方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《微信营销策划活动方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
营销活动项目化管理方案的应用
摘 要：随着经济全球化的不断深化与国际竞争力的加大，现阶段整个营销环境呈现出复杂、多变的特点，进而增加了企业营销管理的不确定性及管理的复杂性。将项目管理内容运用到营销管理内已经成为企业满足市场经济环境发展的首要前提。为此，本文主要对营销活动项目化管理方案的概况、特点、内容及存在的问题进行了分析，并提出了几点解决措施。
关键词：营销活动 项目化管理 方案
伴随市场环境的改变，在国内外项目管理现状研究的基础上，应做好营销活动项目管理模式的构建，其管理包含2个层面：营销组织结构项目化管理与营销活动项目化管理。作为企业一种全新的管理模式，项目化管理在原有项目型企业除外，在项目化管理过程中其他类型企业必然与原有职能管理、项目管理间具有紧密联系。营销管理作为企业核心职能之一，对企业价值最大化目标实现具有重要意义。但现阶段在市场营销活动中项目管理运用、研究极为缺乏，为更好分析、了解营销活动项目化管理，必须提出科学有效的管理方案，才能确保管理水平的提升。
一、营销活动项目化管理方案的概况及特点
1.营销活动项目化管理方案的概况。营销活动项目化管理方案是指企业高层管理者通过对企业未来发展战略的充分考虑，并与企业整体营销策略相结合，在项目化管理方式合理运用的基础上，对营销管理内能够项目化运行的全部营销活动进行分析、识别或评价，并进行项目管理的推行。换言之，营销为整体，管理角度分析，项目化管理营销组织架构；实施角度分析，在单一营销活动内运用项目管理技术、方式等内容。
2.营销活动项目化管理方案的特点。以项目为主的发展模式为21世纪变革和发展的重要方式。项目直接影响着企业的生存、发展，作为一个独特、有价值的领域，项目管理在任何地方都可以运用，其特点包括以下几点：（1）项目化管理的创新性。项目一次性特点对项目实施创新性具有决定性。（2）项目化管理的复杂性、不确定性。一般需若干部分构成项目，工作跨度较大，设计方方面，参考内容不多，具有较多不确定性，这对项目管理复杂性、不确定性起到决定作用。（3）项目化管理组织的柔性。项目管理可进行临时性动态灵活组织方式的提供，能够通过结构、资源改变，来对项目不同改变需求加以满足。其能够满足信息技术发展的要求，在有限资源制约下对企业降低成本、提高发展水平十分有利。（4）项目化管理思维系统化。系统工程思想贯穿于项目管理整个过程，对复杂性问题的处理十分有利，在交叉综合性质工作中，项目管理对企业各个部门间的联系、协调及矛盾解决具有重要作用，可整合项目管理功能、各个组织活动。
二、营销活动项目化管理方案内容
1.进行市场调查，对市场有正确的认知。按照初步拟定营销活动目标，进行市场营销调研工作开展，并进行有关环境信息收集，对现阶段市场营销情况进行研究，各类数据需做好统计、量化处理工作，以此成为定量结果。并归纳、统计各类交叉、重叠资料，获取定性结论。通过SWOT研究，对企业面临的问题加以处理，制成符合市场营销发展的市场调查报告。部分企业可进行市场营销信息系统的建立，以此对营销信息相关的机构进行收集、分析。
2.设计市场营销组合、市场营销行动方案的具体制定等为营销活动项目计划阶段的主要内容。按照前期调查报告，营销部门应与其他部门相结合，以此审核、重新定位产品组合合理性。在与单个产品生命周期结合、合理调整后，应根据科技发展情况进行新产品开发。按照产品对新生产流程进行调整开发，以此与新生产要求相符。通过产品组合的合理建立，可对产品组合的宽度、深度及联系进行规范，在新产品战略确立后，市场部门可遵循会计部门进行成本信息的准确提供，在市场需求、竞争情况全面分析的基础上，定价模式的合理选择，是竞争力价格体系的建立。与此同时，销售部门应确保销售队伍具有高素质。按照产品特点、消费者具体情况及市场竞争力，进行分销渠道层次、宽度的选择。要求销售渠道具有高效性、全面覆盖性。按照产品组合各个产品使用年限，要求促销组合具有灵活性，并确保预算编制的合理性。企业各类营销计划，需根据产品进行合理安排，如行动方案详细制订、组织机构的合理建立、决策与报酬制度的设计、人力资源配置的合理性等。该环节，应把工作向实际工作单元进行分解，并将完成时间、资源配置进行科学安排。
三、营销活动项目化管理方案应用中存在的问题
随着改革开放的不断深化，我国市场经济发展愈加完善。市场经济发展与企业竞争息息相关，为满足经济体系改革需求及提升企业整体竞争力，自上个世纪80年代初期以后，我国企业改革体制已迈出稳健、有序的步伐，并取得了良好成绩。伴随经济全球化的快速发展，在企业营销活动中项目化管理方案应用越来越广泛，但项目化管理中其存在的问题也日渐凸显，如何确保项目化管理方案与营销活动开展相適应，已经成为企业管理水平提升必须考虑的的问题。
1.决策权下放、授权问题。传统组织体系建立中，管理层掌握决策权，但控制思维导致管理者不敢授权，对授权后可能出现的问题不能确定，无法对可能出现的失控局面进行有效控制。部分管理者对授权知之甚少，对项目管理较为忽视，无法提高项目管理积极性。同时，因理解项目管理较为浅显，无法严格遵循项目使用年限做好临时重组人员的目的。即使项目管理已完成，因培训力度不足，高层管理人员该理念对项目管理在企业管理中的应用将产生制约作用。
2.人力资源素质问题。大部分高层管理者对项目管理范围没有全面认识，无法熟练掌握项目管理实际内容。企业因项目管理人才的严重缺乏，导致项目运行难度较大。
3.企业项目管理文化缺失。项目管理现阶段在各类企业广泛引入，但该管理模式并没有和企业管理、企业文化充分融合，因此对项目管理造成了极大的影响。
4.营销管理组织构架不合理。按照外部环境与内部选择因素，赫里格尔与斯洛坎姆将传统企业组织结构分为四种类型：高度集权制、直线职能制、矩阵组织制与多分部制。伴随经济全球化的快速发展，传统组织构架面临的挑战越来越多，进而导致营销管理组织结构不合理愈加凸显。其主要体现在以下几点：第一，机构繁杂，管理交叉，上下级关系突出，极易出现官僚主义，导致腐败，进而产生决策与市场实际脱离等问题。第二，部门分割，具有严重的本位主义，进而降低项目对外部环境变化的反映能力。第三，营销管理组织内部矛盾较多，致使市场部策划、规划职能缺失。第四，中间管理层功能过多，影响信息流通能力，极易产生信息失真状况。
四、营销活动项目化管理方案应用的措施
随着社会经济发展速度的不断提升，为提升企业市场竞争力，必须转变企业高层管理人员观念，确保决策权授权、下放的正确处理。做好人才合理引进、培养工作，全面提升员工的整体素质。通过建立优秀的项目管理文化，将企业发展提升到新的阶段。于此同时，在充分发挥营销组织结构项目化作用的前提下，实施营销项目化管理，最大限度提升企业内部管理水平，推动企业快速发展。
1.转变企业高层管理人员观念，确保决策权授權、下放的正确处理。通过参观学习、战略重组等活动，企业高层管理人员可进行观念、心态的转变，并对项目管理、企业可持续发展进行充分认识。PMCMM（Project Management Capability Maturity Model）为项目管理成熟度模型，其可将项目进行5个不同阶段的划分。通过该管理模式，可有效提升项目管理水平，并做好高层领导决策权授权、下放工作。
2.人才合理引进、培养。作为企业项目化管理的重要组成部分，工作人员素质高低对企业生存、发展具有决定性的作用。为此，相关部门必须重视工作人员素质培训工作，合理引进、培养人才，根据企业项目化管理制度相关规章及自身管理能力，进行人员的合理配置，确保其配置数量的合理性及业务素质符合安全管理需求，加大培训力度，全面提升员工的整体素质。
3.良好项目管理文化的建立。按照项目管理成熟度模型，在项目管理实施中，应根据不同成熟阶段融合项目管理文化。作为项目化管理的重要内容，员工专业知识、专业能力等都会对各项目绩效、体系运行情况造成直接影响。为此，必须调整企业文化，为满足企业营销项目管理需求，必须进行标准化制度的统一形成，在企业营销管理战略、方案内充分融入企业项目管理。项目管理知识体系需进行全员、全方位培训，并满足企业发展要求。同时，企业各个层面，必须对其沟通能力进行有效提高，以协作为主培养“团队精神”。项目化管理必须对企业文化加以重视，将企业发展提高了一个新发展阶段。
4.营销项目化管理实施，企业内部管理水平提升。“职能型组织结构”为大部分企业选取的主要管理方式。在项目化管理实施过程中，应确保职能界限的合理性。在职能部门参与过程中，其体现为项目参与者不仅原职能部门经理负责，还需报告给市场部，以此达到部门间摩擦减少、运行成本降低及企业内部管理水平提升的目的。
5.充分发挥营销组织结构项目化作用。通过实施营销组织结构项目化，可对现阶段企业营销管理中组织构架职能组织行为僵化现象加以改善，具有良好的前瞻性与扩展性。产品不同进入的市场也不尽相同，其营销手段也随之发生改变。因此，企业相关人员，需遵循市场特征进行不同产品策略的制定，以此扩宽市场影响范围，获取良好的市场效果。通过制定经营计划、监控执行情况与设计考核办法，能够将企业营销目标、经营指标下传给下属部门，并实现企业整体经营目标。
6.市场营销理念树立。新形势下企业需对原有营销管理理念加以转变，进行市场营销理念树立，在企业经营管理中将市场营销定位为重点业务。企业必须对市场供求关系全面了解，合理制定营销活动项目化管理方案，逐步扩大业务范围，同时在政府部门与相关政策的积极推进下，完善企业营销管理系统。并以需求为主，以市场、消费者为重点，利用创新管理方式、创新技术及服务质量改进及运营成本降低等获取更多消费者及市场份额。只有这样才能将企业经营管理水平进行最大限度提升，才能确保市场竞争中企业快速发展，才能实现企业经济效益最大化。
五、结语
综上所述，伴随科学技术水平的快速提升及市场经济体制的不断完善，企业营销管理也得到极大的发展。作为一个综合性较强的学科，将项目化管理充分运用于营销活动，可有效提升企业核心竞争力。目前，项目化管理方案已近成为一门集计算机科学、管理科学、信息科学等内容为一体的学科，在营销管理各项事务中，项目化管理占据着重要位置，是推动企业现代化发展的重要依据。项目化管理方案的应用能够对营销人员劳动强度进行大大减轻，是营销工作效率、质量有效提升的保障，是实现营销管理职能转变的前提。但因营销工作特殊性，导致项目化管理实际应用存在大量问题，为提高营销管理水平，必须对其问题进行深入分析，只有这样才能找到合理解决营销活动项目化管理问题，才能推动营销工作的快速发展，才能为国民经济可持续发展提供强有力的保障。
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作者简介：马华敏（1982—），女，汉族，河南漯河人，硕士研究生，讲师。
作者：马华敏
在全球众多的互联网平台与服务提供商中，微信是为企业自动化办公及协作提供企业级移动应用解决方案服务的先行者。微信正在试图努力抓住为企业提供连接服务的机会，成为企业级移动应用方案的开放平台。
目前，腾讯微信正在逐渐发力B2E/B2B企业移动平台解决方案。国内传统软件厂商、SaaS厂商以及应用软件开发商的首席技术官们，须对这一扩展平台有所准备并提供支持，同时还须明辨各类风险隐患。
腾讯于2011年推出微信，并一直将其视作一款操作简便的移动端即时通讯应用软件。目前微信亦成为一款深受企业欢迎的平台，已有约1000万企业瞄准其消费者，并分别开通微信公众号(这些公众号均通过认证被视为官方账号)，通过订阅及各类客户服务开展移动端社交媒体营销，以及社交化客户关系管理(CRM)。在华外资企业亦与中国本土企业看法相似，他们也将微信视作至关重要的千万级客户的互动工具。
将微信企业号纳入产品规划路线图
2014年第三季度腾讯正式推介微信企业号，并致力于将其打造成能够承载企业级应用的开放平台，在该平台上实现企业通信、自动化办公以及各类协作解决方案。微信企业号平台主要目标用途包括：
·企业与员工(B2E)
·企业内部各部门(B2E)
·企业与外部各供应商/渠道商(B2B)
微信平台及其企业用户服务在满足下述企业各类需求方面，主要具备以下几点优势：
·是一款流行面广且已被消费者所熟悉的应用—大部分消费类用户同时也是公司的员工，而他们早已熟悉微信的用户界面及其操作方式。
·是一款开发周期较快的高性价比应用—在微信平台上通过其模板、原生功能和API来开发部署企业号方案，即可实现轻量级或等效于独立应用软件上各类属性与功能。
·同一平台上的技巧共享以及简便的数据整合—微信生态体系中经验丰富的第三方厂商能够运用自身知识与经验，在更快的周转时间内开发出企业号方案。同时，由于全部基于同一个微信平台，也便于整合来自订阅号、服务号及企业号的各类数据。
然而，微信同时亦表示他们不会直接服务企业，而需要其他第三方技术与服务提供商(TSPs)参与到微信生态体系中来，为企业提供各类深度开发与各类垂直的解决方案。
鉴于此种情况，国内传统软件厂商、SaaS厂商以及应用软件开发商的首席技术官们需审慎考虑是否投资，抑或是何时、以何种方式对这一萌芽阶段的平台进行投资。
通过Gartner的各类研究，我们建议擅长微信平台开发的全球技术提供商(TSPs)，将微信企业号纳入其产品规划路线图中，同时为跨国公司(MNCs)与中国本土企业提供服务。
由于该平台仍处于起步阶段，我们同时亦建议那些还尚未涉足微信领域的技术提供商们，须谨慎为之。首席技术官们在投资开发解决方案之前应认真评估腾讯和旗下微信，对该平台上信息安全与平台保障的承诺。
本土互联网平台提供商优势显著
我们预见中国首席技术官们将面临的冲击，并给出一些主要建议如下：
1.国内快速增长的微信B2E/B2B企业号方案，要求软件、SaaS以及应用程序提供商的首席技术官们需要在年内即作出决策，明确何时以及通过何种方式来支持这一平台。
由于中国目前尚未出现拥有统治性优势的SaaS平台厂商，以及从零开始开发独立性应用软件所需花费的高昂成本，使得现有的消费者平台成为一种极具吸引力的可选方案。
而该平台更具吸引力之处还体现在：已为大家所熟悉、易于采用及利用开源移动端客户平台开发内部应用软件的高性价比。
同时由于没有强劲的全球互联网平台提供商参与竞争，留给微信这种中国本土的互联网平台提供商巨大的机会发展其合作伙伴生态系统，来开发本土解决方案。
据业内相关新闻，截止至2015年7月，微信平台上已注册了24万个企业号，但微信尚未对此数据发表评论。微信正在试图努力抓住为企业提供连接服务的机会，成为企业级移动应用方案的开放平台。
Gartner建议如下：
·在微信开放平台上有开发经验的提供商，应将微信企业号方案纳入其产品规划路线图中。
·方案提供商们应将目标集中在具备运用微信以及其他创新性数字化业务项目经验的大型企业上;同时对于那些积极寻找高性价比移动端应用解决方案的中小型业务(SMB)客户也不应忽视。
2.微信在中国的开放平台上向公众公布了各类包含较为详细信息安全策略的服务级协议，但在平台稳定性、可靠性以及可扩展性方面的规范与说明上缺乏公开透明度，并且第三方或者企业IT较难预约到来自微信团队的技术支持与咨询服务。这两点，将阻碍全球性第三方技术服务提供商(TSPs)的首席技术官们，以及跨国公司的CIO们对微信企业号方案的投资。
在部署企业级应用平台时，平台上的信息安全和数据隐私及平台的稳定性、可靠性和可扩展性，是企业考量至关重要的因素。
对应用软件开发商而言，在被选定并为平台提供支持服务时，必须对预定目标的技术适应性具有很深的理解与认识，才能满足企业的各类需求。
对平台提供商而言，企业级生态体系的长期成功则体现在如何鼓励大家更多参与进来，而并非仅仅是浅尝辄止。
对所有参与者而言，在推动企业以及第三方开发者参与开放平台，提供企业级应用开发与服务的过程中，针对信息安全性与隐私保护，平台的可靠性、稳定性和可扩展性的早期透明化方案，以及生态系统中各方参与者对这些企业级方案要点理解的敏感度与完整性，均至关重要。
在数字业务时代，数据安全和隐私保护已成为全球化问题，即便在海外有较强规范保护的市场，Facebook和Google也面临同样的质疑。
由于中国在隐私与数据安全保护方面较弱，使微信的信任度受到来自国际投资方的负面影响。
虽然在全球众多的互联网平台与服务提供商中，微信是为企业自动化办公及协作提供企业级移动应用解决方案服务的先行者， 但它面临着与其他国内外互联网服务提供商一样的重重挑战。
Gartner对诸多企业的采访结果表明，信息安全与隐私以及平台的保障，是企业采用移动开放平台必不可少的因素。
Gartner建议如下：
·新接触微信的第三方技术与服务提供商，在寻求采用这项技术的时候应首先开展可行性研究，掌握所有可用的支持性资源，从而判定这一演进中的平台是否已满足其自身及客户对信息安全，以及平台保障的需求，抑或是再观望一段时间。
作者：何琳
摘 要：随着信息时代的到来，微信在社会各个领域中得到广泛的应用。其中，保密性良好是微信软件的一大特点，由此微信已成为人们日常生活中进行交流的重要方式，特别是成为年轻群众的生活中不可缺少的重要内容。同时，微信已经广泛应用于投票、微店与点赞等活动之中。而我国高校纷纷利用微信的优势，将其融入于移动数字化校园平台的建设中，并取得显著的成绩。然而，在实际应用中不可避免的会出现各类问题。
关键词：微信平台 建设 移动数字 校园
伴随着信息时代的到来，我国各个高校纷纷加快对数字化校园平台的构建，从而实现对各类信息资源的整合，其中，微信的出现为数字化校园平台的构建带来契机。各个院校纷纷通过微信平台的应用面向广大师生发布相关的学校规章制度。同时，教师利用微信平台向学生发布考试计划与学习计划等内容。
一、目前高校的微信服务应用中存在的主要问题
1.微信公众平台的基本概况。腾讯公司在继QQ之后研发出一种全新的聊天方式，也就是微信，同时微信可划分为订阅号、服务号与公众号三种形式。其中，订阅号的作用是便于用户进行杂志与笑话等订阅，其具体操作是根据数据终端所发生的信息定期进行更新与传送。此外，服务号特指经过认证的服务号，不仅向用户提供定位信息，更向用户提供微信支付的功能。最后，公众号指的是企业或者是单位申请的微信号，用户在关注之后需要进行身份验证，在验证通过之后则可使用其中的各种功能。
2.运用状况。目前，我国众多的学校都有设置属于自己的微信公众号，借助于微信的应用提供教师、家长与学生互动交流的渠道，而构建以微信形式为主的数字化校园平台的服务范围具有多样化的特点。
从教师方面来看，他们可通过公众平台的应用面向学生发布教学计划、复习内容与课程安排等，提供学生更为便利的查询通道;从学校方面来看，学校通过公众平台的应用发布招生、放假与娱乐活动等方面信息内容，便于教师与学生进行查看;从家长与学生方面来看，他们可通关平台进行学费生活费缴纳以及成绩等信息的查询，减少学生去银行排队缴纳费用的麻烦，同时降低学校收纳费用的工作负担。总而言之，对于学校教师、家长与学校而言，微信公众平台的应用具有重要作用。
3.存在的弊端。
3.1过多的平台主体。学校设置数量过多微信平台，甚至某些学校设置多达十个微信平台，并且由学校各个部门负责运行这些平台。为此，教师与学生要想了解所需的信息，需要添加与关注多个的微信平台，而这无疑会给教师与学生带来许多的不便。除此之外，所有的微信公众平台间都具有不同的信息，且彼此都相互独立，导致在使用过程中教师与学生都感觉极为不便。
3.2缺乏与数字化校园平台的紧密结合。现阶段，众多院校的微信与学校业务相互挂钩，通过平台的应用便可以查看学校图书系统与教务系统。然而，由于学校拥有过多的微信平台，使得平臺不能够提供足够的服务信息与数据，加之各个主体彼此间较为独立，导致难以实现与数字化校园平台的融合。所以，在微信平台上难以共享学校丰富的信息。
二、微信平台的系统设计的完善措施
在分析数字化校园平台构建中存在的问题基础上，应重视实现平台建设与微信平台的融合，具体而言，包括以下几点重要内容：一是适当减少平台的主体，而应根据学校的实际需要相应的建设平台;二是实现对平台信息的整合，以便于教师与学生可尽快的获取所需要的信息;三是结合系统的信息面向校内外的广大教师与学生提供多样化信息与服务，以下围绕着微信平台的系统设计展开分析。
1.基本技术。现阶段，大多数的学校普遍运用J2EE技术，这种技术的特点是无需进行身份验证则可以对其进行访问与关注，不仅为校内教师与学生的活动提供更多的便利，更可以提供基本的校外活动，实现对外加大对学校宣传力度，对于提升学校的知名度有着重要作用。
2.分析学校的具体需要。在构建数字化的校园平台时，不需要全部的录入学校的信息，而是在充分的考虑教师与学生需求基础上，将重要信息内容录至数字化校园平台中。其中，需求的种类多种多样，包括：一是咨询服务类;二是信息查询类;三是信息推送类;四是微客服等，而咨询服务类的所包含的内容较多，比如学校新闻、公告与会议通知等，而信息查询类主要包括学校财务信息、教师工资明细与学生成绩明细等方面内容。此外，信息推送类主要是用来推送以及提醒与教师、学生相关的信息，最后，微客服指的是微信模式所提供的在线咨询类服务。
3.框架的基本设计。通过将微信公众服务平台与校园数字化平台的两者的接口相互连接以实现数据的传输，从而为教师与学生提供以微信为模式的数字化校园平台，大致包括以下三种类型：一是微信服务引擎;二是系统应用层;三是系统业务层。其中，微信服务引擎指的是提供微信信息服务主要支持的各类业务，包括：一是关键词的搜索;二是微信对话;三是信息解析等，而系统应用层指的主要是部分后台管理功能，包括：一是管理微信关注者的信息;二是用户权限;三是用户数据统计等。此外，系统业务层包括以下几点内容：一话费查询;二是天气查询;三是校内工资查询;四是成绩查询;五是微客服等。
三、结语
综上所述，通过在数字化校园平台中融入微信模式，可提供用户更多的便利。然而，平台主体过多的问题给用户带来极大的不便，为此，在构建以微信为主要方式数字化校园平台时，应最大程度减少平台的主体，防止出现信息孤立的问题。同时，学校应深入分析教师与学生真实需要，并在此基础上设计基本的架构，从而保障平台中各项服务落实到位。
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作者：齐锋华
***旗下网络营销部和**传媒部联合，为11月30日的**“只为这一天”活动做推广。具体营销推广细节及措施如下：
一.***络营销部运用公司的“潍坊***”微信公众平台，对本次活动进行滚雪球式转发宣传，成立四人专业团队运作负责。
详细任务：
1.在微信公众平台上制作符合**橱柜的极具吸引力、解释活动或者介绍品牌的图文结合的文章，结合其他两三篇装修、橱柜知识类的经典文案，活动宣传期每天一起发送;
2.首先发动公司员工以及***人脉资源，将活动信息转发朋友圈，并动员各自相熟朋友一起帮助转发，极力扩大本次活动影响力;
3.运用公众账号把活动信息推广给已有粉丝，并设置转发奖品，在活动当天以前关注公众平台并转发活动信息的，现场领取精美小礼品一份。引导参加11月30日**的现场活动;利用各种营销技术，增加粉丝，从而提升信息转发量，扩大本次活动的影响力、知名度和关注度;
4.针对本次**活动，专门制作微信公众平台“VIP”卡，引导粉丝做“VIP”登记，登记之后现场再成单的，给与相应折扣。活动开始前与**橱柜做好资料交接;
5.**潍坊分公司如果自有微信公众平台，也可参与此营销模式，自行运作，与**一起合力推广本次活动。
二.**传媒部
1.每天出动6辆彩车，与**协商好路线，于11月25日下午至11月30日上午，在市区指定地点或者按照指定路线进行线下宣传;
2.每辆彩车上印刷上有关本次活动的二维码，协助网络营销部。
随着微信的普及，各大企业和个人都在利用微信来进行盈利，那么就免不了在微信上做活动，在微信上做活动要比传统的方法和独立网站上做活动要轻松的多，因为他是依靠于本身的粉丝来进行展开，也省去了很多不必要的花销，并且活动的可控性也是比较高的，那么在策划的时候只要能够注意下面几点就非常简单了。微捷vjero讲堂为大家说说策划重点。
1.活动的门槛要低
根据我们的目标客户群体，开展活动的时候门槛自然是越低越好，这样可以充分调动每一个粉丝的积极性，有的活动粉丝还会由于低门槛而转发到自己的朋友圈，门槛低，参加的人也就多，那么你就一直活跃于粉丝的视线，自然也达到了推广的目的。
2.中奖率要高
既然我们是做活动，那么就要让粉丝得到好处，不然别人凭什么来支持你?难道因为你是企业么? 我们既然决定做活动那就不要舍不得钱，做活动就要让粉丝高兴，让粉丝得到好处，中奖率高了，粉丝的积极性也一样被你给调动起来了，才会去帮你做转介绍，再一个，现在各种各样的活动已经让人见得太多了，你的活动如果中奖率再不高，你凭什么吸引别人参与?
3.能吸引人的文案
我们也许策划了一个很好的活动方案，活动流程，但是却没有一个能吸引人的文案，别人看一眼之后就没兴趣看下去，那你的活动即使再吸引人也是白搭。文案的名字需要给别人想象的空间，开头要能够吸引别人继续读下去的欲望，结尾要能够让别人自然的参与活动，这些都是我们在策划一个活动中需要注意的地方，毕竟微信不是传统行业，传统行业找个主持人去台上讲讲话，去电视台投投广告，但是在微信上，是以文字和图片为主，所以一个能吸引人的文案是必不可少的。
4.持续性
我们开展活动的目的是为了得到更多的客户，那么这个活动就绝对不能只看到眼前，我们要着眼于之后的活动，让他成为一个系列的，就像是我们看电影一样第一部，第二部，第三部。那么我们的活动就也应该是这样，持续性的活动可以让其他没有参加这次活动的人继续关注我们，等待我们的下次活动开展，所以在活动策划的时候不要只顾着眼前，最好是把几次活动的架构和联系全部列出来之后再准备文案，这样不会让人觉得突兀。
5.趣味性
微信上前段时间《围住神经猫》非常火，为什么，因为它有趣，那么我们在活动策划的时候也要加之趣味性，不要硬生生的把活动文案推出，有趣味性更能让粉丝参与并且把这个活动转发到朋友圈，如此循环下去。
其实不管是做什么微信活动策划还是做现实中的活动策划，都是一样的道理，如果你能够认真去思考，认真去分析，那么一个活动也就成功了一半，怕的就是不认真，没耐心。
现在很多餐饮门店、酒店业、连锁企业都开始在微信平台进行微信营销，中秋节马上就要到了，很多企业都想进行中秋节微信活动，那么笔者接下来就讲讲中秋节微信活动方案到底该怎么写?
既然是中秋节，作为传统的中国节日，就要在微信营销时体现节日特色，不要仅仅只把它作为一个噱头，群众的眼睛是雪亮的，是不是真正能够让消费者们感受到节日的美好意蕴，大家很容易就能够感受到。笔者曾经看到这样一句话：“广告需要给人渴望，让人有憧憬。”同样在做微信营销时也是一样。这样才能让消费者有购买商品的欲望。当然这只是给大家提供一个基本的思路，让大家有意识地做中秋微信营销策划这件事。
具体来说，在整个中秋节微信活动方案中，策划人需要有一个清晰的思路：背景分析需要注意那些点?市场分析是分析哪些方面?营销思路是怎样的?产品营销有哪些好的策略?有哪些中秋节创意营销方法?推广策略有哪些?此次中秋节微信型活动需要达到一个什么样的效果?这些是在撰写中秋节营销方案时需要详细思考的问题。不过这些角度都是从思维的角度去进行分析，纵索科技为大家讲到的是如何深度结合微信公众平台来策划。
创意是每个策划人最基本的水准体现。作为一个合格的微信营销策划人，要做到“三心二意”：信心、决心、恒心;创意、乐意。拥有自己独特的创意非常重要，如果实在不知道怎么做，可以给自己定量，如一天之内想出30个创意，否则就不要吃饭，要逼自己一把，如此才能成功写出好的中秋节创意营销方案，才能让追求时尚的年轻微信用户们耳目一新。
从哪些方面来思考呢?笔者认为，可以从微信公众平台体现的特色以及中秋节意蕴去做。举个例子：消费者打开企业微信公众平台，可以飘洒一些孔明灯，点击孔明灯微信用户可以进行猜灯谜游戏，猜中多少灯谜可以获得一份精制月饼，将结果分享到微信朋友圈同样有机会获得定制月饼。
准备工作怎么做?收集相关资料，行业资料、竞争对手资料，了解市场行情，了解中秋的背景文化，做出相应的数据报表，这样才能使这份中秋节微信活动策划有理有据，才能使营销方案具有针对性。
据笔者所知，今年的中秋节已经有很多企业开始着手策划中秋微信营销。显然整个行业的市场竞争将会非常激烈，以餐饮业为例，餐饮营业网点从20**年开始就已经急速膨胀。要想突破重围，通过微信营销活动打响品牌特色，就要了解对手做了哪些准备，自己该如何应对。附近的几家餐饮店都在做中秋打折促销，你再去做打折不仅没有太大的意义，而且会陷入恶性竞争。
活动推广时间通常会被很多策划人给忽视，其实这是一个非常重要的因素。你在上午7点~9点做活动与在晚上7点~9点做活动有没有什么区别?或许很多策划人压根没有考虑过这样的问题，然而这恰恰是做中秋节微信营销的重点，试想一下，消费者使用微信最频繁的时间段是什么?上午7点~9点，上班族们通常在上班路上没有心情看微信，而还在过暑假的学生估计还没起床。晚上7点~9点，刚好是大家休息娱乐放松的时间段，如果玩个即将临近的中秋节趣味游戏，很多人都会乐意参与其中。
微信营销为什么会这么火，相信大家想到的第一个原因都是它的强互动性。在这方面做得比较成功的是小米，小米的微信公众平台有9个客服人员，相当于一个小团队。然而很多企业甚至没有客服人员，在进行中秋节微信营销如果仍然不能和微信用户进行很好的互动，那么中秋微信营销将会很难成功。比如上述猜灯谜游戏，用户觉得步骤可以再简单点或者更有趣，客服人员能否及时收集这些反馈信息并回复消费者?
活动布局是对活动的全局把控，是通过微信二次开发来实施此次中秋节营销活动，还是通过故事设计、有丰富内容的图文消息发布来吸引用户这些都需要策划人考虑清楚。如果是针对儿童来开发，活动界面就需要设计得更可爱，使所有的中秋图片都卡通化，如此一来，孩子们才会有兴趣去完成企业精心设计得微信营销活动。
做中秋微信活动策划，大家想到的通常是月饼。可不可以在其他方面做文章呢?比如漂亮的中国画，长辈爱喝的普洱茶，手工制作的带有中秋故事的小工艺品等等。然后通过微信平台展示出来，借助微信强大的影响力，使其通过朋友圈扩散开。当朋友、长辈、妻子儿女收到这些礼物时，收获的不仅仅是一份惊喜，更可以是艺术品的欣赏、创意礼品的玩赏乐趣。
具体的统计形式，要分析哪些效果，品牌影响力要从哪些数据体现，是以天为周期来统计微信营销效果还是以小时制时间段来统计，这些都需要缜密的分析思考。在统计完成后，总结成功或者失败经验教训，并将其作为下一拨品牌宣传的依据，使所有的微信营销活动都有连续性，而非将中秋节、国庆节这些营销计划都割裂开来。
总结：企业在做中秋微信营销的过程中，要把各方面的细节考虑到，做一个全盘分析，对企业产品和微信营销进行深度剖析，帮助提升企业品牌的传统文化内涵。除此之外，还可以做一份意外防范措施，避免临时出现其他状况，以确保使整个微信营销活动顺利完成。
七夕，爱恋的季节，还把你的爱深埋在心底?no!这不是年轻们应该做的事!
这个七夕，微信三重活动来报道，不管是你的简单爱、华丽爱还是调皮爱，微信邀你一起，在对话里，在群聊里，在朋友圈里，大胆晒出来!晒出你的爱，还有大奖等你来拿!
大胆爱!微信晒出来!
(1)简单爱!微信晒出来!
活动期间，论坛用户用微信同恋人、爱人、亲朋发送文字、图片、表情等传达节日祝福和爱意，并截图参与回帖。
(2)华丽爱!微信晒出来!
活动期间，参与活动的会员将自己最想诉说的心里话写在纸上，放在胸前，拍摄并晒在朋友圈之中。将含此照片的朋友圈截图参与回帖。
(3)调皮爱!微信晒出来!
同微信好友或者在微群里用“诸葛孔明体”或者“甄痔”来描述和七夕相关的事物、讲述七夕故事并将文字截图参与回帖
依照以上3点具体要求任意选择一种进行截图并回帖参与活动。
一、即日起只要晒幸福给小编就获取小编送出去的福利，先到先得哦!小编为大家准备的鼠标和水杯，数量有限哦!
二、另外单身的你们也可以向你心仪的对象表白，无论表白结果如何也都可以获得小编的福利，大家记得截屏哦!
三、没有晒幸福或者表白的粉丝团们，小编会根据先后顺序抽取五名幸运粉丝，获奖结果小编会在8月4日的微信群发消息公布的，大家敬请期待哈!
四、投票的粉丝团也有机会获得港澳游旅游名额哦!
微信机票系统上线后，如何推广，让更多的人关注公众平台，一直是**网络营销团队为大家思考的问题，现为大家推出一项来年开门派红包扫码的营销方案，具体方案如下：
一、营销目的，增加公众平台的曝光度和关注度
二、营销周期，参考时间为2014.2.7-9这三天时间;
三、营销地点：
1、 办公地点在写字楼的地方，可以在写字楼大楼门口向所有进出的人派;
2、 办公地点在街面的地方，可以在门口派红包;
3、 可选择在商业集中第进行红包派送;
四、营销物料
1、 红包，建议准备一些5角到5元不等的红包，根据公司预算，建议1000份以上;
2、 礼品，可以准备一些优惠券;放入红包中;
3、 易拉宝1-3个，主题是公司产品介绍，公司二维码，成为微信会员的好处
4、 财神爷和马各一个，是穿服装由人员装扮;
5、 配合发送红包人员1-----多名;可穿有二维码的马甲
五、营销内容
1、 让别人了解微信订票是什么?
2、 让别人了解微信订票的方便性?
3、 让别人知道成为公司微信会员的好处
4、 让别人知道成为公司微信会员，不但可以订到机票，还可以参加月度、季度、年底的抽奖活动;
5、 转发分享还有礼品送;
六、营销微信后台服务
1、 安排客服人员关注微信后台，及时与关注的微友进行互动;
2、 客服人员，可对即将做的活动，进行一些新老客户的营销;
3、 分析效果，推进活动;
七、营销物料
见下图，具体易拉宝的设计根据各自公司情况设计
(三)
1.微信营销目的：建立一对多互动营销平台，依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个
营销通路：传播品牌、产品、项目、公司等信息，吸引更多的消费者用户与加盟商用户等，
成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。
2、企业获得价值： 通过此方案的执行，逐步完成移动互联网营销通路的布局，为公司
实现网络化经营做好当前收益与战略布局。
3、通3层过滤机制，把广众人群分层过滤成为我们的客户。
第一层过滤：通过微信公众帐号吸引人群关注建立关系。
第二层过滤：通过微信逐步开展的专业信息培养引导，把潜在客户过滤到交易平台。第三层过滤：公司专业招商网站或实体门店。
方案实施办法：
(1)团队建设
(2)团队人员要求：
1、商务谈判能力;
2、抓住重点能力;
3、积极思考能力;
4、不
断学习能力;
5、高效沟通能力;
6、建立关系能力;
7、危机公关处理能力;
8、了解受众兴
趣能力;
9、组织协调能力;
10、品牌树立能力。
(3)团队人员构成：每个微信公众帐号由公司负责人进行应急管理(总经理或副总经
理兼)。另配备1-2名网络营销经验丰富的员工负责项目运作。 美工人员1名，文案人员1
名。执行人员(与粉丝群互动的人员)1名。
(4)线上推广预算：团队制定推广计划及所需资金预算，做好沟通及审批工作保证资
金及时到位。
(5)线下推广预算：团队制定线下营销活动所需的物料、交通、场地租金等资源预算
方案。
5、方案执行
(1)开通公众平台账号 (注册官方类微信、加盟类微信、销售类微信、客服类微信等)
(2)制作二维码、微信号宣传图片、公司官网、微博、博客、论坛等放置二维码、设计二
维码宣传单张、海报、名片等。
(3)线上推广方式：论坛、IM工具、EDM、官网、网店、博客、微博、社交网站、互推、
付费广告、公众账号导航。
(4)线下推广方式：名片、传单、说明书、产品包装、海报、关注陌生人、活动、传统媒
体。
(5)管理工作
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