总结是一种事后记录方式，针对于工作结束情况、项目完成情况等，将整个过程中的经验、问题进行记录，并在切实与认真分析后，整理成一份详细的报告。如何采用正确的总结格式，写出客观的总结呢？以下是小编整理的关于《设备材料员工作小结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
管理评审工作小结(材料设备部)
管理评审工作小结
(材料设备部)
一、 管理体系输入
1. 内审结果
审核组共审核标准条款 15 条，无不合格项。
2. 贯标期间，本部门制定了相关材料设备的管理规定。
3. 制定了机械设备、材料的重大环境因素和重大危险源控制一览
表。
4. 组织各项目部对物资供应进行评价并建立合格供方名册。
二、 需要改进的意见
1. 由于公司采购权均委托下面采购，本部门只能从总计划上进行
客观控制。
2. 项目部供方评价表以及合格供方清单尚未开展。
3. 对项目部重要设施投入不足，本部门有建议权，不能有效的进
行控制投入。
xx年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开始作出规划。
一、工作方面：xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。
1、岗位认识
1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本，从微观上提高工作效率，体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原则，保持不跨越公司管理规定。
2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清晰，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。
3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员执行者与传导者，所以应该给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正当行为，规范不良行为的，如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，如果你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界线，越过道德的标准，他们会得寸进尺，如果你对他们要求严格，当然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象，对方可以通过你得出对咱们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识，这四种意识不仅领导要树立，广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者，如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。
3、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求他人严格才是，劳资的工作大部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照企业的规章制度办事，否则会寸步难行，最终会倒致项目员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度，影响对奖励分配的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度，影响员工对工作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必须要坚持以人为本，以制理事的原则。
文 章来源
莲山 课件 w w
w.5 Y k J.COm 9
设备科科员工作总结
xx年，我服从公司安排，调入xx路面五标项目，从事设备科科员工作。
在工作过程当中，我发现设备科的科室内业工作是项目部不可分割的一个分支，是项目部这个整体重要的组成部分之一。是项目部迎接上级部门检查的重要内容。因此，我将继续努力的完成今年的设备科科室以及安全的内业工作。
在项目经理丛德民，生产经理孔祥礼，总工杨天柱和科长魏国有的协调统一的集体领导下，我所在的安全设备科在xx圆满完成了年初制定的工作计划，全年共组织项目部安全自检8次，检查出来和更改完成安全隐患若干处;全年迎接上级领导机关和部门检查5次，检查内容涉及施工现场的安排(包括人机料的摆布，现场整体的安全评估等)，科室的内业资料检查(包括设备部分的全套资料和安全部分的全套资料等);施工期间组织全体项目人员实施安全火灾演练一次，使项目部全体人员明确了自己在事故发生时的职责，保证在事故发生时不慌乱;施工期间组织全体项目人员实施突发事故的应急演练(包括高空坠物伤人事故演练，施工现场人员触电事故演练和交通事故救急演练)，3次演练取得了很好的效果，全年未发生一起责任交通事故和责任突发安全事故，未产生一起责任工伤或死亡事件。
在思想建设方面，我着重加强了对党的认识的学习，使我在思想上对党有了更深一层的认识和了解。知道了全心全意为人民服务的内涵，知道了坚持一切从实际出发，解放思想、实事求是，不断探索创新是党对待解决事物的基本思路，今年我将继续的加强思想学习，认真领会党章中的规定，在思想上以党章中的规定为标准，在行动上以先进党员为榜样，思想上净化自己，行动上约束自己，为早日投入党组织的怀抱奠定思想基础。在xx年新的一年中，我将制定切实合理的工作计划目标和工作安排，除了保持上一零责任各类事故的成绩以外，争取在工作上能够更精细的完成，我将认真的总结以往工作的经验教训，争取能够提高合理有效的组织工作的能力。以项目部整体利益为目标，以本部门的工作为依托，全力配合其他职能部门的工作。在工作上，向老同志虚心学习请教，平时注意观察领导的工作艺术，补充自己的不足。对待新同志，努力做到在态度上认真耐心，在内容上细致全面，在传帮带上发挥积极地作用。
以上是我在xx工作上的一点体会。文 章来源
莲山 课件 w w
w.5 Y k J.COm 9
Q/THJNJ201.7.5—2007
岗位描述
为公司生产设备满足产品产量、质量和环境要求提供保障。
职责范围
1 根据企业发展战略和年度生产经营计划制定设备更新改造计划，报批后组织实施。
2 在政府、上级部门有关设备管理方面的政策、规章制度指导下，结合企业对产品质量、环境的具体要求，制定企业设备管理制度、设备操作规程、检修规程。 3 制定公司设备大、中修计划，报批后组织实施。
4 管理分公司设备台帐，积累设备技术资料，组织、参与设备选型和考察论证工作。
4 组织、参与设备事故的调查和处理。
5 参与新建项目和技术改造工程的审查与竣工验收工作。
6 督促、检查各单位设备管理制度、规程、更新改造、维修计划的执行情况，相关记录的及时、完整性。
7 按时向上级主管部门提供设备统计报表。
8 负责备品备件的采购工作。
9 完成部长交办的其他工作。
主要权限
1 有权禁止违反设备管理规定、违反设备操作规程、违反设备检修规程的行为。 2 有权拒绝不合格的设备、备品备件进厂。
3 有权对技术改造方案提出建议。
Q/THJNJ201.7.5—2007
岗位描述
为公司生产设备满足产品产量、质量和环境要求提供保障。
职责范围
1 根据企业发展战略和生产经营计划制定设备更新改造计划，报批后组织实施。
2 在政府、上级部门有关设备管理方面的政策、规章制度指导下，结合企业对产品质量、环境的具体要求，制定企业设备管理制度、设备操作规程、检修规程。 3 制定公司设备大、中修计划，报批后组织实施。
4 管理分公司设备台帐，积累设备技术资料，组织、参与设备选型和考察论证工作。
4 组织、参与设备事故的调查和处理。
5 参与新建项目和技术改造工程的审查与竣工验收工作。
6 督促、检查各单位设备管理制度、规程、更新改造、维修计划的执行情况，相关记录的及时、完整性。
7 按时向上级主管部门提供设备统计报表。
8 负责备品备件的采购工作。
9 完成部长交办的其他工作。
主要权限
1 有权禁止违反设备管理规定、违反设备操作规程、违反设备检修规程的行为。 2 有权拒绝不合格的设备、备品备件进厂。
3 有权对技术改造方案提出建议。
时光荏苒，四月份已匆匆过去了，过去的一个月是我们电气仓储部每一位员工齐心协力，奋力拼搏的一个月，总结四月的得失与经验，为下个月的工作做好更充分的计划和准备，现我对过去几个月工作经历作一次总结。
我自三月份进入电气仓储以来，针对电气仓储的账务操作流程，悉心揣摩，较好的完成了自己平时的业务工作，尤其是4月份，电气仓储的账务员工作强度突然增大，因为增加了光伏项目，账务组要保证账目清晰，我们每天加班加点尽量完成。
在循环核对的过程中，我认识到账务工作也有一些不足和需要改进的地方，有以下几点心得：
1、 以前的数据库只有装卸吨位，而没有货物的实际吨位，使运输部门没办法和我们的数据对得上。
2、 因为我们中转库的业务工作较多是晚上操作，所以我输入数据库信息的时间一般在第二天的下午，不能在第一时间给运输部门提供中转库入库信息，且还有一些滞发货物。
3、 承包方的入库登记表有些没有交接清单，可能造成现场人员漏登记，而账务也无从核对，导致数据不准。
好在以上几点经过我和主管及时和IT部沟通以及对现场操作流程的完善，以上几点内容都得到了不同程度的改进。主要体现在：
1. 数据库进行更新，使我们的入库吨位及提货车号等相关信息能和运输部门完全吻合。
2. 要求保管员一定要认真登记承包方入库登记表，杜绝漏登记、错登记现象发生，否则给予相关责任人10元/次的经济处罚。
3. 账务员早上盘点要及时准确，在第一时间发给调度，下午再把前晚的数据快速准确的录入数据库，然后导出数据发给车队以便配载，这样才能保证不漏掉一条入库信息。
当然，我平时的账务工作远不止以上几点，库存工程部电梯和贝尔，在账务工作中，我更要细心再细心，谨慎再谨慎，因为操作流程又不一样了，不仅要做好平时的收发货账目，还要经常的抽出时间和保管员去盘点，确保库存数量及质量的万无一失。
前事不忘，后事之师。在中转库的两个月中，我不断吸取教训、总结经验，现在我很有信心把账务工作做的更好，现谈谈我在新的一年中的工作计划：
1、 优化操作流程
针对财务部和运输部不断查单核对的情况，耗时耗力，将向主管及相关部门建议在循环核对中，不要把相关数据与车辆登记表对比，因为登记表是现场保管员与提货方共同书写，经常漏登记、错登记、字迹潦草模糊，根本不能作为核对依据。其实我们每天专门给运输部和财务部发送承包方相关信息，这份表准确无误，可以进行核对。能节省各部门核对时间。
2、 再造操作流程
一段时间以来，我发现每天早晨给仓储部交的车辆登记表同样耗时耗力，且只是一个模糊的概念，每天要花费近两个小时进行登记，且在核对中根本起不了什么作用。现和主管商量后取消这一块，并得到仓储部同意，当然并不是取消这一块工作不做，而是为了做得更完善：把每天应发未发报表和每天发给车队的配载表合二为一略加整理即可做成一份完善的车辆登记表，只是在时间上有点延迟，由上午发送变为下午发送。能节省账务操作时间，但却提高了车辆登记表的准确度。
3、 督促现场操作的准确性
要求现场操作的保管员认真填写中转单，重点是车号和货物的件数及重量，这样能大大提高账务员的输单时间。车辆登记表要逐条登记，分车辆，分客户，使核对工作带来方便快捷。
4、 提高与调度、车队及财务核对查单的快速灵活性
中转单一式4联，每天整理单证后，我会分类别装订，一联留存，一联给调度，一联给车队，一联给承运人。这样核对了，以单号、货物名称、出入库日期都可查到相关信息。不仅节省了时间，也提高了准确性。 虽然我进入中转库的时间才两个月，但项目上领导的关怀和同事们的协助，让我深受感动，有时偶尔的一点小错误，主管不仅不责备我，反而鼓励我：失败乃成功之母，总结经验，我相信你下次会做的更好，让我自责之余暗下决心：以后绝不会有类似错误的发生。在此我向项目主管和同仁们表示衷心的感谢。正是在他们的信任和帮助下，我才能把工作做的更加得心应手、游刃有余;也请大家相信，因为有我的加盟，002中转库会创造出更加辉煌的业绩。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战，在这里，我会和中转库的同事们携手并进，不断为公司的发展贡献出自己的最大能量。
账务员： 田维娜
2011年12月31日
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