忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《房建施工员工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
房建施工总结
公路管段养管站生产房屋地震灾后维修工程施工总结
一、工程概况：
由 我文县公路管段承建养管站生产房屋地震灾后维修工程，位于G212线的文县铧厂村、安昌河村、冷堡子村、羊儿坝村、共四处养管站的房屋维修工程，新修灶房、餐厅、库房、厕所，共计202M/11间;挖水井3口;维修大门3座;屋顶防水处理186.84M;室内外粉刷2420M;挡墙36M;围墙360M等项目，该工程由文县公路管理段施工，由甘肃省交通建设工程监理公司监理。
该工程由2000年5月20日开工，于2001年11月10日竣工。
二、施工组织实施情况
我段接该维修工程的施工任务后，先组织技术人员察看施工现场，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排施工队进场做好现场“三通一平”工作：基础施工前组织有关人员进行图纸会审，对施工使用的建筑原材料先送检测站进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我段严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况
1、水泥、钢材、砂石试验全部合格。
2、红砖：设计标号MU10。 2232
3、砂浆：设计标号M7.5水泥石灰砂浆。
4、砼设计强度等级为：C20。
四、分项工程质量情况
1、基础工程：本工程采用人工挖桩基础，施工中严格按照施工方案实施，对桩基垂直度，派出施工管理人员严格检查，符合要求方进行下一工序施工。条形基础经自检全部合格。
2、主体工程：施工中从支模的安装，钢筋的绑扎到砼的浇筑，每个环节严格把关，对一些特别的部位，如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理，从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直，按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁，内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌，梁底最后一皮砖，做到了加强砂浆标号，斜砌迫实，所以在主体施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。
3、楼地面工程：特别注重质量控制，由于整体楼面是做素装水泥砂浆，不压光，所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理，做到了预留有序。
4、门窗工程：铝合金门窗框安装，做到水泥砂浆充填，控制了空鼓现象，基本上做到方正，牢固、推拉畅顺，接缝严密，玻璃干净明亮，整体美观。木门购进严格把关，检查合格后方可进行使用，安装时做到消除门底吊高的质量通病。
5、装饰工程：外墙贴砖仔按设计要求，按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好，无空鼓，表面平整，洁净、色泽协调，阴阳角线
条顺直。内墙、天花抹灰质量，墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象，经拍尺检查、现场抽查均符合规范要求，细部质量有较大的提高。
6、屋面工程：防水层平整无渗漏，隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观，坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。
7.饮水工程：严格按照设计要求进行施工作业，做到规范施工作业。
五、分部分项单位工程质量评定情况
1、基础工程：自评 合格。
2、主体工程：自评合格 。
3、楼地面工程：自评合格 。
4、门窗工程：自评合格 。
5、装饰工程：自评合格。
6、屋面工程：自评合格 。
7、饮水工程：自评合格。。
六、安全生产文明施工和施工体会
本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持外排栅、钢井架的分段验收，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，单位工程安
全评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节，如主体施工进度慢，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
陇南公总段文县公路管理段
二○一○年八月十日
个人工作总结
作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工经验，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在未来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
十堰xxx项目部二〇一二年总结
不平凡的2012年已经过去，继往开来的2013年已经到来，新年伊始，万象更新，祝大家新年新气象，百尺竿头，更进一步。在过去的一年中xxx项目部在公司领导的正确指导下，在公司各职能部门的大力支持下，以“弘扬xx精神、发扬xx传统”为指导思想，充分调动项目部全体员工的积极性。项目部全体员工齐心协力，本着“早筹划、严要求”的指导思想，在项目施工成本、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做了大量的工作，也收到了一定的成效，现将项目部2012年工作汇报如下：
一、 工程基本情况：
十堰xxxB、D、E栋商住楼工程位于十堰市xxx车站北路，原设计总建筑面积44720.1㎡，框架-剪力墙结构，基础类型为柱下独立基础及墙下筏板基础，B栋原为地下2层地上20层，DE栋原为地下2层地上22层，设计变更后，B栋地上变更为25层，总建筑面积为20910.1㎡;DE栋变更为地上27层，总建筑面积为31862.5㎡。BDE栋变更后总建筑面积为52772.6㎡。
目前，B栋主体结构工程已经完成至地上二十层，已完成的建筑面积为17642.6㎡，占B栋主体结构总建筑面积的84.4%，砖砌体结构已经从五层开始砌筑;DE栋主体结构工程已经完成至±0.00m，累计完成主体结构工程(地下室部分)6023.5㎡，占DE栋总建筑面积的18.9%。
二、 项目部人力资源投入情况
工程总共投入人力资源586人(具体人数分阶段投入)。其具体为：
1、项目部管理人员：11人;
2、技术工人：558人(其中混凝土工：66人，钢筋工：45人，模板工：126人，水电工：18人，电焊工：9人，起重工：12人，机械操作员：18人，外架工：36人，砌体瓦工：78人，装饰抹灰：150人)
3、普通工人：10人
4、其他人员：10人
三、 项目部设备资源投入和原材料进场情况
(一)自开工到目前为止，我项目共投入机械设备43台，模板8000㎡，钢管1200T，竹脚手板2500块，钢材16567T，水泥185.5T，商砼10856m³，标砖222000块，碎石147 m³，河沙365.5 m³。
机械设备投入：塔吊2台(QTZ80及QTZ63各一台)，施工电梯1台(SCD200/200型)，电焊机4台，对焊机1台，调直机2台，切断机2台，弯曲机3台，钢筋套丝机1台，空压机1台，木工圆盘机2台，木工平刨机1台，混凝土插入式振动器4台，冲击电锤2台，砂浆搅拌机2台，手枪钻2台，切割机2台，潜水泵4台，电锯5台，多级泵(扬程150m)1台，混凝土布料机1台。
四、工程管理措施
(一)、进度管理
1、项目采用平行流水作业模式安排生产，合理调配，统筹安排工期，最大限度的保证工序合理和顺畅，及时发现存在的问题，分析原因并及时解决。
2、项目部根据工程进展实际情况，对工程施工有计划地作出安排，切实做到早提醒、早落实。对可能影响总进度计划或关键节点工程的环节及早采取措施进行调整。
3、针对十堰冬季天冷的气候原因，项目部按冬季施工的技术要求，在混凝土中掺早强剂及抗冻剂，混凝土浇筑后及时进行盖膜，盖毡子等保护措施，以保证砼施工质量。
4、确保设计变更资料的及时性，在有设计变更时及时与甲方和设计院沟通，并及时对各施工班组进行技术交底。
(二)、质量管理
1、切实贯彻“三检制度”，即自检、互检、交接检，坚决做到上道工序不合格，下道工序不开工，使施工操作程序化，规范化。
2、按照市质监站的检查指导精神，及时落实了项目施工过程中存在的问题。
3、建立质量责任制，实行项目总工对工程质量全面负责制。加强对施工工序的监督管理工作，严格按照审批的施工方案进行施工;严格实施分项、分部、单位工程的检验评定活动。
4、建立一套切实可行的工程质量管理制度，全面推行施工项目质
量目标管理的秩序化和规范化工作;为达到预定质量目标，我们制定了以下制度：1技术交底制度，各道工序开工前进行施工方案、施工措施、操作方法三交底;2岗位责任“追溯”制度，做好施工记录，责任到人;成绩优劣分明、可追溯;3质量检验监控制度，各道工序自检、互检和交接验收，及其各级质检人员职责，进行程序化、标准化操作;4机、料检验控制制度：原材料和机械设备强制达标，从采购、租赁到施工进行全过程的质量监控。
(三)、安全文明施工管理
项目部始终把安全工作作为工程实施的重点，按照“安全第
一、预防为主”的总体要求，对施工实施了全方位、全过程、全员的安全管理，以保证生产事故“零”目标的实现。
1、强化全员的安全生产教育培训，切实提高全员的安全生产意识。
2、强化安全生产责任制的落实，切实提高各级抓安全生产的紧迫感。
3、强化施工过程中的安全监督检查，切实提高落实安全生产规章的自觉性。在建立健全安全生产管理体系的基础上，我们还定期对各施工班组的安全生产工作进行监督检查，达到了落实规章，杜绝事故的目的。
4、强化安全生产投入，切实提高预防安全生产事故的水平。为做好安全生产工作，项目部根据有关规定，制作了施工现场标示牌，同时在施工现场的主要施工部位、危险区域、作业点增设了各类警示牌，悬挂了醒目的标语，在保证施工顺利进行的同时，起到了安全预防作用。
(四)、综合管理
1、财务管理：严格资金管理，财务制度健全、资金支出规范，做到按计划使用资金，力争每月用额不突破上报计划;申请资金拨付时资料齐全、手续完备，无资金挪出本项目或挪作他用情况;会计档案齐全、规范，账目清晰，保管妥善。
2、材料管理：主要材料采购程序合法合规，采购材料监理审批率100%、业主备案率100%，施工单位自检(或外委实验检测)合格率100%，杜绝不合材料进场。材料现场储存符合《监理计划》和质量管理规定，
无串仓、污染、过期材料，无受损变质现象;进场材料批次、批量检测资料齐全，不合格材料及时全部清除出场。材料档案资料齐全，材料报表数据真实。
4、内业管理：管理人员配备到位，办公设备齐全;各项规章制度健全，学习、会议记录齐全、规范;资料管理配备专人、专柜，按照工程档案管理规范对工程资料进行平时预立卷和定期归档整理，无造假、遗漏、缺失、损毁现象。
五、工程存在的问题及发展
项目自2012年4月开始动工，在前期的施工过程当中出现了不少的困难及问题，项目部发现问题后，深刻分析原因，并在公司领导及相关部门的大力支持下及时采取了有效的措施，在技术和管理上都做了加强及调整，确保了后期施工的科学有序进行。本着“成绩不讲不会跑，问题不说不得了”的原则，现将项目运行过程中出现的问题作如下总结：
1、进度方面，B栋
4、
5、
6、7月的基础施工当中，因技术管理力量的薄弱以及前期与参建各方之间的沟通磨合等原因，造成了B栋基础工程施工进度有所延迟，正式开始大面积施工在8月初。DE栋因甲方土地规划问题制约，导致基础施工时间推迟，正式开始大面积施工在11月初。项目部根据现场实际情况，及时调整项目管理组织机构，加大技术力量的投入，加大了我方与甲方、监理以及各施工班组的沟通，在8月初开始大面积开工后，及时克服了技术、人员、沟通等制约因素问题，使工程进入了科学合理的运行阶段，
2、质量方面，在前期的施工当中，混凝土浇筑及模板安装方面暴露的问题较大，烂根、蜂窝麻面以及混凝土养护不及时等现象比较多，梁模板起拱及轴线偏移等现象时有发生，由此造成了甲方对我方的不满。出现问题后，我方及时加大了跟劳务各施工班组的沟通，明确并落实了总工对工程质量全面负责的质量责任制度，并对各班组劳务作业人员和承包模式上做出了有效的调整，在主体结构进入标准层以后，质量问题有了明显的改观，最终获得了甲方及监理的认可，确保了工程质量合格。
3、安全文明施工方面，项目部始终把安全文明施工管理作为工地
现场管理的重中之重，把安全意识和安全责任的强调及落实贯穿于整个施工过程当中，不定期对外悬挑脚手架、卸料平台、临边洞口防护、垂直运输作业等危险性较大的部位进行严格检查，但前期的施工过程当中依旧暴露了不少的安全隐患，项目部本着“安全无小事”的管理态度，对发现的安全隐患及安全问题，立即责令改正，确保了工地施工“零”事故。
在过去的一年里，虽然在前期的施工磨合期当中出现了不少的困难和问题，但在项目部全体员工齐心协力，积极与各主管部门、各参建方共同努力下，及时做好了一系列的改进措施，最终取得了一定的成效，在质量、安全、进度等方面都基本达到了要求，同时也产生了一定的经济效益。在新的一年里，项目部全体员工将继续团结一致、通力合作，以确保工程又快又好的完成。
xxx工程建设有限公司
十堰xxx项目部
二〇一二年十二月三十日
建设单位组织施工图设计技术交底是建设工程建设程序不缺少的环节。设计单位对其设计意图和要求进行必要的技术交底，有利于工程其他参建单位的切实理解，并在蓝图变成实体的过程中能顺利贯彻。由于建设工程的复杂性，仅有设计单位单向进行技术输出显然是不够的。在设计技术上必须有参建各方的互动，因此有效开展施工图会审对建造一个好的建筑产品能起到十分积极的作用。施工图会审的目的是弥补设计缺陷和解决设计遗留问题，涉及功能满足性、施工可操作性、法规符合性、经济合理性四个方面。通常的概念中，承担施工图会审工作以承包商为主，监理等中介机构多以旁观身份加入其中。随着监理制的深入，委托人逐渐不满足于程序性的监理服务，而需要监理提供较有深度的施工图会审技术服务。现以普遍性较强的房建工程为对象，从监理角度讨论施工图会审工作。
一、收集合同发包阶段信息，了解施工图会审已知条件 通常合同发包阶段存在施工图图审和合同报价两项重要工作。施工图图审是房建工程项目建设程序中规定的内容，带有强制性;而合同报价是确定承包商的必要条件，属合同的核心内容，这两项成果文件严重影响着施工图会审工作。
1、施工图会审
委托人按规定委托不低于房建工程施工图设计单位专业资质的其他设计单位全面的施工图审查，审查后由图审单位出具图审报告。图审意见对施工图会审有较强的指导意义，一般情况下,设计单位对各类规范，尤其是工程建设标准强制性条文有较深的认识。一方面会审各方应该查图审意见的落实情况，成为设计交底内容的一部分，另一方面帮助参加施工图会审专业人员建立和拓展审阅施工图的思路，发现图纸中隐藏的问题并以确切文字加以表述。
2、合同报价
房建工程施工承包合同的订立一般以价格为核心因素，合同发包多以招标形式进行，合同工报价的依据是招标文件及其工程量清单，而影响价格的因素中有一部分是施工图会审应予解决的问题。
如：(1)不能计算确切的工程量清单子目数量。各施工图纸中存在无法计算确切的工程量清单子目数量时，必定是无法施工的工作内容：(2)不能确切描述工作内容的清单子目。虽然能够计算工程量，但是其包含的工作内容不清晰，也是不能施工的工作内容;(3)可变性大不能确定报价基础的内容。例如既有设计说明中带“或”字的不同工艺的间或单项选择题，又有材料设备厂家、品牌、档次、规格、等级多内容的多项选择题。以上情况为了简化合同报价操作多作暂定形式处理。
二、通过材料设备选择，解决工程前沿问题
“兵马未动，粮草先行”。材料设备在房建工程造价中占用60%以上,是工程实施的先决条件，是否合理选择深度如何，仍有一部分内容必须在会审阶段由设计单位或参建各方共同确认。专业人员通过先了解商务报价文件和有关报价子目，后熟悉各专业设计说明，再翻阅相应的图纸，建立工程所需材料设备的整体认识，考虑功能、技术、法规、经济因素提出选材、定设备的建议。
1、功能满足性。房建工程功能定位决定了材料设备选择的方向，而材料设备功能是房建功能的细化。例如：1)根据隔声减噪要求选择中空玻璃，芯层发泡塑料排水管，仪器抗干扰要求选择抗静电地板等;2)根据工程项目市场定位选择材料设备高中低档次;3)根据美学要求选择涉及观感效果的面砖、石材等饰面材料的规格、尺寸。
2、法规符合性。应避免选择国家和地方规定禁止使用的工程材料设备，选择节能环保型材料设备;同时根据各类规范，尤其是强制性标准选择材料设备。例如：卫生间应选择安全防潮型插座，1.5cm²以上的中空玻璃应选择双面安全玻璃。 (1)施工可操作性。材料设备与施工工艺联系紧密，有一定的互为因果关系。例如：1)电梯不仅与结构井道尺寸、井坑标高直接相关而且涉及工程桩定位和标高，也有结构埋件、预留孔洞的具体要求，不同厂家参数偏差较大，应尽早选定生产厂家，以利与设计单位的技术衔接;2)空调主机等大型设备存在一定的模数，不同生产厂家容量等级不一，选定后有利于确定水施、电施系统的相关设计参数。
(2)经济合理性。合同发包阶段一般会规定材料设备供应方式，应重点关注甲供、甲定乙供材料设备，同时兼顾设计挖潜。例如：1)针对多层地下室，除外墙底板凝土可选用非抗掺混凝土;2)针对圆柱石材饰面，当同样满足美学要求时，在三块瓦或四块瓦拼圆选择问题上尽可能采用四块瓦;3)照明电线配管，可选择塑料管代替钢管。
三、分专业阅图建立基础概念，形成专业审核初步意见 按照常规，房建工程设计施工图分为建筑、结构、给排水、电气、智能五个系列，涵盖九个分部工程，同时与消防、人防、抗震、防雷、节能等专项要求形成经纬关系，由于社会化分工和专业上的局限性，分专业进行阅图是十分必要的。
(1)功能满足性。虽然房建工程的功能在方案设计、初步设计阶段已基本完成工程功能定位，且据此形成了施工图，但是并不意味着施工图后在工程功能讨论上已变得不重要，还有许多细节问题值得注意并要检查各专业功能落实情况。例如：1)土建专业。复核结构降板，扣除梁装饰面后的有效使用空间，如对地下车库入口，净高最小值复核时，不能用口部垂直高度，而应考虑汽车前后轮分别在坡道和地坪时的最小高度，并与车长有关; 2)安装专业。空调凝结水排放和消防喷淋排空管设置不应影响环境，并执行就近排放原则; 3)便于物业管理。如公开区域灯具集中控制开关外墙清洗、屋顶浇花供水点，分户计量抄表，管道维修阀门设置等，4)市场变化引起的功能调整。如办公楼卫生间增加热水系统，增加或减少分隔墙体等。
(2)法规符合性。由于法规体系庞大复杂，专业知识有深度要求，一般人难以全面掌握，则分专业复核施工图法规符合性是比较务实的方式。例如：1)建筑专业。对大型公建工程复核无障碍通道等各类残废人功能是否到位，复核安全疏散空间是否不小于规范规定的最小值，复核建筑处沿可踏面护栏设置是否到位等;2)人防专业。检查是否有排水管进入人防区，人防门开启方向是否准确，进入人防区电源竖井是否有防暴措施，人防区集水井排放管上有否防爆阀等;消防专业。检查烟感、温感、喷淋头是否能完全覆盖室内有效空间,检查穿越楼面Ф100以上塑料排水管、楼层间各类井道、防火分区间在吊顶内的防火封堵设计，检查电动防火卷帘门两边控制按钮设置，检查消防电源的断电自控装置和系统等。 (3)施工可操作性。设计技术比施工技术应该高一个层次，一个良好的施工图设计指导施工实施的积极意义毋庸置疑，但设计技术不能脱离现行施工技术，并尽量采用成熟技术;同样地由于专业化的深度要求，发挥专业施工技术对专业设计技术的能动作用也是十分必要的。例如：1)测量专业。在梳理和深化桩位、设备基础、柱网、梁板、砌体、洞口预埋、装饰面标高、管缆布置等平面、竖向三维空间逻辑关系上，施工技术对施工图设计的完善带有普遍性;2)结构专业。地下室底板上设施工电梯、板式建筑剪力墙开设施工门洞、塔吊穿越基础底板等局部结构加固措施，变截面混凝土结构柱较小截面的水平定位、抗震等要求使梁柱结点配筋密度过大，引起小截面标高上提，考虑混凝土骨料分布和振捣机械操作调整配筋和截面构造。从中可以看出，施工技术与施工图设计的互动不可避免。
(4)经济合理性。引用价值工程原理，分专业进行设计挖潜或解决已发现设计缺陷时采用多方案比选，均有利于节约过夜资源消耗。例如：1)土建专业，圆柱尽可能改成长形矩形柱，不仅降低结构施工成本，也能降低装饰面成本;适当提高模板投入取消天棚混凝土面抹灰; 合理选择工程桩作为深基坑内支撑格构柱的支撑桩，降低围护工程投入。2)安装专业，针对圆弧形建筑长廊消防自喷横管采用折线布置以降低弯管费用; 人防地下室平时和战时通风系统除局部功能应尽可能合用;当一个房间须用两个烟感探测器覆盖时，可编为同址模式以减少主控设备的回路等。
四、查找多专业间矛盾，综合协调寻求平衡点
都说一个好的建筑犹如艺术品，是凝固的音乐。当各专业阅图后充分了解了各专业对口各项要求，形成了各专业的基础概念后，各项概念避免地出现相互碰撞，必须找到合理的平衡点。
1、功能满足性。房建工程的功能通过各专业工程功能组成，但各专业工程功能必须服从于整体功能，有时甚至要牺牲部分专业功能为代价，这是对立统一规律的具体表现。例如：1)土建专业之间。结构设置门垛应以保证建筑门扇开闭大于90º和防止门框处产生装饰裂缝，门垛长度与门把手凸出门扇尺寸相关;为防雨水上溅污染，考虑露台上是否设置落地窗;考虑绿化率覆土厚度、室内处高差、结构防水、室外排水相关多种因素，优先地下室顶板结构是否做上翻梁或下翻梁。2)安装专业之间。核查非电施系统设备电源的到位情况;核查电加热热水器水容量和电功率匹配情况;合理布置房间上下水立管、煤气的相对独立性。3)土建专业与安装专业之间。考虑落地窗和墙上插座和相互取舍;公共建筑走廊消防喷淋、烟感、广播照明灯具等在吊顶面上单排布置时，尽可能在宽度方向居中布置，在走廊转角拐点处宜设为灯具;雨水闭关立管布置不应妨碍门窗开启，尤其不能影响建筑底部大透视装立面观感。
2、法规符合性。即便各专业工程自身能满足法规要求，但通过学习一定的时空组合，又会出现一些新的问题须进一步检查复核：1)核查各专业工程又叠合后的依法合规情况，如由于明装消火栓箱是否使通道净宽不小于最小疏散尺寸; 2)由于某种原因专业资质管理的限制，钢结构、幕墙、精装饰、电梯等专项工程存在专项设计，但这些专项设计应与房建工程主设计单位衔接，尤其是装饰荷载必须经结构设计单位确认;3)针对毛坯房交付工程或创优评杯工程应根据工程所在地政府主管部门规定，确定完成达到竣工验收的各专业工程工作面或评杯相关的各专业工程超规范条件。
3、施工可操作性。多专业间矛盾造成影响施工可操作性问题一般隐蔽较深，没有较高技术水平是难以发现的。因此，不仅需要较强的空间想象能力，而且需要较多跨专业的知识。为此：1)运用施工图叠合技术，包括引用电子版设计施工图查找多专业施工上的矛盾。例如：深基坑围护工程内支撑设有格构柱时，无论是否利用工程桩，均应避开基础工程剪力墙和柱的位置;复核地下室通道口是否满足地下室内大型设备安装运输尺寸要求，如不能满足，则应在顶板上适当位置预留洞口;以最大管道为底图，将其他安装专业内容合在同一张图纸上，找出碰头之处，按“有压让无压，小管让大管”的原则做出调整;复核是否存在因多次优化修改设计方案，各专业设计使用的基础图纸版本不一。2)查找未形成专业图纸而潜在的施工可操作性差的问题。如电梯安装构造要求与房建主体结构工程同步实施容易，而后置结构框架施工可操作性极差;因安装专业功能定位不慎而变更，引起结构预留套管、预留孔洞、硬质块料饰面开孔返工，施工可操作性同样极差。
4、经济合理性。多专业组合为多方案经济比选创造了条件，但必须借助造价控制技术的支撑，至少需要达到定性的要求。例如：1)设有装饰布顶的工程，因考虑预埋位置不准而引起报废，则电施配管多在吊顶内明装，但在高层住宅电梯厅部位，由于层高较低，使吊顶影响电梯上口石材门套线铺贴，使观感受损，则可采用增加混凝土板厚，保证多系统强弱电配管预埋而提高吊顶面顶标高的方式，或采用多级吊顶方式解决这一矛盾，一般前者较为经济。2)管廊、管井等部位要求并具备结构梁内设套管的工程，针对有压水管，设置套管和结构加强费用远远低于四个弯头和两段垂直短管的费用。4)考虑一次性投入和全寿命成本的因素，综合平衡材料选择、专业工艺、各专业匹配情况。
五、集成工程参建各方主体意见,形成施工图会审纪要 建设、设计、施工、监理、中介机构等参建各方主体与工程包含的各专业形成矩阵关系，通过集体合作形成建筑产品。建筑产品是集体智慧和结晶，在施工图会审阶段汇集参建各方主体的意见，去劣存优，互补完善，在协调各专业工程间矛盾的基础上，进行平衡，形成阶段性集体智慧，并整理成施工图会审纪要书面形式予以体现。
1、会审程序安排。先由承包商、建设单位、监理公司、中介机构分别阅图，形成各自书面审核意见后，交由建设单位(或其委托人)汇总，为提高工作效率，在召开施工图会审会议之前递交设计单位熟悉消化，会审后集成各方合理意见，整理形成局面施工图会审纪要。
2、会审深度把控。由于受工程进度目标的压力和参建方主体水平的限制，解决所有施工图的设计缺陷和遗留问题缺乏现实性。较理想的图纸会审解决问题比例应达到家80%-90%，余者在施工过程多以工程联系单途径解决。在提出问题的相关份额分配上，由于承包商身份的要求，约占50%-60%，建设单位、监理及中介机构占20%-30%。
3、会审内容控制平衡。针对会审内容，对依法参建各方难有异议，而建设单位一般侧重于功能和利己的经济合理性。为此，监理单位出面协调控制平衡有许多工作可做：一方面围绕项目工程功能定位，努力消除建设单位简单而不切实际的意旨，剔除多余功能;另一方面应防止承包商过分强调施工难度作设计变更而牺牲建设单位的利益，尤其要防范承包商借施工图会审之机为获额外利润创造修正合同发包阶段形成失误报价的条件。 结束语
施工图会审涉及的功能 满足性、法规符合性经济合理性，各因素之间既对立又统一，其中以功能为核心，其余为限制条件。一个良好 的施工图会审，是设计技术和施工技术结合的结果，也是工程技术和工程经济结合的结果，既需要专业深度，又需要综合集成，更需要法律法规、理论计算、实践经验、控制管理全面的知识体系支持。监理从业人员必须立足传统、兼顾创新、不断总结、不断积累，实现高水准的施工图会审。
国道306线凌源(辽蒙界)至赤峰一级公路
房建第二合同段天义养护工区工程
施工总结
赤峰宏基建筑(集团)有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部
2012年10月11日
施 工 总 结
尊敬的建管办领导、驻地办领导：
由我单位承建的国道306线凌源(辽蒙界)至赤峰一级公路房建第二合同段天义养护工区工程，自2012年4月15日开工建设，历经5个半月的努力已经达到交工验收要求。在此我单位感谢建设单位、勘察单位、设计单位、及监理单位，在天义养护工区工程的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在天义养护工区工程，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备交工验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：
一、工程概况
工程名称：天义养护工区工程
建设单位：赤峰至凌源公路建设管理办公室 勘察单位：赤峰市中交公路勘察设计有限责任公司 设计单位：辽宁省交通规划设计院 施工单位：赤峰宏基建筑(集团)有限公司 监理单位：内蒙古金鹏建设监理有限公司
开工日期为2012年4月15日 完工日期为2012年10月1日。 天义养护工区总建筑面积1719.98m2。其中办公楼及车库建筑面积1063.92 m2综合用房建筑面积233.26 m2消防水池建筑面积174.8 m2路政办公248 m2 场区硬化面积12169 m2，场区围墙649m
二、施工准备
1、确定目标 根据施工合同要求，我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。
2、建立组织机构及质保体系
我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。
3、现场准备
合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。
三、施工过程的质量控制
1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》 和《施工方案》。采取合理的技术措施，强化控制机制，严格验收每道工序。严格执行自检、专检和交接检制度;分部分项检查制度;进场材料验收检验制度;专人计量制度。特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的质量。
2、严把材料关。严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。
3、严把施工质量关。每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的班组进行技术交底。各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。在监理单位严格的监督下，使工程实物质量和资料的完整得到控制及提高。
四、施工过程的安全生产情况
1、安全目标
杜绝死亡避免重伤，本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。
2、安全生产管理体系及责任制
我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。使安全问题追溯到人。
3、施工过程的安全管理
在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。做到三宝、四口及临边防护与文明施工措施，从而安全、优质、高效地完成了施工任务。
五、工程工期控制情况
本工程我们公司施工工期为165天，为确保按期交工，公司将本工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。
本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调度会，自本工程中标后，我公司将本工程列入重点工程项目， 每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。
为确保工程进度和工期管理，本工程由工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。
为保证该工程按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。
坚决执行公司施工技术措施，保证施工材料的供应，从而保证连续施工。
充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备砼搅拌站和搭“搅拌机棚”， 加快工程进度，提高效率，确保砼质量。
从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高砼早期强度，加快主体工程的施工速度。
建立完整的物资供应体系。计划-采购-供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。
按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度
六、文明施工情况
我单位自开工以来严格按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。各项福利设施、活动场所设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好的娱乐和休息环境。
施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，做到施工场地平整、排水畅通。
施工和管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格按照有关规范和标准要求进行施工操作，严禁违反操作规程施工。
施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规范、及时，收集完整齐全，归档有序。
准确计划现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽，施工场地清洁。
对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬,并做好施工用水及废水的处理工作，确保工地生活设计清洁不受污。工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。
以上是本工程的施工总结。通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量合格，建筑外观质量合格，达到验收要求。
赤峰宏基建筑(集团)有限公司 赤峰至凌源一级公路房建第二合同段项目部
2012年10月11日
施 工 小 结
致曲靖市五馆一中心建设指挥部：
在贵公司领导的监督管理下，美术馆项目部工程围绕本工程的进度和施工管理目标进行施工。现在对目前的施工情况做简要记报。
一、完成的主要任务
1：完成了前期美术馆的坐标定位。
2：回填土方方格网的制网和测量。
3：施工场地的平面布置图。
4：项目部于2011年6月6日—7日通过甲方、监理对美术馆的坐标和回填土方方格网的复核工作已完成，确定我施工方前期所测的坐标和回填土方的标高与复核数据相稳合。
二、下周施工任务安排。
1：定于6月16日完成回填土方。
2：相关机械进场。
3：临时办公室的搭设。
三、项目部情况。
项目部已成立。项目部各岗位人员已就位，办公室已正常使用。
四、需要解决的问题。
1：鉴于本工程施工任务重，工期紧，坐标B—17点号坐标在民房中影响正常施工。
2：环形道路路面坐标高与外路面高差大。路基下面原始土方是否挖出部分软土。路基超深部分回填材料尚未明确。
综合以上情况，请贵公司和有关部门尽快解决民房拆迁问题。环形道路标高与回填材料等，确保我项目部下步工序施工正常进行。
答谢!
湖南望城建设集团有限公司
美术馆 项目部
2011年6月8日
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