回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《二oo四年安全工作总结》仅供参考，大家一起来看看吧。
二OO四年工作总结
聚氨酯分厂二OO四年工作总结
(草稿)
一、2004年各项指标的预计完成情况
预计完成销售收入5300万元左右，较计划增长400万元，较2003年完成的4500万元增长18%;年初立项的科研项目基本按计划进度展开。
五类产品中聚氨酯胶辊及常制品预计完成210吨、销售收入3600万元，分别比去年同期增加17%和20%;完成计划的105%和106%;
特种胶辊预计完成100吨、销售收入1100万元，分别比去年同期增加15%和47%;完成计划的108%和142%;
浇注制品预计完成55吨、销售收入550万元，分别比去年同期上升10%;完成计划的106%和104%;
胶粘剂完成25吨、销售收入70万元，因产品不适应市场需求，已经处于半停产状态。
二、今年的重点工作完成情况
今年聚氨酯分厂的业绩目标是4921万元，但分厂内定奋斗目标是超过5000万元，力争为全厂历史性完成1亿元的销售目标多作贡献。
1、克服国家宏观经济调整带来的市场需求萎缩，从重点客户着手，稳步扩大份额。
今年上半年，受国家调整经济发展速度的大环境影响，国内冶金、钢铁生产线投资趋冷，胶辊整线合同明显不足，为此，分厂在销售目标上进一步明确从重点客户着手，确保备件市场的策略。下半年，国家抑制固定资产投入过热的财经政策使得冶金尤其是钢铁行业的产业集中度大幅度改观，那些规模大、耗能低，管理规范的大企业、大项目快速发展，遍地开花的低水平、小项目被叫停，体现在我们的市场变化上就形成新的亮点：重点客户的新生产线。如宝钢三彩、宝新四期、太钢三期等等。由于这些客户的管理规范，供应商评估严格，准入门槛较高，使我们在竞争中发挥了品牌和品质优势。因此，下半年PU胶辊和特辊在钢铁和冶金行业进一步得到发展，金三力公司核心竞争力的重要组成部分----胶辊的优势持续巩固。宏观调控还带给我们一份惊喜，由于三一重工面对显著降温的建筑市场不得不强化管理，统一泵车备件市场，淘汰不合格供应商，使得我们的砼活塞供货量明显增加，为公司销售额的稳步增长起了关键作用。
当然，宏观经济提供了良好的环境和机会，能不能抓住就要看企业对 1
市场是否敏感，产品质量是否过硬，这一点，市场份额的增长完全体现了聚氨酯分厂的工作业绩。
2、在技术开发上，乘东风继续向前迈进，大家充分认识到科技进步是企业的发展希望。新产品是企业取胜的重要手段，我们面临众多对手，敢于竞争，取得了较好的成绩。
今年完成的主要项目有：宝钢1420机组聚氨酯压辊φ200×1500、宝钢1550机组无污染胶辊、宝钢户外运输机用大型胶辊φ1800、宝钢二彩φ635×1500、宝钢1420镀锡线活套辊张力辊、宝钢耐指纹板涂层胶辊、宝新抗静电胶辊、克拉玛依石油钻探封隔器胶筒、宝钢二彩三彩涂层胶辊的研制 、软压光聚氨酯造纸胶辊、耐硝酸/耐氢氟酸胶辊、模压法生产压紧环。其中比较重要的是：
1) 在宝钢1420镀锡机组聚氨酯φ200X1500压辊项目上，公司技术人员潜心研究、连续作战，推出了适合宝钢镀锡线耐酸碱聚氨酯特殊配方，这一举措解决了压辊生产过程中出现的流痕、空洞等技术问题，及时送去了样品，现在已达3个月之久，实现了技术协议的期望目标。
2) 在解决宝钢1550机组胶辊压入杂质的所谓“非典”的战役方面，相关技术人员多次深入现场，调研分析，找出病因所在，同理工大学共同提出摩擦系数实现方案，即圆满解决了宝钢的燃眉之急，又使我公司PU辊取代了尼龙辊，增加了业务。
3) 用于宝钢的φ1620Xφ1600X2450输送机胶辊的研制工作基本完成，该辊重达13吨，突破我公司现有工艺设备的允许限度，
4) PU软压光造纸胶辊也有较大突破，用户反映良好。
5) 宝钢一彩涂覆辊有新进展。上半年我公司同宝钢签订了研制协议获资金15万元，我们用新配方做了4根辊子，正式上机试用。另处，我们又通过模拟试验及统计方法找出了最佳使用方法，同宝钢进行了交流。
6) 聚氨酯砂泵是聚氨酯橡胶的应用新方向，我公司经过反复研究，终于找出了模具的制作要点和收缩率规律。上半年提供样品给客户试用后，发现了一些待改进的问题，通过技术协调会已确定了改进方向，改进工作正在进行。
3、现场管理是分厂领导常抓不放的重点，两个车间在这方面投入大量心血，大家深知，丝毫的差错都会使企业在与对手的面对面竞争中处于被动甚至是失败境地。由于产量增加快，交货期普遍紧，生产必须立足现有条件，强化调度，确保安全生产、准时交货。
例如软质胶辊的市场开拓取得突破性进展后，给生产带来巨大压力，产能、品质控制都难如愿，但分厂没有依赖思想，改造现有装备，以勤补缺，取得良好效益。预计软质辊今年将完成 380万元
再如活塞的订货量陡增后，如何确保交货期，浇注车间在公司领导的支持和模具车间的配合下，少量补齐设备，精心排产，严格中间控制，强化检验，打了一场悄无声息的攻坚战，向三一重工展示了金三力改制后更强的凝聚力和供货能力，可以说扬眉吐气。
作为生产企业，管理是点滴的积累而不是一蹴而就;是为了出效益而不是纸上谈兵的管理成果，聚氨酯分厂始终遵循这一原则，力求为企业早日强大多做贡献。
三、工作中存在的问题。
1、由于多种因素，在管理制度的形成上未有更大建树;
2、生产增长缺乏后劲，新的增长点较少使我们对两年后的发展难以乐观;
聚氨酯分厂
2004年11月10日
2004年是我校坚持科学的发展观，全面学习和贯彻党的十六大精神，落实学校“十五”改革发展规划，实施“211工程”二期建设，并取得诸多标志性成果的一年。在党的教育方针和“科教兴国”战略指引下，在省委、省政府、省教育厅和省委高校工委的正确领导和大力支持下，学校党政班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结和带动全校教职员工，开拓创新、深化改革，全面推动了学校的现代化建设，学校整体实力稳步提高。
一、国家理科基地总体水平评估为优秀。
2004年11月，国家教育部、自然科学基金委员会选派的专家组对我校国家理科基地的建设与实施情况进行了深入的调查和全面的评估。专家组对理科基地建设情况非常满意，认为总体水平达到优秀。并经教育部审批，已由试办的基地转为正式投资建设。
(为迎接此次评估，广大教职员工和管理干部严格按照评估指标体系，认真进行自评自查，积极整改，相关工作不断完善和提高。同时精心进行教学安排，保障各项教学秩序的优质高效运转。日趋完善的基地建设、详尽的评估材料、严谨的接待工作，也得到了专家组的好评。)
二、省部共建国家重点实验室顺利通过验收。 经过一年多的建设和发展，省部共建国家重点实验室培育基地本着为黑龙江省经济建设和东北老工业基地振兴服务，为推动地方经济发展的建设宗旨;坚持基础与应用结合、医学与药学结合、学校与企业结合的建设模式，不断发展扩大。
2004年10月通过了国家科技部专家组的验收。专家们一致认为实验室研究方向正确，特色明显，面向国家科学前沿，取得的成绩突出，超额完成了建设计划预定的建设目标，达到了验收标准。
目前，实验室正通过强化凝练科研方向，加强平台工作建设，完善运行管理制度，朝着国家重点实验室的建设目标而努力。
三、大庆校区一期建设工程顺利完成，首批新生如期开学。
大庆校区一期工程建设在短短半年的时间内完成，首批1812名新生按时开课。学校班子专程赴大庆参加开学典礼，并到校区参观慰问。目前，大庆校区的基础设施建设还不够完善，但广大师生积极克服困难，工作学习热情较高，精神饱满。为全面提高校区的教学质量，学校精心选派一批优秀专家、教授赴大庆授课，受到学生的广泛欢迎。
四、学科建设及师资队伍整体水平继续提高
对学校重点学科建设和“211工程”重点项目进行了“十五”中期评估检查。
积极吸引海外英才来校，认真参加教育部春晖计划，参加海外学人网上洽谈会，接待海外学人来校参观。
进行了第七次博士生导师遴选工作，增选博导66人(其中海外学人3人、外单位3人)。 制定出台“教学名师工程实施办法”。张凤民、李文志、孙学英顺利通过评审被聘为省级特聘教授。
姜洪池、周晋获首届中国医师奖;傅松滨、孙长颢、李为民、樊立华当选卫生部有突出贡献中青年专家;张岂凡获全国优秀院长称号;吴坤获全国模范教师称号;艾静、吴永会、林道红获霍英东教育基金会青年教师奖，李玉荣获得了省模范教师称号，艾静、刘慧雯、于晓光当选为省优秀教师。
五、继续深化教学改革，提高人才培养质量。
1. 稳步扩大高层次人才培养规模。2004年录取博士生203名、硕士生691名;另外招
1 收高校教师在职攻读硕士学位200名、公共管理硕士班28名和研究生课程进修班学员180名。成立了研究生学院。进行了硕博连读研究生的选拔、考核工作，选出8名硕士生、9名七年制本科生作为硕博连读研究生培养。创建了哈医大-哈药集团有限公司研究生创新基地。普通教育在全国22个省市招生1365人，目前在校本专科学生6048名。成人教育招生1857人。
2. 精品课程建设、教材编写喜获丰收。获国家级精品课程4门，获省级精品课程4门。中标卫生部八年制临床医学专业规划教材19部，其中副主编3部，参编16部。制作完成3部卫生部中标视听教材。获省级教学成果奖19项，并有4项推荐参加国家级教学成果奖评审。
3. 教学资源建设不断完善。组织编写《临床医学题集》;建立素材库制作平台，建成了有千余张图片的形态学素材库，100余部视听教材在网上实现资源共享。
4. 考风考纪工作得到上级部门的肯定。出色地完成了2004年全国专业学位和在职人员以同等学力申请硕士学位联考考务工作和校内各项考试工作。
5. 建立了有效的教学质量监控体系，教学督导工作成效显著。
人文社会科学系在法学专业实行导师制，拓宽了学生的知识面，提升了专业兴趣，也为提高学生的科研能力打下良好的基础，受到好评。
六、学术氛围浓厚，科技创新显著
1. 科研成果显著。获国家自然科学奖二等奖1项，实现我省“零”的突破!获得教育部提名国家科学技术奖一等奖1项、二等奖2项。
2. 科研课题再上新高。中标国家科技攻关项目1项;国家重大基础研究前期研究专项1项;国家科技攻关计划子课题2项;国家863项目子课题2项;国家自然科学基金35项，其中重点项目1项;省杰出青年基金2项。
3. 博士后工作取得进展。博士后进站74人、出站24人，获中国博士后基金资助5人。
4. 学术声望和地位不断提高。成功主办多个国际、国内学术会议，组织各种学术活动专场16场,参加人员3500余人次，进一步提高了学校的学术声望和地位。
地病中心以科学研究为依托，在全国性地方病病情监测防治、科学研究，技术咨询，健康教育、学术交流等工作中，发挥了积极的作用。《中国地方病学杂志》获卫生部2004“全国医药卫生优秀期刊一等奖”，并推荐参加第三届国家优秀期刊评奖活动。
七、科技开发及成果转化工作取得新进展
建立并推行《哈尔滨医科大学科技成果转化及专利技术发明奖励办法 》。 成立“哈尔滨医科大学专利评估委员会”。申请发明专利计12项。 获老工业基地项目1项，资助金额1200万元。
向省教育厅推荐医疗卫生科技成果13项。举办“ 医药工业院校研企合作专业委员会项目推介会”，推介科技成果项目20项。
八、附属医院规模与效益同步增长
1. 整体规模不断壮大。接收哈尔滨铁路中心医院组建附属第四医院并挂牌成立;接收哈尔滨铁路肿瘤医院并入附属第三医院。
(根据国家进一步推进国有企业分离办社会职能工作精神，本着互相支持、共同发展的原则，哈尔滨铁路中心医院、哈尔滨铁路肿瘤医院成建制、整体、零债务移交给我校。2004年10月10日附属四院正式揭牌成立，在近五个月的发展建设中，医疗工作量、业务收入均有明显的提升。)
目前，全校四所附属医院实际开放床位4716张，全年门诊诊治病人202.18万人次，收住院病人14.4万人次，三所医院实际床位使用率平均为122.51%。
2. 医疗技术不断革新。2004年获黑龙江省医疗新技术应用奖82项。
一院开展的腹腔镜肝切除术、世界首例胚胎和成人胰岛细胞联合移植治疗Ⅰ型糖尿病成
2 效显著。二院以器官移植工作为龙头，完成配型工作32例;完成心脏移植6例;肺脏移植1例;肾脏移植28例。三院开展的光动力治疗恶性肿瘤、乳腺癌术后一期成形术、术中卫星导航系统的应用及放射性粒子植入、隆突成形术等新疗法、新技术填补了我省的空白。
3. 经济效益不断增长。全年业务总收入再创历史新高。一院达到8.5亿元。二院突破7.5亿元。三院实现了2.7 亿元。四院收入达到8000余万元。
4. 医德医风建设继续加强。广大医护人员自觉抵制不正之风的侵袭，积极做到因病施治、合理检查、合理用药、合理治疗。
九、基本建设及后勤保障发挥了坚实的作用
学生食堂、三栋职工住宅楼、公共卫生学院楼投入使用;一院门诊保健大楼主体封顶;二院研究生公寓启用;学校体育馆建设工程破土动工。
十、注重校园文化建设，大学生素质教育不断深入 1. 加强大学生党建工作。目前，全校学生党员397名，占学生总数6.2%;积极分子3000人，占学生总数的50%。
2. 举办校园文明主题竞赛活动，提高学生文明道德意识，形成良好氛围。同学们蓬勃的精神风貌、整洁的寝室、活跃的课堂和良好的学习生活状态都得到了理科基地评估专家的一致赞誉和好评。
3. 继续开展“手牵手”排忧解困工程，为特困大学生捐款、捐物，建立大学生勤工助学中心，安置勤工助学岗位500余个。
4. 积极开展社会实践及青年志愿者活动。学校团委获得全国社会实践先进集体，赴五常“三下乡”社会实践博士团获全省十大杰出志愿服务集体荣誉称号。2003级“青春红丝带”预防艾滋病志愿行动小分队获全国优秀服务队称号。
5. 成立了大学生就业指导中心，认真做好毕业教育和就业指导。成功举办了首届哈医大毕业生供需洽谈会。本科生一次性就业率达91.58%，在全省名列前茅。
生物技术信息学系30名学生组成的10支队伍，在全国大学生数学建模竞赛中，取得突出成绩，有8支获奖，获奖率位居全省各大高校之首。其中2队获得了黑龙江省特等奖。
2002级麻醉专业孙新远同学自愿为新疆女孩捐献干细胞，展示了哈医大学生的高尚品质，在全社会引起广泛影响，得到社会各界的赞扬。
十一、国际合作与交流进一步加强。 1. 留学生工作实现零突破：2名韩国留学生在我校学习6个月后通过国家对外汉语HSK考试，其中1名外国留学生正式进入我校临床医学专业开始为期五年的本科学习。接收印度、尼泊尔22名高中毕业生来校学习临床医学、口腔医学本科。
2. 友好学校继续增加：新近开展与英国利兹大学和米德塞克斯大学的联合办学。与英国泰晤士河谷大学、利兹大学、日本广岛大学建立友好校际关系;与美国密苏里堪萨斯城大学医学院恢复友好往来;续签姊妹校友好合作协议6份。
十二、党建、思想政治工作及党风廉政建设不断加强
1. 工作成效显著。参加中组部发展青年教师党员座谈，并介绍我校优秀党员事迹;作为我省唯一高校，完成参加全省党建工作会议经验材料;受省高校工委委托，参加全国大学生发展党员工作创新研讨会。成立民革哈医大总支委员会。
2. 理论学习深入。紧密围绕学校发展的主题，继续在全校掀起学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想的热潮。认真组织学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和 《中国共产党纪律处分条例》，积极开展党风廉政建设工作。
3. 民主监督广泛有效。工会“三大工程”工作取得好成绩。
4. 党风廉政建设与工作作风建设继续加强。附属二院代表黑龙江省卫生系统接受了全国卫生系统纠风专项治理检查，结果为优异。
2004年，**公园在**局党委的正确领导和热情支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以改革创新为手段，以服务为主、效益为先、发展为第一要务，增强实力，加快发展，各项工作都取得较好的成绩，回顾一年来，我们主要做了以下工作：
一、加强管理，强化教育，不断提高职工素质**公园是**山水文化的中心和对外交流的
窗口，随着**市旅游业的飞速发展和知名度的不断提升，来**，来**公园的游客急剧增加，这无疑对**公园的管理水平和职工素质提出了更高的要求，为此，我们特别注重加强思想政治工作，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部职工头脑;坚持不懈地开展“三观”、“三德”、“三热爱”的教育，坚持不懈地开展诚实守信、敬业爱岗、爱**、爱游客的教育，坚持不懈地开展唯物无神、崇尚科学，尊重知识，奉公守法的教育，提高了职工的理论水平。一年来，我们认真组织干部职工学习党的路线、方针、政策及**局党委的文件决定，制度化、多形式地对职工开展教育，为加强长效管理，我们年初就制订了学习计划，坚持每月一次集中学习，每周一次科室学习。元月份，举办一期园林树木整型修剪专项培训，进一步强化了段区职工的园林绿化养护管理的知识和技能;6月份是全国第三个安全生产月，我们围绕“以人为本，安全第一”的主题广泛开展宣传教育，强化安全生产知识培训，进一步组织《安全生产法》的学习，通过举办安全生产知识竞赛、办安全宣传板报、观看《法佑平安》宣教片等行之有效的手段，使广大职工和业户积极参加《安全生产法》的学习和宣传，养成知法、守法、依法办事的好习惯，提高安全生产意识和自我保护能力;9月份党的十六届四中全会胜利召开，我们先后拿出一周时间，集中科室、管理层和段区负责人认真地学习了《关于加强党的执政能力建设的决定》，加深了党员干部对党的路线、方针和十六大精神的理解，提高了认识和觉悟;按照局党委的要求，还开展了关于学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习，加强了党员干部的思想道德建设，增强拒腐防变和抵御风险的能力;在市里继续深入开展“学习‘三个代表’、争做江北‘两个率先’领头羊”主题教育活动期间，我们组织各个段区和科室成立学习小组，结合市委市政府提出的“三创”即“全民创业奔小康”、“全面创新促发展”、“全市创优争一流”活动，积极组织广大职工、业户收看“创业、致富、奉献”报告会，邀请探路者咨询管理咨询公司的专家来园授课，为中层干部作创业培训，使“想创业、敢创业、会创业、创大业”的思想深入人心，激发职工创业热情、启发创业思路;结合“四城同创”广泛开展“创建业主和游客满意的科室”、“创建全园摊点无欺诈”及环境综合整治等活动，大力弘扬新时期**精神，深化群众性精神文明创建活动，改善公园环境，提升公园形象。除此之外，我们还通过电视、广播、板报扩大宣传，人均学习时间在100小时以上，做到了以学习推动实践，以实践深化学习。
二、接待活动众多，形象不断提升**公园是***风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的自然条件以及天然美景，每年吸引着300余万游客观光旅游，并且成为宣传**、举办重大接待活动的重要基地。2004年10月17日，**市举行了首届国际?**胡琴艺术文化节，“乐神出行”花车巡游仪式是此次艺术文化节的重头戏，也是**市“两会一节”的一大亮点，参加花车巡游仪式的共有15个百人二胡方队和2个百人腰鼓队以及12辆盛典装扮的花车，人数之多、阵容之庞大，已申报了吉尼斯世界记录。**公园作为花车巡游的重要场所，深感责任重大。为保证活动圆满顺利进行，我园专门制定了详细的组织管理方案，将全园职工分成秩序协调、治安、环境、经营秩序四个小组，以100米为标准定点、定位、定人员，负责维持巡游秩序、安全及美化环境等工作，做到保畅通、保清洁、保秩序。巡游当天，职工早六点就开始上班维持现场秩序、配合管理，环卫工人早五点半就开始清扫路面，全体干部职工以大局为重，用满腔的热情、高昂的斗志、忘我的工作、巨大的付出创造出整洁、优美、文明、有序的环境，确保了活动安全、有序、热烈、隆重的举行，受到了各级领导、广大市民和艺术家们的肯定和赞扬，树立了**市对外良好形象。3月12日是我国第24个植树节，我园作为主会场配合**市绿化委员会、市林牧渔业局举办了“**市十万株市花市树赠市民”活动。共有三十六家企事业单位、两千余名市民参加。市花市树在园内栽植7大片，约30余亩，共计栽植银杏2300株，紫薇2400株，成为全市最大的义务植树基地;5月1日，为丰富市民文化娱乐生活、增添节日气氛，举办了“中国**第三届汽车文化节”，参展车辆共148辆、47个品牌，吸引了数万游客参观游览，取得了一定的社[1][2][3][4]下一页
二00四年，在场党委的正确下，办公室牢牢把握为领导服务、为机关和基层服务的宗旨，阶段性完成了年初制定的工作计划，现按场党委工作要求，作年度述职报告。sO100
一、工作实绩与基本经验
办公室工作一个明确目标就是把办公室建设成为一个政治坚定、纪律严明、运转灵活、协调高效、反馈迅速、廉洁奉公的办事机构。今年以来，办公室共下发各项通知41份，组织机关学习16次，培养入党积极分子3人，吸收新党员3人，转正一人，参加场各类义务
劳动54次。积极协助场机关各部门做好职代会接收新职工、养护公路、环境卫生等多项工作。并针对机关文件管理混乱现象，对场02--04年文件进行了归档整理。
办公室下辖，物业公司、养路队、广场养护班、招待所、餐厅等多个部门。工作纷繁复杂，每个部门出现差错都关系到我场的形象，在工作中时刻提醒自己要保持清醒的头脑，给每个部门都制定了各项管碇贫取2⒄攵园旃胰嗽鄙俚南质担约呵谌ゼ觳榇甙旌图喽礁飨罟ぷ鳌7⑾治侍饧笆苯饩觥=衲暝诔〉澄闹傅枷拢圆吞写压ぷ餮细癜压兀鞑棵耪写延帽匦刖鞴芰斓记┳郑?4年招待费交03年有了较大幅度降低，针对广场和养路队工作较弱现象，每个星期一召开碰头会，总结上星期工作，安排下星期计划。督促检查，促使这两个部门将工作做好。
信访工作，是一项琐事多，矛盾多的工作。自己常常置身于矛盾焦点之
中，我常常告戒自己要去克服浮躁，对来访人员笑脸相迎，如实登记，积极协调相关部门解决问题，对政策不明的决不胡乱表态，对事件普遍的及时向领导反映，让领导知道群众所想，今年共接访17次，复访6次。来信访4封，一年来，按时向上级信访部门上报信息，各种材料。下基层宣讲信访条例，张贴信访条例，信访工作较往年有了较大提高。
二、回顾一年的工作，我有如下几点体会：
1、办公室工作的职能，性质决定了从事这一工作的人员身处风口浪尖之上，在某些时候，由于种种原因，而被不理解，受到埋怨、遭受指责。我常常告诉自己，要耐的住寂寞，默默无闻、任劳任怨，许多工作(如义务工分配)力求做到公平、公正。
2、办公室工作必须务实。力戒说的多，作的少。下发的文件、通知、要认真做好查办、催办、和督办工作。确保各项工作落到实处。
3、凡涉及机关事务的重大决策，必须召开支委会讨论通过，再向上级领导汇报。领导确认后，再在机关大会上通报。
4、通过对别的团场办公室工作的学习，发现自己还没有一个清晰的青河农场办公室的整体思路，致使机关工作时好时坏，这也反映出自己的理论意识，实践能力。基本功还不扎实。
5、办公室琐事多，但应跳出事务性圈子，克服忙于事务而不注重学习提高自己理论水平。
总括一年来的工作，有成绩，也有不足。需要总结的工作也有很多，我仍会一如既往的塌实工作，克服不足发扬长处，努力使自己的工作做到不求人前拍，但求背后点头。
以上报告，请领导和同志们批评指正
二00四年十二月十二日
二00四年，在场党委的正确下，办公室牢牢把握为领导服务、为机关和基层服务的宗旨，阶段性完成了年初制定的工作计划，现按场党委工作要求，作述职报告。
一、工作实绩与基本经验
办公室工作一个明确目标就是把办公室建设成为一个政治坚定、纪律严明、运转灵活、协调高效、反馈迅速、廉洁奉公的办事机构。今年以来，办公室共下发各项通知41份，组织机关学习16次，培养入党积极分子3人，吸收新党员3人，转正一人，参加场各类义务劳动54次。积极协助场机关各部门做好职代会接收新职工、养护公路、环境卫生等多项工作。并针对机关文件管理混乱现象，对场02--04年文件进行了归档整理。
办公室下辖，物业公司、养路队、广场养护班、招待所、餐厅等多个部门。工作纷繁复杂，每个部门出现差错都关系到我场的形象，在工作中时刻提醒自己要保持清醒的头脑，给每个部门都制定了各项管碇贫取2⒄攵园旃胰嗽鄙俚南质担约呵谌ゼ觳榇甙旌图喽礁飨罟ぷ鳌7⑾治侍饧笆苯饩觥=衲暝诔〉澄闹傅枷拢圆吞写压ぷ餮细癜压兀鞑棵耪写延帽匦刖鞴芰斓记┳郑?4年招待费交03年有了较大幅度降低，针对广场和养路队工作较弱现象，每个星期一召开碰头会，总结上星期工作，安排下星期计划。督促检查，促使这两个部门将工作做好。
信访工作，是一项琐事多，矛盾多的工作。自己常常置身于矛盾焦点之中，我常常告戒自己要去克服浮躁，对来访人员笑脸相迎，如实登记，积极协调相关部门解决问题，对政策不明的决不胡乱表态，对事件普遍的及时向领导反映，让领导知道群众所想，今年共接访17次，复访6次。来信访4封，一年来，按时向上级信访部门上报信息，各种材料。下基层宣讲信访条例，张贴信访条例，信访工作较往年有了较大提高。
二、回顾一年的工作，我有如下几点体会：
1、办公室工作的职能，性质决定了从事这一工作的人员身处风口浪尖之上，在某些时候，由于种种原因，而被不理解，受到埋怨、遭受指责。我常常告诉自己，要耐的住寂寞，默默无闻、任劳任怨，许多工作(如义务工分配)力求做到公平、公正。
2、办公室工作必须务实。力戒说的多，作的少。下发的文件、通知、要认真做好查办、催办、和督办工作。确保各项工作落到实处。
3、凡涉及机关事务的重大决策，必须召开支委会讨论通过，再向上级领导汇报。领导确认后，再在机关大会上通报。
4、通过对别的团场办公室工作的学习，发现自己还没有一个清晰的青河农场办公室的整体思路，致使机关工作时好时坏，这也反映出自己的理论意识，实践能力。基本功还不扎实。
5、办公室琐事多，但应跳出事务性圈子，克服忙于事务而不注重学习提高自己理论水平。
总括一年来的工作，有成绩，也有不足。需要总结的工作也有很多，我仍会一如既往的塌实工作，克服不足发扬长处，努力使自己的工作做到不求人前拍，但求背后点头。
以上报告，请领导和同志们批评指正
二00四年十二月十二日
二零零四年工作述职
尊敬的董事会领导：
回顾二OO四年是不平凡的一年，在国家宏观调控、混凝土企业猛增不利的情况下，公司的各项工作在集团公司的决策下和董事会的领导下，在全公司干部员工共同努力下，顺利地完成集团公司下达的指标。总结一年来的工作，取得了一些应该的成绩，也暴露出了工作中的不足，为干好新一年的工作，现把本人在零肆年各项工作总结汇报如下：
一、 完善各项规章制度抓落实
在董事会领导下和受总经理的指派，负责协调公司生产全过程工作及人分管车队和销售科工作。首先对公司几位经理及部门负责人的工作范围和职责重新明确，加强了工作中主动沟通与协调;接着对《督察制度》、《员工行为规范及处罚细则》等一系列规章制度进行了重新修改和完善。在实际工作中按章操作，有奖有罚，把制度落实到实处。通过一年来的实践，公司各项工作随着制度的完善，已走上了一个良性发展的轨道，取得了初步成效。
二、 销售工作
在本人1-10月份分管销售工作中，一是完成了公司下达的销售指标，二是对销售制度进行了完善,首先跟销售科长签订了工作责任状，其次明确了业务员工作的责、权、利，并组织销售人员进行培训，使他们掌握了一定的专业知识和谈判技巧，使业
务员的整体素质有了较大幅度提高，但也存在一些不足：如执行销售政策的力度不够，造成了资金回笼不理想。解决这一问题，一是继续完善销售政策，按章办事。在满足生产的前提下，制定相应政策，对业务员的工作做到责、权、利挂钩，既要提高业务员的工作积极性，更要抓好资金回笼。争取每笔业务都按合同付款。把好评审关，使零肆年有些工程的情况不再发生：如明华五金，在于其签定合同前，对该公司的基本情况了解不多，对该公司的经营情况也没做深入调查，就和一个小的贸易公司签定了壹仟贰佰多万元的销售合同，直到零肆年六月份，该公司私刻我公司的公章后，在领导果断决策下，采取了法律手段，才使我们的工程款合理回笼。分析原因，客观上是零叁年刚建站期间，手上没有订单，更没有信誉好的合作单位，为了完成上级领导下达的任务指标，在签定合同上的政策就放宽了，是造成的主要原因。今后将决不会再有类似情况的发生;金龙蟠是招标工程，当时是经人介绍，拿到标书的，也是没有对该工程认真分析研究，就草率地做标书投标，结果中标后才发现尾款是在审计后方能付清的，通过该合同的教训，我在销售政策的条款上特别注明了今后不签在工程审计结束后的工程。
上半年对核算工作重视不够，造成了有的工程方量损失过多，如南京苏宁工程是按图核算的，总的实发数方，按图核算认可的是损耗率是%，公司损失是元。安徽两淮工地也按图核算的，实发数方，按图核算认可的方，损耗率是%，损失是元。从上面发现的情况来分析，一
是对工程性质了解不够;二是核算员在浇注前没有核实生产令报的方量、步位。在浇注时没有及时到达施工现场。
三、 车队工作及现场服务
始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，每月组织召开二次以上的驾驶员安全教育会，组织驾驶员观看交通部门录制的安全教育片，平时工作规定每晚必须有一名车队领导值班，采取夜间上路检查车速、闯红灯等违规行为，雨雪天气更是及时查，发现问题立即解决。以防止重大安全事故的发生，在车辆维护保养方面也制定了相应政策，建立了各种车辆档案来加强保养工作，工作做到有奖有罚，保持了正常的出车率，不足之处就是全年共发生二起以上同等责任事故、四起次责交通事故。分析事故原因：一是个别驾驶员在驾驶中不遵守交通法，违规驾驶;二是思想麻痹大意，对发生的责任事故都及时做了处理;如驾驶员李春海在送砼到工地后，由于思想麻痹大意，倒车时没察看车后的情况，将一辆停在路中间的摩托车撞坏一事，在进行了经济处罚的基础上，根据其平时工作中的表现，作了劝退处理。
在现场服务方面，对重点工程派现场调度及时到工地做现场服务，实行定人定岗，并要求业务员必须到场开展协调工作，以此来尽量满足客户的需求;每次砼浇筑完后，必须做好现场服务记录，并由对方签字来加强我们在今后的工作中做的更好;在工作中只要客户反映调度服务态度不好，一经查实，坚决处理，决不手软;通过车队全体人员的努力，零肆年的服务工作较前年有了很大提高。
不足之处，现场调度的业务能力还需进一步提高，特别是新手(因业务不精跟对方协调不好，有时某一工地搅拌车积压车辆，其它工地也有车辆跟不上等情况，只为现场调度就应该提前报调度室联系汇报，使调度室合理安排，今后将不再发生类似情况。
四、 狠抓质量管理
公司聘请友西公司老总鹿立云为公司质量技术顾问，请他给试验室工作人员授课，同时也组织公司领导抽时间听课，通过学习与交流，提高了试验员的业务水平和工作能力，使大家在工作中得心应手、优化配比，节约了一定的生产成本，也使产品质量上了一个新台阶。
明年的工作思路：
零五年除了坚持做好全方位服务于客户，完成集团公司下达的任务指标外。更要出效益，及使在去年产值同等到的基础上要多创净利200佰万元。从以下几个方面着手开展工作：一是从生产成本上控制，在试验室的配合比上动脑筋，使用科学合理的配合比，利用辅材取代部分主材，(如用矿粉、粉煤灰减少水泥用量)，从而达到降低成本的目的，估计能降到2-3元每立方米;二是从物资采购上下功夫，零五年的思路是，原材料的供应商应该是厂商，或者是有实力的代理商(有资金垫付能力的)，同时签定常年合同，包括五金、汽配要求部门先审核后购买，要求让利于搅拌站(如砂、石每吨有2-3元每吨的空间);三是减少方量的损耗，从源头抓起，实行层层管理，生产部门必须确保每车
次的方量在准确率，现在调度负责混凝土浇注于生产令步位一致的工程地点内，控制抛洒滴漏，把现场的损耗降到最低限，同时加强核算力量，要求凡是按图结算的工程，核算员在砼浇注前对该工程进行核实(于生产计划的方量)，在浇注时到现场复检，严格控制量的损失;四是控制外租车、泵的作用率，增加使用固定泵的频率，合理调配车辆，降低运输、泵送成本。综上所述，初步估算零五年产量是45万立方米的话，在原有的基础上利润增加两佰多万元是不成问题。
各位董事会领导，以上是我零四年的工作总结及零五年的工作打算，不足之处，恳请各位领导指正。
江宇混凝土分公司
王军
二OO五年一月十三日
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