土建主工长岗位职责

第1篇：土建主工长岗位职责

土建工长岗位职责

1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;

4、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;

5、 根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、 参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、 解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

8、 负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配

合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;

9、 负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调

工作;

10、 参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

第2篇：土建工长岗位职责

一、 牢固树立“安全第

一、预防为主”，“质量挣优、顾客满意”的

思想，认真执行公司的各项管理制度，努力实现工程合同中的各项目标。

二、 熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制

本专业施工技术交底。

三、 制定工程分项、分部材料使用计划，并随施工进度负责材料领

料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。

四、 参加对施工进场的主要材料进行检验、试验工作，填写材料报

验和配合实验员现场取样工作。

五、 检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分

项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护。

六、 针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认

手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行。

七、 负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。

第3篇：主工长岗位职责

1、贯彻执行国家有关工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律法规、技术政策及公司管理规章制度。全面负责项目质量、安全、进度、成本、文明等管理工作。

2、贯彻安全生产方针政策、规章制度，落实安全和文明施工管理制度，落实安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全保证体系;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底，审查和解决图纸中的疑难问题，做好开工前的各项技术准备工作。

3、主持有关部门和人员制定项目质量规划、质量目标及目标分解，建立健全项目管理和施工质量责任制实施细则，组织技术复核和隐蔽验收工作，明确关键过程质量控制点，处理技术质量问题，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检查和评定，监督分项、分部工程安全技术交底实施。

4、开展安全、质量教育，明确施工范围和质量要求，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查，落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况，负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收，掌握分析工程安全、质量动态，提出纠正措施并督促落实。

5、定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系、配合及机具调配工作，有效的控制施工进度和施工质量、安全，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络,确保按计划、合同完成施工任务。

6、参与项目成本计划的编制与分析工作，负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续;认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续，协助预算部门技术对接、材料计划、施工预算、竣工结算等工作，复核材料计划。

7、主持交竣工技术文件资料的编制，组织工程项目的内部竣工验收，参加交竣工验收，对竣工工程资料负责任。。

8、完成项目经理交办及公司规定的其它工作。

第4篇：建筑工程土建工长工作总结

年终个人工作总结

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在XX公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在XX项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为XX公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从2011年XX月XX日进入XXXXX项目部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。

在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在：

1、 在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

2、 粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在2012年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的

工长。为XX的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

XXXXXXXXXX公司 XXXXXXXXXXXXX项目部

XXX

2011年XX月XX日

第5篇：土建施工员（工长）复习题

一、单项选择题

1.悬挑长度为2m的现浇钢筋混凝土雨罩，混凝土强度等级为C30，混凝土强度应不小于( A )时方可拆除底模。

A、15N/mm B、21N/mm C、25N/mm D、30N/mm 2.在建筑图中表示可见轮廓线应采用( A )

A、细实线 B、粗实线 C、点划线 D、虚线 3.浇筑混凝土时，混凝土自由下落高度不应超过( B ) A、1.0m B、2.0m C、2.5m D、3.0m 4.影响工程施工全局的关键性问题是( C )

A 、施工部署 B、地下工程 C、红线外工程 D、红线外工程 5.现浇钢筋混凝土的施工缝应留置在( A )

A 、剪力较小处 B、弯矩较小处 C 、弯矩较大出 D、任何位置 6.在其它条件相同的情况下，预应力混凝土梁的承载力与普通钢筋混凝土梁的承载力相比较是( A )

A、承载力大 B、承载力小 C 、承载力相同 D 、不确定

7.有抗震要求的结构，其箍筋弯钩平直部分长度至少应为( D ) A、5d B、3d C、6.25d D、10d 8.对于有抗渗要求的混凝土养护时间不应少于( C )天 A、3 B、 7 C、14 D、 7

222

2

9.C30混凝土中石子的含泥量不大于( B )。

A、7% B、2% C、3% D、4% 10.灰土垫层施工使用蛙式打夯机时，灰土最大虚土铺厚度宜为( B ) A、100-150mm B、200-250mm C、300-350mm D、400-450mm

二、填空题

1.力的三要素是

大小 、 方向 、 作用点 。 2.在混凝土中，C30表示 混凝土的抗压强度 ，其中C表示 混凝土的英文concrete的缩写 ，C30表示 抗压强度标准值为30N/m㎡ 。混凝土强度等级是根据 150mm立方体试块 确定。

3.砌墙的高厚比是指 高度和厚度 之比，它的数值越大，砖墙越容易

失稳 。

4.定位轴线是用来确定房屋 主要结构或构件的位置 及其

标志尺寸 的线。

5.建筑物相对高度以 某一指定参考平面 处为零点(±0.000)，而相对标高则以 首层室内地坪 处为零点。

6.建筑流水施工的三大参数是指 工艺参数 、 空间参数 、 时间参数 。

7.土方边坡的坡度是用 h/b 表示的。如基坑为5米，边坡防坡宽度为2米，则边坡坡度为1： 0.4 。

8.施工组织设计按编制对象不同，一般分为 施工组织总设计 、

单位工程施工组织设计 、

分部分项工程施工组织设计 。

三、判断题

( F)1.土的工程分类是按沉积年代划分的。

( F )2.流水施工的表示方法有二种，一种是横道图表示，一种是平面图表示。

( T )3.时间定额与产量定额成反比。 ( T )4.三力平衡时作用线相交于一点。 ( T )5.力不可以沿直线任意移动。

( F )6.作用在结构构件上，使结构产生运动或运动趋势的力称为荷载。 ( F )7.构件受外力作用后伸长，把力去掉，又恢复原状称塑性变形。 ( F )8.在工程中流水段是固定不变。

( T )9.现场临时道路应按照组织设计规定做好，单行道宽度一般不少于3米且循环。

( F )

10、冬施时，混凝土拌和物出机温度不宜低于5 C。

四、名词解释

1、高空作业：是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB3608—93《高处作业分级》规定：“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行作业，都称为高处作业。”在建筑物内作业时，若在2m以上的架子上进行操作，即为高处作业。

2.预应力混凝土构件： 在结构或构件承受使用荷载前，对受拉区的混凝土预先施加压应力, 以抵消或减少使用荷载作用下产生的拉应力。

0

3.最佳含水率：对同一种土料，在不同含水率下，用同一击数将它们分层击实，在该击数下，干密度的最大值称为最大干密度，此时相应的含水率称为最佳含水率。

4.流水节拍：是指从事某一施工过程的施工队在一个施工段上完成施工任务所需的时间。

5.混凝土的徐变：混凝土所承受的荷载或应力不变(正常荷载作用下)，而应变或变形随时间增长的现象。

五、简答题

1.填土压实有哪些方法?影响压实的因素有哪些? 答：填土的压实方法一般有碾压、夯实、振动压实等几种  影响填筑压实质量的因素

压实功：压实功越大，土的密度越大;但压实功达到一定程度，土的密度不再增加。

含水量：土的含水量过多，易形成橡皮土; 含水量过小，无法压实;

铺土厚度：随厚度的增加，压实功的影响减小，压实机具不同其

分层厚度也不同。

2.划分流水段的目的及划分的基本要求是什么?

答：目的

●保证不同的施工班组能在不同的施工段上同时进行施工

●保证每一个施工班组能按一定的时间间隔转移到另一个 施工段上进行连续施工

划分施工段的基本要求 1)施工段的数目要合理。

2)各施工段的劳动量(或工程量)要大致相等

(相差宜在15%以内)， 3)要有足够的工作面。 4)要有利于结构的整体性。 5)以主导施工过程为依据进行划分

6)当组织流水施工对象有层间关系，分层分段施

时，应使各施工队组能连续施工。

六、计算题

1 已知：每立方混凝土材料用量水泥370kg、水180 kg、砂584 kg，石子1241 kg;砂含水率5%，石子含水率1%，求：施工配合比。 解： 实验室配合比为：1：1.58：3.35 W/C=0.49 施工配合比： 1：1.58(1+5%)：3.35(1+1%)=1：1.66：3.38 每立方米混凝土材料用量为：

水泥： 370kg 砂： 370×1.66=614.2kg 石子： 370×3.38=1250.6kg 水： 370×0.49-(370×1.58×5%)-(370×3.35×1%)=139.7kg

第6篇：工长岗位职责

工 长(施工员)岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施;与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。