财务报表房地产论文提纲

2022-11-15 版权声明 我要投稿

论文题目:基于哈佛分析框架的泰禾集团财务报表分析

摘要:随着中国经济的持续增长,房地产市场十几年来发展迅速,投资额和产业规模不断增长。但是,房地产行业也存在着投资过热、房价增长过快的问题,因此近年来政府相继出台房地产调控政策。同时,房地产企业之间的竞争愈发激烈,不断有中小企业倒闭或被并购,很多企业为了在竞争中胜出不断追求规模的快速扩张。泰禾集团由一家福建省地方性房企转向布局全国多个一二线城市,近年来资产和收入得到了快速增长,但同时也面临着高负债高风险的困境。传统的财务报表分析体系没有考虑房地产行业复杂的战略环境,就无法真正掌握泰禾集团的实际经营情况,也难以对公司的前景进行预测。本文引入哈佛分析框架,把公司的战略、会计、财务和前景等紧密联系,更全面地分析公司的经营现状和财务状况,为公司未来的发展提出建议。本文首先介绍了泰禾集团的概况和发展中存在的问题,指出公司现有财务分析体系的局限性,说明其引入哈佛分析框架的必要性。接着,从外部环境、行业环境、公司战略对泰禾集团进行战略分析,判断其对财务报表可能造成的影响。之后对泰禾集团2013-2017年的财务报表进行会计分析,分析公司资产和收益的质量,进一步对公司的盈利能力、营运效率、偿债能力、成长性和现金流量进行横向和纵向的比较。并结合前面的分析对公司的前景进行预测。在哈佛分析框架的基础上,本文对泰禾集团的发展提出针对性的建议,从经营和财务两个方面提出具体的措施,帮助公司在激烈的竞争中取得优势,提高在全国同行业中的地位。本文运用哈佛分析框架对泰禾集团的财务报表进行分析,特别是在战略和财务分析部分较为全面,可以帮助财务报表的使用者更有效地了解到公司的财务状况和经营成果,同时对国内其他房地产企业有一定的借鉴意义。

关键词:财务报表分析;哈佛分析框架;房地产;战略

学科专业:工商管理硕士(专业学位)

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 财务报表分析的作用

1.2.2 传统财务报表分析的不足

1.2.3 财务报表分析体系的扩展

1.2.4 哈佛分析框架的研究

1.2.5 哈佛分析框架的应用

1.3 研究内容

1.4 研究方法和技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2 技术路线

第2章 财务报表分析相关理论基础

2.1 财务报表分析理论概述

2.2 哈佛分析框架理论概述

2.2.1 战略分析

2.2.2 会计分析

2.2.3 财务分析

2.2.4 前景分析

2.3 相关分析工具

2.3.1 PEST分析模型

2.3.2 波特五力模型

2.4 本章小结

第3章 泰禾集团经营现状及引入哈佛分析框架的必要性

3.1 泰禾集团基本概况

3.1.1 公司发展现状

3.1.2 公司内部结构

3.2 泰禾集团发展经营存在的主要问题

3.2.1 面临巨大财务风险

3.2.2 战略执行不到位

3.2.3 难以抵御外部环境变动的风险

3.3 泰禾集团现有财务分析体系的局限性

3.3.1 忽视报表数据的质量

3.3.2 未应用于战略评价和制定

3.3.3 忽略外部环境信息

3.4 泰禾集团引入哈佛分析框架的必要性

3.4.1 有助于提高财务分析的准确性

3.4.2 有助于及时识别和应对风险

3.4.3 有助于推进战略的有效实施

3.5 本章小结

第4章 哈佛分析框架下的泰禾集团战略分析

4.1 外部环境分析

4.1.1 宏观环境(PEST)分析

4.1.2 房地产行业五力模型分析

4.1.3 房地产行业发展现状

4.2 泰禾集团战略分析

4.2.1 总体战略

4.2.2 多元化的发展战略

4.2.3 差异化的竞争战略

4.2.4 OPM资金管理战略

4.2.5 核心竞争力

4.3 本章小结

第5章 哈佛分析框架下的泰禾集团会计分析和财务分析

5.1 识别关键会计政策和会计估计

5.2 资产会计分析

5.2.1 资产结构分析

5.2.2 存货质量分析

5.3 收入会计分析

5.3.1 收入结构分析

5.3.2 收入质量分析

5.4 会计披露质量分析

5.5 财务比率分析

5.5.1 盈利能力分析

5.5.2 营运效率分析

5.5.3 偿债能力分析

5.5.4 成长性分析

5.6 现金流量表分析

5.6.1 现金流量表的纵向分析

5.6.2 现金流量表的横向分析

5.7 本章小结

第6章 泰禾集团前景分析和建议

6.1 泰禾集团前景分析

6.1.1 行业发展预测

6.1.2 公司发展预测

6.2 泰禾集团经营方面的建议

6.2.1 多方式加快存货周转

6.2.2 优化区域布局

6.2.3 改变多元化经营模式

6.2.4 输出轻资产运营模式

6.2.5 引入战略投资者

6.3 泰禾集团财务方面的建议

6.3.1 适度加大OPM力度

6.3.2 融资传统渠道和创新渠道共同发力

6.3.3 建立财务危机预警系统

6.4 本章小结

第7章 研究结论与不足

7.1 研究结论

7.2 研究不足

参考文献

致谢

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