在社会经济迅猛发展的带动下,使得国内建筑行业在推动经济发展的过程中发挥出了巨大的影响力。在最近的几年时间里,国内建筑行业得到了显著的进步,一些规模较大的建筑企业在整个行业的发展影响下,逐渐的壮大进步。为了更好的提升建筑工程的效益,越来越多的人们对建筑行业越发的关注,建筑工程管理工作的切实实施可以促进建筑工程质量稳步的提高。这篇文章主要围绕当下建筑工程管理工作的实际情况以及影响因素展开全面分析研究,并且针对性的对其中的突出问题给予了解决建议,希望能够促进整个建筑行业的稳定健康发展,协助建筑工程管理工作不断的进行优化创新。
由于建筑工程施工工作会涉及到诸多的施工技术以及施工设备,进而使得建筑工程施工工作具有一定的复杂性,并且需要从事工程施工工作的人员需要具备较高的专业技术水平。其次,因为大部分的建筑工程都是在露天的环境下进行施工工作的,进而施工质量极易受到外界各种因素的影响。其次,在建筑工程建造中往往会形成诸多的废弃物以及灰尘,势必会对工程周边环境造成诸多的不良影响,鉴于此,为了保证环境保护工作的效果,需要加强工程管理工作的力度。
就现如今社会发展状态来看,所有的行业内部企业竞争,最为重要的是人才的竞争。就建筑行业来说,在建筑工程施工建造中,管理工作人员的工作职责就是对工程施工进度和质量进行切实的监督和管控,施工人员在整个施工过程中占据主导地位,进而想要从根本上对工程施工质量加以保证,务必要保证施工人员和施工工作相互配合,确保各项工作能够按照计划按部就班的进行。但是,就当下建筑工程施工工作开展的实际情况来看,施工人员整体综合能力较差,并且专业人才储备不足,再加上,大部分的一线施工人员都是来自于农村的农民工,这一群体的主要特征就是专业水平较差,文化素养水平较低,在这个形势下,往往会在施工中会遇到施工工作人员不服从管理的情况发生,这对于管理工作的全面实施是非常不利的。就管理人员来说,大部分的建筑企业上层领导人员对管理工作的重要性缺少基本的认识,这样也会严重的制约管理工作的顺利开展。
为了更好地促进建筑工程管理方面发展,我国相关管理部门出台了一系列政策。但是,虽然制度以教育完善,在实际的执行过程中,很多企业都将这些是为“空头文件”,并没有将制度规范到整个施工过程中去,这也使建筑工程管理工作不能够深入开展。
要想做好建筑工程的管理工作,建筑工程企业就应该建立高素养的施工团队,从而保证建筑工程的施工质量。建筑工程企业要想加强施工人员的管理工作,就应该加强施工人员的专业技能与综合素养的培训,增强施工人员的施工安全与质量管理的认知,从而正确认识每项建筑工程,并且遵循严格的要求施工,并且做好建筑工程施工的安全与质量。与此同时,建筑工程企业也应该做好施工人员的奖惩,对于不遵循施工要求的施工人员进行处罚,甚至是清退,而表现突出的施工人员,应该对其进行褒奖,并且发放奖金,从而在极大的程度上调动施工人员的积极性,最终经过加强建筑工程施工人员的管理增强建筑工程整体管理的工作。
健全的建筑工程施工标准是加强建筑工程管理工作的重要办法,能够有效的保证建筑工程管理工作的顺利实施。建筑工程企业要想建立健全的建筑工程施工标准,就应该做好施工方案、施工技术以及施工资料等多个方面的规定以及管理,这就要求相关的技术人员在建筑工程施工之前应该制定相应的施工方案,并且全面的做好准备工作,在建筑工程施工的过程中,应该依据施工的进度做好资料记录,并且在建筑工程竣工之后,整理好资料以及验收。在建筑工程施工标准完善的情况下,要想做好建筑工程的管理工作,还应该制定出相应的监理制度,从而对施工环节、人员以及进度等方面进行有效的监督与管理,保证建筑工程遵循施工标准顺利进行。
首先,就选择建筑工程施工企业而言,建筑工程施工的环节比较多,需要分段外包,而在外包施工企业的选择过程中,应该全面的对比施工企业的资质、水平以及招标的严密性和准确性,从而降低建筑工程的成本管理。其次,就严格的控制建筑工程施工造价而言,应该不断的加强管理人员的培训,与此同时,提升施工人员的专业技能与综合素养,增强施工人员的安全认知,加强建筑工程施工现场的管理,从而有效的提升施工人员的工作效率,尽量使用自有的设备,减少租赁以及维修的费用,提升设备的使用率。最后,就有效的管理与控制建筑工程款的支付而言,建筑工程进度款的支付应该遵循建筑工程施工的合同以及招标的文件,根据施工的完成量进行,有限度的拨款,并且检查工程进度款的使用情况,保证建筑工程顺利施工。
综合以上阐述内容我们发现,建筑工工程管理工作与建筑工程施工质量存在密切的关联,想要有效的保证施工各项工序按部就班的进行,需要施工人员充分联系我国建筑工程施工管理工作中存在的弊端,以及对建筑工程施工质量存在关联的各项因素加以综合分析研究,采用适当的方法来提升管理层级工作人员的管理意识,从整体上提升管理工作的效率和质量,推动管理工作的全面实施。
摘要：随着建筑行业的不断发展,建筑工程管理也在不断完善,这是一项全面的管理活动,对建筑工程施工的各个环节进行全面的管理,增强建筑工程管理,能够有效的对建筑工程质量情况进行管理与控制,进一步保障建筑工程施工的安全与质量。对建筑工程管理的影响因素及对策进行了简要分析。
关键词：建筑工程管理,影响因素,对策
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