案例：服装公司订货会工作流程
我们公司的订货会是所有代理商订购半年(春夏或秋冬季)产品的时候。
对企业来说，根据订货会期间的订单，可以大致算出这一季要生产的产品数量，从而调配面料订购、生产等，避免大量库存;对代理商来说，来参加订货会，可以最全面的了解这个企业的新产品;订货会期间订下来的合同，还可以享受比平时更低的折扣(一般是4.5折拿货，此时可能是4.2或4折)。何况我们公司总部设在杭州，每次订货会都请代理商饱揽杭州秀丽的风景及丰富的美食哪。
ok，关于意义，到此为止。
首先，设订货会于10月1日召开，地点为我公司自己展厅，来推时间表。
(若订货会在别处召开，那么时间还要压缩，单位工作量还会加大)
9月22日开始联系广告公司，看场地，出设计方案。
9月23日看设计方案，修改。(可能这时会挑一次参展服装)
9月
24、5日看设计方案，再修改。22日到25日之间，日常工作照常进行。只是要开始注意从前所有资料的整理，如数量、样板号、用料量等。
9月26日清点所有服装，挑选参展服装。再次敲定展厅道具设计，并开始制作。
9月27日晚，提前三天，参展的服装应该初步确定下来了。按面料定价格(一般由财务部来做)，按价格分类，由固定部门编货号(每一件衣服都要有)，包括自己生产的和外加工的货品。该谁负责的就记录资料。包括衣服货号、样板号、面料号、厂家(这些太多了，尽力而为)，外加工产品要有厂家、厂家编号。还有每个价格大类里衣服的数量。
9月28日晚，再次挑选服装。更新资料。
9月29日晚，将所有参展货品放进展厅，并布展，贴吊牌，编货号。
布展的基本原则是清爽大方、一目了然。因为正式订货时将有至少五六十人同时选择，所以，商品和商品要分类，并在每一类之间拉开距离。
我们公司是按照产品类型和色系来分的，茄克和休闲装、裤装在展厅一边;t恤、针织t恤在另一边;以上几类商品都挂在类似专卖店的铁架上，衬衫则放在环绕在展厅四面的专用架子上。
服装布好，还要挂吊牌，每件的货号写在吊牌上。
还要布置一些小的道具。海报、挂旗、指示牌、形象牌、欢迎牌等等。
9月30日晚，最后检查所有参展货品。布展。
此时会进行小的货品调整，有些衣服会被取消，有些价位会取消，要及时更新品种、数量的资料，以备会后清点用。另外由于前面的修改，可能会造成一些错误，要检查，及时改正。
好，终于可以开会了。你看，还以为服装是浪漫吗?不，俗话说，文章不厌百回改，何况服装。工作就是不停的变动、修改、完善。
1、拟订订货会方案
2、订货会广告投放
3、准备订货会宣传物品及资料
4、会务后勤人员配置
5、邀请加盟商/经销商参加订货会
6、确定订货会酒店
7、订货会酒店会场布置
8、接站车辆、人员确认
9、接站、安排到会加盟商/经销商住宿
10、安排提早到达的加盟商/经销商巡店
11、引导加盟商/经销商入场签到入坐
12、订货会全程拍摄
13、订货会开始
14、总经理致辞，阐述品牌发展历程、愿景
15、市场总监阐述产品订货政策
16、市场策划经理阐述全年品牌营运推广方案、产品上市推广方案
17、产品设计经理阐述主推款式产品，同时配合主推款式产品模特秀展示
18、专柜形象设计师(市场督导)阐述终端形象及产品陈列方案
19、旗舰店产品展示及解答疑问
20、市场总监、区域销售经理协助加盟商/经销商订货
21、订货会酒会
22、协助加盟商/经销商订回程票，并送站
23、统计订货数据
二、本案宗旨
本案将竭力使琴曼内衣的时尚、前卫、经典、品位理念全面深入全国经销商乃至贵州人民心中，并与琴曼经销商进行真正的沟通，全面吸引贵州市民及目标消费者关注并对定货会活动的可操作性、轰动性和经济实效性进行分析，力求使开业活动丰富多彩、和轰动性，树立琴曼卓越的社会形象。
三、活动目的
琴曼内衣2006秋冬新款发布，展现琴曼品牌形象;
总结2005品牌市场营销情况，制定2006年市场规划;
引导内衣品牌服饰潮流，做行业典范;
密切琴曼品牌经销商忠诚度，增强业务凝聚力;
统一价值观、战略认同、文化渗透;
提高琴曼品牌市场的影响力。
四、活动策略
琴曼2006秋冬(全国)订货会，将本着“经典、时尚、品位、大气”的原则，对现场进行布置，以琴曼品牌形象色为基调，融合琴曼2006秋冬新款服饰元素，力求突现琴曼品牌形象的高贵与典范，展现琴曼2006秋冬新款形象。
利用定货会发布会策划实施系列大气、新颖、热烈欢快的品牌推广活动，整合多种传播手段，采用主题会议、新品发布，广告宣传、新闻传播等传播工具。琴曼时尚品位、经典演贯穿于活动，形成主体表现。增强经销商对琴曼品牌的忠诚度和凝聚力，形成社会影响与口碑传播。 以琴曼品牌形象为依托，以高档定位作现场布置;新品发布会与答谢酒会有机结合;静态展示与动态展示相互融合，全面展示品牌形象;
利用舞台、AV灯效、烟雾及等效果，渲染现场气氛;模特走秀展示与歌舞节目、抽奖活动、旅游安排相互衬托;进行有效地互动演绎及内容传达。
五、活动主题策划
1、主题活动一：“携手共进，继往开来”全国经销商会议
时间：6月18日上午9：00——12：00 地点：柏顿酒店会议厅 规模：200人 总结2005品牌市场营销情况，公布2006年市场规划; 人员安排：主持人，礼仪2名，170以上，形象气质佳。
2、主题活动二：“时尚魅力 琴曼经典”2006琴曼新品发布会(大型彩棉内衣秀)
时间：6月18日13：00——15：00(下午) 地点：柏顿酒店多功能宴会厅
贵州知名模特演艺机构——争渡礼仪模特公司旗下12名时尚靓丽的贵州知名模特(男模特4名，1.80米以上;女模8人，1.72米以上)倾情演绎琴曼品牌魅力，触摸国内外时尚脉搏。利用时装秀展示琴曼品牌高雅独特品位，利用舞台、AV灯效、烟雾及等效果，烘托气氛。琴曼内衣2006秋冬新款发布，展现琴曼品牌形象。(中间穿插歌舞)
3、主题活动三：“互利共赢 再创辉煌”琴曼内衣订货洽谈会
时间：6月18日下午15：00-18：00(下午) 地点：柏顿酒店会议厅
4、主题活动四：“难忘今宵、青春飞扬”歌舞答谢晚宴
时间：6月18日18：30—20：30(晚上) 地点：柏顿酒店多功能宴会厅
贵阳争渡演艺团才子佳人激情演绎夜郎千年文明与现代中外音乐殿堂的天籁之音。(歌舞助兴，抽奖活动)。
5、主题活动六：“多彩贵州、欢快之旅”黄果树一日旅游 时间：6月19日8：30-18：00 地点：外出旅游
六、活动推广执行细案
1、 活动环境气氛布置及氛围营造(见附件1)
2、 定货会执行细则及预算(见附件)
3、 广告宣传策略建议案(见附件)
4、 商场促销活动(见附件)
5、 演出节目安排(见附件)
七、费用初步总预算(详见附件)
一、宴会食宿、会议使用11.5万(详见细案)
二、订货会现场布置2.8万
三、模特、演职人员费用1.74万
四、礼品及水果2.1万
(礼品100元/人计算，200人计算20000元，水果1000元)
五、奖品8万元(笔记本电脑：一等奖15000元 2台 二等奖10000元2台 三等奖8000元3台， 鼓励奖2000元数码相机3台)
六、旅游费用(以200人计算 200元/人) 4万
七、广告宣传费用3.26万
八、不可预计费用0.4万 以上合计33.6万
九、策划执行费用33.6*10% 3.36万 合计36.96万元
贵州令闻文化传播有限公司·文骅品牌策划机构 2006年3月26日
附件
一、活动环境布局及氛围营造
一、 现场气氛描
1、总体原则：
•紧密结合主题，形成主题表现。 •突出隆重感，形象传达及视觉效果
2、酒店外围布置
[横幅酒店] 正门门头布置11.5米欢迎横幅一条(上书“热烈欢迎2006琴曼内衣秋冬(全国)订货会暨新品发布会的各位嘉宾”
(考虑到柏顿酒店所处城市严管街区，酒店外因为城市管理限制，不设置空飘拱门)。
3、接待大厅(当天)
[酒店大厅内] 酒店门外设置9米横幅。上书“2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品订货会暨新品发布会” [签到台]酒店大厅设立接待标示企业LOGO的接待处，规格：3m X0.65 m X0.75m
桌子铺上红绒布，写有“嘉宾签到处”。 [指示水牌]大厅进电梯口，标明活动主题，时间。
[主题展板]12块定货会主题展板/易拉宝(4块0.8米*2米)
[礼仪小姐] 4位，签到处设立迎宾小姐。统一着旗袍装、身披绶带“热烈欢迎参加琴曼发布会的嘉宾”。 礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾，是活动现场一道靓丽的风景。
向来宾发放参会胸牌、房卡、活动议程等相关会议资料、礼品及纪念品，用有品牌标识的手提袋装。
4、会议活动场景布置(6月18日)
定货会会场布置要突出订货会主题，主要有以下几个方面： (1) 酒店大厅布置指示水牌(同6月7日)，礼仪小姐2名。 (2) 六楼出电梯口摆放会议指示水牌一个(内容待定)。布置50米红地毯一直延伸至会议室。
(3) 会场门口接待处设立接待签到处，规格：3m X0.65 m X0.75m 桌子，上铺红绒布，写有“嘉宾签到处”。接待台摆放鲜花2盆，两侧各摆放活动主题易拉宝2个，会议门口用珠光气球拱门及花束装饰， (4) 会议现场门口摆放8个易拉宝，会议现场布置10米横幅4条。(内容为琴曼公司企业理念 )
(5)、酒店会议厅外侧考虑两侧用写真大三角旗布置(三角旗尺寸暂定60X80X80CM)，三角旗内容以琴曼形象LOGO为主。
(6)：会议大厅两侧厅壁悬挂8—10幅喷绘刀旗，(刀旗规格暂定60X160CM，发布内容以琴曼形象LOGO和服务宗旨为主) 会议现场布置
(1) 主席台布置(正方悬挂横幅，模幅标明“2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品订货会暨新品发布会”。主席台布置6-8个位置，发言台一个，每个位置前放置台卡，标明名字，各放置鲜花一束)
(2) 台下座位布置(分两大组，每排10人，中间留走廊，6排合计120位置。课桌摆放水果、由酒店负责)
(3) 准备好开会所需用品如纸笔(每个座位布置纸笔一套，酒店提供) (4)、有线话筒三个，无线话筒三个，扩音设备，投影仪(租用，800元/天)
(5)音响配置。
人员配置：会场配置礼仪小姐8名，礼仪绶带8条(绶带内容为“琴曼公司欢迎您”)
内衣秀发布会现场布置
按照正规大型服装发布会标准，本着“经典、时尚、品位、大气”的原则布置：
(1) 会议大厅舞台主背景喷绘制作(尺寸暂定6M X 2.5M)发布内容为“2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品订货会暨新品发布会” (2) 副背景4块(钢架制作，覆盖彩色喷绘2*3米)
(3) 主舞台12*3米 延伸台2米*6米，红地毯铺底，台面铺白莎布。 (4) 按T型位置摆放150个领导席位和媒体席位。
(5)会场灯光配置：电脑灯2只、追光灯1台、PAR灯18只、回光灯(带换色器)12只;泡泡机(大)2台，烟雾机2台总功率50千瓦。 (6)会场音响配置(双十五进口高级音响)
(7)无线话筒3个，麦架2个。
(8)发布会现场进场布置12个易拉宝(同会议室)
订货会看样间布置(橱窗设置、模特模型摆放(琴曼公司提供)，详见设计图) 歌舞宴会厅布置
简易舞台搭建(酒店)，布置横幅“2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品订货会答谢晚宴”。无线话筒3个，麦架3个，音响一套。舞台背景喷绘，布置易拉宝。
附件
二、活动广告宣传策略
(建议性、仅供参考)：
根据“琴曼内衣”的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“琴曼”良好的品牌形象凸现于贵阳乃至贵州省广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。
广告内容要求：开业告示要写明事由,即“2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品订货会暨新品发布会”。在何时何地举行，介绍有关琴曼内衣2006年秋冬款特色风格。
广告媒体安排： 广告宣传：
6月15日(周四)《贵州新报》、豪华版1/2版12*33彩色 6月16日(周五)《贵州都市报》报眼17.3*9套红 6月15日(周四)《贵州商报》、普通版11.5*16彩色 新目标杂志 1个整版
南航《TAFTE品位》杂志 1/2 版
在活动前一周天即须订好的广告位，并在6月10日制作好广告稿件及广告计划书。
媒体记者邀请(以10人计算)：
新闻宣传安排：组织当地所有媒体对活动前后进行追踪报道采访。印制好准备派发的新闻资料、礼品袋、宣传资料。
新闻发布会、现场新闻报道(详细见执行细案)
贵州电视台“百姓关注”栏目2人，贵州都市报1人，贵州商报1人，贵州新报1人，贵阳晚报1人，新目标时尚杂志1人，南航《TAFTE品位》杂志1人 附件
三、费用预算
2006年琴曼内衣秋冬(全国)产品推介会活动执行价目表
一、宴会食宿、会议使用11.5万(详见细案) 计划标准1(合计11.5万元)
住宿标准300元/间，60间，三天， 合计54000元 餐饮标准 合计55200
6月17日 晚餐800元+200元酒水(五星习酒90元/瓶，红酒98元/瓶) 12桌计算 12000元
6月18日 中餐(自助)60元/人 120人计算 7200元 晚宴 1200元/桌(茅台酒90元/瓶，红酒98元/瓶) 12桌 14400元
6月19日中餐800元/桌 9600元
晚餐800元+200元酒水(五星习酒90元/瓶，红酒98元/瓶) 12桌计算 12000元
会议室租用4000元/天(含投影仪)
二、现场布置(2万)
1. 珠光气球拱门：15米*30元/米 450元
2、背景喷绘7块(会议、宴会、发布会背景各1块，发布会副背景4块)：
100平方米(8米*3米*3+2米*3米*4)*20元/平方米 2000元 2. 副背景板制作(高2米*宽3米)*300元/块*4 1200元 3. 舞台搭建：50(12*3+2.5*60)平方米*60元 3000元 4. 看样间橱窗架制作： 1200元 5. 绶带：8条*25元/条 200元 6. 服装秀舞台白纱布 500元 7.易拉宝：100元*12个 1200元 8.横幅5条*10米*10元/米 400元
9、来宾胸花(泰国兰鲜花)150套 X 4元/套 600元
10、设计费用 600元
11、鲜花60元/盆* 12 720元
11、其他费用 400元 灯光配置：
一、电脑灯2只*500=1000元 追光灯1只 500元
PAR灯18只*60元/只=1080元
回光灯(带换色器)12只*160元/只=1920元 泡泡机(大)2只*300元/只=600元 烟雾机160元/台*2台=320元 运费200元
合计：5620元 总功率约：50千瓦1960元
音响配置(高级进口双十五演出音响一套，视具体情况) 1000元 冷焰火配置6000元
三、 演职人员费用
1、主持人1人 800元/天/人 800元
(贵州电视台专业主持人，有丰富的庆典会议主持经验)
2、现场礼仪17日4人，18日8人，200元/人/天 2400元
3、专业模特12人(4男1.80米以上，8女1.72米左右)400元/人/场 4800元
(贵州知名模特演艺机构--贵阳争渡模特公司专业模特女8名，1.72米以上 男4名，1.82米以上，均为贵州车模大赛、贵州校园模特大赛、贵州绿色宝贝形象大使选拔赛、贵阳青年模特大赛优秀选手，以上价格限于家居服，不含胸衣及表演)
4、LHT男子三人组合(全国大学生街舞大赛西南地区第一名罗堂) 2000元
5、女子三人组合(全国街舞大赛贵州赛区女子第一名水晶组合) 1800元
6、歌手2人 2000
(男：谢灵 2005年贵州校园歌手演唱大赛男子组冠军 女：谢琳娜依 土耳其人 2006年贵州“富源美家居杯”青年模特精英大赛暨形象大使选拔赛亚军 )
7、民乐演员3人 500元/天 1500元
8、音响师1名 300元/人 300元
9、摄像师1人 500元/人(全程录象，并刻录光碟) 500元
10、 灯光师1人 300元/人 300元
11、活动督导三人(含化妆师) 1000元 17400元
四、宣传费用2.5万
1、 广告宣传
媒体 版位 报价 折扣 实际收费
《贵州都市报》 报眼17.3*9套红 31000元 7000元
《贵州商报》 普通版1/4版11.5*16彩色 1100元 4折 5000元 《贵州新报》 豪华版1/4版12*33彩色 10500元 4折 4200元 《新目标杂志》/南航《TAFTE品位》杂志1个彩色整版 4000元 电视台宣传费用 10000元 合计费用30200元
2、 新闻记者劳务费：
贵州电视台“百姓关注”栏目2人 贵州都市报1人 贵州商报1人 贵州新报1人 贵阳晚报1人 新目标时尚杂志1人
南航《TAFTE品位》杂志1人 以8人计算 300元/人 合计2400元 媒体费用总计：32600元 附件六：筹备安排
1、 活动规模：
参加人数100—150位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。
2、交通食宿安排：
公司负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐、摄影师等的接送工作。
6、开业庆典活动物资筹办：车辆、礼品纪念品、电源设备、宣传品等。
7、开业庆典活动的主持人选(令闻传播及争渡礼仪邀请)：
8、 开业庆典嘉宾邀请：
嘉宾邀请范围：A、 政府领导;上级领导、主管部门负责人： B、 主办单位负责人：C、权威机构：D、 知名人士、记者：E、客商
附件
七、活动工作安排： 一)、前期准备阶段：
2006年5月22日，策划执行方公司将活动策划草案送公司审阅，就方案做出实际性的修改。
1、双方公司就此次活动签订《合作意向书》，《合作意向书》应对本次活动中双方的责任及权益进行说明，同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。以便着手安排工作。
2、双方公司应就此次活动成立联合工作小组，应对近期工作作出明确安排;对本次活动的规模、大小、项目设置做出决定，并做出详细的设计方案，签定正式合同。
3、2006年6月10日，按照项目实施方案的要求广告宣传工作应开始运作，第一批的软性广告宣传应见报。
二)、制作、实施阶段工作安排：
1、2006年6月10日，公司方面应完成活动所需物品的前期制作工作，至此公司与相关协作单位的确定工作应全部完成。
2、2006年6月13日，公司完成所有服装走秀服装及样品服装到位。
三)、现场布置阶段工作安排：
1、2006年6月16日，公司开始现场的布置工作，应完成所有现场布置，和灯光音响的安装工作。(物管公司派两名工作人员配合，确认准确位置) 对全部环境布置进行全面检查。至此全部准备工作完毕。
四)、活动实施阶段工作安排：
1、2006年6月17日，上午进行彩排
2、上午8：30主持人、摄影师、音响师、记者准备完毕。
3、上午9：00活动正式开始。
注意： 订货会的准备工作：
“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣，对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点：
1、细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。
2、订货会会中要充分沟通、制造气氛
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：
(1) 设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
(2) 穿插娱乐节目，调动现场气氛。
(3) 实行订货摸奖，调动客户订货积极性
(4) 开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，简单为主，达到宣传和让客户积极参与为目的。
(5) 进行小型讲座，告诉客户产品特点及销售方法、技巧。
(6) 面对面座谈，进行充分沟通，了解客户所想，并有计划解答，增强互信。
如何来演绎一场精彩的订货会。
一、订货会准备阶段
1、确定客户类型。按以下原则区分重点客户、次重点客户、一般客户。
a) 该客户所在市场的大小。区域市场的经济水平、消费意识、卖场数量等，都是决定市场大小的重要因素;
b) 该客户的综合实力。一般从软件、硬件两方面来考察客户的综合实力。硬件包括资金、仓储、人员、店面等有形物件;软件指客户的管理能力、网络基础、个人意愿(与公司合作意愿)、发展思路等意识形态方面。
2、确定要邀请的客户。评估分析完客户类型之后，我们即可针对性的邀请参会客户。一种情况是一个区域只邀请一家。如果该区域目标客户综合实力较强，又有很强的合作意愿，那么只需邀请一家。另一种情况是一个区域邀请2-3家。如果该区域有多家意向客户，有的综合实力强但是合作意愿处于摇摆之中;有的可能综合实力稍差，但是合作意愿强。这种情况应该都邀请过来参会，以保持相互刺激、良性竞争关系。
3、充分准备好会务工作。会务工作准备充分与否，是一场订货会能否在把握之中、有序进行的关键，一般有以下内容：
a) 硬件设施
i. 会场选择。为了便于客户的引导、管理及免受干扰，首次订货会一般会选择相对清净的市郊酒店。
ii. 展厅准备。首次订货会展厅一般也应安排在酒店，这样更方便客户专心点货。如此，货架装修要提前准备。
iii. 货物准备。首次货品样板开发一般较多，需要一个筛选过程。筛选有两个办法，一是组织自己员工挑选;二是邀请2-3个专业客户提前看样。经过这些程序，可以把一致不看好的货物剔除出来，以保证货品出样的亮点。
iv. 会场、展厅装修布置所需的音响、图片、投影等物资租赁;会议手册、产品宣传手册的制作等。
b) 软件准备
i. 会议形式。根据人数的多少、规模大小，可选择研讨会、座谈会及T台走秀等不同形式。
ii. 会议政策。订货会奖励政策的制定，包括订货返利、装修支持、抽奖等系列政策。
iii. 会议流程。在确定会议形式的前提下，设计会议的流程，比如安排什么人发言、发言内容及发言顺序等，最好以分钟来细分时间段。
iv. 费用预算。做好每项开支费用预算，适当放宽，以应对突发需要。
二、订货会进行阶段
业绩良好订单的取得一般遵循 “看、谈、订”这样一个循环过程。
“看”：即安排客户先走马观花看一遍货品样板，让其对货品有一个初步印象，整体感觉。从而我们也可以得知客户对货品的满意程度。
“谈”：根据客户对货品的整体感觉，结合客户所在市场的实际情况，针对性和客户沟通订货数量。
a) 事先计算单店铺货所需货量。我们可以从竞争对手的铺货情况、自身货品结构、正常周转库存三方面得出单店铺货所需货量，分别对单个标准专卖店、商场专柜、综合店作合理分析，从而得出每种形式店铺的标准货量;
b) 计算客户区域市场所需货量。和客户沟通区域市场网点数量、计划拓展网点等运作思路，了解客户真正的运营能力及投入程度，得出客户的订货需求量。订货需求量=单店标准货量×网点数量;
c) 根据上述两点，和客户达成订货目标，让客户真正点货的时候清晰自己的订货目标。
“订”：根据之前和客户谈的情况，安排客户分批次订货。
a) 设立领头羊客户。根据此前谈的情况，判断客户订货数量意向，选择2-3个客户作为订货现场的领头羊客户。领头羊客户的标准：一是有影响力的重点客户;二是此前经营类似产品的专业客户;三是愿意配合的客户。领头羊客户的作用在于：带头上量订货;引导其他客户订货;烘托现场订货气氛。
b) 客户分组。一般按重点客户、次重点客户、一般客户分组订货，或者重点客户搭配其他客户一组订货。为了不让客户感觉过于厚此薄彼，可以给每组起些浪漫激情的队名，比如激情组、阳光组等，并把领头羊客户设为组长。
c) 设
双剑合璧 问鼎中原
诺曼琦2012秋季产品订货会致辞
尊敬的各位嘉宾、各位朋友、诺曼琦的家人们：
大家晚上好!
在这春暖花开的美好时刻，再过几分钟，期待已久的诺曼琦2012秋季产品服装秀就将拉开帷幕。借助这个机会，我向各位尊敬的嘉宾，向各位新老朋友，向所有的诺曼琦家人，致以诚挚的谢意，热烈欢迎你们的到来!
2011年，对诺曼琦来说是取得辉煌业绩的一年。在国内外低迷的经济环境中，诺曼琦人同心协力、共克时艰，成功举办公司总部乔迁庆典、三个季度的订货会以及几次全国性的大型培训会;在激烈的市场竞争中，诺曼琦适时推出了双品牌战略，两个品牌从设计、生产到营销，都取得了跨越性的发展，经营业绩稳步增长，品牌形象焕然一新，顺利实现了铭瑜公司新五年发展规划开局之年的各项战略目标!
在这里，我代表铭瑜公司，向一直以来给予我司大力支持的各级领导、各界朋友、全体代理商、全体加盟商，表示最真挚的感谢!
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年!2012年是诺曼琦新五年发展规划的第二年，诺曼琦将走进新的发展阶段。根据公司的品牌发展规划，从今年春季开始，诺曼琦淑女品牌和诺曼琦时尚品牌将分开独立运营，可以预期，透过我们全体诺曼琦人的努力进取，我们的品牌竞争力将更加强大，我们的市场前景将更加美好!在新的一年里，顺应
经济形势的变化和行业竞争的新特点，诺曼琦将稳步推进各项工作，打造品牌核心竞争力，稳步实现品牌的决定性飞跃。诺曼琦的产品设计由两个团队分别负责，依据品牌定位进行产品开发，增加产品的市场竞争力;营销中心将加大执行力度，落实20大重点工作，真正为客户做实事，更好地服务终端客户。
在2012年，诺曼琦的销售目标是比2011年增加60%以上，这意味着，在充满希望的2012年，诺曼琦终端店铺的业绩将大幅度提升。为了实现龙年的腾飞，实现60%以上的增长，让我们满怀激情，共同努力，把诺曼琦事业推向新的高度，铸造诺曼琦品牌的新辉煌!
最后，预祝本次会议圆满成功，祝愿大家在新的一年里，龙精虎威，万事顺意!
**09秋冬订货会宣传计划
作为《中华服装网》的商务会员，合理并最大价值地利用该网络平台发布品牌信息、企业动态非常有必要。鉴于公司在宣传方面经验甚少，特提出以下建议，以供考虑。
1、企业动态，1条。
提要：**09秋冬订货会顺利闭幕。该文从会场花絮、人物动态、经销商感言、企业鸣谢等各方面来表现主题。可由企业的历史，追溯至今日的成就，通过描写**品牌创建至今的历程，表现一个品牌的内涵及其底蕴，并通过采访具有代表性的经销商，突显**品牌的魅力和感染力，同时也赋予本文一定的信息量，以动态的形式向潜在客户传达**成功的信息，以达到吸引潜在客户目光的目的。 制作要求：插图5-8张，文字为辅，表现热烈、浓情、和谐、双赢的主题，1000-2000字。
2、经销商访谈，2篇。
提要：对具有代表性的经销商进行专访，以“光荣与梦想”作为主题，从经销商的角度，阐述**品牌在各市场的表现力和影响力，把**的品牌魅力推到一个高度，接近“梦想”的高度。 制作要求：以文字为主，辅以图片1-2张，表现光荣、梦想、品牌魅力、忠诚的主题，2000-3000字。
3、设计师及品牌经理人访谈，各1篇共计2篇。
提要：2008北京奥运给了张艺谋一个平台，让毁誉各重的他在世界的眼里瞬间成为无可争议的大师，这是一个平台所给予的机会，是一个机会造就的英雄。**，这个品牌从诞生至今日的辉煌，同样离不开时尚大师的妙手及品牌经理人的推手。这一种走来，有泪水，也有汗水，有付出，也有收获，种种感受，都给一个品牌赋予了精神，赋予了内涵，赋予了生命的生动。所以，光环后面的那人，那事，值得追寻，值得探讨，值得拿出来，细细回味。
制作要求：以文字为主，辅以人物图片1-2张，体现执着、坚定、勇敢的主题。4000-5000字。
订货会是服装品牌公司在营销工作中最为重要的环节之一。订货会的时间安排直接影响到生产周期，从而影响产品质量和货期;订货会的质量则更是影响到一整季的销售额。那么，作为品牌公司又如何安排和开展好一个成功的订货会呢?
一、镇密的前期计划。订货会是一项系统工程，具有工作安排变数快、工作交接频率高、工作量大、工作过渡紧密等特点，所以假如没有镇密的前期计划，在订货会过程中就轻易忙中出乱，从而影响整体订货会的质量。
1、订货流程与运作。制定一个合理的订货流程，比如总共安排几天，每一天各分几个时间段，每一个时间段分别干什么……比如什么时间客户签到，在哪里签到，签到总共需要多长时间，假如在这个时间段内还有客户没到该如何处理等等。
2、人员组织与配置。结合订货流程的安排对人员进行合理分工，谁负责主持会议，谁负责秀场，谁负责后勤，谁负责对哪几位客户进行订货指导和跟进……人员组织与配置首先要考虑到避免订货流程上的冲突，比如同一时间段有两项工作就不能安排给某一个人;其次要考虑到发挥每一位员工的优点。
3、订货指标与单个加盟商订货计划的制定。参照上季的订货数据和实际销售数据，制定整体的订货指标和单个加盟商的订货计划。这样不但可以了解每一位加盟商的订货特点和心态，还可以做好订货指导的前期预备工作，以使得订货更为合理、有效。
二、 抓住机会，做好培训工作。随着服装品牌和店铺的日益增多，服装业的竞争愈加激烈。做好对终端客户的培训，是提升品牌竞争力最有效的途径之一。而利用订货会期间的时间花上一天半天来做培训工作，不但可以提升加盟商的品牌经营理念和店铺治理能力，还可以使加盟商对品牌公司的信心和忠诚度有所提高。当然，也有部分加盟商对学习的意识还不够，非凡是在订货会上，非常急于看到货品，这样他们不但自己对培训怀有抵触心理，还有可能影响到其他人。所以订货会时的培训工作假如做的不好，很可能适得其反。这样就要求对培训课题和培训讲师的选择非常慎重。
1、选好培训讲师。目前中国的一些相对成熟的品牌都有了自己的培训师，有些公司的营销总监或其他营销部治理人员也具备一定的培训功底。自己公司的培训师一般具有对品牌文化背景、品牌经营理念、品牌风格定位和加盟商特点等比较熟悉的优点，同时加盟商也需要跟他们搞好关系并保持长期的工作联系，这样选择用自己公司的具有一定品牌操作能力和培训功底的营销部治理人员或专业培训师是一个不错的选择。另一种途径就是寻找在国内比较有影响力的专业咨询机构的顾问。一般来讲，这些顾问说出来的话更能让加盟商信任，因为他们认为这些顾问才是真正的专家、是权威。对加盟商有很好的“洗脑”的作用，可以引导加盟商在今后的品牌运作方向上作以引导。聘请顾问的缺点是成本较大，而且很多顾问的针对性和实战性不强。
2、选好培训课题。培训课题的选择上要注重两点，第一是培训对象是否能听懂。例如给第一次开店的加盟商和给有多年经验的加盟商讲课内容就要不一样，给省级代理商培训和给终端店铺的经销商培训课题就要不一样……第二是要有培训计划和目的。例如想培训加盟商的员工治理，本次是为了让加盟商了解如何招聘、选取用和留用员工，而下次可能会是让加盟商了解如何培养和激励员工等等。除此之外，在培训课题选择上一定要针对性非常强，选择让加盟商感爱好的课题。在订货会上给加盟商开设较成功的培训会，不仅可以提升加盟商的品牌操作能力，对订货会和订货量的把握本身也会形成非常好的帮助。
三、让秀场将订货会推向高潮。订货会的根本目的还是在于让加盟商订出一盘好货、订出一盘合理的货，所以产品的宣传和介绍是订货会过程中最重要的环节之一，而秀场则可以把订货会推向高潮。
1、动态秀与本季产品设计理念介绍。加盟商来参加订货会一般的心态都是满怀期待的想看到这一季新产品的设计水平，而动态秀可以很好的起到展示效果。要走动态就要认真，不要为了省一点小钱就在某些环节上把握不好。比如在模特的选择上、在舞台的搭建上、在灯光和音箱的效果处理上、在走台的安排上……每一个环节都要好好把握，不但要做的好，还要做的符合品牌风格和本季产品的设计理念。一方面是用模特的秀场来展现本季的产品和产品设计理念，另一方面也可以通过模特秀和设计总监语言介绍相结合的方式来进行展示，让秀场把订货会和加盟商的热情推向高潮。
2、静态展示与产品推介。一些品牌商不太注重对订货会的产品的陈列，其实这是错误的。订货会产品的整体陈列效果对加盟商对本季产品的前期印象非常有影响力。常规的订货会的陈列就是放在普通的陈列支架上，按照类别和款式挂出来，这样的陈列方便于订货时候找货和各类别之间货品的对比。订货会的静态展示最好安排在面积够大的公司展厅，展厅运用店铺的货架或者专门为订货会设计的迎合品牌风格的货架，再加上模特出样、灯光设计和广告画的指引以及突出整体效果的商品陈列，这样的产品推介效果会更突出。
四、 提供专业的指导，给予合理的引导。中国的大部分加盟商订货时会出现以下几点常见的问题：
1、大类比例把握不好;
2、只凭眼光看款，让订货会变成了“看货会”;
3、色彩把握不好，让今后的整体店铺陈列效果不好;
4、总量把握不好。这些问题会给本季货品的销售带来很大的影响，甚至会形成不必要的库存和断货形象。营销部人员专业的指导和合理的引导则能有效解决这些问题。那么，营销部人员首先应该对货品的订、销、存、补的原理和相互联系以及利弊关系非常专业，其次是对本季货品在前期就作以了解，再就是对每季的大类、尺码、颜色等合理的比例进行统计分析，并做参考。在给加盟商做订货指引的时候要注重两点，一是要不断的、及时的去指引，而不是等到货已经订完交单了再提出订的不合理的地方，这样修改的可能性会非常小;第二是一般不要给予款式上的建议，因为款式的销售只是个人眼光问题，但从整盘货上来讲首先是整体的搭配问题，再者地域性消费差异、个人眼光的不同都会对此造成影响，一旦所建议的款式销不好，可能会受到指责甚至失去信任。
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