金矿采场

第1篇：金矿采场

采场安全员职责

一、 在矿山安全小组和生产班长的直接领导下，对本班采场作业点的安全生产和火工材料的领退、保管负全面责任。

二、 以身作则，模范遵守《安全管理制度》。上班前，应配合班长主动向值班员报告当班人数，并组织全班人员召开现场安全会，严格检查采场作业人员应穿戴的劳动保护用品是否齐全，布置在当班安全生产中存在的隐患及预防事故的办法和应注意的事项。

三、 进入采场作业点后，首先按规定全面检查采场机械设备、安全设备、工具等是否齐全、可靠以及采场边坡 变化情况，发现浮石或片帮等隐患时，应随时报告班长，组织人员排除或采取相应措施，在隐患没有得到排除之前，不允许他人冒险或带隐患工作。

四、 在当班生产过程中，除完成本人应完成的生产任务外，时刻注意采场的边坡管理，需对工作面进行数次的检查，并监督和带领本班人员严格按照《金属非金属露天矿山安全规程》作业，发现问题随时处理，不允许把隐患留给下一班，把事故苗头消灭在萌芽状态，做到安全生产。

五、 要坚持原则，敢于同违犯作业规程的等有关安全规章制度的人事作斗争，若有不听劝告的违章犯纪者，有权停止其工作，有权根据奖惩办法给予经济制裁，但要报告安

全小组备案。如遇发生事故或危险时，有权停止作业，撤离人员到安全地点。

六、 积极参加矿或安全小组召开的安全生产会议和进行的其它活动。

七、 做好新员工入矿时的安全生产教育工作，讲解矿山安全规程、作业规程等规章制度和有关常识，做到以老带新，直至熟练为止，并做好记录。

第2篇： 采场、巷道标准化基本标准

一、井下巷道掘进标准化基本标准

(一)巷道掘砌

1、巷道掘进工程必须做到：要有经审查通过的设计，巷道工程达到设计要求。容易突发水害的作业面，必须有详细的探放水设计，制定安全组织施工措施，并经审查批准，组织学习后，方可施工。

2、巷道掘进必须采用光面爆破;巷道顶板拱形必须符合规范要求，光面爆破必须留下明显的半眼痕迹，巷道顶板及两帮平整，水平巷道坡度、规格要达到设计要求或在验收规范误差以内。水沟要畅通，水沟规格符合设计要求。

3、顶、帮无浮石，巷道的交叉区域和巷道岩石稳固性较差区域顶板必须进行支护，支护时可采用锚杆穿带、锚网、锚喷、金属支架、砌碹等方式，支护质量应满足《矿山井巷工程施工及验收规范》要求。

4、主要运输巷道的支护材料必须满足防火要求，不得采用木支护等非阻燃材料。

(二)通风防尘

1、作业面应设置局部通风设施，有人作业时必须连续运转;应选用阻燃材料风筒，风筒吊挂要平直、牢固、接头严密，无破损、漏风现象。

2、局部通风压入风筒的出口应不超过工作面10m，抽出风筒的入口应滞后压入风筒的出口5m以上。

3、局部通风机选型要符合要求，防护设施要完整，固定要牢靠，接地要规范。

4、作业面应设置喷雾降尘装置，装置随工作面推进及时移动，距离迎头不超过20m;爆破作业后喷雾降尘装置及时启动，自动关闭，以减少爆破产生的粉尘污染。

5、坚持湿式作业，凿岩、出碴前应正反向清洗工作面20m内的顶板和帮壁，做到顶、帮无积尘，岩面要清晰;出渣前要洒透水，避免扬尘。

6、掘进巷道在适当位置安装CO联锁智能显示装置，实时显示作业面CO浓度，CO传感器设置符合要求，防范人员误入或在CO浓度不达标情况下作业;同时，作业面必须配备足够数量的手持式CO检测仪，进一步确认CO浓度。

(三)电气及通信

1、作业面要有良好的照明，移动照明采用井下矿用橡套电缆，电压不准超过36V;灯、线要平直美观，灯距以满足巷道基本照明要求。

2、配电箱、照明变压器等电气设施宜设在专用硐室内或离开底板架设，高度满足防洪等方面的要求。

3、电气设备设施的金属外壳必须进行可靠的局部安全接地，并与接地支路相连，接地线截面积的选择要满足规范要求。

4、动力电缆的负荷开关应选用带有漏电保护装置的负荷断路器，断路器的动作电流整定必须满足规程要求。

5、移动电缆靠近机械部分可沿地面敷设，长度不大于45m，中间无接头;工作结束，司机离开机械时，应切断机械工作电源，将电缆整齐盘放。

6、电缆吊挂高度离底板1.6m及以上，吊挂要牢固。与风、水管平行敷设时，电缆应敷设在管子的上方，其净距不得小于300mm;高、低压电力电缆之间的净距应不小于100mm;高压电缆之间、低压电缆之间的净距应不小于50mm，并应不小于电缆外径。

7、作业面采用移动潜水泵排水时，必须有漏电防护设施，潜水泵的动力电缆必须按标准悬挂，严禁沿地敷设，靠近潜水泵的电缆10m内不准有接头。

(四)轨道铺设与管路架设

1、轨道的接头应平整，其高低及内侧偏差均满足设备运行要求;螺栓、夹板必须齐全，固定牢固。

2、钢轨接头的间隙，在直线部分不得超过5mm，曲线部分不得超过8mm。

3、直线段两轨轨面的水平偏差，不应大于5mm;弯道曲轨应符合曲线弯度，外轨超高，双轨中心距加宽，均应符合规定数值。

4、轨枕直线间距不大于0.8m，曲线间不大于0.6m，轨道中心线与轨枕的中心线宜一致;曲线轨道的轨枕应与曲线半径方向一致。

5、有条件的主运巷道道碴应采用碎石，其粒径宜为20～60mm;道床应平整，轨枕埋入道碴的深度应为轨枕厚度的2/3，轨枕底面下的道碴厚度不应小于90mm。

6、风、水管路离底板1.7m及以上架设，采用钢质材料或其它具有同等强度的阻燃材料，架设要平直，挂钩、托梁要牢靠。

7、风水管路架设要满足紧急避险六大系统中，供风、供水施救功能。

(五)滑触线架设

1、滑触线悬挂高度(由轨面算起)，主要运输巷道不低于1.8m;溜井处、脉外巷、井下调车场、滑触线式电机车道与人行道交叉点不低于2.0m;井底车场(运送人员车站)不低于2.2m。

2、滑触线悬挂点的间距，在直线段内应不超过5m;在曲线段内应不超过3m;滑触线线夹两侧的横拉线应保证两级绝缘;线夹与巷道顶板或支架横梁间的距离不小于0.2m;滑触线与管线外缘的距离不小于0.2m。

3、滑触线与金属管线交叉处，应用绝缘物隔开。

4、滑触线应设分段开关，分段距离应不超过500m，每一条支线也应设分段开关。

(六)定置管理

1、装运、凿岩设备等停用时，要放置在不受爆破影响的安全区域内。

2、作业面风水软管在凿岩、洒水结束后，整齐盘挂在巷道帮壁上，不得压在风筒上。

3、手动凿岩机、钎杆、撬棍等须在巷道帮壁上做支架托放，作业面必须确保两根及以上长短不等的撬棍。

4、爆破物品若在作业面临时存放，必须设置专门的能上锁的炸药储存箱和导爆管储存箱，两箱之间至少分开5m存放。爆破物品入箱后上锁，爆破结束后，剩余爆破物品要退库，箱内不准存放爆破物品，并开锁备查。

(七)安全管理

1、作业面内作业人员个人防护用品佩戴齐全、有效，作业程序规范，熟悉安全出口和紧急撤离路线;作业前必须进行安全确认，严格执行交接班制度和入坑签到制度。

2、巷道顶帮无壁粉，底板平整无积水、无淤泥、无大块、无杂物;材料、工具、设备集中摆放整齐;各种标志吊挂整齐、表面清洁无损。

二、采场标准化基本标准

1、采场设计内容齐全、程序规范。要做到一采场一设计一规程，设计符合安全规程和技术规范要求，设计应包括地质概况、采矿方法、采准切割工程布置、回采顺序、落矿方式、通风措施、支护措施、矿柱设置及回收、采空区处理、通讯和照明方式等内容。设计图纸清晰、图文对应，作业规程完整，并经安全管理部门签字认可。采场回采前，组织相关施工人员学习作业规程，进行安全技术交底，使作业人员熟练掌握作业程序和安全注意事项，熟悉安全出口和紧急撤离路线。

2、安全出口畅通，符合规程要求。每个采场有两个畅通无阻的安全出口，能确保采场通风和行人安全。采掘计划编制时首先考虑采场顺路的贯通，顺路与上中段具备贯通条件时，回采前必须先贯通。顺路及安全出口照明充足，梯子架设符合作业规范;脉内顺路应超前采场3米以上，脉外顺路应超前采场一层联络穿与采场保持畅通。

3、顶帮管理及支护质量达到安全作业要求。采场脉外巷、出矿穿、联络穿、分层道及斜坡道等应采用光面爆破或形成拱形;采场顶帮浮石必须处理干净，顶帮破碎、不稳固的地点要有安全预防措施;矿柱的位置、尺寸、形状和直立度要符合设计要求;螺旋支柱数量充足，使用得当，符合安全要求。采场采用锚杆支护时，必须做拉拔实验。采场内的撬帮工具、锚杆的类型和数量须满足设计要求;下向胶结采场充填前，两帮底角的矿石要清理干净，采场溜井不得有水流入。

4、采场作业程序规范，现场达到安全要求。浅孔留矿法回采作业时，放矿人员和采场内的人员应密切联系，均匀放矿，及时平场，做到顶、底板平整，采场控顶高度在1.8～2米之间;禁止放矿影响范围内人员上、下同时作业;采场备有防陷落工作台板并正确使用;发生悬空要立即停止上部作业，经妥善处理后，方准继续作业。不得在采场同时凿岩和处理浮石。其它采矿法应符合设计要求和作业规程的规定。

5、通风防尘设备设施齐全，效果达到安全要求。通风设备设施按设计布置，风带吊挂平直、牢固，接头严密;顺路风筒末端须吊挂到安全出口位置并加风帽;有人作业时，局扇连续运转，确保风流畅通。在采场回风侧安装喷雾降尘装置，爆破作业后必须开启。

6、管路架设标准，文明生产整洁。采场的风水管路架设要靠顺路中间横撑并固定牢固，采用塑料管时必须是阻燃管;风水绳吊挂整齐，工具集中摆放在适当的位置，放置整齐并达到标准;现场清洁卫生，无杂物;溜井(毛仓)防坠落设施可靠、措施得当。

7、各种标识齐全，内容完整，责任明确。在采场口醒目位置悬挂标有采场编号和各负责人的标识牌、一氧化碳检测挂牌和安全出口指示牌;在合适的位置悬挂采场作业规程、采场设计要求、技术标准等规程类标识牌。

第3篇：采场班组安全标准化建设实施方案

xxxx矿业有限公司

井下班组安全标准化建设实施方案

为了实现我公司井下班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，强化企业基础管理,提升企业核心竞争力，促进员工全面发展，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，逐步实施班组建设标准化，进一步提高班组建设质量和管理水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，推动公司快速稳步发展，结合实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本、安全发展的理念，以建设学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组为目标，以精细化、数字化管理为抓手，不断完善班组管理机制，创新班组管理模式，夯实班组管理基础，增强班组学习能力、创新能力、执行能力、实践能力，努力实现安全生产、完成各项工作任务、不断提高班组劳动效率和工作水平，增强企业核心竞争力，促进企业健康稳定发展。

二、工作目标

通过“班组安全标准化建设”活动，推进班组安全文化建设，创建安全标准化班组、安全标准化班组长队伍，实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化，进一步健全公司井下班组安全生产工作机制，实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处臵的优秀班组，实现(公司2014年

安全生产目标)、无“三违”现象。完成班组安全标准化的目标，确保公司井下生产安全平稳的开展。

三、班组安全标准化建设的重要意义

1. 班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实我公司井下安全基础，推动安全发展、可持续发展的关键环节。

2. 班组安全标准化建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。

3. 班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故80%是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。

四、组织机构：

公司成立班组安全标准化建设活动领导小组，成员如下：

组长：

副组长：

组员：

五、活动目标

通过“班组安全标准化建设”活动，推进班组安全文化建设，创建安全

标准化班组、安全标准化班组长队伍，实现班组作业标准化、班组管理规范化、班组考评常态化，进一步健全公司井下班组安全生产工作机制，实现公司井下作业班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，进一步加强对井下一线现场的安全标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处臵的优秀班组。努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。

六、班组安全建设的主要内容

(一)建立完善班组安全生产管理体系

1、强化班组安全制度建设，主要包括：

(1)班前会制度;

(2)安全质量标准化管理制度;

(3)隐患排查治理制度;

(4)事故报告和处理制度;

(5)安全检查与奖惩制度;

(6)安全举报制度;

(7)安全绩效考核制度;

2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。

3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。

(二)规范班组长管理

1、完善班组长任用机制，明确任用标准，规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度，3年以上现场工作经历。

2、规范班组长管理方式，实行定期聘用制度，健全班组长人才激励机制，拓宽用人渠道，选拔优秀人才。

(三)加强班组现场安全管理

1、严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节，每个岗位，布臵好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。班前会具体内容：

(1)传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;

(2)布臵工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项;

(3)说明上一班的作业状况，对遗留的安全问题提出防范措施;

(4)明确安全值班负责人和安全检查的重点;

(5)对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

2、严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。

(1)交班规定

①班组长提前组织班组人员汇总本班工作，准备好交接内容。

②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;

③有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

(2)接班规定

①接班人员穿戴好防护用品提前10分钟参加班前会;

②接班人提前按巡检路线和内容检查设备;

③与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接记录上签认;

④接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗;

⑤接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

3、充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。

4、加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。

(四)加强班组安全教育培训工作

加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，学习应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。

(五)落实班组安全生产检查确认制度

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。

1、班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、班组成员要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

3、班组成员要对各种安全防护器材和装臵、检测仪器等完好情况进行确认。

4、班组成员要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

5、班组成员要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。

七、实施步骤

公司计划至2014年4月使我公司井下班组安全建设工作全面展开，使公司安全工作再上一个新台阶。今年班组安全建设工作具体安排如下：

1、宣传发动阶段(3月底前)。矿山计划2月下旬制定实施方案，组织1次班组长培训，主要内容为：班组安全建设主要内容，公司有关规章制度。同时在全公司组织宣传发动，落实工作责任，明确活动目标 。

2、全面展开阶段(4月至10月底)。通过学习宣传，将班组建设活 动具体要求落实到实际行动中。

(1)安全检查：计划每月开展一次采场例行检查、采场巡回检查及

各种专项检查活动;安全部每季度至少组织一次公司综合性安全检查。对各项检查活动检查出的安全隐患要按照“四定”原则进行整改。

(2)安全教育：采场每两个月至少出一期安全专栏;每两个星期组织一次安全学习;每月至少开一次安全例会;每班班前会必须要有记录。

(3)“三违”管理：检查发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及睡岗、串岗、替岗等行为必须做出相应处理并记录在案。

(4)事故管理：出现环保突发事件及发生重伤以上事故，事故班组必须第一时间汇报采场，并立刻组织人员处理、救援。

3、巩固提高阶段(11月至12月底)。联系前一阶段工作要求，认真开展自检自查的同时，组织开展优秀班组和优秀员工评选活动，通过评优罚劣，挖掘典型，表彰先进，使公司井下班组安全标准化建设持续深入开展。

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二○一四年二月二十日

第4篇：招金矿业计划每年净增黄金矿产资源量100吨

2011-12-9 招金矿业自2006年在港上市以来业务年复合增长率超过三成，对于未来5年的业务展望，该公司总裁翁占斌指出，由于基数越来越大，未来5年公司业务增幅未必再有这么高，但其目标是每年净增黄金矿产资源量100吨，仍有不错的增长。

2006年至2010年，招金矿业的收入、毛利和净利润的年复合增长率分别为36.97%、38.77%和37.29%。翁占斌在出席招金矿业上市5周年记者会时表示，未来5年，该公司将透过扩大现有黄金矿的规模、勘探和收购兼并，增加黄金矿产资源量，每年净增量的目标约为100吨。截至去年底，招金拥有黄金矿产资源量为495.82吨，黄金可采储量为251.89吨。

今年资本开支料逾20亿

招金矿业董事长路东尚表示，目前招金有多个收购项目正在进行中，该公司公布拟收购招远市早阳山金矿、大秦家金矿及纪山金矿。这3个金矿若完成收购，每个项目需要投资3,000万至5,000万元(人民币，下同)进行勘探。他说，招远市还有几十个金矿为地方政府所有，现在金价很高，当地政府未必舍得出售。对于在海外的收购，翁占斌透露，目前招金在澳洲和巴西分别有2个项目和1个正在洽谈中。

翁占斌表示，初步估计今年招金的资本开支将超过20亿元，其中包括勘探等基建开支以及预留资金用作收购。路东尚表示，目前手头现金近10亿元，而未动用的银行授信额度为60亿元，公司会视乎未来的发展计划考虑不同渠道的融资方案，其中对来香港发行人民币债券亦有兴趣。

在谈到未来金价走势时，路东尚表示，金价走势须取决于多项因素，包括欧洲债务危机进展、美国印钞票的多寡、新兴市场通胀以及地缘政治等，而近月俄罗斯、白俄罗斯和墨西哥政府均在增持黄金，反映对黄金有需求。至于明年金价会否突破每盎司2,000美元，仍要视乎上述因素的进展。