行政岗位述职报告

2022-04-01 版权声明 我要投稿

随着国民文化水平的提升,报告在工作与学习方面,已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的,写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《行政岗位述职报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:行政岗位述职报告

行政岗位竞聘报告

尊敬的xxxxx的领导:你们好!首先感谢领导能给予我这次竞聘的机会,这也说明贵公司对于招聘人员是慎重的、认真的。同时也体现了公开、公平和公正的良好风气。我会用实际行动来支持这次竞聘。

本人xxx xx年生人,籍贯xx。我是一名具有近十年工作经历的职场员工,从事多年的行政工作,先后就职过3家公司,第一家xxxxxxxx,从事行政岗位,具体职责有:产品资料的管理登记、业务数据的收集和归纳、用款的申请、合同的管理归档等等。第二家就职xxxxxxxx,办公室行政岗位,主要职责有:办公物品采购、车辆管理、档案管理、组织和记录会议、与工程部进行沟通、于政府职能部门协调、以及执照的年审工作。第三家就职xxxxxxx,行政主管岗位,主要职责有:办公用品的管理、用车管理、午餐的订餐、固定资产的管理、会议的组织。

首先感谢之前就职的公司,培养了我对于职场的基本认识和相关的职业技能,但随着我自己的年龄的增长,对于社会和人生的认识也逐渐变得成熟,应该说现阶段我的工作遇到了瓶颈,需要再继续成长和进步就要考虑换一个更大更好的平台。所以我选择了竞聘xxxxx的行政岗位。xxxxx具有普天集团的背景,具有深厚的底蕴,以及积极、健康、奋进的企业形象。同时大集团背景熏陶下的人文环境和企业文化,也是普通公司所不具备的。我希望能在这样的一个环境里,学习到更多的知识和专业技能。为我以后的工作以及人生道路的前进提供动力。

下面我就对领导们汇报一下,我对于公司行政岗位的认识和理解:行政管理工作在公司内不是中心,却影响中心,从事行政可以说不难,因为行政所做的都是一些司空见惯的“琐事”,但要想把这些“琐事”做好,做到位。却也不容易,需要花时间、用心思、下工夫。基本的工作原则我认为应该是具有很强的责任心和事业心、良好的服务意识、创新意识和一定的工作能力。首先行政部是公司的领导层和具体职能部门的信息枢纽,它并不是简单的传达领导意图和基层汇报思想的传话筒,它需要对各种信息和思想进行统筹规划和筛选。主要要对管理信息进行传达、处置、执行、监督和检查。另外,行政岗位还是公司的后勤总管,正所谓:兵马未动粮草先行。一个公司的后勤保障工作是否到位也直接影响到公司的整体发展。在我看来,内勤工作应该主要分为以下几点职责:

1、领导勤务。承担公司行政的服务工作,包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排,受委托时管理领导及公司印章、签名章,承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档,提供公司行政领导公务活动信息;

2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作,以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作、以及企业内部的宣传工作;

3、负责公务活动场所(办公区域)的日常管理、调度、维护保养,做好会议服务工作;

4、负责完成领导交办的其他有关工作。

具体的工作职责有了,那我们该如何很好的完成这些工作任务呢,以下我就对我以往开展一些具体工作的一些方式,向领导做以简单的汇报,也希望领导能够指出不足之处,促进我的提高:

1、办公物品的采购:通过询比价,固定2到3家供应商,通过电话通知方式让对方送货上门。及时的通过对方开具的发票进行费用报销,做到费用支出明确无误。

2、固定资产管理:进行台账管理制度,做到所有固定资产编号入册,严格遵守领取物品有登记、物品报损有记录、物品丢失有责任。另外牵涉到办公设备的维修,一般也是采用比价形式联系1到2家维修商,必要时进行上门维修工作。

3、档案的管理:按照档案类型、保密类型不同进行编号和归纳,建立书面和电子两套台账,及时完整的收集应归档的档案材料,严格遵守借阅归还有登记。

4、行政接待工作:此工作应根据接待对象和我方陪同级别的不同,区别对待。在此不过多叙述。

5、车辆的管理:严格遵循派车申请单制度,注明车辆使用人、去向、出发和归还时的车辆公里数等信息;钥匙由办公室统一管理,无意外情况做到当天车辆和钥匙交还,特殊情况需做到电话通知事后补充用车单。

6、组织会议:按照会议类型不同,做到提前通知与会人员,安排和布置会场,做好会议记录。

7、办公区域卫生监督:个人区域个人打扫,公共区域由聘请的钟点工打扫(以前公司的作法)并予以检查。不定期进行卫生检查。对于区域卫生不合格者一般情况下口头提醒督促改进。

结语:对于公司的期望,希望自己能够顺利的通过此次竞聘,能有机会融入xxxxxx这样一个集体当中,在提高自己工作能力获取更多经验的同时,也希望能为普天高科的发展贡献自己的绵薄之力。预祝xxxxxx的实力不断壮大、未来更加美好!

竞聘人:xxxx 2012.11.24篇二:行政岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家下午好!我是来自xx的xx,今天有机会来到这里参加公司的竞聘,向各位领导进行工作述职,我感到非常的荣幸!请各位领导对我不足的地方批评和指正。

我是2011年6月加入xx,之前任接待员一职,后在公司领导的殷切期望和厚爱下步入行政助理岗位,现从事此岗位已有9个月。在这里,我要向这段时间给予我支持和关怀的各位领导及同仁表示最诚挚的感谢。

目前,我的工作主要负责的是:计划的上报、催办及统计工作计划的完成情况,文件的传达、催办及流传,印章管理,失职问责管理,排班表,通讯录更新,档案与资料管理,行政公文,广告制作,培训,会议组织等工作及其它临时性人事工作。 在这9个月的时间里,我认真熟悉了该工作的流程,并系统的精心规划了每天工作进程。工作中,我一直严格要求自己,时刻把公司的规章制度牢记心中,积极摆正自己同公司的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困难面前能够保持良好的心态,顺境时不得意忘形。把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神作为自己的工作精神,更是把“精心策划、狠抓落实、办事高效”作为自己的工作作风。

这段时间的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政专员所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下四个优势:一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。二是熟悉行政工作规程,明白行政人事口工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政工作的方法、策略。三是具

有强烈的工作责任心、做事细心、勤奋好学,较为熟练的操作电脑办公软件,能冷静、灵活的处理突发事件,具有强大的应变、沟通、协调能力,抗压能力强,喜欢接受各种挑战。四是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,让我成功竞聘上行政专员这个岗位,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,加强学习,提高综合素质,开拓进取,创新发展,不断改进作风,加强配合,完善工作流程、办事规范,提高工作质量。

当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负领导和同志们的期望。

最后,借此机会,再次向一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。 谢谢大家!篇三:公司行政主管个人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、个人简历

我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为“先进工作者”;2005年被*********评为建设系统“先进工作者”;2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。

在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意! 谢谢大家!篇四:行政部经理竞聘演讲稿

行政部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

明确目标:

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点:

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

提高服务:

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,

出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。

三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。

为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量篇五:行政岗位竞聘报告

行政岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

大家下午好!今天有机会来到这里参加公司的竞聘,向各位领导进行工作述职,我感到非常的荣幸!请各位领导对我不足的地方进行批评和指正。 下面请允许我做一下简单的自我介绍:

我叫海清,今年21岁,毕业于烟台艺术学院,2013年3月7日来到我们公司,从事收发工作。我竞聘的是行政岗位。 我参加行政岗位竞聘,我有以下几点优势:

一、 熟悉行政工作规程,具有一定的实践经验。在来我们公司之前,我在康泰从事过1年的行政文员工作,知道了行政工作职责和必备的素质要求。期间我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、人事档案、公章管理、统计、车辆管理、以及对外业务部门的联络等工作。

二、 我具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。在工作中我尊敬领导、团结同事,凡事能以大局为重,不计较个人得失,工作勤勤恳恳,兢兢业业,认真负责,任劳任怨,有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神,而且具有良好的协调能力,这有利于开拓行政工作新局面。

三、 年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工

做中去。

四、 我对行政岗位这份工作的热爱。因为大家都知道,只有热爱这 份工作,才能有热情积极投入到工作中去把工作干好。这是最为关键的。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望成功。但我更重视参与的过程,因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘闪光点。空谈误事,实干兴企。我没有什么豪言壮语,但我深知事业如山,请大家相信我,年龄不是标准,经验不是问题,资历不是障碍。如果给我一个机会,我一定会做得比说得好。

第二篇:行政岗位述职报告(大全)

2012年度个人述职报告 综合办公室 寇梅

2012年对我们国家来说,一件政治大事举世瞩目;对我们集团来说,整体工作方针随形势变化进行了调整;对我们公司来说各项工作稳步推进;对我们支部来说着力落实“基层组织建设年”和创先争优活动各项要求,加强组织建设;对我个人来说是进一步熟悉公司主要工作,竭尽全力做好支部和综合办公室本职工作的一年。

2012年在支委和全体党员、职工的支持帮助下,完成了支部增补支委和换届改选工作;完成了“我身边的先锋”、北京市十一次党代会代表候选人、党委委员及纪委委员候选人的提名推荐工作;完成了创先争优活动分类定级和小结工作;完成了许鹍同志组织政审和发展工作;完成了“共产党员献爱心”捐款工作;按照总支要求先后开展了“践行企业文化新理念 争做创先争优好模范”和“立足本职,抓住细节,我为管网管理做贡献”的企业文化宣贯和十八大供水服务保驾的主题活动。支部工作能够较为圆满的完成,大家给予了极大的支持,在这里向支委、党小组长、各部门负责人以及党员、群众表示深深的感谢。

在综合办公室,与大家一道共同承担着琐碎的事物。主要配合领导和主任完成了年度工作报告、半年工作总结、创先争优活动总结、金牌巡视员考核标准以及培训教材、廉政责任制落实情况报告、换届改选工作报告等文件的起草和修改完善工作;共同完成了换届改选的筹备工作,公司简报、

1 上报集团党委工作部、宣传部信息和稿件的任务。综合办公室事务繁杂,为了将全年工作做出合理安排,年初,在公司领导的指点下,我们对全年工作大体进行了量化,并将临时任务随时加以补充,不仅给我们的工作提供了指导,也便于开展工作和进行总结。这个方法增强了工作的便捷,为提高办公室工作效率打下了基础,非常值得延续。虽然有了这样的指导,个人认为工作中还是存在遗漏和质量不高的问题,随着工作量的不断加大,还是要及时总结、取长补短,进一步了解公司整体工作,做好承上启下以及服务工作。

在这一年度中,个人的承诺是:及时与支委沟通,年度内组织学习及开展活动3次以上;加强对生产业务情况的了解和学习,上传下达,急事急办。对照检查,基本履行了诺言,只是工作中还存在细节把握不够的问题,融会集团企业文化理念职业观精益求精的内涵,在注重细节方面还要继续提高。

党的十八大会议圆满完成了历史使命,中国特色社会主义理论体系更加充实、完善,建成小康社会的目标更加清晰,十八大报告和新一届班子的“八项规定”让我感觉中国的明天将会更加美好。在明年的工作中,将按照上级党组织的要求,深入学习贯彻十八大会议精神、集团以及公司的各项工作要求,落实到工作的细节之处,延续以往踏踏实实的工作作风,和大家共同配合,为我们公司的稳步发展努力工作。

2012年12月9日

第三篇:行政助理岗位述职书

香港绿光国际科技集团2010人资行政助理职位说明书

人资行政助理职位说明书

职位名称:人资行政助理述 职 人:

部门:人力资源部直属上级:人资经理

核实日期:2009.3.

1一、岗位要求

1、教育背景:大专或以上学历,中文、行政管理、工商管理等专业,普通高校毕业。

2、工作经验:一年以上行政管理工作经验,清楚人资行政体系管理的建设和维护,能根据公司企业文

化建设思路开展丰富多样的企业文化活动。

3、工作技能:富有创新精神,具有深厚的文字功底,文笔流畅,有企业内刊创办、撰稿编稿等工作经

验,能够统筹管理各项人资行政事务。对办公室工作程序熟悉;熟练使用Word、Excel等办公软件,会借助互联网查找资料;具有优秀的中英文书写作能力、表达能力;具有良好的沟通能力、协调能力,及较强的保密意识;熟练使用各种办公自动化设备;具有良好的适应能力,能在压力下工作。

4、基本素质:处事公正、原则性强,具有全局和系统观念,出色的沟通、协调、组织、统筹能力和人

际关系理解能力及团队合作精神。年龄25-35岁。

二、人资行政助理工作职责

1、总体事务:人资经理不在时全面负责公司日常人资行政管理工作,包括行人资政制度建设、劳动纪

律管理、固定资产管理、办公环境管理及人资行政事务管理;

2、文件处理:负责公司各类公文(包括日常行政文件、公司计划总结、会议记录等)拟写、审稿及指

导,文件的编号发放、文件会签的组织、审批文件的批复、文件的下发、转发、传阅、归档;

3、印信执照管理:执行公司印信管理制度,妥善保管公司印章、有关执照和空白介绍信,并按照规定

程序使用;

4、活动组织:协助有关部门组织重大活动,提供后勤保证;

5、企业文化:负责公司标识、形象设计及推广的组织协调,包括创建内刊,宣传企业文化。

6. 其他工作内容:

⑴.负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,

不遗漏、延误;电话转接,每听到电话铃声不得超过第三声应及时地拿起电话转移,使电话恢复正常状态。

(2).负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;凡是外来人员来访时,首先应了解对方的姓名、单位、来访目的、熟知后,必须礼貌性的了解对方所要找的人员,并征得同意后方能待人员办公室,待安置完毕后应礼貌性的端茶递水,客人走后应及时地清理、客人纸杯,并礼貌送客。 对公司内部员工礼仪:对公司员工及同事,应主动打招呼、问候、您好、待人接物要亲切、礼貌周到。

(3).对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到责任人,执行4小时复命制,定期将

客户投诉记录汇总给上级。

(4).熟练掌握各品牌产品知识、销售政策、促销方案等,倾听和解答客户的咨询和异议,迅速响应客

户需求,帮助客户解决问题。每月每周定期对客户进行电话访问,将客户对公司的产品和服务意见记录及反馈到上级,并持续提高服务质量。

――――――――――2009执行版―――――――――――

1(5).负责公司各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印、收发传真、文档复印等工作。传真信息必须在五分钟内送达相关人员,所要发送的各类传真要准确无误的传送到相关单位和个人,并做好是否传送到对方的确认工作。

(6).负责收发管理报纸、信函;日常文书、资料整理及其他一般行政事务。

(7).负责公司上门客户的所订商品的交送及换货,并接收款项和发票及员工、客户的车票、客房、工作餐的预定和联络登记等。

(8).做好公司人员的考勤监管工作,上、下班对公司财产安全防范工作(门窗、水电是否关好,财产设备是否完整等)进行检查和善后。

(9).协助人力资源部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

(10).各项规章制度监督与执行

(11).协助人力资源部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

(12).会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

(13).参与公司行政、采购事务管理,负责办公用品采购计划制定及物品领取管理

(14).做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、公司文件通知的印制与发布等工作。负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立

(15).协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

(16).协助人力资源部经理做好公司各部门之间的协调工作

(17).负责公司报纸、各品牌文宣资料联络与跟进

(18).对公司清洁的卫生工作质量进行督导和检查,确保各办公室清洁整齐。坚决执行6S管理。

7、完成上级领导安排的其他工作任务。

三、主要权力

1、人资经理不在时有行使对各部门经理各项业务的监督检查权.2、有向总经理报告权。

3、有对违反公司规章制度的工作行为有批评、处理及处分权和对完善制度的提案权。

5、经人资经理授权,有对各部门经理的绩效考评权。

7、有对公司人力的选拔权和培训权及对美容导师岗位调配的建议权和离职的审核权。

8、 对所有人员的工作有监督,检查,考核权.9、 人事经理不在时有责任和义务行使其一切权利。

四、工作目标

(一)总目标:

1、组织和推进公司人资行政事务科学管理、企业文化标准化建设,建立公司良好的企业形象。

2、确保公司内部管理协调,信息传达畅通,为公司提供全方位的后勤保障。

3、重视提高组织绩效,出色地完成工作目标。

4、树立“以人为本”的管理理念,使公司行政管理规范化、标准化。

(二)具体人事行政管理目标:每月设定。

五、人资行政助理等级考核与管理

(一)等级考核期为一年,每年的2月为统一考核时间。公司根据绩效结果决定员工的等级升降、工作调迁及淘汰。凡转正至少愈满6个月的员工方可参加每年的2月的等级考核。

(二)等级晋升标准

1、年度绩效考核为B级,晋升一级。

2、年度绩效考核为A级,晋升二级。

3、通过公司专案(升级)考核程序(理论测试、口试等)。

(三)等级降级标准

1、年度考核为D级,降一级;年度考核为E级,降二级。

2、连续2个月或累计3个月绩效考核评为E级及以下者,下月降级。

3、工作出现较大失误给公司带来损失者,下月降级。

(四)淘汰标准

1、半年及年度绩效考核评为“F级”,请自动离职。

2、连续2次月度绩效考核为“F级”,或累计3次月度绩效考核为“F级”,请自动离职。

3、出现工作失误给公司造成重大损失的,给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。

六、人资行政助理等级标准及薪资待遇

(一)等级标准:三等九级

(二)薪酬执行标准

1、薪酬总额=基本工资+岗位津贴+社保费+全勤奖+午餐补贴+工龄津贴+绩效奖金+年终奖金

2、年终奖金:年终奖金自年底由人力资源部考核核定标准,呈送总经理审核签字后,于农历春节前一周内统一发放。具体详见《年终奖金核发办法》。

(三)薪酬执行标准

(四)底薪发放说明:

1、基本工资、岗位津贴根据对应级别核发。

2、全勤奖根据考勤制度核发:

① 一个月内迟到、早退(含3分钟以内)累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖。 ② 无故旷工达半日者,扣发当月全勤奖。

③ 一个月请假累计达二天扣发全勤奖50%,一个月请假累计超过三天,扣发100%全勤奖。

3、社保费:每月于工资中发放,可自行向社保部门缴纳。若由公司代交,则个人负担部分和个人薪资所得税从工资中扣除。

4、午餐津贴根据出勤日核发,每天标准为8元/天。

5、工龄津贴:员工服务期限满二年以上即可享有工龄津贴。从第三年开始,每月工龄津贴发50元;以后每年月工龄津贴按50元标准加发,依次类推,5年为限。

(五)月绩效奖金发放说明:

1、根据当月绩效考核系数核发。

计算公式:实发绩效奖金=应发绩效奖金×绩效考核系数。

2、公司当月业绩低于保本量__万,则无绩效奖金.3、当月绩效考核评为“F级” ,无绩效奖金。

1)、前台文员:月绩效奖金基数为300元。

2)、人资行政助理:月绩效奖金基数为400元。

3)、人资行政主管:月绩效奖金基数为500元。

(六)月度绩效考核奖金系数标准:

1、绩效考核评定A级:150%核发奖金基数;

2、绩效考核评定B级:120%核发奖金基数;

3、绩效考核评定C级:100%核发奖金基数;

4、绩效考核评定D级:80%核发奖金基数;

5、绩效考核评定E级:60%核发奖金基数;

6、绩效考核评定F级:无奖金。

7. 年终奖金发放办法:参照<<2010绿光国际科技集团上海公司人资、客服、物流部门员工薪资管理制度>>

八、本述职书有效时间:年月日至年月 ___日。

总经理核准:人力资源部:

岗位述职人:述职日期:年月日

以_B2_级入职

第四篇:行政管理部经理岗位竞聘报告

行政管理部经理岗位竞聘报告2007-12-19 22:29:26第1文秘网第1公文网

一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置,更新观念整合行为,创新工作机制,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理。

(一)观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

(二)操作层面上,按公司“三定”

工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。 安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。

(三)侧重和着力点,整合计算机室、档案室等的管理资源,设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机,优化部门的管理及工作流程。 着眼决策层/管理层次/执行层之间,信息的流畅和传递、反馈,为公司领导决策及企业管理的运作,做好相关工作和服务。

(四)中近期目标,推进公司信息化建设,与有关部门相配合,以较经济的投入,进一步完善公司的局域网,使之更有效运行;考虑建立公司的MIS(信息管理系统),建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此,可以相对较少的投入(实施生产/制造计算

机集控不现实,甚至做ERP(企业资源计划)系统投入都较大),有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况,以信息的集成与管理,信息流的通畅和应用,更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件,为提高管理效率,增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好服务。 、充分发挥本部门的协调作用 在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执行。 年内,主要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)调配合各部门、车间,抓实抓好“三定”工作的整体推进和实施;

(二)薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作;

(三)协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作;

(四)着眼增强管理层/执行层的执行力,做好相关工作;

(五)资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作;

(六)清洁生产实施,抓紧制订其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的实施,协同有关部门和车间,保证整体工作落实到位。

行政管理部经理岗位竞聘报告

第五篇:2021公司行政岗位述职报告五篇

公司行政述职报告是检验我们工作的试金石,从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面是小编为大家整理的关于2021公司行政岗位述职报告五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

2021公司行政岗位述职报告 1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部,201_年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,201_年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作201_任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

201_年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、201_年目标

总结201_年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对201_年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于201_任行政主管期间的述职报告,请予审议。

2021公司行政岗位述职报告 2

行政部是学校的综合管理部门,是校领导的参谋助手,也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在校领导的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化

1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2、协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接市区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《区教师进修学校工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了效益。

如搞好市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能

本期开展了行政部教职工电脑操作培训,支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训,收效良好。

总之,一年来在学校各部门的支持和鞭策下,行政部教职工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全校教职工提供更优质的服务,创设更优良的教育教学环境。

2021公司行政岗位述职报告 3

回顾过去的一年,我抱着极大的热情投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,得到了领导和同事们的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、政治表现

思想上,严于律己,自觉加强职业道德培养,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,坚持拥护中国共产党的领导,努力提高自己的政治理论修养。思想上行动上同党保持一致,具有较强的大局意识和组织观念,利用会议、报刊、网络等方式积极参加各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守公司的各项规章制度,考勤时间观念强。

二、学识水平和业务能力

在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,围绕着公司的目标共同努力,我在自己的岗位上充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

在日常工作中我始终把学习放在重要位置,不断提高自身综合素质。坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。首先,在正确认识自身的工作和价值后,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,其次,在工作实务上,我不断锤炼业务讲提高。经过学习和锻炼,自己取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足。也能时时总结自己在工作中的不足防微杜渐,举一反三,不断积累经验,使自己在本职工作上不断提高。

三、主要业绩和工作成就

1、公文管理。为提高写作能力,我细心揣摩,利用写作书籍用于学习参考。为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的《文件收发登记表》,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转情况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导反馈办理结果。手工登记的《文件收发登记表》完善了文件交接手续,做到有据可查。

2、档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新,积极配合大家的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。

3、印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序。根据不同证照的年检要求,及时准备年检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。

4、节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格控制低值易耗品的耗用,较好的控制了低值易耗品费用支出。积极主动,做好办公设备维护。

四、今后努力方向

20__年,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大地进步,但差距和不足仍然存在,比如工作上还不够细致,我将在这方面继续努力,认真检查各项工作,避免因粗心导致的工作失误。将20__年的不足之处作为20__年的改进目标,在今后的工作中,我还要继续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。

2021公司行政岗位述职报告 4

公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

一、加强自身技能和素养方面

走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。

目前,我通过---学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知识。通过这些学习,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。

二、工作成果与存在的问题

1、工作成果

办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。

2、存在的问题

(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的服务。

(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题必会在20__年的工作中加以解决。

一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。

2021公司行政岗位述职报告 5

自20__年7月入职以来,我在前台接待岗位工作已有半年的时间,从初期熟悉公司环境到如今适应公司的日常管理,在岗期间我能做到认真履行工作职责,努力完成每项工作任务,近期的工作内容如下:

1.认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订水工作;

2.做好每月的考勤工作;

3.负责接待来访人员,了解其来访目的,基本咨询和引见,严格按照公司相关制度执行,并保持良好的接待态度;

4.负责前台卫生,地面卫生的清扫和保持,负责领导办公室和会议室的卫生与保持.做好注意植物的保养;

5.完成一些工作表格,工作文档,打印,复印办公文件等;

6.负责邮件,报刊的签收工作,并及时转达给相关人员,做到及时、不延误;

7.负责前台电话接听,做好来电咨询工作,认真记录相关事项并传达给相关人员,做到不遗漏,不延误;

8.认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。;

9.做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

在我工作的内,个人的收获和体会汇报如下:

在接待来访人员的时候,最重要的是态度,接待人员自身要有亲和感,与人交谈要保持笑容,语气温和,认真耐心询问来访人员的来访目的,再进行初步筛选确定如何处理。

1.在行政工作中最重要的是细心,凡事要做到最细。

2.我的体会就是与其他部门同事的沟通非常重要,工作不单单要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部门的配合,所以与同事之间良好的沟通是必不可少的。

3.事无巨细,打扫卫生也要细心,一个好的环境不仅使其中的人感到身心愉快,来访人员的第一印象也会随着干净整洁上升一个层面。

在这半年的工作中,我深深感到自己的行政办公知识的肤浅,我要加紧步伐,努力提高自我修养和能力,弥补在工作中的不足,在新的工作中不断学习,不断总结经验,扩展自己的知识面,不断的完善自己,更加熟悉自己需要的工作软件,改掉自己浮躁,不细心的缺点,再处理问题和工作中把问题考虑到面,杜绝失误的发生,和公司一起走向明日的辉煌。

第六篇:行政主管岗位职行政主管岗位职责

行政主管岗位职责

一、负责公司日常行政事务管理。

二、加强公司各岗位的联系与协调工作。

三、做好公司劳保用品的购置、登记、保管与发放工作。

四、负责公司员工特殊用工和临时用工的调配、记录、计酬工作。

五、负责做好公司业务往来和其他公务工作。

六、负责公司员工的文体活动和其他公务工作。

七、参与督促、检查公司各岗位的绩效考核工作。

八、参与制订公司各项规章制度做好定期或不定期检查其落实执行情况的工作。

九、完成领导交办的其他工作。

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