时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《9月份月度工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。
月度工作总结-9月份
九月份月度工作总结
——XXXX公司
XXX办事处
XXX
在xxx已经有三个月了，虽然没有构成一个完整的季度，却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作，也有了一点收获，其中有苦也有甜!而最近一个月，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。
进入九月份以来，天气渐渐转凉，往年的销量经验告诉我们，白酒行业的旺季到了。其实，金九银十不仅仅只是针对白酒行业，各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋国庆双节，婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好九月份的各项工作，才能为中秋国庆做好铺垫。
下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。
一、铺市活动
铺市活动属于基础工作，也是扩大终端网店数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货，但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来，我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上，从而提高公司产品在市场上的见面率，抢占终端市场。在开发新店的过程中，这个月自己新开发的餐饮店一共xxx家，其中xxx铺进xxx家，流通铺进xxx家，出货总共xx元。
二、小酒免品活动的持续执行
继续在核心餐饮店开展小酒免品活动，每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪，第一时间了解客户对公司产品的反馈情况，无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时，核对餐饮店小酒赠饮情况，及时补酒。
三、品鉴基地建设
打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围，更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象，有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者，培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。
四、核心餐饮店的客情维护
核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口，也是公司要求重点建设的标杆店。所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店，在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系，更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。
当然，工作总避免不了一些困难，有时候对于初次拜访的客户，会因为没预约到准确的时间，到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切，有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习，不断总结经验，从而提高自己的工作效率和工作业绩。
运营部2012年9月份工作日报
回顾刚刚过去的一个月，各项工作都取得了较大的进步。不管是招商调整情况、现场管理情况、欠费收缴情况还是环境卫生形象方面，都取得了较大的改善。但在现场管理工作中仍然存在一定的不足，需要在以后的工作中进一步改进。就上个月的工作总结如下：
一、开关门问题。商场开关门情况整体来说比较正常，在工作人员的共同监督下，加大现场巡场力度，商场正常开关门情况有明显好转。但仍有个别经营户还存在未按时开关门的情况，在工作人员的监督下，大部分经营户都能意识到，不正常开关门影响自身生意和商场整体形象。故开关门现象有明显好转。
二、消防安全问题。商场消防栓、灭火器遮挡现象有较大改善。但也有个别经营户把其物品遮挡消防栓灭火器的现象，对于这种情况工作人员及时处理，并警告经营户下次再有类似情况，公司将予以处罚。整个商场的安全是至关重要的，同时消防通道也要随时保持畅通，将各种安全隐患杜绝在萌芽状态，给消费者一个安全舒适的购物环境。
三、占道问题。月初我们对楼层占道现象进行全面整改。对于这样不遵守商场管理规定的经营户，我们采取相关的处罚措施，监督其按照商场管理规定要求执行。月底时商场现场占道情况有明显好转。
四、环境卫生问题。前期商场的环境卫生刚开始的时候相对较差，后期由于加强了现场管理力度，加强环境卫生监督力度，现整个 1
商场的整体购物环境有较好的改善。主通道环境卫生相对较好，但还有个别经营户乱扔杂物，影响了整个商场的环境形象。卫生道具摆放也仍有不规范的情况，我们将继续督促其按照规定摆放。彻底改进商场的整体卫生状况。
综上所述，商场的日常管理工作都在紧张而有序的进行着，在工作人员的共同努力下，商场现场管理工作，会有一个较大提升。商场的品牌形象会得到消费者的认可，将会以一个崭新的姿态迎接市场竞争。
高校学生部门挂职锻炼月度汇报
(9月)
一、本月工作的具体情况
自9月8日到xxx大学挂职锻炼转眼间已经一个月，在此期间学生处的重点工作是2013级6000余人的军训任务，我也主要协助其他同事共同做好军训工作。其余时间，我参加了迎新工作的开学典礼，对学生处的工作环境、人员和科室建设进行了初步了解，熟悉了学生处的整体工作，初步负责一些事务工作的处理。现具体汇报如下：
1、协助同事共同落实完成2013级军训工作任务，参与了军训动员的组织，教官的接待和日常生活服务的安排工作，疏散演习、各项评比工作，军训成果汇报大会，顺利协助全体老师完成各项任务。
2、负责并独立完成了辅导员技能竞赛的校内热身赛的准备和组织工作，在市教委组织的辅导员基本大赛前夕，对科大准备参赛的2名辅导员出题，并组织了考试，面试，提醒比赛中注意的环节，为比赛做充分准备。
3、负责与同事共同完成了三讲xx讲堂的准备和组织工作。xx讲堂是xxxx学校学生思政教育工作的品牌活动，从联系到组织落实都有规范的流程。在工作中负责的通知、公告、主持词的撰写、发送，会场布置和新闻的总结。
4、了解和熟悉了学工部微博的建设和管理工作，积极提出自己的想法，努力协助同事整合科大学工部的微博建设和管理工作。
5、参加了xx大学第一学工部和副书记交流工作例会，例会每月一次，重点在于听取各院系意见，并及时解决工作困难，做出近期工作部署。
6、负责独立完成了学工部2014届“2+3”研究生推免工作，负责从修改通知文件到联系各院系报名人员、收集信息，制作报名表，再到联系组织面试。最后将10名候选人的面试结果统计排序，提交领导审议，推选了8名学生。
二、本月工作的体会心得
虽然不是第一次来到xxx大学，但是的确是首次尝试融入xx大学，成为学工部的一员，也因此感受到很多值得我们学习和改进的经验。
1、刚刚报到就参加了2013级学生开学典礼工作，在工作中体会到了协调力
的不同，xx大学开学典礼、迎新工作也有一个部门牵头，但是在协调到各部门工作时，大家不仅各司其职，而且能够主动为其他部门工作考虑，配合十分默契。工作任务分工，简约而不简单，责任明确，任务明确，值得学习借鉴。
2、熟悉学工部的结构和任务的过程中，发现很多工作已经潜移默化的进行，这应该是长期积累的结果，比如，学生队伍信息一览表、联系方式(当然都是内部文件)各科管理干部会主动坚持每学期开学初联系，并进行更新完善，相互共享给大家。这些也值得我们深思和学习，提高工作的主动性和持久性。
3、在了解学工部微博建设和管理过程中，体会到运用现代媒体对学生进行正面教育渠道的重要性和显著效果，而且可以起到学生自主管理，发挥学生自身积极性和能动性的作用，这方面我们还需要进一步完善和探索，争取昨日发挥微博平台对学生的教育价值。
4、完成xx讲堂相关工作中体会到了品牌工程的重要性，这样的品牌能够吸引学生愿意主动学习，侧面促进了加强学风的建设工作，多各院系都在效仿并开展类似的讲堂组织工作。我们也在做品牌工程，希望后期通过努力也能在各院系打造品牌出自己的教育和活动品牌，学生处打造出自己的教育品牌项目。
5、在相关工作例会和推免等工作体会到了工作准备充分的必要性，当然xx大学在有些工作上准备也出现了临时性强的表现，这更敲响我们的警钟，要充分做好相关工作准备，是有秩序的开展工作的必要条件。在例会制度中，感觉xx大学副书记例会的院系先汇报困难，学工部及时解决和汇总问题再布置新的工作任务的方式较好，可以借鉴。
以上是我个人在9月份挂职锻炼学习过程中的工作情况和心得体会，希望领导能够批评指正。
2013.9.30
9月份车站根据车务段重点工作部署，重点抓好接发车作业、调车作业、施工作业以及防洪期间作业安全，深入排查车站安全风险隐患，紧盯问题的追踪整治和销号，现场安全控制以及安全基础得到进一步夯实。现将车站9月工作开展情况汇总结下：
一、上个月典型问题追踪情况：
1.与货运部门做防溜交接时盲目签字。车站对此类问题列为重点检查内容，通过组织在各个班组学习会上进行讲解学习，9月份的检查中此类问题不再发生，各个班组经过教育，都能够严格要求自身，可以销号。
2.值班员对到发线防溜撤除情况把控不到位。通过在学习会上讲解学习，明确调车线由调车长把控，到发线由值班员把控，在车站9月份的追踪检查中未发现此类问题，可以销号。
3. 车号员在列车未编成时提前涂打检查标记。通过组织车号员重新学习一次作业标准，加强车号作业中的标准化验收，车号岗位人员能够引以为戒，落实标准化作业，在这个月检查中未有发生此类错误，可以销号。
二、9月车站考核情况：
本月车站共检查考核29个问题，其中违纪2件，违章1件，风险类违标15件、差错类违标11件。
三、本月重点工作开展情况：
(一)继续抓好调车作业推标、贯标工作。针对车站安全重点是接发车、薄弱点是调车的特点，加强对调车作业过程的写实以及调车作业情况的分析，并在不同关键时间段对现场作业标准落实情况进行抽检，结合铁路局分路不良地段调车安全预警，加强对车站分路不良调车作业检查，通过分析调车监控系统、视频回放、标准化验收等手段，加大对现场作业标准落实情况的检查，暴露出要道错误、检查车辆不仔细等问题，在下一步工作中还是要继续加大对现场作业情况的检查，尤其是标准化验收情况，确保现场作业人员时刻绷紧弦、干标准活、上标准班。
(二)抓好施工监控。本月重点施工是站内铺设盖板及劳保砟施工、临近营业线施工等，车站把临近营业线施工日巡查、三级施工前的预备会质量、施工中监控以及施工后的列车放行、总结会等作为重点来把关，确保全月施工安全无事。
(三)盯控好接发车作业安全。一是加强对作业繁忙时段、交接班时段、下半夜时段等关键时段的检查，通过跟班写实、现场检查、调阅视频等多种形式和手段，检查接发车作业当中作业标准的落实、阶段计划的确认、当班人员的精神状态、助理值班员出场落实路外安全卡控措施等情况;二是结合当前已经是主汛期的情况，加强汛期相关业务培训、应急培训，做到应急处置第一时间到场监控、指导，做好三级雨量警戒的写实。
(四)抓好职工关爱工作。加紧对职工间休房装修和搬迁情况的督促，及时向上级反馈需要配备的物品，在生活上尽可能解决每一位职工的困难。
四、现场检查考核的问题：
五、本月的工作重点
1.抓好路外安全和道路交通安全。结合车务段5号安全预警，落实好助理出场鸣笛、作业中人员抢道采取措施等相关规定，加强路外安全宣传，加强对站内闲杂人员的劝离、登记等工作，落实好站场巡查制度，发现防护栅栏有破口，按规定汇报、责成相关单位补修，确保路外安全;通过加强安全意识教育、班前休息情况检查等手段，强化职工道路交通安全意识，杜绝道路交通安全事故。
2.继续抓好接发车作业安全。一是抓好汛期行车相关要求的落实;二是强化现场作业的检查，尤其是关键时段的检查，把一切安全隐患消灭在萌芽状态，三是及时暴露出作业中存在的问题，加以整治。
3.继续对调车作业进行推标、贯标工作。调车是本站安全工作重中之重，结合本月作业中暴露出来的问题，加强对现场作业情况的跟班写实、检查、抽查，时刻保持一个高压态势，充分利用标准化验收手段，检验现场作业状态，并通过业务学习、点名会、交班会、平时抽问等方式，检验组内人员对相关规章、规定掌握情况，全方位对调车安全工作进行卡控。跟进目前使用新的平调设备性能还不是很稳定的情况，每天交班跟进设备使用存在的问题，及时进行更换、修理，杜绝设备带病作业，发挥利用设备保安全的作用。 4.抓好施工作业安全。本月主要的施工是股道间铺盖板三级施工、供电倒闸施工、临近营业线施工等，尤其是临近营业线施工(站房动工)本月在站内开始作业，通过落实日巡查制度，查找施工安全隐患，确保施工作业安全。
5.做好新职人员管理。车站有一名学习值班员、一名学习调车长、三名新入路人员，车站根据车务段要求，严格按照新职人员的培训计划，抓好新职人员的培训、管理工作，在确保新职人员人身安全的同时提高新职人员的业务技能，尽快掌握对应岗位知识。
6.继续抓好防暑降温工作。10月份中午时段天气还是比较炎热，也是车站一年防暑降温当中最后的关键月份，在为室外作业人员提供清凉饮料的同时，关键还是要做好当班人员班前休息的检查、班中劳动防护用品的使用以及与调度、铝业以及货运之间的协调，切实确保高温时段作业安全。
新建大理至瑞丽铁路工程
怒江至龙陵段监理一标
九月份生产月度汇报材料
2014第2期 总第2期
铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司
大瑞铁路怒江至龙陵段监理1标项目部
二O一四年九月二十四日
2014年9月份生产月度会汇报
一、 工程概况
新建大理至瑞丽铁路怒江至龙陵段站前工程监理1标，标段范围：怒江特大桥大理端台尾至高黎贡山隧道斜井工区起点，里程范围为D1K191+265.9～D1K198+193，正线全长6.927km，工程内容主要有特大桥梁1座/1024.2m,正线高黎贡山隧道进口段5891m，平行导洞5587.888m，隧道无砟道床安装5891m。区间路基11.9m。
二、 前期监理工作推进情况
1、人员进场情况
本月新增4名监理人员，到目前为止，已到监理人员14人，总监理工程师1名，副总监理工程师2名，桥隧工程师各1名，中心试验室主任1名，2名试验工程师，试验员1名，综合部主任1名，到业主驻勤1名，辅助人员3名。
2、办公、生活设施、设备
监理项目部已完成“四部一室”的设立，并具备办公条件;数码相机已购置10台，DV 1台，安全帽、工具包、胸卡已备好;购置《规范》、《标准》148套158本。
新增的员工宿舍本月底可使用，会议室(50m2)10月25日前可使用;现场已到汽车2台，试验室汽车预计10月份到。
3、试验室建设
试验室试验设备、仪器等已进场128台(套)，已完成水电、工作台安装和仪器设备就位、调试，并与检测单位联系本月底完成标定。
4、整章建制
监理项目部已完成《监理规划》、《监理中心试验室建设规划》、《安全质量管理体系》的编制，并上报到建设指挥部。
按工程管理制度、安全质量管理制度、试验管理制度、物资管理制度、计划财务管理制度、综合管理制度六部分来编制项目部管理制度文件，目前编制完成
桥梁、隧道施工监理实施细则已完成初稿，正在自审阶段。
5、培训学习
监理项目部组织已进场人员培训3次，主要内容是熟悉云桂云南公司文件、设计文件、验收标准，并按要求编制监理实施细则。
6、施工现场管理
本月针对施工现场的大小临工程施工质量及安全巡视检查了16人次。对存在的大临工程施工及试验工作中存在的问题向施工单位签发了 “工作联系单”和大临施工建议各一份。
施工单位8月底9月初陆续完成了前期红线内征地28.3亩，临时用地127.75亩，施工现场已紧锣密鼓的展开了临建工程的施工，隧道工区征地比桥梁工区滞后约一周，因此，隧道工区临建进度滞后于桥梁工区。
桥梁工区已完成搅拌站的场地平整，主机基础已浇筑，主机已进场，活动板房已完成2栋。桥梁对7#、8#、9#墩墩位进行了标识。
隧道工区已完成搅拌站的场地平整，主机基础已浇筑，主机已进场，生活区活动板房已完成1栋。对高黎贡山隧道进口洞门边坡完成了清表工作。
3季度经监理审核施工单位计价1166418元，主要为临时用地和大临便道部分工程。
三、下一步监理工作计划
1、由于施工现场环境差、地形复杂，监理项目部下一阶段将积极参与施工单位大小临建工程中的安全质量管理，关注临建工程的位置、环境及隐性安全问题，督促施工单位严格按批准的方案施工。
2、督促施工单位抓好试验室、搅拌站的建设。
3、对照开工条件验收的要求，完成监理项目部、监理中心试验室各项建设，及时报业主验收;同时督促检查施工单位开工条件的准备工作并做好施工单位开工条件的初验工作。
4、完成监理人员岗前培训并考试，做好前期监理人员上岗准备工作。
(附施工建议、工作联系单各一份)
附件：
铁四院监理项目部2014-9-19检查现场情况
中铁十八局集团大瑞铁路项目部：
监理项目部于2014-9-19上午检查你部临建工程现场，发现一些问题，现特提出一些建设性意见及要求：
1、现场生产砂浆未见计量设备及配料单与标识牌;
2、部分人员未戴安全帽，着装不统一，管理人员未戴上岗证(胸卡);
3、怒江特大桥主要墩位具体位置尚不明确(建议在墩位割草、清表，撒粗灰线，在墩位用粗灰线撒出墩位编号，征地红线用挖机在地界内侧挖一浅沟);
4、临边注意安装警戒线或标识，高边坡处应及时防护;
5、二分部在滇缅公路右侧上方扩建便道，应注意下方滇缅公路的行车、行人安全，应有专人指挥和防护;
6、主要指路牌应从320国道与滇缅公路引入段(加油站处)开始，在引入段与滇缅公路交界处应设置一处，在红旗桥处设置一处，其余如进入各工区施工现场均应设置相应指路牌。
7、临建砂浆等级及配合比、材料质量检验报告应报监理项目部中心试验室核备。
8、确保9月28日前所有便道能直达现场。
9、所有停靠在滇缅公路边的施工车辆，应加强安全防护，一是防止停靠位置是否合适而影响别的车辆正常通行，二是应设置安全通行警示。
铁四院大瑞铁路怒江至龙陵段监理一标项目部 2014-9-19
五区物业管理站
安全社区创建工作月度工作总结(九月)
社区是一个大家庭，是居民长期生活和居住的地方。社区公共区域的防火工作，是安全社区建设的一项重要内容。是维护社区稳定，减少火灾事故发生的有效措施。是小区居民财产和生命的重要保障。所以，只有搞好社区公共区域防火工作，才能有效的减少火灾事故的发生。
五区物业管理站按照公司安全社区创建办公室工作统一安排，结合五区物业管理站实际情况积极开展安全社区创建工作，安全社区创建各项工作正扎实、有效地推进，现就九月份工作简要总结如下。
一、员工培训学习方面
1、利用管理站生产例会、班前会及时将公司生产会关于安全社区建设的相关精神传达到每一个员工，让大家都明白安全社区工作的紧迫性和具体工作任务。
2、组织员工继续学习安全社区相关制度，进一步熟悉安全社区工作的规定、标准和档案(记录)管理。
3、针对管理站开展的安全社区促进项目------哈密石油基地社区公共区域防火安全促进项目。
建立消防防火安全日常巡查制度，小区消防防火志愿者每日对辖区内“十小”场所、超市、公租房、居委会、居民住宅楼等进行检查，发现安全隐患及时督促整改，从源头上对火灾隐患进行控制和消除。
二、对志愿者、居民代表进行安全教育、培训
组织本辖区安全社区志愿者队伍、居民代表进行安全社区相关知识的学习和培训，学习和培训的主要内容是《安全社区建设志愿者管理制度》、《社区宣传教育与培训管理制度》。是每一个社区志愿者、居民代表都知道自己的权利和义务，明白自己在安全社区创建工作中应该发挥的作用。
三、建立并完善基础资料
1、及时建立各项会议、培训学习的原始记录，包括文字、图片等资料;
2、及时建立健全用电、用气、火灾处理等安全管理制度;
四、积极开展安全社区创建活动
成立安全社区消防防火志愿者队伍、居民代表人选，组织他们进行制度学习和相关培训;落实人选，明确职责、权利、义务和具体工作。
五、加强宣传
通过印发有关宣传手册和利用通告栏、通讯报道、电子滚动屏等方式，广泛宣传消防防火知识，特别是秋冬季节更要重点宣传与预防;同时管理站员工级消防防火志愿者做到"三知"、"三能"、"三会"。
( "三知"：知消防任务、知消防职责、知火警电话"119";
"三能"：能进行消防宣传，消防检查、消防隐患、事故的处理;
"三会"：会报警、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾)
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