策划书样本
第一届公共管理学院创业文化月开幕式策划书
一、活动背景
在2011年11月份，我们学院要开展创业文化月，所以特举办一个开幕仪式来揭示活动的开始。
二、 活动目的及意义
在开幕式上为大家造就良好氛围，吸引更多同学参与到我们的活动中来，让更多的同学了解创业文化，以及参与到自主创业的行动中去。
三、 活动主题
创业文化月的启动
四、 活动时间、地点
2011年11月6日晚上7点，在第三教学楼212举行
五、 活动对象
在校学生，在校老师
六、 承办单位
公共管理学院学生科技信息中心、公共管理学院创意策划协会
七、 活动流程
1、在6.30之前布置好开幕式的现场，检查各基础设施是否完善。
2、7.00开幕式正式开始，由承办单位的负责人以及指导老师发表讲话。
3、邀请在创业实践大赛上表现出色的同学讲述自己的心得、体会，并让在场同学向他们讨教经验，提提问题。
4、(请来在自主创业方面有所成就的学长来介绍他们的经验和创业过程)
5、请到场的同学说说他们自己对创业的认识和期望。
6、文化月相关负责人讲述文化月的举办意义和实施方案。
7、请到场的同学们提出对文化月的建议。
8、最后宣布文化月的开幕。
八、 可行性分析
本次开幕式为的是让更多同学了解和认识创业文化月的内容和为文化月造势，形式上是带有学术性的意味，内容大部分与创业挂钩。在此前已派发入场券，相关设备都齐全，故本次开幕式会圆满成功。
九、 注意事项
1、相关工作人员必须准时到齐准备开幕式的布场工作。
十、 资源和经费
布场需要的装饰品、邀请嘉宾的饮用水、其他的开幕式需要的多媒体设备。 经费：大概100-200元
十一、负责人及人员安排
由信息中心的主任和创意协会会长作为本次活动的负责人，相关人员安排由负责人分配任务。
**系2009年毕业晚会策划书
主办单位：
【晚会主题及意义】
一年过去，我们**系送走第一届毕业生，进入社会工作或者继续深造。我们系学生会打算通过举办一次毕业晚会，师生共聚一堂，表达对毕业生的美好祝福，给他们的毕业生活留一个美好的尾声。同时，促进新老生交流，老生通过轻松的交谈给新生提供学习、生活、工作、等经验和忠告。
这台文艺晚会的主题是“似水流年-关于大学”。这次晚会突出一个“爱”字，主要对象是即将毕业离校的学生，借这个晚会把大家对毕业生的美好祝愿予以表达，也借此让毕业生再次感受学校大家庭的温暖以及4年的美好回忆，同时也把大家对低年级同学的感情和祝愿表达出来，让他们能愉快地无悔地度过大学的学习和生活。
【晚会形式及内容】
晚会的主要形式是文艺晚会。演出节目由本系学生报名参加，形式不限，内容尽量贴近大学生活贴近主题。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。
晚会主要是文艺节目，可以使用各种活跃气氛的道具或横幅。晚会中可以拍照记录这一时刻，晚会结束后，有关文艺内容可以编辑成册，在系刊上发表。
★【特色节目】
真情交流
相聚是缘，在大学的箐箐校园，大家已经或者将要一起学习生活二，三年。此时此刻他们一定有许多话要讲，也许是要向曾经在入校迷茫时给过他们帮助照顾的同学或老师表示感谢，也许是对我们系还有什么要求，也许是对我们校园还有一份深深的感情需要表达，也许是在大学的生活时发生过的很多感人故事需要讲述。因此我们在节目中插入这个小活动，提供一个情感宣泄的舞台，让大家(特别是要毕业的学长)上台讲述大学生活开始时发生的情感故事。
具体形式：可以上台演说，也可以写在纸上。先由毕业生自己上台表演，自愿上台表演完了以后，再由工作人员把纸张分发给每个人，大家把心里想说的话写在纸上，并注上自己的名字，然后投入盒子里面。同时，高年级的同学也可以把心里话写给新同学。收集完所有的纸条后，工作人员开箱逐一把纸条念出来。晚会后，我们会把这些纸条编成一册由系保存。
【晚会地点和时间】
地点：
时间：
【具体组织安排】
文艺部：负责本次节目的主办任务
组织部：负责分配各班演出任务
宣传部：负责本次节目的宣传
社会实践部：积极争取，取得赞助费
纪检部，体育部：负责演出正常秩序和各班就坐位置，保证节目圆满完成!!女工部，自律部，学习部：负责后勤工作
【经费预算】
宣传条幅 邀请书 场地布置 道具 小礼品 矿泉水水果瓜子等
共 计
青年志愿者感恩活动
策
划
书
2010级机电一体化七八班2010年11月25日
一、活动名称：
感恩餐厅业主，共创科院辉煌
二、活动背景
让“感恩”走进课堂，让“致谢”回到家庭，让“节俭”回到饭堂，让“回报”走向校园。商丘科技职业学院将感恩教育推进各个年级、课堂内外以及大学生活的方方面面，让学生懂得感恩，参与感恩，学会做人。
三、活动时间
2010年11月25日上午8：00—10：00
四、活动地点
东苑餐厅二楼
五、活动流程
7：50 参加活动青年志愿者集合完毕
7：55策划人讲解活动内容和具体注意事项
8：00组长分配各组负责区域和内容
8：10—9：45协助业主，整洁餐厅，感恩送祝福 9：50拍摄相关场景
10：00活动结束，后期事宜
注：前期准备
活动申请、宣传活动、联系餐厅业主、组织人员、申请工具等等
六、活动策划组织者
2010级机电一体化七八班班干、组织小组、宣传小组
七、活动参与者
2010级机电一体化
七、八班青年志愿者
八、活动意义 在一个文明校园里懂得感恩并怀有一颗感恩的心是很重要的，这也是构建和谐校园的重要要求，可以促进校园成员群体阶层集团之间的关系融洽，协调促进人与人之间相互尊重相互帮助。自古以来中华民族就乐于助人、知恩图报、受人“滴水之恩当以涌泉相报”。感恩节快到了，借鉴西方的感恩节，来设立中国的感恩节，让大家怀着一颗感恩的心生活，学会感恩。丰富班级实践活动。营造优越的学院环境，成为我院的积极建设者和开拓者，共同建设我院美好明天!
2010级机电一体化七八班
2010年11月25日
科技节策划
活动标题:字形多米诺骨牌
一、活动主题：
细心,合作,毅力,不轻言放弃
二、活动宗旨/目的：
1,在多米诺骨牌的摆放中,看似简单实则复杂的过程中培养了同学们的耐心和细心
2,摆放过程中,触一法而动全局,一个小小的失误就会另几十张甚至上百张骨牌倒下,失败在所难免,为此,我们必须克服焦躁的脾气和惰性,为此,又锻炼了同学们的细心与耐心,以及不轻言放弃.
3,在摆放的过程中,同学们之间的行动要相互配合.考验了同学们的作能力.
三.活动对象
高一高二全部班级
四、活动时间、地点
时间：―――――――
地点：科技楼一楼,教学楼一楼,以及操场都可以(下雨天时则不可以在操场,风大时也不可以)
五、活动流程
(1)前期准备
a. 骨牌要统一
b. 需要各班同学提前构思好
(2)活动的主要内容及具体安排
每个班要一到两位负责人来计算时间.高一高二一起比. 每个班级摆多米诺骨牌时要按照学校给出的字形或者是图案来摆放.要在相应的时间内摆放好以及尽可能用多点骨牌.没有在规定时间内摆放好的班级第一轮被淘汰,在多米诺骨牌倒下去的顺序不是依次倒下的班级第二轮被淘汰,剩下的班级的多米诺骨牌让相关的人员去数骨牌数.骨牌数最多的则为赢家.(抽签来选择字形或图案)
六.活动原理
骨牌竖着时，重心较高，倒下时重心下降，倒下过程中，将其重力势能转化为动能，它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自已倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上......所以每张牌倒下的时候，具有的动能都比前一块牌大，因此它们的速度一个比一个快，也就是说，它们依次推倒的能量一个比一个大。“多米诺骨牌效应”常指一系列的连锁反应，即“牵一发而动全身”。
爱心支教活动策划书
一、活动背景
小学生们的心理智力发育还不完全，消费维权意识薄弱。在消费者权益日来临之际，我们希望组织志愿者们针对小学生们上一堂有关如何维护自己权益的课程，希望能帮到小学生们正确树立合理消费及如何更好的维护自己权益的观念。
二、活动目的
帮助小学生们正确树立合理消费及如何维护好自己合法权益的观念，能够具备一定的消费知识。锻炼志愿者们的校外服务能力，为日后的校外志愿服务铺垫基础。
三、活动时间
2012年3月14日下午
四、活动地点
共情教育文化中心
五、活动对象
小学生
六、活动形式
在课堂开始，先简单介绍下有关消费者权益日的知识背景，让小学生们充分发挥想象力，画下他们心目中的“消费维权小勇士”，并对其进行鼓励。然后通过情景模拟的形式，让志愿者们分组扮演消费者和老板，穿插一些简单的消费纠纷，让小学生们来当小裁判，参与其中。对其好的建议进行鼓励，在欠缺的地方适当修正，将消费维权的知识简单生动化的融入其脑海中。帮助其合理消费，正确维权。
2012-3-10商学院青协
工程
项 目 策 划 书
批准：
审核：
编制(项目经理)：
编制单位：
编制时间：
《项目策划书》编制的主要内容和要求
1 工程概况
1.1 简述工程合同的主要内容和业主总包方、监理、设计单位名称;
1.2工程特点、工程所在地的气候环境特征;
1.3施工条件项目管理特点、难点及总体目标。
3 施工准备阶段工作计划
2.1简述技术准备，大临及办公设施准备，主材存放场地安排，工地检试验室;
2.2启动资金需求;
2.3工程所在地的施工资源、当地社会环境调查情况。
3 施工部署
3.1 简述项目组织机构和管理人员需求、施工资源需求、施工阶段初步划分;
3.2 专业分包和劳务分包计划，项目管理总体安排。
3.3 施工组织总设计按公司《施工组织总设计编制指导书》执行。要求简述以下内容：
3.3.1 工程总体进度计划和主要节点;
3.3.2 主要工程实物量;
3.3.3 资源配置计划，特别是大型机械设备和作业人员需求计划，各类外购件、外委加工计划;
3.3.4 施工总平面布置。办公及生活大临设施、主材存放场地、预制场、搅拌站、加工制作及组对场地、测量控制网、水电等的布置情况。
3.3.5 对施工现场人员出入现场的门卫制度管理、现场材料、设备的出门手续管理做出安排;
3.3.6 偏远、山区、高寒、高海拔等特殊地区的施工应对措施。 4项目风险分析与对策
简要介绍项目风险的识别评估，具体按公司要求另行编制《项目经营策划书》。
5 项目信息管理(ERP)
结合公司综合项目管理系统进行数据录入与正常运行的要求作出工作安排。
8 投融资计划、设计进度计划、工程设备招标采购到场计划(适用于BT、EPC项目)。
根据项目的投融资和承包模式，BT项目编制融资计划和资金回收计划，EPC项目编制设计进度计划、设备招标采购进场计划等。 9 质量创优计划
简述项目的质量要求和创优规划。
10 突发事件的应对预案
9 其他应该补充说明的内容
备注：
1、二级公司行文成立的项目经理部，《项目策划书》由项目经理编制，二级公司分管施工副经理审核，二级公司经理批准实施。批准实施的《项目策划书》由二级公司项目监管部门负责归档管理，同时将审批后的电子版上报集团项目监管部备案。
2、集团公司行文成立的项目经理部，《项目策划书》由项目经理编制，板块管理公司分管施工副经理和集团公司项目监管部同时审核，集团公
司分管施工副总经理批准实施，批准实施的《项目策划书》由板块公司监督落实，集团公司项目监管部负责归档备案。
3、以上内容的编制要求是针对各类项目综合特点提出的，各项目部可以根据自身项目特点摘录上述相关内容进行编制。
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