汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启汇报写作的姿势？以下是小编收集整理的《节水型单位汇报稿》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
节水型单位创建工作情况汇报
篇一
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记
同志任组长，党组成员、副书记
同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。领导小组办公
室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
篇二
铸造公司开展节水工作以来，在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下，按照《黄石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求，结合公司的具体情况，在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率，循环利用率，回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新，关键用水处换上了电磁流量计。能源消耗与生产量数同步日报，每周分析跟踪，每月总结和不断改进，保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%，促进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成绩。
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施
台套。其中取水用计量设施2台套，计量率100%。
3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资5~10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率100%，为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整5年节能计划，对公司所有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织QC小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划
工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出5~6万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热情，2006年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中12项上报东贝集团公司;2007年初，申报提案45项，采纳实施36项，其中16项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。
6、绩效案例
A、废水的回用:从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马路，年节约用水7200余吨。
B、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水5100吨。
C、电炉冷却用水:电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，3吨电炉4台，采用冷却循环用水日节水40吨，年节水1.4万吨。
D、办公室空调冷凝水回用:用于打扫卫生、冲厕，年节水30吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图:(吨位单耗)
注:2008年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。
通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创造节水型城市尽一份责任。
天津减速机股份有限公司系国有控股公司。现有员工千余人，拥有五处厂区，主要产品有行星摆线减速机，油浸式电动滚筒等，产值1.3亿元。多年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团公司的关心指导下，在我市节水工作中做了一些努力。下面将我公司在节水工作中的几点体会汇报如下，汇报的题目是：
努力工作，奋力拼搏，争创节水型企业
一、 公司领导重视，组织机构建立健全，专、兼职人员配备齐全，这是开展节水工作的重要保障
我们公司领导对节水工作十分重视，早在2000年和2001年公司投资40万余元对主要生产厂区卫国道112号进行了自来水管网改造和暖气回水管网的改造，取得了惊人的节水成果。为了将节水工作持之以恒的开展下去，公司将节能(节水)工作纳入议事日程。在工作报告中专门论述节能降耗的重要性和深远意义，最后体现在公司的工作方针中。为了加强对节能(节水)工作的领导和推动基层工作，公司在1985年就成立了节能领导小组，现主管经理是刘新昭同志。下设由安动部长罗宝双为主的节能办公室，它包括了各部门的节能员。节能领导小组定期召开会议，宣讲国家、政府有关节能法律、法规、政策。指导本公司开展节能(节水)工作重点，并对日常开展的节水工作提出意见。节能(节水)办公室对领导小组负责，它负责日常节水工作的布置、推动、检查、落实。它制定有关节水制度的颁布、修
改，水指标的分解，以及年终节水先进集体、先进个人的评比工作。
各车间、部室相应成立节能(节水)工作小组，成员由各班组长
组成。它负责本部门水指标、节水工作、及规章制度的落实情况。并指定一名副职担任组长。
各班组有一名兼职节能员，他负责本班组的日常节水事宜并把公
司，部门有关节水指示精神传达到每一名员工。这样一来使节水意识更加深入人心，逐渐形成了节水光荣、浪费可耻的氛围。有力的推动了基层节水工作的开展。
比如，2004年初由于市政规划，卫国道112号进行了部分拆迁，
浴池就在其中。在重建浴池过程中，锅炉房班长提出能否采用脚踏式截门，经过到兄弟单位考察后，认为方案可行，节水有潜力。节能办报公司节能领导小组批准后予以实施。共投资5.68万元，安装脚踏式节水器具21套，达到预期目的，年节水在1万吨左右，约合资金6.2万元。现我公司浴室全部使用节水器具。
还有东丽区杨台库自来水管网老化，2004年5月该部门领导向公
司节能办提出是否进行改造的建议。节能办经过实地考察和专业人员论证，认为改造很有必要。节能办将可行性报告上报公司节能领导小组，由经理办公会研究决定批准实施。改造后年节水达2000多吨。
我公司的部分产品零件根据工艺要求，在产品总装前需要做零件
的清洗、清理工作，清除在零件中的杂物，清洗零件需用100C以下的热水，加入浓度2-3%的金属清洗剂，通过清洗机链排传送进行喷淋
和多方位的反复冲洗，以保证产品质量要求。清洗零件中消耗水比较大，为了有效的节约水资源，减少浪费把冲洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，这样重复使用，即节约用水又节约了能源，每年可节水1000吨左右。
由于我们建立了公司节能(节水)办公室，车间、部室组建节
能(节水)工作小组，班组设立了节能(节水)员，因此形成了三级节水管理网络。节水工作横到边、竖到底，层层有人把关负责，处处节水责任到人。公司内部从上到下目标层层分解，从下到上责任分级保证。推动了公司节水工作的深入开展。
二、 建立一套行之有效节水规章制度，推动长效节水机制的形成
各级节水机构的建立，节水管理网络的编织是有力的组织保障，各项规章制度、岗位责任制的建立健全是公司形成长效节水机制的措施保证。它能使上级的方针、政策得到完全的落实。
公司先后制定了《关于加强用水的管理规定》、《计划用水考核办法》、《节约用水奖励及惩罚制度》。为了明确各级目标责任又制定了《公司节能(节水)办公室职责》、《车间、部室节能节水工作小组职责》、《班组节能(节水)员职责》。三级管理，三层职责，三道关口，都朝着一个目标集结。公司内部形成了强大的合力。节水工作得心应手，且工作开展的有声有色，从而为形成节水工作的长效机制夯实了基础。
三、 督促、检查是落实市节水工作的重要手段
公司在日常节水工作中采用了“四检、三查、二改、一考核”的工作方法。四检，即：月检、季检、互检、抽检;三查，即：查重点车间、
查重点班组、查重点工序;二改，即：查出设施问题立即改换、查出管理问题立即整改;一考核，即：每月对各部门节水工作进行经济责任制考核。
除了坚持例行检查外，我们还利用周
六、周日和节假日对重点班组重点部位实行抽查。意在提高广大员工的节水意识。有领导在和无领导在一样，平日工作和节假日工作一样，正常工作和加班工作一样，由于各级节水管理人员的辛勤工作，他们获得了大量的第一手资料，公司节能办在每季度的例会上进行公开点评，做到了三个结合，即：查出不足和提出整改意见相结合，表扬和批评相结合，奖励和处罚相结合。
长期以来我们把工作的重点放在车间、班组上，在检查落实上狠下工夫，节水工作年年月月扎扎实实、一步一个脚印，为公司圆满完成用水指标并大幅度节约用水打下了稳固基础。
四、 不断开展节水宣传教育，提高全员节水意识，打造节水型企业
打造节水型企业的基础是公司全员节水意识的不断提高，提高节
水意识重在加强对员工的节能宣传和教育。首先要向员工讲明我国是淡水资源贫乏的国家之一，天津又是我国水资源短缺的大城市，水资源严重威胁我市工农业生产发展和人民正常生活。多年来政府耗巨资解决我市用水问题，因此保护水资源、节约用水是利国利民的当务之急，是企业员工义不容辞的责任。我们利用广播、黑板报、大标语、宣传画等营造节约用水的氛围，每年举办一次节能节水知识问答，公司总经理周彦同志在生产调度会上常常讲起，节约一度电、一滴油、一滴水。各部门充分利用各种会议向职工灌输节约光荣、浪费可耻的 理念。表扬节能
节水的好人好事，使节约风气日益高涨。各班组也在班前会、班后会加强对职工进行合理用水、节约用水，一水多用的教育。公司上下节约用水蔚然成风。
几年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团的领导下，
天减公司在节水工作中有了长足的进步，2004年水指标为：16.43万吨，实际用水：7.76 万吨，节水达8.67万吨 。2005年年水指标为： 14.6 万吨，实际用水7.58万吨，节水达 7.02 万吨 。我们在节水工作中做了一些努力，距上级领导的要求有一定的距离，我们决心百尺竿头更上一步。 为把天津市建设成节约型城市而努力。
天津减速机股份有限公司
2006年8月
节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水•和谐•生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记同志任组长，党组成员、副书记同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。领导小组办公
室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
2013年10月25日
节水型单位创建方案 为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记 同志任组长，党组成员、副书记 同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。领导小组办公
室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。 2013年10月25日篇二：2014节能节水工作总结 2014节能节水工作总结 一年以来，xxxx依据《xxxxx物管【2014】5号》、《xxxx物管【2014】6号》、《xxxx社【2014】3号》文，认真贯彻落实中心节能节水考核工作的要求，传达学习发改委【2014】926号文《关于2014年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》。不仅将节能节水作为工作重点，更视为一项可持续发展的工程，进一步加强节能节水基础管理，强化检查落实，确保实现单位制定的节能节水目标。平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。
一、加大节能政策法规的宣传贯彻。
积极开展《节能法》、《国务院关于加强节能工作的决定》等的宣传贯彻，在管理站员工当中树立节能节水的理念，加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用，在平台上营造节能节水的良好氛围。
二、健全管理体系，加强节能管理。
建立健全管理体系，完善各级节能管理制度，配齐配强专兼职管理人员;加强监督检查，不断提高管理素质，强化内部监督管理，开展节能节水竞赛，调动广大员工的节能节水工作的积极性，为节能节水工作提供保障。结合管理站用能实际，对确定的管理方案及时督导，对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。从细微之处入手，节约每一滴水、每一度电。秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。
三、加强业务培训，推广节能技术。
进一步加强对节能管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习，持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。积极参加公司组织的节能节水业务培训。平台也计划举办节能节水培训班，对专兼职人员进行培训。依靠科技进步，加快高能耗设备系统的技术改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。
四、强化基础管理，加强节能监测。
一是修订完善节能节水计划。二是完善统计制度。三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐，原始记录做到齐全准确。四是加强节能节水标准等资料的配备工作。五是加强节能监测管理工作。
五、加强定额管理，严格过程管理。
(二)制定耗能耗水定额标准，实行用能用水定额标准管理。按照心下达的节能节水指标，层层细化分解到各个股(室)班组，落实责任人，管理站按下达的指标进行考核，确保目标完成。
1.能源管理体系建立计划完成率100% 2.节能节水目标分解和考核覆盖率100% 3.节能节水管理节能实施率100% 4.节能节水法律法规执行率100% 5.节能节水培训计划实施率100% 6.能效管理信息数据填报及时率、准确率100%。
(三)技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高能效利用水平。进一步核查低效高耗能设备，加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。在2014年更换部份主干路灯、楼道路灯为led节能灯。并针对季节性对所有路灯进行时控自动控制，(如：道路路灯夏季运行时间为20：00—6：00、冬季运行时间为18：00—7：00，楼道路灯采用光控和声控相结合进行控制)为节能降耗打好基础。
附件：2014年节能节水完成情况表 xxxxxxx管理站 2014年11月27日篇三：申 报 “节水型企业(单位)”工作汇报
申 报 “节水型企业(单位)”工作汇报
天津减速机股份有限公司系国有控股公司。现有员工千余人，拥有五处厂区，主要产品有行星摆线减速机，油浸式电动滚筒等，产值1.3亿元。多年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团公司的关心指导下，在我市节水工作中做了一些努力。下面将我公司在节水工作中的几点体会汇报如下，汇报的题目是：
努力工作，奋力拼搏，争创节水型企业
一、 公司领导重视，组织机构建立健全，专、兼职人员配备齐全，这是开展节水工作的重要保障
我们公司领导对节水工作十分重视，早在2000年和2001年公司
投资40万余元对主要生产厂区卫国道112号进行了自来水管网改造和暖气回水管网的改造，取得了惊人的节水成果。为了将节水工作持之以恒的开展下去，公司将节能(节水)工作纳入议事日程。在工作报告中专门论述节能降耗的重要性和深远意义，最后体现在公司的工作方针中。为了加强对节能(节水)工作的领导和推动基层工作，公司在1985年就成立了节能领导小组，现主管经理是刘新昭同志。下设由安动部长罗宝双为主的节能办公室，它包括了各部门的节能员。节能领导小组定期召开会议，宣讲国家、政府有关节能法律、法规、政策。指导本公司开展节能(节水)工作重点，并对日常开展的节水工作提出意见。节能(节水)办公室对领导小组负责，它负责日常节水工作的布置、推动、检查、落实。它制定有关节水制度的颁布、修
改，水指标的分解，以及年终节水先进集体、先进个人的评比工作。
各车间、部室相应成立节能(节水)工作小组，成员由各班组长
组成。它负责本部门水指标、节水工作、及规章制度的落实情况。并指定一名副职担任组长。
各班组有一名兼职节能员，他负责本班组的日常节水事宜并把公
司，部门有关节水指示精神传达到每一名员工。这样一来使节水意识更加深入人心，逐渐形成了节水光荣、浪费可耻的氛围。有力的推动了基层节水工作的开展。
比如，2004年初由于市政规划，卫国道112号进行了部分拆迁，
浴池就在其中。在重建浴池过程中，锅炉房班长提出能否采用脚踏式截门，经过到兄弟单位考察后，认为方案可行，节水有潜力。节能办报公司节能领导小组批准后予以实施。共投资5.68万元，安装脚踏式节水器具21套，达到预期目的，年节水在1万吨左右，约合资金6.2万元。现我公司浴室全部使用节水器具。
还有东丽区杨台库自来水管网老化，2004年5月该部门领导向公 司节能办提出是否进行改造的建议。节能办经过实地考察和专业人员论证，认为改造很有必要。节能办将可行性报告上报公司节能领导小组，由经理办公会研究决定批准实施。改造后年节水达2000多吨。
我公司的部分产品零件根据工艺要求，在产品总装前需要做零件
的清洗、清理工作，清除在零件中的杂物，清洗零件需用100c以下的热水，加入浓度2-3%的金属清洗剂，通过清洗机链排传送进行喷淋
和多方位的反复冲洗，以保证产品质量要求。清洗零件中消耗水比较大，为了有效的节约水资源，减少浪费把冲洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，这样重复使用，即节约用水又节约了能源，每年可节水1000吨左右。
由于我们建立了公司节能(节水)办公室，车间、部室组建节
能(节水)工作小组，班组设立了节能(节水)员，因此形成了三级节水管理网络。节水工作横到边、竖到底，层层有人把关负责，处处节水责任到人。公司内部从上到下目标层层分解，从下到上责任分级保证。推动了公司节水工作的深入开展。
二、 建立一套行之有效节水规章制度，推动长效节水机制的形成
各级节水机构的建立，节水管理网络的编织是有力的组织保障，各项规章制度、岗位责任制的建立健全是公司形成长效节水机制的措施保证。它能使上级的方针、政策得到完全的落实。
公司先后制定了《关于加强用水的管理规定》、《计划用水考核办法》、《节约用水奖励及惩罚制度》。为了明确各级目标责任又制定了《公司节能(节水)办公室职责》、《车间、部室节能节水工作小组职责》、《班组节能(节水)员职责》。三级管理，三层职责，三道关口，都朝着一个目标集结。公司内部形成了强大的合力。节水工作得心应手，且工作开展的有声有色，从而为形成节水工作的长效机制夯实了基础。
三、 督促、检查是落实市节水工作的重要手段
公司在日常节水工作中采用了“四检、三查、二改、一考核”的工作方法。四检，即：月检、季检、互检、抽检;三查，即：查重点车间、
查重点班组、查重点工序;二改，即：查出设施问题立即改换、查出管理问题立即整改;一考核，即：每月对各部门节水工作进行经济责任制考核。 除了坚持例行检查外，我们还利用周
六、周日和节假日对重点班组重点部位实行抽查。意在提高广大员工的节水意识。有领导在和无领导在一样，平日工作和节假日工作一样，正常工作和加班工作一样，由于各级节水管理人员的辛勤工作，他们获得了大量的第一手资料，公司节能办在每季度的例会上进行公开点评，做到了三个结合，即：查出不足和提出整改意见相结合，表扬和批评相结合，奖励和处罚相结合。
长期以来我们把工作的重点放在车间、班组上，在检查落实上狠下工夫，节水工作年年月月扎扎实实、一步一个脚印，为公司圆满完成用水指标并大幅度节约用水打下了稳固基础。
四、 不断开展节水宣传教育，提高全员节水意识，打造节水型企业
打造节水型企业的基础是公司全员节水意识的不断提高，提高节
水意识重在加强对员工的节能宣传和教育。首先要向员工讲明我国是淡水资源贫乏的国家之一，天津又是我国水资源短缺的大城市，水资源严重威胁我市工农业生产发展和人民正常生活。多年来政府耗巨资解决我市用水问题，因此保护水资源、节约用水是利国利民的当务之急，是企业员工义不容辞的责任。我们利用广播、黑板报、大标语、宣传画等营造节约用水的氛围，每年举办一次节能节水知识问答，公司总经理周彦同志在生产调度会上常常讲起，节约一度电、一滴油、一滴水。各部门充分利用各种会议向职工灌输节约光荣、浪费可耻的 理念。表扬节能
节水的好人好事，使节约风气日益高涨。各班组也在班前会、班后会加强对职工进行合理用水、节约用水，一水多用的教育。公司上下节约用水蔚然成风。
几年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团的领导下，
天减公司在节水工作中有了长足的进步，2004年水指标为：16.43 万吨，实际用水：7.76 万吨，节水达8.67万吨 。2005年年水指标为： 14.6 万吨，实际用水7.58万吨，节水达 7.02 万吨 。我们在节水工作中做了一些努力，距上级领导的要求有一定的距离，我们决心百尺竿头更上一步。 为把天津市建设成节约型城市而努力。
天津减速机股份有限公司 2006年8月篇四：创建节水型企业工作总结
创建节水型企业工作总结
铸造公司开展节水工作以来，在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下，按照《黄石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求，结合公司的具体情况，在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。水的重复利用率，循环利用率，回用率都在不断提高;在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。二级计量、三及计量水表全部更新，关键用水处换上了电磁流量计。能源消耗与生产量数同步日报，每周分析跟踪，每月总结和不断改进，保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%，促进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成绩。
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况 为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考
核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套，计量率100%。 3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资5～10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率100%，为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整5年节能计划，对公司所有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织qc小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划
工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出5～6万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热情，2006年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中12项上报东贝集团公司;2007年初，申报提案45项，采纳实施36项，其中16项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。 6、绩效案例 a、废水的回用：从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马路，年节约用水7200余吨。
b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水5100吨。
c、电炉冷却用水：电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，3吨电炉4台，采用冷却循环用水日节水40吨，年节水1.4万吨。 d、办公室空调冷凝水回用：用于打扫卫生、冲厕，年节水30吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图：(吨位单耗) 注：2008年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创造节水型城市尽一份责任。
节水型企业基础管理考核指标自查表 篇五：创建节水型企业总结
创建节水型企业工作总结
我公司响应上级政府号召,于2005启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下，公司各位领导予以高度重视，基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理，努力创建节水型单位 水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓，也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点，我公司也把这项工作作为控制生产成本，提高经济效益的主要途径。近几年来，特别是2005年以来，我公司领导十分重视节水工作，把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程，还专门成立节约用水用电领导小组，在计划供水节约用水办公室的指导下，积极采取措施，主要从以下方面对本年工作工作做汇报：
一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想
1、认真贯彻三个代表重要思想,牢固树立和落实科学发展 观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。
2、以坚持依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用 水原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。
3、根据企业实际和工作规范,制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案,作为开展创建节水企业工作的指导性方案。
二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施 (一)加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组”，层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核，将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节
约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。 (二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。
1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组，制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组，由公司总经理领导任组长，常务副总、主管生产的副总任副组长，公司各部为公司节水领导小组的执行机构，具体工作是对水资源使用的监督和考核，节水技术改造，水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上，大家畅所欲言，对本周用水情况进行分析，找出不足加以改进，提出好的意见和建议，挖掘节水潜力，群策群力共同搞好节水工作。
其内容主要包括改变生产用水方式(如改直流用水为循环用水)，提高水的循环利用率及回用率，或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面，因提高水的重复利用率涉及很多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件，欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。
2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略，改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺，以及合理进行工业或生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用效率，此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却，设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压，采用能够节省用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用，生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用，一部分用力锅炉房除尘使用，麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。
可以想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。200
5、200
6、2007年我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。 (三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度，管理人员岗位责任制，对公司各个管网分区定责任人，并且结合绩效考核管理制度制定
用水管理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排，制定用水
(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。
在创建节水型企业的活动中, 定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。 我们取得了一些成绩，工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远,在做好每项工作时一定要想在前,做在前,科学规划,全员参与,从细节入手加强管理并使之落到落处。创建节水企业工作的开展也让我们在观念上也得到了更新,更加明确了节约水资源的重大意义,上级领导和兄弟单位领导多次来我公司参观指导,提出了具有建设性的意见和建议,对企业节水工作更好的开展起到了积极的促进作用。
三、节水创建工作取得的成效
我公司坚持”以人为本”的经营理念,积极开展节水创建工作,加大企业技改力度,增设清污分流沉淀池一个,改造工艺流程,把锅炉用水、车间用水等用过的水，统一在沉淀池沉淀后经过麻石处理器冷却、降压、除硫、除尘循环利用后清澈见底，可以循环利用，用水重复利用率达到80.6%。 2009年三月我公司被评为郑州“市级节水型企业”，今后我们将更加努力工作,找出差距,总结经验,向先进单位学习,用科学的理论指导一切工作,严格规范制度、措施,圆满完成各项节水工作。
篇一：节水型单位创建工作情况汇报 (1) 节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?和谐?生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记同志任组长，党组成员、副书记 同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发[2012]3号)、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。 2013年10月25日篇二：敬老院创建节水型单位2015年工作总结 敬老院2015年创建节水型单位 工作总结 今年5月份以来，在区创建办的指导下，我院努力强化节水管理，争创节水型单位。院领导高度重视节水工作，把创建节水型单位列入中心敬老院工作的议事日程，还专门成立节约用水领导小组，大力宣传节水知识，积极采取措施，深挖节水潜力，科学用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加强内部用水节水管理，提高水的利用率，减少水的浪费，取得了显著成绩。
一、创建节水型单位的基本做法
1、做好节水宣传工作，营造创建节水型单位的浓厚氛围。
我们加强节约用水的宣传力度，在职工生活区和老人宿舍张贴节水宣传标语，对职工进行节水宣传教育，使每个人都认识到节水工作的重要性和必要性。水是生命之源，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源应是我们共同关注的焦点，节水工作必须成为常态化工作来抓，也是敬老院加强内部管理、节能降耗的工作重点。让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事，从而增强节约用水意识，提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性，不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。
2、建立健全节水管理机制，加强开展创建节水型单位的领导工作。我院领导始终把节水工作列为重要议事日程，为了加强领导，我院成立了以院长为组长的节水工作领导小组，副组长由副院长、副书记担任，成员包括各部门主任，共同负责制定全院节水工作计划，由各部门具体组织实施。
3、实行管理承包责任制，层层落实责任。
为了切实做好节水工作，充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性，鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。同时我们还实行对用水管理及节约用水提出可行性建议的职工，给予一定的物质奖励，对节约用水、减少浪费起到了很大作用。
4、健全节水管理规章制度，强化节水管理。
为了加强节水管理，我们制定了《敬老院节约用水管理制度》、《敬老院节能降耗制度》、《敬老院节水岗位责任制》。规定值班巡查人员，每周至少对全院范围内的供水设施、设备全面检查一至二次，主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。
5、采取有效措施，严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水电管理人员每周坚持轮流值班制度，对各种用水设施进行巡查，发现问题及时进行处理。节水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议，总结季度节水工作，并对下一季度的节水工作做出计划安排，各部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会，向节水工作领导小组汇报。
二、今后节水工作方向及措施
2015年在我院领导的大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我院的节水工作取得了一定的成绩。同时，我们认识到节水工作是一项长期的任务，通过认真总结，明确了今后的节水方向。
1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《节约用水管理办法》，坚持科学发展观，把节水工作贯穿于敬老院发展和职工群众生活的全过程，积极推行节约用水措施，加强内部管理，不断提高节水管理水平。
2、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。
3、继续做好节水宣传工作，增强职工节水意识，充分调动职工节水的积极性和主动性。
4、强化管理，严格考核，长抓不懈，减少水资源的浪费。
5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系，使节水工作制度化、规范化，积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。篇三：创建节水型企业工作总结 创建节水型企业工作总结
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况
1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
2、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施 台套。其中取水用计量设施2台套，计量率100%。 3、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资5～10万的费用(含用水设备改造)对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率100%，为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
4、5年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整5年节能计划，对公司所有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。对需要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织qc小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
5、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出5～6万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热情，2006年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中12项上报东贝集团公司;2007年初，申报提案45项，采纳实施36项，其中16项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。6、绩效案例
a、废水的回用：从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马路，年节约用水7200余吨。
b、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水5100吨。
c、电炉冷却用水：电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，3吨电炉4台，采用冷却循环用水日节水40吨，年节水1.4万吨。d、办公室空调冷凝水回用：用于打扫卫生、冲厕，年节水30吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。见下图：(吨位单耗) 注：2008年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。 通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创造节水型城市尽一份责任。 节水型企业基础管理考核指标自查表
根据《XXXX》，全面开展节水型单位建设，特制定本工作方案。
一、基本情况
县水利局办公场所位于县政府大楼6层西面及5层、七层的几个房间，建筑总面积约700m2。机关内有局机关、局属1家事业单位和县纪检委派驻第八纪检组及县直行政事业单位合署办公，统一由县机关事务服务中心负责管理，2013年县机关事务服务中心成为全国公共机构节能示范单位。对照全省水利行业节水机关建设标准的要求，结合县机关事务服务中心公共机构节水型单位建设标准，对机关用水现状汇总如下：
（一）节水技术标准
1、人均用水量
局机关内包括行政股室和事业单位约10个，日常用水人员约52人，主要是食堂用水、机关常住工作人员52名，办公室卫生用水和上班人员饮用水、厕所冲水等;2020年用水量为411.6m3，每月平均用水约34.3m3，人均用水量为22L/p.d，未超过《省用水定额》(DB14/T1049.3-2015)国家行政机构用水标准为30-50L/p.d的标准要求。
2、用水总量
目前，局机关用水由县自来水公司负责供水，并实施计划用水管理，局机关的用水总量在计划范围之内。
3、节水器具普及率
局机关办公楼内6层用水器具有感应蹲便池6个，感应小便池4个，洗漱池4个，感应水龙头4个，节能热水器1台。经统计所有用水器具共16个，全部满足节水器具的要求。
4、水计量率
局办公楼内由县政府统一安装了用水计量水表，一级计量率达到100%，下一步尽快建设水监测平台。
5、用水管网漏损率
机关供水管网、卫生间设备和用水设施为2005年建设与购置，每个季度由机关事务服务中心进行设备检修、维护，发现问题及时处理，不存在跑冒滴漏现象。
（二）节水管理标准
1、规章制度
机关后勤管理有专人负责用水管理和设备维修。已初步制定了节水型机关目标责任制、节水管理等制度。
2、管理维护
由县机关事务服务中心负责对供水管网的维修管护，每层都有专职的管理人员。
3、计量统计
机关用水因是集中办公，只设置了一级计量，有用水记录和统计台账。
4、宣传教育
节水宣传方面，机关在用水场所显著位置张贴有节水标识，编制
节水宣传材料，动员职工积极参与节水、护水宣传活动，办公楼内张贴节水标语，普及节水知识。综上所述，局机关在加强用水管理和管网设备维修的同时加大宣传，但是现状对照省水利行业节水机关单位建设标准的要求还有进步空间。
二、指导思想
坚持以生态文明思想和新时期治水思路“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”开展节水型单位建设，发挥水利行业示范引领作用，将我县范围内水利行业单位全部建成节水型单位，树立水利行业节水标杆，以此带动全社会节约用水行为。
三、建设目标
（一）局属各有关股室要全面掌握所属水利行业各单位物业管理情况，分具备独立物业管理条件和不具备独立物业管理条件两类推进节水型单位建设。
（二）2022年6月底前，具备独立物业管理条件的水利单位全部建成节水型单位；
2022年年底前，局所属单位全部建成节水型单位。
县水利局对照《省水利行业节水型单位建设标准》，积极配合县机关事务服务中心，完善节水器具、计量监控等工程建设内容，结合自身优势，因地制宜开展工作，进一步实化细化实施方案，确保将县水利局打造成为县直节水机关单位标杆，为县县直单位乃至本县节水机关单位建设树立典型。
四、主要建设任务
按照实施的具体范围，建设内容如下：一是排查输配水管网，对老化、跑冒漏滴等现象的管网进行巡检;二是食堂(与县直其它单位共用)、厕所等节水设备的巡检;三是各类筛漏和水龙头的巡检;四是宣传教育、出台完善规章制度及张贴节水标语。实施方案如下：
（一）编制实施方案。
按照因地适宜、经济适用的原则，根据《省水利行业节水型单位建设标准》，完善用水设施及技术，研究节水措施，挖掘节水潜力，制定本单位节水型单位建设方案。
（二）完善节水管理制度。
建立节水管理岗位责任制，明确节水管理领导职责、管理部门、人员和岗位职责。要将节水型单位建设纳入重要议事日程，及时研究和协调解决节水工作中的重大问题，分管负责同志要具体安排、组织实施，要细化措施、抓好落实。
（三）积极利用非常规水。
有条件的局属单位应开展灰水收集和雨水集蓄利用建设，有纯净水设备的应安装尾水回收利用设施，空调冷凝水应进行收集利用，绿化和景观用水尽量利用非常规水。
（四）加强节水设施建设。
积极推广使用先进的节水新技术、新产品，坚决淘汰不符合节水标准的用水设备和器具，开展卫生洁具、食堂用水设施、老旧供水管网、耗水设备等节水改造。
（五）强化节水宣传教育。
在主要用水场所和用水器具显著位置张贴节水标识。定期发布节水信息，开展节水宣传主题活动，引导职工参与节水志愿活动，遵守节水行为规范。发挥新媒体作用，普及节水知识，营造良好节水氛围。
（六）实施精细化管理。
严格用水设施设备的日常管理，定期巡护和维修，杜绝跑冒滴漏。要配备和管护用水器具，建立完善、规范的用水台账。
五、实施阶段和时间计划
一是前期准备阶段。
主要工作为：成立领导组，摸排机关区域节水现状，对照标准进行评估，理清建设内容及思路，编制切实可行的建设实施方案。
二是实施阶段。
根据实施方案逐项予以实施。
三是运行验收阶段。
项目建设内容实施完成后，首先进行运行测试，确保运行正常可投入使用，对项目建设进行验收。
四是总结绩效评价阶段。
认真总结项目建设实施运行整个阶段的经验，对项目建设的管理、完成及效益进行分析，完成自评估报告。
按照实施阶段及建设计划，节水型单位建设实施方案预计于2021年6月出台，工程实施报请县政府领导同意并纳入财政预算，节水宣传和制度完善等内容预计于7月底前完成。工程计划于2022年5月底完成，2022年7月底前完成相关资料整理，同时将完成情况自评估报告报送市水利局以待验收。
六、保障措施
1、加强组织领导，确保责任落实到位。
为确实做好县县级节水型社会载体建设工作，将县水利局打造成为县级节水标杆。我局决定成立节水机关单位建设领导组，明确主要负责股室及具体分工，充分调动各有关部门的积极性，确保建设工作各项措施按时间节点落到实处。
2、强化制度建设，确保职能发挥到位。
通过县县级节水型社会载体建设工作，局机关摸清工作实际，找弱点，明短板，根据标准完善节水岗位责任管理，制定节水目标责任制和考核制度，完善用水计划管理等。通过加强用水管理和设备维护，安排专门的用水管理人员，制定《水利局机关节水管理制度》、《水利局机关用水计量管理制度》，并督促县机关事务服务中心制定《县县直单位节水管理制度》、《县县直单位用水计量管理制度》等，建立和完善了用水管理和巡护制度，保证各类用水和计量设备运行正常，将节水管理制度落到实处。在用水计量和日常管理方面，由局办公室协助县机关事务服务中心负责水表管理、定时记录用水量，分析用水量变化原因，保证各级计量表的完好性、准确性。
3、抓好建设管理，确保成效实施到位。
通过前期基础调查资料，征求县机关事务服务中心的意见，按照因地制宜、突出重点、注重实效的原则，加强节水机关单位建设。
4、宣传教育。
在节水宣传方面，主要采取以下两个方面的措施：
首先编制节水宣传材料等宣传品，在机关楼体醒目位置制作节水宣传标语，在卫生间、洗手处张贴节约用水温馨提示语，营造节水型单位创建活动的良好氛围。在卫生间、洗漱间等公共用水场所设置节约用水标志。其次是开展节水宣传主题活动、培训以及讲座，全面提高全体干部职工的节水意识，在机关内形成“节约用水、人人有责”的良好氛围，把建设节水型机关的要求体现到工作的各个环节之中，争做节约用水的表率。
5、加强督促指导。广泛开展动员，加强督促指导。根据管理权限，适时组织有关技术专家进行跟踪指导，并把局属副科事业单位及所有股室水利行业节水型单位建设任务完成情况作为2021年和2022年节水考核的重要内容。
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