操作规程检查评估记录

第1篇：操作规程检查评估记录

法律法规规章制度操作规程检查评估报告

总经理：边金生

安全部门组织相关部门已经进行了的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。

经2013对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估，安全生产法律法规、标准规范有0项、规章制度操作规程有0项、有项需修订之处。这些修订之处分别记录于《定期识别获取法律法规清单》、《安全生产规章制度清单》、《操作规程清单》之中。请领导审批，并通知各部门执行修订。

安全部门

2013年 10 月 15 日

第2篇：法律法规规章制度操作规程检查评估报告

总经理：边金生

安全部门组织相关部门已经进行了年度的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。

经2013年度对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估，安全生产法律法规、标准规范有0项、规章制度操作规程有0项、有项需修订之处。这些修订之处分别记录于《定期识别获取法律法规清单》、《安全生产规章制度清单》、《操作规程清单》之中。请领导审批，并通知各部门执行修订。

安全部门

2013年 10 月 15 日

第3篇：6、管理制度、操作规程执行和适用情况检查评估报告

法律法规、规章制度、操作规程执行和适用

情况

检查评估报告

编写人：

审核人：

批准人：

批准日期：2014年6月18日

法律法规、规章制度、操作规程执行和适用情况

检查评估报告

一、安全生产法律法规、规章制度、操作规程执行及适用情况调查

(1)安全生产法律法规、规章制度、操作规程获取情况，通过各车间、部门等获取收集涉及企业相关的法律法规，并识别出企业适用的安全法律法规及其它要求。

(2)安全法律法规执行情况调查，我站对安全生产法律法规的执行情况良好，主要体现在：各生产车间、部门建立健全了安全管理机构和管理网络，设立专(兼)职安全管理人员。

(3)结合单位实际、各车间、部门组织职工，重点针对《安全生产法》《消防法》《劳动合同法》《治安管理处罚法》《职业病防治法》《职工工伤保险条例》等法律法规知识进行系统的学习培训和教育活动，各车间、部门职工在生产过程中，能遵纪守法、严格执行法律法规和站纪站规，干部职工牢固树立法律法规意识，我站自建站以来未发生一起违法乱纪行为的治安和刑事案件，确保了一方平安。

(4)健全了各项规章制度和操作规程。制定了安全生产目标管理责任制、各岗位安全操作规程等。制定了各种安全事故、消防应急救援措施，各种应急物资配备充足到位，每年定期开展应急培训和演练。对新入站员工进行三级安全教育，并开展夏季设备检修和秋季全员上岗前培训，经常开展各种形式的安全教育、培训活动。特种作业人员经过培训并取得特种作业证，持证上岗率100%，并按时进行复审。 对压力容器、设备设施等都进行了定期检修，各种安全保护齐全。

二、安全生产管理制度、操作规程适用情况调查 ，我站在安全生产管理制度、操作规程等方面适用情况，结合企业生产情况，利用设备检修和轧花生产期组织安全生产管理领导小组进行充分性检查和考核评比。目前，我站的各种安全管理制度文件齐全，基本覆盖安全生产管理各个方面，但按《全国冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的要求，部分管理制度如安全目标管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、设备设施安全管理、建设项目、安全“三同时”管理、施工和维修安全管理、职业健康管理、安全标志、安全绩效评定管理等制度进行了整改和完善，同时经过安全生产领导小组的补充和修订。

三、安全生产管理制度、操作规程适用性，我站安全生产领导小组，成立了检查考核小组，对车间的安全管理和安全操作规程等内容进行了全面检查，基本上内容符合实际情况，可继续使用，但也存在一些问题：由企业机构及车间各岗位人员变动较大，部分安全生产管理制度也相应增加或减少。

安全操作规程基本满足生产车间实际需要，但由于随着个车间设备工艺的变化，设备、设施也作相应的增加或减少，安全操作规程也作相应的增减。

检查评估结论：加油站对各种安全生产法律法规、管理制度、操作规程遵守情况良好，各种安全管理制度基本适用，但各车间、部分规章制度和操作规程需要进一步完善和修改。

第4篇：18.安全生产法律法规、规章制度和操作规程执行和适用情况检查评估报告

安全生产法律法规、规章制度和操作规程执行

和适用情况检查评估报告

编写人：

审核人：

批准人：

批准日期：

2015-6-7 公司概述: 主要职业危害因素有：生产性粉尘、噪声。

针对这些危险有害因素，公司制定了相应的防范措施，并在实际工作中得到落实，有效地防止了工伤事故和职业病的发生。

一、检查和评估目的

为了解公司半年来安全法律、法规和规程的执行情况和适用性，不断改进管理方式，完善管理制度，做到持续改进，实现源头防范的目的。

二、检查评估依据

1、公司安全生产标准化规章制度;

2、工贸企业企业安全生产标准化评定标准。

3、适用的安全法律、法规和其他要求、安全管理情况、检查与测量记录等。

三、评价范围

1、报告涉及的主要安全法律、制度规程标准。

2、报告涉及公司以上所列的危险危害因素。

2、报告涉及的场所：体系内各单位产生设施、设备。

3、报告涉及安全的法律、法规要求：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》《大气污染防治法》、《生产性粉尘作业危害程度分级》、《环境噪声污染防治法》等。

4、公司安全法律制度执行和适用情况检查评估领导小组 组长：企业负责人 组员：各部门负责人

四、安全法律、制度规程执行及适用情况调查 (1)安全法律、制度规程获取情况

通过政府职能部门、网络、书店等获取收集涉及相关的法律法规，并识别出本公司适用的安全法律法规及其它要求。

公司目前执行的安全管理制度，安全操作规程基本能满足企业目前的生产状况与相关安全管理工作的需求。

(2)安全法律、制度规程执行情况调查

通过查阅各种资料、记录和现场查看，公司对安全法律法规和安全制度规程的执行情况良好，主要体现在：

①

建立健全了安全管理机构和管理网络，设立了安全管理部门，设置1名专职安全管理人员。

②

健全了各项规章制度和操作规程。制定了安全生产责任制、岗位安全操作规程等，建立了公司安全管理体系13大类档案资料，完善、规范基础管理工作。

③ 制定了各种事故应急救援措施，各种应急物资配备充足到位，定期开展应急培训和演练。

④ 对新入厂员工进行三级安全教育，并开展全员安全上岗培训，经常开展各种形式的安全活动。

⑤ 特种作业经过培训并取得特种作业证，持证上岗率100%，并按时进行复审。

⑥ 对压力容器、压力管道、起重设施等都进行了定期检验，各种安全保护设施完好有效。

⑦ 按标准发放了劳保护品，保障员工作业过程中的安全防护。 ⑧ 定期开展安全检查，及时整改隐患。 ⑨ 按期组织职工参加职业健康体检。 ⑩ 各种职业卫生设施正常运行。

11 劳动防护用品、防暑降温药品按规定发放，现场清凉饮料供应充足，○职工劳保用品穿戴情况良好。

12 安全管理绩效良好，一年来没有发生重大工伤、火灾、重大设备、交○通、生产等事故，没有出现职业病倒，实现了安全生产目标。

五、安全制度规程适用情况调查

1、安全制度规程充分性检查

目前公司的各种安全生产标准化管理文件基本覆盖安全生产管理各个方面，但按《工贸企业安全生产标准化基本规范》的要求，部分管理制度如安全生产费用投入、安全生产责任制的管理制度、安全生产责任制和应急管理制度等制度需要进一步完善修订。

根据公司的生产特点，目前公司共有41项安全规章管理制度，但随着公司运营转型及公司的生产结构调整，相关安全管理制度也应持续改进。

2、安全制度规程适用性检查

检查组对属于分厂的安全管理和安全规程内容进行了全面检查，基本上内容符合实际情况，可继续使用，但也存在一些问题： 安全操作规程基本满足生产实际需要，但由于随着工艺的变化，设备、设施也作相应的增加或减少，安全操作规程也及时做相应的增减。

由于人员、工艺、设备及设施的变化危险有害因素也相应发生变化，故对危险点源如期进行识别，做好变更管理制度的执行。

应急救援措施方案方面，对较大危险源已制定相应的应急措施，根据公司规章制度要求，部分应急措施格式要有关规定有偏差，事故预防预警方面内容本土化程度不足，对公司的应急救援预案应多加演练，及时修订。

六、检查评估结论：公司对各种安全法律法规制度规程遵守情况良好，各种安全管理制度基本适用，但部分安全生产职责、规程需要修改。相关目录附后。

第5篇：关于安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况的检查评估报告

福建武夷交通运输股份有限公司邵武分公司

安全生产标准化 第四项 法规和安全管理制度

武夷交运邵武分公司

关于2014年度安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况的检查评估报告

企业安全生产事关人民群众的生命财产安全，面对严峻的道路交通安全生产形势，我司不断总结和吸取安全工作中的经验和教训，力求实现无重大安全事故的安全工作目标。开展安全生产检查，是今年的一项重要工作，现就执法检查情况报告如下：

一、贯彻实施安全生产法律法规的基本情况

今年以来，我司坚持以科学发展观为指导，积极推进平安企业的建设，努力构建和谐社会，高度重视并切实加强安全生产工作。

1、领导高度重视。为全面推进安全生产工作，公司领导先后作出了关于切实加强安全生产工作的决定，成立了安全生产领导小组，进一步健全了领导体制，这是推动安全生产工作最有利、最基本的因素。

2、健全责任体系。各部门把安全生产责任制作为首要环节，建立了安全生产领导责任体系。层层签订安全生产目标管理责任书，层层分解安全生产控制指标，初步形成纵向到底、横向到边的责任网络。

3、广泛宣传教育。各部门以安全生产月活动、安全生产法律法规“五进”活动等为载体，采取多种形式，广泛宣传安全生产法律法规。

4、开展隐患整治。各部门本着“隐患即事故”的原则，对各类安全隐患进行了深入细致的排查，明确责任单位，实行挂牌限期整改。

5、加强基础管理。一是在全公司范围内进行了排查摸底和登记工作。二是推行安全生产分类管理。对公司安全生产状况，定期评定，确定类别，动态管理。三是加强应急救援体系建设。各部门相继编制了应急救援预案，组建了应急救援专业队伍，组织开展了应急救援实战演练。

二、存在的主要问题

公司在贯彻实施安全生产法律法规，加强安全生产监督管理方面，虽然做了大量工作，取得了一定的成效。但应当看到，当前安全生产工作的基础还比较薄弱，安全生产形势依然严峻。主要表现在：

1、安全责任制的落实还不够到位，对执行安全生产各项政策措施，有的仍停留在文件、会议和口头上。

2、设施设备陈旧，户内巡查管理力度有待提升。虽然这几年公司采取了有力的措施，仍未能完全排除安全隐患的存在。

3、职工安全法制意识不强，安全技能缺乏，安全防范知识不足，安全宣传教育还存在盲区。

武夷交运邵武分公司 2014年12月31日

第6篇：安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估

安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。

为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。 1评审组组成及职责

1)安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。

2)行政部负责制定管理评审计划，报总经理批准实施，管理评审会议由总经理负责主持。 2评审的主要内容

1)标准化同覆盖范围的充分性;

2)实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况; 3)现场人员职责的合理性; 4)员工和相关方抱怨; 5)以前评审的跟踪结果; 6)事故统计分析;

7)纠正与预防措施制定及实施有效性; 8)目标和指标完成情况; 9)影响标准化系统的变化; 10)评审监测与检测记录。 3评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行，一般一年一次 4评审的结果

根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：

1)标准化系统的效力;

2)管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低;

3)资源要求(人、财、物、技术); 4)预防损失和对识别风险的缓减计划等。