调研情况汇报

作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《调研情况汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：调研情况汇报

考察调研情况汇报

乌鲁木齐石化考察调研情况汇报

11月1日，我们学校一行8人来到了乌鲁木齐石化分公司教育培训中心。当天下午，和乌石化教培中心的领导和相关专业负责人进行了广泛交流。各专业人员还分别进行了针对性交谈。徐校长做了“服务企业，服务生产，服务员工，办好与企业发展相适应的职工教育培训基地”的报告。报告详细介绍了教育培训中心近期的发展投资、师资力量以及基地建设现状等概况。使大家对教育培训中心有了大致的了解。随后，我校人员和乌石化教育培训中心各专业负责人进行针对性交流，分别了解各自专业的培训概况和基地建设概况。

本人就乌石化的仿真系统应用情况和计算机与干部培训处的主任进行了了解，乌石化的仿真系统基本上是有各使用装置自行管理和培训，其中化肥厂的一合成和二合成共有四套仿真系统，是由有英维斯公司06年开发完成的。化工单元系统有16套，由东方仿真开发而成。目前有加入网络培训平台的计划，还未实施。炼油厂有加氢裂化仿真系统，东方仿真开发，同样也是由车间自主培训和管理。

11月2日，在乌石化培训中心领导的带领下，我们参观了职工实训基地，作为乌石化新建成的基地，规模相对完整，场地集中而整洁。在基地大楼里，我们先后参观了化验分析基地、电工基地、钳工基地以及仪表基地等。基地墙面上一些和培训相关的标语引起大家的赞叹，适用且富有文化色彩。之后去了化肥厂，参观了仿真培训室，就仿真培训基地而言，他们都是各自车间管理和应用，比较分散，培训应用情况不是很理想。这大概跟生产车间人员忙于生产从而疏于管理培训系统有关吧。

乌石化2008年投资150万元建成了远程网络培训系统，应用情况在逐渐完善之中。目前压力容器和危化品的复审培训课件已投入到远程培训系统当中，部分员工可以通过网络自主学习。

对于安全培训基地，听教育培训中心领导介绍，尚在提交建设计划当中，所以也少有经验可取了。

对于兼职教师的聘任和应用情况，很值得我们学习和借鉴。他们现有兼职教师235名，从公司领导、专业处室专家、技师高级技师等都是兼职教师队伍的坚实力量。在兼职教师的管理、使用上已形成系统化。

第二篇：调研情况汇报

XX建管局来沪调研情况汇报

一、基本情况

2011年是“十二五”计划实施的起步年。我们在各级主管部门的领导下，以江泽民同志“三个代表”为指导，紧紧围绕发展这个主题，以经济效益为中心，以改革创新为动力，以经营开拓为主线，以科技进步为推动力，全面推进了各项工作，取得了一些成绩。一是队伍稳定。现有队伍43个，平均人数1.25万人;二是任务落实。预计施工面积150万M，比上年同期增加了13万M;三是质量上乘。竣工工程优良品率达100%，荣获上海市住宅用户满意工程六项，有一项获上海市安装最高荣誉奖——申安杯奖，有三项独立双包工程荣获上海市安筑产品最高荣誉奖——白玉兰杯奖。四是安全达标。获得上海市文明工地6个、标化工地10个、安保体系合格工地12个;五是科技进步。有三个课题获上海市QC小组成果奖;六是总量增加。预计全年完成施工产值15亿元，经济收入5亿元;七是信誉提高。办事处荣获上海市社会治安综合治理先进集体，南通三建荣获上海市级机关工委“文明单位”。

二、市场形势

今年上海市的建筑市场形势可以用两句话来概括：即“机遇与困难并存，希望与风险同在”。首先，“十五”期间上海市将投资872亿人民币，初步建成高速公路、中心城区立体交通、天然气输配和城市现代化信息管理四大网络体系，使上海市形成市内交通四通八灰，与周边省市联接通道畅通快速的局面。其中总长度650公里，总投资400亿元的浏嘉、沪青平、莘环、同

三、沪崇苏等公路网，打通苏浙皖相沟通的高速写公路接口，形成华东地区的“黄金通道”与上海市“三环十射”主干道的新格局。再

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32有城区在已形成内外环线和“三横三纵”交通网络基础上，以加快越江设施建设和中心区拓宽、梳理次干路网为重点，完成卢浦大桥、外环线隧道、复兴路隧道、大连路隧首的建设，使上海形成南浦、杨浦、徐浦、卢浦、奉浦、松浦6座大桥和延安东路、打浦路、复兴路、大连路、外环线隧道以及外滩人行观光6条越江隧道的“六桥六隧”12条越江通道。

其次，上海城镇化建设稳步提高。“十五”期间，上海重点建设“一城九镇”即英国风格的松江新城、中国江南水乡风格的青浦朱家角、德国风格的嘉定安亭、北美风格的金山枫泾、意大利风格的闵行浦江、瑞典曲格的宝山罗店、荷兰风格的浦东高桥、西班牙风格的奉贤奉城、奥洲风格的崇明堡镇9个中心镇，基本建成若干规划科学、规模适度、功能完善、生态环境优良、能体现21世纪国际大都市郊区特包风貌的城镇。到2005年，郊区城镇化水平，从现有的45%提高到60%左右。

再次，上海房地产业已步入新一轮发展周期，具有较大的增长潜力。从宏观经济因素分析，90年代以来，上海经济持续、快速、平稳增长，为房地产业的发展创建了良好的环境。目前，上海经济已转入转型时期，第三产业的雄厚基础及其不断增长的后劲，将成为第三产业的巨大推动力，这也意味着社会对工业用房、办公楼、住宅等房地产等需求更为强烈，为房地产业的新一轮发展带来更大的机遇。从政策因素分析，随着住房制度改革的进一步深化，必将释放出住宅消费的巨大能量，推动消费结构的升级。同时城乡两元化结构旧格局向城乡一体化转换，必将加快城市化的进程，进而导致住宅消费的扩张。从增长空间分析，上海城镇居民的居住水平比较底，改善居住条件的愿望比较强烈。上海市区人均居住面积“九五”末可达到10.7平方米，“十五”末上海市人均居住面积要达到13.8平方米，实现户均一套房，今后五年

2 住宅竣工面积将达到7500万平方米。到“十五”末上海房地产在GDP中的比重从目前不到6%升到10%，成为上海新的支柱产业。

综观上海建筑业经营大幅度增长的原因，主要是上海宏观经济运行良好，社会固定资产投资呈现平稳增长态势，特别是一批重大工程项目和城市基础设施的投资力度加大，促进了旧区改造和房地产开发如火如荼的局面，带动了建筑产业向上攀升的良好势头。

从面临的困难来讲：其一，僧多粥少，竞争激烈。其二门槛抬高，风险加大。由于上海市销售商品房从原来的±0开始调整为多层结构封顶、高层完成2/3层结构;因此项目的带资、垫资、工程压价等不规范现象更加普遍，企业经营风险加大，处境更难。其三，结构调整，管理从严。一方面基础设施、市政、道路工程的投资加大使我们原有的优势削弱，另一方面上海市实行“建管并举，重在管理，”相继推行“双控政策”、“一人一证”以及对项目经营实行任务限量等新兴措，加强了管理力度，饭越来越难吃。其四，没有新招，竞争乏力。海门队伍在上海多年奋斗，创造许多业绩，但我们队伍更多依靠敢打善拼，吃苦耐劳，靠“吃三睡五干十六”硬干出来的，企业管理粗放，效益低下，竞争力不强。特别是这几年上海所有制结构发生了很大的变化，国有资产占比不足50%，以金钱开道，搞吃玩乐，企业生存空是将会越来越小。

从内外两方面因素分析，我们当前面临的困难很多，机遇也不少。因此，在当前错综复杂的市场形势面前，既要保持清醒的头脑，更要树立必胜的坚定信心，善于发挥各种有利因素，善于做好不利因素的转化工作，把握机遇，乘而上。

三、主要工作

我们瞄准“施工产值15个亿，经济收入5个亿”这个奋斗目标，狠抓了五个方面的工作。

3 经营拓业

面对上海建筑市场形势，我们不失时机地调整了经营战略，充分发挥办事处和施工队两个积极性，面向市场寻商机，找米下锅求生存。一是继续坚持“三条腿”走路的经营方针，确保上海市场的稳定发展。二是多元化经营，全面发展。在主攻房建项目的基础上，逐步向市政、道路项目上拓展。目前我们在建市政项目有：“东方明珠线”轻轨车站、磁悬浮工程、外环线高架、泰和路越江隧道等，虽然是清包，但为我们在这一领域发展打下了基础。三是按照市场经济规律，通过各种渠道、各种关系，广交朋友，随时了解市场动态，掌握业务信息，主动出击，打米下锅。四是坚持合清、合理、合法开展经营工作。以效益为目标，以定额为依据，力争合理取费。要加强对合作伙伴的考察，反对头脑发热，防止上当受骗。要坚持“六干一不干”原则，即垫资项目要谨慎干，带资项目要慎重干，个体队伍要严格把关干，新的经营领域要想法干，自营项目要优先干，标志工程、重点项目在选择队伍时要择优干，而亏本项目坚决不干。五是转变办事处管理职能，逐步由管理型向经营管理型发展。六是加强经营管理。主要坚持“三项制度”①承接任务申核制度。根据施工队所在企业资质、在沪信誉和承接能力等情况予以统一考虑，洽谈项目签订合同后方可施工，施工队要端正经营作风，不准出卖营业执照、资质证书、银行帐号和非法转包。②合同签订和签证制度。签订合同一律由公司盖章，施工队不得作为法人代表与甲方签订合同、变更合同或解除合同;所有合同必须由后方所属企业或乡镇府委托的队长签字或盖章：施工队在开工前，及时到工程所在市区(县)安监站、劳动局、整顿办、建行等有关单位报到，并办理有关手续。③办理预决算制度。双包工程竣工后，及时拿出单位工程经济分析资料、工料机械盈亏对比分析，预决算书甲乙双方审核后，

4 及时交财务办理开票催款，并将审核后的工程决算报办事备案。

今年以来，我们针对市场形势，加大了经营开拓力度，今年队伍稳定，任务落实，1至10月份新承接独立双包项目56万M，其中比较有规模的市公司三队承建的仁恒滨江园三期四幢高层19.6万M，新海中标的中远两湾城三期一幢34层高层7.9万M。为海门队伍在上海滩持续发展奠定了良好基础。

质量立业。

今年来，我们认真贯彻建设部和上海市颁布的《工程质量强制性条文》，要求各级质检人员视质量为生命，从桩基抓起，严格把好主体结构、装饰直至竣工各道工序，向社会交合格工程，交放心工程。为此，我们紧紧围绕工程质量，提出了要“摆正三种关系、实行三个标准、强化四个关口”。

摆正三种关系：首先摆正眼前利益与长远利益的关系。务必使大家认识到“市场竞争归根到底是质量的竞争”，“今天的质量就是明天的口粮”，要力求做好一个项目，取信一方业主，开拓一片市场。我们还用典型的事例来强化员工的质量品牌意识，如市公司三队总包的仁恒广场四幢高层信宅和滨江园

一、二期工程，建筑面积35万M，均是省级以上优质工程，成为江苏在沪队伍的创优大户，为此，业主感到这支队伍很放心，今年又将滨江园三期等工程交给该队施工。其次要摆正企业效益与社会效益的关系。引导大家从“假如我是用户”这一角出发，要“造房人想着信房人”，从而使我们的员工意识到企业高质量的产品，是最有力的经营手段和广告宣传。再次要摆正质量与效益的关系。认识到目前所谓“创优吃亏”实际是在“两次成优”“修补成优”的亏上，这不是创优工程带来的结果，而是管理素质、队伍素质跟不上的结果，只要加强管理，是完全可以达到质量水平提高、成本不增加的要求。

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222实行三个标准：质量产生于现场，工程质量的好坏是施工现场综合性管理的结果，施工现场是企业联结市场的前沿阵地，是企业信誉的窗口、管理的基点、效益的源泉。因此，我们将全面质量管理方法和质量保证体系进一步落实到施工现场，落实到操作与管理过程中，使它向全面、全员、全过程的现场标准化方向深化，做到“事事有标准、人人讲标准、检查有标准、考核照标准”。一是管理标准化。办事处组成以质检科为主、分管领导和技术负责人挂帅的质量监督队伍，施工队(项目、班组)配齐配足专(兼)职质检人员，巡回对各工地实施检查、指导。现场管理人员实行挂牌制，明确各自的责任，严格考评。二是操作标准化。项目一开工，就必须接受施工现场标准化教育，不管是新工人还是老职工，都作为新职工对待，特别是操作标准化的教育，做到操作标准“一把尺子”。三是场容标准化。严格执行场布图，使整个施工现场形成井井有条、忙而有序的施工生产状态。

严把四个关口：施工实践使我们体会到，现场施工管理不仅仅是“三到位”(即基础、中间结构、竣工)的管理，它的内涵心须延伸，才能真正使工程质量得到保证。材料质量关口。我们要求工地大堆材料进场后，必须有项目技术员同级配员以材料的粒径、含泥量等技术数据进行测定，符合要求方可使用，主要材料进场必须得到质量员的同意，改变了以往采购什么、项目就用什么的现象。技术交底关口。在每道工序施工前，先做技术交底工作，要求操作者“三上墙”，即操作者姓名、质量标准、质量偏差上墙。同时，坚持上下工序交接班制度，开展“下道工序就是用户”的活动，工序交接实行签证制度，符合质量要求的验收通过，未符合质量标准的，“用户”可以拒签，坚决返工，直到合格为止。通过技术交底，能使操作者掌握质量要求、操作难点、操作要领和技术措施，做到要求明确、措施明白，保证操作质量在把握。

6 优质样反关口。对重要分项工程，施工前坚持实样交底，先挑选较有经验的老师傅，根据交底措施，提倡先做一块地坪、先砌一垛墙、先做一间粉刷和先装一樘门，在总结经验的基础上组织操作者参观样板，用实物交底，再大面积展开。成品保护关口。把成品保护列入施工作业计划，指定专人实施，把成品保护作为一道工序进行检查、验收和考核，并舍得事先化人工，避名事后大量消耗人工。由于严把了四个关口，使我们的创优工作做到脚踏实地，一环紧扣一环，相互督促，相互提高，达到实际与目标统一的效果。

今年以来市公司三队施工的仁恒滨江园一期12#房、2#房，金龙东苑2#房、4#房，兰花小区8#房、11#房等六项工程获上海市住宅用户满意工程，滨江园二期8#房获上海市安装最高奖——申安杯，仁恒滨江园二期7#—10#房分别获上海市最高质量奖“白玉兰”杯。

安全保业。

今年来，悦来施工的河畔明珠、树勋施工的浦江高科技园区、三厂区施工的乳品厂办公综合楼和南码头电信局、三建直属一处施工的世茂滨江园、常乐施工的大同花园二期G楼等六项工程获上海市文明工地，瑞祥施工的嘉定迎园一街坊、江滨二队施工的紫阳路商住楼等10个项目获上海市标化工地。在安全管理中，我们主要抓好了“六个结合”：一是宣传教育与技术培训相结合。安全工作涉及到社会稳定和人民群众的切身利益，安全工作的好坏，取决于职工的业务素质和思想水平。因此，我们把做好安全宣传教育和职工业务培训当作搞了安全工作的首要任务，做到广泛安全宣传教育和职工业务培训当作搞好安全工作的首要任务，做到广泛宣传，人人皆知，并从提高干部职工的思想认识下手，注意培训的针对性和实用性，提高全员安全生产的意识。同时强化对

7 特殊工种的工岗培训和新工人的三级安全教育，形成一个层层抓安全、人从讲安全的良好局面。二是责任管理与目标考核相结合。层层建立安全管理网络，配齐专(兼)队员安全管理人员，在年初签订目标责任状时，把安全管理列为重奖重罚的一项主要内容，层层签订安全责任书，形成专管成线、群管成网、齐抓共管的生动局面：同时，将安全管理同经济指标挂起钩来，奖优罚劣，奖惩况现。三是检查督促和整顿隐患相结合。不断完善安全管理制度，采取班组天天查、工地周周查、办事处季季查的方法，注重检查频次，提高检查质量，既查安全防护设施等硬件建设，又查预案、制度、台帐等软件资料的建立、执行情况。对检查出来的事故隐患，能够当场整改，一律现场整改，不能当场整改的，立即下达整改通知书，及时研究整改方案和防护措施;并建立跟踪复查制度，做到发现一个，排除一个。四是经济投入与感情投入相结合。在资金周转十分紧张的状况下，我们要求下属施工队加大这全防护设施资金的投入，及时更换、添臵安全防护用具。在安全管理中，我们注重感情投入，做到以情感人，以情动人，积极发挥人的主观能动性。在日常工作中，帮助职工解决困难，从多方面为职工创造舒适环境，让他们能心情舒畅地投入到我作中去，减少不安全因素。五是治标与治本相结合。通过强制性的手段推行施工现场标准化管理和安保体系，把规章制度落实到最基层，增加施工作业的安全度，避免和减少事故发生。管理中我们从生产实际出发，抓好施工现场的场地布臵图的制定与实施：抓好施工管理人员的标记与责任：抓好生产班组上下岗的“四交底”与“四检查”。六是抓“静态”与抓“动态”相结合。在推行施工现场标准化和安保体系中，我们既抓工地“七牌两图”以及袖章、安全帽等“静态”，又抓场容场貌和安全设施等随工程进展而变化的“动态”，使工地始终保持良好的安全生产环境和秩序。

8 科技兴业

科技是第一生产力，技术进步是企业的灵魂，是企业综合实力和经营水平的主要标志，也是企业提高产品质量、拓展市场的迫切需要。因此，我们在统一思想的基础上，真正把推进科技进步作为我们新世纪实现海门建筑强市目标的关键着子来抓。今年市公司《提高铝合金吊顶质量攻关》、《控制消防管沟稽连接施工质量的措施》获上海市QC小组成果三等奖《提高斜面砖优良品率攻关》获二等奖。具体做法：一是重视技术培训,提高队伍素质。实践使我们深深懂得：建筑市场比质量、比速度、比信誉的竞争归根到底是人才的竞争。为了从根本上提高队伍的素质,改变管理技术水平低的状况,我们采取多渠道、多形式进行技术培训，方法有三：①由办事处组织各级管理人员进行培训。利用队长、指导员、安全员、质量员、资料员例会，集中上课，布臵作业，如建设部《强制性条文》颁布后，我们在三月份的队例会上，进行了学习和辅导,并深入工地,了解贯彻落实情况。我们还利用五比五看大检查,进行对口专业现场指导，今年刚进沪，我们发现部分财会人员调换频繁,业务素质不高,于是在第一次五比五看大检查中,我们组织办事处财会人员到各施工队队部,检查记帐凭证,及时纠正做帐过程中的差错现象。②进行正规培训。将一批年纪轻、思想好、作风正派、事业心强的同志选送到上海市建设工程专业培训点进行深造，目前工地“十大员”80%都有了专业证书，工人持证上岗率达到100%。上半年，我们与上海第四考核站密切协作，培训了1953名“十大技术工种”，并都领取了上岗资格证书。③结合施工实际，进行现场培训。大部分队结合新职工多的特点，采取以老带新、现场拜师、包教包会、责任到人的方法，使一大批新工人较快地掌握了施工技能，适应了生产发展的需要。二是依靠科技进步，追求最佳效果。施工中，我们大胆应用新工艺、

9 新技术、新材料，以达到提高工程质量品位前提下，工期、安全和提高经济效益等方面取得最佳效果。例如，我们有一个双包工程，外墙面砖镶贴为100×100规格，在结构施工阶段，我们就考虑到面砖的整体性，应用了电脑排版技术，正确计算出每一块墙面、门窗、幕墙等的面砖排列方式，采用电脑绘制的手段，使结构、装饰施工形成一体，使镶贴的外墙没有一块碎块，增加了观感效果。又如我们总包的一幢高层建筑，紧靠市中心，按设计要求，裙房外墙为花岗岩，主楼外墙为全隐框玻璃幕墙，在裙房外墙贴花岗岩的施工中，如果按传统做法，不仅施工时间长，而且容易引起墙面污染，影响市容。为此,我们组织该项目部QC小组积极攻关，花岗岩施工采用“干挂法”，干挂施工工艺克服了湿贴法的许多弊端，不仅避免了墙面反碱对花岗岩的污染损害，影响外观效果，而且有利于外墙面防潮，延长使用寿命，同时也提高了施工进度，被江苏省建管局评为“推广应用新技术示范工程”。三是推广《陈祖新施工操作法》，加快使用“四新”力度。《陈祖新施工操作法》是由浦东新区建设工程监督署根据陈祖新同志多年来积累的施工实践经验而编写的，在浦东新区乃至整个上海市进行了推广，其“动作不大、难度不高、花钱不多”是目前消除住宅工程质量通病较好的办法之一。为此，我们多次利用施工队质量员资料员会议，认真学习和观看了《陈祖新施工操作法》光盘，要求大家积极推广《陈祖新施工操作法》，不断加快新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，进一步提高建筑施工科技含量。

党建促业。

今年以来，我们继续坚持以队伍创新风为目标，以加强党的建设、思想政治工作和综合治理为重点，在提高队伍凝聚力、号召力、向心力、战斗力方面动脑筋、下工夫，取得了一些成效。

首先加强了党的建设。“支部建设在连上”是我军克敌制胜的

10 法宝，我们清醒地认识到，施工认伍远离家乡，长期战斗在上海滩这个特定的球境中，既要为建设上海的高楼大厦作出贡献，又要为建设上海的精神文明作出贡献，这支队伍怎样抓?抓什么?我们在实践中体会到：把党组织建在生产第一线，加强外也党员的管理和教育，强调发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对施工队伍的建设和职工政治素质的提高，推动企业的发展，意义十分重大。一是全面健全工地党组织。目前，我们在沪施工队伍第一线建立了35个临时支部(小组)，共有党员326人，从组织形式上确保了党的建设有人抓，党员有人管，从上到下形成完整的党组织管理网络，根据企业的特点有组织、有领导地开展党的工作。如XX公司三队、XX、XX队临时支部，他们围绕生产这个中心，把两个文明建设放到议事日程上，一起规划、一起部署、一起落实、一起考核，真正同步进行，相互促进，相互转化，有效地促进了施工生产。二是落实党建工作计划。鉴于建筑工地分散，党员分布面广，集中比较困难，部队通退伍党员成分比重大的特点，为了使党建工人正常开展，我们根据工地具体情况，拟定全年党日活动计划，分月明确活动的重点、教育内容，各个支部或党小组因地制宜地组织实施，坚持正常的“三会一课”制度，做到时间保证，内容多样。今年在开展纪念建党90周活动中，我们下发了开展党建知识竞赛试题，大多数施工队响应热烈，以多种形式回顾了中国共产党九十年来的光辉历程和取得的丰功伟绩，有的瞻仰“一大会址”，进行革命传统教育，有的学习新党章，重温入党誓言，还有的参观上海大变样的景点，体会改革开放带来的成果。使党员看得见、摸得着，受到教育，提高觉悟。在新世纪坚持党员标准，严以律已，发挥先挥模范作用。三是落实管理目标考核。我们把党支部(小组)和党员目标管理作为党建工用的着力点，注重在提高支部战斗力和党员素质上抓成效。

11 今年，人们针对工地党组织和党员的变化，提出了目标管理细则进行检查对照，上半年，我们有36位共产党员被评为优秀党员，7个党支部(小组)评为优秀组织，展示了新时期共产党员的风采。

其次强化思想教育，提高队伍素质。我们坚持团结、稳定、正面、鼓劲、教育的方针，充分利用会议、黑板报、工人广播、简报等形式，不失时机地多层次、多形式地对干部职工开展思想政治工作。在实践中实现了政治思想工作的“两个转变”，即在思想教育实施过程中由被动配合向主动渗透转变，将管人、管事有机地统一起来;在思想教育作用上由“指导”向“吸引”转变，加大工作力度。在思想教育内容上，我们根据每个时期的不同要求，结合工地实际，突出重点。上半年，我们重点开展了职业道德、社会公德、家庭美德的“三德”教育，号召做“四有”新人，并根据今在上海召开“五国”首脑会议和APEC会议的要求，支持文明施，争当文明市民，做到“七不”，为上海创建文明城市做贡献。我们放多施工队还开展谈心活动，对于职工反映出来的问题，进行及时疏导，把事情消化在萌芽状状。如去年年终分配，由于建设单位拖欠工程款，导致后遗症问题较多，突出的是拖欠外地人和部分职工工资款。今年春节后，我们根据上海主管部门要稳定人心，稳定秩序，防止矛盾激化的指示精视，我们一方面层层做好思想政治工作，一方面筹集资金和调度头寸，首先解决外地民工的工资，确保一线工人全部兑现。因此，万人队伍基本上没有因工资而发生和激化矛盾，没有出现闹事现象，确保工地一方平安，得到了有关部门的表扬。

再次是搞好综合治理，确保一方平安。综合治理是提高队伍素质的重要措施和保证。我们十分重视社会治安综合治理工作，根据“管好自己的人，办好自己的事，看好自己的门”的三句话和“综合治理、预防为主、确保重点、打击犯罪、反对内盗、保

12 障安全”的原则，有效地营造了企业内部稳定有序的治安环境，极大地提高了工作质量，进一步推动了质安管理，实现了“无重大刑重案件、无群体斗殴事件，无重大火灾事故、无重大闹事案件”的目标。

今年来，我拉在上海滩上做了一定工作，取得了一些成绩。但也有不少问题。工程质量、安全生产、文明建设、用工方面、司法诉讼等方面尚有很多不足，企业之间发展很不平衡，存在一定差距。今年部分施工队伍务有些不足，拖欠工程款现象很普遍，数额较大，影响了资金周转。

四、明年打算

根据当前市场形势和后方各级领导对我们提出的要求，我处下阶段及明年工作的指导思想是：继续以党的十五大精神、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻办事处主任会议精神，不断增强机遇意总值、忧患意识和发展意意识，咬定明年施工值16亿、经济收入5.5亿奋斗目标，团结拼博，负重前进，钱方位抓好市场开拓，发展关联产业，强化各项基础管理，加强工程清欠力度，提高队伍综合素质，积极创造条件，为明年上海工地施工人数达到15000人打定牢固基础，为海门建筑业大踏步地向建筑强市目标挺进而为懈努力。为此，提出五点打算：

1、拓展经营。进入新世纪，上海迎来建筑市场“艳阳天”，据有关资料显示，今年上半年海固定资产投资已达695亿元，比去年同期增长15%;上半年房屋建筑施工面积3392万M，比去年同期增长13.5%;单位工程施工个数达15825个，增长19%。因此，我们要抓住机遇，不失时机地调整经营战略，坚持全方位出击，广接任务，确保上海市的稳定和发展。

2、发展关联。我们要结合实际，着眼长远，根据市场需要抓

2好结构调整，实行一业为主多元经营，在坚持以土建为主导的前提下，大力发展安装、装潢、市政、交通等关联产业。要充分利用现有的人才、技术、设备、信息和管理优势，向关联产业和其他行业渗透延伸，努力实现主业精、副业兴、整体强的目标。

3、质安取胜

过硬的工程质量是企业生存和发展的之本，一流管理、一流的服务、一流的信誉，必将给企业带来工程订单和经济效益。从更高的高度来看，施工企业把优秀产品奉献给用户，也是江泽民同志“三个代表”中最广大人民群众利益忠实代表思想的建筑集中体现。因此，我们要严格执行《工程质量强制性管理条例》，按规范标准实施全方位的质量跟踪管理，把工程质量提高到一个新水平。同进要高度重视安全工作，坚决克服重生产、较安安、重形式、轻落实、重处罚，轻整改的倾向，使全体职工懂得安全就是进度、安安就是效益，确保安全生产万无一失。

4、“清欠”“防欠”。针对业主大量拖欠工程款和施工队欠交办事处管理费居高不下的严峻形势，我们要强化措施，明确责任，进一步加大清欠应收款力度。要专门组织人员力量，做好清结帐，及时收进工程款，积极回笼资金，确保工程资金周转，保证职工处终分配兑现。

5、管好队伍。首先要认真学习贯彻好江泽民同志“七一”重要讲话，把全体党员和干部的思想行动统一到江泽民同志重要讲话精神上，进一步提高贯彻执行党的基本理论、基本纲领的自觉性和坚定性。其次要积极联系实际，抓住建筑业改革与发展中社会热点，针对职工队伍建设中的思想难点，切实加强思想政治工作，深入细致地开展各种教育活动，不断提高整个队伍的政治思想素质。再次要狠抓社会治安综合治理工作，搞好内部治安管理，按照综治要求“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，

14 当前要根据上海治安的新形势，进一步加强法制教育，严肃党纪国法，坚决制止“赌赙、嫖娼、偷窃、吸毒”等社会丑恶现象的发生。

第三篇：开展调研情况汇报

关于开展调查研究工作情况的汇报

一是及时部署调研任务。年初下发了《关于印发重点调研课题的通知》，确定了重点调研课题，今年，除要求每个市(地)至少承担3个全省重点课题外，首次明确要求每个县(市)至少选定1个重点调研课题。通知下发后，为防止出现题目集中或漏选的现象，我们按照确定调研课题“自下而上”原则，对各地、各单位上报课题进行综合汇总，平衡选题，报请领导同意后，以文件形式对其上报课题进行确认。

二是积极改进调研方式。为了保证调研实效，在今年的调研工作中，我们要求各地、各单位注意集中使用力量，在重点、难点问题上实行联合攻关。有的市(地)还与县(市、区)合作，联手开展重点课题调研，充分发挥县(市、区)的积极性，在同一课题上，建立市形成主课题、县(市、区)形成分课题的专题调研格局。此外，多数单位在调研工作中运用了问卷调查、量表调查、抽样调查等科学的调查手段和研究方法，进行量化分析和典型剖析，加了大调研的 1

深度，增强了调研成果的说服力。

三是强化对调研工作的领导。各部门的领导对重点调研课题调研工作给予高度重视，把调研工作作为日常工作的一部分，保证调研工作常态化。各地、各单位分别成立了课题调研组，承担课题任务的各地、各单位领导同志坚持亲自抓调研工作，定期听取汇报，提出具体的指导意见，并帮助解决调研工作遇到的各种实际问题。许多领导同志亲自领题调研，抽时间到基层搞调查，有的还亲自动手撰写调查报告。

四是注重调研成果的转化。本着调研成果重在应用的目的，积极采取各种方式加快成果转化，努力推动工作创新。通过深入调研，总结经验，探索规律，制订办法，有序推进，确保调研工作有的放矢、符合实际，适用管用，可操作性强。

第四篇：教育项目调研情况汇报

2010年11月11日下午，我们一行三人前往隆安县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于隆安县的西南部，东与南圩镇接壤，南同屏山乡及大新县相连，西和天等县驮堪乡相邻，北靠都结乡，距县城45公里。该乡地处大石山区，其中85%是石山面积，主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为隆安县经济相对落后的乡镇之一，对该乡进行教育资源分布状况的调研，对于了解和掌握整个隆安县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。

经过近两个小时的跋涉，我们来到了布泉乡中心小学，由于校长外出开会，负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长，得知我们的来意后，韦副校长很热情地把我们带到办公室，并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限，我们未能获取更详细的资料，为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解，我们决定在布泉乡留宿一宿，待次日校长回来后再进行进一步地交流。 次日上午十时，我们再次来到布泉乡中心小学，校长的亲自接待，对我们所需的资料有了很大的补充，其情况大致如下：

一、该校办学规模

布泉乡中心小学位于乡政府所在地，配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等，在校学生为607人，共有15个

教学班，涵盖学前教育及小学一至六年级，是布泉乡最大的小学教学点。

二、师资配备

该校共有38名在编教师，8名代课老师，男女教师比例相对比较协调。但是，这其中有大部分都是即将退休的老龄教师，如到2011年退休的教师达20多个。

三、课程设置情况

根据国家教委新课改的课程设置，作为该乡的中心校，该校课程的设置相对合理，有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等，但由于缺乏专业对口的老师，除语文、数学外，英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任，课程设置形同虚设，教学效果可见一般。 尔后，在我们的提议下，李校长和我们来到了离布泉乡13公里外的龙礼村教学点进行调研，车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时，终于来到了龙礼小学，映入眼帘的是没有校门的学校，以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和

8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比，而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离!龙礼小学担负着龙礼村各自然屯小学一至三年级的教学任务，学生共有60多个人，有6个老师，教学条件相对落后，孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床，虽然老师的配备相对充足，但也是除了能教授语文、数学外，几乎不

能胜任其他课程的教学任务。

在回程的路上，李校长还向我们详细介绍了整个布泉乡及隆安县部分乡镇小学教育阶段的一些现状，为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时，经过这两天来我们的所见所闻，我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识：

一、教育观念仍相对陈旧

目前，以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式，在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为，供学生念书，就是为了使学生升学，跳出农门，离开贫困地区，供出一个大学生，几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为，衡量教育质量的标准，主要还是看升学率。基于这种思想观念，一些学校在安排教学时，潜意识地把规定课程分为主科和副科，在时间和教师安排上，向“应试”学科倾斜。

二、办学条件存在明显差异

贫困地区经济相对落后，地方财政紧张，致使办学条件比较差，在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜，办学条件相对优越，而村一级的学校，房屋、教室、课桌，甚至教师都很缺乏，形成明显的对比。

三、师资队伍整体素质不高

农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求，要想搞好农村基础教育，必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约，贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看，普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且，优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇，留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。

四、教师队伍结构不合理

从布泉乡中心小学和龙礼小学的教师配备来看，适应应试学科的教师数量较多，而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏，这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任，特别是在村一级的学校，音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务，所以连课程都取消了。

五、农村教师年龄结构呈老龄化

农村学校的教师老龄化是一个突出的现象，在我们走访的布泉乡中心小学，46个教师竟有一半都已接近退休年龄，年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师，由于这些大龄农村教师外出学习、交流、进修机会少，导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低，教学能力、水平难以提高，普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势

的需要，严重影响了农村教育的健康发展。

隆安志愿者驿站成立以来，一直关注贫困地区的教育和发展，此次到布泉乡调研，是想进一步了解隆安县乡村教育发展的实际需求。我们将在往后的时间，继续深入农村调研，以我们的实际行动，为隆安农村地区基础教育领域的发展贡献自身的力量。

第五篇：调研情况汇报20110819

调研情况汇报

一、内蒙古孪井滩工业园区

(一)、补充协议的进一步商谈情况

1、氧化塘的建设与管理问题：园区同意提供两块50亩土地作为氧化塘的建设用地，能够作为绿化用水的部分由工厂解决，不能绿化的水进入园区污水管网，园区也提出由第三方进行建设管理;但我方提出应当园区管委会成立相应的单位来负责进行该项目工作。

2、锰泥固废填埋的运营与管理：我公司提出须由园区的生活垃圾填埋单位负责、我公司可以承担复垦的任务，没有明确的答复(计划建设固废填埋场，但现在没有),须进一步商谈(由于没有负责环保的人员参加，对其要求不明确)。

3、土地的费用缴纳、办证方法及规费的缴纳：如一次办完500亩，土地的价格按现行价执行，闲置的土地一年未投入建设须进行处罚，两年收回;如分次办证，预留有土地不可能按现行的价格进行出让(新的土地出让价格正在修改，初步估计十月份要更新，最迟明年三月份要执行新的土地价格);程序按国家规定进行完毕后，返还相应的费用(缴60返50/平方米)，但时间上要等，主要是用地指标很紧张。目前腾格里土地均没有返还;

4、园区招商引资的优惠政策正在进一步的整理(由于目前工业基本为零，部分政策还不完全明了)。

5、产业结构的调整对企业的影响，管委会可以为企业进行外部协调。

(二)、阿拉善盟部门走访

1、规划设计：两次未见到人;

2、环保局周主任(总量办13948008410)：可研须进一步完善;对安全环保提出的大包报价

3、安监局危化科张处长(13804733333)：危化品建设项目和安全生产许可证的申办程序和材料要求基本按国家安监总局的8号执行。(孪井滩安监局续局长18904834567)

二、中卫工业园区

1、土地出让金19200元/亩，其中上缴国家、区财政10600元/亩，其余8600元/亩返还企业(规划国土部莫部长)

2、投资5亿元以上可以配套市区的商业用地建职工住房。

3、化工项目的备案要到自治区发改委或经信委(中卫市经信委周处长7068682，可研报告可以自已做，没有硬性地要求)。

4、化工项目的安全环保审批均要到自治区环保厅和安监局。

5、工业园区管委会项目部全程协助(张睿华13723336775)。

三、甘肃省张掖市民乐县

(一)、基本情况

民乐地处甘肃河西走廊中段，张掖市东南部，地势南高北低，地形分山地和倾斜高原两大类，海拔1589米一5027米， 年平均气温4.1℃，年平均降水量351毫米，无霜期140天，属温带大陆性荒漠草原气候。总面积3678平方公里。

民乐县地处祁连山分水岭以北、河西走廊中段，东邻山丹，西接肃南，南倚青海，北通甘州。地势东南高、西北 低，东西宽73.8公里，南北长95.4公里，总面积3678.32平方公里，辖6镇4乡1个社区工作委员会、210个行政村、6个居委会，有汉、藏、回、壮、土、

蒙、白、满、裕固、维吾尔等10个民族，总人口24.22万人，其中，农业人口18.8万人，城镇人口5.42万人。2005年，全县生产总值达13.96亿元，全社会固定资产投资完成5亿元，大口径财政收入为6100万元，农民人均纯收入达3358元，城镇居民人均可支配收入达6788元

地理坐标在东经100°22’59”～101°13’9”， 北纬37° 56’19”～38°48’17”之间。海拔1589～5027米。县境东与山丹、永昌二县接壤，南与青海省祁连县、门源县相连，西南与肃南裕固族自治县交界，西和西北同张掖市甘州区毗邻。县城位于县境中部洪水河东岸，地理坐标东经100 °49’，北纬38°27’。东北距山丹县城75公里。东距首都北京市直线距离1385公里。由张掖乘火车经西安、郑州、到北京2573公里;经包头到北京2360公里。东南距永昌县城 175公里;距甘肃省会兰州市534公里，直线距离372公里。南距青海省祁连县城136公里;距门源县城165公里;距青海省会西宁市285公里，直线距 离220公里。北距张掖市65公里。境内祁连山巍峨挺拔，终年积雪。洪水河、童子坝河、大堵麻河、海潮坝河、酥油口河5条主要河流纵贯南北，水草丰美，是古代游牧民族迁徙、 驻牧之地。横贯县境沿祁连山北麓的旧大路，经大马营滩直通甘凉大道。扁都口是通往甘、青的咽喉，两山夹峙，群峰叠蟑，地理位置非常重要， 是历代兵家必争之地，史有河西走廊南大门之称，是历代封建王朝设防的重地。现在，(西)宁张(掖)公路纵贯全境，北与甘新公路、兰新铁路 相接，交通便利。

民乐县境内资源丰富，有较强的开发利用价值。水资源有洪水河、大堵麻河等7条较大河流和马 蹄河，石头沟河等12条小河流，年地表水径流量4.2亿立方米，地下水总量2.5亿立方米。现已建成中小型水库 7座，总库容70528万立方米，水电站3座，装机容量476万千瓦。建成 干、支、斗渠1093条、1930.9组公里，机电井22眼，相当规模的调储能力，纵横交错的水利网，加之地下水的提 取，基本满足了工农业生产和人畜饮 水需要。矿藏资源有煤矿、赤菱铁矿、褐铁矿、铬铁矿、金、铜、石灰石、石膏 等。土地资源有耕地92万亩，其中：水浇地74.8万亩，林地110万亩，其 中:水源涵养林100万亩，森林覆盖率14%，尚待开垦荒地50万亩。生 物资源有农作物300多种，林木70 多种，药用植物70多种，动物30多305种。近年来，县政府与荷兰签订协议，创办了全国有名的马铃薯淀粉厂。

民乐资源丰富。县境内有耕地92万亩，草地78万亩，林地110万亩，尚未开发的荒地50万亩。境内四季分明、光照充足、土地肥沃，水资源较为丰富，环境污染少，是培育天然绿色食品的理想之地。盛产“中华老字号”产品紫皮大蒜和“中国一代梨王”民乐苹果梨。发源于祁连山的雪水，汇集成大小河流13条，年径流量达4.64亿立方米，地下水储量2.5亿立方米，水能资源蕴藏量6.1万千瓦。现已探明的矿产资源有煤、铁、铬、金、铜、石灰石等几十种，其中煤总储量约2.6亿吨，铁总储量约1500万吨，石灰石和煤炭资源具有较高开采价值。

(二)、交流情况

1、王县长、刘主任就民乐县和生态工业园区的基本情况进行了介绍(详见招商手册). 王县长13993649980、刘主任139936398

18、鲁主任13830659811

县财政年收年7000多万元。

工业园区位置海拔1500~1700米，管委会位置海拔1700米，县城2400米;工业园区位置年降雨量150~200mm，年蒸发量2200 mm;年日照时数为3000小时。园区内没有农户。

园区用地为荒地，单独选址，办好土地收续后就可以开工。土地收费按(荒地)的30%进行收费，10元/平方米(建设用地费用)、2.5元/平方米(扶贫费)必须上缴中央和省，省下的可以返还企业。

2、招商局局长张斌13993679899：化工项目是甘肃省发改委核准的项目(要符合核准

的条件：能评、环评、土地等手续齐全后进行)。全程协助办理各项手续(注：须进一步对甘肃省的有关政策进行收集研究。经初步研究，我公司不报外资，项目应当为备案制。)。

3、环保局局长张局长13909369863：介绍有资质的单位给企业开展环评工作，实行一条龙服务。

4、安监局于局长13993649969：全力支持企业做好各项工作，危化品建设项目审批和安全生产许可证程序基本一致。

5、城建费用、房产证办理的县级财政收费可以全免。

6、当地工人工资2000~2500/月，缴“三金”。

7、安评单位、环评单位、可研单位正在联系中，相关费用没有明确的报价。

四、三个园区的比较分析

1、三个园区的化工企业的行政许可只内蒙的项目总投资在一亿以下的项目环评和能评在自治区以外，其它可以放在盟一级进行审批，甘肃和宁夏的化工项目都在省一级进行审批，项目审批的费用、难度不会太大的差异，主要是内蒙比甘肃和宁夏相对发达，管理要求比较高、费用也比内蒙高。

2、投资强度要求不一样：1500万元/公顷(宁夏中卫) 、1000万元/公顷(甘肃民乐) 、440万元/公顷(内蒙孪井滩)。

3、基础设施配套方面：

宁夏中卫：污水管网、污水处理厂、固废填埋场。

甘肃民乐：无污水管网、污水处理厂，有生活垃圾填埋场。

内蒙孪井滩: 无污水管网、污水处理厂、固废填埋场，也无生活垃圾填埋场。

4、甘肃民乐生态工业园有现成的区域环评和批复意见，园区内现有化工企业30家，化工造纸企业有三家，小有规模。

5、甘肃民乐的交通比宁夏中卫、内蒙孪井滩有一定的优势(高速、铁路、机场)。

6、甘肃民乐的气候比宁夏中卫、内蒙孪井滩湿润，带过去的工人适应性比宁夏中卫、内蒙孪井滩要好上点。

2011-8-19

第六篇：教育项目调研情况汇报

2010年11月11日下午，我们一行三人前往隆安县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于隆安县的西南部，东与南圩镇接壤，南同屏山乡及大新县相连，西和天等县驮堪乡相邻，北靠都结乡，距县城45公里。该乡地处大石山区，其中85%是石山面积，主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为隆安县经济相对落后的乡镇之一，对该乡进行教育资源分布状况的调研，对于了解和掌握整个隆安县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。

经过近两个小时的跋涉，我们来到了布泉乡中心小学，由于校长外出开会，负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长，得知我们的来意后，韦副校长很热情地把我们带到办公室，并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限，我们未能获取更详细的资料，为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解，我们决定在布泉乡留宿一宿，待次日校长回来后再进行进一步地交流。

次日上午十时，我们再次来到布泉乡中心小学，校长的亲自接待，对我们所需的资料有了很大的补充，其情况大致如下：

一、该校办学规模

布泉乡中心小学位于乡政府所在地，配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等，在校学生为607人，共有15个教学班，涵盖学前教育及小学一至六年级，是布泉乡最大的小学教学点。

二、师资配备

该校共有38名在编教师，8名代课老师，男女教师比例相对比较协调。但是，这其中有大部分都是即将退休的老龄教师，如到2011年退休的教师达20多个。

三、课程设置情况

根据国家教委新课改的课程设置，作为该乡的中心校，该校课程的设置相对合理，有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等，但由于缺乏专业对口的老师，除语文、数学外，英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任，课程设置形同虚设，教学效果可见一般。

尔后，在我们的提议下，李校长和我们来到了离布泉乡13公里外的龙礼村教学点进行调研，车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时，终于来到了龙礼小学，映入眼帘的是没有校门的学校，以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和

8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比，而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离!龙礼小学担负着龙礼村各自然屯小学一至三年级的教学任务，学生共有60多个人，有6个老师，教学条件相对落后，孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床，虽然老师的配备相对充足，但也是除了能教授语文、数学外，几乎不能胜任其他课程的教学任务。

在回程的路上，李校长还向我们详细介绍了整个布泉乡及隆安县部分乡镇小学教育阶段的一些现状，为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时，经过这两天来我们的所见所闻，我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识：

一、教育观念仍相对陈旧

目前，以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式，在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为，供学生念书，就是为了使学生升学，跳出农门，离开贫困地区，供出一个大学生，几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为，衡量教育质量的标准，主要还是看升学率。基于这种思想观念，一些学校在安排教学时，潜意识地把规定课程分为主科和副科，在时间和教师安排上，向“应试”学科倾斜。

二、办学条件存在明显差异

贫困地区经济相对落后，地方财政紧张，致使办学条件比较差，在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜，办学条件相对优越，而村一级的学校，房屋、教室、课桌，甚至教师都很缺乏，形成明显的对比。

三、师资队伍整体素质不高

农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求，要想搞好农村基础教育，必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约，贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看，普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且，优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇，留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。

四、教师队伍结构不合理

从布泉乡中心小学和龙礼小学的教师配备来看，适应应试学科的教师数量较多，而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏，这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任，特别是在村一级的学校，音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务，所以连课程都取消了。

五、农村教师年龄结构呈老龄化

农村学校的教师老龄化是一个突出的现象，在我们走访的布泉乡中心小学，46个教师竟有一半都已接近退休年龄，年龄偏大的农村教师大多是上世纪90年代转正的民办教师，由于这些大龄农村教师外出学习、交流、进修机会少，导致这些教师观念陈旧、知识老化、教学能力低，教学能力、水平难以提高，普遍难以适应不断发展的基础教育课程改革形势的需要，严重影响了农村教育的健康发展。

隆安志愿者驿站成立以来，一直关注贫困地区的教育和发展，此次到布泉乡调研，是想进一步了解隆安县乡村教育发展的实际需求。我们将在往后的时间，继续深入农村调研，以我们的实际行动，为隆安农村地区基础教育领域的发展贡献自身的力量。