工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《矿山管理员工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
如何做好矿山机电设备管理工作
摘要：社会发展不断加快的背景下，对于煤炭资源的需求量越来越大，这极大的促进着煤矿企业的发展。煤矿生产中，需要应用大量的机电设备，如果管理不到位，极易引发故障及安全隐患问题，进而造成人员伤亡及财产损失，为保证煤矿生产安全、顺利进行，积极做好矿山机电设备管理工作具有重要的现实意义。本文首先分析了矿山机电设备管理现状;其次着重探讨了新时期提升矿山机电设备管理工作水平的对策。
关键词：煤矿;机电设备;管理;现状;对策;探讨
引言：矿山资源的开发，离不开机电设备的支撑，做好机电设备管理工作是确保矿山资源开发顺利进行的关键。但是当前我们发现矿山机电设备管理仍存在诸多的问题，例如：缺乏健全的管理制度、专业管理人才缺乏等等，在这种情况下，积极采取有效措施解决现存问题成为关键性工作。
1、矿山机电设备管理现状分析
1.1、管理理念问题
现阶段，矿产企业在煤矿资源开发中对于机电设备的应用非常广泛，但是却存在疏于管理的现象，对于矿山机电设备管理工作不重视，没有意识到其重要性，管理理念落后，即使开展了机电设备管理工作，也大多流于形式，没有充分发挥出管理工作的价值作用。
1.2、管理机构问题
矿山企业在资源开发中，往往更为注重的是经济效益，在一定程度上忽视了机电设备管理，没有设置专门的的机电设备管理机构，导致管理工作无法得到有效的落实。不仅如此，当前矿山企业机电设备管理机构存在过于分散的现象，机电设备技术管理机构和经济管理机构相互独立、分散，管理职责重叠，无法达到较高的管理效果，同时也增加了管理成本。
1.3、使用规范问题
当前矿山机电设备安装、使用环节也存在着一系列的问题，在矿山机电设备应用中由于操作不规范，久而久之就会导致其出现磨损，严重的会引发安全事故。在机电设备安装方面，安装不正确，也极大的增加了故障问题及安全隐患问题的发生几率。除此之外，由于管理制度不健全，导致矿山机电设备保养维护不及时，加快了机电设备的老化，增加了企业成本支出。
1.4、管理人员问题
众所周知，矿山资源开发中对于机电设备的应用，离不开操作人员的支撑。操作人员自身专业技术水平的高低，是影响机电设备安全应用的重要因素。当前矿山机电设备操作人员专业技术水平参差不齐，在应用机电设备的过程中存在违规操作等现象，再加上缺乏高水平保养维护人才，无法及时的发现并解决机电设备所潜在的故障及隐患问题，不仅影响着矿山机电设备的正常使用，同时也威胁着人员安全。
1.5、检修计划问题
矿山机电设备应用环境恶劣，安全隐患多，在经过长时间的应用后不可避免的会引发故障问题，因此积极做好检修维护工作显得至关重要。但是当前部分矿山企业却并不注重对检修计划的制定，即使制定检修计划也大多不完善，检修内容单一，无法及时有效处理各类隐患，给机电设备的安全可靠使用带来了一定的影响。
2、新时期提升矿山机电设备管理工作水平的对策探讨
2.1、更新矿山机电设备管理理念
针对当前矿山机电设备管理理念落后的问题，要引起足够的重视，新时期应紧随时代发展潮流，积极更新矿山机电设备管理理念，应用新型机电设备管理理念，高度重视机电设备管理工作，将该项工作视作为日常性工作开展。改变以往传统的机电设备管理等于维护保养管理的理念，结合当前绿色、节能、环保的发展要求，引入绿色化管理理念，将矿山机电设备管理工作落实到位，使得该项工作深入人心，保证机电设备的安全可靠应用，更好的服务于煤矿资源开发中。
2.2、完善矿山机电设备管理制度
建立健全完善的矿山机电设备管理制度是提升机电设备管理效率及水平的重要保障。新时期，矿山企业应结合现有管理制度，对其进行不断的创新完善，使得机电设备管理制度具备更高的可行性、科学性及实用性。不仅如此，还可以结合当前《机电设备管理办法》等方面的规章制度，完善矿山企业机电设备管理制度及标准，规范矿山企业的机电设备管理行为，并优化管理流程及管理内容，切实提高机电设备管理制度的执行力度，确保矿山企业机电设备管理工作有章可循，融入精细化管理模式，切实提高矿山企业机电设备精细化管理水平，延长机电设备使用寿命，满足矿山企业使用需求。
2.3、优化矿山机电设备管理使用规范
矿山企业机电设备管理工作的开展，和每一名工作人员息息相关，为进一步提升矿山机电设备管理效果，要制定并落实岗位责任制度，完善矿山机电设备管理使用规范，优化当前使用及管理中所存在的问题，将管理使用责任落实到每一个人，避免出现相互推卸责任的现象，如发现存在敷衍了事、管理不当等现象，要严格按照规范进行惩处，并追究相关人员、部门责任，确保达到良好的管理效果。
2.4、组建高素质管理人才、维修人才队伍
当前矿山企业机电设备管理工作中，管理人员专业水平参差不齐，维修专业人才缺乏的问题较为突出，无法很好的满足矿山机电设备管理、维修工作需求。基于此，在接下来的时间里要重视对高素质管理队伍及维修队伍的建立。要制定健全完善的培训制度，定时定期的做好培训工作，促使管理人员及维修人员掌握最新的管理维修技术，切实提高自身的专业化水平，更高效的完成矿山机电设备管理、维修工作。与此同时，要重视对优秀人才的引进，面向社会公开招聘具备丰富经验的管理、维修人才，做好考核工作，确保其符合工作要求，提升矿山机电设备管理维修效率及质量。
2.5、制定矿山机电设备检修计划
矿山机电设备长期投入使用后不可避免的会出现磨损、老化等现象，所以定时定期的做好检修工作显得至关重要。要制定健全完善的矿山机电设备检修计划，结合实际情况及可能出现的故障及隐患问题，优化检修内容，完善检修流程，确保严格按照检修计划落实对机电设备的检修工作，制定周计划、月计划、季度计划以及年计划，及时的发现并解决机电设备问题，保证检修的有效性，确保机电设备安全可靠运行。
2.6、加强计算机管理手段的应用
现阶段，计算机技术凭借自身的诸多优势，被广泛应用于各个领域中，为人们的生产生活带来了极大的便利。新时期，矿山企业在机电设备管理工作中，也要重视对计算机技术的应用，充分发挥计算机信息技术的巨大优势，改变过去以人工管理为主的管理模式，达到更加理想的管理效率及水平。科学技术不断进步的背景下，计算机功能更加完善化，其应用也朝着多功能方向发展。在机电设备管理中应用计算机技术，构建内部局域网，使得各信息传递、交流更加便利化、高效化，同时也能够达到资源共享的目的，实现对数据的综合化处理，保证各项设备的充分利用，有效降低矿山企业机电设备运维管理成本，提升机电设备运维管理效率及质量，保证机电设备的安全、可靠应用。
2.7、加大机电设备投入力度
新时期，随着煤矿资源需求量的不断加大，对于矿山机电设备的生产效率提出了更高的要求。传统机电设备逐渐无法满足新时期矿山资源开发需求，因此在接下来的时间里矿山企业要加大投入力度，及时淘汰落后设备，尤其是一些保护设施不全的设备，应及时替换。引进新型高效设备，例如：大功率采煤机、绞车变频调速装置等等，做好对机电设备的技术革新工作，使其具备更高的性能，更好应用于矿山资源开发中。
3、结语
综上所述，机电设备作为矿山资源开发的重要支撑力量，保证其安全、可靠运行具有重要的现实意义。针对当前矿山机电设备管理工作中所暴露出的诸多问题，要高度重视起来，制定针对性的解决优化措施，提升矿山机电设备管理水平，减少故障及隐患问题的发生几率，保证机电设备的安全可靠应用，提升矿山资源开发效率，为企业带来更高的經济效益。
参考文献：[1]鲍素峰.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].矿业装备，2019(06)：102-103.
作者：卢燃
摘要：随着我国经济的可持续发展战略的实施，虽然矿山在其生产上正在慢慢与国际接轨，但是在安全管理的监督还存在着一些问题。而这些问题，也影响着企业管理的生产质量和发展。矿山安全生产管理制度不完善的话会引起矿山事故的频繁发生，而这些也会造成对企业不利的形象和负面的影响。对于安全生产的管理的执行与监管问题的分析，还是需要通过对整体制度的一个有效的，可行的构建。根据分析其安全所生产所涉及到的因素，明确的制定一系列的监管举措，从而确保实现目标。
关键词：矿山企业;安全生产管理;工作分析
1.矿山企业安全生产管理工作要点研究
1.1安全意识缺乏
矿业开发生产本身就是高危行业，安全事故的发生数量及发生概率较其他行业大得多，因此应树立起安全生产意识。由于矿业行业生产企业本身就最求利润最大化，这就容易导致矿山企业领导为节约生产投入，未能严格的贯彻执行安全生产有关规定，特别是那些矿业生产外包企业，其安全投入远远低于国家或者行业标准。
1.2矿山企业管理性违规现象时长发生
矿山企业管理性违规现象时长发生的主要原因是企业管理人员安全意识淡薄，导致其不能充分认识到违规指挥的严重性。这种现象产生的根源是这些矿井的管理人员在处理问题过程中仅仅凭借自身的经验来处理问题，对某些规章制度作出改动或者不严格执行，这样很容易导致危害。具体表现如下：危害的隐蔽性较强，通常管理性的违规一般发生在企业的管理层，一旦违规事情发生，并不能直接导致事故发生，但却可能是导致某些事故发生的间接原因，例如某些事故发生本质上是由于企业安全生产准备不充分，企业领导贸然要求开工导致;诱导危害，这类危害通常也是在矿山企业管理层中发生，并且领导级别越高，带来的危害也越明显，如上级在遇到工作人员违规作业时未能及时的进行指出纠正，采取默许的态度，下级工作人员则会认为这些违规现象是对的，则容易给矿井下一步的安全生产工作带来一定的安全隐患。
2.矿山企业安全生产管理工作要点研究
2.1加强安全基础管理工作
矿山企业必须高度重视安全基础管理工作的重要作用，巩固管理基础，积极构建安全生产长效体系，确保有效地落实安全管理工作。在此过程中，应针对各级安全基础台账展开系统分类，并对系统原理予以灵活应用，确保台账格式标准与统一。严格遵循精准原则，对基层单位安全管理台账进行检查，并且在微机数据库中融入基础台账，方便分析与统计工作的开展。除此之外，要定期检查并指导各级安全基础台账，以保证将工作实际情况反映出来。在此基础上，还应当高度重视班组安全基础管理，值班长要根据具体规范要求组织班前会，保证实践工作中更好地落实相关措施。而基层管理工作人员也需要深入到井下各作业点展开检查，保证作业工作人员能够按照规章制度开展工作。
2.2有效分配安全管理职责
矿山企业在开展业务项目时，应确保各个环节有明确的监管人及责任单位。管理工作的合理分配是提升项目施工安全度的重要因素。各个部门在开展工作时要及时明确安全管理职务，工作人员则要了解自己需要负责哪些工作，明确所在部门涉及的环节有哪些。唯有清楚认知自己的职责，才能够真正提高业务进展中的安全管理有效性。对于企业监管部门而言，在开展工作时，一旦安全管理部门在项目进展环节发现问题及异常情况，便要及时监查，要严格遵循法律相关条例，不应徇私舞弊，因为一时的人情关系而隐藏真实情况。对于企业而言，为了降低生产工作中出现安全事故的几率，企业可制定规范性条例，将监管工作落实到每个员工身上，将监管工作与员工的奖金、考核相联系。如此一来，工作人员便有了激励，从而以积极的态度看待安全管理工作，进而在实际的生产工作中做到反省自己、监督别人。另一方面，针对职责分配的问题，企业还可构建相关信息档案，并将构建的档案以公开方式进行分享。通过信息化的方式能够提升安全管理效率，进而将职责详细分配到每一个部门中，以期提升管理工作的公平性。
2.3定期举行安全生产研讨活动
安全生产管理工作在企业发展过程中十分重要，為了确保该项工作顺利进行，企业可针对安全生产举办一系列研讨会，以例会或是专题会的形式开展工作。定期举行安全生产活动能够引起内部人员注意，在工作中提高安全意识。同时，开设研讨会、举办系列活动也为工作人员提供了交流与商榷的机会。当工作人员发觉近期生产工作哪些环节存在异常时，便可及时提出，大家一同进行改进与完善。如此一来，企业也能够依照各个部门的相关建议进行每周的改进及完善工作。以上所谈及的互动型交流方式是统筹管理、维护安全生产的有效方式，同时也是企业制定及调整安全管理方案的良好途径。
2.4落实预防工作
对于矿山企业而言，获得良好经济效益的前提是拥有充分的安全施工保障，矿山生产工作的危险程度较高，倘若企业内部未做好安全生产管理工作，那么后续工程环节的安全性便无法保障。因此，企业在实际工程开始之前，便应紧密结合工程自身的属性特点以及开采周围的实际状况，进行仔细的评估和考量，然后以分析后的结构为依据，对施工进程中可能出现的施工进行合理的预测，并制定出有针对性的解决方案，如此一来，便可以有效地应对施工进程中出现的紧急情况，进而使施工效率得到明显的提升。
2.5加强安全检查制度
通过分析能够发现，在矿山生产过程中曾经发生的重大安全事故实际是能够避免的，然而，从实际情况来看，在生产过程中，企业管理部门并未在项目进程中落实安全检查工作，进而便为安全事故的发生埋下了种子。
结语
综上所述，通过对矿山企业安全管理工作的分析可以得知，部分企业在安全管理方面还存在一定的问题，这些问题不但不利于企业的持续发展，同时也会给员工带来较大的安全隐患。因此要改变矿井安全生产局面，必须多管齐下，多方共同努力，将安全生产的各项规章制度落实到位，提高安全管理工作的效果，进而保证矿山企业的健康稳定发展。
参考文献
[1]闫晋勇.矿井安全管理评价与对策探究[J].能源与节能，2018(04)：55-56+81.
[2]朱德荣.基本建设矿井安全管理实践与探索[J].煤矿安全，2015，46(12)：233-235.
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[4]曹庆贵，袁秋新，刘永，单国文.矿井安全管理全息动态监控方法的研究与应用[J].煤矿安全，2003(11)：52-54.
作者：刘兵
摘要： 当前我国矿山灾害事故频繁发生的根本原因，不在于安全生产行政管理部门监管不到位、矿山安全生产管理不力，也不在于矿山安全工程技术薄弱，而在于矿山安全基础理论研究以及矿山监测方面新技术的滞后；分析矿山安全事故问责制度和当前矿山监测及故障检测技术，提出改进建议。
关键词： 矿山安全科学理论基础问责监测建议
一、引言
近年来，我国经济快速发展，作为重要基础产业的各类矿山也进入了一个新的发展时期，尤其是经过近几年的安全整治，整体安全生产水平有所提高。但我国数量众多的中小型矿山，其安全管理不规范、安全工程技术非常薄弱，也是诱发矿山灾害事故频发的重要原因。
矿山是我国三大高危行业之一，各级政府行政主管部门、各个矿山企业投入大量的人力、物力、财力加强矿山安全工作，安全形势在总体上有所好转，但是仍然不能从根本上遏制灾害事故频繁发生的现象。2006年，我国成立了全国安全生产标准化技术委员会以及相应的分技术委员会，标志着我国安全生产标准化工作进入了一个新的发展时期。
二、矿山设备故障诊断技术应用的关键问题
故障诊断技术应用关键在各种故障信号的测量方法选定后，故障全断技术在矿山生产中具体的应用关键还应注意以下几个方面：
2.1 选择合适的测点位置，尽可能靠近能反映重要设备运转信息的故障源，能够决定关键设备和工艺流水线能否正确生产状态信息。
2.2 建立基准（正常或额定运行时）的信息库。在设备安装调试正常运转后，所测定的上述各量对照设计值确定一组额定值和允许变动的范围作为基准值对照表，当设备不正常时，所测取的值就能和基准值进行比较，经诊断后发出需要维修的提示信息。当设备故障严重时除了能发出警告信号，甚至还能控制设备进入保护状态。
2.3 为了能保证测取信息的准确可靠性，防止干扰信号产生误诊断，还应在硬件和软件方面设置过滤环节。
三、建议
在我国，矿山安全生产管理工作如同坐在火山口上，企业该如何落实预防方针，如何防止安全生产事故，如何避免坐在火山口上，给矿山安全管理工作提出了一个严峻的问题。
首先，建立安全管理体系。企业根据自身实际情况，建立以人为中心的现代化安全管理体系，将影响安全生产的各个要素，包括人、硬件、软件、环境等，纳入系统予以管理控制。对系统各要素本身和相互关系的要求及其实现或满足的的方法都要识别、确认并规定清楚，对可能出现的问题，特别是要素间接口的问题，应予以评估，确保体系有充分的预见性和适宜性，以便对相关内容做出规定，防止事故的发生。特别是从体系建立和运行初期，必须充分的识别和评估系统的缺陷和风险，避免遗留出错（特别是关键错误）的机会。
安全基础理论的核心是灾害事故的发生机制、预警与控制理论。国家中长期科学和技术发展规划纲要中将“复杂系统、灾变形成及其预测控制”作为面向国家重大战略需求的基础研究。国家安全生产科技发展规划也将“矿山重大灾害事故致因机理及动力学演化过程”作为八大安全生产基础理论研究重点领域之一。灾害事故的发生机制是预防与控制的基础，而对机制的研究必须建立在复杂孕灾系统演化的动力学机制基础之上。
安全生产重于泰山，面对严峻的安全生产形势，以及社会不断发展所带来的各领域的生产，面对新的形势以及各方面的挑战，我们党和国家也高度重视，采取多项重大举措，意在治理我们社会正常生产所带来的各方面的安全问题，也是我们建设和谐社会的迫切需要。同时急需强化人们的法律意识。这也是基础工作，现面临的问题不是我国当前安全生产管理上无法可依，而是人们对其不重视，或是重视的力度不够。面对种种现实各领域的安全生产问题，我们当前需要做的很多，要将安全科学研究理论知识转化到我们实际工作当中去，要通过相关安全培训强化人们的安全意识，组织管理者、全体职工认真学习安全生产法规，特别对安全生产存在的薄弱环节，通过学习职工的防范和自我保护意识，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。让每一个与安全生产有关的管理者、劳动者都能真正懂得安全意识的重要性。
谈到安全生产工作，我认为首先要把“安全第一”的思想贯穿到生产领域当中的每一个人，包括从业人员以及我们的管理人员，就是要在生产过程中把安全始终放在第一重要的位置上。首先，一个人的安全意识可以说非常重要，因为很多事故都是由人的自由度、人的失误、人的习惯、人的思想情绪、人的操作水平、人的责任心、人的职业道德等因素所造成的。其次，安全生产工作需做到预防为主，预防工作贵在“预”，预是预防工作的前提和基础。从某种意义上讲，预和防的关系就是想与做的关系。预是一种思维活动，防则是预指导下的实际动作。只有把预的工作做到位，才有可能防到关键处。最后就是综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、广大职工、舆论的监督作用，来有效解决安全生产领域的问题。总体来说，实施综合治理也是由我国安全生产中出现的新情况和面临的新形势所决定的。而各领域的安全生产又各具特点，迫使防治手段需多样化。要实现安全生产，必须从文化、法制、科技、责任，加大安全投入，多管齐下，综合施治。
其次，完善矿山问责制度。完善的问责体制是体制发挥有效功用的前提，事实也表明了我国目前的矿山安全问责体制，由于存在诸多不足，影响了其在遏制我国矿山安全事故频发方面的作用，因此有必要对其进行完善。
1、以法律的形式完善问责制度，使得问责制度更加的强势，以便为完善问责主体。
2、明确矿山安全问责的客体，即谁问谁责。
3、理清矿山安全问责的范围，即问什么。
4、补充矿山安全问责的形式，我国目前矿山安全问责中的责任承担方式主要是行政責任中的引咎辞职。
5、建立一套完善的问责程序。
在今后的安全生产中，要通过各方面措施来加强管理，从上到下、从管理者到劳动者，要建立一套有效的管理机制，明确到人。
面对社会日新月异的发展，以及人们对社会日益增长的经济文化需要，在新的历史条件下安全生产会带来许多新的问题，这就要求我们生产经营单位要不断完善各项安全生产法律管理制度，不断制定相应的安全措施，不断加大对安全的投入，不断加强对管理者和劳动者的培训。
最后，完善矿山安全监测及故障诊断系统，实现综合检测，建立数字化矿山，从技术角度及早的发现问题，解决问题。数字化矿山的发展为煤矿企业信息化建设加快了步伐，而综合监测系统正是数字化矿山体系中的核心模块。
参考文献
[1]国家安全监管总局《关于进一步加强中小型金属非金属矿山（尾矿库）安全基础工作改善安全生产条件的指导意见》安监总管-[2009]44号
[2]国家安全监管总局《关于切实加强金属非金属地下安全避险“六大系统”建设的通知》安监总管-[2011]108号
[3]孙华山金属非金属矿山安全湖北科学技术出版社2003.11：16-38
作者简介：
邹德辉，男，汉语，籍贯：辽宁省朝阳市人，辽宁省委党校函授本科法律专业，工作单位：辽宁省朝阳县安全生产管理办公室，职称：安全工程师
作者：邹德辉
钼矿测量工作管理规定 第一章总则
矿山测量工作是安全生产不可缺少的基础工作，测量数据的精确与否直接关系到煤矿的安全生产。为了加强矿山测量的管理及业务保安工作，更好地服务于生产一线，避免因测量工作失误给矿井造成损失，特制定本规定，若与上级规定发生冲突，立即进行更改。 第二章测量工作程序 第一条矿井基本控制测量
1、井下控制测量应当依照《冶金矿山测量规范》，各级井下控制导线必须布设成闭合、附合或复测支导线。
2、基本控制导线定向基点至少应埋设四个，基点应埋设稳固并进行挂牌管理。
3、利用基本控制导线进行测量时，必须对控制点进行点与点之间的长度、角度检查，确认误差在允许范围内的才可以进行下一步测量工作。
4、任何单位和个人不得擅自移动和破坏井上、下永久性和临时性测量导线点及标志，若确需移动时，必须测量部批准。 第二条测量人员必须严把开口关
1、巷道开口，必须有完整设计图纸经矿总工程师签字的，否则测量人员不予标定。
2、设计图应提前交给测量员，以保证测量部门有足够时间准备资料，确保井下标定的正确性，否则应予延期标定。
3、在巷道标定开口位置之前，地质测量技术员必须对设计数据进行检查核对。
4、设计图纸必须采钼业公司制定的统一格式，矿总工程师签字。
5、标定巷道开口前，必须作好以下准备工作：
(1)、首先收集有关测量资料，对测量资料进行检查，对设计图纸进行检查校对，确保测量资料和设计数据正确无误。
(2)、如对设计图纸和数据有疑问，测量部门应及时与设计、开拓掘进部门联系，并提请矿总工程师研究决定。在问题未解决之前，不得进行标定，施工单位不得开口施工。
6、巷道开口位置和方向的标定必须独立进行两次。
7、新开口巷道，在掘进4～8m时应重新进行标定。
8、在实测过程中必须有三人以上测量人员参加，观测者必须按照测量程序(后—前—前—后)进行观测，施工单位要密切配合做好测量工作，保证测量工作顺利完成。 第三条严把延线关
1、主巷掘进工作面每向前掘进50～60m必须延伸测量，在巷道中腰线延伸时，必须对原中腰线点进行检查，严格核实上次测量导线点之间距离和角度，确认无误后方可进行下一步导线测设。
2、巷道中腰线点标定后必须设有明显标志，并在现场交由施工单位管理。 第四条严把变向关
1、严格按照设计及时下发变向通知书，若需变动，必须经设计部门和矿总工程师批准。
2、变向前15～30米必须对掘进巷道进行实测，依据设计距离下发变向通知书，通知施工单位控制好掘进距离。
3、变向前必须进行复测、复算。 第五条严把贯通关
1、巷道贯通前20～30m，地质测量部必须及时下发“贯通通知书”，通知矿总工程师、安监、通风、调度、开拓、防突等部门和施工单位，及时采取安全措施。
2、在巷道贯通剩余100m之前，测量部门必须对掘进巷道进行复测，对复测资料与原测量数据进行核对，发现数据有误时必须及时对有关测量导线点进行重测，找出数据错误的原因并及时对巷道的掘进方位及坡度进行调整。
3、每次贯通前，测量人员要进行现场监督管理，发现问题及时采取措施，确保准确贯通。 第六条严把资料整理及误差评定总结关
1、巷道贯通后必须进行联测，资料由主管技术员负责整理，主管副部长检核并签字。
2、巷道贯通后的联测数据要进行精度评定，未进行精度评定的数据不得在以后的测量工作中使用。
3、对于贯通后巷道必须编写总结报告，经主管副部长审核后归档。
4、对于井下测量标定的数据必须当天由两人单独计算并核对，及时填绘设计图纸，确保数据和设计图相符。 第三章测量工作管理
第七条测量人员要分工明确，主管副部长负总责，技术主管负直接责任，协助主管副部长搞好日常测量工作，其余人员要服从指挥，同时对施工单位要做到严格要求，严格管理。如发现问题要及时处理，不得拖延。
第八条测量人员接到设计施工图后，必须先了解设计的巷道用途、支护方式、坡度等参数，进行严格审核，如有疑问应及时向有关领导汇报。
第九条测量人员要以《测量规程》和《集地质测量管理规定》为依据，记录、计算要认真细致，按标准化要求进行测量工作。
第十条测量人员现场发现问题要及时以联系通知单形式通知施工单位，并按规定要求其限期整改，确保工程质量。
第十一条测量人员要保守机密，本矿以外单位或个人使用测量资料时，必须填写借出记录，经主管矿领导批准，方可提供相关测量资料，任何人不得以任何借口私自泄露。 第四章罚则
第十三条在开拓掘进中出现巷道中线偏离事故，要根据情节轻重给予不同程度的处罚，在测量人员标定中线后掘进的范围内(一般按上次前中点向里掘进50～60m后)，施工单位偏离中线100-200mm ，给予施工单位罚款300元，负责人罚款50元，主管技术员罚款20元;偏200-300mm ，给予施工单位罚款600元，负责人罚款100元，主管技术员罚款50元;偏300-400mm ，给予施工单位罚款900元，负责人罚款150元，主管技术员罚款100元;偏400-500mm ，给予施工单位罚款1200元，负责人罚款200元，主管技术员罚款150元;偏500mm以上，给予施工单位罚款1500元，负责人罚款300元，主管技术员罚款200元。 第十四条各施工单位在掘进过程中应严格按照测量人员标定的腰线施工，巷道向前掘进时施工单位负责及时延伸施工腰线。施工单位在施工过程中与标定腰线偏差50mm以上的，给予施工单位300元罚款，负责人罚款50元;偏差 80mm以上的，给予施工单位800元罚款，负责人罚款100元，主管技术员罚款50元;偏差 100mm以上的，给予施工单位罚款1000元，负责人罚款200元，主管技术员罚款100元。
第十五条各施工单位在施工过程中要注意保护好测量导线点，对于不注意保护测点造成测量导线点损坏的施工单位，每破坏一个测量导线点给予施工单位罚款1000元，负责人罚款500元，主管技术员罚款200元。每破坏一个测量控制导线点给予施工单位罚款2000元，负责人罚款1000元，主管技术员罚款500元。各施工单位在掘进过程中，对于悬挂里程牌不及时或者不注意保护的，发现一处给予100元罚款。
第十六条出现贯通偏差事故，要根据分析结果，给予地质测量部以不同程度的处罚，中线或高程偏差400mm者，给予地测部罚款200元;中线或高程偏差500～1000mm者，给予地测部罚款300元;中线或高程偏差1000mm以上者，给予地测部罚款500元;对于主管副部长罚款100元，并写出贯通失误原因总结分析报告。
第十七条发现测量人员不按测量程序操作者，对其罚款50元，并在全部室人员会议上作出书面检查。
第十八条测量人员在现场发现问题，没有下发联系通知单或罚款通知单，造成事故者，给予分管采区主管技术员罚款50元，技术主管罚款100元。 第五章附则
第十九条本规定自2011年12月28日起执行。 哈尔滨松江钼业有限公司技术科
测量技术管理制度
1、矿山测量工作内容及管理制度
1.1、爆破测量和采空区矿岩量验收是矿山测量的重点和核心。
1.2、矿山采剥的矿岩量必须进行实地测量验收。爆破量、采出量、贮存量须经爆破测量和采空区验收测量结果经内业计算取得。分台阶的爆破图、验收图要及时修绘，长期保存。每个分层结束后，将采出矿岩量与设计矿岩量对照表交技术负责人审阅。 1.
3、月、季、年输出矿石量以运输检斤为准;剥岩量以测量验收为准;监量数作为中间预计数上报，爆区出净月末验收时累计校核盈亏量，多扣少补。
1.4、爆破测量、验收测量可采用经纬仪极坐标法、全站仪极坐标法测量，工作控制点间距≤200m，工作控制点距视距导点≤80m(如果采用全站仪极坐标法导点，其导点应用坐标展绘，不受此限制)，导点只能导一次。
1.5、测爆破或验收图时，距离读至分米，角度读至分，对中误差≤5mm，仪器高误差≤10mm。
1.6、同一爆区采空验收数量两次测定结果差值应≤3%，超过限差时重新复验。 1.
7、验收测量经纬仪最大视距长度为120m，特殊情况下也不得超过150m，全站仪测图可不受此限，但距离超过上述限差时，应采用直角坐标展点法。 1.8、属于下列情况之一者不算产量：
a.没运出境界之外的剥离量 b.境界线以外的剥岩量 c.不符合标准(质量)的矿量 d.已计入产量而再次装运的矿岩量
1.9、图纸比例尺：爆破图纸1/500，采剥计划图1/2000，分层平面图，算量图1/500。 1.
10、要求采场验收测量的台阶线(上沿、下沿)、矿岩界线、境界线、爆破后冲线准确，应与现状相符。
1.
11、外委岩石量每半年进行一次复核，总算结果与按月计算累计相差：100万t以上不超过±1.5%;(30-100)万t不超过±2%，30万t以下不超过±3%;对于采空区验收的采场，单爆堆采空验收量与单爆堆生产统计量误差不得超过±3%。
1.
12、矿山采剥的矿岩量必须进行实地测量验收，必须分别实测上、下沿标高，严禁未实地验收自行编绘验收台阶线。
1.
13、爆破验收图、分层平面图、算量图比例尺为1:500，要求上、下沿测点间距及台
- 12.8、作业前要先架稳脚架，开箱后要查视固定仪器的各种部件是否打开。 2.
9、仪器轻稳取出，安装时连接螺栓不能过紧。
2.10、作业完毕正确装箱，管好固定仪器的各种部件后合箱并上锁。 2.
11、使用仪器过程中必须坚守岗位，避免仪器剧烈震动、倾斜及碰撞。
3、原始数据及档案管理制度
建立档案管理制度，对于测量的全部原始数据(包括全站仪原始数据)，以及根据原始数据修绘后的爆破图、爆破后冲线、台阶线、矿岩界线、境界线等进行存档管理，要求图纸、电子版同时分类存档，做到有据可查。
认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署，强化安全生产主体，落实各级政府对非煤矿山的管理要求，现将本公司安全生产方面具体做法汇报如下：
一、基本原则
公司法定代表人、矿长、坑长和各坑口负责人，是矿山安全生产的第一责任人，必须贯彻落实“管生产必管安全”，实行谁主管，谁负责的原则，矿山各级领导人必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责，认真学习“安全生产法规”，贯彻“安全才能生产，生产必须安全”，的方针，牢记“安全重于泰山”、“安全第一”指导思想，抓好矿山安全工作。
二、安全教育培训管理
公司始终坚持每周召开一次安全生产例会，首先由各矿长及班组长对本周安全生产情况汇报，介绍经验，解决存在的问题。及时传达上级的指示精神，安排和部署当前的安全生产。加大对从业人员进行岗前安全教育培训，着力于新工人的三级安全教育和员工的安全教育培训工作。以各种案例进行分析，提高员工安全意识，提高了劳动技能。减少了违章作业现象，降低了事故发生率。只要进入矿山工种区域都会给予相关培训及提醒，做到安全无漏洞。
二、民爆物品的安全管理
1、“民爆物品”都是专车单运，单放，单存，严禁人药混装，药货混装，实行专人管理，专人发放，专户登记，做到日清月结。
2、爆破员必须按操作规程装炮，放炮后30分钟通风后，排险员进洞排除险情然后人员方可作业。
3、严禁“民爆物品”外借或被盗，杜绝收购他人的爆炸物品，同时不准与矿山生产无关人员进入矿区乱跑、乱窜，防止意外事故发生。做好防火，防洪，防灾工作。
4、存放“民爆物吕”的仓库有两个专人看守，并按装有摄像头监护，严禁锁子看门，领取民爆物品必须要有专业资格证书人签字，否则决不发放，不准冒领，替领，代领，做到实物，数量，账目登记相符。
5、当日用不完的“民爆物资”必须当日归库，不得在矿洞存放。
三、安全用电
1、安全管理员，经常对井下照明线，工作线路进行检查，严防线路裸露及闸盒裸露，同时井下不准挂勾按线或明线接电。
2、井下用电必须吊挂布线，整齐一致，不准用破旧电线照明，时高时息影响正常生产，造成出入人员不安全。
3、严禁违反操规程，损坏包装，造成露电，电击伤人事故，安全防止偷电行为，若被发现严惩不怠
4、坚持作业面36V低压照明，同时不准井下生产时摘除沿路灯炮，造成其它意外事故。
四、安全生产
1、安全生产人人有责，矿山每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全责人，实现全员安全生产责任制的落实。
2、入井前必须通过安全员检查，排险员排险后，认为确实安全，方可进行作业，所有人员必须佩戴安全帽，矿灯，防水鞋，安全背夹等防护用品，新入矿的工人必须接受培训合格后方可入井工作。
3、坚决禁止不满18周岁的童工和身体有残疾的人进入井下作业，严禁酒后进入井下作业。
4、作业过程中必须严格按照有关安全规定操作，禁止违规指挥，违章作业，违反劳动纪律。
5、通风设施要完备，通风情况良好，作业前必须检查作业设备，确保无误后方可入井作业。以防炮烟熏人，发生室息事故。
6、平时加强安全巡查，将一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
六、安全检查
1、安全检查分日常检查和定期检查相结合，专业检查与员工自查相地合的原则。
2、按照事先设计好的检查内容进行，有检查时间地点，内容，部位，隐患名称，整改措施，整改责任人，整改期限，检查人员和被检查单的负责人签字。
3、日常检查包括安全巡回检查，员工岗位自查，矿长日常检查，主要检查劳动用品佩戴情况，掘进安全情况，边墙，顶帮稳定程度，违章违规现象和民爆物品登记情况。
4、专业检查主要检查电器、机械设备，爆破物品的使用与管理。
5、定期检查，自矿长带队组织相关人员参加的每月进行一次，主要检查规章制度的执行情况，责任落实情况，特种人员作业情况生产现场安全情况，隐患整改情况等。
6、季节性检查，在雷雨季度特别是雨后要对边墙和掘进面进行重点检查观察，有滑坡和垮塌现象要及进行处理。
集团公司2012年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议，为企业质量管理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神，公司决定成立矿山石灰石质量管理领导小组，其工作重点是改进矿山开采过程技术管理手段，完善全系统的质量控制程序，减少废石排放量，提高矿产资源的综合利用率，并确保石灰石出矿品位稳定，实现企业利润最大化目标。经过前期质量管理措施的落实，出矿品位的稳定性明显好转，前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作，现将前阶段的工作总结如下。
一、质量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石质量管理领导小组，制定了石灰石质量管理工作方案，明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。
2、召开了一次大范围的质量管理会议，针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法，达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作，使质量管理过程处于受控状态。
3、组织专业人员去双阳矿山考察学习，深受启发，出台了石灰石质量控制实施细则，指导各工序控制点达到工艺质量要 求。
4、确定石灰石质量管理的方针目标为：出矿品位不图优质、确保均质，在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重视全过程的质量控制，出库石灰石达到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高SiO2含量，在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。
6、元宝山采场实施分爆分采措施，保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差，控制大幅波动。
二、质量控制实施措施
1、钻孔爆破：
①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照，按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。
②每次爆破后检查爆堆品位变化情况，如有明显变化时，采取爆堆代表样化验，按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。
③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时，采取钻孔代表样化验，按化验结果修定爆堆加权平均品位。
④扩界开采区域100%采钻孔样，确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。
2、铲装运输：
①采矿工程师建立爆堆品位台账，详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容，计算配矿比例，向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时，采矿工程师通知矿山工段长做适当调整，做好记录。
②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录，按配矿通知单确定车、铲比例，每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。
③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数，将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。
④各铲装司机按分车指令按车号装车，严格车铲定位，按顺序号装车。
⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序，两个矿山的运矿车辆分线卸车，按车辆检斤后的自然顺序，两条线分车号编组排队，按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次，在本周内如一线库满，则一线的车辆停运。如一条线生产时，需要的车辆另行确定。
⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间，以监督每条线配矿的均匀程度。
3、破碎均化：
①堆料机必须均匀布料，无车间指令不准定点堆料。 ②特殊情况下，在破碎机出料口采生产代表样，作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样，采矿工程师送样和询问分析结果。
③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况，发现带土料量加大或料流变色等异常情况时，立即通知矿山工段长。
④每天反馈出库石灰石荧光分析结果，如与生产情况不吻合时，在早调度会分析原因，采取措施立即扭转。
⑤不定期与生产线沟通质量信息，听取下道工序对石灰石质量的意见，保证大窑对质量的要求。
三、取得的成绩
三个月质量管理的实践证明，采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施，是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距，经过三个月的努力，仍取得了阶段性成果。 近几年公司对石灰石的控制指标为：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率为CaO：90%，SiO2:95%。2012年5-6月份实施控制标准偏差的措施，平均标准偏差为：
5月份：CaO达到1.62%，SiO2达到1.34%，SiO2平均含量3.39%。
6月份：CaO达到1.3%，SiO2达到1.74%，SiO2平均含量4.57%。
SiO2平均含量逐渐提高，其标准偏差控制手段仍需进一步加强。
石灰石品位实施标准偏差控制，是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础，全员质量意识得到明显增强，控制手段也日益科学和发展，达到目标值的时间为期不远。
三、存在的问题
1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均有手段，唯生产过程控制无有效的手段，所以实施在线分析仪监控很有必要。
2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制，其基础是发挥专业技术职能，用技术手段超前控制。由于专业人员缺乏，先进的控制工具尚不能充分应用。
四、今后的工作目标规划
1、落实质量控制三个层面的管理职能，在控制手段上进一步加强和完善。
一是决策层：详细制定采剥计划，利用地质资料科学决策，以超前的规划和计划安排采准工程，采场接续和创造质量主动控制的客观条件。此方面比较欠缺。
二是执行层：在质量管理的过程不断完善控制体系，确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本内打好基础，三年内形成完整、成熟的质量控制体系。
三是操作层：对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本内使每个操作者达到质量控制的基本技能。
2、落实从源头上控制质量的措施，达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节，力争在本内予以落实。
3、建立矿山三维地质模型的设想：建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后，对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用，对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。 通过本次经验交流会议的促进，将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信，达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。
矿山石灰石质量管理领导小组
2012.06.28
管理制度
宿松矿业有限公司
二〇一七年十一月十日
总经理岗位职责
一、总经理是安全生产第一责任人，对本企业的安全工作负全面责任，直接领导本企业的所有机构和全体员工开展安全工作。
二、负责落实法律法规政策方针和规章制度以及技术标准的执行。
三、在股东会授权下计划、布置、检查、总结、评比生产和安全工作。
四、监督制定、修订和审批各项管理制度、奖罚制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。
五、定期组织安全生产大检查，对查出的重大隐患要及时落实整改。
六、负责矿山内部经营、核算管理，按公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。
七、负责落实股东会下发的各种任务。
生产及安全负责人岗位职责
1、负责矿业公司的安全管理工作，建立健全矿山安全生产责任制，组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程，保证矿山安全生产投入的有效实施，督促安全生产产量。
2、检查矿山的安全生产工作，及时消除矿山生产安全事故隐患，组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
3、负责矿山的生产、质量、安全、技术改造等全面工作。
4、负责落实公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。
5、负责矿业公司员工的安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。
6、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。
7、配合总经理做好公司生产经营活动。
办公室岗位职责
文员
一、1.协助总经理对人员的招聘。(按招聘流程)
2.新进人员和离职人员的手续办理。
3.协助主管对新进人员的培训准备与后序工作。 4.全人员档案的建立与管制。(电脑化) 5.对试用人员之试工与考核资料的收集。 6.负责公司人事变动工作的登记。 7.公司奖惩手续之办理及公告。
8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。
9.对公司员工的考勤记录工作，月底对考勤的整理并交于财务。10.员工劳动合同及各类保险之办理。 11.完成经理临时交付的任务。
二、负责做好公司相关文书及报告的打字、复印等行政工作和磅房人员休假顶班。
三、 负责公司办公设备的管理，网络、电话保障等工作。
四、 负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
五、 负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实 相符。
七、 按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
八、 完成各项勤杂、采购工作。
九、 负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。
十、 负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、电灯电源、电脑电源等 、关闭情况并做记录。
十一、 完成经理临时交办的其他任务1、负责办公室日常管理工作;2、负责办理公司各项规定发放、员工签收;3、检查领导前台工作;4、督促行政档案工作;5、组织优化统一办公文件排版;6、管理使用复印机、传真机及耗材，建立设备检查清洁制度，掌握各种器材功能使用，确保故障24小时内修复;
5 后勤管理员(兼综合管理员)岗位职责
一、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。
二、负责公司生活区的卫生监督检查工作，保持生活区的卫生。
三、做好内部职工和宿舍的安全监督管理工作，督促内部职工的宿舍安全用电、防火安全和做好环境卫生工作。
四、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为提供优质的后勤服务。
五、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。
六、做好食堂节约安全用电、用水工作，每天检查用电、用水情况。 七.做好公司的监控系统正常使用和日常维护，损坏及时维修的原则，定期清理监控镜头保证图像的清晰;做好场内称重地磅系统的正常使用，及时清理灰尘和定期检查维护。
八.安排石场后勤保安值班轮岗和门岗注意事项，来访车辆需登记和来访原因，不可随意放陌生人进入石场。
九.管理安监局下发的安全生产管理台账，每日定时登记，发现隐患及时登记和告知相关部门主管整改隐患，做好有患必查，有患必改的原则。
保安人员(兼杂工)岗位职责
一、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章管理制度，工作中服从命令听从指挥，做到令行禁止，按章办事。负责石场内外的守卫、巡逻、检查设施等任务。防范治安、防止事故的发生。
二、执行门卫制度，实施二十四小时岗位执勤制度，对进出人员、车辆与货物要严格检查，处理石场废物要执行出门办理放行条手续制度。
三、执行24小时巡查制度，巡查区域应覆盖石场及生活辖区全范围。对检查、巡逻期间发生和发现的问题及有可能存在的安全隐患，要及时做好登记和上报。
四、白班执勤人员日班6：30——18：30晚班18:30——6:30高峰时间不得私自脱岗，执行两人轮换制。两人负责石场内巡视和负责来访人员的登记及电话联系，晚班同上。
五、修补场内所有建筑房屋、屋顶砌墙工作;杂工负责排水沟顺畅的日常维护、道路的清理修补。
六、夜班巡逻执行定时、定点或不定时、不定点制度，严格检查石场内人员、机械设备和固定设备情况。详细可以分为几小点： 1.所有外来车辆(不包含拉料车)进场需要登记来访信息，出场时保安人员需要检查外来车辆，检查完毕后方可放行。
2.做好来访人员登记手续，禁止不明人员上山，进场得发放安全帽，如有特殊紧急情况请联系办公室(对讲机)如无人应答;拔电话： 。 4.放炮时间保安检查好人员情况及时警告吹哨子和清场，正式起爆前
7 禁止车辆进入堆场内，同时在堆场车也要告知他们迅速撤离到安全范围内，确保放炮安全。
5.一定要穿好反光衣，带好安全帽。政府监管部门随时会突击检查。
财务人员岗位职责
会计岗位职责
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正;
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的催收及清算工作;
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算;
5、正确计算收入、费用、成本，利润等经营成果，具体负责编制各类会计报表及税务报表和公司内部要求报送的报表。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清查固定资产工作;
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作;
8、及时做好会计原始凭证、会计记账凭证、账册、报表及各类对账单、内部单据等财会资料的收集、汇编、归档。
9、对出纳工作进行督促和监督，加强对其收付款的监督，及时进行账务处理，保证资金的正确性，安全性;月末与出纳核对《银行存款日记账》、《现金日记账》，定期对出纳的库存现金进行盘点，并出具《库存现金盘点表》，保证账实相符、账账相符;
10、每月末了，与各供应商及客户函对往来账目，出具《客户对账确认单》(往来单位出具《往来单位对账确认函》)，保证账实相符、账账相符;
11、协助总经理做好部门工作，完成上级临时交办的其他任务。
10 出纳岗位职责
1、认真执行现金、银行票据管理制度，建立、健全出纳各种账目，严格审核现金收付凭证，做到日清月结。对企业及个人间的往来，做到及时填写票据;
2、建立健全各种现金账目，严格审核现金收付凭证，对借出款项应及时跟踪收回，严格执行库存现金限额制度。
3、积极配合银行做好对账工作;
4、及时传递单据，配合会计做好各种账务处理和纳税申报工作;
5、负责员工工资的发放;
6、每天向主管副总及财务经理报送公司资金收支明细表;
7、按《财务安全管理制度》要求保管各类票据、存折、私章印鉴、U盾等财务物品， 银行印鉴与票据分开保管，以确保安全性。
8、负责所有现金的支出, 每项支出必须符合公司的审批程序, 才能安排支出。如果申请支出文件审批流程未按规定办理,出纳有权一概不予支付。出纳应确定客户的身份方可付款，对于不能确定身份的客户，应及时与相关部门联系帮助确定身份，否则，出纳有权拒绝付款;
9、款项收支后，需在收据、费用报销单或支付证明单上盖现金收讫、银行收讫或现金付讫、银行付讫章等;
10、仔细识别所收钱款及票据，对于不能判断真伪的钱币或不符合银行规定入账的票据，应拒绝收取。否则，一旦出现假钞或票据不能入账造成的损失，则由出纳经手人负责赔偿;
11
11、月末，与会计、银行对账，做到账账相符、账实相符;如有未达账的要编制《银行存款余额调节表》、《现金、银行账户存款余额明细表》，并把银行流水对账单及银行存款余额调节表装订成册保管。
⑴ 、收款流程： ①、客户交现金或支票;
②、出纳清点核对正确无误后，告知会计;
③、会计按出纳告知的客户名称、款项来源及金额填写收据; ④、出纳在填写好的收据上签名确认，并交财务部经理盖章; ⑤、将收据交给付款人在经手人处签名确认并将客户联交付款客户，记账联交会计据以记账，存根联留存备查。
⑵、付款流程
② 客户或报销人将按审批程序审批完成的单据交给出纳; ②、出纳核对单据及确认客户身份，无误后按规定支付款项; ③、客户或报销人领款后及时签收确认。
12 统计岗位职责 (1)、销售统计
①、负责对所有单据按客户名称、品种、重量、金额、运费明细、收现、记账等进行分类统计，要求仔细认真，做到数字准确; ②、工作期间根据相关操作流程，将磅房数据及时上传至系统; ③、月末，按客户名称、品种、车数、重量、单价、金额、运费等出具《客户销售汇总统计表》交业务部经、会计核对并签名确认后据以记账(单价需以业务部门提供的按流程审批完善的报价单为准)。
⑵、运石统计
①、负责对公司所有的移动机械工作量进行统计，每天按机械类别、编号进行分类统计，要求仔细认真，做到数字准确;
②、每天向主管副总及财务经理报送相关表格，月末将《汽车工程款汇总表》、《钩机工程款汇总表》，《钻机工程款汇总表》(按机械类别、编号、数量、金额)交会计审核。
13 铲车司机岗位职责
一、 本岗位上岗员工必须具备有两年年以上铲车操作经验。
二、 铲车作业实行交接班制度，并按规定做机械设备上班必检工作，铲车的黄油保养由当班司机完成。
三、 铲车司机必须爱护铲车及一切相关公司财产。
四、 按时交接班，接班人员要认真听取交班司机的工作说明，做好衔接工作。
五、 每次铲车发动前应先检查油(包括机油)、水、电、轮胎气压及外观状况，再检查打黄油情况，检查无误后才能起动发动机。冬天较冷时应的速运转1-2分钟，夏天低速运转30秒后再起步行走(热机时可不用怠速)。未按此操作程序执行，给予30元/次罚款，多次违反取消上岗资格。
六、 油、水应足量，原则上不允许中途返回加油。铲车电瓶应每周检查一次，若因缺少电瓶液而烧坏电瓶，该车铲车司机负责赔偿。空气滤清器必须每两天清灰一次，操作程序为：交班司机交班时拆下空气滤清器，放到指定地点由修理工人吹灰，接班司机将备用干净的空气滤清器装上使用，如此循环。未按此操作程序执行，给予30元/次罚款。
七、 司机要谨慎驾驶，若因路线错误造成石头划破轮胎，由当班司机负责赔偿，赔偿额度视轮胎已使用时间长短而定。由于个人因素造成铲车损坏的，当班司机应酌情赔偿损失。
八、 司机要负责铲车的基本保养：对转动螺栓应经常进行紧固。
14 对储气罐及时排水及沉淀物，清洗油箱进口滤网等简单维护工作。
九、 未经允许，禁止将铲车交给其他人驾驶。违者重罚，若产生严重后果由司机承担全部责任。
十、 铲车除当班司机外禁止搭乘任何人，发生意外由当班司机承担全部责任。
十一、 司机借用修理工具应及时归还。禁止私人拿出场外谋取私人利益，发现将重罚并做开除处理。
十二、 铲车司机装料要严格按照要求，做到满而不溢。 十
三、 禁止铲车司机向拉货司机收取小费，违者从重处罚并辞退。
十七、 司机如在场内驾驶不当、失误造成撞(碰)车或其他事故，罚款50元/次，并视车辆损坏情况及损失大小另行处罚。
十八、 上班迟到在10分钟之内，扣10元;10分钟以上半小时以内扣20元;迟到半小时以上扣半天工资。
十九、司机有出勤怠工或睡岗行为的，每发现一次，罚款30元。 二
十、因事请假的司机，先写好请假条，经主管和经理、副总批准后，，审批同意后方可休假，否则不得休假。司机每请假一天按工资总额÷30天计算扣工资(每月最多请假4天)，超过4天的，每天扣两倍的工资，特殊情况核实后特殊处理。未经批准而擅自休假的作自动离职处理。
二十一、司机辞职需提前15天告知，待聘到司机接班后方可办理辞职手续和结付工资。如司机擅自离职，尚未结付的工资公司不再
15 支付。
二十三、 严格遵守场内其他各项规章制度，服从部门主管的工作安排。
16 挖掘机司机(兼炮机)岗位职责
一、本岗位员工必须有三年以上挖掘机操作经验才能上岗作业。
二、 认真做好交接班工作，交班司机要向接班司机说明清楚已经或可能出现的一些工作中问题。并按规定做机械设备上班必检工作，挖掘机的黄油保养由当班司机完成。
三、服从部门主管的工作安排。
四、严格遵守《挖掘机安全操作规程》，上班时间要精神高度集中，下班时候要合理休息，避免事故的发生。
五、挖掘机必须在接触面稳定的情况下才能开始装填石块。
六、认真做好给汽车装料的工作。石料不应装的过多以免司机运输途中石头因颠簸掉落砸伤行人或砸坏路面，也不能装填太少影响运石效率，否则每次罚款50元。
七、不允许给汽车挖装太大的石头，必须等炮机破开到一定规格后才能装车，否则每次罚款30元
八、使用时爱护挖掘机。使用合理的方式挖料，避免因牙仔或牙王磨损太快而造成浪费，掉压仔或牙王的要及时报生产部带班查找。对于恶意损坏挖掘机的公司将给予严惩，追究经济赔偿并送公安机关处理。
九、未经公司主管领导同意，除工作司机外，禁止任何人操作挖机设备，违者将做开除处理，造成严重事故的由当事司机承担全部责任。
十、炮机安全操作方法参照《挖掘机安全操作规程》。黄油保养
17 由当班司机负责，并按规定做机械设备上班必检工作。炮机与挖掘机的机械装置区别仅在于连接器连接的作业设备不同：区别炮头和挖掘斗。
十
一、上班时间要精神高度集中，下班时候要合理休息。避免作业时因疲劳发生操作事故。
十
二、炮机必须在接触面稳定的情况下才能凿击大石块。
十三、认真做好破碎大石的工作。石块要尽量破开的小一些。以免生产破碎设备负荷太重。
十四、严格遵守场内其他各项规章制度。
18 潜孔钻岗位职责
一、 本岗位员工必须有一年以上潜孔钻及空压机操作经验方能上岗作业。上岗前还应接受关于使用潜孔钻在爆破行业应用的一些知识培训。
二、 使用空压机时应严格遵守《空压机安全操作规程》，黄油保养由当班司机负责，并按规定做机械设备上班必检工作。
三、 根据上下班时间合理安排自己的作息内容。避免作业时因疲劳发生操作事故。
四、 上班作业必须戴好防尘口罩。
五、 认真做好交接班工作，交班司机要向接班司机说明清楚已经或可能出现的一些工作中问题。
六、 服从部门主管的工作安排。
七、 严格根据爆破公司的具体要求打孔，填药孔的深浅应严格符合标准。
八、 扶杆人员要尽量使钻杆保持垂直。
九、 注意打孔的技术操作方法，要爱护使用炮杆、炮头，如果因为操作失误造成损坏的，操作人员应承担一定的赔偿。
十、 炮孔打好以后应用适当的物件盖住孔口，避免有其他杂物落入孔内造成堵塞。
十一、 未经公司主管领导同意，除作业人员外，禁止任何人操作潜孔钻和空压机。违者将做开除处理，造成严重事故的由当事司机承担全部责任。
19 十
二、 做好日常的潜孔钻、空压机维护、保养工作。出现故障应及时向部门主管汇报，避免耽误工时。
十三、 开动潜孔钻、空压机时要尽量行走路面宽阔、安全的路线，开车人员应认真操作，避免出现事故造成人身、财产损失。
十四、上班迟到在10分钟之内，扣10元;10分钟以上半小时以内扣20元;迟到半小时以上扣半天工资。
十
五、出勤怠工或睡岗行为的，每发现一次，罚款30元。
十六、工作天数包括因机械故障与石场原因停工的天数。
十七、因事请假的机手及扶杆，须先写好请假条，经主管和经理、副总批准后，审批同意后方可休假，否则不得休假。机手及扶杆每请假一天按工资总额÷30天计算扣工资(每月最多请假4天)，超过4天的，每天扣两倍的工资，特殊情况核实后特殊处理。未经批准而擅自休假的作自动离职处理。
十
八、机手及扶杆辞职需提前15天告知主管和经理、副总 ，招聘到人员后方可办理辞职手续和结付工资。如擅自离职，尚未结付的工资公司不再支付。
十
九、严格遵守场内其他各项规章制度。
20 洒水工(兼加油)岗位职责
1.负责公司的场内外道路的洒水降尘工作，针对季节和天气的不同，不定时进行洒水工作，保证灰尘不会过大。 2.负责公司的移动设备的加油补给工作
3.日班、夜班，加油工必须上班前全部加好油保证移动设备的正常使用。。
机修工(兼电焊、气焊)岗位职责
职责：负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。
1、严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。
2、熟悉设备的结构性能，技术规范和有关操作规程。
3、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。
4、做好所辖设备的运行维护，巡回检查和监视调整工作。
5、按时准确地做好检修、保养记录以及仪器、仪表效验工作。
6、拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止。
7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。
8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作，技术要全面(指设备维修、焊接等方面)。
9、协助做好有关设备方面的工作事项;
10、谦虚好学，精益求精，不断学习专业技术，耐心服务。
11、与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保
21 养设备，对专机人员必须先培训后上岗。
12、负责公司机械设备管理及设备故障的维修;
13、负责设备大中修计划的检修和实施;
14、对新设备的安装、调试协助工作;
15、工作要有条理，分清轻、重、缓、急来做事;判断能力要强，能做到手到病除，不能出现故障反弹的现象，维修后及时清洁维修现场。
16、严格服从公司领导的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责;必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时处理不用的物品，待用物料必须摆放整齐，必须节约用电，人走灯灭、设备停。 17.岗位性质：全面负责公司的所有生产线设备，机器的安装、管理、维护、保养、修理、改进工作，以确保其正常运行。
18.管理权限：对职责范围内的工作有培训、指导、监督的权力 19.管理责任：对所承担的工作全面负责
20、坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向生产负责人负责;
21、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 电工岗位职责
一、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
二、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
三、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐
22 蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向公司领导汇报。
四、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
五、做好公司领导交办的其它临时性工作。
23 爆破岗位职责 爆破员岗位职责
a) 保管所领取的民用爆炸物品;
b) 按照爆破作业设计施工方案，进行装药、联网、起爆等爆破作业;
c) 爆破后检查工作面，发现盲炮或其他安全隐患及时报告;
d) 在项目技术负责人的指导下，配合爆破工程技术人员处理盲炮或其他安全隐患;
e) 爆破作业结束后，将剩余的民用爆炸物品清退回库。 安全员的岗位职责
a) 监督爆破员按照操作规程作业，纠正违章作业;
b) 检查爆破作业现场安全管理情况，及时发现、处理、报告安全隐患;
c) 监督民用爆炸物品领取、发放、清退情况;
d) 制止无爆破作业资格的人员从事爆破作业。
保管员的岗位职责
a) 验收、保管、发放、回收民用爆破物品;
b) 如实记载收存、发放民用爆破物品的品种、数量、编号及领取人员的姓名;
c) 发现、报告变质或过期的民用爆炸物品。 仓库岗位职责
1、
严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、
24 种类是否与货单、材料计划一致。
2、
3、
4、 入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素;并标识清楚。 材料入库后应及时入账，准确登记。
领用材料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、 材料出库按领料单发货，手续不全不予发货;如遇特殊情况，则须获得领料部门主管同意后方可发货，事后由领料人补领料单。
6、
7、 领用材料发货后应及时登记台账。
仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。
8、
9、 为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。
10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货;材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐;定期检查存货，防止存货不能使用。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水开关工作;仓管人员要按时上下班，遵守公司各项制度，严禁脱岗;如遇工作忙需延长时间，仓管人员要无条件服从。
14、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商
25 业秘密;如不履行自己的职责，对公司财产造成的损失，公司有权追究其经济责任;情况严重的，追究其法律责任。
15、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交，必须逐项点收;如有短缺，必须限期清查，方可移交，移交双方及上级主管人员签字确认。
26
我矿所建立十四种安全管理制度
1、安全生产责任制度
2、安全目标管理制度
3、安全例会制度
4、安全检查制度
5、安全教育培训制度
6、设备管理制度
7、重大危险源管理制度
8、安全技术措施审批制度
9、劳动防护用品管理制度
10、事故管理制度
11、应急管理制度
12、安全奖惩制度
13、安全生产档案管理制度
14、职业危害预防制度等。
安全管理的十四种制度
为了使安全生产管理工作适应社会主义市场经济和建立现代企业制度及公司发展的需要，进一步强化“制度到位，责任到岗，分级管理，层层负责，严格考核，全面推进”的安全生产原则，不断改善职业安全卫生状况，保障安全管理在生产过程中有效稳步运作，根据局有关安全生产的要求，特制定我矿安全生产管理制度。
安全生产责任制
根据《中华人民共和国安全生产法》第四条的规定，为明确有关领导、管理人员及员工应肩负的安全生产责任，特制定《狮子山铜矿安全生产责任制》。
1、矿长安全生产责任制;
2、主管安全生产副矿长安全生产责任制;
3、专职安全员安全生产责任制;
4、员工安全生产责任制等制度。
(二)、安全生产教育培训制度
1、必须坚持对员工进行安全生产教育培训，未经安全教育培训或虽经安全教育培训，但考试不合格者，不得安排上岗作业;特种作业人员必须接受专门培训，经有关部门考试合格并取得操作资格证方可上岗作业;
2、矿管理人员和矿专职安全员必须具备安全专业知识和安全生产工作经验，并经上级主管部门或劳动组织部门专门培训考试合格方可任职;
3、新参加工作的员工(包括临时工)，实习生，代培人员必须进行矿(厂)、工区(车间)、队组(班组)三级安全教育;矿(厂)内调换工种或脱离岗位六个月以上返回岗位者，必须进行三级安全教育，安全培训时间必须保证72小时。
4、新工分配到岗后，要求在有安全生产经验的师傅带领下作业实习一段时间，继续接受安全技能和安全态度教育，经考核合格后方可独立操作;
5、分公司在新工艺、新技术、新设备投入使用前对操作人员必须进行岗位的安全教育和岗位操作方法进行培训，并经考试合格方可上岗;
6、分公司在进行设备检修、重点项目施工，必须事先制定好安全技术措施、对施工人员必须进行现场安全教育，指定安全负责人，并列入机制考核;
7、周一的安全生产活动应向员工通报矿领导安全讲话内容,学习有关的安全生产法规，条例及企业的安全生产规章制度，时间、内容、参加人数必须有记录;
8、做好节前、节后的安全教育，汛期间的防汛、防滑破教育，及平时对员工进行安全知识，安全技能，安全意识，安全态度方面的教育;
安全目标管理制度
为了落实国家“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康的发展，树立良好地企业形象，特制定本制度。
目标
1、每年在年底，召开安防会的同时，明确全年的奋斗目标，确保确保全年安全生产无死亡事故，确保全年安全生产无重伤事故。
二、目标实施计划
1、签定安全生产责任制，制定目标分解计划;将安全目标落实到各基层、各岗位、各员工;
2、每年确保安全投入符合安全生产的要求;
3、每月进行综合安全检查一至二次，并进行严格的综合量化评估考核。
4、严格执行安全生产奖惩办法。 5、严格执行安全管理的十四种制度 6、定期进行安全系统单元的评价。
7、实行安全一票否决制 ， 经考核，凡是考核不合格的单位，取消该单位内各种评先资格。
安全例会制度 安全生产检查制度
为确保各种安全检查的正常开展，有效落实整改隐患“三定四不推”的原则，提高安全检查、隐患整改的实效性，避免隐患转化为事故，进一步提高我矿安全管理水平，特制定《罗河铁矿废石井项目部安全检查及隐患整改责任追究制度》。
一、安全检查组织机构 组 长：朱林辉 副组长：易文
组 员：周志亮、杨俊、朱荣福、谭磊、王希平、罗伟 下设办公室：安全生产部 办公室主任：周志亮
各基层单位成立相应的安全检查组织机构。
二、安全检查方式及周期
安全检查共分为四种：(1)日常性检查，是指矿安全调度人员、跟带班领导每班对现场进行安全确认;队班组每班必须进行班前、班中、班后的日常检查。(2)定期检查，指项目部综合性安全检查与季节性检查，矿根据生产活动情况组织的全面安全检查。季节性检查，指雨季(或气候潮湿季节)检查电气设备设施及防洪设施检查，及在气候寒冷、干燥、多风的季节防火检查。抓住季节上事故多发的规律，突出重点地进行安全检查。(3)专业性检查，是根据设备和工艺特点进行的专业检查，不同工种在安全生产上都存在一些关键部位，抓住关键进行预防。专业检查就是对各工种有针对性易发生事故的地方要进行经常性的和预防性的重点检查。(4)群众性检查，指发动群众普遍进行的安全检查、生产岗位当班检查等方式。在自查中要提倡互查，起到相互监督、提示的作用。
项目部综合性安全检查每月不得少于3次(每旬一次);生产技术部、安全环保部联合检查每月不得少2次;职能部门专业性检查每周不少于1次;各班组自检自查每周不得少于2次。
三、检查的内容和责任划分
(一)安全检查的主要内容包括：查思想、查领导、查制度、查隐患、查整改、查员工安全知识。安全生产检查的重点是排查事故隐患，督促各单位认真落实安全生产责任制和各项安全防范措施。
1、查思想
主要是检查是否有轻视安全生产的思想，是否有安全与生产对立的观点，是否有冒险蛮干的思想，是否有消极悲观的观点，是否有麻痹思想和侥幸心理。检查出的不正确思想，要采取思想工作和行政制约措施予以消除。
2、查领导 检查领导是否执行国家有关劳动保护方针、政策、法令、指示和各项规章制度;是否同时计划、布置、检查、总结和评比生产工作和安全工作;是否编制安全技术措施计划，合理安排措施经费，并认真组织实施;是否经常检查生产现场符合安全要求;工区和队组是否建立、健全安全生产规章制度，并随着生产的发展，相应地修改完善规章制度。
3、查制度
查制度，就是要求基层单位、外来施工队规范管理，健立健全安全管理制度即八种制度、九种基础资料。
4、查隐患
现场隐患是事故发生的根源之一。要防止事故发生，必须及时发现并消除隐患。因此，应把查现场隐患作为安全检查的重要方面。查现场隐患应包括检查作业场所是否安全，安全通道是否通畅，材料存放是否整洁，各种机器设备的排列和防护装置、保险装置、信号装置是否完好，电气设备的安全防护设施、压力容器、化学用品的使用管理是否严守制度，作业场所的照明设施、有毒有害物质的防护设施、工人的劳动条件、相应的安全标志设置是否完备;经常检查生产现场及周围环境是否有变化，是否有不安全因素，生产设备是否有带病运转现象。通过认真细致的检查，来消除物的不安全状态。
5、查整改
查整改，就是要求对检查出来的问题，本着立足自身，做到边检查边改进，使检查出来的问题条条有着落，件件有交待。对少数限于物质技术条件，当时不能解决的，要订出计划按期解决。
6、查安全知识
安全知识检查的具体内容包括检查是否掌握本工种的安全技术知识，了解矿山的生产概况，生产技术、作业方法或工艺流程，是否掌握矿内特别危险的设备和区域及其人身安全防护的基本知识和注意事项，与生产技术和作业方法相适应的各种机具设备的性能和知识，有关电器设备的基本安全知识，生产中可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识，矿山中一般消防制度和规则、个人防护用品的正确使用知识以及特种作业人员;是否经过专门训练，是否持证上岗等。
(二)责任划分
检查组本着分工不分家，既要保证检查质量，又要体现其专业性，故对检查作如下分工：
1、职能专业组主要负责检查机械设备、电器设备、安全防护设施电器、风管、水管线路;
2、工程技术组、安全环保部主要负责检查工程质量、支护质量;
3、测量专业组主要负责检查`现场文明生产，跑、冒、滴、漏的检查;
4、安全生产部主要负责《标准化操作规程》的提问和《标准化操作规程》的执行情况检查，安全教育、培训、操作行为、工区自检自查执行情况等的检查;
5、工程部主要负责消防设施、爆破物品的检查;重点检查地表场、库、房的防火防盗;
6、项目部经理、班组领导主要负责井筒及巷道顶、帮浮石的检查，井口及井口安全设施、防坠措施的管理情况检查;
7、计统组负责检查防洪设施、沟、渠完好情况;
8、调度组主要负责日常劳保用品穿戴及使用的检查。
9、对思想、制度、领导的检查由检查组成员共同负责。 检查中严格按照标准化矿山、无泄漏矿山创建的要求严格进行，做到不漏项、不漏点，各检查小组指定隐患记录人，对查出的隐患(要注明地点、整改措施、整改单位、整改时间)，在检查当日的15：30分以前必须把查到的隐患以文字的形式上报公司安全质量部，安全质量部汇总分类后及时下达整改通知单。
工程施工每旬的自检自查要建立健全检查台帐，对发现的事故隐患要有详细记录，并制定出切实可行的整改计划和消除隐患措施，如果难以整改的必须及时上报矿相关部门。除项目部组织检查外，各部门领导及班组安全员、井调安全管理人员平时做好自检自查工作，并发动全体员工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。
四、隐患整改通知的下达
废石井项目部开展的综合性、专业性、业务保安等安全检查，检查组现场制定具体的整改措施，安全生产部负责下发隐患整改通知，由被检单位行政领导签字，分别对各种安全检查的隐患整改负责，单位接到“整改通知书”后，必须立即着手整改，并指定各项隐患的整改负责人，确定整改时间，按“三定四不推”的原则，整改隐患，并以隐患整改反馈表的形式，上报隐患整改完成情况。由于客观原因不能按期整改的，必须制定切实可行的临时防范措施，并上报安全生产部。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
五、责任追究规定
1、凡被通知参加的检查人员，无特殊情况都必须参加，如果不能参加，必须接到通知后尽快向检查组长请假，未请假擅自不参加检查者每次罚款100.00元。
2、参加检查的人员要本着对项目部负责的态度，积极查找隐患，检查时杜绝走马观花、不积极查找隐患的现象发生。
3、未按“分级管理”的原则，定期组织开展各种安全检查的，追究组织负责人的经济责任，一次给予责任人500.00 元的经济处罚。
4、 未按“三定四不推”原则整改隐患的，追究负责人的责任，小组、班组级的整改负责人，给予1000.00元的经济处罚。
5、延误隐患整改的责任单位或责任人，自隐患整改通知下达隐患整改终止时间起，按延误整改一项隐患一天，给予200.00元的经济处罚，累加计算。
6、整改隐患的投入得不到保证，致使隐患不能消除的，逐级追究整改负责人的经济责任。按隐患投入资金的2倍，给予经济处罚，但最低处罚金额不少于500.00元。
安全教育培训制度
了把安全培训工作落到实处，不断完善安全培训的保证机制，保证培训的质量，使新进矿山的员工掌握必备的安全知识，特制定本制度。
一、指导思想
重视安全教育培训工作，做到认识到位，工作到位，合理分工、密切配合，常抓不懈。
二、培训小组机构 组长;吴雪山
副组长：张晓刚、谭瑞才
组员：孙伯明、罗德云、孙进辉、李永红、唐锁文、何开顺李家亮、段正林、李忠云、刘 洁、熊贤俊
三、三级安全教育
(一)新参加工作的员工(含合同工、外包公司的民工、临时工)或者从外单位调入的员工及实习、代培人员。属成批进矿(厂)的，由人力资源部负责组织，安全生产部进行矿厂级安全教育;属零星的(低于6人)由各单位直接和安全生产部提前联系，及时安排培训工作。
(二)三级安全教育的内容：
1、矿(厂)级安全教育
(1)以《易门矿务局员工安全教育教育教材》、《安全环保管理制度汇编》和《玉溪矿业有限公司 安全技术操作规程汇编》为主，分井下、地表，有针对性、有侧重点地对新工进行安全教育;
(2)入坑须知，劳动保护用品穿戴的有关规定，乘罐安全注意事项;
(3)矿规、矿纪的强调，《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的宣传：
(4)井下“六类事故”的防范常识及相关案例的讲解; (5)人工呼吸及其它急救方面的知识; (6)矿厂级安全教育结束后，必须进行考试，考试后格后分到工区(车间)，一个月以后再主动返回到安全生产部进行安全操作规程的闭卷考试。
2、工区(车间)级安全教育
(1)本工区的安全生产制度和安全技术规程，安全注意事项;
(2)本工种或本岗位的生产知识;
(3)本工区内部特殊危险部位的介绍及防范措施; (4)工区(车间)级安全教育结束后，必须进行考试，考试及格者才能分配到队组(班组)上岗作业。
3、队(班)级安全教育
(1)本队组的工作性质，工作职责、本岗位的基本生产知识及队组安全生产概况;
(2)岗位操作规程及操作方法：
(3)作业区域存在的危险因素，发生事故时的应急措施。
四、调换工作及离岗后复工安全教育
(一)单位内部调换工种，由地表调入井下工作者，必须进行三级安全教育;
(二)矿(厂)内调换一般工种或离岗六个月以上返回岗位者，必须进行在区(车间)级、队组(班组)级岗位安全教育。进行岗位安全教育后，应填写“调换工种及离岗后复工人员安全教育登记表”，由工区妥善保管，每季度末汇总后，以表格的样式交矿安全生产部备案。
(三)工区(车间)内因工作需要临时调换工种或队组改变作业内容以及临时抽人顶岗，工区必须对临时调换工种及顶岗人员进行所从事工种岗位安全操作规程和安全注意事项的教育，教育情况应做记录。
(四)短期离矿复工安全教育
1、井下作业人员离矿一周以上者，返矿当天必须先到工区报到，接受复工安全教育。
2、节日休假或集体放假，复产前工区(车间)领导必须进行复产安全教育。
五、特种作业人员安全教育 特种作业人员的培训由矿人力资源部根据《云南省特种作业人员安全技术培训考核实施办法》，及达亚公司特种作业人员管理办法的相关要求组织，根据矿生产组织的需要按期进行培训取证、复审、换证工作。
六、“五新”作业人员安全教育
在新工艺、新技术、新设备、新产品、新材料投入生产前，必须制定新的安全技术操作规程;从事“五新”作业的操作人员和有关管理人员， 在上岗前必须，由矿(车间、厂)工程技术人员按新的安全技术操作规程进行操作方法和新岗位的安全教育，并经考试合格后，方可上岗作业。
七、重点设备或设施检修及危险作业安全教育
(一)重点设备或设施检修前，必须制订检修安全措施，按检修“四有”的要求组织，并把所制定的安全措施报安全部门审核。
(二)检修项目安全负责人必须对全体参加检修的人员进行停车前、检修前和开车前的专门安全教育。
(三)进行涉及人身安全的危险性作业前，施工单位必须制定安全措施，明确施工指挥者，现场安全负责人，并报安全部门审核。
(四)危险性作业施工前，施工指挥者必须对全体参加施工的人员进行现场安全技术交底及复工安全教育。
八、经常性的安全教育
(一)坚持领导定期进行安全讲话教育制度。
1、矿领导每季作一次安全讲话。
2、工区领导，利用每周
一、周二学习的时候向全体员工作安全讲话。
(二)安全活动日制度
各工区(部室)每周应组织一次安全活动，并做到有计划，有内容、有要求、有效果，做到形式多样、并持之以恒。
(三)班前会教育
生产及辅助单位的队班组必须坚持每班召开班前会，由班组长或当班指定的安全负责人对本组人员进行当班生产中的注意事项的教育。
(四)季度安全教育
生产工区(车间)每季度停产一天的安全教育，要抽空分批组织安全教育，并做到有计划、有安排、有检查、有落实、有考核。
(五)违章人员安全教育
对矿相关部门查到(或举报)各单位的违章作业或违章指挥的人员，接到通知后，违章人员必须需在工作结束后，当天就到安全生产部或单位，接受安全教育(特殊情况要向相关人员说明)。对违章人员需按照“四不放过”的原则进行安全教育和处罚，并组织违章人员学习所应遵守的安全法规，指出违章作业和违章指挥对安全生产的危害性，违反该规程所发生的事故案例、增强违章作业人员遵章守纪的安全意识。
(六)安全宣传教育
提高全员安全意识的宣传教育工作，由宣传部门负责，工会、共青团，安全生产部、人力资源部，保卫部、生产技术部等部门共同配合，充分利用广播、电视、黑板报等一节宣传工具，开展经常性、形式多样、员工喜闻乐见的安全宣传教育活动，把加强工会群众劳动保护监督检查工作，班组安全建设，安全月活动 “安康杯”“一法三卡”等活动有机的结合，不断增强全矿员工的安全意识，为我矿实现安全和谐发展而努力。
安全技术措施审批制度
1、安全技术措施计划审批的项目包括改善劳动条件，防止事故，预防职业病，提 高员工安全素质等技术措施。
2、安全技术措施(如矿井分部工程安全技术措施、安全操作规程、岗位责任制、安全管理制度、重大检修项目安全技术措施、安全评价等)，都必须按照相关的要求逐级进行审批，没有得到审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。
3、各种检修工程，临时性、危险性作业做到“三有”(有具体的安全措施、有明确规定的安全负责人、有监督检查负责人)，并报安全生产部进行审批备案。
4、所编制、季度工程施工技术计划、月度生产作业计划必须有详细的安全施工技术措施，并经过项目经理，及相关业务安保部门审批。
5、井下工程项目工程需制定《施工组织设计及安全技术措施》，措施应切合实际，符合要求。
6、实行安全技术逐级审批制度，实行“谁审批谁负责，各负其责”的原则。
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