电影院加盟前景分析
开电影院真能赚大钱吗?
中国电影产业正在高速增长，2009年票房过亿的国产影片达11部，2010年票房过亿的国产影片17部，2011年更有35部影片单片票房过亿，总票房更是突破130亿元!多位导演跨入亿元票房“俱乐部”，2009-2011年间，总票房同比增加了209.47%，而全球电影市场近年平均增幅才8%。
中国电影产量已跃居世界第三，仅次于印度和美国，然而截止至2011年底，全国的银幕数只有9200多块，远低于美国4万块的数字，放映空间有限导致大量新片无法进入影院，而供需不平衡也带来巨大的市场，各方资金争相进入电影发行放映终端，一轮影院建设热潮正在全国展开，原先扩张、兼并、重组频繁上演。
资本蜂拥影院
在电影产业链上，放映终端似乎门槛最低，而现在中国影院数量缺口大，风险相对好控制，容易获得热钱青睐，一时间，煤老板、地产老板、国内外风投、境外资本蜂拥而至。
宏观政策在很大程度上也成为了产业发展推手。2009年12月，国家广电总局电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这也为二三线城市的影院发展注入了新的活力。2011年2月国务院办公厅出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，其中就强调加快城镇数字影院建设，2011年10月25号中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改
革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》更是提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 “3年前别人让我开影院，我坚决不碰。”大影易科技总经理刘锋说，过去电影院是“被遗忘的角落”，中国有30万家网吧，500万家KTV，电影院却少得可怜。
“电影院终于开始火了”刘锋说，“2009年不到5000块银幕创造了62亿票房，如果5至8年间能实现1000亿，将开设100万个电影包房，把影院开到乡镇。
新进者并非只有大影易，华谊兄弟2007年动手筹建的重庆华谊兄弟电影院并于2011年7月正式开张，他们还与新影联合在北京望京华彩商业中心开设影院，成功进入全产业链电影公司阵营;位于北京五棵松的Jackiechen耀莱国际影城2010年6月开业当天首映了成龙的新片《功夫梦》，国内外当红明星悉数到场，香港橙天嘉禾也以并购和自己投资建设两种方式进入内地影院市场。
有特色者上位
投资影院，懂得经营时关键
通常来说，同样一笔钱投入电影制作2年就能收回成本，投入影院却需要5年，当资本规模有限时，华谊迟迟未动，上市后资本市场希望它成为中国的华纳，而华纳正是电影全产业链的整体运营模式，所以华谊必然要进入影院。
其实通过打造有力的终端，带给观众更新的体验，反过来拉动票
房收入才是华谊进军影院的真正目的。华谊着力打造的是情感连锁影院，胡明说，经营影院的关键在于如何带给观众新的体验，“影院是电影和观众之间的接口，说到底，它是一个与人相聚的地方，很少有人自己看电影，大部分都是朋友、恋人、家人一起看电影，所以让观众对影院产生情感的依赖是一大法宝。“
不同行业背景的国际化团队之间产生文化碰撞是打造华谊影院的关键，“我们影院的运营总监是新加坡人，总顾问是澳大利亚人，各自的行业背景也都不同，有来自香港嘉禾的，有原来在星巴克做连锁经营的。“不同的文化、不同的行业背景之间的碰撞，正好是华谊影院所需要的。
胡明举例说，这个团队碰撞出了重庆影院最有吸引力的两个地方——酒吧吸烟室和女士化妆间。“设计师是40多岁的女性，她很讨厌抽烟，所以把吸烟室设置在一个角落里，不通风，而开发总监特爱抽烟，为此双方吵得不可开交。“最后双方都作出一定妥协，吸烟室的地点虽然没变，面积仍然很小，但是设计很时尚，放置了高脚椅，迎面的电视墙上显示所有影厅正在上映的片子，很像酒吧的感觉。” 酒吧吸烟室成了男士们的最爱，另一个最受欢迎的地方是女士化妆间。女性来看电影大都是跟男朋友约会，需要专门的化妆间，这样可以吸引更多的女性来华谊。
“在细节上想点子才能让观众依赖你。”胡明说，“华谊希望把对电影的理解带到终端服务行业。”就像去餐馆吃饭的目的更多是为了分享、聊天，“今天影院到了需要升级的阶段，它更像一个联系情感
的地方。”
农村PK城市
已经积累多年且有强大资金实力的公司扎根一二线城市，而一些以技术创新为特色的公司则先从大城市的小社区及乡镇市场入手。
“一二线城市都让我们忙不过来，万达院线的重心暂时不会到三线以下城市。”叶宁说，万达院线是影院与商业地产紧密结合的产物，有万达地产的地方就会有万达影城。截止至2009年底，万达院线拥有影城50家，400块银幕，票房产出占全国15%成为国内第一大院线。
叶宁认为影院座位连锁行业，经营关键在于标准化。任何一家万达影城不规范，损害的就是万达院线的利益，所以院线会想方设法监督。“我们要两条腿走路，加速开影院的同事也要提供更优质的服务。练内功，否则跑得越快死得越快。”
他算过一笔账，相较于万达地产中的其他业态，影院每平方米产生的效益最低。但是影院是娱乐价值的贡献者，缺少影院就缺少吸引力。独立的影院成本太高，单靠票房不可能生存。
大影易则与万达不同，主要开发三四线城市以及一二线城市的社区市场，采取农村包围城市的路线，“我倒想在西单、王府井开影院，不过那里早就没我的份儿了。”虽然起点晚，但刘锋笃定自己拥有独特的优势。
“以后影院就像便利店一样，要开在家门口，而不是地理位置优
越的城中心。”刘锋说，传统的影院方2%的影片，满足2%的电影消费者，观众想看的有些电影影院不放，影院放的片子又是观众少看的。
按照刘锋的计划，未来大影易将建设几百家小型精致电影院，除了与大型院线的大片同步播映外，其自助式点播模式将实现如麦当劳般24小时运营的电影院。
“不一定要在市中心才赚钱，电影有很多种营销手法，只要把一个点子用好就可以了。”擅长电影营销的刘锋在圈内浸泡了
7、8年，其推行的多元化影院发展模式成为中国电影产业的重要转折点。‘
刘锋希望未来将样板影院复制到全国，接下来大影易还将在三四线城市改造就影院、如湖南娄底、河南兰考，大城市的社区也是大影易的市场。未来大影易也会自建部分影院，但它更像做一家院线管理者，让更多的人来看电影，播放它提供的影片、
开电影院真能赚大钱吗?
中国电影产业正在高速增长，2009年票房过亿的国产影片达11部，2010年票房过亿的国产影片17部，2011年更有35部影片单片票房过亿，年度总票房更是突破130亿元!多位导演跨入亿元票房“俱乐部”，2009-2011年间，总票房同比增加了209.47%，而全球电影市场近年平均增幅才8%。
中国电影产量已跃居世界第三，仅次于印度和美国，然而截止至2011年底，全国的银幕数只有9200多块，远低于美国4万块的数字，放映空间有限导致大量新片无法进入影院，而供需不平衡也带来巨大的市场，各方资金争相进入电影发行放映终端，一轮影院建设热潮正在全国展开，原先扩张、兼并、重组频繁上演。
资本蜂拥影院
在电影产业链上，放映终端似乎门槛最低，而现在中国影院数量缺口大，风险相对好控制，容易获得热钱青睐，一时间，煤老板、地产老板、国内外风投、境外资本蜂拥而至。
宏观政策在很大程度上也成为了产业发展推手。2009年12月，国家广电总局电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这也为二三线城市的影院发展注入了新的活力。2011年2月国务院办公厅出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，其中就强调加快城镇数字影院建设，2011年10月25号中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改
革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》更是提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 “3年前别人让我开影院，我坚决不碰。”大影易科技总经理刘锋说，过去电影院是“被遗忘的角落”，中国有30万家网吧，500万家KTV，电影院却少得可怜。
“电影院终于开始火了”刘锋说，“2009年不到5000块银幕创造了62亿票房，如果5至8年间能实现1000亿，将开设100万个电影包房，把影院开到乡镇。
新进者并非只有大影易，华谊兄弟2007年动手筹建的重庆华谊兄弟电影院并于2011年7月正式开张，他们还与新影联合在北京望京华彩商业中心开设影院，成功进入全产业链电影公司阵营;位于北京五棵松的Jackiechen耀莱国际影城2010年6月开业当天首映了成龙的新片《功夫梦》，国内外当红明星悉数到场，香港橙天嘉禾也以并购和自己投资建设两种方式进入内地影院市场。
有特色者上位
投资影院，懂得经营时关键
通常来说，同样一笔钱投入电影制作2年就能收回成本，投入影院却需要5年，当资本规模有限时，华谊迟迟未动，上市后资本市场希望它成为中国的华纳，而华纳正是电影全产业链的整体运营模式，所以华谊必然要进入影院。
其实通过打造有力的终端，带给观众更新的体验，反过来拉动票
房收入才是华谊进军影院的真正目的。华谊着力打造的是情感连锁影院，胡明说，经营影院的关键在于如何带给观众新的体验，“影院是电影和观众之间的接口，说到底，它是一个与人相聚的地方，很少有人自己看电影，大部分都是朋友、恋人、家人一起看电影，所以让观众对影院产生情感的依赖是一大法宝。“
不同行业背景的国际化团队之间产生文化碰撞是打造华谊影院的关键，“我们影院的运营总监是新加坡人，总顾问是澳大利亚人，各自的行业背景也都不同，有来自香港嘉禾的，有原来在星巴克做连锁经营的。“不同的文化、不同的行业背景之间的碰撞，正好是华谊影院所需要的。
胡明举例说，这个团队碰撞出了重庆影院最有吸引力的两个地方——酒吧吸烟室和女士化妆间。“设计师是40多岁的女性，她很讨厌抽烟，所以把吸烟室设置在一个角落里，不通风，而开发总监特爱抽烟，为此双方吵得不可开交。“最后双方都作出一定妥协，吸烟室的地点虽然没变，面积仍然很小，但是设计很时尚，放置了高脚椅，迎面的电视墙上显示所有影厅正在上映的片子，很像酒吧的感觉。” 酒吧吸烟室成了男士们的最爱，另一个最受欢迎的地方是女士化妆间。女性来看电影大都是跟男朋友约会，需要专门的化妆间，这样可以吸引更多的女性来华谊。
“在细节上想点子才能让观众依赖你。”胡明说，“华谊希望把对电影的理解带到终端服务行业。”就像去餐馆吃饭的目的更多是为了分享、聊天，“今天影院到了需要升级的阶段，它更像一个联系情感
的地方。”
农村PK城市
已经积累多年且有强大资金实力的公司扎根一二线城市，而一些以技术创新为特色的公司则先从大城市的小社区及乡镇市场入手。
“一二线城市都让我们忙不过来，万达院线的重心暂时不会到三线以下城市。”叶宁说，万达院线是影院与商业地产紧密结合的产物，有万达地产的地方就会有万达影城。截止至2009年底，万达院线拥有影城50家，400块银幕，票房产出占全国15%成为国内第一大院线。
叶宁认为影院座位连锁行业，经营关键在于标准化。任何一家万达影城不规范，损害的就是万达院线的利益，所以院线会想方设法监督。“我们要两条腿走路，加速开影院的同事也要提供更优质的服务。练内功，否则跑得越快死得越快。”
他算过一笔账，相较于万达地产中的其他业态，影院每平方米产生的效益最低。但是影院是娱乐价值的贡献者，缺少影院就缺少吸引力。独立的影院成本太高，单靠票房不可能生存。
大影易则与万达不同，主要开发三四线城市以及一二线城市的社区市场，采取农村包围城市的路线，“我倒想在西单、王府井开影院，不过那里早就没我的份儿了。”虽然起点晚，但刘锋笃定自己拥有独特的优势。
“以后影院就像便利店一样，要开在家门口，而不是地理位置优
越的城中心。”刘锋说，传统的影院方2%的影片，满足2%的电影消费者，观众想看的有些电影影院不放，影院放的片子又是观众少看的。
按照刘锋的计划，未来大影易将建设几百家小型精致电影院，除了与大型院线的大片同步播映外，其自助式点播模式将实现如麦当劳般24小时运营的电影院。
“不一定要在市中心才赚钱，电影有很多种营销手法，只要把一个点子用好就可以了。”擅长电影营销的刘锋在圈内浸泡了
7、8年，其推行的多元化影院发展模式成为中国电影产业的重要转折点。‘
刘锋希望未来将样板影院复制到全国，接下来大影易还将在三四线城市改造就影院、如湖南娄底、河南兰考，大城市的社区也是大影易的市场。未来大影易也会自建部分影院，但它更像做一家院线管理者，让更多的人来看电影，播放它提供的影片、
如何加盟院线
时间：2010-11-23 20:14:50 点击：115
核心提示：电影院线加盟问题汇总问题：数字影院有几种标准?有什么特点?答：从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别：4K(数字机分辩率为4096×2016 825万像素)是最高端，大城市都极少。并且4K可以同步的电影，2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。2K(数字机分... 电影院线加盟问题汇总
问题：数字影院有几种标准?有什么特点?
答：从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别：4K(数字机分辩率为4096×2016 825万像素)是最高端，大城市都极少。并且4K可以同步的电影，2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。2K(数字机分辩率为2048×1080 221万像素)是国际标准机。1.3K(数字机分辩率为1280×1024 131万像素)是国家标准机。0.8K(数字机分辩率为1024×768 78.6万像素)是农村放映机。在这里4K和0.8K都不在我们讨论范围。(以上数字设备标准，我国均已颁布了暂行技术规范) 问题：我想在一家县(市)投资一家影院，有什么要求?
答：具体没要求拉。建议3个厅以上。1-2个厅感觉就是录象厅。并且排片也不容易分开。也不知道各家院线愿意不愿意接纳。多厅影城将是趋势。并能够取得更好的票房收入。 问题：什么是1.3K?什么是2K?有什么区别?1.3K到底能不能放进口片?
答：这是分辨率。1.3K标准是国内标准。2K是国际标准。区别：1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片(合拍算国产)2K则可以放分帐大片。电影全球同步(只要国家引进^_^)1.3K放进口片嘛，分账片放不了，买断片可以放的。放不了分账片，是由于版权，芯片级的硬件限制。
问题：什么是分账片?什么是买断片?
答：中国电影市场每年发行50部进口片，20部是分账大片，除每年引进6部非美国影片，其余都是好莱坞影片。国家标准的1.3K买断片可以放，分账片放不了。另外3D影片作为特种片，不再进口范围限制内，中国电影市场进口片比重在逐步增加，进口片限制放宽。 问题：进口片是怎么进口的?
答：中国有权利进口影片下发给各院线的，有两家公司。一家：中影集团。另一家：华夏电影发行有限责任公司。国家成立两家公司本来意思是想引入竞争，结果现在是两家商量引进。变成2家垄断。各院线如需要上映进口片，归根结底都到这两家购买许可版权。 问题：家用投影可以不可以做剧院?
答：不建议。影院屏幕比较大，家用投影机亮度达不到。另外1.3K电影放映机和播放器都需要经过国家广电局技术司设备备案。具有防盗版能力。2K机器则是国际标准，不可使用替代机器。2k电影放映机参考品牌只有科视，巴可,NEC三家。2k电影服务器，只有杜比、GDC香港数码环球，哆来咪，蒙太奇。1.3k的电影放映机通过认证型号：松下FT-630CC，夏普XG-P560WG,NEC4100W+和丽讯D6000W。1.3k播放服务器：文广HDM50
5、今典V15以及华彩的MCT-2000。
问题：我们县(市)有一家老电影院`想搞过来`不用改造拉。都是老电影院`1个厅800人以上坐位。电影几乎没放过同步的。可以承包下来么?
答：不建议。这种千人大剧院基本已被淘汰。这么大的厅装修都是个问题。基础设施也跟不上。
问题：2k设备多少钱啊?1.3k设备多少钱?
答：1.3k，2k都是标准。可以理解为汽车排量。符合要求，就是1.3k，2k。而各标准下，设备又有不同品牌，不同型号。2k的设备，从最小支持12米宽银幕-30米宽银幕都有。1.3k则可以使用在8-12米宽的银幕。不同的银幕宽度，对亮度的需求都不一样，所以对机器也不一样。同样的2k标准，有可以使用在小厅的，但就不能用在大银幕上。价格自然差很多。有点像问鞋子多少钱?先确定是男鞋还是女鞋，码数一样的鞋子，品牌，系列不一样价格就会差很多。
问题：建议是做几个厅呢?
答：建议是3-6个。为什么呢?比如你是情侣，电影刚开始，你会在附近等一个半小时去看下一场电影么?多半人会选择不看。而两三个厅则可以保证40分钟-半个小时一场，大家等的不会太久。这还没有考虑到多门热门电影晚上黄金时间如何排场次的问题。 问题：建立影院几个厅要一样大么?
答：不一定。看情况。一般情况下为1大1小或者1大2小，或1大1中2小等等。大的厅如果有能力(经济基础和观众基础，或当地有竞争)可以使用2K设备，甚至可以在中厅或全部上2k。具体看情况。
问题：县城投资多少可以搞电影院啊?
答：1.3K两厅成本约60-70万，2K影院成本高，60万以上单厅。主要成本包括：房租，设备。装修。(不是绝对啊，每家影院条件都不一样)2k安装3D，则在需要加十几万不等。 问题：2k安装3D会有什么缺点? 答：暗!亮度衰减大约5分之2 问题：影院的收入有那些? 答：票房收入，小卖，电影纪念品。
问题：数字影院音响怎么选择?1.3K和2K有区别么?
答：音响没什么可说的`1.3K完全可以建设的和2K一样。甚至更好。1.3K厅以后如果经营不错想改造成2K音响可以不用换。声音上1.3K和2K上可以做到没区别`就看投入多少钱在这块上了. 你就是上个顶级的`管理跟不上，看电影时候有人说话，接电话，小孩哭`嗑瓜子，音响越好越白搭. 所以从实用主义上说`音响要选择有性价比的，能出效果的。看电影的时候音量开足，大片震他个稀里哗啦!效果就算达到了! 找最适合自己的`不必找顶级的`这是烧钱还烧不出什么结果的。中国人的素质确实还有待提高`你不能保证200多个人没人接电话没小孩子乱叫。
问题：音响有没有最便宜的解决方案?我看有的影院可以自己配音响系统的。
答：完全可以。但需要注意：胶片问题不大。因为胶片随便你搞，但数字电影就不一样了。达不到国家标准，是没有办法加入院线的。数字电影使用的不是模拟声道的声音。一般都是DTS输出或者AC3数字输出。模拟功放要推动数字声音，必须在加一个解码设备的。有的影院节约成本，会使用KTV音响等非影院用音响。其实是错误的。不能一味的降低成本而不注重效果。没有效果的影院，有几个人会看呢? 问题：选在什么地方合适呢?
答：当地商业中心位置附近。年轻人集散地。找的房子可以找地下室，或2楼以上。(也可以搞1楼，就是房租高)一般为顶楼(房租便宜，并相对容易挑高)有电梯。 问题：需要什么证件么?
答：电影放映许可证。当地申请，省里批复.正规流程都好办. 正常一个月之内手续全好(国家支持)然后就是设计中的消防需要注意。 问题：院线是什么?
答：给你提供影片的机构。加入院线一般不收钱。但使用人家院线品牌是要付费的，就像你不能免费使用肯德鸡品牌一样。院线一般提供数字影片都是免费的。放映时按照你票房收分成。有高有低，一般院线收50%-60% 各家院线的区别就是这个价格和供片速度。结帐时间一般按季度。或者你们商量定。
问题：设备是自己买啊还是院线帮我买啊?哪个便宜?
答：可以自己按照要求采购，也可以要求院线帮你采购。当然`你要有能力要求院线出钱帮你先买回来分期付款也行，不过你要有这个能力说服他才行。哪个便宜嘛`就看个人门路。我就不在这评论了。
问题：我可以找两家院线提供影片么?
答：不行。各家院线都要求加入前提是不能加入其它院线。而且也没这个必要。 问题：什么是最低发行价?
答：每部影片都有广电总局出《发行通知》，相当于每部影片的合作协议。发行通知内即有“最低发行价”的规定。所有影院的票价都不能低于最低发行价，违者会有相应的处罚。但一般最低发行价以10元居多，30元左右的较少。各影院的票价政策均会高于最低发行价。 问题：做影院在结构或硬件上有什么要求?
答：影厅层高最低5.5米以上，柱距最低9米宽 (2K标准。1.3K要求没这么高)高度和柱距，主要是为了保证观影效果和观众坐位数量。 问题：院线如何监督影院票房呢?
答：使用广电认可的软件，售票系统联网。广电认可的售票软件有5款：满天星，火烈鸟，火凤凰，中星汇科和VISTA，另外还会有些“神秘顾客”不定时光顾监督票房。 问题：设备包括那些设备?起什么作用?
答：首先是电影放映机。可以理解为电脑接出的电视机或投影机。是显示输出设备。然后是播放服务器。服务器，可以理解为电脑，或DVD影碟机。起解码作用。然后是声音输出系统。包括前级，功放，音响。还有一些辅助设备，比如UPS，时序电源等。 问题：2k设备应该怎么选?
答：国内主流为巴可和科视2个品牌。2个品牌的型号都是按照银幕宽度来确定的。主要分几个档次：支持12米，15米，20米，30米宽银幕的。机器亮度也根据银幕大小也不一样。 问题：3D要多少钱? 答：其中一个厅考虑3D设备的话，要在硬件设备上多加15万预算。这15万是在2K基础上做设备升级的费用，另外其实上3D最需要考虑的一笔费用是眼镜的钱。不同厂商的眼睛价格不一，少则80多则一百大几多一只。3D供应商里，杜比的眼镜便宜得要一百大几一副，但是设备加装贵需要十几万。Xpand设备便宜不到十万，但是眼镜贵780一副。 问题：我在主流大城市的中心位置，想开个影城5个(以上)厅。当地市场非常好。请问怎么运作?
答：这样的影院，建议不使用数字。而使用胶片。因为这样的地区肯定能完成票房。而胶片相对成本就低，利润也就高。也不存在小厅无法播放分账片的情况。一部拷贝，90分钟，最多可以5个厅同时上映循环使用。利用率极高。并且胶片电影机也便宜。十几万一套。胶片拷贝，可以将一个影厅改造成即有胶片，也有数字。这样，数字电影可以安排正在上映的不太热门的电影。也可以放映胶片。 问题：不加盟院线自己做行不行?
答：不行。不加入院线，正规手续无法办理。并且无片供应。
问题：我想几个厅加院线，一至两个厅播放高清，不加院线，行不行? 答：不行。会写入合同的。一但发现视违反合同。 问题：一个好的电影院可以带动当地群众对电影的热情?
答：所以硬件设施是一次性的，而一个影院经理决定了这家影院的前途和命运，是灵魂。在全国县城，地级市大量影院关门的时代，山东一家影城，居然能在个县城一年做了800万的票房。并且此县经济可以说是中国非常一般的县城。这你能说这家影城硬件设施多好多好?不要迷信硬件，要软硬件都过硬。 问题：哪家院线好?
答：具体问题具体分析。各家院线政策不一样，战略也不一样。适合自己的，才是最好的。 问题：院线如何给我影片?
答：普遍为快递硬盘。也有是卫星传送的。 问题：影院最大的一个厅，或者主要厅如何建设?
答：如果是主厅，最大的一个厅或者设施最好的厅，如果建设数字影院，应该把他建设为2K数字放映机。这样所有影片均可同步。如果不是建设2 k放映厅，则最好按照2K的标准建设，预留升级2K放映机的能力。当遇到竞争，或者经济情况较好的时候可以改造成2K厅。如果主厅按照1.3K影厅建设，在资金相对充裕的情况下，可以在加装35毫米胶片放映机。这样，分账片也可以放映。胶片作为数字的补充。毕竟，电影是一个以内容为王的行业。 问题：当地人口应该怎么算?
答：计算城市人口而不是计算全部人口。要看当地的收入情况，消费习惯。能承载什么样的影院。主要看当地年轻人。因为以后的电影是**文化`年轻人是主力军 问题：同步是个什么概念?
答： 国产电影相关数据统计，全年全国生产能有400多部。而且还在增长中。这样的速度如果拿到影院，影院几乎全年每天都有新电影上映，可能还排不完。有些电影你就是同步，也没人去看的。可能多数电影都没人听说过。院线也不愿意引进这种没票房的影片。只有差劲的院线才会引入一些烂片没票房的来充当同步。而我们所说的同步，是说国产大片(进口分账另算)。比如(赤壁(下)建国大业)这样的热门电影。这样的热门电影拿到同步。 问题：听说现在做数字院线有政府补贴是这样么?那我要是一定等补贴呢?
答：现在已经有文件规定了。新建影城，数字厅涵盖50%以上数字厅可获得补贴。1.3k实际测量流明低于5000每厅补助1万，高于5000补助2万，大厅安装1.3k补助9万。安装2k每厅补助5万。注：设备一定要是符合国家广电总局电影局技术司认证的设备，才可获得补贴!
问题：我看的时候为什么是讲中文?有的却是讲英文?
答：胶片，一般你拿拷贝是什么声音，就是什么声音。数字，一般是院线有什么语言就给你发什么语言版的。没的选。有的院线有两种以上语言的，比如原版，或译出来的，你就可以选择要给你发的是中文还是原版了。也可以都发给你。你根据需要上映。
问题：我在大城市，做4个厅以上，投资相对宽裕`我是做1.3K呢?还是做2K呢? 答：当然是上2K了。在国家的影院定义中，2K以上的机器用在大城市。1.3K机器定义为中小城市，就是县城或地级市。0.8K就是农村露天电影了。不在我们讨论范围。 问题：3D能放有什么要求?
答：1.3K放映不了3D电影，2K设备也需要加装设备后才可以放映3D电影。并且部分底端型号无法升级3D。 问题：影厅要多少个坐位?
答：小厅多厅不代表坐位就可以非常少。设备单价是不变的，如果坐位过少，单坐成本反而更高。平时上座率可能高些但大片在好的电影也只有这么多坐位。建议影厅最小不应小于100坐，不能少于80坐。VIP厅另算。
问题：什么设备便宜啊?想上套便宜的。水货行不行?便宜好多!
答：一份价钱一份货。首先，2-3万的音响无论如何达不到影院标准。等你做出来了，效果听就听的出来。且不说效果，如果万一使用过程中出现损坏，一个厅一天可是最少上千元的经济损失。如果是水货，设备损坏后来回休少说半个月还是快的。我们用的这些设备，是靠这个吃饭的。我们用一个月，可能比别人用到报废用的都多。贪图便宜，水货，设备价格是下来了，但影响放映的经济损失，名誉损失你要自己承担。
问题：“推出经典怀旧老影片”请问老影片片源院线提供吗?如果是自有影片，院线分账吗，怎么分?如果老影片不是院线提供的，且不是违反规则了吗?
答：经典怀旧影片，是院线提供，只是不是数字的，是胶片。这样的影片，院线一般也会采取分账方式，只是会给影院，留成的比例高一点。有时也可采取卖断发行形式，确定一个基数。这样的老影片，一般院线不会有拷贝，只有大院线才有可能。如果一些影院需要，院线如果自已没有，会向中影或其它大院线调用，只是成本会高点。 问题：数字影院是如何产生的?
答：数字影院来源于美国TI德州仪器公司1994年发明的DLP(数字光学处理技术)数字投影机。 TI公司发明了数字放映机后，先后授权了美国科视/比利时巴可/英国DPI(后来与日本NEC公司合作)三家公司进行生产。 1999年6月，乔治?卢卡斯的影片《星球大战I》，用数字方式在美国4个影院上映。业界开始意识到数字技术，在电影放映中已经取得重大突破，是未来的发展方向。数字影院比胶片影院具有多方面的优势。 问题：什么数字影院?
答：数字影院(D- CINEMA)：用符合国际通用电影标准和规范的数字方式放映电影的影院。数字影院根据国家标准建成后，首先要加盟一条电影局批准的正规电影院线，由所属电影院线向国家电影局报批。报批通过后，国家电影局会向中影、华夏等发行公司下发一个供片通知。中影、华夏接到通后才能够供片，影院才有资格同步上映国外进口影片和国产分账大片。 问题：数字影院与传统影院放映的基本区别?
答：简单说，数字电影放映是用电脑服务器+数字投影机播放的图像与声音节目，传统电影放映是用普通胶片放映机+解码器播放的胶片电影节目。普通 35mm电影胶片图象制式有3种，即普幕(图象比例为4：3)、遮幅式(图象比例为1：1.85)、宽银幕(图象比例为1：2.35)。数字电影图象制式有2种，即数字幕(图象比例为1：1.78)、宽银幕(图象比例为1：2.35)。胶片设备更换为数字设备时，可以共用的设备为：解码器、功放、扬声器、银幕。需更换的设备为：投影机、数字电影服务器、数字音频处理器。胶片电影在国内最大银幕只能达到18米;数字电影可以在10-25米宽的银幕上放映。
问题：大家都知道，凡是分账进口大片，广电几乎都会动刀子，这里修修(如《变形金刚2)那里剪剪(如《碟中谍3》)，但现在某些高级电影院会放映英文原版拷贝(如上海和平)，如果观赏的是英文原版，那是否意味着我所欣赏到得一定是原汁原味的进口片，与国外观众所欣赏到得一模一样，还是说原版拷贝也逃不了被动刀子的命运?
答：原版拷贝和译制版在内容上都是一样的，要剪的都会剪.如果直接国外比如美国弄来拷贝，当然肯定也没有审批号了。这就不仅仅是盗版问题，还涉及到走私。
问题：我们通常所说的票房，就是统计出的说什么影片有多少票房，这个票房，是全部票房，还是说只分给院线的?还是说只是给发行拍摄的?
答：是全部票房。净票房总收入 = [票房总收入营业税及附加费];国家电影专项资金 = [票房总收入× 5%];营业税金及附加 =[( 票房总收入 - 电影专项资金 ) × 3.3%]。
问题：作为影院，最关心的是收益问题。请问可不可以逃票房?
答：大忌!!!我劝大家，院线，制片商，都对逃票房深恶痛绝!不要以为查不到。不要以为逃一次，两次没抓到就觉得这招可行。这个行业，逃票房，抓不到是90%，抓到了就是100%!!!千万不要报有侥幸心理!院线一旦查到，轻则罚款，停片，重则解除合同。不是没有先例。解除1-2家影院的供片，对院线来说没什么影响，反而是起到警戒作用，而对影院就完全不一样了!这是自己种下的苦果!所以奉劝各位，与其绞尽脑汁想办法逃票房，不如多动动脑筋提高上座率!
问题：1.3K的设备到底怎么样?2K真的清楚很多么?
答：这个问题要这样看。2K厅，因为投资大，所以厅也就相对比较大，才能保证票房和投资。厅大以后，为了保证效果，所以必须使用相对昂贵的设备。而1.3K多数情况下不会达到2K标准那么大的厅。所以也不需要太昂贵的设备也可以达到效果。这就好像现在的上网本，在小屏幕上看什么电影都很清晰，而你把这电影拿到大过24寸的电视机上你就看不到这种效果了。24寸电视要为了达到这个效果，必须播放更清楚的节目。这对设备又提出了更高的要求。就群里的群友所说，1.3K效果还是不错的。按照我的想法，既然国家能把他定为国家标准，也一定有他的道理。国家也想复兴他自己的电影事业。毕竟这是一块很重要的文化宣传阵地呢。(院线都有国有企业控股，对中国不利的影片根本不进口。就说明国家对电影的宣传还是很重视的。)1.3K`厅就做的小些`2K`就做的大些。效果应该都没问题。主要区别在片源!1.3k已有地区安装在1200人的大厅使用。 问：胶片和数字放映有什么区别?
答：1：胶片放映有保底(保底是影院拿片要保障最低的票房，如未达到将按规定扣款)，数字无保底2：胶片拷备数量有限，数字不限。3：胶片拷备主要集中在大城市影院，二三级城市影院一般只能拿二轮或者三轮。数字影片仅用快递寄个硬盘，影院接到后拷贝至每个放映服务器内即可。2K数字放映设备，通过增加相应的配件就可以放映3D立体电影。5：胶片放映机一个放映人员只能放一台机，多厅即需多按排放映人员，人力成本高。数字放映机，放映人员一个人可放映多台，目前最大的影院有10个影厅一个班次只安排1-2名放映员即可。6：胶片对放映人员的技术要求很高，要有专业的放映资格方能放映，工资较高。数字放映就相当于现在我们使用的电脑，普通服务员即可放映。7：胶片放映随着数字的发展，将会退出市场。数字放映，是行业发展的需用，就象数码机取代胶卷相机一样的道理。 8：胶片经多次放映，音色和画质会有划痕，影响放映的品质。数字可以无限制的重复放映，没有任何影响。9：胶片机前期投资成本低，一套两台胶片机十几万元，而数字放映设备达50万左右。10：胶片对比1.3k设备的好处是胶片不管是不是进口分账片，胶片通用。都可以放映。而数字1.3K设备则无法放映进口分账片。
问题：中国电影拍摄到公映是个什么流程?院线不引进，影院不放映的影片怎么收回投资的?
答：一般，取得电影发行许可证后，要找发行公司宣传，拍摄完成后，要请各大院线审片员进行小规模放映，他们观看后，在决定他们院线是不是引进这部电影。引进数字版多少，胶片版多少。如果到影院上映，一般的影片都是胶数合发的。数字的还好，有院线帮你快递硬盘，你就给他个母板。不过胶片发行就厉害了。一本90分钟的胶片拷贝洗印成本就在1万多。你不可能1万胶片成本钱就卖啊`所以胶片发行的成本要高的多。 现在很多电影都是数字拍摄，如果需要胶片拷贝，在洗印。能洗印胶片，都是接到院线下订单的`就是他给了钱你在洗印给他。如果有人给你钱，你印`数字版本，他则不给你钱。院线拿数字版本在影院放映，在影院交给院线的50%里，抽取大部分，给发行与拍摄。没办法在院线上映的影片，剩下另一条路，发行DVD`进入碟片市场，或者电视市场。这还是比较好的，更惨的拍完了，就直接亏损无法收回成本。因为碟片，电视也没人看。而这是大多数电影的下场。能进入院线上映的，基本上都是比较好的影片了。
刘嘉玲加盟电影版《北京爱情故事》 刘嘉玲被剧本打动决定加盟
由陈思诚编剧、导演的电影处女作《北京爱情故事》不但大玩偷情将故事入搬到了希腊圣托里尼岛爱琴海畔，还吸引了“女神”刘嘉玲的加盟。作为华语影坛的巨星，刘嘉玲戏里戏外都以“大女人”著称，“能独立、讲尊重、会珍惜”也成为她的“婚姻三宝”。谈到电影《北爱》和陈思诚的合作，刘嘉玲坦言之前被剧本打动决定加盟，一路合作惊喜不断，陈思诚作为“演员型导演”比一般导演更懂演员。
刘嘉玲盛赞杨受成《争气》 容祖儿称《争气》令她获益良多
英皇集团主席杨受成自传《争气》至今已发行一年。作为好友的刘嘉玲曾在出席活动时提到好友杨受成自传《争气》，表示看过之后觉得很好，很适合激励当下的年轻人，认为杨受成是一个很有人生阅历的人。而由于去年出版的《争气》实体版太过畅销，众多明星也均表示支持此次电子书的出版。容祖儿称杨受成的自传令她获益良多，现在推出电子版，肯定会重阅多次。谢霆锋则认为推出电子版是个好构思，因为能在平板电脑上看，出门时也能随时阅读，当然会捧老板杨受成的场。
杨受成误打误撞涉足娱乐圈 杨受成培养梁洛施成耀眼童星
英皇集团主席杨受成误打误撞涉足娱乐圈，此后成立英皇娱乐在娱乐圈发掘多位巨星，被誉为香港娱乐界点金手。梁洛施是英皇公司当年力捧的新人王，有意把她培养成取代张柏芝的新一代“少男杀手”。杨受成对梁洛施寄望颇深，故此英皇娱乐刚刚签下梁洛施时，曾大力为其安排在媒体露面，增进公众对她了解的机会。为了造势公司不惜血本花费百万港元为她举行记者会，除了铺天盖地的宣传，英皇更是为梁洛施接下多个广告，同时致力在电影和唱片发展。在2002年时，梁洛施仅十三岁就与谢霆锋拍摄了第一支广告。
现在越来越多的人开始关注快递行业，也有一大部分人想加入进来，不过还是希望大家在投资之前慎重一下
下面是根据快递员联盟群前段时间聊天记录内容整理的一部份问题。当然也有很多涉及不到的地方，看完还没解决你的问题 可以留言追问，也可以加群与其他更多的快递行业人士交流。
关于快递加盟诸多问题。
1、平台的选择和分析
好多人已进群就问：想加盟个快递，选择哪家公司好呢?抛开快递是否能赚钱不说，就这个问题问出来就表示你一点快递的经验就没有;不了解快递就想加盟/赚钱，你自己觉得靠谱吗?快递的钱真的那么好赚吗?那你又问了快递有什么潜规则?我轻轻的告诉你，我做了这么多年我都不知道。
都是在网络上看到媒体传的快递行业高薪、或者是身边有认识的人做了几年快递赚到钱了。更有甚者是看到快递网点的人天天从早忙到晚，一车车的货物送的那么多就以为赚钱。其实那都是表象，至于到底赚钱不赚钱，只有自己做了才知道，没人能告诉你到底是能还是不能。
如果现在想从事快递当暴发户的，趁早该干啥干啥去吧;快递不适合你，进来快递不够捣乱的。快递的转让费为什么这么高呢，有一部分因素就在这儿。什么都不懂开始做了。过段时间发现不赚钱，又累。找个同样是啥都不懂的人高价转出。恶性循环!再有就是快递公司同行之间的价格战让行业利润急剧下滑。还有一部分就是在日常运营中，快件的时效、公司的制度等等，都需要熟悉了之后才能把风险降到最低。派件量那么大，没有做好情况下光内部仲裁罚款都够你喝一壶的了。还有很多做了一年的网点老板都不知道种菜不是干啥的。就知道罚款多，不知道自己没有学习到位。对于新手来说你不一定知道这些，即便是告诉你了，你也未必能懂。
所以想加盟快递的兄弟姊妹们，先做基础知识的积累，在考虑是否要把快递作为你的事业。我的建议是先从快递员做，慢慢积累收派件经验和问题异常件处理。有心的人3-6个月基本上就能掌握的差不多了，这几个月的亲身亲历比盲目的投资要好很多。当然了你如果是土豪级别的，不在乎那点小钱儿。哥就对你说：土豪我们做朋友吧!哈哈。
说了这么多，到底该选择哪个公司呢?下来分析下现在现在大家熟知的几个快递公司，
邮政EMS和顺丰都不能加盟只能做快递员其他职位慢慢升。四通一达、天天、宅急送等等这几个比较知名的快递公司基本上都是加盟制的。只要有空白区域或者是有人转让的你都可以去谈加盟事宜。每一个公司都可以，大体上我分不出好坏，因为加盟制的地方公司制度都不统一。所以要看具体的加盟细节和条件以及费用。其他加盟制的快递也一样。
哪个快递能赚钱?
只要你维护好自己区域的客户，不管你做那个公司都能赚钱;也会成为你赚钱的好平台。反之，你则会成为上级公司和总部的摇钱树。所以希望想加盟的朋友综合公司制度和费用等等问题再决定是否能做，不能盲目创业。总之一句话：有客户在手，平台都是浮云。
2、加盟流程和费用
加盟制的快递流程大致相同，一般地级市以上的城市直接找快递总部加盟签合同。部分县城的也需要找总部签合同。具体可以咨询想要加盟的公司总部。其实很简单，你就从总部开始逐级问，总部让你找谁就找谁问就OK了。
加盟费用一般包括加盟费、押金;部分公司和站点会有网络建设费等;接手别人经营中的公司，还可能会有过户费和转让费。
至于费用收的高不高，合适不合适。不要问别人，自己算算多久能挣回来，平均一下月收入看看值不值!费用问题不做回答了。再问!收费!嘿嘿
3、运营成本
这一块儿比较简单，每月(每年)上级公司会收取一定的班车费
发出的快递根据不同区域有相应的发货费用和给对方网点的派送费
还有啥想不起来!O(∩_∩)O哈哈~ 自己慢慢琢磨吧。
4、利润
派件：每一个派件公司会有相应的派件费给你的站点，每件不同公司各个地区都不一定一样。大概都在1-2块左右。除去你给快递员的提成剩下都是你，不过一般都没有什么了，部分地方还得倒贴给快递员发派件费。
收件：收件利润也很简单，上级公司会给你一个底价计费标准，收回来的快递费交了公司的底价，再扣去物料费用和快递员的提成之后。就是你的利润。至于有多少，要看你的的价格高低了，加减法自己算吧，扳扳手指头的事儿。
加盟前需要了解的问题有很多，这简短的一段文字不能全概括了，有更多的问题欢迎大家群内交流。群号在本帖开始第二段
快递员联盟-小柒哥首次整理，今天分享给吧内关注快递行业的朋友们。看完还不明白的可以随时到百度快递加盟吧发帖即可，
也可以搜全国快递员联盟总群与大家交流，当下利用快递群发广告的人太多了，为了让群内有好的沟通环境 加群会有很多审核内容 请按照说明申请。 写在最后的话：
一个人的经验是有限的，本人也没有很好的文采。只是把自己的经验和群内朋友聊天内容有用的整理一下，分享出来。希望更多有经验的朋友分享一下你们在快递的每一个岗位上的经验。让更多新人少走弯路，把不适合做快递的人提前筛选出去。这样才能是快递行业尽早的的走向正规化;我们广大的快递人才能有更大的保障，才能让我们付出的汗水和精力更有价值!如果你觉得对你有帮助，请分享给身边更多的快递人和关注快递的人!
很多加盟商在加盟一个品牌之前，都会问到这样一个问题，就是自己如何才能成功加盟一个家纺品牌，这个问题是每一个即将加盟的加盟商最关心的问题，或许也是一部分已经加盟品牌的加盟商仍未懂得的问题。选择一个什么样的品牌，是否适合自己，对加盟商而言很重要，他们自身也大多意识到这一点，回访的任何一个意向加盟商对此都很重视，也都做市场调查，对品牌进行了解，只是，你了解全了么?你的思路清晰么?看完本文，有何感想，是否对你会有一些帮助。
加盟商在选择品牌时首要考虑的问题是这个品牌的市场定位怎么样?随着市场的细分与规范，消费者在选择家纺品牌时总会根据自己的年龄、职业、爱好、消费能力等进行产品选择，所以在消费者的意识里已经形成固有的品牌定位，比如经典型要买梦洁家纺、罗莱，婚庆家纺要买南方寝饰、盛宇家纺等，品牌的定位会加固消费者的消费习惯，同时也会在偌大的市场里划分出属于自己的消费群体，经营起来也相对轻松。
在选择品牌时，加盟商必须还要考虑这个品牌在市场上受欢迎的程度有多少，这样可以更好的掌握品牌运作时的方向，同时也会增加运作这个品牌的信心，一旦对这个品牌具备了超强的信心时，你做家纺生意就已经成功了一半了。
谈到这里可能会有朋友说：“我们做生意是为了盈利的。”是的，开店目的只有一个，那就是盈利，所以加盟商做完以上考察后还必须要了解这个品牌的利润空间怎么样，相比其他的行业，家纺行业的利润空间相对换算是高一些的，但是纵使如此，我们也要仔细核算其运作期间的成本，结合起来我们才有获利的空间。
同时，家纺属于季节性，未来更是时尚型产品，所以加盟商还必须考虑品牌供货是否正常，是否及时，在产品开发与设计上面怎么样，这样就可以避免我们在经营中因为货品不到位而丧失销售的时机，从而不能获利。
考察完硬件的，也不要忽略软件的条件，这个品牌提供的培训与服务支持怎么样。培训是很多品牌这几年都在采用的一种管理、沟通、传承等有效的方式。可是，一定要弄清楚其总部在培训上的力度怎么样，这几年的市场表明，很多企业都是在加盟商反复要求下，才勉强的找位老师应付一下，这种培训的效果可想而知。
所以对品牌每年安排的培训计划也要做详细的了解与掌握，全球家纺网认为目前的家纺终端，除了导购销售技巧需要培训外，店铺陈列技巧、店长管理技巧、促销设计技巧、品牌运作技巧等都需要规范与提升，所以培训是让你赚钱、赚大钱的支持。
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如何开家纺加盟店
近几年做加盟店成为家纺企业发展的一种趋势发展非常快,也成为有点钱想做买卖的一种入门的方式,对外行来说可以简单复制别人的挣钱方式,风险相对较小.家纺行业实际主要是床上用品的家纺专卖店,目前随着房地产发展家纺产品销售也在快速增长,家纺加盟店也越开越多,如果你想开家纺加盟店那你必须了解开店必须做的准备.
1.怎样选择家纺品牌的产品
首先你要知道你要做那一类消费群的生意,他们一般买家纺类的产品可以出多少钱,确定经销产品的价格后还需要了解在此价位的消费群有多大,能给你带来多少销售和利润.如你确定要做了,那就要了解你的消费群喜欢什么样的产品,你可以制作一张简单的问卷调查附产品图片,打印二三百张,可以通过朋友,亲戚同学等目标消费群调查确认你要做的生意的可行性.这样可将你的投资风险降到最低.估计也就五百元以下加上你的一部分时间,就能确定你这店要不要开,开了后能不能赚到钱.第一次开店最好找二个合作伙伴降低投资风险,如成功了自己有足够的经验后再单独开店,减少合伙经营的矛盾.家访专卖店一般售价较高,品质较好,客流量不是很多,所以选店要人流量较多的商业区.
2.如何选择合适的家纺加盟品牌
我们一般去买家纺产品习惯是先看颜色图案,然后是价格,面料,加工工艺,外包装,所以你也要先选产品,后选品牌,再选公司的服务,产品越全相对来说销量越大.所谓家纺那就是家中用的纺织品,目前中国还没有把家纺产品做全的公司和商店,选品牌尽量选产品较全,至少床上用品和窗帘要配套,品牌在当地认知度较高,价位又能满足你所设定的消费群.品牌加盟店一般都有相当部分的经验可供参考,而且都有样板店,加盟前最好在同区域有可比性店观察二天,星期一到星期四选一天,星期五至星期天选一天,这二个时间段销售额差别较大.也可去店里直接向店主了解。
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床品店营销方法和技巧是开店的参考意见
现在床上用品的销售一直很好，床上用品的投资市场发展走高，这也使得很多投资于床上用品加盟店的创业人士，找到了自己的财富之路。但是最近，床上用品品牌在逐渐增多，市场竞争压力也是越来越大。那么，床上用品加盟店的投资者怎么样才能提高销量，并且快速发掘出潜在的客户，提高自身的销售额呢?现在，我们一起来了解一下床上用品加盟店相关的营销方法。
表现在床上用品加盟店时候就是体验。准顾客想买你的产品时候，可又对产品没有信心时，可建议对方可以试用，亲自体验感受，这种试用看看的技巧也可以帮准顾客下决心购买。所谓反问式的回答，就是对准顾客问到某款床上用品型，不巧正好没有时，就得运用反问来促成订单。譬如说，准顾客问：“你们有银白色的床上用品吗?”
这时，推销员不回答没有，而应该反问道：“抱歉，我们没有生产这种颜色的床上用品，不过我们有其他颜色的，在这几种颜色里面，您比较喜欢哪一种呢?”在尝试上述几种技巧后，都不能打动对方时，你就得使出杀手锏，快刀斩乱麻，直接要求准顾客签单子。譬如，耸耸双肩直截了当告诉他说：“如果你想掏最少的钱买到最好的床上用品，就这款了，掏钱吧!”
总而言之，店主在经营床上用品加盟店时，上述的方法和技巧是开店的参考意见。具体的营销方案，还需要投资者根据自身的实际情况，综合去考虑。要是能够找到一家有实力较强的床上用品加盟品牌合作，那也可以省去投资者的不少麻烦，从而提高开店成功的概率，这也是投资者不错的选择。做到以上几点销售技巧，这才是成功经营之道。
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