试用期转正工作总结资

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《试用期转正工作总结资》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：试用期转正工作总结资

人资行政经理试用期工作总结

试用期工作总结

本人自2017年7月10日入职公司以来，担任人资行政部经理一职，转眼之间，已经即将两个月了，在此对本人入职以来的工作进行总结和盘点，以总结经验，取长补短，为下一步更好的开展工作打下基础。

一、深刻认识×××集团企业文化，领会岗位工作职责

本人深知要想做好本岗位工作，必须深刻认识公司的企业文化，了解公司赋予本岗位的职能职责。入职以来，首要的工作就是学习集团公司的企业文化，了解×××集团的发展历史及前景。通过不断学习和各方面了解，知道了×××集团的企业价值观，了解了集团公司领导对于我公司组织文化建设的殷切希望，相信我在×××有限公司会收获更多。

二、发挥岗位作用，做好部门服务工作

根据岗位要求和公司发展的需要，本人带领团队已完成了如下工作：

1、参与公司组建工作，带领团队在艰难环境下完成了办公室各项设施设备配备、搬迁等工作，当然这些工作任务的完成也离不开领导的支持和各部门同仁的配合。

2、根据公司经营范围调整，对原有组织架构进行了梳理，人员编制进行了调整，原编制人员中有8人调至其他分公司工作。

3、招聘工作：完成经理级岗位人员招聘1人，完成普通岗位招聘11人;

4、组织员工参与在线学习，完成公司培训4次，组织民主生活会1次，开展“学习集团公司人才战略规划，爱岗敬业主题讨论会”1次。

5、对公司所有办公设施设备进行盘点、编号，制表备查。

6、建立“读书角”，鼓励员工每天读一点书，后期预计开展读书分享活动，丰富员工业余生活。

7、建立食堂刷卡制度，规范食堂采购报销流程，严格控制食堂采购经费，保证员工吃得放心，为员工解决生活上的后顾之忧。

8、组织员工积极自查，排除安全隐患，迎接集团公司第三季度安全大检查。

三、知己知彼百战不殆

通过在公司的这一阶段工作，我觉得本人能够与公司各级领导干部能够比较密切的合作，能够与公司的企业文化做到比较好的融合，相信通过进一步的努力一定能够带领人资行政部的团队为公司的发展不断做出新的贡献。 当然，本人也需要不断学习和提高，希望能够得到公司领导多多指导和教育，以便更好的开展工作。

四、未来工作设想及展望

人力资源管理在未来企业管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企业的人力资源管理工作，是每一个人力资源管理者必须思考的问题。在以后的工作，本人计划在以下方面加大力度：

1、完善制度建设，使公司的各方面管理都有理有据，特别是劳动用工安全方面的管理将是重中之重。

2、加强公司绩效管理工作，结合公司的管理要求，建立适合公司需要的绩效考核方案，提高公司员工的工作积极性和劳动效率。

3、加强公司培训管理工作，在建立公司绩效体系的基础上，完善各方面的培训开展工作，并完善培训档案，不断提高公司员工的工作技能，建立一个不断进步的学习型组织。

4、加强公司定员定岗管理工作，合理规划人力资源，促进公司人力资源工作健康发展。

5、做好各部门的沟通协调工作，营造团结和谐的企业文化氛围。

五、严于律己，不断进步

总体来说，本人非常荣幸成为×××有限公司的一份子，愿意贡献自己应有力量，我也相信在公司领导的关怀和支持下，通过自己的不懈努力和团队人员的配合，一定能够实现部门应有的职能职责，为公司的发展起到应有作用，在公司发展的同时实现自己的人生价值。

在此，本人慎重的向公司提出转正申请，希望公司能够批准。请公司领导批示。

申请人：

2017 年9 月26 日

第2篇：人资主管转正工作总结

转正工作总结

尊敬的领导：

时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入：

低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：

1.熟悉并了解人政服务中心猎头项目工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。

2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。

3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的用人需求，先后参加建立集团内部猎聘交流群、及撰写集团内部悬赏宣传彩页进行宣传猎头项目，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

4、逐步完善招聘培训体系，撰写了新员工入职培训手册，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。

5、撰写部门宣传彩页，为本部门撰写宣传彩页并印制发放到集团各部门，让本集团其他部门对人政服务中心所涵盖的项目有了充分的了解。

6、协助会服项目撰写策划公管会提案推动专员委任状颁发仪式、党委会提案推动专员委任状颁发仪式脚本、会议流程及所需物料等。

二、沟通与学习：

作为猎头招聘，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，多与各部门相沟通充分了解客户需求，为企业持续稳定发展提供有力的人才推荐。要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作：

1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

2、了解行业动态，关注国内国际招聘市场态势，尤其是猎头项目相关信息及政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。

3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《聘之有道面试读心术》、《世界500强面试题》、《微表情》、《微反应》等四本书，通过学习让我对招聘工作更加得心应手。

三、不足与改善：

作为猎头招聘，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此，作为猎头招聘，我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导!只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的员工。

1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现 ，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。

2、做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。 上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼

申请人：周宇

2012年11月12日

第3篇：试用期工作报告人资部（模版）

试用期工作报告

时光荏苒，转眼间来到公司已经快两个月了，在这两个月中，承蒙公司领导对我的赏识与厚爱，赋予我绝对的信任，给了我自由发挥的机会和权力。在这两个月中，我始终坚信着领导交代的话，多看，多想，用心去感受。两个月里我不仅加强了以前自己在人力资源方面薄弱的地方，同时也对公司人力资源管理和行政管理方面有一些不成熟的看法和见解，下面我将对我加强的地方和我对公司的看法分类详细阐述。

一， 我加强的地方：

1， 首先在我HR方面有一个弱点，从来没有接触过社保方面的事

情，到了这里以后自己终于有机会接触了实践了社保方面的知识，并且掌握了社保的办理流程和所需要的材料，让我对HR管理方面的知识更加完善。现在我已经能够独立的完成社保工作。

2， 面试技巧的完善。面试不仅是我对应聘者的面试，同时也是应

聘者对我的面试和我向对方学习的机会。以前我虽然也在产销类的企业做过HR，也做过招聘面试，但是从没在机械加工类企业做过，在这里，我有机会对以前从来没有接触过的岗位进行面试，比如：工程师的岗位，车间调度的岗位，各种操作工的岗位。在这些面试中使自己的面试技巧更加的完善。

3， 机械加工知识的学习。正如我前面所说，自己从没在机械加工

类的企业做过HR，所以本身来这里工作就是一种学习，来到这里以后我认识了很多机器，也逐渐学习了生产方面的一些知识，机械加工的一些知识。

二， 对人力资源部的一些需要完善的地方和意见。

上面我提到了我自己提高的地方，当然还有很多细节，就不一一阐述了，以后我会在工作中把自己学习到的知识一一应用。下面是我对人力资源部的一些不足的地方提出的改变意见。

1， 人力资源部应尽快建立员工手册。公司已经成立接近三年

了，却还没有属于员工自己的员工手册，这不得不说是人资部工作上的一大失误，应尽快建立，内容需要包括：①公司简介，其中包括企业的介绍，企业领导人的简介，企业文化，公司的组织架构。②聘用规定。包括，公司招聘的基本政策和基本原则，入职以及离职手续的办理流程，试用期时间的规定，解雇以及辞职的规定。③员工福利。内容为员工试用期满后享受到的社保待遇，其他的津贴与补助，奖金及实物的发放标准。④工作规范，其中包括员工的行为准则，员工的工作态度，工作纪律，奖励与惩罚，以及员工的投诉与沟通渠道。⑤考勤制度，包括工作时间，考勤办法，请假程序和办法，休假种类和假期待遇等等，⑥部门职责及岗位职责，明确更部门的职业和部门内不同岗位的人的岗位职责，避免出现部门和部门，员工及员工之间的扯皮现象。⑦工资津贴和奖金制度。员工的工资及津贴，奖金是否实行保密制度，

发放时间，发放方式。⑧员工的发展。对员工的培训周期，岗位提升的方式和机会。⑨附则，对手册的一些补充内容。以上是我结合我们公司的实际情况对员工手册的一个简单的介绍，当然，员工手册绝不会仅仅是这么简单的，之所以要简历员工手册是为了更加完善公司级的管理模式，不仅仅对新员工的入职培训有一个依托，对公司员工的管理更有所依据，做到了奖惩有据。

2， 员工制度的建立与实施。来到公司以后，我看到了公司的管

理制度，包括人资部的和其他部门的，其中很多都是直接借鉴了别的公司的制度，很多地方并不适合我们公司，要尽快建立起属于我们自己的制度并通过员工学习培训的方式让员工了解，

3， 档案管理的混乱。档案中只有简简单单的四张纸(至少我接

手的时候是这样的)，很多重要的提薪的依据并没有，比如说：员工的学历证明和技术职能证明，员工的提薪证明等等。 4， 培训的组织与实施。对于一个成立了3年的公司没有组织过

大型的企业内训是比较可怕的，不要求公司所有的员工都需要参与培训，但是各个部门的负责人之间是需要经常培训的，管理方面的，部门配合方面的，员工技能方面的，其中还有新入职员工的岗前培训。(我做了两份培训计划，也许现在并没有条件进行大规模的培训，可以请领导看看，在适当的时间进行培训)

5， 绩效考核标准的建立。不可否认，对于生产为主的企业进行

绩效考核是比较困难的，因为很难拿出一个衡量的标准来，但是，没有考核就没有竞争，没有竞争就会产生一个懒惰的集体。可以硬性的规定一个标准，以此标准为考核基准，比如，生产工人的完成率，出错率等等。当然，考核更多的应该是正面的奖励，而不应该是负面的惩罚。

6， 招聘误区。刚来公司给我的一个感觉(也许是不正确的)就

是，我们在等应聘者来考察我们，只要他愿意了就可以来我们这工作，而不是我们去考察他，这样就完全忽略了质的意义而只注重于量了。招聘不是要能力多强的人而是要最适合我们的人，宁缺毋滥。

以上就是我对人力资源部一些不成熟的意见和看法，其中可能有不正确和片面的地方，还希望领导斧正。下面是我在平时的观察中对其他部门的一些简单的看法，请领导不要介意。

1， 每周五的工作例会。既然是工作例会而不是总结会，那就应

该是对本周工作的总结和对下周工作的计划，每个部门都应该有事情要在会议上提出来，这样才可以让领导或者监督部门去监督，很多部门在这给例会上并没有事情提出来，那这样的工作例会岂不是形同虚设。

2， 部门间缺乏相互配合。举一个最近的例子：中联的热处理外

委加工出现不合格的现象，质检部指出是技术部没有提供技术支持，技术部埋怨市场部找的外围加工厂家不合格等等现

象。其实主要相互之间缺乏沟通和配合。如果在外委加工之间技术部可以提供技术支持而质检部和市场部可以提前发现中联是否具有外委加工的资质，这样的事情是完全可以拒绝的。

3， 某些部门做事拖沓缓慢。这个情况相信领导心中有数，我就

不过多的阐述了。

以上几个情况就是我对公司其他部门发现的一些不合理或不好的地方，其中有很多可能是我对公司还不是很了解而产生的误解和短见，有不合理或者不对的地方希望领导可以指导教育。

试用期即将结束，转正以后我将会以更加积极的工作状态去投入工作之中，我将严格的要求自己并把以前自己所学到的知识和以前积累下来的经验完全的发挥到工作中去，争取带给公司不一样的新气象，让公司可以朝更好的方向发展。(附件培训计划两份)

第4篇：【试用期满转正工作总结】施工员试用期转正工作总结范文

最近发表了一篇名为《【试用期满转正工作总结】施工员试用期转正工作总结范文》的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。

施工员试用期转正工作总结范文

(转 载于: 在 点 网)

光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经五个多月了。记得是xx年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这近半年的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面，我

从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：

一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场xx届大学生入职联欢晚会。在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表xx入厂大学生讲话。说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。

培训结束，我被分配到xx项目部，工作职务为测量员，所在的工程为xx工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经

过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。最全面的范文参考写作网站我是本科双学位的学生，第二专业为建筑工程，所以在九月初，我被调至xx标段负责土建施工工作，工作职务为施工员，主要负责xx仓库的坡道平台和服务用房的土建施工，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。

10月12日，由于工作需要，我被调至xx分部，回到我的家乡工作。说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。来到哈大之后，主要的职务为施工员，负责第四作业区的灌注桩施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速铁路的第一根灌注桩，桩号为768#-1。直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。所以说，

来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。

我工作与做人的态度就是一句话 勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

二、与时俱进，从思想上武装自己。

来到项目部不久，我就上交了入党申请书，积极向党组合靠拢，争取早日成为一名共产党员。特别是xx大期间，我每天都看电视、报纸，认真学习党的方针路线，了解一些重大的决策，积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。范文写作在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺利，在项目部领导班子的正确领导下，积极开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。

其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作

为80后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。

我的人生格言为奋斗成绩事业，奉献充实人生。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信天道酬勤，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

第5篇：试用期转正总结

试用期总结

我于2011年7月1日进入茂友，担任技术员一职，至今已三月有余。在三个月的试用期中，基本完成了领导安排的任务，下面我对这三个月的工作情况进行汇报总结。

第一个月在刨切和成检工段实习，我主要的任务是了解产品种类、认识质量缺陷并探究原因、刨切工段易产生怎样的质量问题以及了解设备的结构和操作规范。刨切工段是影响成品质量好坏的最终环节，技术含量较高，比较依赖于机手的工作能力和责任心，平时看似琐碎的一些细节，如装刀工艺、木枋装夹工艺、调刀工艺及磨刀方法都蕴含着丰富的道理。例如在装刀时就要严格控制好刀门的水平距离和垂直距离，水平距离对板面质量的影响非常大，若过大会产生超前裂缝;垂直距离过大会产生厚薄张甚至脱刀;安装后角应该控制在2-3°之间，过大会引起跳刀。同样木枋的装夹也十分有讲究，木枋的毛边在外比较容易刨切;直切直纹枋后成型的部分比较软，放在外面容易刨切;山纹枋必须“M”型装夹，否则容易蹦掉一块木皮，使宽度不够。油刀伤时不要来回磨，容易打坏刀口，回旋油刀伤的方法较好。

在质量缺陷方面，除了刀伤、跳刀、厚薄张等一些常见的问题外，重点跟踪调查了1393花变形的问题。通过观察发现，1393花变形是有规律的，问题集中出现在刨切的中期，即成型时，对接枋中间部分的组坯出现了问题，可能是锁模过程中高度差的变化引起的，而且垫模的数量使用过多且上下数量不对称，在受压的过程中由于模具刚性不足产生形变，挤压板坯产生扭曲，导致花变形。所以根本的解决措施是严格控制锁模高度并且不使用数量不对称的垫模。

第二个月在锯制和成型工段实习，我学习了开角度与纹理的关系、成型工段的工艺流程、胶黏剂的制备以及调胶的工艺等。成型工段是科技木生产中技术含量最低却是最关键、最复杂的工段，80%的科技木皮质量缺陷是由成型工段的操作不当引起的。成型工段工作环境差，极易对板面造成污染。成型中最常见的问题就是乱扔补片和小压超张，其员工素质和认识水平普遍不高，不易管理，相同的错误会反复出现，也容易发生工伤事故。在成型工段，板坯码放是否整齐以及锁模高度是否准确会对成品质量产生很大影响。在调胶过程中，染料和面粉若不搅拌均匀，会在成品板面上留下斑点;胶色配方误差会导致色差;还必须根据温度、单板含水率等各方面因素调整胶水的固含量、粘度、活性期等，从而获得性能最佳的胶黏剂。

第三个月至今，我的工作重心是在成型工段以及胶黏剂配方的优化和创新方面。针对现有产品中的一些问题，如板面粗糙、毛刺、胶层脆弱易破损以及某些品种的胶线不清晰等，在现有的胶黏剂基础上进行改良，通过添加一些助剂和辅料来达到改善现有胶黏剂性能和提高产品质量的效果。日后会在全新配方的胶黏剂以及无醛胶黏剂方面进行研究和尝试。

三个月的试用期转瞬即逝，在领导的关心和同事的帮助下，我基本完成了我的工作任务，在这段时间的学习和工作中，我有如下体会：

一、养成良好的工作习惯很重要。养成笔和纸不离手，有想法，有问题及时记录的好习惯。

二、培养创新的思维。创新是企业的灵魂，不能满足现状，创新和改革是发展必由之路。

三、不耻下问。没有必要觉得向人请教很丢人，把不明白的问题弄懂了就是

有收获。

四、处理好人际关系。处理好与上级领导、与同级同事、与下级员工之间的关系。不卑不亢，大方得体。

在三个月的试用期中，我学到了不少东西，不光是业务能力和专业知识的提升，思维方式和工作方法也越来越缜密和细致，但这些还远远不够，路还长，要学的东西还有很多，我很庆幸能在这样的环境中学习和工作，也感谢领导和同事的帮助，我会尽我最大的努力为茂友的发展贡献力量。

第6篇：试用期转正总结

试用期工作总结报告

光阴似箭，3个月的试用期提前一个月转正，转瞬即逝。我不仅逐步加深了对品质工作的认识。作为一名品质主管，我有了很多进步，但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将2个月的实习工作总结为以下几项。

一、 工作回顾， 在刚进入公司时，我发现公司品存在以下几点问题：

问题

一、质部组织架构岗位不明确，各关键环节缺少有效管控，于是建立组织架构，明确其岗位职责并进行定岗定位。

1.1任命阮炜阳品质组长负责检测室日常工作安排调度，兼代牛皮纸检测、来料(原料)离型检测。 1.2杨玉贞：检测玻纤、来料(包辅材)

1.3韩英：由阮炜洋教导带领，熟悉之后接替阮韦洋牛皮纸检测、原料的检验

1.4唐秀萍：2#车间巡检，1#车间分切巡检、复卷不良品管控(玻纤一条线检验)兼代玻纤母卷等级判定，及包装出货检验。

1.5陆应红：牛皮纸复合、涂布、印刷、分条巡检，兼代牛皮出货检验。

问题二:现场不良品没有标识，合格品、不良品混放。

2.1 根据公司实际情况，制定了不良品的处理流程标识隔离，并对QC进行培训，并自制合格标识卡，不良标识卡，已经落实到位。

问题三：品质部没有对每日所生产产品进行合格率统计，无法了解每日生产质量情况、没有数据。 3.1利用QC七大手法中的柏拉图对每日、每周、每月的质量 情况进行统计，发现重大异常，组织品质异常会议，进行原因分析，纠正预防。

问题四：外购原辅材料的相关验收标准不健全，品质部内部日常表格缺失，甚至有的表格不符合公司实际情况。

4.1建立外购材料的验收标准。

4.2建立规范化表格，对于体系要求，而没有的表格进行编制，并纳入体系文件。

问题五：生产线产产品判定标准不明确，导致误判，错判现象。

5.1对现在现有的判定标准根据公司实际情况进行修改、增加条款，目前已修改完成提交管理部。

以上是目前已完成的工作项目，在转正之后，我的具体工作计划如下：

一、制定培训计划，对品质检验员定期进行检验规范，知识培训，已提交管理部

二、 制定来料检验规范

三、 规范退货流程

四、 与业务协作，规范客诉处理流程

五、 制定出货检验计划

六、 完善内部联络信息

七、 品质标准与生产系统各部门的沟通和明确;

八、 无法解决的部门之间问题寻求上级解决;

九、 提高本人品质否决坚决态度，并贯彻所有品质人员：

十、 “品质标准符合性=立场“的明确观念; 十

一、 以上措施需领导授权并给予支持。

十二、 解决部门工作能力不足,导致过程监控不力; 十

三、 制订及定期培训计划，提高品质人员工作能力; 十

四、 对下属反映的问题及时解决，不能解决寻求上级解决; 十

五、 制订部门各层次绩效考核指标，提高工作积极性; 十

六、 拟订重点品质异常改进计划，完善过程控制手段及方法;

以上就是这两个月来的工作总结，与转正后的工作计划，在通往成功的路上，离不开领导的教导和同事的帮助，但是更加离不开个人的努力与拼搏。我非常珍惜这份工作，我愿乘长风破万里 浪，不断提升自己的专业水平和综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现个人和企业的双赢

报告人：赵军 2018/6/20