最新电大《管理会计》期末考试答案小抄
一、单选
1、泰罗提出的企业管理方法是：(B科学管理)。
2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：(D传统业绩评价方法)。
3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：(A将权益资本计入资本成本)。
4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：(ABSC)。
5、现代管理会计的核心是：(D规划与控制会计)。
6、业绩评价会计又称为：(A责任会计)。
7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：(C管理会计)。
8、管理会计的主体一般不为：(D整个企业)。
9、将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现及完成，并为控制和考核创造条件。这一目标属于：(B合理规划)。
10、产品生产决策属于：(A短期经营决策)。
11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为：(A随业务量的增加而减少)。
12、当相关系数R等于1时，表明成本与业务量之间的关系是：(B完全正相关)。
13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于：(D酌量性变动成本)。
14、下列各选项中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是：(D期间成本)。
15、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指：(B单位变动成本)。
16、下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是：(B生产产品使用的原材料)。
17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时，必须首先确定A，然后才能计算出B的方法是：(C散布图法)。
18、下列各选项中，能构成变动成本法产品成本内容的是：(D变动生产成本)。
19、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是：(A贡献边际)。 20、如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为：(D 6000元)。
21、某产品单位变动成本为30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为：(C
100元)。
22、贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是：(B变动成本率高，则贡献毛益率低)。
23、某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为：(A
10000元)。
24、当单价上涨，而其他因素不变时，会引起：(D保本点升高，利润增加)。
25、当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起：(A保本点升高，利润减少)。
26、某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率为40%，则销售1500件的利润为：(C 2000元)。
27、假定下列各选项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是：(B单位变动成本升高)。
28、在利润—业量式盈亏临界图中，若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示：(C单位贡献边际)。
29、当企业的贡献边际总额等于利润时，该企业的固定成本总额：(B等于0)。
30、某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率为70%，本期销售额为200000元，营业利润为100000元，则该产品的固定成本为：(A 40000元)。
31、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是：(B成本预测)
32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是：(D客观性)。
33、利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是：(D产品生命周期法)。
34、ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，该平滑系数A=0。4，按指数平滑法预测的7月份销售额为：(C 61.2万元)。
35、在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下，预测成本应采用：(A高低点预测法)。
36、在下列选项中，属于销售预测的定量分析方法是：(A因果预测法)。
37、ABC企业上年某产品单位成本400元，其中直接材料300元，预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为：(D
340元)。
38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括：(A总资产利润率)。
39、ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为：(A 108000元)。 40、ABC企业2008年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其2009年的目标利润为：(B
1760元)。
41、新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是：(B贡献毛益)。
42、下列情况中，亏损产品应该停产的条件是：(B亏损产品的贡献毛益小于零)。
43、如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的：(C剩余贡献毛益总额)。
44、剩余贡献毛益等于：(D贡献毛益总额—专属固定成本)。
45、为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是：(A专属成本)。
46、差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是：(A生产能力利用程序不同)。
47、在决策过程，由于选取最优方案而放弃次优方案丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是：(C机会成本)。
48、定价决策的基本目标不包括：(D贡献毛益总额最大)。
49、某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元;如果外购，单价为30元。企业应选择：(B外购)。
50、在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以：(C制定较高的价格)。
51、投资决策过程中的核心环节是：(C选择最优实施方案)。
52、长期投资决策的主要影响因素不包括：(C费用支出)。
53、1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%，则4年后的复利终值是：(D 4.4641)。
54、预付年金与普通年金的区别是：(B收付款时间不同)。
55、递延年金的特点是：(C没有第一期的支付额)。
56、ABC公司投资某项目，其中股权融资800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该项目的资本成本是：(B 9.6%)。
57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是：(D平均报酬率)。
58、能使投资方案的净现值等于零的折现率是：(C内含报酬率)。
59、采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是：(C大于等于零)。 60、属于长期投资决策静态评价指标的是：(B投资回收期)。 6
1、企业编制全面预算的依据是：(B战略目标与战略计划)。 6
2、按照“以销定产”模式，预算的编制起点是：(D销售预算)。 6
3、下列选项中，不属于经营预算的是：(B现金预算)。 6
4、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是：(A弹性预算)。 6
5、下列预算中，属于财务预算的是：(D现金收支预算)。 6
6、预算最基本的功能是：(A控制业务)。
67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是：(C零基预算)。 6
8、在编制预算时以下不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法是：(D定期预算)。
69、下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是：(B滚动预算)。
70、企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为：(A预算编制)。
71、从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持：(A全面性原则)。 7
2、成本控制的形式不包含：(D预算成本控制)。 7
3、某公司生产甲产品50件，共耗用直接村料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为：(C 300元) 7
4、某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为：(A 300元)。 7
5、一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应该是：(D生产部门)。 7
6、两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为：(B能量差异)。 7
7、三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为：(B能力差异和效率差异)。
78、某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为：(A 100元)。
79、在经济订货批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80吨，每吨价格为100元，每批订货成本为50元，每吨材料年平均储存成本为20元，则经济订货批量为：(B 20吨)。 80、将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指：(C ABC存货管理法)。 8
1、下列各选项中，属于责任会计主体的项目是：(B责任中心)。 8
2、下列各选项中，应作为成本中心控制和考核内容的是：(D 责任成本)。 8
3、下列说法中，不属于成本中心特点的是：(C控制和考核的内容是产品成本)。 8
4、投资中心和利润中心的主要区别是：(A投资中心拥有投资决策权)。
85、一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为：(B成本中心)。
86、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是(D利润中心)
87、如果一个企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则其采用的是：(B双重价格)。
88、投资中心的利润与其投资额的比率称为：(C投资历利润率)。
89、当产品的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是：(C双重市场价格)。 90、下列各选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是：(投资决策权)。 9
1、作业成本法的核算对象是：(B作业)。
92、为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为：(B作业链)。 9
3、经过调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是：(A经济增加值)。 9
4、经济增加值最大的优点是：(A考虑了权益资本成本)。 9
5、EVA与企业价值的关系是：(A正相关)。 9
6、平衡计分卡的创始人是：(A卡普兰和诺顿)。 9
7、平衡计分卡的导向是：(企业战略)。
98、平衡计分卡实现了三方面的结合，其中不包括：(C绩效结果和外部评价相结合)。 9
9、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括：(D销售视角)。 100、作业成本法的英文简称是：(A. ABC)。
二、多选
1、管理会计的目标包括：(A预测目标
B决策目标
C规划目标
D控制目标
E评价目标)
2、管理会计的内容包括：(A预测与决策会计
C规划与控制会计 E业绩评价会计)。
3、规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括：(A预算管理
B成本控制)。
4、管理会计的特点有：(A侧重于部分 B侧重于对未来预测)。
5、管理会计和财务会计的区别主要有：(A职能目标不同 B会计主体不同 C资料时效不同 D核算依据不同 E信息精确度不同)。
6、管理会计的工作程序包括：(A确认与计量B归集与分析C报告)。
7、预测与决策会计主要包括：(A经营预测B短期经营决策C长期投资决策)。
8、短期经营决策方法包括：(A边际贡献法B差量分析法D相关成本分析法)。
9、管理会计的方法包括：(B预测与决策方法C规划与控制的方法D业绩评价方法)。
10、属于短期经营决策的有：(A销售定价决策C产品生产决策D产品成本决策)。
11、固定成本具有以下特征：(A固定成本总额的不变性B单位固定成本的反比例变动性)。
12、变动成本具有以下特征：(D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性)。
13、成本性态分析最终将全部成本区分为：(A固定成本B变动成本C混合成本)。
14、在我国，下列成本项目中属于固定成本的是：(A按平均年限法计提的折旧费B保险费C广告费)。
15、成本习性分析的方法包括：(A直接分析法B技术测定法C历史资料分析法)。
16、在相关范围内保持不变的有：(B单位变动成本C固定成本总额)
17、变动成本法与全部成本法的区别表现在：(A产品成本的构成内容不同B存货成本水平不同C损益确定程序不同D编制的损益表格式不同)。
18、成本按习性进行分类，变动成本包括：(A变动生产成本B直接材料C变动制造费用D变动推销及管理费用)。
19、下列项目中，属于混合成本类型的有：(B阶梯式混合成本C标准式混合成本D低坡式混合成本E曲线式混合成本)。
20、根据成本按习性分类，不随产量的变化而变化的是：(A固定制造费用总额B单位变动成本)。
21、下列选项中，能够决定保本点大小的因素有：(A固定成本B单位变动成本D销售单价)
22、下列各选项中，属于本量利分析应当研究的内容有：(A销售量与利润的关系C销售量、成本与利润的关系E成本与利润的关系)。
23、当企业处于保本状态时，意味着：(A总收入等于总成本C利润为零D贡献边际等于固定成本E盈亏平衡)。
24、某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采取的措施有：(A减少固定成本1000元B提高单价1。67元D提高产销量333件)。
25、对传统式本量利分析图的解释，下列各选项中不正确的是：(D在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高E在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低)。
26、下列各式中，计算结果等于固定成本的有：(B贡献毛益-利润率C销售额*贡献毛益率-利润 D销售额*(1-变动成本率)-利润 E单位贡献毛益*销售量利润)
27、在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则(A盈利区的三角形面积有所扩大D亏损区的三角形面积有所缩小)。
28、贡献毛益率的计算公式可表示为：(B、1-变动成本率 D、贡献毛益/销售收入 E、固定成本/保本销售额)。
29、下列各选项中，能使保本点提高的有：(A单位降低B单位变动成本提高C固定成本提高)。 30、下列各选项中，在其他条件不变情况下，导致利润减少的因素有：(B单价降低C变动成本增加E销售量减少)。
31、经营预测的主要内容包括：(A销售预测B成本预测C利润预测E资金预测)。
32、经营预测的基本方法可以归纳为：(A定量预测分析法E定性预测分析法)。
33、销售预测中常用的定性分析方法主要包括：(A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法)。
34、根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为：(A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D指数平滑法)。
35、影响成本的内部因素主要有：(A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术)。
36、影响销售的外部因素主要有：(A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D企业的市场占有率E政府相关政策及其变化)。
37、利润预测的意义为：(A有助于生产经营决策B有助于企业经营目标实现C有助于改善经营管理E有助于提高市场占有率)。
38、影响利润的主要因素有：(A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本)。
39、利润预测的方法主要有：(B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相关比率分析法)。
40、利润预测常用的相关比率是：(C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率)。
41、企业短期经营决策的特点有：(A着眼于未来C有明确的目标E是多种方案的选择)。
42、属于相关成本的是：(A机会成本B付现成本D重置成本E专属成本)。
43、定价决策的影响因素有：(B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律的约束)。
44、定价策略的主要类型有：(A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略)。
45、某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接材料250000元，直接工资50000元，制造费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列选项中正确的是：(A单位甲产品的完全成本为350元
B甲产品的目标售价为490元)。
46、某公司现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时，有甲乙丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下，不需追加专属成本。下列选项中正确的是：(A、甲产品的单位贡献毛益为70元 B、乙产品的贡献毛益总额为5250元 C、生成丙产品可以获得利润7500元 E、该企业应生产丙产品)。
47、某企业现有生产设备可用于甲乙丙三种产品的生产，相关资料如下表所示。下列选项中正确的有：(A、甲产品贡献毛益总额为160000元 C、乙丙两种产品的差别收入为162000元
E、甲乙两种产品的差别利润为82000元)。
48、生产决策要解决的问题主要有三个，即：(A各种产品的生产量是多少C利用现有生产能力生产什么产品D如何组织和实施生产)。
49、关于变动成本加成定价，下列选项中正确的有：(A单位价格=单位产品的变动成本*(1+成本加成率) B、成本加成率=贡献毛益/变动成本 C、贡献毛益=单价-单位变动成本)。 50、影响短期经营决策的因素主要包括：(C相关成本
D相关业务量
E相关收入)。
51、长期投资的特点是：(A投入资金量大B资金回收时间长C持续时间长D风险高E在较长时间内影响企业的经营获利能力)。
52、固定资产投资决策的形式表现为：(A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D购置固定资产E租赁固定资产)。
53、建立在复利计息基础上的货币时间价值计量方式主要有：(A复利终值B复利现值C年金终值D年金现值)。
54、年金的特点包括“(A连续性B等额性)。
55、长期投资决策中关于现金流量的假设有：(A全投资假设B建设期投入全部资金假设C项目计算期时点假设D现金流量符号假设)。
56、投资项目现金流入量主要包括：(B营业现金收入C固定资产报废时的残值收入E收回垫付的流动资金)。
57、项目的动态评价指标包括：(C净现值D获利指数E内含报酬率)。
58、投资项目现金流量主要包括：(A建设投资支出B垫付流动资金C营运资本D各项税款)。
59、长期投资决策的程序包括：(A提出投资项目设想B确定具体投资项目C提出备选实施方案D选出最优实施方案E项目实施与事后评价)。
60、在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中，包括项目的：(A建设期B试产期C达产期D生产经营期)。
61、预算的基本功能主要包括：(A确立目标B整合资源C控制业务D评价业绩)。 6
2、全面预算按其内容和功能不同可以分为：(B经营预算C资本预算D财务预算)。 6
3、财务预算主要包括：(A现金收支预算B预计资产负责表D预计利润表)。 6
4、预算编制的程序包括：(A下达目标B编制上报C审查平衡D审议批准E下达执行)。 6
5、根据编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为：(B滚动预算D定期预算)。 6
6、预算控制的程序包括：(A下达执行B分析偏差C反馈结果E采取措施)。 6
7、相对于固定预算而言，弹性预算的优点有：(C预算可比性强E预算使用范围宽)。 6
8、滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为：(A逐月滚动B逐季滚动E混合滚动)。
69、预算控制的原则主要包括：(A全面控制B全程控制E全员控制)。 70、预算控制的方法主要包括：(A预算授权控制C预算审核控制D预算调整控制)。 7
1、成本控制的例外管理原则具体包括：(A一贯性B特殊性D重要性E可控性)。 7
2、下列选项中，影响直接材料数量差异的因素有：(A工人的责任感B工人的技术熟练程序C材料的质量D材料加工方式的改变)。 7
3、标准成本的作用包括：(A加强成本控制B为企业进行决策提供依据C便于评价和考核工作业绩D简化成本核算工作)。
74、在三因素分析法， 固定制造费用成本差异分为：(A耗用差异B能力差异C效率差异)。 7
5、下列选项中，影响直接工人效率差异的因素有：(A工人的劳动效率B材料的供应保证程序C机器的完好程度D工人的劳动情绪E材料质量不符合生产要求)。 7
6、下列选项中，属于存货取得成本的是：A采购部门办公费B采购部门水电费C采购部门折旧费D采购人员差旅费E存货的买价)。
77、下列选项中，属于经济订货批量基本模型假设的是：(A企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货B不允许缺货C存货单价不变，不存在数量折扣E需求量确定)。 7
8、下列选项中，属于存货储存成本的是：(A仓储费用B仓库保管员工资C存货占用资金的利息支出D仓库保险费E残损霉变损失)。 7
9、下列选项中，影响再订货点的因素是：(A存货日均耗用量B订货提前期D安全存量)。 80、ABC存货控制方法中的一般划分标准为：(A金额比重B品种比重E存货种类)。 8
1、责任会计的内容包括：(A责任划分B责任预算C责任控制D责任考核)。
82、A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是：(A、A利润中心内部利润增加;B、B利润中心内部利润减少;E、企业利润总额不变)。
83、下列各选项中，属于建立责任会计制度必须遵循的原则有：(B可控性原则C目标一致性原则D激励性原则E反馈性原则)。 8
4、下列各选项中，属于责任中心的有：(A成本中心D利润中心E投资中心)。 8
5、下列各选项中，属于成本中心类型的有：(A酌量性成本中心D技术性成本中心)。 8
6、在下列各指标中，属于成本中心考核范畴的有：(B责任成本变动额C责任成本变动率)。 8
7、在下列各指标中，属于利润中心考核范畴的有：(A公司利润总额C贡献边际总额D负责人可控利润总额E可控利润总额)。
88、在下列各指标中，属于投资中心考核范畴的有：(D投资利润率E剩余收益)。 8
9、以下各选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有：(A全局性原则B公平性原则C自主性原则D重要性原则)。
90、下列各选项中，可以作为内部转移价格的有：(A标准成本价格B协商价格C标准成本加成价格D标准变动成本价格E双重价格)。
91、在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为：(A增值作业B不增值作业)。 9
2、作业成本法的基本原则是：(A作业消耗资源B产品消耗作业C生产导致作业的产生D作业导致成本的发生)。
93、作业成本法的主要特点有：(A以作业为中心B零存货C计算重点在成本发生的前因后果D成本信息相对准确E计算出来的产品成本同当期所发生的期间成本基本一致)。 9
4、EVA在技术方法上对经济利润的改进是：(C引进了资本资产定价模型D对会计报表进行调整E矫正了传统财务指标的信息失真)。
95、平衡计分卡的基本思路是从几方面将影响企业运营的因素分为：(A内部条件B外部环境C表面现象D深层实质E短期成果和长远发展)。 9
6、经济增加值的特点是：(A避免了会计信息的失真B注重公司的可持续发展C真正反映企业的经营业绩D可以避免内部决策与执行的冲突E不仅考虑了债务资本成本，同时还考虑了权益资本成本)。
97、平衡计分卡的四个视角：(A财务视解B客户视角C内部业务流程视角E学习与成长视角)。 9
8、下列说法正确的是：(A平衡计分卡是以企业的战略为导向B平衡计分卡以管理为核心C平衡计分卡以各方面相互影响、相互渗透为原则D平衡计分卡是网络式的业绩评价系统)。 9
9、平衡计分卡的主要特点是：(A绩效结果评价与营运过程考核相结合B以企业发展战备为导向C企业内部评价与外部评价相结合D实现了企业内部各部门间的平衡E在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素)。 100、EVA指标的计算难点体现在：(A、NOPAT和投入资本总额的计算B、加权平均资本成本的计算)。
一、简述管理会计与财务会计的联系和区别
(一)管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。例如标准成本系统使财务会计的成本核算与管理会计的成本控制以及责任会计有机结合起来。另外它们所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
(二)管理会计和财务会计的区别
管理会计和财务会计既然从会计这个大学科中分离开来，二者之间肯定是有差别的，它们之间的差别主要有以下几个方面：
1.职能目标不同。管理会计主要是侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在的控制、考核和评价，是经营管理型会计，向企业内部提供信息;财务会计主要是反映过去，侧重于核算和监督，属于报账型的会计，向企业外部报告信息。
2.会计主体不同。管理会计侧重于部分，个别的产品、个别部门、个别责任中心均可作为会计主体;财务会计侧重于整体，以整个企业作为会计主体。
3.资料时效不同。管理会计预计将要发生的经济活动或者评价应当发生的经济活动;财务会计仅仅反映已经发生的经营活动。
4.核算依据不同。管理会计处理可以根据企业的具体情况灵活确定，不受规则约束;财务会计必须按照会计准则和会计制度的规定进行核算和提供会计信息，带有强制性。
5.信息精确度不同。管理会计提供的大部分是预测性的信息，不可能绝对精确;财务会计提供的是历史信息，力求精确地反映过去。
6.编报时间不同。管理会计报表根据管理需要不定期编制;财务会计报表按会计准则要求定期编制。
7.法律效力不同。管理会计报告不是正式报告，一般不具备法律效力;财务会计报告属于正式报告，具有法律效力。
二、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些?
经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势以其状况所进行的预计和推测。 经营预测的内容是包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。 经营预测具有以下特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。
三、变动成本法与完全成本法的根本区别是什么?
答：
(一)应用的前提条件不同;变动成本法要求进行成本习性分析，尤其要把属于混合成本习性的制造费用按产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用。完全成本法要求把全部成本按经济用途分生产成本和非生产成本。为生产产品发生的成本归属于生产成本。
(二)产品成本及期间成本的构成内容不同;在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和非生产成本作为期间成本处理。在完全成本法下，产品成本则包括所有的生产成本，只要把非生产成本作为期间成本处理。
(三)销货成本及存货水平不同。
(四)销货成本计算公式不同。
(五)损益确定程序不同。
(六)所提供信息的用途不同。
四、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 利润预测是根据影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测包括的基本方法：本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
五、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 1.销售单价的变动是影响保本点的一个重要因素，在其他因素不变的情况下，销售单价提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润增多。2. 在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润增多。3. 在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业的利润也会增加。4. 在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量无变化。在影响企业保本点的四个因素中，对保本点的影响最为敏感的是销售单价，如果各因素都变动了10%，销售单价的变动使企业的利润增加最多。
六、简述管理会计的内容
答：(1)预测与决策会计：预测与决策会计是以企业经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。(2)规划与控制会计：规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制。(3)业绩评价会计：业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等
七、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?
固定成本总额不随业务量的增减变动影响，保持不变;单位固定成本与业务量成反比;变动成本总额与业务量成正比;单位变动成本不受业务量变动影响，保持不变
八、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的
长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本等。
(一)货币时间价值：指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。企业的资金总是处于不断的使用过程中，随着资金的周转使用，货币会产生增值，投资时间越长，循环周转的次数越多，价值增值便越多，货币时间价值也就越多。在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时，通常是建立在复利计息的基础上，计量方式主要有：复利终值和现值、年金终值和现值。
(二)投资项目计算期。在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。
(三)现金流量。对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。
(四)资本成本。资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。
九、简述短期经营决策的特点
第一，短期经营决策分析必须着眼于未来。经济活动的未来发展是不确定的，它既不是过去活动的简单重复，又不可能完全脱离过去活动的影响。而决策的目的就是谋划、解决未来的事件，只有对尚未进行而将进行的经营活动，我们才有选择的余地，才有决策。
第二，短期经营决策要有明确的目标。决策是要解决未来的某些问题，没有目标的决策是毫无意义的。短期经营决策目标的建立，一方面是确定备选方案的前提条件，另一方面又可以在决策实施以后，通过比较分析目标与实施结果，对决策水平进行评价。
第三，短期经营决策是多种方案的选择。决策就是一个分析比较、评价选优的过程。只有备选方案达到两个或两个以上，才能为比较、分析创造条件，才有作出短期经营决策的必要。
十、什么是预算全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 计划是为了达到预期的目标而对未来事项进行安排的过程。预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的谋一时 期的计划。全面预算是一系列预算的总称，是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总结计划，包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。预算的基本功能：确立目标;整合资源;控制业务;评价业绩等。
十一、短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法? 答：(1)贡献毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。(2)差量分析法：在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案，反之，选择后一方案。 十
二、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?
预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对产生经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营活动行为不至于偏离既定目标。可见，预算控制是构成管理完整循环的重要环节，对战略目标的实现起着至关重要的作用。在实行预算控制的时候，需要遵循以下原则：全面控制;全程控制;全员控制。
十三、什么是责任中心?责任中心包括哪些基本形式?各责任中心的特征是什么?
在责任会计中，责任中心是责任会计的主题。所谓责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体。
责任中心的基本形式：成本中心、利润中心、投资中心
成本中心的的特点：(1)成本中心考核对象只包括成本费用，而不包括收入;(2)成本中心只对可控成本负责;(3)成本中心只控制和考核责任成本。
利润中心的特点：利润中心对利润负责的中心，所以利润中心既要对收入负责，也要对成本负责。
投资中心的特点：既要对成本和利润负责，还要对投资效果负责的责任中心，投资中心一般都是独立的法人。
十四、简述标准成本的制定过程 制定标准成本，通常首先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。 十五简述长期投资决策的程序
(一) 提出投资项目设想
(二) 确定具体投资项目(首先，对各备选项目的投资环境进行深入考察。其次，调查项目未来的市场状况。再次，对企业的技术管理能力进行分析。最后，在调查研究和搜索相关资料的基础上，企业要对项目相关情况作出合理的预测，如未来产品和要素市场的市场状况和价格水平，以及未来市场各种状况的概率。)
(三) 提出备选实施方案
(四) 选择最优实施方案
(五) 项目实施与事后评价
上海开大2013年至2014年第二学期
人力资源管理(本科)期末复习要求
一、考试方式
1.形式
网络题库考。学生上机测试，具体安排情况由上海电大和各分校教务通知。
2.选题范围
网上课堂后每个章节后的章节自测题。根据上海开大网络题库考要求，题量至少需要在300题~400题。本门课章节自测后题量近400题，符合上海电大总校要求。
3.考试时间
60分钟
4.考试题型
全部为客观题，无主观题。
二、考试题型分布
1、单项选择题每题1分，20题，共20分
2、多项选择题每题1.5，20题，共30分
3、判断对错题每题1分，20题，共20分(只需判断，不用改错)
5、案例选择题两个案例。每个案例有选择题6个。共12个，总计30分。(注：案例选择题全部为单项选择题，无多项选择题，也无具体的回答与分析 )
三、案例选择题知识点范围
案例考点主要集中在以下章节：第一章;第六章;第七章;第八章;第九章。本门课为中央电大统服课程，请同学根据以上五个章节内容结合面授课教师的讲解全面理解。同时，每个章节根据授课的重要性，理解重点也有所不同。不要求五个章节所有的知识点深度理解与掌握，关键是考核学生灵活使用关键理论对问题进行分析的能力。五个章节中需要同学们较好地理论联系实践、重点理解的知识点包括：
1、第一章(第三节)
2、第六章(第二节、第三节、第四节)
3、第七章(第一节、第二节)
4、第八章(第一节、第二节)
5、第九章(第二节、第三节)
上述为案例考试重点知识点，但并不排除其它知识点的涉及。
企业集团财务管理：
一、单项选择题
1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。 A.交易成本理论 B.范围经济理论 C.规模经济理论
D.资产组合与风险分散理论
2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为( )。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响
3.会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。 A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力 C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围
4.在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。 A.资本投资中心 B.收益实现中心 C.业绩评价中心 D.金融决策中心
5.金融控股型企业集团特别强调母公司的( )。 A.财务功能 B.会计功能 C.管理功能 D.经营功能
6.横向一体化企业集团的主要动因是( )。 A.谋求生产稳定, B.谋求经营稳定 C.谋取规模优势 D.节约交易成本
7.在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。 A.资源优势 B.资本优势 C.管理优势 D.政策优势
8.在企业集团组建中,,( )是企业集团发展的根本。 A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势
9.在企业集团组建中，( )是企业集团健康发展的保障。 A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势
10.对于金融控股型企业集团,母公司选择何种企业进入企业集团,投资的根本是潜在成员企业的( ) A.融资筹资能力 B.业务互补情况 C.财务业绩表现 D.资源优化配置
11.从企业集团发展历程看,( )主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团. A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.混合组织结构
12.在日型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效
13.依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心 A.战略决策和管理 B.人力资源管理
C.资本运营和产权管理 D.财务控制与管理
14.在集团治理框架中,最高权力机关是( )。 A.董事会
B.职工代表大会 C.经理层
D.集团股东大会
15.在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( ). A.子公司或事业部 B.集团财务部 C.车间 D.企业
16.分权式财务管理体制有( )的优点。 A.有效集中资源进行集团内部整合
B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C.强化管理
D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
17.在企业集团财务管理组织中,( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系
18.下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。 A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员培训体系 D.财务人员管理体系
19.( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。 A.总部财务机构 B.事业部财务机构 C.子公司财务部 D.孙公司财务部
20.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( ). A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制 C.管理型财务总监制 D混合型财务总监制
21.在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是( )。 A.企业集团战略 B.企业集团战略管理 C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位
22.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调( ). A.资源利用 B.整合管理 C.部门协调 D.风险管理
23.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点。 A.全局性 B.统一性 C.动态性
D.高层导向型
24.下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( ) A.集团整体战略 B.生产战略
C.经营单位级战略 D.职能战略
25.企业集团财务战略含义,不包括下列( )项内容。 A.集团财务理念与财务文化 B.企业日常财务工作
C.子公司(或事业部)财务战略 D.集团总部财务战略
26.( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。 A.收缩型投资战略 B.调整型投资战略 C.扩张型投资战略
D.稳固发展型投资战略
27.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于( ).A积极型投资战略 B.扩张型投资战略 C收缩型投资战略
D.稳固发展型投资战略
28.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( ). A.保守型融资战略 B.长期型融资战略 C.激进型融资战略 D.中庸型融资战略
29.在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( ) A.银行贷款 B.股票发行 C.利润留存 D.公司债券
30.下列内容中,( )是银行贷款融资所具有的特性。 A.手续复杂、时间长 B.属于股权融资 C.资本成本高 D.资本成本低
31.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( ). A企业集团增长速度 B.企业集团投资规模 C.项目新建或外部并购
D.企业集团投资项目财务决策标准
32.( )经常被用于项目初选及财务评价。
A.市盈率法 B.回收期法
C.内含报酬率法 D.净现值法
33.投资项目可行性研究报告中的"财务评价"不涉及的内容是项目市场预测( ). A项目市场预测 B.项目融资方案 C.项目投资估算 D.现金流预测
34.在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( ). A.现金流入量 B.现金流入量 C.净现金流量 D.增量现金流量
35.( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 A.税务风险 B.财务风险 C.法律风险
D.劳资关系风险
36.并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( ) A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值
37.并购支付方式中,( )是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎 A.股票对价方式 B.杠杆收购方式 C.现金支付方式 D卖方融资方式
38.并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
39.并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。
A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
40.并购支付方式中,( )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是,企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。 A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式
41.财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( ) A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资
42.下列属于内源融资方式的是( ) A.发行股票 B.从银行借款 C.发行债券 D.计提折旧
43.设立财务公司的注册资芬金最低为( )亿元人民币。 A.1 B.2 C.3 D.
444.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币,净资产率不低于( ) A.20% B.30% C.40% D.50%
45.在企业集团股利分配决策权限的界定中, ( )负有拟定集团整体股利政策的职责。 A.母公司财务部 B.母公司股东太会 C.母公司董事会 D.母公司结算中心
46.短期融资券的期限最长不超过( )天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A.30 B.60 C.90 D.36
547.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( )亿元。 A.20 B.30 C.40 D.50
48.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,母公司成立( )年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。 A.1 B.2 C.3 D.4
49.企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币( )亿元。 A.20 B.30 C.40 D.50
50.在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负责审批股利政策 A.母公司财务部 B.母公司结算中心 C.母公司董事会 D.母公司股东大会
51.下列内容,( )不属于预算管理的环节。 A预算编制 B.预算执行 C.预算控制 D.预算调整
52.预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( )
A.全程性 B.全员性 C.全面性 D.机制性
53.企业集团选择"做大"、"做强"路径时,会直接影响预算指标的选择。"做强"导向下,预算指标会侧重( )。 A.场占有率 B.营业收入
C.营业收入增长率 D.利润总额
54.预算控制边界和控制力度上的差异化,:体现了集团预算管理( )的特征。 A.战略性 B.全员性 C.机制性 D.全程性
55.如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
A.绝对控股子公司 B.参股公司
C.相对控股子公司 D.全资子公司
56.( )属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 A.收入 B.产品产量 C.利润
D.资产周转率
57.( )属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标。 A.市场份额 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率
58.企业集团预算考核原则中的( )原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的"贡献"程度,进行综合考核。 A.公平公正原则 B.总体优化原则 C.例外原则 D.可控性原则
59.通过预算指标,明确集团内部各责任主体的财务责任;通过有效激励,促使各责任主体努力履行其责任,这些均表明预算管理具有( )特征 A.全程性 B.全员性 C.机制性 D.战略性
60.企业集团选择"做大"、"做强"路径时,会直接影响预算指标的选
择。"做大"导向下,预算指标会侧重( )。 A.息税前利润 B.营业收入
C.净资产收益率 D.利润总额
61.下列不属于反映偿债能力的财务指标有( )。 A.流动比率 B.速动比率 C.资产负债率
D.应收账款周转率
62.利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表 A.经营成果 B.财务状况 C.现金流量 D.资产情况
63.现金流量表是反映企业在一定时期内( )流入与流出的报表。 A.资产与负债 B.现金与银行存款 C.现金及现金等价物 D.现金等价物
64.资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成,其逻辑关系是( )。 A.收入-费用=利润
B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
65.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。 A.利润=营业收入-费用 B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债
D.资产+费用=负债+所有者权益+收入
66.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的( )后的利润净额。 A.销售费用 B.管理费用 C.营业费用 D.所得税费用
67.流动比率是( )与流动负债的比率。 A.流动资产 B.固定资产 C.速动资产 D.无形资产
68.资产负债率,也称负债比率,它是企业( )与资产总额的比率 A.负债总额 B.流动负债总额 C.非流动负债总额 D.流动资产总额
69,净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。 A.债权人 B.股东 C.企业 D.集团
70.基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;( );差异分析;未来管理举措等四项内容。 A.实际业绩 B.经营业绩 C.集团业绩 D.总体业绩
71.投入资本报酬率是指在不考虑子公司负债融资情况下(或者假定为全权益融资), ( )与其投入资本总额(账面值)的比率关系。 A.子公司利润B.分公司利润 C.总公司利润 D.利润总额
72.从业绩计量范围上可分为( )和非财务业绩。 A.经营业绩 B.管理业绩 C.财务业绩 D.当期业绩
73.从业绩可控性程度可分为( )与管理业绩。 A.财务业绩 B.非财务业绩 C.任期业绩 D.经营业绩
74.集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。 A.偿债能力 B.战略管理 C.营运能力 D.盈利能力
75.盈利能力,它是指企业通过经营管理活动取得( )的能力。 A.盈利 B.偿债 C.利润 D.收益
76.集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和( )。
A.总公司业绩评价 B.分公司业绩评价 C.子公司业绩评价 D.集团整体业绩评价
77.企业集团整体财务业绩,主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、( )和经营增长等方面业绩。 A.债务风险 B.经营风险 C.财务风险 D.管理风险
78.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求;企业集团发展规划与经营状况;( )国际、国内先进水平等。
A.不同行业 B.同行业 C.同产品 D.不同产品
79.财务业绩是指以( )所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 A.非财务数据 B.销售数据 C.管理业绩 D.财务数据
80.外部评价标准,它是指从企业外部取得的标准,包括( )、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准(如资本市场期望收益率)等。 A.预算目标 B.企业财务数据 C.行业平均标准 D.企业历史数据
二、多项选择题
1.企业集团的存在与发展主流的解释性理论有( ) A.规模经济理论 B.交易成本理论 C.范围经济理论 D.角色缺失理论
E.资产组合与风险分散理论
2.下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有( )
A.集团总部、 B.集团子公司 C.集团参股公司 D.集团协作企业 E.集团孙公司
3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( ) A.协作企业 B.集团总部 C.控股公司 D.母公司 E.参股企业
4.下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有( ) A5% B10% C35% D51% E100%
5.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( ) A.税负负担减轻
B.资本控制资源能力的放大 C.收益相对较高
D.分红收益存在波动性 E风险分散
6.金融控股型企业集团的劣势主要表现在( ) A.税负较重 B.高杠杆性 C.风险分散
D.收益相对降低 E."金字塔"风险
7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( )以谋求产业竞争优势
A.企业集团整体战略 B.资本控制资源能力 C.产业布局及整合
D.内部运营与管理协调 E.财务杠杆风险作用
8.相关多元化企业集团的"相关性"是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。 A.规模效应 B.优势转换 C.降低成本 D.共享品牌 E.垄断利润
9.企业集团财务管理的特点包括( ) A.集团整体价值最大化的目标导向
B.多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C.财务管理理念的战略化
D.总部管理模式的集中化倾向
E.集团财务的管理关系"超越"法律关系
10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( )等类型。
A.集权式财务管理体制 B.分权式财务管理体制 C.统一式财务管理体制 D.合一式财务管理体制 E.混合制式财务管理体制
11.企业集团H型组织结构,有( )等优点。 A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失 C.总部风险分散
D.总部可自由运营子公司 E.便于实施分权管理
12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。 A.组织原则分散化
B.密集的横向交往和沟通 C.较大的灵活性
D.对市场的快速反应能力
E.良好的创新环境和独特的创新过程
13.影响企业集团组织结构选择的主要因素有( )。 A.投资风险 B.税务
C.公司环境 D.法律法规 E.公司战略
14.企业集团最大优势体现在( )。 A.资源整合 B.节约成本 C.内部交易 D.管理协同 E.税收筹划
15.企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。 A.总部不能统一决策 B.存在决策风险
C.资源利用协同性较差 D.降低应变能力
E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 16.企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。 A.有利于调动下属成员单位的管理权极性 B.能有效集中资源进行集团内部整合
C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 D.具有较强的市场应对能力和管理弹性 E.有利于发挥总部财务决策和管控能力
17.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( )等职责。 A.日常的技术操作 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.企业会计基础管理 E.重大财务事项监管
18.企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。 A.明确未来发展方向
B.明确战略目标及实现路径 C.强化沟通 D.资源整合 E.规避经营风险
19.企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括( )等阶段。 A.战略规划, B.战略分析 C.战略整合
D.战略选择与评价 E.战略实施与控制
20.企业集团战略可分的级次包括有( )。 A.集团整体战略 B.经营单位级战略 C.基层战略 D.职能战略 E.行业战略
21.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。 A.全局性 B.战略性 C.高层导向 D.动态性 E.机制性
22.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( )。
A.扩张型投资战略
B.收缩型投资战略 C.地域型投资战略 D.政策型投资战略 E.稳固发展型投资战略
23.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。
A.战略规划型 B.战略控制型 C.战略决策型 D.财务控制型 E.财务评价型
24.企业集团财务战略主要包括( )等方面。 A.投资战略 B.生产战略 C.经营战略 D.融资战略 E.市场战略
25.企业集团收缩型投资战略通常以( )等为主要实现形式。 A.资产剥离 B.股份回购 C.企业破产 D.子公司出售
E.多元化转为专业化
26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。 A.企业集团投资规模
B.企业集团投资项目财务决策标准 C.集团资本支出预算 D.企业集团投资方向 E企业集团增长速度
27.专业化投资战略的优点主要有( )。 A.有利于在集中的专业做精做细 B.容易抓住较好的投资机会 C.有利于在自己擅长的领域创新 D.有利于提高管理水平 E.投资风险较小
28.多元化投资战略的优点主要有( )A.有利于分散经营风险
B.有利于降低组织与管理成本 C.有利于降低交易费用
D.有利于企业集团内部协作,提高效率
E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
29.当企业集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于是否具有"价值增值"性来进行财务评价。( )将成为财务评价的根本方法。 A.净现值法 B.市盈率法
C.内含报酬率法 D.回收期法 E.市场比较法
30.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( )等。 A.税务风险
B.财务方面的风险 C.法律风险
D.人力资本风险 E.劳资关系风险
31.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括( ) A.资产质量风险 B.资产的权属风险 C.债务风险
D.净资产的权益风险 E.财务收支虚假风险
32.并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括( ).。 A.市盈率法 B.市场比较法 C.现金流量折现法 D.账面资产净值法 E.清算价值法
33.并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足( )等条件。 A.行业相同 B.规模相近
C.财务杠杆相当 D.经营风险类似 E.具有活跃交易
34.不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则( ) A.统一规划 B.分层监督 C.集中控制 D.重点决策 E.授权管理
35.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的"
三权"指的是( ) A.所有权 B.决策权 C.控制权 D.执行权 E.监督权
36.企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( ) A.总部财务统收统支模式 B.总部结算中心模式 C.内部银行模式
D.总部财务备用金拨付模式 E.财务公司模式
37.短期融资券筹资的优点有( ) A.节省财务成本 B.筹资金额较大 C.发行期限短 D.筹资风险大 E.融资成本较低
38.企业集团财务风险控制的重点包括( ) A.资产负债率控制 B.担保控制
C.表外融资控制 D.预算控制
E.财务公司风险控制
39.一般而言,资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于( ) 等各方面 A.集团所属的行业特征 B.集团成长速度 C.集团盈利水平
D.资产负债间的结构匹配程度 E.集团经营风险
40.短期融资券筹资的缺点是( )A.节省财务成本 B.筹资金额较大 C.发行期限短 D.筹资风险大 E.融资成本较低
41.财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于( )A.战略风险 B.信用风险 C.担保风险 D.市场风险 E.操作风险
42.预算管理的环节一般包括( ) A.预算控制 B.预算执行 C.预算编制 D.预算调整 E.预算考核
43.预算管理具有以下基本特征( ) A.战略性 B.全面性 C.机制性 D.全程性 E.全员性 E.重点管理
44.企业集团预算中的经营预算包括( ) 等内容。 A.资本支出预算 B.财务预算
C.业务收支预算 D.费用预算 E利润预算
45.预算监控指标中的财务性关键业绩指标有( ) A.收入 B.产品产量
C.产品单位成本 D.资产周转率 E.市场份额
46.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有( ) A.收入 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率 E市场份额
47.全面预算中的财务预算包括 ( ) 等内容。 A.资本支出预算 B.现金预算
C.资产负债表预算 D.费用预算 E利润表预算
48.集团下属成员单位预算的内容包括( ) A.业务经营预算 B.资本支出预算
C.母公司的收益预算 D.现金流预算 E财务报表预算
49.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织包括( )
A.股东大会 B.董事会
C.预算委员会 D.预算工作组 E各责任中心
50.企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。 A.集团局部财务管理分析 B.集团整体财务管理分析 C.集团总体财务管理分析 D.集团分部财务管理分析 E.集团财务过程管理分析
51.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有( )。 A.自由现金流量 B.净利润
C.加权平均资本成本 D.产品折旧
E.时间上的可持续性
52.反映资产使用效率的财务指标( )。 A.流动比率 B.周转率
C.资产周转率
D.应收账款周转率 E.资产负债率
53.盈利能力分析可以从( )等维度进行。 A.分配方式与利润的关系 B.成本控制与利润的关系 C.权益投资与利润的关系 D.资产利用与利润的关系 E.规模增长及其与利润的关系
54.任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用，信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。 A.集团战略
B.财务报表及附注 C.行业报告 D.公司预算 E.管理报告
55.在会计上,现金流量表要反映出企业( )的现金流量。 A.财务活动 B.投资活动 C.筹资活动 D.分配活动 E.经营活动
56.财务状况主要体现在( )等方面。 A.资产负债率 B.盈利能力
C.资产使用效率(营运能力) D.偿债能力(杠杆分析) E.筹资能力
57从价值驱动因素角度,通过总资产周转率指标分析,主要关注的问题有( )。
A.现有资产效率
B.是否存在闲/置资产或产能剩余资产 C.总资产结构是否合理 D.融资投资是否合理
E.现有设备、生产线的产出质量是否符合生产要求
58.与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( )等特点。 A.多层级性 B.复杂性 C.简单性
D.战略导向性 E.方便性
59.一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。 A.销售能力 B.营运能力 C.盈利能力 D.成长能力 E.偿债能力
60.集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有( )。 A.偿债风险指标 B.经营与增长指标 C.盈利能力指标
D.行业影响评价指标 E.资产运营能力指标
61.下列指标中,属于反映盈利能力指标的有( )。 A.总资产周转率 B.资产负债率 C.利润总额
D.净资产收益率 E.经济增加值
62.偿债能力可以分为( ) 等大类。
A.固定偿债能力 B.短期偿债能力 C.长期偿债能力 D.机动偿债能力 E.可变偿债能力
63.学习与成长维度的概括性指标有( )。 A.客户满意度 B.员工满意度 C.人均产出效率
D.员工人均培训时间 E.收入增长情况
64.业绩评价工具主要有( ) 等。 A.经济增加值〈EVA〉 B.360度评价 C.客户满意度
D.多棱角业绩评价 E,平衡计分卡(BSC〉
65.集团战略与分部财务业绩评价指标( ) 。 A.整体、分部业绩与评价指标
B.一体化战略、分部业绩与评价指标 C.集权下的分部业绩与评价指标 D.分权下的分部业绩与评价指标 E.多元化战略、分部业绩与评价指标
三、判断题
1.以目前对企业集团的认识,"产权"应成为维系企业集团的纽带。(√ )
2.在企业集团中,母公司作为企业集团的核心,具有资本、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络、品牌等各方面优势。(√) 3.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。( )
4.西方国家经济发展经验表明,单一企业组织向企业集团化演进,既是内源性发展的产物,但更是并购性增长的结果。(√ )
5."先有子公司、后有母公司"是中国国有企业集团产生的主要特征。(√)
6.交易成本理论认为,"市场"与"企业"是相同并可相互替代或互补的机制(x)
7.依据"会计意义的控制权"的定义标准,母公司对被投资企业拥有控制权,即称两者关系为母子公司(√ ) 8.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体。所以,"企业集团"本身也具有法人资格。(X )
9.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。(x )
10.节约交易成本是横向一体化企业集团的主要动因(x)
11.提高母公司的未来融资能力,既是母公司成立集团初衷,也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提,这两者互为因果。(√ ) 12.在企业集团的组建中,资源优势是企业集团成立的前提。( x) 13.在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。(√ )
14.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。(√)
15.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在"上一下"级间的财务管理互动关系(x )。
16.企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构(√)
17.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团(x )。
18.在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√ )
19.企业集团最大优势体现在涉及领域繁多、复杂。( x) 20.企业集团事业部本身并不具备法人资格(√)
21.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制(√)。
22.在集团治理框架中,董事会是最高权力机关。(x)
23"集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。(x ) 24.一般情况下,集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制(尤其指权力划分)的影响。(√)
25."战略决定结构、结构追随战略",也就是说影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。(√ )
26.分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(√)
27.集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。(x)
28.总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。(x)
29.事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。(√ )
30.混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总部对子公司进行监督(x )
31.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。(√ )
32.企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(x)
33.可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力(√ )
34.企业集团财务能力越强,财务战略导向就可能越激进;财务能力
弱,财务战略就越可能稳健保守。(√)
35.融资方式大体分为"股权融资"和"内源融资"两类。(x)
36.财务战略与经营战略之间存在"天然"互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。(x)
37.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。(√ ) 38.集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。(√)
39.集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。(x)
40.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。(x )
41.西方企业集团管理中一般认为出售资产或子公司的动因是相同的。(√ )
42.固定资产折旧,一般认为属于外源性融资。(x )
43.在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。(√ )
44.折旧将成为企业集团内部集中融资的唯一来源。(x )
45.利润留存资本成本情况有显性的支付成本,但无有机会成本(x ) 46.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准是从导向层面理解的内容。(x ) 47.通常意义上,投资方向涉及两方面问题:一是业务方向,二是地域方向。但从集团战略看投资方向主要针对地域方向选择而言。(x ) 48.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。(√ )
49.企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。√) 50.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(x)
51.在投资项目的决策分析过程中, 最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。(√ )
52.在兼并活动中,被兼并企业不再具有法人资格,兼并企业成为其新的所有者和债权债务承担着(√ )
53.并购的第一步就是搜寻合适的并购对象(√)
54.通过审慎性调查可以在一定程度上减少并购风险,但并不能消除风险。(√ )
55.测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法。(x )
56.并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司的情况。(√ )
57.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司的估值都会存在差异。(√)
58.对于巨额并购的交易,现金支付的比率一般都比较高。(x ) 59.管理层收购中多采用杠杆收购方式。(√ )
60.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式的选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。(√ )
61.企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外部融资需要量的简单加总(x)。
62.不论是直接融资还是间接融资其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。(√ )
63.企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。(√ ) 64.内、外部资本市场之间的对接与互补交易,不属于内部资本市场交易。(x )
65.企业集团成立的财务公司,其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务,也可以向社会提供金融服务( x)
66.股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部(√ )
67.企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。(√ )
68.集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。(√)
69.融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。(√ )
70.集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。(√ )
71.集团内部资本市场的交易主体是财务资源的提供者及需求者。在这里,有剩余现金流但是没有投资机会或资源使用效率较低者就成为了内部资源的需求者。(x )
72.集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式,有利于调动成员企业开源节流的积极性。(x )
73.集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台,因此,财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。(x )
74.整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。(√ )
75.对企业集团来说,获得商业银行的集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力。(√ )
76.与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。(√)
77.企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。( x)
78.集团选择"做大"、"做强"路径时,会直接影响预算指标的选择。"做大"导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。(x )
79.持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。(√)
80.集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。(x)
81.集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算
决策权。(√) 协同性的乙企82.如果集团下属子公司属于集团总部全资控股,则总部有权直接下达预算目标。(√) 2008年、2009年税前利83."自上而下"预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的万元,所得税税率25%;甲公模式。(x) ,评估方法选84.确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。16为参数。 (√ ) 85.预算执行要强调预算的刚性控制以维护预算权威。没有刚性约束,预算管理不会达到预期效果。但预算刚性并不等于预算固化。(√)
86.资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部(母公司)扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。每股收益=900/10000=0.09元/每股
型战略下子公司对母公司的贡献较低,而激进型战略下子公司对母
(x) 每股股价=每股收益*市盈率=0.09*16=1.44元/股
公司的贡献则较高。两种不同战略导向下的财务风险也完全不同,
87.公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的=1.44元/股*10000*55%
保守型战略下的财务风险要低,而激进型战略下的财务风险要高。
工具、手段。(√) =7920万元
这种高风险一高收益状态,是企业集团总部在确定企业集团整体风
88.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。或
险时需要权衡的。
(x) =900*16*55%
2.2009年底A公司拟对B公司进行收购,根据预测分析,得到并购
89."自下而上"预算编制模式不利于下属成员单位的预算参与、预=7920万元
重组后目标公司B公司2010~2019年间的增量自由现金流量依次
算沟通与预算认同。x 本题应注意第一步是平均税后利润
为-700万元、-500万元、-100万元、200万元、500万元、580万
90.企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。x
元、600万元、620万元、630万元、650万元.。假定2020年及其
91.财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种"数字
以后各年的增量自由现金流量为650万元。同时根据较为可靠的
游戏"。(x)
资料,测知B公司经并购重组后的加权平均资本成本为9.3%,考虑
92.企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一两者
到未来的其他不确定因素,拟以10%为折现率。此外,B公司目前账
缺一不可。(√)
面资产总额为4200万元,账面债务为1660万元。
93.盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关
要求:采用现金流量折现模式对B公司的股权价值进行估算。
者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。(√)
94.资产负债表反映了企业在某一特定时段
额及其资本来源(负债和股东权益),95.业利润的根本来源。(√ ) 96.企业总资产由流动资产和无形资产97."资产"不可分割性。(√) 98."负债"是公司将在履行的责任与权利。( x) 99."投入资本总额"
类投资者(如债权人和股东)100."资本结构"业财务风险(√ ) 101.营业利润它反映了企业在一个时点利润的根本来源。(x) 102.人们可以将"营业收入-营业成本-毛利额,而将"营业毛利额-销售费用-管理费用"前利润。(√ ) 103.经营活动产生的现金流量,它是指由于10流量变化净额。(x ) I0%,现金股利支付率为40%。公司营销部门预测2010年销售将增=-700*0.909+-500*0.826+-100*0.753+200*0.683+500*0.621+580*0
104.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,长12%,且其资产、负债项目都将随销售规模增长而增长.同时,为.565+600*0513+620*0.467+630*0.424+650*0.386 如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分保持股利政策的连续性,公司并不改变其现有的现金股利支付率这=-636.30 +-413.00 +-75.30 +136.60 +310.50 +327.70 +307.80 配股利等。(√ ) 一政策 +289.54 +267.12 +250.90 105.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(√ ) 要求:计算2010年该公司的外部融资需要量。 =765.56106.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习1.增加销售增加的资金占用额3.2020年及其以后目标B企业预计现金流量现值 与成长。(x) =150000/100000*(100000*12%)=18000万元 =
10107.所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投2.增加销售增加的负债资金来源=*0.386
融资决策权、分红决策权等。(√ ) =(40000+10000)/100000*(100000*12%)=6000万元 =2509 10%108.贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额,也称边际贡3.内部盈余积累形成的资金来源=4.目标B企业整体价值 献。(√ ) 100000*(1+12%)*10%*(1-40%)=6720万元 =目标B企业的预期期内价值+预测期后价值 109.利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,4.增加销售需额外的外部融资需要量=18000-6000-6720=5280万=765.56+2509 具有一定的主观性(x)。 元 =3274.56 110.经济增加值的核心理念是"资本获得的收益至少要能补偿投资6.西南公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下。资产负债5.目标B企业的股权价值 者承担的风险"。(√ ) =3274.56-1660 111.经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果=3358 的客观、综合反映(√ ) 3.A西服公司业已成功地进入第八个营业年的年末,112.管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂准挂牌上市,年平均市盈率为15。该公司2009年12月31钩,从而激励管理者。(√) 负债表主要数据如下:资产总额为20000万元,债务总额为113.长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。(x ) 元。当年净利润为3700万元。 114.财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效A公司现准备向B公司提出收购意向(并购后B果及财务业绩形成过程的指标。(x ) 地位),B公司是一家休闲服的制造企业,115.业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合(√ ) 补A公司相关方面的不足。2009年12月31日B116.投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东) 主要数据如下：资产总额为5200万元,债务总额为1300万元。当西南公司2009年的销售收入为12亿元,销售净利率为12%,投入企业的资本总额,计算上它与"投入资本报酬率"所确定的口径年净利润为480万元,前三年平均净利润为440万元。与B公司具现金股利支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和,增加销售无不一样。( x) 有相同经营范围和风险特征的上市公司平均市盈率为11。 需追加固定资产投资。经营销部门预测,公司2010销售收入将117.根据国资委相关规则,国有企业平均资本成本率统一为65%。A公司收购B公司的理由是可以取得一定程度的协同效应,并相信提高到13.5亿元,公司销售净利率和利润分配政策不变。 ( x) 能使B公司未来的效率和效益提高到同A公司一样的水平。 要求:计算2010年该公司的外部融资需要量。 118.利用EVA进行评价,其核心是确定∆EVA是否小于零,也就是"要求:运用市盈率法,分别按下列条件对目标公司的股权价值进行1.增加销售增加的资金占用额=(100-40)/12*(13.5-12)=7.5亿元 当年EVA-上年EVA"是否小于零,小于零则表明公司在创造价值,估算。 2.增加销售增加的负债资金来源=(40+10)/12*(13.5-12)=6.25反之则相反。( x) ⑴基于目标公司B最近的盈利水平和同业市盈率; 亿元 119.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要的是⑵基于目标公司B近三年平均盈利水平和同业市盈率。 3.内部盈余积累形成的资金来源=13.5*12%*(1-50%)=0.81亿集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其⑶假定目标公司B被收购后的盈利水平能够迅速提高到A公司当元 集团整体业绩的全面评价。(√) 前的资产报酬率水平和A公司市盈率。 4.增加销售需额外的外部融资需要量=7.5-6.25-0.81=0.44120.集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决 亿元 策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方⑴基于目标公司B最近的盈利水平和同业市盈率; 7.甲企业集团为资本型企业集团,下属有A、B、C三个子公司。 面。(√) =480*11=5280(万元) A子公司2009年销售收入为2亿元,销售净利率为10%,现金股利支
四、计算及分析题 ⑵基于目标公司B近三年平均盈利水平和同业市盈率。 付率为50%。2009年12月31日的资产负债表(简表)如下表。A子公1.假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额=440*11=4840(万元) 司2010年计划销售收入比上年增长20%。管理层认为,公司销售净为1000万元,其资产收益率(
也称投资报酬率,定义为息税前利润与⑶假定目标公司B被收购后的盈利水平能够迅速提高到A公司当利率在保持10%的同时,其资产、负债项目都将随销售规模增长而总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为40%。假定该前的资产报酬率水平和A公司市盈率。 增长。同时,为保持政策连续性,公司并不改变其现在50%现金支付子公司的负债与权益的比例有两种情况=一是保守型30/70,二是激= 率政策。A子公司2010年计划提取折旧0.4亿元。 进型7。/30。对于这两种不同的资本结构与负债规模,请分步计算=14430(万元)
(125%)
(110%)
650*(110)
3700
*100%*5200*152000
:(I)计算流动资产的年初余额、年来余额和平均余额)。 计算本产品销售收入净额和总资产周转率。(3)计 期初速动资产=速动比率*流动负债 万元
,期初流动资产
=速动资产+存货
*流动负债=1.5*5000=7500
+期末流动资产)/2=7500万=流动资产平均余额*流动资产周转率
品销售收入净额/总资产平均余额次 1.计算A子公司2010年外部融资需要量,并将有关结果填入表中; (3)计算销售净利率和净资产利润率 2.汇总计算甲企业集团2010年外部融资总额 销售净利润率=净利润/产品销售收入净额1.A子公司增加的销售收入额=2*20%=0.4亿元 =1800/30000*100%=6% 2.A子公司新增投资=18/2*0.4=3.6亿元 平均净资产=总资产平均余额/权益乘数3.A子公司内部留存=2*(1+20%)*10%*(1-50%)=0.12 =((9375+10625)/2)/4=2500万元 4.A子公司新增贷款=(9+3)/2*0.4=2.4 净资产收益率=净利润/净资产平均均额5.A子公司外部融资缺口=3.6-0.12-2.4=1.08 =1800/2500*100%=72% 6.A子公司2010年计划提取折旧0.4亿元 也可以利用杜邦分析指标来进行计算 7.A子公司净融资缺口=3.6-0.12-2.4-0.4=0.68亿元 净资产收益率8.A子公司外部融资总额=2.4+0.68=3.08亿元 =9.A子公司内部融资总额=0.4+0.12=0.52亿元 净利润产品销售收入净额平均资产余额8.某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资 产品销售收入净额平均资产余额平均净资产额产负债率为30%,该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对 三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股=销售净利率*总资产周转率*权益乘数 份见下表: =6%*3*4=72%本题的重点在于公式要记牢，无特别难的地方，操作上要仔细些。 2006年产品销售收入12000万元发生的销售退回40万元,
50万元,现金折扣10万元.产品销售成本7600万元.年180万元和220万元;年初、年末存货480万元和520万元;年初、年末流动资产余额分别为940万元。 假定母公司要求达到的权益资本报酬率为15%,且母公司的
要求计算: 收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负
(I)应收账款周转次数和周转天数; 相同。
(2)存货周转次数和周转天数: 要求:
(3)流动资产周转次数和周转天数。 (1)计算母公司税后目标利润;
(I)应收账款周转次数=产品销售收入净额/((期初应收账款余额(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;
+期末应收账款余额)/2) (3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定二个
=(12000-40-50-10)/((180+220)/2)=59.5次 子公司自身的税后目标利润。
应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=360/59.5=6.05天 (1)计算母公司税后目标利润;
(2)存货周转次数=产品销售成本((期初存货余额+期末存货余根据题意要考虑集团公司的净资产=2000*(1-30%)=1400万
额)/2) 元
=7600/((480+520)/2)=15.2次 根据集团的净资产收益率目标=1400*15%=210万元
存货周转天数=360/存货周转次数=360/15.2=23.68天 (2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;
(3)流动资产周转次数=产品销售收入净额/((期初流动资产余额+根据题意，集团公司的80%的收益来源于所属子公司
期末流动资余额)/2) =210*80%=168万元
=(12000-40-50-10)/((900+940)/2)=12.93次 各子公司应上缴集团公司的利润额(本题没有特别要求，按投资
流动资产周转天数=360/12.93=27.84 额来进行分配，实际工作还要考虑集团的战略和各子公司所处的
13.以题12题中甲、乙两家公司为例，假定两家公司的加权平均资阶段、资产质量等多方面的因素
本成本率均为6.5%(集团设定的统一必要报酬率) 1.甲公司=168*400/(400+300+300)=67.2亿元
要求计算甲乙两家公司经济附加值(EVA) 2.乙公司=168*300/(400+300+300)=50.4亿元
经济附加值EVA=税后净营业利润-资本成本 3.丙公司=168*300/(400+300+300)=50.4亿元
=税后净营业利润-投入资本总额*平均资本成本(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定二个
率 子公司自身的税后目标利润。
=息税前利润(EBIT)*(1-T)-投入资本总额*平均资甲公司,由于母公司占该公司的100%,没有其他股东,所以其上缴母
本成本率 公司的利润就是其全部利润,
子公司甲经济附加值EVA=150*(1-25%)-1000*6.5% 乙公司,由于母公司占该公司的80%,还有其他股东的存在,因此乙
=112.5-65=47.5万元 公司实现净利润总额应为=50.4/80%=63万元;
子公司乙经济附加值EVA=120*(1-25%)-1000*6.5% 同理,丙公司应实现的净利润总额=50.4/65%=77.54亿元
=90-65=25万元 9.某企业2006年末现金和银行存款80万元,短期投资40万元,应收
经济附加值实质是弥补综合成本后剩余价值,该指标值越大,说明账款120万元,存货280万元,预付账款50万元;流动负债420
万元。
企业的盈利能力超强. 试计算流动比率、速动比率,并给予简要评价。1. 流动比率=流动资产
=(80+40+120+280+50)/420=570/420=1.36 流动负债2. 速动比率=速动资产流动负债
=(80+40+120)/420=0.57 10.甲股份公司2006年有关资料如下:(金额单位:万元)6
2014年1月国开(中央电大)专科《成本会计》期末考试试题及答案 (马全力整理的电大期末纸质考试必备资料、盗传必究!) 说明：试卷号码：2134;
适用专业及层次：会计学(财务会计方向)专科和会计学(会计统计核算方向)、专科;
资料整理于2020年10月21日。
一、单项选择题 1.成本会计最基础的职能是(B)。
B.成本核算 2.工业企业在一定时期内发生的、用货币表现的生产耗费，称为企业(A)。
A.生产费用 3.为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在(A)。
A.各种产品之间进行分配 4.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用(D)。
D.直接分配给辅助生产以外的备受益单位 5.下列各项中，属于产品生产成本项目的是(B)。
B.制造费用 6.用于生产产品构成产品实体的原材料费用，应计人下列账户(A)。
A.“基本生产成本” 7.下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是(B)。
B.计划成本分配法 8.下列方法中，可能使“制造费用”账户有月末余额的是(B)。
B.按计划分配率分配法 9.某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用(C)。
C.在产品按定额成本计价法 10.划分产品成本计算的基本方法的主要标志是(A)。
A.产品成本计算对象 二、多项选择题 11.为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括(ABD)。
A.定额的制定和修订 B.做好原始记录工作 D.材料物资的计量、收发、领退和盘点 12.在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)。
A.交互分配法 B.代数分配法 D.直接分配法 E.计划成本分配法 13.发生下列各项费用时，可以直接借记“基本生产成本”账户的有(BD)。
B.构成产品实体的原材料费用 D.车间生产工人工资 14.基本生产车间发生下列(ABCE)，应借记“制造费用”账户。
A.折旧费 B.修理费 C.机物料消耗 E.修理期间停工损失 15.在确定生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法时，应考虑的因素有 (ABCD) 。
A.各月在产品数量变化的大小 B.在产品数量的多少 C.定额管理基础的好坏 D.各项费用比重的大小 16.工业企业成本报表一般包括(ABCDE)。
A.产品生产成本表 B.主要产品单位成本表 C.制造费用明细表 D.各种期间费用明细表 E.以上均包括 17.平行结转分步法的特点是(BCE)。
B.各步骤半成品成本不随着半成品实物的转移而转移 C.成本计算对象是完工产品成本份额 E.不需要计算转出完工半成品成本 三、筒答题 18.目前我国固定资产折旧的计提方法主要有哪些?对于工业企业计提的各种折旧费用按其用途应分配计人哪些成本费用账户? 答：我国目前采用的折旧计算方法，主要是使用年限法和工作量(或工作时数)法。此外，我国会计准则还允许采用双倍余额递减法、年数总和法等加速折旧法。
折旧费用的分配一般通过编制折旧费用分配表进行。折旧费用一般应按固定资产使用的车间、部门分别记入“制造费用”和“管理费用”等总账账户和所属明细账的借方(在明细账中记入“折旧费”费用项目)。折旧总额应记入“累计折旧”账户的贷方。
19.简述品种法的成本计算程序。
答：采用品种法计算产品成本时，可按以下几个步骤进行：
(1)开设成本明细账。即按产品品种开设产品成本明细账或成本计算单，并按成本项目设置专栏。同时，还应开设“辅助生产成本明细账”(按生产车间或品种)和“制造费用明细账”(按生产车间)，账内按成本项目或费用项目设置专栏。
(2)分配各种要素费用。即根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，登记各项货币支出，编制各种费用分配表，分配各种要素费用。根据要素费用分配的结果，登记各种明细账。
(3)分配辅助生产费用。
(4)分配基本车间制造费用：
(5)分配计算各种完工产品成本和在产品成本。
(6)结转产成品成本。
四、业务处理题 20.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用(元) 劳务供应量 机修 18 000 5 000小时 供电 90 000 100 000 各受益单位耗用劳务情况 收益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10 000 供电车间 500 第一车间 A产品 30 000 B产品 24 000 一般耗用 2 800 9 000 第二车间 C产品 18 000 一般耗用 1 500 6 000 企业管理部门 200 3 000 合 计 5 000 100 000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。(本题15分) 辅助生产费用分配表(直接分配法) 分配对象 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合 计 待分配费用(元) 18 000 9 000 108 000 劳务供应数量 4 500 90 000 单位成本(分配率) 4 1 辅 助 车 间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额合计 基 本 车 间 A产品 耗用数量 30 000 分配金额 30 000 30 000 B产品 耗用数量 24 000 分配金额 24 000 24 000 C产品 耗用数量 18 000 分配金额 18 000 18 000 一车间 耗用数量 2 800 9 000 分配金额 11 200 9 000 202 000 二车间 耗用数量 1 500 6 000 分配金额 6 000 6 000 12 000 企业管理部门 耗用数量 200 3 000 分配金额 800 3 000 3 800 分配金额合计 18 000 90 000 108 000 会计分录：借：基本生产成本一A产品 30 000 ---B产品 24 000 ---C产品 18 000 制造费用----一车间 20 200 ----二车间 12 000 管理费用 3 800 贷：辅助生产成本—机修车间 18 000 --供电车间 90 000 21.某工业企业某月发生动力费用7 600元，通过银行支付。月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5 000度，其中车间照明用电500度;
辅助生产车间耗电2 000度，其中车间照明用电300度;
企业管理部门耗电600度。
要求：(1)按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3 000小时，B产品生产工时为2 000小时。
(2)编制该月支付与分配外购电费的会计分录。(该企业基本车间明细账设“燃料及动力”成本项目;
辅助车间设“制造费用”明细账;
所编分录列示到成本项目)。(本题15分) (1)分配电费：分配率=7 600/(5 000+2 000+600)=1 基本车间：产品用电费=4 500×1=4 500(元) 照明用电费=500×1=500(元) 辅助车间用电费=2 000×1=2 000(元) 企业管理部门用电费=600×1=600(元) 合 计：7 600(元) 分配A、B产品动力费：分配率=4 500/(3 000+2 000)=0.9 A产品负担：3 000×0.9=2 700(元) B产品负担：2 000×0.9=1 800(元) (2)借：基本生产成本---A产品(燃料及动力) 2 700 ---B产品(燃料及动力) 1 800 辅助生产成本(燃料及动力) 2 000 制造费用——基本车间 500 管理费用 600 贷：银行存款 7 600 22.某生产车间本月在乙产品生产过程中发现不可修复废品12件，按所耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。单件原材料费用定额为60元;
已完成的定额工时共计140小时，每小时的费用定额为：燃料和动力1.5元，直接人工费1.9元，制造费用1.10元。不可修复废品的残料作价130元以辅助材料入库;
应由过失人赔款40元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：(1)计算不可修复废品定额成本;
(2)计算不可修复废品净损失;
(3)编制结转不可修复废品的定额成本、残料入库、过失人赔款和结转废品净损失的会计分录。(本题14分) 答：(1)不可修复废品定额成本：
材料成本=60×12=720(元) 燃料和动力=140×1.5=210(元) 直接人工=140×1.9=266(元) 制造费用=140×1.1=154(元) 合计 1350(元) (2)废品净损失=1 350-130-40=1180(元) (3)会计分录 (1)结转不可修复废品的定额成本：
借：废品损失——乙产品 1 350 贷：基本生产成本—乙产品 1 350 (2)残料入库：
借：原材料 130 贷：废品损失—乙产品 130 (3)应收赔款：
借：其他应收款 40 贷：废品损失—乙产品 40 (4)废品净损失转账 借：基本生产成本—乙产品 1 180 贷：废品损失—乙产品 1 180 23.某企业生产A产品，生产工艺过程属逐步投入原材料加工制造的特点。本月完工产品200件，月末在产品100件，其完工程度约50%。假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50 500元，其中：直接材料24 000元;
直接人工和制造费用合计26 000元;
废品损失500元(全部由完工产品负担)。
要求：按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本。(本题6分) 月末在产品约当量=100×50%=50(件) 原材料费用分配率=24 000/(200+50)=96(元) 完工产品材料费用= 200×96=19 200(元) 月末在产品材料费用=50×96=4 800(元) 直接人工和制造费用分配率=26 000/(200十50)=104(元) 完工产品直接人工和制造费用=200×104=20 800(元) 月末在产品直接人工和制造费用=50×104=5 200(元) 产成品成本=19 200+20 800+500=40 500(元) 月末在产品成本=4 800+5 200=10 000(元)
2010年1月国开(中央电大)专科《成本会计》期末考试试题及答案 (马全力整理的电大期末纸质考试必备资料、盗传必究!) 说明：试卷号码：2134;
适用专业及层次：会计学(财务会计方向)专科和会计学(会计统计核算方向)、专科;
资料整理于2020年10月21日。
一、单项选择题 1.下列应计人产品成本的费用是(A)。
A.废品损失 2.下列项目中不应计入企业生产费用和期间费用的是(C)。
C.购买固定资产支出 3.为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在(A)。
A.各种产品之间进行分配 4.工资及福利费成本项目是指(B)。
B.直接参加产品生产的工人工资及福利费 5.采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(D)。
D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用 6.期间费用应(C)。
C.直接计人当期损益 7.按计划分配率分配制造费用的方法适用于(B)。
B.季节性生产企业 8.不可修复废品应负担的原材料费用为1 000元，加工费用500元;
收回残料价值200元，应由过失人赔款300元，则废品净损失应为(A)。
A.1 000元 9.某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用(C)。
C.在产品按定额成本计价法 10.简化分批法是(B)。
B.不分批计算在产品成本的分批法 二、多项选择题 1.下列各项中，应计入产品成本的费用有(ABCD)。
A.车间办公费 B.季节性停工损失 C.车间设计制图费 D.在产品的盘亏损失 2.在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)。
A.交互分配法 B.代数分配法 D.直接分配法 E.计划成本分配法 3.在确定生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法时，应考虑的因素有(ABCD)。
A.各月在产品数量变化的大小 B.在产品数量的多少 C.定额管理基础的好坏 D.各项费用比重的大小 4.在定额法下，产品的实际成本是(ABCD)的代数和。
A.按现行定额成本计算的产品定额成本 B.脱离现行定额的差异 C.材料成本差异 D.月初在产品定额变动差异 5.分步法适用于(ABD)。
A.大量生产 B.大批生产 D.多步骤生产 6.按系数比例分配同类产品中各种成本的方法是(AC)。
A.分类法的一种 C.一种简化的分类法 7.生产多品种情况下，影响可比产品成本降低额变动的因素有(ABD)。
A.产品产量 B.产品单位成本 D.产品品种结构 三、简答题 l.对于工业企业发生的各种工资费用按其用途应分配计入哪些成本费用账户及成本项目? 答：在进行费用分配时，直接进行产品生产、设有“工资及福利费”成本项目生产工人工资，应单独地记人“基本生产成本”总账账户和所属明细账的借方;
直接进行辅助生产的工人工资，用于基本生产和辅助生产但未专设成本项目的职工工资，行政管理部门人员的工资，专设的销售部门人员的工资、用于固定资产购建等工程的工资以及应由应付福利费用开支的生活福利部门人员的工资等，则应分别记人“辅助生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”、“在建工程”和“应付福利费”等总账账户和所属明细账的借方。六个月以上病假人员的工资作为劳动保险费，记入“管理费用”账户。已分配的工资总额，应记入“应付工资”账户的贷方。
2.管理要求对成本计算方法的影响，主要表现在哪些方面? 答：管理要求对成本计算方法的影响主要有：
(1)单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，以品种或批别为成本计算对象，采用品种法或分批法。
(2)管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产，以生产步骤为成本计算对象，采用分步法。
(3)在产品品种、规格繁多的企业，管理上要求尽快提供成本资料，简化成本计算工作，可采用分类法计算产品成本。
(4)在定额管理基础较好的企业，为加强定额管理工作，可采用定额法。
四、业务处理题 1.某企业某辅助车间本月共发生生产费用73 326元。其中：原材料费用51 200元，机物料消耗3 420元，应付生产工人工资4 800元，应付车间管理人员工资2 100元，应付福利费按工资的14%计提，应提折旧3 340元，以银行存款支付办公费等其他费用共计7 500元。
要求：(1)编制分配各项要素费的会计分录;
(2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录。(该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算;
该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目;
辅助生产车间只设前三个成本项目)(本题15分) (1)分配各项要素费：
①借：辅助生产成本一直接材料 51 200 制造费用一辅助车间 3 420 贷：原材料 54 620 ②借：辅助生产成本一直接人工4 800 制造费用一辅助车间 2 100 贷：应付工资 6 900 ③借：辅助生产成本一直接人工 672 制造费用一辅助车间 294 贷：应付福利费 966 ④借：制造费用一辅助车间 3 340 贷：累计折旧 3 340 ⑤借：制造费用一辅助车间 7 500 贷：银行存款 7 500 (2)结转辅助车间制造费用：
借：辅助生产成本一制造费用 l6 654 贷：制造费用一辅助车间 16 654 (3 420+2 100+294+3 340+7 500=16 654) 2.本月甲产品所耗原材料费用：计划1 500元，实际1 512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：分别采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。(本题8分) 采用差异计算分析法 (1)分析对象：1 512-1 500=12 (2)量差影响：(36-30)×50=300(超支) (3)价差影响：(42-50)×36%=288(节约)连环替代(换)分析法 (1)计划数30×50=1 500 (2)第1次替代36×50=1 800 (2)一(1) 量差影响+300 (3)第2次替代36×42=1512 (3)一(2) 价差影响-288 3.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9 000吨，全月发生的费用为3 500元，每吨水计划成本为0.55元。供电车间供电40 000度，全月发生的生产费用为12 400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。
本月各车间、部门消耗水电情况如下：
耗用 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 水 顿 2000 6500 1500 电 度 4000 30000 6000 辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求：(1)按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、用电的计划成本;
(2)分别计算供水、供电的计划总成本;
(3)分别计算供水、供电的实际总成本;
(4)分别计算供水、供电的成本差异;
(5)编制分配辅助生产费用的会计分录。
(注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目)(本题15分) (1)各车间、部门用水、用电计划成本：
供水车间用电计划成本=4 000×0.35=1 400(元) 供电车间用水计划成本=2 000×0.55=1 100(元) 基本生产车间用水计划成本=5 500×0.55=3 025(元) 基本生产车间用电计划成本=30 000×0.55=16 500(元) 管理部门用水计划成本：1 500×0.55=825(元) 管理部门用电计划成本：6 000×0.35=2 100(元) (2)供水计划总成本：1 100+3 025+825=4 950(元) 供电计划总成本：1 400+1 050+2 100 =14 000(元) (3)供水实际总成本：3 500+1 400=4 900(元) 供电实际总成本：12 400+1 100=13 500(元) (4)供水成本差异=4 900-4 950=-50(元) 供电成本差异：13 500-14 000=-500(元) (5)借：辅助生产成本—--供水车间 1 400 ----供电车间 1 100 制造费用 13 525 管理费用 2 925 贷：辅助生产成本一--供水车间 4 950 -----供电车间 14 000 借：管理费用 550 贷：辅助生产成本一一供水车间 50 -----供电车间 500 4.某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
项目 半成品 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 还原前产成品成本 15 200 ---- 6 420 5 880 27 500 本月所产半成品成本 --- 18 240 6 980 5 180 30 400 要求：将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算，写出计算过程)。(本题12分) 产品成本还原计算表 产量：100件 项 目 还原分配率 半成品 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 还原前产品成本 15200 6420 5880 27500 本月所产半成品成本 18240 6980 5180 30400 产品成本中半成品成本还原 0.5 -15200 9120 3490 2590 O 还原后产品总成本 9120 9910 8470 27500 产成品单位成本 91.20 99.10 84.70 275 还原分配率=15 200/30 400=0.5 半成品成本还原：原材料=0.5×18 240=9120 工资及福利费=0.5×6 980=3490 制造费用=0.5×5 180=2590 还原后总成本：原材料=9 120 工资及福利费=3 490+6 420=9 910 制造费用=2 590+5 880=8 470
2012年7月国开(中央电大)专科《财务管理》期末考试试题及答案 (马全力整理的电大期末纸质考试必备资料、盗传必究！) 说明：试卷号码：2038；
适用专业及层次：会计学(财务会计方向)和金融(金融与财务方向)、专科；
资料整理于2020年10月19日。
一、单项选择 1.出资者财务的管理目标可以表述为(B)。
A.资金安全 B.资本保值与增值 C.法人资产的有效配置与高效运营 D.安全性与收益性并重、现金收益的提高 2.每年年底存款100元，求第5年末的价值，可用(D)来计算。
A.复利现值系数 B.复利终值系数 C.年金现值系数 D.年金终值系数 3.某企业规定的信用条件为：“5/10，2/20，n/30”，某客户从该企业购入原价为10 000元的原材料，并于第12天付款，该客户实际支付的货款是(A)。
A.9 800 B.9 900 C.10 000 D.9 500 4.某公司发行面值为1 000元，利率为8%，期限为3年的债券，当市场利率为10%，其发行价格可确定为(C)元。
A.1 000 B.982.1 C.950 D.1 025.3 5.最佳资本结构是指(D)。
A.企业利润最大时的资本结构 B.企业目标资本结构 C.加权平均资本成本最低的目标资本结构 D.加权平均资本成本最低、企业价值最大时的资本结构 6.某投资方案贴现率为16%时，净现值为6.12；
贴现率为18%时，净现值为－3.17，则该方案的内含报酬率为(C)。
A.17.68% B.18.32% C.17.32% D.16.68% 7.下述有关现金管理的描述中，正确的是(D)。
A.现金变现能力最强，因此不必要保持太多的现金 B.持有足够的现金可以降低或避免财务风险和经营风险，因此现金越多越好 C.现金是一种非盈利资产，因此不该持有现金 D.现金的流动性和收益性呈反向变化关系，因此现金管理就是要在两者之间做出合理选择 8.假定某公司普通股预计支付股利为每股1.8元，每年股利预计增长率为10%，必要收益率为15%，则普通股的价值为(B)。
A.10.9 B.36 C.19.4 D.7 9.定额股利政策的“定额”是指(A)。
A.公司每年股利发放额固定 B.公司股利支付率固定 C.公司向股东增发的额外股利固定 D.公司剩余股利额固定 10.下列财务比率中，反映营运能力的是(C)。
A.资产负债率 B.流动比率 C.存货周转率 D.资产报酬率 二、多项选择 11.使经营者与所有者利益保持相对一致的治理措施有(ABDE)。
A.解聘机制 B.市场接收机制 C.有关股东权益保护的法律监管 D.给予经营者绩效股 E.经理人市场及竞争机制 12.由资本资产定价模型可知，影响某资产必要报酬率的因素有(ACD)。
A.无风险资产收益率 B.风险报酬率 C.该资产的风险系数 D.市场平均收益率 E.借款利率 13.企业给对方提供优厚的信用条件，能扩大销售增强竞争力，但也面临各种成本。这些成本主要有(ABCD)。
A.管理成本 B.坏账成本 C.现金折扣成本 D.应收账款机会成本 E.企业自身负债率提高 14.关于经营杠杆系数，当息税前利润大于O时，下列说法正确的是(AC)。
A.在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越大 B.在其他因素一定时，固定成本越大，经营杠杆系数越小 C.当固定成本趋近于0时，经营杠杆系数趋近于1 D.当固定成本等于边际贡献时，经营杠杆系数趋近于O E.在其他因素一定时，产销量越小，经营杠杆系数越小 15.一般而言，债券筹资与普通股筹资相比(AD)。
A.普通股筹资所产生的财务风险相对较低 B.公司债券筹资的资本成本相对较高 C.普通股筹资可以利用财务杠杆的作用 D.公司债券利息可以税前列支，普通股股利必须是税后支付 E.如果筹资费率相同，两者的资本成本就相同 16.内含报酬率是指(BD)。
A.投资报酬与总投资的比率 B.能使未来现金流人量现值与未来现金流出量现值相等的贴现率 C.投资报酬现值与总投资现值的比率 D.使投资方案净现值为零的贴现率 E.企业要求达到的平均报酬率 17.以下属于缺货成本的有(ABCD)。
A.材料供应中断而引起的停工损失 B.成品供应短缺而引起的信誉损失 C.成品供应短缺而引起的赔偿损失 D.成品供应短缺而引起的销售机会的丧失 E.其他损失 18.下述股票市场信息中哪些会引起股票市盈率下降(ABCD)。
A.预期公司利润将减少 B.预期公司债务比重将提高 C.预期将发生通货膨胀 D.预期国家将提高利率 E.预期公司利润将增加 19.股利无关论认为(ABD)。
A.投资人并不关心股利是否分配 B.股利支付率不影响公司的价值 C.只有股利支付率会影响公司的价值 D.投资人对股利和资本利得无偏好 E.个人所得税和企业所得税对股利是否支付没有影响 20.短期偿债能力的衡量指标主要有(ACD)。
A.流动比率 B.存货与流动比率 C.速动比率 D.现金比率 E.资产保值增值率 三、判断题 21.在众多企业组织形式中，公司制是最重要的企业组织形式。
[答案]对 22.复利终值与复利现值成正比，与计息期数和利率成反比。
[答案]错 23.由于优先股股利是税后支付的，因此，相对于债务筹资而言，优先股筹资并不具有财务杠杆效应。
[答案]错 24.资本成本中的筹资费用是指企业在生产经营过程中因使用资本而必须支付的费用。
[答案]错 25.进行长期投资决策时，如果某一备选方案净现值比较小，那么该方案内含报酬率也相对较低。
[答案]错 26.在现金需要总量既定的前提下，现金持有量越多，则现金持有成本越高，而现金转换成本越低。
[答案]对 27.市盈率是指股票的每股市价与每股收益的比率，该比率的高低在一定程度上反映了股票的投资价值。
[答案]错 28.与发放现金股利相比，股票圈购可以提高每股收益，使股价上升或将股价维持在一个合理的水平上。
[答案]对 29.已获利息倍数可用于评价长期偿债能力高低，该指标值越高，则偿债压力也大。
[答案]错 30.在不考虑其他因素的情况下，如果某债券的实际发行价格等于其票面值，则可以推断出该债券的票面利率应等于该债券的市场必要收益率。
[答案]对 四、计算题 31.某企业按(2/10，N/30)条件购入一批商品，即企业如果在10日内付款，可享受2%的现金折扣，倘若企业放弃现金折扣，货款应在30天内付清。
要求：
(1)计算企业放弃现金折扣的机会成本；
(2)若企业准备将付款日推迟到第50天，计算放弃现金折扣的机会成本， (3)若另一家供应商提供(1/20，N/30)的信用条件，计算放弃现金折扣的机会成本；
(4)若企业准备享受折扣，应选择哪一家。
解：(1)(2/10，N/30)信用条件下：
放弃现金折扣的机会成本＝(2%×360)/[(1－2%)×(30－10)]＝36.73% (2)将付款日推迟到第50天：
放弃现金折扣的机会成本＝(2%×360)/[(1－2%)×(50－10)]＝18.37% (3)(1/20，N/30)信用条件下：
放弃现金折扣的机会成本＝(1%×360)/[(1－1%)×(30－20)]＝36.36% (4)应选择提供(2/10，N/30)信用条件。因为，放弃现金折扣的机会成本，对于要现金折扣来说，又是享受现金折扣的收益，所以应选择大于贷款利率而且利用现金折扣收益较高的信用条件。
32.A公司股票的贝塔系数为2.5，无风险利率为6%，市场上所有股票的平均报酬率为10%。根据资料要求计算：
(1)该公司股票的预期收益率；
(2)若该股票为固定成长股票，成长率为6%，预计一年后的股利为1.5元，则该股票的价值为多少？ (3)若股票未来3年高速增长，年增长率为20%。在此以后，转为正常增长，年增长率为6%，最近支付股利2元，则该股票的价值为多少？ 解：
根据资本资产定价模型公式：
(1)该公司股票的预期收益率＝6%＋2.5×(10%－6%)＝16% (2)根据固定成长股票的价值计算公式：
该股票价值＝1.5/(16%－6%)＝15(元) (3)根据阶段性增长股票的价值计算公式：
年 份 股 利(元) 复利现值系数 (P/F，n，15%) 现 值(元) 1 2×(1＋20%)＝2.4 0.862 2.07 2 2.4×(1＋20%)＝2.88 0.743 2.14 3 2.88×(1＋20%)＝3.456 0.641 2.22 合 计 6.48 该股票第3年底的价值为：
P＝[3.456(1＋6%)]/[(16%－6%)]＝36.63(元) 其现值为：
P＝36.63×(P/F，3，16%)＝36.63×0.641＝23.48(元) 股票目前的价值＝6.43＋23.48＝29.9(元) 五、计算分析题 33.某公司决定投资生产并销售一种新产品，单位售价800元，单位可变成本360元。公司进行市场调查，认为未来7年该新产品每年可售出4 000件，它将导致公司现有高端产品(售价1 100元/件，可变成本550元/件)的销量每年减少2500件。预计，新产晶线一上马后，该公司每年固定成本将增加10 000元(该固定成本不包含新产品线所需厂房、设备的折旧费)。而经测算；
新产品线所需厂房、机器的总投入成本为1 610 00元，按直线法折旧，项目使用年限为7年。企业所得税率40%，公司投资必要报酬率为14%。
要求根据上述，测算该产品线的；
(1)回收期；
(2)净现值，并说明新产品线是否可行。
本试卷可能使用的资金时间价值系数：
(P/F，10%，3)＝0.751 (P/F，16%，1)＝0.862 (P/A，10%，3)＝2.487 (P/F，16%，2)＝0.743 (P/A，14%，7)＝4.288 (P/F，16%，3)＝0.641 解：
首先计算新产品线生产后预计每年营业活动现金流量变动情况：
增加的销售收入＝800×4 000－1 100×2 500＝450 000(元) 增加的变动成本＝360×4 000－550×2 500＝65 000(元) 增加的固定成本＝10 000(元) 增加的折旧＝1 610 000÷7＝＝230 000(元) 从而计算得：
每年的息税前利润＝450 000－65 000－10 000－230 000＝145 000(元) 每年的税后净利＝145 000×(1－40%)＝87 000(元) 由此：每年营业现金净流量＝87 000＋230 000＝317 000(元) 由上述可计算：
(1)回收期＝1610 000÷317 000＝5.08(年) (2)净现值＝－1610 000＋317 000×(P/A，14%，7)＝－250 704(元) 该新投资项目是不可行的。
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