培训流程步骤

2022-12-26 版权声明 我要投稿

第1篇:培训流程步骤

浅析工业设计的流程与步骤

摘要:工业设计简称为ID设计,是一种复杂且繁琐的专业设计,多指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计。工业设计也被人们称为工业产品设计学,工业设计涉及的领域非常宽广,如心理学,社会学,美学,人机工程学,机械构造,摄影,色彩学等,因此工业设计也非常注重正确的流程和步骤的进行。工业设计需要花费大量的时间与精力,而遵循这些流程和步骤能够极大地节约时间成本和人力成本,并优化设计的产品参数。文章基于高中生视角,以全面化客观化的态度研究分析问题,对工业设计的流程与步骤作一个浅析。

关键词:工业设计;流程和步骤;工业产品;高中生视角

设计被人们成为一门伟大的艺术,人们生活中也需要一些创新设计或是美观大方的设计,满足自己的审美需求。工业设计相对于其它设计更难,工业发展和劳动分工所带来的工业设计,与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同,它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物,因此特别需要注重相关流程和步骤。

一、工业设计的流程与步骤

工业设计的概念分为狭义与广义两种,人们历来对工业设计的真正含义存在争议,这两种定义都有相应的道理,因此无法分出优劣对错。广义上的工业设计注重实施方案,需要实施的手段相当明确,追求效能与结果。狭义上的工业设计更注重消费者的体验,认为工业设计的产品应该满足消费者的审美体验与食用需求,因此狭义上的工业设计更被广大消费者接纳和认可。但无论是何种定义的工业设计,它们的目标是一致的,都是为了设计生产出更优质的产品,它们的流程与步骤很多,在此无法一一详尽,只能以下列取三个方面作为案例以供参考:

1.对设计产品的构思进行确定。设计是一种创新,而不是常规的模仿,因此工业设计的第一步是在脑海中建立模型,对设计的产品进行设想,再进行下一步。需要注意的是,设计是一门难度很高的技术活,因此需要花费大量的时间成本与人力成本,设计者需要耐心与细心,通过长时间的思考加不断地修正让设计的产品的设想不断更正与完善。在实际的工业设计中设计师需要结合多种方式建立模型,如在图纸上画出草图,并不断在修正中完善,设计出新的产品应该结合多种因素,这是最关键的一步,因此设计师花大量的时间在此也不为过。

2.明确设计方案,并付出实践。在脑海中对设计产品进行构思后,创意的模型就基本成型,然而还需要更进一步将创意搬进现实中。设计产品需要明确的设计方案,尽管设计产品的构想出来后设计方案的实施变得容易许多,然而为了保证设计产品一次到位,在后续的过程中不用过多更正与修改,还是要花费大量的时间与精力。设计方体的选择是极为重要的一部分,这个过程衔接着创意与真实的过渡与实现。设计方案需要实际情况灵活选择,不同的设计方案在实践中也会有着不同的结果,一般设计师会选择最简化的设计方案,毕竟产品的设计与实现非常繁琐,这种能够节约大量的时间和精力的选项是最优选项。

3.对设計产品的不足进行改进和优化。设计的产品实现后的还有最后一步,那就是对设计产品的不足进行改进和优化。对于工业设计者而言,没有完美的产品,只有更好的产品,通过不断地将产品改进与优化,能够使得产品更好地满足消费者的各种需求。更正与优化是最后一个流程和步骤,但更新与优化之前需要结合消费者的体验以及设计师个人的分析与参考,对于可以改进的地方选择性地进行改进。尽管改进和优化只能进行小幅度的修正,无法进行大范围的更改,然而对于优秀的设计产品,却能够起到画龙点睛的作用,从而获得广大消费者的好评。

二、工业设计的作用与意义

需要设计师遵循的工业设计的流程与步骤很多,并且过程还相当繁琐,期间更是必须投入大量的时间成本与人力成本,然而工业设计却能够满足消费者的审美需求与使用需求。工业设计是一门极其高深的艺术设计,设计师不仅需要结合现实情况,消费者需求以及设计难度等进行综合地设计,还要在设计后更正与优化,然而能够创造出前所未有的产品,具有不容忽视的作用与意义。工业设计的作用与意义,在此无法一一详尽,只能以下选取三个方面作为案例以供参考:

1.满足人们的审美需求

工业设计的本质是创新,是建造出前所未有的新产品,设计师通过自己的理念将多种不同的领域或多种不同的事物和形象相互结合,获得了全新的艺术产品。社会需要新颖和与众不同的产品,太多的旧产品将造成人们的审美疲劳,世界将变得单调和乏味。全新的艺术产品具有全新的形象,能够极大地刺激人们的感官,从而获得视觉上的享受和感官上的冲击,优秀的设计产品也能够给后来的设计者借鉴和启发意义。

2.满足人们的使用需求

工业设计也会根据产品的性能进行优化设计,在优化设计成功之后,产品的材料与性能都会得到相应地改进,这种设计出来的产品能够充分满足人们的使用需求,给人们带来更多的便利。工业设计成型的优秀产品将改变以往产品难以使用的现状,使用最新的材料与科技进行研发,再对这些产品进一步的优化。现在人们经常使用的设计产品大多为被工业设计的产品,从这种角度分析,工业设计完成的产品确实能够满足人们的使用需求。

3.实现科技与艺术的统一

一直以来的人类社会活动与工业生产中,并没有将艺术与科技有机地结合,传统中人们估值低认为,科技是科技,艺术是艺术,永远无法实现统一。传统的产品中没有实现科技与艺术的统一,然而工业设计却改变了这种现状,因为工业设计需要人们将科学技术与文化艺术统一起来,所以工业设计的产品夹杂了一种独特的中和美。工业设计通过将两者统一,创造出全新的艺术产品,即能够满足人们的使用需求,也能够满足人们的审美需求,这是人类文明与智慧的完美结合,能够满足绝大多数人的需求。

综上所述,工业设计是一件难度极高的社会生产活动,需要设计师花费大量的时间和精力,将科学技术与文化艺术有效地整合与统一,从而实现满足人们需求的目的。工业设计创造出来的艺术产品具有极高的审美意义与使用意义,而这两者的结合极好地证明了人类社会文明的高速发展。未来工业设计将会渗透到生活的多个领域,进一步满足人们的各种需求,为实现社会生产力的进一步发展与人类文明的进步提供了技术的基础。

参考文献:

[1]白雪.新产品开发的工业设计流程及评价体系的研究[J].四川大学.2016-04-30

作者:曾思雨

第2篇:变电站标准化管理及实施工作流程标准化的方法与步骤

摘要:加快电网发展,为经济社会发展提供安全、高效、清洁、友好的电力服务,充分发挥国家电网公司在推进改革开放和经济社会发展中的重要作用,建设坚强智能电网是关键。为加快推动电网发展方式转变,适应专业化建设、运行、检修管理模式,引领世界智能变电站技术发展方向。文章以变电站标准化管理为例,讨论了变电站标准化管理及实施工作流程标准化的方法和步骤。

关键词:变电站;标准化管理;工作流程;智能电网;电力服务;国家电网

1 创新概念设计凸显标准化变电站技术优势

第一,“智能设备+一体化业务系统”是标准化变电站的主要技术特征。在安全可靠的前提下,“压缩、精简、优化”是新型变电站标准化摸索的方向。标准化变电站需兼顾安全可靠、节省建筑面积、紧凑设备布置、降低工程造价等方面因素;电气二次设备设计则尝试一、二次设备的一体化设计,二次设备的多功能

集成。

第二,标准化变电站应当电气主接线及总平面布置优化,模块化设计与安装技术、集装箱式建筑设计应用等。按照整体设计原则,工程采用标准化设备,简化变电站电气主接线;推动分专业设计向整体集成设计的转变,应用预制仓组合设备,紧凑安装中低压开关柜、保护测控屏柜等设备;取消站内电缆夹层,优化二次组屏,户内站取消控制室,压缩建筑物高度,标准化智能变电站的先进设计理念在工程设计中得到全面实践。

第三,有了技术标准体系的支撑,面向标准化变电站建设需求的科研创新成果层出不穷。隔离断路器要通过E2级组合功能试验、标准化程度最高的隔离断路器产品。站内高级应用进一步实用化,实现“一键式顺控”,实现全站监控、在线监测及智能辅助控制系统,工作人员不用到现场。

2 多措并举全面标准化变电站工程建设质量

第一,采用集成供货模式是标准化变电站建设的一大创新,推动了设备及系统的高效集成。电网公司统一组织制定了设备技术规范,落实“一体化设计、一体化供货、一体化调试”设计理念。通过提升和规范设备的技术条件、功能要求和接口参数,促进一次设备与传感器、合并单元、智能终端功能的高度整合,实现一次设备智能化向智能一次设备转变。

第二,结合示范工程建设与设备研制进度,建立起由检测、建设、设备制造企业等单位相互协同的检测调试工作体系。新研制设备实行集中检测机制,系统验证设备性能的可靠性与功能的完备性,建设单位派专人见证关键试验项目,科研检测单位及时发布检测结果,会同设备制造企业集中整改检出问题,杜绝设备“带病”交付、工程“带病”投运。

第三,面对示范工程工期紧、要求高的情况,各建设单位坚持工期服从质量的原则,严格执行公司基建工程标准化管理要求,扎实推进示范工程土建施工、安装调试、竣工验收等建设任务。各示范工程还积极探索应用标准化设备、模块化建设技术,大幅减少了现场安装调试的工作量,提高了建设效率。

3 标准化变电站检修管理与方法

第一,在对标准化变电站的检修维护过程中,应对试验仪器进行保养维护,健全台账及记录,做到油罐仪器外观整洁、定置摆放、编号有序、台账记录完善,规范检修车间及工器具管理。变电站各区域划分明确,加工区、设备堆放区定置摆放,操作规程完善,电气设备需要可靠接地;在区域入口处,责任牌、标准工艺牌、施工进度牌等设置齐全;施工人员服装统一,佩戴胸牌,安全负责人、安全监护人按规定着装;现场作业点设置安全风险控制牌、现场风险警示等内容,各项工作开展井然有序。细化变电站运行管理,围绕变电站标准化建设做了大量工作,从设备管理、安全管理、技术管理、站务管理四个方面对工作进行了统一要求。

第二,设备管理方面,根据设备变动情况重新修订变电站《现场运行规程》,增强操作性、实用性,对脱色破损的标示牌进行更换,让设备标识更整齐、规范、简洁,为运行操作、检查判断、设备检修维护提供可靠依据。

第三,积极开展“以身边事教育身边人”安全活动,让员工切实感受到事故的贴近性、预防的重要性和无知的可悲性。标准化管理以前,变电站生产管理记录和报表,数量上不统一,格式上不一致。通过对生产管理记录和报表进行统一,为生产管理现代化奠定了基础,改变了变电站运行管理记录重复、查询困难的状况。为规范高标准,定置管理细要求,以强化变电站半军事化管理来塑造企业形象,展示职工风采。该分部继续执行变电站工作行为规范标准,员工的日常行为、倒闸操作、工作汇报等都形成统一模式。

第四,在变电站标准化建设前期,公司严格制定工作计划,做到标准化建设与检修计划相结合,与基建技改计划相结合,与缺陷隐患治理相结合,在建设过程中,不断优化施工方案,减少设备重复停电,缩短施工工期。本着科学、节约的原则统筹资金计划,合理安排生产费用,确保了标准化建设顺利进行。公司以“三抓”落实领导责任,坚持做到“主要领导重点抓、分管领导亲自抓、管理部门具体抓”,形成齐抓共管的

态势。

4 标准化变电站安全管理步骤

第一,标准化变电站安全管理过程中,需要对变电站大门、房间标牌、各类屏体颜色等进行统一安全警示标识。根据《国家电网安全设施标准》,对变电站安全设施统一布局,对安全标识牌设置、安装制作等统一规范,统一整治。

第二,要对变电站设备开展缺陷、隐患及反措治理。对注油设备渗漏进行处理,防误闭锁进行改造,变电站接地网进行整治大修,所有站用屏、保护屏按反措要求接地。对设备钢构架、机构箱统一涂刷灰色防锈漆;对水泥杆进行加固,并涂刷防腐涂料;所有接地扁铁涂刷接地标志。

第三,对变电站端子箱更新。对端子箱普遍存在锈蚀、箱门损坏问题,将端子箱全部更换为不锈钢端子箱,电缆挂牌统一编号,并加装挡板固定。对站内电缆分层摆放,捆扎固定,标识清晰,封堵严密;对电缆支架进行防腐,接地加固,沟底平整粉刷;对破损盖板进行更换,防火墙上采用了可视盖板以便巡视观察。

第四,统一环境整治。一是对控制楼、高压室屋顶进行平改坡,解决了房屋渗漏问题;二是将站内照明灯具更换为新型节能照明灯具,方便设备巡视及事故抢修;三是对站内破损断裂的道路进行整体维修,使其平整通畅;四是对变电站设备区进行绿化及工业化改造;五是将高压室窗纱全部更换为三层密封防尘网,减少不必要的门窗,保证了设备安全。

5 结语

综上所述,为了提高变电站标准化管理及实施工作流程标准化,变电站运行人员还应提前熟悉五防系统使用方法,必须完成防误闭锁装置检查,验证五防系统通讯和闭锁逻辑、机械锁是否正常。如发现异常,经现场简单处理不能解决,立即上报缺陷,当日消缺;检查电脑钥匙在用和备用电池电量,电量不足应提前充电,确保运行操作电量充足。

作者简介:刘旭梅(1969-),女,宁夏固原人,国网宁夏电力公司固原供电公司变电运维三班助理工程师,电力行业电力工程助理工程师,研究方向:变电检修。

作者:刘旭梅

第3篇:上市流程和申请步骤

企业上市流程 1.

一、企业上市流程

企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂,一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业首先要确定券商,在券商的协助下尽早选定其他中介机构。股票改制所涉及的主要中介机构有:证券公司、会计师事务所、资产评估机构、土地评估机构、律师事务所。

二、企业上市程序

1.改制阶段

2.辅导阶段

3.申报材料制作及申报阶段

4.股票发行及上市阶段

三、企业上市流程-改制阶段

(一)拟改制公司-各有关机构的工作内容

拟改制企业一般要成立改制小组,公司主要负责人全面统筹,小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司历史、生产经营情况的人员组成,其主要工作包括:

全面协调企业与省、市各有关部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构的关系,并全面督察工作进程;

配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作;

与律师合作,处理上市有关法律事务,包括编写公司章程、承销协议、各种关联交易协议、发起人协议等;

负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告;

完成各类董事会决议、公司文件、申请主管机关批文,并负责新闻宣传报道及公关活动。

(二)方案确定

券商和其他中介机构向发行人提交审慎调查提纲,由企业根据提纲的要求提供文件资料。通过审慎调查,全面了解企业各方面的情况,确定改制方案。审慎调查是为了保证向投资者提供的招股资料全面、真实完整而设计的,也是制作申报材料的基础,需要发行人全力配合。

(三)分工协调会

中介机构经过审慎调查阶段对公司了解,发行人与券商将召集所有中介机构参加的分工协调会。协调会由券商主持,就发行上市的重大问题,如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、则务审计、资产评估、土地评估、盈利预测等事项进行讨论。协调会将根据工作进展情况不定期

召开。

(四)各中介机构开展工作

根据协调会确定的工作进程,确定各中介机构工作的时间表,各中介机构按照上述时间表开展工作,主要包括对初步方案进一步分析、财务审计、资产评估及各种法律文件的起草工作。

取得国有资产管理部门对资产评估结果确认及资产折股方案的确认,土地管理部门对土地评估结果的确认。国有企业相关投入资产的评估结果、国有股权的处置方案需经过国家有关部门的确认。

(五)准备文件

企业筹建工作基本完成后,向市体改办提出正式申请设立股份有限公司,主要包括:

公司设立申请书;

主管部门同意公司设立意见书;

企业名称预核准通知书;

发起人协议书;

公司章程;

公司改制可行性研究报告;

资金运作可行性研究报告;

资产评估报告;

资产评估确认书;

土地使用权评估报告书;

国有土地使用权评估确认书;

发起人货币出资验资证明;

固定资产立项批准书;

三年财务审计及未来一年业绩预测报告。

以全额货币发起设立的,可免报上述第

8、

9、

10、11项文件和第14项中年财务审计报告。

市体改办初核后出具意见转报省体改办审批。(7)召开创立大会,选董事会和监事会

省体改对上述有关材料进行审查论证,如无问题获得省政府同意股份公司成立的批文,公司组织召开创立大会,选举产生董事会和监事会。

(六)批准成立

工商行政管理机关批准股份公司成立,颁发营业执照在创立大会召开后30天内,公司组织向省工商行政管理局报送省政府或中央主管部门批准设立股份公司的文件、公司章程、验资证明等文件,申请设立登记。工商局在30日内作出决定,获得营业执照。

四、企业上市流程-辅导阶段

v在取得营业执照之后,股份公司依法成立,按照中国证监会的有关规定,拟公开发行股票的股份有限公司在向中国证监会提出股票发行申请前,均须由具有主承销资格的证券公司进行辅导,辅导期限一年。

辅导内容主要包括以下方面:

股份有限公司设立及其历次演变的合法性、有效性;

股份有限公司人事、财务、资产及供、产、销系统独立完整性:

对公司董事、监事、高级管理人员及持有5%以上(含5%)股份的股东(或其法人代表)进行《公司法》、《证券法》等有关法律法规的培训;

建立健全股东大会、董事会、监事会等组织机构,并实现规范运作;依照股份公司会计制度建立健全公司财务会计制度;

建立健全公司决策制度和内部控制制度,实现有效运作;

建立健全符合上市公司要求的信息披露制度;

规范股份公司和控股股东及其他关联方的关系;

公司董事、监事、高级管理人员及持有5%以上(含5%)股份的股东持股变动情况是否合规。

辅导工作开始前十个工作日内,辅导机构应当向派出机构提交下材料:辅导机构及辅导人员的资格证明文件(复印件);

辅导协议;

辅导计划;

拟发行公司基本情况资料表;

最近两年经审计的财务报告(资产负债表、损益表、现金流量表等)。辅导协议应明确双方的责任和义务。辅导费用由辅导双方本着公开、合理的原则协商确定,并在辅导协议中列明,辅导双方均不得以保证公司股票发行上市为条件。辅导计划应包括辅导的目的、内容、方式、步骤、要求等内容,辅导计划要切实可行。

辅导有效期为三年。即本次辅导期满后三年内,拟发行公司可以山上承销机构提出股票发行上市申请;超过三年,则须按本办法规定的程序和要求重新聘请辅导机构进行辅导。

五、企业上市流程-申报阶段

申报材料制作

股份公司成立运行一年后,经中国证监会地方派出机构验收符合条件的,可以制作正式申报材料。

申报材料由主承销商与各中介机构分工制作,然后由主承销商汇总并出具推荐函,最后由主承销商完成内核后并将申报材料报送中国证监会审核。

会计师事务所的审计报告、评估机构的资产评估报告、律师出具的法律意见书将为招股说明书有关内容提供法律及专业依据。

申报材料上报

初审

中国证监会收到申请文件后在5个工作日内作出是否受理的决定。未按规定要求制作申请文件的,不予受理。同意受理的,根据国家有关规定收取审核费人民币3万元。

中国证监会受理申请文件后,对发行人申请文件的合规性进行初审,在30日内将初审意见函告发行人及其主承销商。主承销商自收到初审意见之日10日内将补充完善的申请文件报至中国证监会。

中国证监督会在初审过程中,将就发行人投资项目是否符合国家产业江政策征求国家发展计划委员会和国家经济贸易委员会意见,两委自收到文件后在15个工作日内,将有关意见函告中国证监会。

发行审核委员会审核

中国证监会对按初审意见补充完善的申请文件进一步审核,并在受理申请文件后60日内,将初审报告和申请文件提交发行审核委员会审核。核准发行

依据发行审核委员会的审核意见,中国证监会对发行人的发行申请作出核准或不予核准的决定。予以核准的,出具核准公开发行的文件。不予核准的,出具书面意见,说明不予核准的理由。

中国证监会自受理申请文件到作出决定的期限为3个月

发行申请未被核准的企业,接到中国证监会书面决定之日起60日内,可提出复议申请。中国证监会收到复议申请后60日内,对复议申请作出决定。

六、企业上市流程-股票发行及上市阶段

股票发行及上市阶段

(1)股票发行申请经发行审核委员会核准后,取得中国证监会同意发行的批文。

(2)刊登招股说明书,通过媒体过巡回进行路演,按照发行方案发行股票。

(3)刊登上市公告书,在交易所安排下完成挂牌上市交易。注意事项

企业上市的基本流程

一般来说,企业欲在国内证券市场上市,必须经历综合评估、规范重组、

正式启动三个阶段,主要工作内容是:

第一阶段 企业上市前的综合评估

企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作,与传统的项目投资相比,也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程;而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市,企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估,才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言,要组织发动大量人员,调动各方面的力量和资源进行工作,也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功,企业首先会全面分析上述问题,全面研究、审慎拿出意见,在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。

第二阶段 企业内部规范重组

企业首发上市涉及的关键问题多达数百个,尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题,并且很多问题在后期处理的难度是相当大的,因此,企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的,通过此项工作,也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。

第三阶段 正式启动上市工作

企业一旦确定上市目标,就开始进入上市外部工作的实务操作阶段,该阶段主要包括:选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作,人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大,需要多方协调好。

第4篇:ERP实施流程的步骤

企业信息化是一个长期的过程,在这个过程中,成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提,严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

1.初次调研:主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。

2.系统培训:主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。

3.流程拟定:主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,流程能否更完善,就需*这个流程拟定了。

4.编码原则:主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。

5.资料收集:主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用ERP管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

6.流程测试:主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。

7.期初导入:主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统,为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。

8.上线辅导:主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理,一般在系统上线的第

一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。

9.月结辅导:主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。

当然,一个企业中要成功实施一个ERP系统,单纯的以上九个步骤是远远不够的,ERP的实施是一个非常规范的过程,所以,我们在这里将这过程分作为两大块。

一、以实施文档全面贯穿实施过程

作为实施顾问人员,在实旋的过程中,应将各种标准的实施文档提交给企业,以确保ERP实施项目的质量进行,也就是说,顾问与企业之间的工作与文档的制作息息相关,可见文档在实施进程中的重要性非同一般。

那么,文档到底对整个实施工作有怎样的作用呢?首先,我们大致将ERP实施中的文档作为一个分类:

·分阶段实施计划文档

·分阶段目标设置文档

·标准业务流程文档

·标准编码、标准数据文档

·标准参数设置文档

·功能操作指南文档

这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善;也同时记载了整个实施的过程和成果;那好,现在我们来分析一下这些文档的价值所在:

1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责,信息互通,共同把握实施过程的节奏。

2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程,有效配合业务流程的重组和优化。

3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料,可有效减少重复工作,避免对正常工作的影响。

4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作,加强培训效果。

前面我们曾经提到,ERP的实施工作可能长达数年不定,在这个时间跨度中,企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员,也许难免要发生一些变化,那么,在发生变化时,ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用;还有,当实施完成后,企业的运行过程将是更漫长的过程,那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了,成这指导企业后续工作的航标,和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。

二、培训全面贯穿实施过程

在ERP实施的过程中,培训始终是作为一条主线的,具体点说吧,在系统实施过程中,培训对象包括以下四类:企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户。

1.企业领导层培训,对高层的培训主要是ERP管理理念的培训,通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训,使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

2.核心小组(包括项目负责人、部门经理)的培训,对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。

3.技术小组培训,技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构,各个模块的关联关系与数据库结构,系统问题处理等。

4.最终用户培训,培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处,使用户能清楚的了解到ERP是什么,怎样通过它提高个人及整体的业务表现,使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语,提导用户如何使用ERP完成其工作。

ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线,既体现了ERP实施很高的附加值,又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程,其中包含企业的管理诊断,实施战略的选择,业为流程的设定,对企业需求的恰到好处的分析。

上述中,企业信息化是一个长期的过程,在这个过程中,成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提,严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

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这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善;也同时记载了整个实施的过程和成果;那好,现在我们来分析一下这些文档的价值所在:

1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责,信息互通,共同把握实施过程的节奏。

2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程,有效配合业务流程的重组和优化。

3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料,可有效减少重复工作,避免对正常工作的影响。

4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作,加强培训效果。

前面我们曾经提到,ERP的实施工作可能长达数年不定,在这个时间跨度中,企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员,也许难免要发生一些变化,那么,在发生变化时,ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用;还有,当实施完成后,企业的运行过程将是更漫长的过程,那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了,成这指导企业后续工作的航标,和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。

二、培训全面贯穿实施过程

在ERP实施的过程中,培训始终是作为一条主线的,具体点说吧,在系统实施过程中,培训对象包括以下四类:企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户。

1.企业领导层培训,对高层的培训主要是ERP管理理念的培训,通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训,使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

2.核心小组(包括项目负责人、部门经理)的培训,对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。

3.技术小组培训,技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构,各个模块的关联关系与数据库结构,系统问题处理等。

4.最终用户培训,培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处,使用户能清楚的了解到ERP是什么,怎样通过它提高个人及整体的业务表现,使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语,提导用户如何使用ERP完成其工作。

ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线,既体现了ERP实施很高的附加值,又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程,其中包含企业的管理诊断,实施战略的选择,业为流程的设定,对企业需求的恰到好处的分析。

上述中,企业信息化是一个长期的过程,在这个过程中,成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提,严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

第5篇:开业庆典活动步骤流程

开业典礼的程序典礼程序是指典礼活动的进程。提前列好一场开业庆典活动的流程,无论是策划还是执行起来,也是轻松很多。站的高,看得远,作为一家专业的活动策划公司——湖南天泽传媒,总结了多场庆典活动策划中我们经常犯的错误,并列出了正确的开业庆典活动所需的步骤。

(1)庆典第一项:礼仪小姐在会场门口接待来宾,引导来宾签到后,指导来宾入座

(2)庆典第二项。主持人宣布开业典礼正式开始,可配合音乐奏鸣,如果需要,也可请全场观众起立。另外主持稿中,也要宣读重要嘉宾名单。比如:今天,xx大厦高朋满座、喜气洋洋,共同庆祝长沙xx企业管理有限公司的成立。参加今天开业庆典的主要领导和嘉宾有:北京公司副总裁李xx、长沙分公司总经理张xx先生、长沙分公司市场部副总彭xx、xx律师事务所刘xx先生等。

长沙xx有限公司的成立,是我们金融行业的一件盛事,对金融行业形成公平有效的竞争、促进地方经济发展、缓解政府的就业压力具有深远的意义。因此,xx的成立也受到各位领导和朋友们的关注和大力支持。在此一并表示感谢,谢谢你们对我们工作的关心、支持和理解。

(3)庆典第三项。由北京公司副总裁李xx致辞,主要表达对开业单位的祝贺,并寄予厚望。

(4)庆典第四项。由长沙分公司总经理张xx致辞,其主要内容是向来宾及祝贺单位表示感谢,并简要介绍本单位的经营特色和经营目标或者经营状况等。

(5)庆典第五项。揭幕或者启动仪式,可由北京公司副总裁李xx、长沙分公司总经理张xx、副总彭xx和相关嘉宾一起揭去盖在牌匾上的红布或者以剪彩等其他仪式形式展现。如果是剪彩仪式的话,那么就需要事先准备好剪刀、托盘和彩带。剪彩时,由礼仪小姐拉好彩带,端好托盘,剪彩者用剪刀将彩带上的花朵剪下,放在托盘内。这时,场内应以掌声表示祝贺。如果是牌匾的话,那么就得以北京公司副总裁李xx,其他人围绕,分拿一角,统一截去。另外常用的发光柱,配合屏幕倒计时以及花筒结合。

(6)庆典第六项举行招待酒会或文艺演出等。举行演艺演出,可以以唱歌,跳舞,魔术等多种节目表演形式开展,甚至可以请公司员工表演。

(7)配合抽奖活动,一来带动了庆典氛围,二来吸引观众参加活动,三来提升了企业形象并宣传了企业。

以上开业庆典的七大步骤是活动策划公司——湖南天泽传媒,总结的常用步骤,在现场活动中,可以根据企业文化或者实际情况做出调整。

第6篇:前置审批流程-前置审批步骤

前置审批

注:前置审批可以一次性申请多个,所以最好将所有域名一次性把前置审批给办了,否则备案会非常麻烦,前置审批消耗的时间比备案大得多。

友情提示:正规流程应该是找省卫生厅办理前置审批,但是我建议最好先去当地卫生监督所问问,因为地区不同具体的流程可能稍有不同。

如果你打算先去卫生监督所就要确定你的医院性质,如果是西医或临床医学,则由卫生监督所管理;如果是中医,则由中医药局管理。

:到当地省卫生厅办理前置审批---如河南省卫生厅,事先需要准备好的资料如下

提供资料(用A4纸打印,并按下列顺序排列,所附材料必须加盖公章)

1、互联网医疗保健信息服务申请书和互联网医疗保健信息服务申请表;

(注请查看: 附件1:互联网医疗保健信息服务申请书.doc 附件2:互联网医疗保健信息服务申请表.doc 格式)

2、主办单位基本情况及机构法人证书或者企业法人营业执照复印件;

(注:基本情况以A4纸打印,医疗机构执业许可证这里需要提供两份文件,一份是医院的执业许可证,另一份是医院的机构代码证或是营业执照,需要提供复印件,同时办理的时候也要带上原件以便查阅;)

3、从事互联网医疗保健信息服务专业人员名单,医疗卫生专业人员学历证明及资格证书、执业证书复印件,网站负责人简历及身份证复印件;

(注:网站业务及技术人员资质证明这里需要提供至少两名医师和一名技术人员的资料,提供的内容包括:医师的医师资格证、执业证书(注意,两个证书是不一样的,必须都要提供,其中执业证书是在本医院注册的,如果没有则无法证明他是本医院的医师)以及身份证的复印件还有简历一份(简历中必须注明岗位和职责,必须为医生,护士不可以);技术人员的毕业证与身份证复印件及简历一份(技术人员必须是计算机相关专业毕业的)。业务及技术人员的证件无需提供原件,只需带上复印件即可;)

4、网站域名注册的相关证书证明文件;

(注:复印件,域名注册证明即你的需要申办前置审批的域名的证书,申请表上有多少个域名就提供多少个; 从事互联网药品信息服务网站的中文名称,除与主办单位名称相同的以外,不得以“中国”、“中华”、“全国”等冠名;除取得药品招标代理机构资格证书的单位开办的互联网站外,其它提供互联网药品信息服务的网站名称中不得出现“电子商务”、“药品招商”、“药品招标”等内容; 查看 附件3:域名证书.docx)

5、网站栏目设置说明;

(注:网站栏目设置说明则列举出网站的栏目列表即可

查看 附件4:网站栏目设置.doc)

6、网站对历史发布信息进行备份和查阅的相关管理制度及执行情况说明;

(注:是指该医疗网站的管理制度,可上网找资料参考

参考 附件5:网站对历史发布信息进行备份和查阅的管理制度.docx)

7、卫生行政部门、中医药管理部门在线浏览网站上所有栏目、内容的方法及操作说明; (注:提供网站的浏览器地址,注意,因为域名没有通过备案,所以不能使用域名来访问,只能提供可以直接访问的IP给卫生厅查验,因此在购买主机的时候最好选择有独立IP的VPS或者是独立服务器,否则无法直接使用IP访问网站,卫生厅无法查阅网站内容将无法通过前置审批

参考 附件6:卫生行政部门、中医药管理部门在线浏览网站上所有栏目、内容的方法及操作说明.doc)

8、健全的网络与信息安全保障措施,包括网站安全保障措施、信息安全保密管理制度、用户信息安全管理制度;

(注:是指网站服务器端的安全管理措施,上网找资料参考; 参考 附件7:网站安全保障措施.docx)

9、保证医疗保健信息内容真实、科学、合法的管理措施及承担法律责任的承诺书; (注:说明本网站的内容的专业性,上网找资料参考。 参考 附件8:保证医疗保健信息来源科学、准确的管理措施、情况说明.docx)

第二步:找相关工作人员,工作人员检查一遍文件并看执业许可证与机构代码证(或营业执照)的原件。没有问题之后将会给你一份文件让你填写,填完后便可打道回府等待通知。

第三步:审核需要5个工作日对文件进行审核,如果没有问题将会进入正式的审批阶段,有问题则会通知你。正式审核阶段大约要两周左右,审批通过后你的前置审批也算是基本通过了

第四步:最后一步厅长审核,这一步是最久的,只能耐心等待。查询审批进度可以拨打办事处的电话进行询问。

前置审批下来以后就可以去办理网站备案了

第7篇:新三板挂牌流程及具体步骤

一.新三版简介

新三板,即代办股份转让系统,是指以具有代办股份转让资格的证券公司为核心,为非上市公众公司和非公众股份有限公司提供规范股份转让服务的股份转让平台。

二.新三版挂牌条件

1、存续满两年。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,存续期间可以从有限责任公司成立之日起计算;

2、主营业务突出,具有持续经营能力;

3、公司治理结构健全,运作规范;

4、股份发行和转让行为合法合规;

5、取得北京市人民政府出具的非上市公司股份报价转让试点资格确认函;

(必须为中关村高新技术企业)

6、协会要求的其他条件。

三.新三版挂牌效用

1、该系统对企业的财务要求较低。

2、融资成本低。

3、股份流动变现快

4、有利于今后主板,创业板上市

四.申请,挂牌流程与具体步骤

(一)申请流程

1、公司申请挂牌须取得地方政府出具的《试点资格确认函》并由具备推荐主办券商业务资格的券商(以下简称“主办券商”)向协会推荐。

2、主办券商需对拟挂牌公司进行尽职调查、召开内核会议,并决定是否向协会推荐备案。

3、协会对备案文件进行严格的书面审查,承担主要的监管职责。

4、公司挂牌后,主办券商履行持续信息披露义务,负有较大的推荐责任。

(二)挂牌流程

1、股份制改造

新三板市场主要以非上市股份有限公司为主,目前尚处于有限公司阶段的拟挂牌公司首先需要启动股改程序。根据《试点办法》的要求,拟挂牌公司需成立满两年,为保证公司业绩的连续性,拟挂牌公司应以股改基准日经审计的净资产值整体折股即由有限公司整体变更为股份公司。

2、主办券商尽职调查

尽职调查是指主办券商遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地考察等方法,对拟挂牌公司进行调查,有充分理由确信公司符合试点办法规定的挂牌条件以及推荐挂牌备案文件真实、准确、完整的过程。

主办券商针对拟挂牌公司设立专门的项目小组,至少包括注册会计师、律师和行业分析师各一名,并确定项目小组负责人。项目小组制定项目方案,协调其他中介机构及拟挂牌公司之间的关系,跟进项目进度。资产评估公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构完成相应的审计和法律调查工作后,项目小组复核《资产评估报告》《审计报告》、《法律意见书》等文件,根据《主办券商尽职调查工作指引》,以财务、法律和行业三个方面为中心,开展对拟挂牌公司内部控制、财务风险、会计政策稳健性、持续经营能力、公司治理和合法合规等事项的尽职调查,发现问题,梳理问题,理顺关系,与拟挂牌公司、中介机构通力合作,彻底解决拟挂牌公司历史上存在的诸如出资瑕疵、关联交易、同业竞争等问题,建立健全公司法人治理结构,规范公司运作,协助公司制定可行的持续发展战略,帮助企业家树立正确的上市和资本运作观念,把握企业的营利模式、市场定位、

核心竞争力、可持续正常潜力等亮点并制作《股份报价转让说明书》、《尽职调查报告》及工作底稿等申报材料。

3、证券公司内核

这是新三板挂牌的重要环节,主办券商内核委员会议审议拟挂牌公司的书面备案文件并决定是否向协会推荐挂牌。

主办券商新三板业务内核委员会对前述项目小组完成的《股份报价转让说明书》及《尽职调查报告》等相关备案文件进行审核,出具审核意见,关注项目小组是否已按照《尽职调查工作指引》的要求对拟推荐公司进行了勤勉尽责的尽职调查;发现拟挂牌公司存在的仍需调查或整改的问题,提出解决思路;同意推荐目标公司挂牌的,向协会出具《推荐报告》。

4、报监管机构审核

这是新三板挂牌的决定性阶段,中国证券业协会审查备案文件并做出是否备案的决定。

通过内核后,主办券商将备案文件上报至协会,协会决定受理的,向其出具受理通知书,自受理之日起五十个工作日内,对备案文件进行审查,核查拟挂牌公司是否符合新三板试点办法和挂牌规则等规定,如有异议的可以向主办券商提出书面或口头的反馈意见,由主办券商答复。无异议的,则向主办券商出具备案确认函。

协会要求主办券商对备案文件予以补充或修改的,受理文件时间自协会收到主办券商的补充或修改意见的下一个工作日起重新计算。

协会对备案文件经多次反馈仍有异议,决定不予备案的,应向主办券商出具书面通知并说明原因。

5、股份登记和托管

依据《试点办法》的要求,投资者持有的拟挂牌公司的股份应当托管在主办券商处,初始登记的股份应托管在主办券商处。推荐主办券商取得协会备案确认函后,辅助拟挂牌公司在挂牌前与中国证券登记结算有限责任公司签订证券登记服务协议,办理全部股份的集中登记。

第8篇:买房流程:房产证办理步骤

居民在办理商品房产权证时,一般按照下列程序进行:

(1)鉴证。购房者在与开发商签订购房合同后15天内,将合同送房地产交易所办理交易鉴证备案手续;

(2) 登记。购房者在使用所购商品房后3个月内,到房屋产权监理所办理产权登记手续。登记时,须提交下列材料:购房者的身份证和私章,鉴证过的购房合同以及由开 发商出具的购买商品房办理产权证明书、购房发票、红线图、位置图(蓝图)、平面图(蓝图)。登记完毕领取收件收据。

(3)交费。受理登记15个工作日后,到房屋产权所交齐登记费、鉴证费等有关费用;

(4)领证。房屋所有人凭身份证、私章、收件收据和收款票据领取《房屋所有权证》。

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