安全检查及隐患治理

第1篇：安全检查及隐患治理

浅析高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理对策

摘 要：在电力企业的快速发展过程中，高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理工作有着重要的意义。本文首先简要描述了高危及重要电力客户群体，其次详细描述了高危及重要电力客户在供用电中存在的一些问题，最后有针对性地提出了一些高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理对策：(1)相关部门加大对供电企业的监管力度;(2)供电企业提高自身管理力度;(3)做好对高危及重要电力客户供用电安全宣传工作。以期为电力公司的供用电安全性以及可靠性提供一定的参考与借鉴。

关键词：高危及重要电力客户;供用电安全检查;隐患治理;对策

1 引言

随着我国经济社会的飞速发展，人们生活品质在不断提高，电力资源使用需求也在不断加大，这既给电力公司带来了很大的发展机会，与此同时也给电力公司的供用电服务带来了一定的挑战。在这个大的背景下，电力公司要想提升自己的供用电服务品质，很好地进行供用电服务工作[1]。首先，电力企业应该努力提升自己的供用电服务品质，确保所有电力资源供应服务都可以顺利开展。另一方面，电力企业应当考虑电力用户的实际需要，开展好电力用户的电力供应管理工作，检查用户的电力使用状况，避免由于不合理用电造成的安全问题，进而对电力使用的安全性和可靠性产生影响，特别是对高危及重要电力客户供用电安全检查和隐患排除方面，笔者对此进行了深入研究。

2 高危及重要电力客户

在电力公司的全部电力资源用户中，有一些用户是高风险且非常重要的电力资源用户，这部分电力使用者有着非常大的用电需求[2]。在电力供应的过程中，如果发生停电的状况，就会使这部分用户的经济利益遭到十分严重的损失，甚至对地区的经济状况造成严重的影响。因而当对危险系数比较高以及十分重要的客户进行供用电检查时，一定要仔细、认真，确保没有安全隐患的存在，造成电力中断状况的发生，使这部分用户的正常运转遭到影响，为他们带来比较大的经济损失。

3 高危及重要电力客户供用电中存在的问题

3.1 供用电安全隐患问题

当给风险系数比较高和重要的电力客户提供电力供应服务的时候，有着比较多的安全隐患，主要体现在下列几个方面：一是部分地区的电力网架薄弱，发生此种情况的原因主要是在进行日常的电力供应的时候，实际的管理工作缺少效率，很难在第一时间发现电力网架薄弱的问题，电力资源用户在电力资源使用的过程中很容易发生电力中断的状况，给用户带来很大的经济损失。二是一些危险系数比较大且比较重要的电力用户在使用电力资源的过程中基本上依赖电力公司代理维修，电力公司在进行供用电检查时难免会疏漏一些细节之处，这种状况的发生和我国的电力营销体系有一定的关系，电力营销体系不够完善、在电力配网自动化方面还存在一定的不足之处，使得生产系统中的的一些数据信息很难被高效的利用。三是高风险以及重要电力用户的电力供应记录方面有着某些问题[3]。电力供应记录缺少系统性，在进行所有电力供应服务工作的时候，许多工作人员对用户的电力供应记录不是很详细，没有将电力供应记录和用电状况结合起来进行系统的分析，使得电力供应过程中有一些问题没有在第一时间发现，使用户产生比较大的经济损失。

3.2 供电企业方面的问题

在电力公司提供电力服务的时候，也有着比较多的问题[4]。一方面，在进行电力使用检查的时候，没有详细、深入地进行，很容易发生一些状况。另一方面，在电力供应管理的过程中，电力公司缺少比较高效的管理，在实际的管理过程中，有着管理工作不系统、管理方式不恰当、监管力度不够等问题，有关员工在工作的过程中主动性不够高，加上一些问题比较隐蔽，没有及时地发现，进而使这部门问题成为比较大的安全隐患，给电力用户带来比较大的损失。除此之外，安全隐患的发生与电力公司的检查工作有着紧密的联系。虽然近些年电力工作人员的专业能力和素质在不断提升，但是在实际的工作过程中还是有一些问题没有及时被发现，从而导致安全事故的发生。安全状况的发生与检查人员的工作认真程度有一定的关系[5]。在检查供用电安全的过程中，没能和用户的实际状况相联系，检查不够彻底，均会使得高危及重要电力用户在使用电力资源的过程中存在安全隐患。因而，电力公司要想提升服务品质，很好地为用户提供电力供应服务，有必要对自身电力供应服务过程中存在的问题进行检查，实施行之有效的解决策略，保证电力公司的高效运转。

4 高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理对策

4.1 相关部门加大对供电企业的监管力度

供电公司在提供供电服务的时候，应当做好对它的监管工作[6]。第一，要从相关部门层面出发，提高对它的监管力度，定期或不定期地组织有关的工作人员深入供电公司进行各种检查，详细的了解和掌握供电公司的服务品质，监管各个电力供应管理工作。第二，在检查供电公司的工作过程中，如若发现有问题，就需要和电力供应工作人员进行及时有效的沟通，督促他们有效地处理问题，并对问题进行后续的追踪检查，确保问题得到妥善处理，提升相关部门的监管质量[7]。除此之外，相关部门还应该派遣专业的工作人员深入到电力公司内部，做好电力供应的安全宣传工作，提高电力供应工作人员你的安全意识，营造比较好的供电环境，推动供电公司的良好发展。

4.2 供电企业提高自身管理力度

供电公司在提供电力服务的时候，还应该从下列三个方面开展自身的管理工作[8]。第一，规范当前的管理制度，提升管理工作的效率，对员工进行有效监督，确保工作人员在工作中具有比较好的工作状态;第二，创建职业素质比较高的工作队伍，只有员工具有比较高的职业素质，才可以在日常的工作中进行深入细致的检查，不仅要加大对工作人员的培训力度，提升他们的职业素质，还要聘用一部分高素质的人才，提升工作队伍的质量。

4.3 做好对高危及重要电力客户供用电安全宣传工作

供电公司既要为高危及重要电力客户提供安全以及可靠的电力服务，也要对它们开展用电安全宣传工作，并且将宣传工作做到位，借助宣传工作，提高用户使用电力资源的安全意识。在日常的生产管理工作中，对用电安全进行高效的维护[9]，确保各个安全生产工作的有序开展。在对电力用户开展用电安全宣传时，还应该注意培养客户的用电安全监管意识，提升他们对用电安全性的认识，避免安全隐患的发生，实现对安全隐患的高效治理。

5 结语

开展供电安全检查工作，可以及时发现与处理供电过程中埋藏的各种安全隐患，可以使用户的用电安全性以及可靠性得到较好的保证，特别是高危及重要电力客户，更应该做好电力安全检查以及隐患排查工作。就相关部门而言，应该加大对供电公司的监管力度;就供电公司而言，应当加提升自身的管理力度，还应当做好对高危以及重要电力客户的供用电安全宣传工作。

参考文献：

[1]董幼鸿，刘宇.特大城市公共安全风险治理存在问题与对策思考——以上海城市风险治理与隐患排查实践为例[J].特区实践与理论，2017(2)：67-71.

[2]刘启彬.浅谈高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理[J].中国高新技术企业， 2014(30)：165-166.

[3]崔建平.高危及重要电力客户供用电安全隐患及治理[J].中国高新技术企业， 2015(36)：137-138.

[4]于业庆.探讨高危与重要电力客户供用电安全检查及隐患治理[J].通讯世界， 2015(20)：153-153.

[5]曹鴻，刘文静，周海芬.浅谈鄂州地区高危及重要客户的用电安全管理[J].科技创业月刊， 2013(12)：113-114.

[6]原晓刚.重要高危客户安全供用电管理的实践策略研究[J].中国市场，2015(42)：166-167.

作者：施伟

第2篇：高校消防安全隐患检查及制度建设研究

【摘要】为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使高校消防安全成为每个人都重视的工作，高校应增强安全隐患检查及防范意识，建立健全安全隐患检查记录、上报、跟踪解决等流程，制定并实施消防安全隐患检查制度。

【关键词】消防安全;隐患检查;制度

一、加强消防安全隐患检查

对消防安全隐患检查频次、人员应合理规划，日常消防安全隐患检查由维保公司、各单位自行负责，高校保卫处消防主管单位进行监督检查。有突出消防隐患的部位要每天检查一次;全校范围内的检查要每月应进行一次。

消防安全隐患检查内容主要包括：用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通、安全疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，灭火器箱有无损坏或遮挡，灭火器是否在有效期;常闭式防火门是否处于关闭位置，防火卷闸门是否正常使用;消火栓是否有水，压力是否充足;各单位、楼宇消防安全检查本、记录本等。

二、消防安全隐患检查记录、上报、解决流程

要认真做好检查记录工作，即台账建设，包括检查时间、地点、人员、问题描述;由专人负责信息上报工作。流程为：消防信息报送人员整理消防检查隐患问题，报分管领导查看后，由信息报送人员报报学校安全稳定与安全生产相关的办公室。对消防隐患检查过程中发现的问题，能当场整改的要督促相关单位整改，不能当场整改的要督促落实整改责任人，整改期限和整改措施。

对消防隐患问题和数据应分类整理，理清负责主体单位，对相关单位及时下发整改通知书，并做好下发和签收记录工作;对需要学校多部门协调解决的隐患问题，要及时以专项报告的形式报学校相关单位，协调解决;对长期未解决的消防隐患问题，要按规定时限、再次下发整改通知，同时将该事项报学校相关部门备案。

三、加强宣传教育工作

应加强对消防安全隐患检查的宣传工作，包括检查整治工作的重要性、必要性和开展排查治理工作的经验做法和效果，对安全隐患检查的情况要通过公开渠道进行爆光，对发现的隐患问题要及时通知相关单位和责任人。要对消防安全隐患整改不力的单位和责任人进行爆光。学校消防管理单位应在全校范围内加强消防安全宣传教育工作，并要求各单位在显著位置加强消防安全宣传。

各单位要加强本单位师生员工的消防安全教育，强化消防意识。要经常性开展消防安全教育培训，确保本单位师生员工安全教育覆盖率达100%。特殊岗位须培训合格后持证上岗。要建立健全应急处置机制，建立、健全本单位的《消防应急疏散预案》和《火灾扑救预案》，并定期开展演练。

四、加强消防安全责任制的落实

各单位党政一把手为本单位安全工作第一责任人，要牢固树立“红线意识”和“底线意识”，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。建立健全本单位安全工作组织机构(安全领导小组、义务消防组织等)，指定本单位消防安全管理人，并在学校安全生产领导小组办公室和保卫处消防科管理部门备案。与本单位下属单位的负责人明确消防安全责任，并存档。贯彻执行国家关于消防安全工作的法律、法规、方针政策。建立完善本单位《安全工作管理制度》、《安全工作考核奖惩制度》、《安全工作问责和责任追究机制》。

要建立健全安全风险防控机制，把消防安全工作作为重要内容，与本单位其他工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，杜绝消防责任事故，减少其他事故。要建立常态化、体系化的安全检查机制，检查到位，做到全覆盖;整改落实，做到零容忍。不碰消防安全红线，把消防安全责任落实到每一个岗位、每一个环节、每一个部位，确保不发生责任火灾事故。要加强日常巡查检查，发现隐患即查即改，对管理部门下达的《消防隐患整改通知书》的内容，积极按期限进行整改。

五、加强奖惩制度建设

各单位应对本单位消防安全工作进行自查、总结。按照本单位制定的《安全工作考核奖惩制度》，对在消防安全工作中做出突出成绩的单位和个人，以及在扑救火灾、保护生命财产中表现突出的人员，给予表彰和奖励。对未依法履行消防职责，造成火灾事故的，在年终考核时，由学校“安全稳定及安全生产工作领导小组”行使否决权，否决内容包括各单位评选先进、绩效酬金评定等级，主要领导、分管领导和责任人评选先进、受奖的资格等。对不按管理部门下达的《消防隐患整改通知书》要求进行消防隐患整改的单位或个人，将按消防管理相关规定予以处罚。

六、总结

为确保高校广大师生员工的生命财产安全，维护学校和社会稳定，应按照“谁主管、誰负责”、“谁使用，谁负责”的原则，实行消防安全责任制，努力加强消防安全责任制的落实，以确保学校消防安全。

参考文献：

[1]李海.消防安全管理制度在高校的建构及实施.《环球首映》.2019年第4期

[2]张强.浅议高校消防安全管理责任风险及防控措施制度的建立.《电脑迷》.2018年第34期

[3]司戈.美国联邦政府公共消防安全转移支付制度探析.《武警学院学报》.2017年第33卷第12期

[4]申浩.新时期高校消防安全管理制度存在的问题及对策初探.《消防界：电子版》.2016年第9期

[5]段炼.推进消防社会治理创新 建立消防安全共治制度.《消防技术与产品信息》.2015年第9期

作者简介：

宋玉文(1963).男，汉族，吉林通化，本科，任职于西南交通大学，副科长，研究方向：消防安全管理。

(作者单位：西南交通大学)

作者：宋玉文 吴小平

第3篇：韩城市开展冬季校园安全检查 彻查安全隐患

本刊讯  结合冬季校园安全工作实际，近日，韩城市全方位、无死角开展冬季校园安全检查工作。按照市教育局的统一安排，教育系统上下坚持问题导向，围绕冬季用电用火和取暖安全、交通安全、校舍及设施安全、校园安全防范、校车安全、危险化学药品安全、特种设备安全、矛盾排查等九方面重点。

通过联系相关领域专业技术人员，对消防、供水管道、供电线路、供暖管道设备、生产实习设施和特种设备安全规范情况进行集中检查;对教室、师生宿舍、食堂、校門口、操场、楼梯楼道等师生密集活动区域及上下学、课间、体育课、晚睡等重点时间节点的工作安排、责任落实、存在问题等进行全面检查。

韩城市副市长孙虎敬带队先后深入该市象山中学、西庄中学和司马迁中学集中检查校园安全工作。检查期间，深入学校门卫、食堂、学生宿舍等区域实地查看用电、安全防范、学生宿舍用床承重和夜间值班等方面安全工作落实情况，了解学校特种设备数量及管理维护情况;详细了解学校食品加工、供暖所用蒸箱、热水器等设备的安全技术规范、日常维护、安全应急等方面的情况，通过工作人员演示，现场指出存在问题、提出改进办法。

作者：盛荣康

第4篇： 安全检查及隐患治理制度

一、目的和任务：

⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。

⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

二、定期性安全检查

⑴公司安检部每季度末组织一次综合性安全大检查，由安检部经理组织，各部门、车间负责人参加。检查内容包括：岗位员工的思想动态、安全管理制度及消防安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况，各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况，电器设施和各岗位机械设备的完好情况，原料库房，成品库房，危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。

⑵安检部每周进行一次安全检查，由安检部经理负责，各车间负责人、门卫、库房负责人及当日值班领导参加。检查内容：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位的工艺状况和工艺指标执行情况、电器设施和各岗位机械设备的完好情况、原料库房，成品库房，危化品专用库的防火、防盗情况和现场问题的整改情况。

三、专业性安全检查

⑴由安检部组织，维修车间配合，每周一次，检查各岗位电器设施、机械设备以及特种设备(行车、叉车)、消防器材等。

⑵由质检组每周一次负责生产工艺指标方面的专业检查。

四、季节性安全检查

由安检部组织各相关部门、车间参加。

⑴春季：以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性，各安全设施和防雷的完好状况。

⑵夏季：以防雨、防洪、防暑降温为重点。检查电器设施的防雨情况，检查厂房建筑的漏雨情况，检查各排水沟的畅通情况，各岗位通风设施的完好情况。

⑶秋季：以防风为重点，检查各车间门窗的完好情况。

⑷冬季：以防冻、防火为重点。检查各岗位排污、水管死角的防冻措施，各岗位保温措施的有效情况。

五、节假日安全检查

⑴每年春节、清明、“五· 一”、“十·一”放长假，由安检部组织各部门、车间负责人参加，对全公司安全状况进行一次全面检查。

⑵检查内容：各车间主要设备的运行状况，电器设施的运行状况，各库房防火、防盗情况。

六、安全检查结果的处理

⑴各类安全检查后，由安检部负责检查结果汇总。 ⑵及时安排整改方案。

⑶由安检部负责保存各类检查记录结果。

七、安全隐患整改规定

⑴岗位代班长必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报值班领导或车间负责人，并做好记录。

⑵各级值班领导，值班期间要深入生产车间进行安全检查，发现问题做好记录，能立即整改的要勒令立即整改。

⑶各车间对生产中发现的问题要立即组织人员进行整改，不能立即整改的要制定出防范措施，整改计划及整改时间并做好记录于书面形式上报安检部备案。

⑷凡安检部下发的隐患整改通知书，各部门、车间必须按照限定时间按时完成。如果存在困难需要延时完成，车间写出书面申请，由分管领导同意签字后，报安全生产科备案。

⑸对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。

第5篇：安全检查及隐患排查治理制度

榆社县小镢沟水库除险加固工程01标

安全检查和隐患排查

治理制度

山西省晋中市水利建筑工程总公司 榆社县小镢沟水库除险加固工程01标项目部

晋中市水利建筑工程总公司管理标准 安全检查和隐患排查治理制度

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，科学的评价施工安全生产和文明施工情况，规范安全生产检查管理，进一步做好安全隐患排查治理工作，防止和减少事故发生，保障职工的安全与健康，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》、《安全生产安全隐患排查治理暂行规定(国家安监总局第16号令)》、《关于促进建筑施工企业加强安全检查和消除事故隐患的通知》等有关法律法规及公司相关规定，制定本制度。

第二条 本制度所指的安全检查的内涵包括公司体系所指的HSE检查;本制度所指的安全隐患，是指在建设工程中未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的危险源。

第三条 本制度适用于公司各级(包括分包单位)安全检查和隐患排查治理管理工作。 第四条 物业部、各分公司及工程项目部必须按照本制度的规定，结合实际情况制定各自具体的安全检查和隐患排查治理制度。

第二章 职责范围

第五条 公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加公司定期的安全生产专项检查工作。

第六条 公司质安部牵头组织公司级定期的安全生产专项检查，并负责监督在安全检查中发现安全隐患问题的整改和回复工作。同时，公司质安部还须做好安全生产日常巡查、季节性的安全检查和安全专项检查工作。

第七条 公司安全生产第一责任人和直接责任人负责领导并参加本分公司定期的安全生产专项检查工作，并组织本分公司相关安全管理部门和人员进行日常安全检查和专线安全检查，负责督促项目部对发现安全隐患问题的整改治理和回复工作。

第八条 工程项目部经理、副经理(项目安全生产直接责任人)负责组织和参加本项目施工现场的安全施工检查工作和相关隐患整改工作。

2 第九条 工程项目部专职安全管理人员负责本项目施工现场的日常安全生产检查，并负责各项安全施工检查中本施工现场存在的安全管理和安全隐患问题的跟踪整改工作及回复工作，同时做好相关书面文字(声像档案)资料记录。

第十条 物业部负责组织对公司所有物业商铺的消防防火安全检查，公司其他各部门、项目部和专业(分包)单位负责本部门、项目部和专业分包单位的安全生产检查中发现的不符合、安全隐患问题的整改及回复工作，形成安全检查的闭环管理。

第三章 安全检查实施要求

第十一条 安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，公司各级单位每年还应进行定期综合检查、突击检查、专业检查、季节检查和日常检查;安全检查的对象主要为在建施工项目，公司出租物业和办公场所的消防防火专业检查由公司物业部负责组织检查。

第十二条 公司级每年不少于三次定期综合检查，时间安排在每年的春节前后、安全活动月期间、重大节假日前后和年终前。参加人员由公司质安部、安全生产委员成员、各分公司经理或主管安全副经理组成，检查内容包括安全管理情况、安全措施落实情况、重点部位(重大危险源)管理情况、临时用电情况、文明施工管理及应急救急管理情况，具体内容以公司《施工项目HSE规范管理检查评分表》(附表1)为基础。另外，公司物业部每月一次以上对出租物业和办公场所的消防防火进行专业检查，检查内容和表格自定。

第十三条 公司质安部根据实际情况每月进行四次以上的突击性安全检查，突击性检查可结合专业检查、季节性检查进行，检查内容：包括公司《施工项目HSE规范管理检查评分表》、《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》所规定的内容。

第十四条 项目部级每周须组织不少于一次的对在建施工项目的安全检查，检查形式可包括综合检查、突击检查、专业检查、季节检查，检查内容可参照公司《施工项目HSE规范管理检查评分表》和《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》自行确定，其中专业检查和季节检查包括以下内容：

(一)专业安全施工检查

——脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查; ——龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)的检查; ——施工用电及电动机械设备的检查; ——压力容器检查;

3 ——防尘、防毒、防火检查; ——深基坑、高支模等危险源的排查;

(二)季节性、节假日安全施工检查 ——冬、雨季、高温季节施工安全检查;

——灾害性天气(强降雨、台风、洪涝)施工安全检查;

第十五条

工程项目部由项目经理或主管安全项目副经理及项目专职安全员会同工程监理、业主代表等每月一次按《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》规定对施工现场进行安全综合检查，检查过程填写《广东省建筑施工安全管理资料统一表(2011版)》中的安全检查评分表格(注意：表格内容要按《建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)》中的新规定进行调整)，监理签名确认后存档以备申报工程项目安全评价时作为安全检查见证资料。

第十六条 工程项目每周定期由项目经理或主管安全项目项目副经理带队组织一次的安全生产、文明施工大检查，检查应结合已辨识的重大危险源与不利环境因素，排查存在的安全隐患。危险源辨识与不利环境因素的辨识执行公司QHSE体系程序文件《危险源辨识与风险评价管理程序》和《环境因素识别及影响评价管理程序》。

第十七条 项目专职安全员必须每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行日常巡回安全检查，对检查中发现的安全隐患和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，应当立即制止，及时处理并落实整改，并做好记录;

第十八条 各生产作业班组，每日应对当天作业范围内的工作场所、作业环境安全情况、安全防护用品进行检查，发现安全隐患及时进行整改或上报要求整改;

第十九条 当发生重大安全生产事故、上级要求、或其他特殊情况时，各级单位还应组织进行安全施工专项检查。

第二十条 在实施各级安全检查过程中，必须做好检查整改记录，及时跟踪整改情况。集团公司和分公司级的安全检查填写《安全检查和整改记录(GDAQ1301)》(附表2)，项目部安全检查填写《项目部安全检查及隐患整改记录表(GDAQ2030201)》(附表3)，列出检查发现的问题和安全隐患，提出整改要求和期限。

第四章 安全隐患的整改治理

第二十一条

各级和各项安全检查必须结合安全隐患排查，对检查发现的安全隐患和问题，要实行登记报告、分级治理、整改消号制度，项目部的项目经理对安全隐患治理负全面责任。

4 第二十二条

公司将安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目部或公司自身难以排除的隐患。

第二十三条 公司、分公司和项目部对检查发现的安全隐患和问题，应及时发出书面整改通知(填写《安全检查和整改记录(GDAQ1301)》或《项目部安全检查及隐患整改记录表(GDAQ2030201)》)，按“定人、定时间、定措施”的原则落实整改治理。

第二十四条 公司、分公司和项目部应安排专人对检查发现的安全隐患和问题造册登记，对整改情况进行跟踪，直至确认整改达到要求后予以销号。

(一)公司、项目部根据安全检查结果以及下级汇报的情况，填写附表4《检查发现的安全隐患信息表》并建立台账;

(二)项目部根据公司、分公司、本项目部安全检查和隐患排查情况，对存在的安全隐患按“定人、定时间、定措施”的原则进行整改治理，填写附表5《项目安全隐患信息表》、附表6《重大安全隐患整改治理表》(如果存在重大安全隐患)并建立台账，同时按表格内规定的要求上报主管部门备案。

第二十五条 一旦确定存在重大安全隐患后，项目部要组织开展对重大安全隐患的安全评价，并书面报公司和当地建设主管部门。书面报告的内容应包括：

(一)隐患的现状及其产生的原因

(二)隐患的危害程度和整改难易程度分析

(三)隐患的治理方案

第二十六条 各项目的项目经理组织制定并实施重大安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容：

(一)治理的目标和任务;

(二)采取的方法和措施;

(三)经费和物资的落实;

(四)负责治理的机构和人员;

(五)治理的时限和要求;

(六)安全措施和应急预案。

5 第二十七条 由于外部因素影响致使项目部自身难以排除治理的重大隐患，可书面申请分公司、公司协助排除治理，公司自身条件限制不能治理的上报建设单位和当地建设主管部门协助治理。

第二十八条

各项目部在安全隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停工;对暂时难以停工或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第二十九条 公司质安部每季度填写附表7《企业安全生产隐患排查及整治情况统计表》，把隐患排查及整治情况上报上级单位。

第五章 奖励与处罚

第三十条

各分公司、项目部应建立安全隐患举报和奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除安全隐患;公司对发现、排除和举报安全隐患的有功人员，对在安全隐患排查治理中成绩突出的人员给予物质奖励和表彰。

第三十一条

对于各分公司、项目部违反本制度，有下列行为之一的，对分公司经理、主管副经理、项目经理予以警告处分，并视严重请况处一千元以上一万以下罚款并责令改正：

(一)未建立安全生产安全隐患排查治理等各项制度的;

(二)不执行本制度第十四条、第十五条、第十六条、第十七条的规定实施安全检查的;

(三)未按规定上报安全隐患排查治理相关资料和建立台账的;

(四)未制定重大安全隐患治理方案的;

(五)重大安全隐患不报或者未及时报告的;

(六)对安全隐患排查治理不彻底的;

(七)因隐患排查治理工作不到位被当地建设主管部门勒令停工整改的。

第6篇： 安全检查及隐患排查治理制度

1 目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，落实安全生产职责，防止和减少事故发生，保障职工安全权益，确保公司安全生产工作和谐、健 康稳定发展，特制定本制度。

2 适用范围 本制度适用于公司及项目部各类安全检查、隐患排查治理活动。

3 支持/相关文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》(2014 年中华人民共和国主席令第 13 号) 3.2 《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第 393 号) 3.3 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87 号) 3.4 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第 16 号) 3.5 《水利水电工程施工安全管理导则》(SL 721-2015) 3.6 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 4 术语与定义

4.1 安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规 程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发 生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分一般事故隐患和重大 事故隐患。

4.2 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.3 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一 定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除 的隐患。

5 职责

5.1 公司法人代表及各项目经理为隐患治理的第一责任人，对事故隐患排查治理工作 全面负责。负责隐患治理方案的审批、治理资金的落实，保证资金及时到位和专款专用。 5.2 公司及各项目部安全管理部门是组织安全检查和督促隐患整改的归口管理部门。 5.3 公司及项目部各职能部门负责本部门职责范围内及相关的安全检查和隐患排查。 并负责相关隐患治理方案的确定、组织实施及验收。

5.4 公司及项目部应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排 查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立 事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

5.5 本制度由公司安全质量环保部负责编制、修订、解释，部门负责人审核、常务副 总经理批准。

6 程序

6.1 安全检查

6.1.1 基本任务 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

6.1.2 安全生产检查分类

安全生产检查分综合检查、专业检查、日常检查、季节性及节假日检查等。 6.1.2.1 公司级综合检查

——参加人员：公司安委会及安委会办公室成员，被检查项目负责人、专业工程技 术人员及安全管理人员等共同组织。

——公司级综合检查每季度开展一次。由公司分管生产、质量安全的副总经理负责 组织。当生产、质量安全副总经理因事无法组织时，由公司安全质量环保部负责人组织。 ——检查内容：根据工程项目生产特点和季节因素而有所侧重，但重点参照《建筑 施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行检查。

6.1.2.2 项目级综合检查 各项目部每月至少检查一次，由项目经理负责组织，检查时，项目部应根据本工程项目生产特点、设备设施情况及季节因素而召集检查人员，明确检查内容。所查隐患和 整改结果由项目部安全管理部门统一汇总，并在当月的《安全生产信息月报》中一并上 报公司安全质量环保部存档备查。

6.1.2.3 专业检查 专业检查应分别由项目部各专业部门的负责人组织本系统人员进行，每月至少进行二次，检查内容主要是对搅拌站设施、锅炉、压力容器、危险化学品、电气设备、机械 设备、起重机械、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。所查隐 患和整改结果由项目安全管理部门统一汇总，并在当月的《安全生产信息月报》中一并 上报公司安全质量环保部存档备查。

6.1.2.4 日常检查 项目部专职安全员、工程技术、物资设备管理等人员要对施工现场每日进行巡回安全检查，重点检查与工程项目相关的场所、环境、人员、设备设施和施工活动，督促安 全事故隐患如期整改，并如实记录检查结果，存档备查。岗位作业人员应按岗位操作规 程要求做好巡回检查和交接班检查，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查， 发现问题和隐患，及时向项目部有关职能部门报告。电工、焊工、叉车、起重机械作业 等技术工种每日做好工种分工所属范围内设备设施的安全检查工作。

6.1.2.5 季节性及节假日检查 季节性及节假日施工安全检查，由项目部安全管理部门牵头，项目工程技术、物资设备管理及施工作业队负责人等人员参加，要以防洪、防汛、防风、防火、防爆、防寒、 防冻、防滑、防中毒、防盗，用电安全及施工(生产)安全为重点进行安全检查。

6.1.3 安全检查方案除日常检查外，公司及项目部各类安全检查均应制定检查方案，明确参检人员，检 查时间、目的、方法和内容，认真组织安全检查工作，并将检查签到表、检查记录表、 隐患台账、隐患整改通知单及验证闭合等有关材料一并存档备查。

6.2 隐患排查

6.2.1 排查范围 隐患排查的范围应包括：所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

6.2.2 事故隐患排查的方法

项目部应根据自身安全生产的需要和特点，采取本制度 6.2 条所述的方法进行排查。 6.2.3 安全生产隐患排查的内容

6.2.3.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情;

6.2.3.2 可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设计缺陷、设备缺陷; 6.2.3.3 建设、施工过程、检修、维护保养过程中可能发生的各种能量伤害; 6.2.3.4 使用易燃、易爆、有毒有害物体中的可能发生的安全生产隐患; 6.2.3.5 可能造成职业健康危害的劳动环境和作业条件; 6.2.3.6 废弃、拆除与处理过程中可能造成安全隐患;

6.2.3.7 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程 、产品和服务;

6.2.3.8 安全生产费用的落实、危险性较大工程安全方案的制定、论证和落实、安全 教育培训(特别是三类人员、特种作业人员)等。 6.3 隐患治理

6.3.1 一般事故隐患，应立即组织整改排除。 6.3.2 重大事故隐患，由项目部主要负责人(项目经理、技术负责人、安全负责人等)组 织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 6.3.2.1 治理的目标和任务;

6.3.2.2 采取的方法和措施; 6.3.2.3 经费和物资的落实; 6.3.2.4 负责治理的机构和人员; 6.3.2.5 治理的时限和要求; 6.3.2.6 安全措施和应急预案。

6.3.3 对于重大事故隐患，在治理前应先制定控制措施，控制措施包括：工程技术措 施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

6.3.4 项目部安全管理、工程技术等职能部门应对发现的安全隐患及时下发隐患整改 通知单，要求立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责 令从危险区域撤出作业人员，设置警戒标志，要求暂时停工或者停止使用相关设施、设 备;重大隐患排除后，经验收合格后，方可恢复生产和使用。

6.3.5 项目部应严格执行隐患排查治理“五定”原则，即定整改责任人、定整改时间、 定整改措施、定整改投入、定整改验收责任人。

6.3.6 项目部对隐患排查要实行查找、分析、评估、报告、治理、验收的闭环管理。 6.3.7 项目部应针对在每次隐患排查治理完成后，组织对治理的结果进行验证、评估， 建立验证、评估记录。

7 预测预警

7.1 项目部应采取多种途径及时获取水文、气象等信息，在接到自然灾害预报时，及 时发出预警信息，加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患， 应当按照有关法律、法规、标准和规定的要求进行排查治理，采取可靠的预防措施，制

定应急预案。在接到暴雨、台风、洪水、滑坡、泥石流等自然灾害预报时，项目部安全 管理、工程技术等职能部门应当及时向施工作业队伍发出预警通知;发生自然灾害可能 危及人员、财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施， 并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

7.2 项目部安全管理部门应每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析， 开展安全生产预测预警。在每月召开的安全生产例会上，项目部应通报安全生产状况及 发展趋势，并对反映的问题及时采取针对性措施。

8 奖罚细则 8.1 奖励细则

公司鼓励所有员工如实举报项目部施工作业过程中的违规行为和现象，如违章指 挥、强令冒险作业、重大安全事故隐患等，一经核实，公司将对举报有功人员给予 500～ 3000 元的奖励。各项目部应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现 和排除事故隐患。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予适当物质奖励和 表彰。

8.2 处罚细则

8.2.1 未按规定组织综合检查的，对项目负责人处罚 1000 元/次，项目班子其他成员 按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚;

8.2.2 未按规定组织专项检查的，对项目相关职能部门负责人处罚 500 元/次;

8.2.3 检查工作不认真，未对所有与工程建设相关的场所、环境、人员、设备设施和 活动进行全面排查的和安全事故隐患未及时发现的，对项目相关责任部门负责人处罚 500 元/次。

8.2.4 未对所查隐患建立台账、下发整改通知单、闭合验证的，对项目相关职能部门 负责人处罚 500 元/次;

8.2.5 公司检查过程中发现重大事故隐患的，对项目负责人处罚 2000 元/条，项目班 子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。

8.2.6 对公司检查发现的安全事故隐患未及时整改回复、假闭合的，对项目负责人处 罚 1000 元/次，项目班子其他成员按项目负责人 0.8 倍系数一并处罚。

8.2.7 公司检查过程中发现重复隐患的，对项目相关职能部门负责人处罚 100 元/条。 9 附则

9.1 本制度自下发之日起正式实施。

9.2 隐患排查治理相关表格见《水利水电工程施工安全管理导则》(SL 721-2015)和 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

第7篇：安全检查与隐患治理

苏州苏洛豪机电有限公司安全检查和隐患整改管理制度

1.目的和范围

1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。

1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。

3.职责

3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。

3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。

3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。

4.内容

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。

4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。

4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。

4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。

4.2.6 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。

4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

5 相关记录

5.1《安全生产隐患整改通知书》

5.2《安全生产整改表》

第8篇：安全检查和隐患排查治理制度

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于吉林森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

3.1安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

3.2安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.3隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

四、工作程序

4.1公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施;

4.2公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;

4.3各部门负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。

4.4.1相关部门组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的部门、人员来确定具体排查工作方案;

4.4.2特定的一次隐患排查，要有具体的要求和目的，如：贯彻落实上级有关工作要求，定期的排查、专业管理需要查清现场实际情况等;

4.4.3每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围;

4.4.4排查方法的选择和确定需要充分考虑本公司客观实际、相关要求，保证排查方法可行并满足要求;

4.4.5隐患排查工作方案中应明确排查的要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面; a排查人员要对被检查区域内的相关从业人员进行访谈;查阅安全管理的相关文件、记录和档案;对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录;必要时采用仪器测量。

b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。

4.5应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。

公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

4.5.1企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级;

4.5.2企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

五、排查范围与方法

5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等)，同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)

5.1.1专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到 的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查; 5.1.3在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

5.2.1综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。 5.2.2专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。 5.2.3季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

5.2.4节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

5.2.5日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。 5.3隐患检查要求

5.3.1相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作。

5.3.2一般公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组可以相应增加综合检查的频次。

5.3.3春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏;夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛;秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温;冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒。

5.3.4各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。

六、隐患治理

6.1各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司安全环保部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。 6.1.1对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案。

6.1.2有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延。

6.1.3重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

6.1.4各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 6.1.5治理措施的基本要求：

a能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素;处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值。

b预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素。

c能有效地预防重大事故和职业危害的发生;发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

6.2应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

6.2.1公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估。 6.2.2对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患。

6.2.3属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

七、附则

本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起执行。

第9篇：安全检查、隐患排查治理、例会制度

安全管理制度

第3部分：安全检查、隐患排查治理、例会制度

1范围

本部分规定了公司安全管理检查工作的内容、形式和方法，以及召开安全例会周期等工作，

本部分适用于公司各部门。

2目的

使有关部门安全检查工作有章可循，并且通过各种形式的安全检查，消除事故隐患，杜绝生产安全事故;通过召开安全例会，提高安全意识，解决安全生产工作重点问题。

3术语和定义

事故隐患

生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4职责

4.1公司安委会负责重大隐患治理的协调工作。

4.2安全保卫部负责组织重大节假日前的安全大检查工作，并且进行日常安全检查。

4.3设备动力部负责有关设备方面的安全检查工作。

4.4各部门负责自检及一般隐患治理工作。

4.5制造部负责生产作业现场安全管理工作。

5工作程序与管理要求

5.1安全检查

5.1.1检查内容

a)查领导——是否坚持国家安全生产方针，把安全生产工作摆到重要位置;对安全生

产有功人员是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是

否及时处

理;生产与安全是否同步;

b)查管理——查有关安全生产的记录、台帐;查各项安全管理制度的建立与执

行情况，是否有无章作业情况;查安全网络的组织和活动情况;查各部门和

班组的安全管理工作;特种作业人员是否做到持证上岗;

c)查隐患——查生产现场存在的隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志设

置;查文明生产情况;设备安全装置是否齐全、有效;查人的不安全行为情

况;

d)查消防——组织机构是否健全，管理制度是否完善，消防设施、器材是否完好;

e)查机动车辆——车辆状况是否完好，驾驶员是否持证上岗，遵纪守法。

5.1.2检查形式、周期

a)公司半年进行一次由主管安全领导带队，由安全保卫部、工会、设备动力部

等部门参加的全公司安全大检查，检查和整改情况由安全保卫部汇总报告;

b)各部门每季度至少由主要负责人组织安全员、技术员、班组长参加的安全大

检查，检查后应有检查及整改记录，检查情况报安全保卫部;

c)各生产班组每月至少进行一次由班(组)长组织的安全大检查，检查后应有检

查及整改记录;

d)车间安全员对生产班组实行每日巡查，发现问题立即要求整改，并作好记录。

5.1.3专业性检查

a) 根据特种设备、油漆线设备特点，设备动力部根据设备管理规定，定期组织

安全检查，确保设备处于良好状态运行，每年至少全面检查一次，检查记录

存档备查;

b) 安全保卫部每季度对在用的特种设备安全装置、附件检查一次，检查记录存档备查;

c) 安全保卫部每季度对消防设施全面检查一次，检查记录存档备查;

d) 专业性检查，必须做好详细记录，每次检查都必须对前期检查的问题，整改

情况作出评价，检查人签字确认。

5.1.4季节性检查

a) 夏季安全检查以防汛、防暑为重点;

b) 冬季安全检查以防火、防毒、防冻、防滑、防爆为重点。

5.1.5节日期间大检查

安全保卫部、设备动力部在春节、五.一、十.一前，对要害部门、部位进行重点检查，落实安全措施。

5.1.6抽查

对从业人员的监督检查主要以不定期抽查为主。主要是对从业人员是否有违反岗位纪律、

操作规程及个人防护用品(用具)使用方面的行为进行检查。由安全保卫部、车间安

全员负责，

发现违章者依据考核细则对其作出严肃处理，并对班组长进行处罚。

5.1.7后续工作

a)安全保卫部组织的安全检查工作，对安全检查中发现问题，应填写“隐

患整改通知单”(检查通报)，并且要监督、落实、确认隐患整改工作;

b)对暂时不能整改的项目。除要采取临时性控制措施外，应纳入技术措施，安

全措施计划要限期解决。

5.2安全例会

5.2.1公司安委会，每季度召开一次安全工作会议，贯彻上级关于安全工作的要求，研究制定安全目标计划，解决安全工作中存在的重大问题，总结和评比安全工作，计划安排阶段性安全工作。

5.2.2各制造部门每月召开一次安全工作例会，检查、了解本部门各工种、工序作业的安全文明生产情况，提出改进措施并布置班组安全工作。

5.2.3各部门每周应组织时间不少于1小时的安全活动(以班组形式活动也可以)。

5.2.4班组每天组织班前、班后会，指出当天工作任务中存在的危险因素、预防措施，

总结全

天安全工作情况。

5.2.5安全保卫部每月在公司生产计划会上，简要总结当月安全生产工作，提出问题及拟采取的措施。

5.2.6各级安全工作会议，应由各级行政正职组织和主持并邀请同级工会负责人参加。

5.2.7安全工作会议应有完整记录，并立卷存档。

6考核

6.1凡是没有按照上述规定组织安全检查及召开安全工作会议或没有保留相关检查、会议记录的，均在当月进行绩效考核，扣除分数不低于5分。

6.2其他按照公司《安全生产考核细则》相关条款考核。