成投资12000万元;⑷争取启动

1 120公里(桂寺线、文腰线和水蒿线)通畅工程，完成工程量的80%左右，完成投资7500万元;⑸完成老街河桥、杨柳河桥、河边桥建设，完成投资600万元;⑹争取启动小湾关口河桥、勐佑河西桥、郭大寨藤蔑萝河桥等桥梁建设，完成投资300万元;⑺争取启动小湾库区5个码头10个停靠点建设，年内完成投资1000万元;⑻养护大中修完成投资800万元;⑼建设云习线沿线“新村行动计划”路网建设及新农村硬板路建设完成投资5000万元;⑽实施移民库区道路及大团山安置点道路建设完成投资2000万元(含漾江码头建设);⑾协调凤习二级路建设完成投资10000万元;⑿其他农村公路交通项目完成投资3300万元。以上项目预计可完成交通固定资产投资50000万元。

三是强势推进以两通工程为重点的交通工程建设。根据省、市交通运输部门将今年定为“交通工程建设冲刺年”和“交通运输管理年”的要求，紧紧围绕全县交通固定资产投资完成48114万元目标，突出加快推进通达、通畅工程建设“两个重点”，加快交通基础设施建设步伐，09年续建339公里通达工程于4月中旬全面完工，目前正进行交工验收，预计有50%以上可达优良工程;立亚油路完成工程量的45%左右，完成投资1900多万元;凤习二级路完成50%沥青路面铺筑;文腰线等通乡油路工程前期工作基本完成,文腰路正进行超标;示范路建设扎实推进;老街河桥等桥梁建设工程

2 全面启动;2010年通达工程正分批实施;小湾库区航运基础设施项目前期工作有序开展。今年1-5月份，全县共完成交通固定资产投资27857万元，占年计划的57.9%。其中：2008年通畅工程319万元、2009年通畅工程1650万元、2009年通达工程4121万元，2010年通达工程(提前实施)5393万元，凤习二级路5007万元、小湾库区航运基础设施(含漾江码头)1030万元、养护大中修426元、新农村硬板路4404万元、村组公路4966万元，桥梁建设491万元，农村客运站点建设50万元。

四是以“作风建设年”、“项目推进年”实践活动及交通工程建设流域突出问题专项治理活动为载体，切实加强工程建设招投标管理，合同管理，资金管理，质量管理，安全管理及廉政管理，确保项目高质量完成。

二、下步工作计划

下步工作要围绕“一个目标”(围绕交通固定资产投资完成48114万元这一目标);突出“两个重点”(突出加快推进两通工程建设两个重点)，实现“三个突破”(实现农村客运发展、农村公路管理养护、城市公交等三方面突破)，做实“四项工程”(做实老街河桥、关口河桥与杨柳河桥等桥梁建设工程、示范路建设工程、澜沧江基础设施建设工程、移民交通工程等四项工程)，抓好“五项工作”(抓好“十二五”交通发展规划编制工作、抓好项目资金争取和招商引资

3 工作、抓好工程质量和安全管理、抓好人大议案建议意见与政协提案办理和新农村硬板路等其它交通工程建设、抓好机关效能建设及党风廉政建设)，重点抓好以下工作：

一是继续抓好项目前期工作。结合县域经济发展的需要，科学编制好全县交通“十二五”发展规划;做好拟建项目前期工作，增加重点交通项目储备。

二是抓好交通工程建设管理。强势推进两通工程建设，年末努力实现“乡乡通畅”、“村村通达目标，力争启动小湾库区航运基础设施建设;抓实示范工程、养护大中修工程、移民公路等交通工程建设。

三是抓好交通运输发展工作。大力发展农村客运，对验收合格并交付使用的通达工程，适时审批开通乡村客运线路，年内力争实现85%的建制村通农村客运班车。

四是抓好农村公路养护管理。继续深化管理养护体制改革，进一步明确管养责任主体，健全完善科学可行的长效机制，切实巩固两通工程建设成果。

五是抓好资金筹措和管理。管好、用好交通专项资金，充分整合移民、扶贫、烟路、茶路、蔗路等项目资金统筹用于两通工程建设，积极筹措建设资金，确保拟建项目如期开工。

六是大力推行“一线工作法”和“5+2”、“白+黑”的工作做法，苦干、实干、巧干，确保目标顺利完成。

第4篇：建设单位基本建设投资计划完成情况的分析

基本建设投资计划完成情况的分析，主要是检查投资计划的完成程度，并分析完成或未能完成计划的原因。分析时，可以从以下两方面进行：

(一)分析自开始建设起到本年年末止基建投资计划的累计完成情况

分析时，可将“基建投资表”中的“基建投资支出累计”数与“概算数”进行比较，以检查投资计划总的完成情况。其计算公式如下：

基建投资计划累计完成程度=基建投资支出累计/概算数×100%

假设根据某建设单位会计报告资料显示，自开始建设起“基建投资支出累计”为5770000元，项目“概算数”为730000元，则：

基建投资计划累计完成程度=5770000/730000×100%=79%

(二)分析本年基建投资计划的完成情况

分析时，可将“本年基本建设支出实际发生数”与“本年基建投资计划数”相比较，以检查年度基建投资计划总的完成情况。其计算公式如下：

本年基建设投资计划完成程度=本年基建支出实际发生数/本年基建投资计划数×100%

公式中的“本年基本建设支出实际发生数”可根据年末资金平衡表中“基本建设支出合计”项目的期末数减去“在建工程”项目的年初数确定。一般说来，建设单位在不搞活经济计划上工程，不提高建设标准，不超支，且保证工程质量的前提下，完成和超额完成年度基建投资计划，才算是较好地完成了年度基建投资计划，且完成计划的百分比越高，说明建设进度越快。

假设某建设单位会计报告显示，“本年基本建设支出实际发生数”为5448000元，若“本年基建投资计划数”为6000000元，则：

本年基建投资计划完成程度=5448000/600000×100%=90.8%

计算结果表明，该建设单位未完成本年投资计划，应进一步分析原因，影响投资计划完成的因素很多，如建设条件不具备，仓促开工;设计更改多;计划安排不周;资金不落实;设备、材料供应不及时;施工力量不足;管理混乱、劳动生产率低等。

在对年度基建投资计划进行总体分析的基础上，建设单位还可以进一落千丈步分析各工程项目投资计划的完成情况，或者分析各投资构成项目(即建筑安装工程投资、设备投资、其他投资、待摊投资)原计划完成情况，以进一步查明影响年度基建投资计划完成或未能完成的原因。

第5篇：上半年固定资产投资及政府投资项目完成情况汇报

余姚市发展和改革局

2007年7月20日

一、上半年全社会固定资产投资完成情况

今年以来，由于受国家宏观调控政策的持续影响，我市固定资产投资增幅一直在负增长区间运行，但投资结构进一步优化，第三产业投资和国有控股投资较快增长。上半年全市完成固定资产投资51.66亿元，完成预期目标的33.33%，同比下降3.3%。综观今年以来我市投资运行情况，主要表现在以下几方面：

(一)投资降幅逐月减少。虽然，今年来全社会投资总体继续下降，但每月完成投资绝对额较为均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分别完成投资10.62亿元、7.68亿元、10.30亿元、9.70亿元和13.36亿元，且降幅逐月减小，2-6月累计降幅分别为14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈现了扭跌转增的态势，特别是限额以上项目投资增长从3月底的累计负增长6.9%到6月底的累计增长8.0%。

(二)投资结构明显优化。全市第二产业投资继续呈现负增长，1—6月第二产业实现投资24.8亿元，同比负增长20.3%，减速比去年同期扩大11.1个百分点。但第三产业投资增速加快，1—6月完成投资26.7亿元，增长20%，比去年同期增加了16.3个百分点，其中批发零售、住宿餐饮、租赁和商务服务、科技交流和推广等服务业投资同比增长3.3倍。第三产业投资的快速增长，为我市实现增长方式转变，推进经济社会又好又快发展打下了坚实的基础。

(三)民间投资的主体地位有所动摇。投资按主体情况看，1—6月，在限额以上投资中(包括房地产)，国有控股投资达20亿元，同比增长144.5%，比去年同期增加206.8个百分点;非国有控股投资27.5亿元，同比负增长32.6%，比去年同期减少68.6个百分点，其中民间投资为20亿元，同比负增长50.7%，比去年同期减少94.4个百分点，以民间投资为主的投资格局有所改变。

(四)新建项目大幅缩减。今年新开工项目计划总投资及项目个数大幅下滑，1—6月全市限额以上新开工投资项目127个，同比下降34.2%;计划总投资33.7亿元，同比下降43.2%，而去年同期新开工项目计划总投资增长97.4%。且限额以上新开工项目平均单体计划总投资为2653万元，比去年同期减少13.7%。

(五)区域差异继续凸现。从省级开发区看，余姚经济开发区因续建项目较多，其投资完成情况较好，1—6月份共完成投资8.3亿元，同比增长72.7%。而余姚工业园区因部分重大项目缺乏土地、资金等要素保障，项目难以落地、开工，投资完成情况不甚理想，1—6月份仅完成投资1.4亿元，同比下降54%。且一些主要的乡镇、街道投资严重下降，直接制约了全社会投资的整体增长。

二、上半年政府投资项目完成情况

今年，我市共安排2000万元及以上政府投资建设项目43项，总投资110.74亿元，计划投资25.75亿元。1—6月累计完成投资9.13亿元，占计划投资的35.45%。其中：农业、水利项目8项，1—6月份完成投资2.43亿元，占计划投资6.67亿元的36.58%;城建项目11项，1—6月份完成投资0.80亿元，占计划投资4.70亿元的16.92%;交通项目10项，1—6月份完成投资0.80亿元，占计划投资2.75亿元的45.94%;社会事业项目8项，1—6月份完成投资0.92亿元，占计划投资3.68亿元的 25.02%;区块改造项目4项，1—6月份完成投资1.87亿元，占计划投资3.82亿元的48.95%;其他项目2项，1—6月份完成投资0.35亿元，占计划投资0.90亿元的38.89%(具体详见附表)。

今年，我市安排重点工程26项，总投资116.89亿元，计划投资24.21亿元。1-6月共完成投资9.52亿元，占计划投资的39.34%，与去年同期相比提高了6个百分点。其中：3项计划投产项目进展顺利，1-6月完成投资1.17亿元，占计划的46.25%;18项续建项目基本与时间进度同步，1-6月完成投资8.15亿元，占计划的49.16%;5项计划新开工项目前期工作有序推进，但完成投资不甚理想，1-6月完成投资0.2亿元，占计划的4%。总体来说，续建项目进展顺利，计划新开工项目尚未实现开工目标(具体详见附表)。

三、当前投资增长的主要问题及原因

(一)土地资源严重短缺。一是土地指标紧张。由于2003年以前的投资高增长是建立在土地扩张的基础上，近几年的一系列宏观调控，国家严格土地管理，项目用地指标十分紧张，我市今年仅基础设施建设用地就需3051亩，不包括工业、商业、房地产开发等项目，而宁波市下达今年的用地计划为1694亩，其中：计划指标1138亩(其中耕地指标760亩)，折抵指标556亩(其中耕地390亩)。由于我市用地空间布局的限制，项目选址一般都在耕地上，因此，我市今年实际可用指标只有1150亩，用地供需矛盾极其突出。二是土地成本上涨。06年9月6日《国务院关于加强土地调节调控有关问题的通知》下达后，工业用地必须采用招标拍卖挂牌方式出让，出让价格不得低于公布的最低标准，这对土地管理又上了一道“紧箍咒”，大幅度提高了项目的土地成本。近期我市工业用地公开出让创造了每亩101.8万元的天价，使许多投资者望而却步。三是土地报批手续复杂，时间长，延误项目开工建设。如我市06年5月上报国土资源部的项目(杭甬高速公路至沿海北线余姚连接线一期工程、杭州湾大桥余慈连接线建设工程(冶山至329国道芦城)、329国道余慈复线建设工程(小曹娥至黄家埠))至今尚未获得批准。

(二)房地产发展进入回缩期。1—6月，全市完成房地产开发投资5.1亿元，同比负增长47.4%，与上年同期16%的降幅还要扩大31.4个百分点。(若加上安置房，则整个房地产业投资6.97亿元，同比下降46.2%)。受房地产开发投资的持续下滑，直接影响全市投资增长8.6个百分点。虽然随着一些楼盘的逐步竣工，增加了现房销售(1—6月同比净增12.8万平米)，但由于期房销售形势不佳(1—6月同比净减7.9万平米)，使总体商品房销售仅增长19.5%，空置面积从去年6月以来一直处于高位，去年前5个月月平均空置面积7.5万平米，6月份开始升至26万平米，到12月达到33万平米，今年6月末商品房空置面积仍高达32万平米。尽管当前现房销售有短期购买涌动，但大量的空置面积和百姓对国家相关调控政策的心理预期，给新地块和新楼盘的推出形成一定压力，加上房地产开发准备和施工周期长的特点，预计后期开发投资不会有大的起色。

(三)工业投资明显下滑。1—6月，限额以上工业投资完成23.1亿元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4个百分点，是我市投资负增长的重要原因，而大项目竣工以后，由于“土地购置费”下降35.4%，向外拓展的土地没有了，企业投资以翻建、改建增多，引进内外资项目也因土地问题而困难重重，客观上造成后续项目规模小而不足是工业投资下降的原因所在。

(四)缺乏大项目有力支撑。今年来基础设施投资保持了150%以上的高增长，主要是总投资为8.54亿元的杭甬运河城区四桥改建工程建设进程加快的支撑。从重点工程来看，今年计划完成投资额最大的项目其投资为3亿元，而2005年、2006年分别为13.8亿元、5亿元。

四、下步推动固定资产投资增长的对策措施。

从上半年投资完成情况来看，我市仅完成全年目标的三分之一，要确保全年目标的完成任务十分艰巨，需要进一步落实措施、加大力度，千方百计推动投资合理增长。

(一)进一步完善政策措施，拉动投资全面增长。进一步加大工业、商业用地的供给。建立扶优限劣的机制，在行政许可的范畴内，实行差别政策，保证对城市基础设施、重点技改、农业龙头企业和重大外商投资项目的资金、土地、用电等支持;对一批基础设施、现代服务业、工业投资等领域的重点招商项目，逐一制定方案、配套条件和有关政策，保证项目招商的针对性和实效性。适时调整安置房补助政策，实施拆迁货币安置，促进房地产良性发展。同时，为保证固定资产投资的质量效益和健康运行，充分发挥固定资产投资对经济增长的拉动作用，建立固定资产投资和开工率考核制度。进一步确定目标，落实责任，切实形成齐抓共管推进投资增长的良好工作局面。

(二)进一步强化要素保障，保证投资合理增长。在缓解土地要素制约方面：一是加快已落实用地指标项目的征地拆迁进程，抓紧做好已列入宁波市统筹用地指标储备项目用地指标落实的衔接工作，确保用地指标不浪费和项目的顺利建设。二是继续做好土地的内部挖潜工作，进一步加大工作力度，尽力盘活闲置存量土地、厂房。对已供土地的使用单位，加强跟踪督查力度，促使其用足用好土地。三是坚持“双控”标准，对新批或已批未供地工业项目的容积率和投资强度进行严格把关，达不到要求的坚决予以扣减用地指标。同时，切实抓好土地开发整理工作，加快围涂工程步伐，努力拓展用地空间。在缓解资金要素制约方面：一是继续加强同银行的衔接，争取银行信贷支持。一方面，根据项目建设计划，进一步明确项目建设主体的融资责任，抓紧与有关银行沟通，制定项目融资计划，落实信贷方案，确保建设资金及时到位。另一方面，在争取国家开发银行政府信用贷款项目合同额度及时到位的基础上，再争取扩大信用贷款额度。二是进一步开辟融资渠道，大力引入BOT等建设模式，缓解城市基础设施建设的资金压力，加大基础设施的招商引资力度，积极吸收外来建设资金。三是本着“谁投资、谁受益”的原则，放宽民间资本的产业进入限制和竞争性领域投资主体自主决策权，进一步激活民间投资的积极性。

(三)加快推动重点区块建设，培育新的投资增长亮点。要继续重视在市“十一五”规划和余慈统筹规划框架内，城市(镇)规划、生态保护规划和土地利用规划的相互衔接、统筹协调，完善基础设施的规划布局。加快园区建设，积极推进余姚工业园区、模具城二期、名邦科技园、滨海产业园等重点区块建设，加快推进南雷路两侧和最良村磨刀桥村地块改造进程，启动龙泉山和凤山周边、原化纤厂及周边等区块改造。特别是要进一步理顺余姚工业园区滨海产业园的工作机制，配强配齐工作班子，加快交通道路等配套基础设施的建设进程，努力使滨海产业园成为我市投资增长的新亮点。

(四)进一步加大项目管理力度，挖掘投资增长点。一是抓投资项目开工建设。对列入计划、尚未开工的项目，作一次全面梳理，进一步明确项目建设主体的工作责任，加强在建项目的协调服务，在充分保护好被征地农民和拆迁户合法利益的基础上，进一步加快征地拆迁步伐，全力推进项目建设。要切实加强与上级部门的衔接，尽快落实重点建设项目的用地指标，力促项目及早开工。二是抓在建项目建设进度。对正在实施的在建工程，要落实计划，抓好进度，争取超额完成计划目标，科学合理地组织实施，加快建设进程，争取早日竣工。三是抓开工前准备。对正在前期准备的项目，建设单位要根据基本建设程序，抓紧报批相关手续，各行政主管部门要做好服务工作，减少审批环节，缩短时限。

(五)进一步抓好项目前期，增强投资增长后劲。切实加强对项目前期工作的重视，建立好项目储备库，实现项目储备库的动态管理。及时总结经验，创新工作新举措，提高工作质量和效率。根据“十一五”规划和2007年计划要求，做好重大项目前期工作，着力做好项目审批、规划选址、环保审查、用地预审等准备工作，建立2007年建设用地项目储备库，为争取上级资金、土地等政策扶持做好准备。完善提高发改局与国土、规划、环保等部门组成的联合协调机制，在理顺项目审批机制，提高项目审批效率的同时，加强对项目建设单位服务指导工作，促进项目建设单位切实做好项目五大要素的前期准备，按照规范化要求预报和审报项目，不断完善提高项目库的质量。帮助企业分析市场需求，引导企业积极开展技改项目的可行性研究，激发企业开展技术改造的积极性，做到早预测、早立项、早动工。引导房地产企业增强开发建设信心，并通过“强强联合”等措

施，切实增强企业的市场生存能力和竞争能力，着力促进房地产的健康发展。

第6篇：区建设局目标任务完成情况汇报

一、长株潭城际铁路项目

1、强化组织领导。迅速牵头成立了长株潭城际铁路芙蓉区段拆迁协调我局，我局下设综合组、拆迁组、工程协调组、维稳信访组，配备了专业的拆迁公司(约80余人)。城际铁路途经的湘湖管理局和五里牌街道，也分别成立了拆迁协调分我局，具体负责辖区内的工程建设。

2、抓好摸底调查。按照市政府要求，依据城际铁路CZTZH-1标征地范围图，进行了多次全面的摸底调查，完成了调查摸底任务。今年4月底已由市房产局测绘队完成对历史性建筑及受影响建筑面积进行测绘，约13万平方米，还有待确认。

3、完成分类评估。在全面调查摸底的基础上，派专人协助评估公司及时完成了分类评估。

4、积极协调三湘南湖的过渡安置问题。一是通过多方面协调，将湘湖市场所面临的问题多渠道反映上去，争取相关部门的支持;二是经过多次沟通，会同业主及施工单位适时调整施工方案和施工时序。考虑到湘湖市场经营户安置过渡的压力，将原来上行客车联络线改线桥施工期限推迟一年。

5、加快项目建设。一是积极争取相关部门的大力支持，于2010年10月26日在车站北路格力空调总部破栏迁绿，正式启

动项目建设。二是按照国务院590号令要求，于今年4月10日发布征收补偿方案征求意见公告，并在公告期内，派专人负责来电咨询并记录在案。三是为解决施工方管理、技术人员办公问题，我局协调将区农林水局部分办公用房腾空供施工方使用，有效地解决了施工方找办公用地难的问题。四是核定第一期工程施工范围。因跃进湖特大连续桥只能整体施工，其进度情况直接影响到整体工程的进展情况。现确定格力空调、滨湖家园、湘湖宠物市场、石材加工、社会福利厂、恒海经留公司、湘湖市场五金区一栋，为第一工期段，只要红线与拆迁资金到位，湘湖市场将按期腾空门面。

二、轨道交通2号线项目

1、迅速完善工作机制。我局牵头成立了轨道交通拆迁协调我局，并抽调20多名专干常驻我局，负责处理日常事务。并制定了各个组工作职责和工作人员纪律，完善了我局机构和制度。

2、强势推进站点征收补偿。先后召开多次调度会讨论研究征收补偿工作，积极协调站点征收补偿，对遇到的具体问题，及时向市轨道公司汇报、请示，强势推进各站点征收补偿工作，目前已完成了站点的征收补偿任务。

3、力抓站点文明施工。要求重点加强拆除施工现场环境卫生、临时设施、余泥渣土、施工噪音管理，做到围墙连续封闭、工地整洁卫生、临时设施整齐划

一、出入口硬化、垃圾及时清理。

4、全力配合工程协调。对于工程施工过程中存在的一些问题，我我局认真做好协调工作，力保施工顺利进行。东二环站已开始盾构。万家丽广场站、火车站站、东二环站已开始二期建设。万家丽路路站前期的建设中，我局积极协调志发公司，已进场实施围挡;由于站点红线的调整，在原有的基础上又占用了东方家园南边的用地，我局多次召开协调会，做了大量的思想工作，说服东方家园支持、同意占地的调整。在一期工程的建设中，我局处理多起阻工事件，目前二期工程进展顺利。火车站站，一期已完工，二期进展顺利。积极协调迎宾路站十二中大门的调整。五一路交通疏导方案经市交警支队同意后，我局积极协调，认真讨论研究十二中学生的出入问题，与区教育局、十二中召开会议，论证多种方案，决定在十二中西边新建一临时大门，保障学生出入的安全。积极协调五一广场站桥梁拆除。五一广场站建设中，需要拆除高架桥，我我局积极协调，对桥梁进行拆除，目前工程进展顺利。古曲路站、袁家岭站、芙蓉广场站一期建设已近尾声，在袁家岭站的建设中，我局两次会同公安、交警、城管等部门，成功处理由于围挡影响门面日常经营造成的阻工事件，目前省直汽车队被征收房屋已全部拆除。