浅谈110kV某变电站扩建工程初步设计
摘 要:本论文主要介绍了某110kV变电站扩建工程项目的建设得到批准后,工程设计进入”初步设计阶段”,根据上级下达的设计任务书,正式进行工程的初步设计。并按照设计任务书给出的条件,分专业提出符合设计深度要求的设计文件。所以初步设计是变电站工程建设中非常重要的设计阶段,各种设计方案要经过充分的论证和选泽。根据作者从事的工作是电气一次专业,这里只论述该工程总的部分及电气一次部分的主要内容。
关键词:初步设计;电气一次部分
前言
本论文通过作者对一个变电站扩建工程的初步设计说明编写,主要介绍了变电站初步设计的基本知识,包括了初步设计的设计原则、设计步骤、计算法等。通过对主接线进行设计、总平面方案的设计、短路电流的计算、及设备的选型等具体方面。来论述电力系统理论在实际工程中的应用。
1.1 扩建改造依据
1.1.1 广电规[某年]某号文的批复。
1.1.2 《南方电网110kV标准设计》。
1.1.3 相关电力工程的国标、行标,设计规程、规范及标准等。
1.2 建设规模
110kV某站扩建规模下:
1.3 主要设计原则
1.3.1 本站为已运行变电站扩建工程,本期在原有总平面布置上,扩建40MV主变一台,#2主变110kV及35kV主变进线间隔,完善110kV、35kV最终为单母线分段接线。其他配电装置布置保持原状。
1.3.2 110kV、35kV电气设备分别按不小于31.5kA、25kA进行设备选型。
1.3.3 变电站按综合自动化无人值班设计。
1.3.4 扩建部分所有保护采用微机型设备,完善原有五防系统及增设遥视设备。
1.3.5 CT二次电流为1安。
1.3.6 设备的抗震烈度选用7度,设备的外绝缘按Ⅲ级防污标准选择。
1.4 主要技术经济指标
静态总投资(数量)万
动态总投资(数量)万
以上内容反映了该变电站的设计依据和基础资料,对扩建工程应有已建成部分的概述及存在问题的说明。
2 电气一次部分
2.1 电气主接线
2.1.1 110kV 接线
110kV接线最终为单母线断路器分段接线形式,出线4回;现为单母线接线形式,出线2回(附东线、附西线);本期工程扩建110kV#2主变进线间隔、分段开关间隔、#2 PT间隔、备用出线隔离开关及检修开关。扩建后形成单母线断路器分段接线,出线回路数维持原有不变。
2.1.2 35kV 接线
35kV最终为单母线断路器分段接线形式,出线4回,两段母线各带2回出线。现状为单母线接线,#1主变进35kVⅠ段母线,带出线3回(附双线、双水线及七和线)、PT1回。本期工程扩建35kVⅡ段母线及分段,包括:#2主变进线隔离柜1面,#2PT柜1面、分段隔离柜1面、分段开关柜1面、过渡柜1面,拆除连接35kV七和线和Ⅰ段母线的封闭母线桥,将七和线改接至Ⅱ段母线,形成单母线断路器分段接线形式,每段母线各带2回出线。
2.1.3 10kV 接线
10kV接线最终为单母线分段接线,出线16回。现状为单母线接线,#1主变单臂进线,带10kV出线8回、10kV电容器组出线2回。本期工程扩建10kV II段母线及分段隔离柜(分段开关柜首期已上),#2主变单臂接入10kVⅡ段母线,带10kV出线8回、10kV电容器组出线2回,形成单母线分段接线形式。
2.1.4 中性点接地方式
本期扩建的#2主变的110kV中性点接地方式与现有#1主变一致,均采用隔离开关直接接地方式,可灵活地选择不接地或直接接地,以满足系统不同的运行方式。
经计算,本站10kV出线单相接地时,电容电流小于10A,故10kV采用不接地系统。
2.1.5 站用电
本站站用电为单母线分段接线,设分段断路器,正常分列运行。站用变为两台容量为160kVA的干式变压器站,其中#1站用变电源取自10kVⅠ段母线。本期扩建工程将#2站用变改接至10kV Ⅱ段母线上。
2.2 电气总平面布置
2.2.1 现状
本站为半户内式GIS变电站,站址呈矩形布置,东西方向长66m,南北方向宽50m,占地面积3300m2。
配电装置楼布置在站区中心,四周为环形公路。电气设备除主变采用户外布置外,其余均布置在配电装置楼内。进站大门设在站区东南侧,进站道路宽6m,与变电站东侧的公路相连。
配电装置楼为四层建筑,一层为电缆层及水泵房。二层布置有10kV配电室、电容器室、接地变室及警传室,10kV高压开关柜采用户内双列布置。10kV电缆沿电缆沟朝北面和东面两个方向出线。三层为GIS配电室、35kV配电室,GIS配电室间隔排列顺序自东向西依次为:附东线、#1PT、#1主变、附西线、分段、备用出线、#2主变(预留)、#2PT(预留)、备用出线,现有的2回110kV出线朝北架空出线;35kV高压开关柜采用户内双列布置于35kV配电室内,35kV出线朝东架空出线。四层布置有继保室、通信室及资料室。
主变压器紧靠配电装置楼南侧,自东向西依次为#1主变、#2主变(预留),主变110kV侧采用钢芯铝绞线经SF6空气套管接入110kV GIS设备,10kV侧采用绝缘铜管进10kV配电室。
2.2.2 本期工程
本期工程扩建的#2主变压器、110kV #2主变进线间隔、#2PT间隔、备用出线隔离开关及检修开关、分段开关;35kV Ⅱ段主变进线开关柜、母线分段开关柜、分段隔离柜、拆除连接35kV七和线与35kV I段母线的封闭母线桥;10kVⅡ段主变进线开关柜、母线分段隔离柜、出线8回、电容器组2回,将#2站用变改接到10kV II段母线。
2.3 主要电气设备选择
2.3.1 短路电流计算
依据可研的资料,以2015年为远景计算年,本站短路电流计算结果如下表:
由计算结果可知,110kV母线短路电流较小,考虑系统的发展及电气设备的产品标准,110kV电气设备的开断电流按31.5kA选择,35kV电气设备的开断电流按25kA选择,10kV电气设备的开断电流分别按40kA和31.5kA选择。
结合短路电流计算结果并根据SDGJ14-86《导体和电器选择设计技术规定》,电气主接线以及所选设备均能满足系统运行条件和规范要求。
2.3.2 电气设备选择原则
(1)污秽等级
电气主设备尽量按国产化、无油化、小型化、低损耗、低噪音及安全经济的原则选择。110kV、35kV、10kV设备开断电流分别暂按31.5kA、25kA、31.5kA考虑,外绝缘爬电比距按Ⅲ级污区设防,泄漏比距户外设备按2.5cm/kV,户内设备按2.0cm/kV考虑。
(2)主变压器
主变压器选用110kV低损耗三相三卷自冷有载自动调压油浸变压器。根据电网运行情况,为保证供电电压质量,110kV侧采用国产优质或进口有载调压开关。#2主变电气性能考虑与#1主变并列运行的必要条件。
型号:SSZ11-40000/110
额定电压:110±8×1.25%/38.5±2×2.5%/10.5kV。
阻抗电压:U1-2=10.5%,U1-3=17.5%,U2-3=6.5%。
接线组别:YN,yn0,d11。
冷却方式:ONAN
调压方式:配进口或优质国产有载调压开关。
110kV 侧中性点避雷器:YH1.5W-72/186W。
35kV 侧中性点避雷器:避雷器YH5W-51/134W。
(3)110kV 配电装置
110kV 配电装置采用GIS全封闭式组合电器
主母线额定电流2000A,主变、出线、电压互感器回路额定电流1600A,额定开断电流31.5kA,动稳定水平为100kA;主变、出线回路电流互感器配4个二次绕组,母线电压互感器配3个二次绕组,电流互感器、电压互感器的准确度等级按DL/T5137-2001《电测量及电能计量装置设计技术管理规程》第5.3条要求配置。
避雷器:避雷器均采用氧化锌避雷器。
(4)35kV 配电装置
35kV 配电装置采用户内金属铠装移开式全封闭开关柜,内配真空断路器,额定电压40.5kV,额定电流为1250A,额定开断电流25kA。电流互感器三相配置,二次绕组4个。
35kV 避雷器:采用氧化锌避雷器。
(5)10kV 配电装置
①10kV 开关柜选用XGN2-12箱型固定式金属封闭开关柜,额定电压12kV。进线柜及母联柜额定电流3150A,额定开断电流40kA;馈线柜断路器额定电流1250A,额定开断电流31.5kA。电流互感器三相配置,进线5个二次绕组,出线、电容器3个二次绕组加零序,分段选用3个二次绕组。电压互感器选用3个二次绕组,避雷器Y5W1-17/45氧化锌避雷器。
②10kV并联电容器装置:采用户内框架式电容器补偿装置,电容器组串接5%干式铁芯串联电抗器。电容器组中性点设置4极联动的接地开关,其中3极用于进线,1极用于中性点。
2.3.3 导体选择
(1)110kV主母线工作电流按2000A考虑。
(2)110kV、35kV、10kV进线工作电流按1.05倍变压器额定容量计算选择。主变110kV侧宜采用架空软导线LGJ-300型与电气设备相连,35kV侧采用VJV22-35-1X400电缆与屋内35kV设备连接。
10kV侧采用金属绝缘铜管与屋内10kV设备连接。
各电压等级导体选择结果参照下表:
这部分电气一次内容具体论述该站电气主接线方式、电气总平面布置、短路电流计算、设备选型等方面的内容。
3 结论
本文拟通过对一个实际工程的初步设计说明,粗略的介绍了变电站初步设计电气一次部分的重要内容,根据初步设计所确定的设计原则,将宏观的勾画出工程概貌,控制工程的投资,体现技术经济政策的贯彻落实。所以初步设计是变电站工程建设中非常重要的设计阶段,各种设计方案要经过充分的论证和选泽。
参考文献
[1]电力工程电气设计手册电气一次部分.中国电力出版社出版 2006.03.
[2]变电所初步设计内容深度规定DLGJ25—94.电力工业部西南电力设计院.
[3]南方电网110kV变电站标准设计出版:中国电力出版社出版 2007
作者：李果芳
【摘 要】随着我国经济的不断发展，基础建设技术能力的不断进步，电力作为经济发展的支柱能源其自身建设的规模也在逐步加大。在当前行业迅猛發展的背景下，变电站作为直接关系电网运行效果的关键设施，在施工过程中的质量与整个电网的运行都息息相关。因此对于变电站施工过程中的质量控制与管理就成为当前施工过程中业界关注的重点。
【关键词】110kV变电站;施工质量;管理措施
1110kv变电站工程特点综述
110kv变电站作为电力系统中对电压与电流进行不同变换，接受电能并分配电能的设备，在电网中被广泛运用。110kv变电站由于自身的特殊性，在具备其他常规工程项目的施工特点基础上，同时也因为自身设备的精密性、高需求性、技术复杂性等展现出自身独特的施工特点。(1)资金需求与投入较大。110kv变电站作为精密设备，设备在安装期间对于场地环境、技术要求都十分严格。因此在设备安装过程中人力资源技术水平、安装使用的技术技巧以及诸多环境因素的影响都会使得整体施工项目需要庞大的资金支撑。(2)安装的地质因素。由于110kv变电站作为供电系统中的关键技术节点，因此在其施工安装过程中的选址问题往往需要考虑到系统内部各技术节点的地理位置。在实际操作中往往因为当地复杂的地形因素使得安装施工出现不同程度的困难。(3)工期、施工具体内容因素。由于110kv变电站在自身组织构成中涉及到的建筑、构筑物种类丰富，各种输电设备、管线机构复杂，因此在具体施工中需要经历较长的工期。
2110kV变电站工程施工质量管理
2.1施工前质量管理
110kV变电站工程工程施工前期质量管理主要包含：(1)施工图纸质量管理。在施工准备这一阶段，建设单位应该邀请施工单位参与施工设计交底和图纸会审，从而实现施工图纸的质量管理。作为施工方，在参与设计交底和会审图纸前，应该提前对图纸进行研究，指出图纸存在的问题、需要补充以及修改的地方。通过开展设计交底和会审图纸，更好地让相关施工人员准确的把握设计的目的、电力工程的结构特征、重要的施工工艺及要求、技术难点等，及时解决图纸存在的问题，以防因施工人员对设计图纸理解不到位或者图纸自身存在问题影响了110kV变电站工程施工质量，给工程带来质量隐患。(2)设计技术资料质量管理。关于施工技术资料质量管理主要指的是对110kV变电站工程施工过程中涉及的各项技术资料的完备性、真实性、科学性、适用性等进行审查，在审查过程中一旦发现资料存在问题，必须马上通知相关单位予以修改或者补充，从而确保施工技术资料质量可靠。详细而言，审查的资料主要包含施工单位准备的施工文件、资料、施工标准和规范;自身提供的建设项目清单、建设审批文件、测量控制点、红线控制图;由设计单位提供的项目设计说明书、施工图纸、标准图集;由勘察单位提供的工程地形地质水文勘察报告以及由供货单位提供的生产厂家的质量保证资料等等。(3)施工材料质量管理。在110kV变电站工程施工中，但凡所需的材料均应该保证有出厂合格证，箱、柜、盘、屏、台等必须有铭牌，并且规格、型号、电压等级等均符合施工设计要求，附带齐全的技术文件，所有的材料均应该具有生产许可证并符合安全认证制度，拥有安全认证标志和许可证编号，针对不间断电源柜应该具备出厂试验记录。注意认真检查箱、柜、盘、屏、台等器面涂层是否完整，有无碰撞和损伤的痕迹，尺寸是否正确，柜内的元器件是否完好无损，接线有无脱落。针对盘或者柜在送至施工现场后应该放置在室内存放，若条件不允许，可以将其存放在能遮风挡雨、干燥的地方，对一些保管要求特殊的元器件，必须根据对应的规定进行存放。
2.2施工中质量管理
第一，跟踪监控质量控制点。质量控制点主要指的是根据影响110kV变电站工程项目施工的性能、寿命、安全、可靠性等关键环节或者关键部位，从而对这些环节或者部位重点实施质量管理，保证整个工程的质量。通常110kV变电站工程质量控制点主要参照国家颁布的关于变电站工程质量检验评定标准规定的检验项目，归纳起来主要可以分为A、B、C三级，三个等级的重要性由高至低，其中A级质量控制点必须由总承包方质检人员、施工分包方以及监理工程师检查确认;而B级质量控制点必须由总承包方质检人员、施工分包方双方检查确认;C级质量控制点主要由施工分包方检查确定，而由总承包方的质检人员进行抽查。第二，技术交底质量管理。在项目开工前，必须结合110kV变电站工程的重要程度，由项目技术负责人开展技术交底工作，考虑到110kV变电站工程复杂且工期长，通常需要根据基础、结构、装修等三个阶段分别开展技术交底。然后再由相应的项目技术负责人对负责的项目施工的所有班组和配合工作开展交底，技术交底的内容主要包含图纸、施工组织设计、施工安全等等。技术交底的形式主要有口头交底、书面交底，必要时还可以辅助示范操作、样板等。第三，加强施工巡查。当110kV变电站工程开工后，必须严格执行专业的监理实施细则和巡视检查制度认真检查进入施工现场的每一项开工项目，并及时解决施工人员反馈的各种问题。在施工巡查过程中，要重点检查施工人员在施工时是否严格遵守相关的施工技术标准、规范、规程，是否严格执行施工作业指导书、设计图纸等，针对设计变更的地方，要重点检查施工是否按照已经批转的变更文件执行，检查质量事故的处理是否按照批准的措施开展。除此之外，还应该邀请专业的监理人员经常深入施工现场，不定时抽检，一旦发现施工不合格的情况必须通过口头指发布整改通知单要求施工单位限期整改，针对一些对工程质量影响较大或者对人身安全造成威胁的情况。必须马上下达暂停施工令，并将相关情况及时上报给建设单位。
2.3竣工后质量管理
110kV变电站工程竣工验收阶段的质量管理，指的是对竣工后的110kV变电站工程开展最终质量检验和试验，工程质量竣工验收作为110kV变电站工程正式投入使用前的最后1次验收，因此至关重要。在验收时除了应该确保构成该工程的各个分部工程必须全部合格，以及施工相关的资料文件全部完整外，还需要做好以下三个方面的检查：第一，复查涉及安全和使用功能的分部工程，除了需要检查分部工程是否完整，还需要复核对分部工程开展验收时补充的抽样检验报告，以充分提升110kV变电站工程施工安全性和施工功能的质量。第二，抽查工程主要功能，使用功能的检查作为对110kV变电站工程和设备安装工程最终质量的综合检验。因此，该项工作需要在确保分项、分部工程验收合格后开展，在竣工验收是在进行全面检查。抽查项目主要是由参与验收的各方人员在检查资料文件的基础上，通过计数、计量的抽样方法来确定检查的部位，在检查时必须根据严格按照110kV变电站工程施工质量验收的相关标准开展。第三，让参与本工厂验收的各方人员共同实施感观质量检查，观感质量验收主要指的是通过观察、触摸或者测量等方式进行检查，再结合个人主观印象判定，检查结果是综合给出质量评价，而并非直接为“合格”或者“不合格”结论。
结束语
近年来，随着我国经济的飞速发展，基础建设技术的能力和水平也不断提升，电力作为我国经济发展的支柱性能源，电力建设的规模也不断扩大。而110kv变电站工程作为电力系统中重要的组成部分，其具有施工环境复杂、技术难度大等特征，因此加强施工质量管理非常必要。
参考文献：
[1]刘十茵.220kV变电站土建工程施工中常见问题及解决方法[J].中国新技术新产品，2018(04)：81-82.
[2]李广济.110KV变电站中电气工程安装及施工质量管理研究[J].中国标准化，2018(02)：133-135.
[3]侯少文.变电站施工过程中质量控制和安全管理研究[J].科技风，2018(01)：186.
[4]李立.变电站施工过程中质量控制分析[J].中国高新区，2018(01)：160.
(作者单位：国网哈密供电公司)
作者：韩永泉
摘要：110kv变电站在电力系统中占据主导地位，确保供配电的稳定和安全。为提升110kv变电站的运行能力，严谨对待变电站的工程建设，重点分析变电站工程项目，做好质量管理的工作，完善110kv变电站建设。通过质量管理，保障110kv变电站工程项目的顺利进行。因此，本文以110kv变电站工程项目为研究背景，分析质量管理的高效性。
关键词：110kv变电站;工程项目;质量管理
110kv变电站工程项目与质量管理，主要目的是实现变电站的安全建设，稳定变电站的后期运行。实际变电站工程建设的过程中，受到诸多因素的影响，降低施工效率，影响到工程项目的质量性能，导致110kv变电站处于低效工程环境中。所以，必须根据110kv变电站工程项目的实际情况，提出质量管理的措施，明确质量管理的目标，保障变电站安全，发挥工程效益。由此可见：质量管理对110kv变电站工程项目的重要性。
一、110kv变电站工程项目的安全目标
110kv变电站工程项目的质量管理，不仅要保障变电站工程的正常进行和稳定应用，更要体现安全价值，规划安全目标，通过质量管理实现。
1、达到安全标准
安全标准是110kv变电站工程项目必须遵循的原则，最大化降低危险因素的影响，确保变电站安全运营[1]。利用质量管理的专业性，分析工程建设的安全项目，体现最直接、最有效的安全控制方式，不论是施工行为还是施工现场，都要达到安全标准，防止变电站工程出现安全事故，产生经济损失。
2、规划工程施工
110kv变电站工程建设中的施工项目较为复杂，利用质量管理，规划工程施工，体现安全原则，平衡变电站工程的质量与安全，既要实现安全自检，又要体现标准施工，规划施工建设的安全目标，发挥质量管理的作用，稳定110kv变电站工程项目的建设。
3、规避工程威胁
110kv变电站工程施工中，潜在诸多工程威胁，导致工程施工处于不安全状态，影响质量管理的效益。通过质量管理，汇总变电站工程项目中的危险因素，利用可靠的方式，规避工程威胁，营造安全的施工环境。
二、110kv变电站工程项目的质量管理
110kv变电站工程项目的质量管理，属于系统、复杂的内容，通过分析变电站工程项目的实际，规划质量管理的科学途径。
1、质量管理的内容
110kv变电站工程项目质量管理的内容包括：工序、人员、现场、制度等。工序是质量管理的主体，合理管控施工工序，约束施工行为，避免变电站工程混乱，完善施工工序的规范性，有利于提升质量管理的水平，发挥质量管理的优势;施工人员规模大、行为随意性强，对质量管理造成一定压力，电力企业必须合理规划人员分配，满足人员管理需求，达到质量标准;现场是质量管理的重点，现场包含诸多质量控制项目，如：工程设备、材料等，优化现场管理，体现高质量水平;制度既属于质量管理的内容，也属于约束条件，利用制度确保质量管理的到位性。
2、质量管理的过程
过程方面的质量管理是110kv变电站工程项目的重点，保障变电站工程由投资决策到使用过程的高质量管理。
2.1 决策阶段质量管理
决策阶段的质量管理有利于110kv变电站工程项目的安全进行，此阶段涉及大量的评估数据，严格审核工程数据，稳定施工环境[2]。根据110kv变电站项目施工可能出现的质量问题，提出管控措施，明确施工方向，规划项目方案，确保各个施工阶段的协调性，防止出现质量问题。决策阶段的质量管理具有战略特性，提升工程项目整体质量水平。
2.2 设计阶段质量管理
设计质量直接关系到变电站的施工水平，通过管理设计阶段的质量，确保项目设计方案更加符合变电站的工程实际，满足项目整体要求，实现工程价值。例如：某电力工程施工企业为保障设计阶段的质量，聘请专业的设计公司，邀请参建单位参与，综合分析电力工程的各项需求，实行全方面设计，避免遗漏设计环节，该企业充分发挥质量管理的作用，规划设计阶段的各项内容，同时提出质量控制思想，稳定每一项设计环节的质量内容，提升设计阶段的质量水平。
2.3 施工阶段质量管理
施工阶段是质量管理的重点，决定110kv变电站的建设效益。电力施工企业成立质量管理部门，参与施工建设，明确施工行为，促使实际施工符合工程项目的设计要求。科学规划施工阶段的质量内容，达到110kv变电站施工的质量标准。质量管理部门除管理日常施工外，还需定期检查施工项目，变电站施工过程中，不同时期具备不同类型的质量要求，例如：某电力施工企业将施工阶段分为初期、中期、后期三部分，重点在此三项环节实行干预管理，对照工标准，约束施工现场。
2.4 验收阶段质量管理
验收是对110kv变电站工程项目的整体检查，必须保障各项指标均处于达标状态，才可保障工程合格[3]。质量管理在验收阶段的作用主要是控制工程合格，全面评估工程质量，规划110kv变电站工程中的相关问题，提出解决措施，快速处理工程中的质量问题，确保每一项工程内容符合对应标准。
2.5 使用阶段质量管理
使用阶段的质量控制，相比前期质量管理，呈现简化特点，基本围绕质量检测展开，处理使用过程中有明显表现的质量问题，重点解决变电站使用中的反馈问题，避免由于质量问题引发一系列安全威胁，降低变电站运营效率。
三、110kv变电站质量管理的价值
质量管理在110kv变电站工程项目中发挥较大的价值意义，提高变电站运行的可靠性[4]。第一，110kv变电站质量管理提高整体工程建设的效益，排除不良因素的干扰，降低施工过程中的风险影响，稳定变电站供配电的基础，优化110kv变电站的结构;第二，提高110kv变电站的运行价值，推进可持续供配电，降低变电站运行中的故障频率，保持高效的变电状态，避免由于质量管理问题，引发运行故障，干扰110kv变电站的安全，造成变电站故障，优化变电站结构，改善运行环境。
结束语：
电力企业提高对110kv变电站工程项目的重视度，利用监督、管理与控制的方式，才可达到高质量水平。电力企业根据质量管理的需求，提供可靠信息，满足变电站工程项目对质量管理的需要，确保工程项目的高标准状态。目前，社会对变电站施工提出新的要求，既要保障质量管理，又要体现安全建设，增加变电站的施工压力，结合变电站工程项目的实际，达到相关标准。
参考文献：
[1] 郭灵芝.提高工程项目质量管理的措施[J].科技创新導报，2012，(11)：106
[2] 林旭宜.110kV变电站自动化现状及发展思路[J].电力建设，2012，(02)：89
[3] 张劲松.项目管理在中国电力工程建设中的应用研究[J].湖北电力，2011，(S1)：215
[4] 孙平.电力建设工程质量监督现场站工作程序简述[J].中国建设信息，2011，(03)：117
作者：景文斌
强制性条文监督检查计划
××110kV变电站新建工程监理项目部
2013年10月
批准：年月日
审核：
编写：年月年月日 日
110kV变电站新建工程
安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 总 结
电力咨询有限公司
2016年6月30日
110kV变电站新建工程 安全文明施工现场工作总结
根据国网西藏电力有限公司[建设发(2016)12号]文件指示精神，为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。
工程于2016年3月10日开工，开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔2016〕35号]的指示精神及各附件的内容，部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作，落实了责任制度以及考核办法。
按照文件指示精神，公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目，体现了公司领导高度重视安全生产，尊重生命，以人为本的理念。本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实[基建安质〔2016〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策，为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。
一、安全管理综述
本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下，坚持以人为本、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。
二、安全管理策划
随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
根据公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用
项目部充分利用宣传手段，在项目部安全宣传栏中，共做了两期安全板报，宣传施工安全知识。此外，还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动，大力宣传安全文化，在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部会议室。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。
4、安全投入情况
自项目部施工准备阶段截止2016年6月底，项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。
5、安全检查及隐患治理情况
项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。
6、组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自2016年3月10日项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了两次安全培训。
7、扎实开展安全基础管理工作
项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。
8、应急预案管理
为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。
9、现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。其次，针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽，高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。
10、安全月活动开展情况
为了提高项目部作业人员的安全意识，按照公司的要求，项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--2016年安全生产月活动方案》，并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。
三、当前安全生产工作存在的难题
建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质，给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入2016年6月安装单位进场施工，由于项目施工工期短，民工流动性大，导致民工安全意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题，造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节，缺乏有效的安全管理执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议，办理相关手续方能够进场施工。
四、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任
在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。
此外，部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。
五、下阶段的安全工作计划
鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。
1、提高施工作业人员的安全意识
坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。
2、加强对特种作业及特种设备的管理力度
7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。
3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。
4、继续做好各项安全基础管理工作。
5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求。
6、落实质量安全年活动各项工作。
7、开展安全生产知识竞赛等活动。
8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。
9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施，现在我们所取得的一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业相比，还有很大的差距，在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度，不断创新，不断完善现代化企业管理制度。
后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片
西藏林芝瑞森电力咨询有限公司
2016年6月30日
关于“110kV家兴变电站10kV矿务局073间隔新建
工程”停电申请相关内容
1、工作负责人：杨鑫雨
2、计划工作开始时间：2014.06.2008:00
3、计划工作结束时间：2014.06.2020:00
4、施工单位及班组：云南天星实业有限公司
5、工作班成员：李七绕、陈建磊 、李响、李睿等12人
6、工作内容：110kV家兴变10kV矿务局073间隔新建开关柜连盘及母线制作接入。
7、工作地点：110kV家兴变10kV矿务局073间隔新建开关柜。
8、需断开的断路器：0
12、07
1、07
2、08
2、002
9、需拉开的隔离开关：01
22、07
16、07
26、08
26、0902
10、需断开的相关直流电源：断开10kVⅡ段母线TV二次侧空气开关;断开10kV母联断路器0
12、家南I回071断路器、白土墙线072断路器及2号电容器组082断路器控制、储能及信号电源：断开110kV2号主变10kV侧002断路器控制、储能及信号电源。
11、需合上或装设的接地线：合上10kV家南I回07167接地开关;合上10kV白土墙线07267接地开关;合上10kV2号电容器组08267接地开关;在10kV母联0122隔离开关靠Ⅱ段母线侧装设一组三相短路接地线;在10kVⅡ段母线TV套管引流线上
装设一组三相短路接地线;在110kV2号主变10kV侧002断路器靠10kVⅡ段母线侧装设一组三相短路接地线。
12、应装设的围栏及标示牌：用安全围栏将检修设备与运行设备隔开，在围栏上悬挂“止步，高压危险”标示牌，并预留出检修通道，在通道口悬挂“从此进出”标示牌;在工作地点处悬挂“在此工作”标示牌;在10kVⅡ段母线TV0902隔离开关操作手柄及110kV2号主变10kV侧002断路器操作机构上分别悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。
110KV铁山变电站35KV开关柜改造工程 施工组织设计
审批：
审核：
编写：
龙岩亿力电力工程有限公司
施工组织设计
一、工程概况及特点：
1.1 工程概况
新安装35KV开关柜22面、封闭式母线桥8架、拆除35KV开关柜22面、母线桥架8架。
1.2 工期：根据合同要求，施工期限为2009年 月 日～ 月 日，日历工期 天。如土建及设备到货时间推迟等原因，工期将顺延。 1.3 工程特点
本工程属技改工程
二、施工现场组织机构
2.2工程主要负责人简介
技术负责人： 施工负责人：孙良乔 安全员：
质检员：
技工：赖永城、孙长举、唐德银等
三、施工方案一(I、II段母线全部停电)：
3.1 施工准备
3.1.1 技术资料、施工图已到位，施工人员应根据施工图纸及现场勘察，熟悉整个工程的概况。
3.1.2 本工程设备和材料应整齐放置于设备堆放点及材料站。 3.1.3 工程车辆配置：设备就位时配置吊车、叉车、货车各一辆，整个工程配置工具车一辆。
3.1.4 施工力量：电气技术人员3人，根据工序需要安排辅助工(民工) 5 ～8工。
3.2 施工工序总体安排(只是停电时间，不含设备到货时间) 2009年 月 日～ 月 日 原设备拆除及搬运至站外(3天) 2009年 月 日～ 月 日 新设备搬运及就位，同时量控缆及母线桥架(2天)-应要求厂家先做控缆桥架
2009年 月 日 套管及母线安装(2天) 2009年 月 日 一次设备试验(1天)
2009年 月 日 控缆桥架安装及35KV二次控缆敷设(1天) 2009年 月 日～ 月 日35KV二次控缆接线及母线桥架安装(2天) 2009年 月 日 系统调试(1天) 2009年 月 日 缺陷整改(1天) 2009年 月 日 竣工、恢复送电(1天) 3.3. 主要工序和特殊工序的施工方法
3.3.1 利用吊车、叉车等机械设备进行电气设备就位，要严格遵守起重规程，起吊前做好防止可能出现的险情的防范措施：a起重过程应分工明确，专人指挥，并有统一信号;b、根据设备的重量选择起重工具，包括起重机、钢丝绳、吊环、U型挂环、枕木、手拉葫芦等。认真检查各起重工具有无破损，破损有问题的禁止使用。c、起重前应先拆除影响起重工作的各种连接。d、起吊设备时，钢丝绳应分别挂在专用起吊装置上，遇棱角处应放置衬垫;起吊100mm左右时应停留检查悬挂及捆绑情况，确认可靠后再继续起吊。E、起吊时钢丝绳的夹角不应大于60°，否则应采用专用吊具或调整钢丝绳套。
3.3.2 使用切割机、母线立弯机、打孔机、电钻等电动用具进行母线配制，要严格按图施工，各项误差控制在许可范围之内，保证
施工质量和工艺。使用电动用具时要做好安全措施。
3.3.3采用人力进行二次控制电缆敷设，敷设前要交代清楚控缆敷设的工艺要求，做到一步到位，减少返工和怠工，保证控缆正确和整齐。
3.4 工程成本的控制措施
3.4.1合理组织施工,缩短建设工期。
3.4.2加强施工管理,对材料费、机械费、间接费，严格控制在定额之内，并有节余。
3.4.3减少工程返工,不花不必要的质量成本费用。
四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施：
4.1 质量目标
4.1.1“三检”一次合格率达100% 4.1.2竣工验收一次合格率达100% 4.1.3工程优良品率达85% 4.1.4无重大工程质量事故 4.2 质量管理的措施
4.2.1实行前期检验:对到货设备(主变、开关柜、控制电缆等)取得出厂证明、合格证、图纸、资料齐全;按设备型号、规格等项目进行检验核对，做好记录，与图纸不符合的、不合格的坚决不用。 4.2.2对到货设备进行检验和试验。 4.3质量管理及检验的标准
严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》及设计图纸。 4.4质量保证技术措施
4.4.1 10KV设备、主变就位使用起重机械，由取得起重操作证的专业人员进行操作。
4.4.2对焊接、高压试验、保护试验等工作，由取得合格证的人员进行操作。
五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施：
5.1安全管理目标
5.1.1消灭死亡,群伤和重大事故及火灾事故。 5.1.2杜绝重伤事故。 5.1.3无轻伤事故。 5.3安全管理制度及办法
5.3.1发生安全事故根据损失大小，责任大小，处罚责任人50～500元。
5.3.2违反安规或违章作业，处罚责任人50～200元。
5.3.3施工中对工器具以小代大,以劣充优者处罚当事人50元，对造成恶果的按第一款执行。
5.3.4人为损坏设备、材料、工器具者按损坏价值处罚。 5.4安全组织技术措施
5.4.1认真贯彻执行《安全规程》，加强安全生产教育。 5.4.1.1施工前组织安规学习和考试。
5.4.1.2坚持每天的班前会制度,详细交代当天的施工项目，需要注意哪些安全事项，做哪些安全措施等。
5.4.1.3坚持每天的班后会制度，对当天的工作进行总结。 5.4.1.4辅助工在开工前进行一般的安全教育,在每日施工前,再进行对口工作的安全教育。
5.4.2施工中全体人员应集中思想，坚守岗位，听从工作负责人的统一指挥。
5.4.3进入现场的一切人员必须正确佩戴安全帽，高空作业人员必须 5
系安全带，严禁酒后进入施工现场。高压试验、保护试验应按安规的有关部分做好安全措施。
5.4.4施工现场应有防护设施及警告标志，现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作它用。
5.4.5施工中所用工器具必须认真进行检查，杜绝不合格的工器具在施工现场使用，使用中不得以小代大。
5.4.6高空作业、焊接、高压试验、保护试验工作应由取得合格证的人员担任，并严格按照有关安全规程、工艺规程施工。
5.4.7高空作业、高压试验、设备吊装、保护试验、系统调试等施工项目施工应设立安全监护人。监护人必须由有一定工作经验的人担任。 5.4.8加强乙炔、氧气的管理，做好发放、使用、保管工作。 5.4.9汽车运输车辆不得带病出车，不准酒后驾驶。 5.4.10车辆不超载，运输物品应绑扎妥当。
六、环境保护及文明施工
6.1环境保护
施工中由于使用切割机等设备进行安装时，产生较大的噪音，施工时材料、工器具的堆放不合理，安装中产生的废弃物没有及时清理，这些都会影响工人的施工效率和身心健康。 6.2加强施工管理、严格保护环境
对施工中的材料、施工设备，按种类、规格堆放整齐，施工现场要做到工完、料尽、场地清。
6.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案
按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。
6.4 文明施工考核管理办法
6.4.1破坏施工环境的，处罚责任人50元。
6.4.2破坏施工秩序，造成工序推迟的，根据情节轻重，处罚50～300元。
110KV老下陆变电站工程(土建部分)工程
竣工工作总结
一、 工程概况
110KV猫叽港变电站位于黄石市河口镇，用地面积7.92亩，围墙内占地面积6.31亩，站内总建筑面积为299.34m2。本站为户外型地上变电站，主要建筑物包括综合配电楼、110KV户外配电装置、主变基础及配套设施、电缆沟、消弧线圈、组合电容器、避雷针、消防间、站内公路。本工程抗震设防烈度6度，抗震等级4级，建筑物合理使用年限为50年。
该项目代建单位为黄石供电公司，设计单位为黄石电力勘测设计有限公司，监理单位为武汉华源工程建设监理咨询有限责任公司，施工单位为黄石电力集团建安工程公司。
二、 项目大事记
该项目于2006年8月1日破土动工，8月23日基础完成施工，9月27日厂房封顶，12月31日竣工，共历时5个月。
三、 项目质量管理
1、 该项目属于边设计边施工工程，给工程带来很多困
难。我公司在拿到每一份设计图纸后，都组织施工人员进行认真的图纸会审，提出很多宝贵意见，对工程的整体结构及规划做出了贡献。
2、 我公司为该项目建立健全质量管理机构，加强了工程
质量管理，公司设质检工程师定期到施工现场进行检
查，施工现场设专职质检员对工程施工过程进行全程
监控，施工班组负责人每周进行一次技术交底，这些
都是保证工程顺利完成并达标的必须措施。
3、 材料质量不保证，工程质量也就无法保证，施工中，
我们严格把好材料进场关，所使用水泥均为华新水泥
厂普通硅酸盐水泥32.5，钢材均为鄂洲钢厂出品。各
项配合比严格按照质检站所出报告。
4、 施工过程中，我们严格按照《变电站土建工程质量监
督检查典型大纲》进行每个分项的验收，上一道工序
验收不合格坚决返工，不允许进行下一道工序。验收
结果如下：综合厂房基础分部各项技术指标合格率达
到92%，主体结构各项指标合格率达到95%，竣工验
收，综合厂房墙体垂直度、平整度及灰缝抽查50处
不同地点，49处符合规范允许范围，合格率98%。对
主变压器基础及配套设施混凝土结构外观及尺寸偏
差、轴线进行各项指标抽查，合格率达100%。
宗上验收结果，该工程达到优良工程标准，这是与建设单位、设计单位、监理单位的支持分不开的。工程建设中，各单位都给予了我们很多技术上的建议，使得该工程能够达到优质工程标准。
四、 安全文明施工
安全是企业的生命，我公司为确保该项目不发生安全事故做
了许多措施及努力。
1、公司设计专职安全员，每周至少到现场检查一次，施工香肠设一名专职安全员，督促现场安全，发现违章施工或不安全隐患，及时整改。例如我们加强施工临时电源管理，施工临时电源禁止不穿管放置地面上，架空线必须使用绝缘瓷瓶固定，所有配电箱及大型电器设备必须有可靠的外壳接地措施等等。
2、制定安全施工的各项制度和措施，施工人员进场施工前都经过安全规章制度考试合格后方进场施工，施工过程中严格按照制度管理，发现违章现象及时处罚，对于危险点有围绳和警示旗牌，高层施工有安全通道，每周至少一次安全学习，进入转顺施工前都进行安全交底，从而使得施工人员作到警钟长鸣，本项目未出现一次人身事故及设备事故。
3、安全抓紧了不等于现在文明施工做到位了，本次项目我公司严格按照市公司安全文明施工管理规定要求。我们在变电站围墙外建立材料区、混凝土搅拌区、钢筋木工加工区、生活区，现场定置有顺，材料堆放整齐，并分类挂牌，生活区整洁，办公场所设备齐全。虽然本次文明施工还有很多不足之处，例如现场工器具堆放不整洁，相信我公司在今后的工作中不断完善，会尽快走上正轨，真正的做到安全、文明的施工。
本项目按照建设单位要求，保质、保量的顺利完成，与各参建单位支持是离不开的，感谢各单位的支持与努力。本次工程不足之处我们已经认真的反省过，我们期待为黄石电网建设做出更
多的贡献。
黄石电力集团建安工程公司
2006年12月31日
输变电改造工程安全技术交底记录
工程名称：××县110kV××输变电改造工程编号：
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110kv变电站设计图文12-14
